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Psicología Ocupacional

PS. JAVIER SÁENZ HUAMÁN

Información Adicional:

jsaenzh@gmail.com Cel 975348010 (Mov) - 987965844 (Cla) #890078 (RPM)

Itinerario

1998 2000 HCFAP - UNMSM

2000

2002 Colegios Nac. y Particulares - Consultoras

2003

2005 MINSA (Procetss) / UNMSM / UNFSC / INSTITUTOS / PYMES / Emp. Seguridad

2005

2007 EACH Milpo Volcan Buenaventura (SG Natclar) 2007 Volcan Glencore Talma (Proikos)

2008

2009 SENATI Consultoras Barrick San Juan Carvimsa Angloamerican - SN POWER (Holomedic Clinica del Trabajador)

2009

-2011Pluspetrol Norte Skanska 2011 Actualidad Yanacocha Antamina Toromocho Enersur EAChungar (VOLCAN) SSK (SK CHILE)

Introducción

La psicología tiene una deuda con la sociedad

Medicina:

Baja de tasas de Mortalidad

Mejoramiento en la calidad de Vida

Aumento de la Esperanza de Vida

Control de Enfermedades infecciosas

– Mejoramiento en la calidad de Vida – Aumento de la Esperanza de Vida – Control

Que desencadena un

accidente?

“Un proceso imprevisto que altera una actividad

de trabajo ocasionando lesión (es) al trabajador y/o alteraciones en la maquinaria, equipo, materiales y productividad”. El 98% se atribuyen a factores humanos; si son comportamientos son medibles y modificables.

y productividad” . El 98% se atribuyen a factores humanos; si son comportamientos son medibles y
y productividad” . El 98% se atribuyen a factores humanos; si son comportamientos son medibles y

Modelo

Modelo

Visión del Psicólogo

Me

Presionaron

Aumenta

la

Ansiedad

Visión del Psicólogo Me Presionaron Aumenta la Ansiedad Me distraje Baja la Atención y Concentración Accidente

Me

distraje

Visión del Psicólogo Me Presionaron Aumenta la Ansiedad Me distraje Baja la Atención y Concentración Accidente

Baja la Atención y Concentración

Accidente

Visión del Psicólogo Me Presionaron Aumenta la Ansiedad Me distraje Baja la Atención y Concentración Accidente

El costo de los Accidentes:

El costo de los Accidentes:

Ley del Mínimo (Justus von

Liebig)

El rendimiento en seguridad de un grupo no se da por el nivel del máximo

componente, es el mínimo

quién determina el nivel

rendimiento en seguridad de un grupo no se da por el nivel del máximo componente, es

Actitudes Trabajadores

Nuevos versus Antiguos

Alto N A N A Medio N A N Bajo A Consciencia Entusiasmo Experiencia Control
Alto
N
A
N
A
Medio
N
A
N
Bajo
A
Consciencia
Entusiasmo
Experiencia
Control de
de Riesgo
Riesgo

GEMO-002/Guías de Evaluación

Médico Ocupacional

CENSOPAS

GEMO-002/Guías de Evaluación

Médico Ocupacional

Factores de Riesgo

Del Ambiente de Trabajo:

Son los factores psicosociales presentes en el lugar de trabajo

a) Turnos de trabajo

b) Horas extras

c) Carga de trabajo

d) Contenido del trabajo

e) Supervisión-Participación

f) Exigencias laborales

g) Estilos de comunicación en el trabajo

h) Relaciones interpersonales

i) Estabilidad laboral

j) Salario

k) Definición de rol

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Médico Ocupacional

Factores Extra-laborales:

Son las condiciones y actividades que realiza el trabajador fuera de su actividad laboral.

• Relaciones familiares

• Relaciones sociales

• Deportes

• Hábitos

• Hobbies

• Adicciones

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Médico Ocupacional

Factores Personales:

Son las características psicológicas del trabajador:

A. Inteligencia:

a) Coeficiente Intelectual (CI)

b) Memoria: corto, mediano y largo plazo

c) Nivel de Atención.

d) Nivel de Concentración.

e) Nivel de comprensión (adaptación al medio ambiente)

f) Habilidades

g) Capacidad de análisis.

h) Capacidad de Síntesis

i) Habilidades viso constructivas:

j) Aptitudes

k) Aptitud espacial:

l) Aptitud Numérica

m) Capacidad para discriminar detalles:

n) Tipo de pensamiento: abstracto, funcional, concreto

o) Aptitud verbal:

p) Procesos Afectivos

q) Equilibrio emocional.

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Médico Ocupacional

Personalidad:

a. Temperamento.

b. Carácter.

c. Actitudes.

d. Emoción.

e. Sentimiento.

f. Autoestima.

