Act 1: Revisin de presaberes

Revisin del intento 1

1
Puntos: 1
Si a los modelos de Programacin Lineal se les elimina el requerimiento de que la funcin objetivo
o las restricciones sean lineales y la eliminacin del requerimiento de linealidad se fundamenta en
la estructura no-lineal del objeto, o parte de l, a modelar, se obtienen modelos de programacin:
Seleccione una respuesta.

a. No lineal entera.


b. No lineal mixta


c. No lineal.
Correcto.

d. No lineal estocstica.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question2
Puntos: 1
Los problemas de Gestin Industrial como la programacin de Proyectos, la Gestin de
Inventarios, Diseo de Rutas, Secuenciacin y Temporizacin, entre otros, implica la posibilidad de
conocer mtodos eficaces de resolucin, para muchos de ellos (siempre dependiendo del tamao y
la complejidad), son abordados por mtodos eficaces de resolucin mediante:
Seleccione una respuesta.

a. Teora de redes y teora de grafos.
Correcto.

b. Teora lineal y teora de grafos.


c. Teora no lineal y teora de redes.


d. Teora de redes y de grficos.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
Los problemas de optimizacin combinatoria tratan de encontrar la mejor solucin de entre un
conjunto de tems discreto y por tanto finito que consiste en encontrar la solucin ptima a un
problema en que cada solucin est asociada a un determinado valor (el valor de la solucin)
PORQUE acta en el campo de los problemas de optimizacin en los que el conjunto de soluciones
factibles es continuo (o reducible a continuo) con variables binarias.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
Correcto.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1
Si a los problemas de programacin matemtica se les incorpora la incertidumbre en los
parmetros, esta incertidumbre se puede abordar mediante la denominada Programacin
Estocstica PORQUE uno de los mecanismos para abordar la incertidumbre en los datos es el uso
de los denominados escenarios que constituyen un posible conjunto de valores para los
parmetros y consiste en obtener una decisin para el instante actual teniendo en cuenta los
escenarios futuros.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto.

b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question5
Puntos: 1
Entre los tipos de modelos de uso ms generalizado en Programacin Matemtica se encuentra la
Programacin Lineal, consiste en un conjunto de variables reales, que mediante combinacin lineal
de parmetros ciertos, permite establecer un objetivo y restricciones lineales PORQUE los
fundamentos matemticos de los modelos lineales se encuentran en la teora de las desigualdades
lineales dando lugar al algoritmo denominado Simplex que incluye la degeneracin, la dualidad y
las formas compactas.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto.

c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
La teora de colas es un mtodo de modelado que describe el comportamiento de las mismas y
uno de los resultados relaciona la longitud de la cola con el tiempo de espera y el ritmo de entrada
al sistema PORQUE los resultados ms habituales de la teora de colas se refieren a sistemas de
mltiples etapas con entradas y salidas siguiendo distribuciones exponenciales.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.

c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO
es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Act 3: Reconocimiento unidad 1
Revisin del intento 1
1
Puntos: 1
Las decisiones tcticas o de pilotaje, son decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan de
asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel
estratgico PORQUE stas decisiones pueden ser no repetitivas y el grado de repeticin es escaso
para confiar en precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo largo de
tiempo y son generalmente irreversibles y los errores implican sanciones muy fuertes a no ser que
se vayan acumulando.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una
proposicin FALSA


c. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la
razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question2
Puntos: 1
Los modelos de decisin se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre ellos:
objetivos, subjetivos, analticos, de simulacin, estticos, dinmicos, deterministas y
probabilsticos. Los modelos que se suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad
que representan y los modelos que incorporan el tiempo como variable o como parmetro
fundamental, en su orden se denominan:
Seleccione una respuesta.

a. Modelos de certeza y Modelos estticos.


b. Modelos analticos y Modelos dinmicos.


c. Modelos estocsticos y Modelos deterministas.


d. Modelos deterministas y Modelos dinmicos.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
Para adoptar algunos tipos de decisiones se suelen utilizar modelos que se pueden definir como
una representacin amplificada de una parte de la realidad y su principal objetivo es permitir una
menor comprensin y descripcin de la parte de la realidad que representa PORQUE en muchos
casos la realidad es tan compleja que, para comprenderla hay que simplificarla tomando de ella
los aspectos que resultan ms relevantes para el anlisis de que se trate y no teniendo en cuenta
los que resultan accesorios.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA


c. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la
razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1
En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y existen mtodos formales para
su estudio, por lo que los modelos de decisin han de ser formales, objetivos y basarse en la
especulacin PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar objetivamente, y no
existen mtodos formales para su estudio, por lo que los modelos han de ser informales,
subjetivos y basarse en la intuicin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


d. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la
razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question5
Puntos: 1
La decisin es la eleccin entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitacin de
recursos y con el nimo de conseguir algn resultado deseado PORQUE el trmino decidir es como
identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organizacin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO
es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
Incorrecto.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question6
Puntos: 1
Las decisiones se clasifican en funcin de la posicin jerrquica o nivel administrativo ocupado por
el decisor. Las decisiones que se refieren principalmente a las relaciones entre la organizacin o
empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que definen los fines y
objetivos generales que afectan a la totalidad de la organizacin; a su vez perfilan los planes a
largo plazo para lograr esos objetivos, se denominan:
Seleccione una respuesta.

a. Decisiones tcticas o de pilotaje.


b. Decisiones operativas.


c. Decisiones estratgicas o de planificacin.
Correcto.

d. Decisiones de transcendencia.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Act 4: Leccin evaluativa 1
Revisin del intento 1










































Act 5: Quiz 1

































Act 7: Reconocimiento unidad 2
Revisin del intento 1
1
Puntos: 1
La incertidumbre nicamente puede ser experimentada en el contexto de la toma de decisiones,
con el objeto de clarificar su medida, algunos autores proponen la existencia de dos fuentes de
certidumbre, la de las condiciones ambientales o del entorno y la relacionada con la toma de
decisiones PORQUE de esta forma la incertidumbre ser el estado que caracteriza una situacin de
toma de decisiones dada en un contexto concreto.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO
es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.

c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question2
Puntos: 1
La perspectiva de incertudumbre, basada en el uso de fuentes de informacin de archivo o que se
reduce a un problema de psicoanlisis de los actores y que tiene como ventajas la accesibilidad a
los datos y la potencial rplica y comparacin entre ellos, se denomina:
Seleccione una respuesta.

a. Incertidumbre subjetiva.


b. Incertidumbre perceptiva.


c. Incertidumbre objetiva.
Correcto.

d. Incertidumbre conjunta.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
Milliken (1987), a partir de la definicin general de incertidumbre como "la percepcin de un
individuo de su incapacidad para predecir algo con exactitud", establece una tipologa de
incertidumbre, que se traduce en necesidades de informacin diferentes y con ello, distintas
implicaciones en el comportamiento estratgico y sus resultados. Centrndose en determinar
sobre qu "algo" el individuo no es capaz de predecir, obtiene los siguientes tipos de
incertidumbre:
Seleccione una respuesta.

a. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,
que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como
impredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el
individuo puede predecir las consecuencias del impacto de los
cambios del entorno en su organizacin e incertidumbre de
respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta no
disponibles en la organizacin y la utilidad de cada una.


b. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,
que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como
impredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el
individuo no puede predecir las consecuencias del impacto de los
cambios del entorno en su organizacin e incertidumbre de
respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta
Correcto.
disponibles en la organizacin y la utilidad de cada una.

c. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,
que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como
predecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo
puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del
entorno en su organizacin e incertidumbre de respuesta que se
relaciona con las opciones de respuesta no disponibles en la
organizacin y la utilidad de cada una.


d. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,
que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como
predecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo
puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del
entorno en su organizacin e incertidumbre de respuesta que se
relaciona con las opciones de respuesta disponibles en la
organizacin y la utilidad de cada una.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1
Galbraith (1977) concibe la incertidumbre como la diferencia entre la cantidad de informacin
requerida para realizar una tarea y la que efectivamente se ha obtenido y para Lorenzi, Sims y
Slocum (1981) la incertidumbre se refiere a eventos que la organizacin no puede predecir
PORQUE para estos autores, la incertidumbre gira en torno a la completa informacin sobre
acontecimientos futuros del entorno con que el individuo afronta el proceso decisorio.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO
es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question5
Puntos: 1
La incertidumbre estratgica del entorno es considerada como el resultado de la combinacin de la
incertidumbre percibida y la importancia para el proceso estratgico de esos elementos del
entorno PORQUE esta nueva perspectiva refleja el valor estratgico de la informacin del entorno
para los resultados de la organizacin y se considerara como entorno aquello realmente
importante y determinante del comportamiento estratgico de su unidad y donde la incertidumbre
que perciban ser estratgica por definicin e importante para su organizacin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
La proximacin de incertidumbre que se basa en que las medidas objetivas son especialmente
importantes para las estrategias primarias mientras las percepciones del entorno son un input
necesario para las estrategias secundarias, se denomina:
Seleccione una respuesta.

a. Incertidumbre conjunta.
Correcto.