CRITERIO DIAGNÓSTICO y

CONCLUSIONES:

Persona Apta.- Presenta características psicológicas

que le permiten realizar con éxito determinada labor y hacer frente a los factores de riesgos psicosociales, protegiendo así su salud mental.

con éxito determinada labor y hacer frente a los factores de riesgos psicosociales, protegiendo así su

CRITERIO DIAGNÓSTICO y

CONCLUSIONES:

Persona

No

apta.-

Presenta

características

psicológicas que

no

le

permiten realizar

 

con

éxito determinada labor

ni

hacer

frente

a

los

factores de riesgos psicosociales, afectando así

su salud mental. Sin embargo, de acuerdo a los resultados

hallados, se podría sugerir ubicar al trabajador en

otro puesto acorde con sus caracterizas personales y al trabajador comunicarle sus fortalezas para direccional y/u orientar con éxito su futuro laboral.

Flujograma / Algoritmo

Flujograma / Algoritmo

Enfoque Alterno

Desarrollado desde 2006

Proceso de Evaluación

Recepción de EVALUADOS Definir el Perfil

Aplicación, Calificación e Interpretación de Instrumentos.

Observación y Conducta.

Entrevista

Resultados Inmediatos:

Riesgo: Alto, Medio, Bajo.

Perfiles de Puesto

De acuerdo al CIUO- 88, se establece la siguiente

Calificación de 5 Grupos Ocupacionales:

1. Empleos de Supervisión,

2. Empleos Técnicos y de Oficina

3. Operadores de Maquinas Vehículos

4. Operarios

5. Trabajos de Riesgo Critico.

Estructura Personal

PERSONALIDAD

Pedro Ortiz Cabanillas

VARIABLES

RIESGO

BAJO

MEDIO

ALTO

AFECTIVIDAD

PSICOPATOLOGIA CONTROL DEL ESTRÉS TEMORES Y FOBIAS DISTURBIOS EMOCIONALES

INTELIGENCIA

COMPRENSION RAZONAMIENTO JUICIO MEMORIA PERCEPCION REACCION APTITUP MECANICA APTITUP APRENDIZAJE COORDINACION VISOMOTORA

MOTIVACION

MOTIVACION SEGUIMIENTO DE INSTRUCCIONES PLANIFICACION DE ACTIVIDADES PREVENCION DE RIESGOS

Variables o TEST

Recordar:

“El

problema

de

investigación

debe

establecer la relación entre las variables”…

Se sugiere uso de SUBTEST

 

Por ejemplo: Psicólogo inglés Hans EYSENK, con 4 preguntas podía saber si una persona era introvertida o extravertida

Esquema (Algoritmo)

Área

Apto

Observado

No Apto

Emocional

+

-

-

Intelectual

+

+/-

-

Motivacional

+

+/-

-

Como clasificar

E ALTO X P E R MEDIO I E N C BAJO I A BAJO
E
ALTO
X
P
E
R
MEDIO
I
E
N
C
BAJO
I
A
BAJO
MEDIO
ALTO

Perfil Psicologico

Gestión

Gestión SIN OBSERVACION RIESGO BAJO 1. EVALUACION TRABAJADOR PSICOLOGICA RIESGO ? OCUPACIONAL 4. CAPACITACION
SIN OBSERVACION RIESGO BAJO 1. EVALUACION TRABAJADOR PSICOLOGICA RIESGO ? OCUPACIONAL 4. CAPACITACION INDUCCION
SIN OBSERVACION
RIESGO BAJO
1. EVALUACION
TRABAJADOR
PSICOLOGICA
RIESGO ?
OCUPACIONAL
4. CAPACITACION
INDUCCION
PSICOLOGICA
LABORAL.
TRABAJADOR
RIESGO BAJO
RIESGO ALTO

2. SEGUIMIENTO DE CASOS OBSERVADOS

3. ASESORIA PSICOLOGICA INDIVIDUALIZADA - TERAPIAS

TRABAJADOR RIESGO BAJO RIESGO ALTO 2. SEGUIMIENTO DE CASOS OBSERVADOS 3. ASESORIA PSICOLOGICA INDIVIDUALIZADA - TERAPIAS

S

B

C

Gestión

Seguridad

Basada en el

Comportamiento

Video

Conclusiones

Es importante centrarse en plantear soluciones, las

cuales sean sostenibles en el tiempo.

 

Podemos

utilizar

nuestro

conocimiento

para

contribuir a la reducción de accidentes.

 

Debemos

mejorar

nuestra

forma

de

tomar

decisiones y control de resultados, sin descuidar la parte humana.

Referencias

GEMO-002/Guías de Evaluación Médico Ocupacional

Curso SBC UPC 2012

Curso Psicología Ocupacional UNMSM 2012

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