b. Incertidumbre subjetiva.


c. Incertidumbre perceptiva.


d. Incertidumbre objetiva.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Act 8: Leccin evaluativa 2

























Act 9: Quiz 2


































Act 1: Revisin de presaberes
1
Puntos: 1
Un modelo determinista es aquel en que cada conjunto de variables en un estado est definido por los parmetros del modelo
y por los estados anteriores PORQUE las variables de estado se representan por distribuciones de probabilidad, y por tanto
el modelo es capaz de recoger aleatoriedad o incertidumbre.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto.

d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question2
Puntos: 1
La teora de redes, o de grafos, incluye un modo de representar y un soporte matemtico para resolver sus componentes
bsicos son los vrtices (o nodos o puntos) y los arcos que los unen y a un conjunto determinado de vrtices y arcos se le
denomina red. Algunos de los principales modelos que plantea las redes son:
Seleccione una respuesta.

a. Los problemas de rbol mximo, de camino mnimo, de
flujo mximo o de permutacin ptima.


b. Los problemas de rbol mnimo, de camino mnimo, de
flujo mnimo o de permutacin ptima.


c. Los problemas de rbol mnimo, de camino mnimo, de
flujo mximo o de permutacin ptima.
Correcto

d. Los problemas de rbol mnimo, de camino mximo, de
flujo mximo o de permutacin ptima.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
Los problemas de optimizacin combinatoria tratan de encontrar la mejor solucin de entre un conjunto de tems discreto y
por tanto finito que consiste en encontrar la solucin ptima a un problema en que cada solucin est asociada a un
determinado valor (el valor de la solucin) PORQUE acta en el campo de los problemas de optimizacin en los que el
conjunto de soluciones factibles es continuo (o reducible a continuo) con variables binarias.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO
es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question4
Puntos: 1
Si a los problemas de programacin matemtica se les incorpora la incertidumbre en los parmetros, esta incertidumbre se
puede abordar mediante la denominada Programacin Estocstica PORQUE uno de los mecanismos para abordar la
incertidumbre en los datos es el uso de los denominados escenarios que constituyen un posible conjunto de valores para los
parmetros y consiste en obtener una decisin para el instante actual teniendo en cuenta los escenarios futuros.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO
es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question5
Puntos: 1
La caracterstica comn que comparten todos los modos de modelar matemticamente es que representan la realidad
mediante variables y parmetros. Un modelo de programacin matemtica puede clasificarse de acuerdo a las siguientes
caractersticas:
Seleccione una respuesta.

a. Estructura, subjetivos y restricciones (lineales o no-lineales).


b. Estructura, objetivos y restricciones (lineales o no-lineales).
Correcto.

c. Nmero de objetivos (finitos e infinitos).


d. Incertidumbre de los parmetros (ciertos e inciertos).

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
La simulacin es comparable al anlisis por experimentos, donde hay que hacer frente a los mismos problemas que hay que
afrontar cuando se hace experimentacin convencional (incluyendo diseo experimental y anlisis estadstico) PORQUE no
solo la simulacin de eventos discretos est disponible (aunque es con mucho la ms utilizada en el terreno prctico) sino
que la simulacin basada en agentes y/o la simulacin mediante Dinmica de Sistemas tienen su importante utilidad al
modelar otros conceptos.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto.

d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Finalizar revisin


Act 3: Reconocimiento unidad 1
1
Puntos: 1
En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y existen mtodos formales para
su estudio, por lo que los modelos de decisin han de ser formales, objetivos y basarse en la
especulacin PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar objetivamente, y no
existen mtodos formales para su estudio, por lo que los modelos han de ser informales,
subjetivos y basarse en la intuicin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.

d. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la
razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question2
Puntos: 1
La decisin es la eleccin entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitacin de
recursos y con el nimo de conseguir algn resultado deseado PORQUE el trmino decidir es como
identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organizacin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
Las decisiones se clasifican en funcin de la posicin jerrquica o nivel administrativo ocupado por
el decisor. Las decisiones que se refieren principalmente a las relaciones entre la organizacin o
empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que definen los fines y
objetivos generales que afectan a la totalidad de la organizacin; a su vez perfilan los planes a
largo plazo para lograr esos objetivos, se denominan:
Seleccione una respuesta.

a. Decisiones estratgicas o de planificacin.


b. Decisiones de transcendencia.
Incorrecto.

c. Decisiones operativas.


d. Decisiones tcticas o de pilotaje.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question4
Puntos: 1
Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en s
mismas, donde no existe ningn mtodo preestablecido para manejar el problema porque este no
haya surgido antes o porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan importante
que merece un tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas que puedan ocurrir
peridicamente pero quiz requiera de enfoques modificados debido a cambios en las condiciones
internas o externas, se denominan:
Seleccione una respuesta.

a. Decisiones no programadas de tipologa por mtodos.
Correcto.

b. Decisiones no estructuradas de tipologa por mtodos.


c. Decisiones estructuradas de tipologa por mtodos.


d. Decisiones programadas de tipologa por mtodos.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question5
Puntos: 1
El ambiente de riesgo es aqul en el que el decisor no sabe qu estados de la naturaleza se
pueden presentar y la probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse. Bajo estas
condiciones un criterio de decisin aplicable es el denominado criterio del valor monetario
esperado PORQUE ste criterio consiste en calcular el valor monetario de cada alternativa de
decisin y elegir aqulla que presenta un valor monetario mximo.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Inorrecto.

d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question6
Puntos: 1
Los modelos deterministas de decisin, suponen conocidos con certeza todos los datos de la
realidad que representan PORQUE si uno o varios datos se conocen slo en trminos de
probabilidad, el modelo se denomina, probabilstico, aleatorio o estocstico.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la
razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Act 4: Leccin evaluativa 1




































Act 5: Quiz 1








































Act 7: Reconocimiento unidad 2
1
Puntos: 1
La proximacin de incertidumbre que se basa en que las medidas objetivas son especialmente importantes para las
estrategias primarias mientras las percepciones del entorno son un input necesario para las estrategias secundarias, se
denomina:
Seleccione una respuesta.

a. Incertidumbre conjunta.
Correcto.

b. Incertidumbre objetiva.


c. Incertidumbre subjetiva.


d. Incertidumbre perceptiva.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question2
Puntos: 1
Lawrence y Lorsch (1967) proponen los siguientes integrantes del constructo incertidumbre:
Seleccione una respuesta.

a. Falta de claridad de la informacin, largo espacio temporal en la
retroalimentacin definitiva y certidumbre general de las relaciones
causales.


b. Falta de claridad de la informacin, largo espacio temporal en la
retroalimentacin definitiva e incertidumbre general de las
relaciones causales.
Correcto.

c. Falta de claridad de la informacin, corto espacio temporal en la
retroalimentacin definitiva e incertidumbre general de las
relaciones casuales.


d. Falta de claridad de la informacin, corto espacio temporal en la
retroalimentacin definitiva y certidumbre general de las relaciones
causales.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
Para Duncan (1972) la incertidumbre es resultado de la confluencia de tres componentes: la falta de informacin sobre los
factores del entorno asociados a una determinada toma de decisiones, el desconocimiento de los resultados de una decisin
en trminos de cunto perdera la organizacin si la decisin fuera incorrecta y:
Seleccione una respuesta.

a. La capacidad para asignar probabilidades con algn
grado de confianza sobre cmo los factores del entorno
influenciarn el xito o fracaso de los resultados de las
funciones de una unidad de decisin.
Incorrecto.

b. La Incapacidad para asignar probabilidades con algn
grado de confianza sobre cmo los factores del entorno
influenciarn el xito o fracaso de los resultados de las
funciones de una unidad de decisin.


c. La capacidad para asignar probabilidades con ningn
grado de confianza sobre cmo los factores del entorno
influenciarn el xito o fracaso de los resultados de las
funciones de una unidad de decisin.


d. La Incapacidad para asignar probabilidades con ningn
grado de confianza sobre cmo los factores del entorno
influenciarn el xito o fracaso de los resultados de las
funciones de una unidad de decisin.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question4
Puntos: 1
La incertidumbre nicamente puede ser experimentada en el contexto de la toma de decisiones, con el objeto de clarificar su
medida, algunos autores proponen la existencia de dos fuentes de certidumbre, la de las condiciones ambientales o del
entorno y la relacionada con la toma de decisiones PORQUE de esta forma la incertidumbre ser el estado que caracteriza
una situacin de toma de decisiones dada en un contexto concreto.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.

b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question5
Puntos: 1
La corriente de aproximacin que considera el entorno externo como una fuente de incertidumbre, influenciando la realidad
objetiva las decisiones, estructura y resultados, se denomina:
Seleccione una respuesta.

a. Perspectiva clsica.
Correcto.

b. Perspectiva del proceso.


c. Perspectiva de transicin.


d. Perspectiva del progreso.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
Milliken (1987), a partir de la definicin general de incertidumbre como "la percepcin de un individuo de su incapacidad
para predecir algo con exactitud", establece una tipologa de incertidumbre, que se traduce en necesidades de informacin
diferentes y con ello, distintas implicaciones en el comportamiento estratgico y sus resultados. Centrndose en determinar
sobre qu "algo" el individuo no es capaz de predecir, obtiene los siguientes tipos de incertidumbre:
Seleccione una respuesta.

a. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,
que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como
impredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el
individuo puede predecir las consecuencias del impacto de los
cambios del entorno en su organizacin e incertidumbre de
respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta no
disponibles en la organizacin y la utilidad de cada una.


b. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,
que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como
predecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo
puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del
entorno en su organizacin e incertidumbre de respuesta que se
relaciona con las opciones de respuesta no disponibles en la
organizacin y la utilidad de cada una.


c. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,
que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como
predecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo
puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del
entorno en su organizacin e incertidumbre de respuesta que se
relaciona con las opciones de respuesta disponibles en la
organizacin y la utilidad de cada una.


d. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno,
que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como
impredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el
individuo no puede predecir las consecuencias del impacto de los
cambios del entorno en su organizacin e incertidumbre de
respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta
disponibles en la organizacin y la utilidad de cada una.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
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Act 8: Leccin evaluativa 2
1
Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen probabilidades para la
ocurrencia de los estados de la naturaleza:


Si el decisor aplica el Criterio de Hurwicz a la Matriz de Pagos, la decisin ptima la encuentra
en:
Seleccione una respuesta.

a. a3 con 10.5 porque es el mejor curso de accin y
a4 con 10 porque es el mejor curso de accin.


b. a2 con 10.5 porque es el peor curso de accin y a4
con 10 porque es el mejor curso de accin.


c. a2 con 10.5 porque es el mejor curso de accin y
a4 con 10 porque es el mejor curso de accin.


d. a1 con 10 porque es el mejor curso de accin y a4
con 10 porque es el mejor curso de accin.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question2
Puntos: 1
Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia del jugador A:

En el juego, el jugador A maximiza su ganancia mnima con un valor de:
Seleccione una respuesta.

a. 16 porque es el valor de la estrategia Maximax.


b. 8 porque es el valor de la estrategia Maximin.
Correcto.

c. -7 porque es el valor de la estrategia Minimin.


d. 12 porque es el valor de la estrategia Minimax.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:

Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, la recta 2 corresponde
a:
Seleccione una respuesta.

a. 11y2 + 8


b. -5y2 + 8
Correcto.

c. 3y2 + 8


d. -5y2 - 8

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1


A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las siguientes
probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:


Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra marca debido a la
publicidad, promociones especiales, ofertas precios y descuentos.
Con base en el anlisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transicin en el periodo 1 para la marca C es:
Seleccione una respuesta.

a. 0.291600


b. 0.192100


c. 0.261100


d. 0.255200
Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question5
Puntos: 1
A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las siguientes
probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:

Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra marca debido a la publicidad, promociones
especiales, ofertas precios y descuentos.
Con base en el Anlisis de Markov, si las probabilidades de transicin en el estado estable para cada uno de los estados
respectivamente son 0.263972, 0.284928, 0.248391 y 0.202709, un posible cliente no consumir:
Seleccione una respuesta.

a. La marca A, porque presenta baja participacin de
mercado en el estado estable.


b. La marca C, porque presenta baja participacin del
mercado en el estado estable


c. La marca B, porque presenta baja participacin del
mercado en el estado estable.


d. La marca D, porque presenta baja participacin de
mercado en el estado estable.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las siguientes
probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:


Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra marca debido a la
publicidad, promociones especiales, ofertas precios y descuentos.


Con base en el anlisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transicin en el periodo 1
para la marca A es:
Seleccione una respuesta.

a. 0.255200
Incorrecto.

b. 0.291600


c. 0.261100


d. 0.192100

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question7
Puntos: 1
Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia del jugador A:

En el juego, el jugador B minimiza su prdida mxima con un valor de:
Seleccione una respuesta.

a. 16 porque es el valor de la estrategia Maximax.


b. 8 porque es el valor de la estrategia Minimim.
Incorrecto.

c. -7 porque es el valor de la estrategia Maximin.


d. 12 porque es el valor de la estrategia Minimax.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question8
Puntos: 1
Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia del jugador A:

El jugador B minimiza su perdida mxima con un valor de::

Seleccione una respuesta.

a. 8 porque es el valor de la estrategia Minimax.
Correcto.

b. 15 porque es el valor Maximax.


c. -2 porque es el valor de la estrategia Minimin.


d. 10 porque es el valor de la estrategia Maximin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question9
Puntos: 1
Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia del jugador A:

El jugador A maximiza su ganancia mnima con un valor de:

Seleccione una respuesta.

a. 10 porque es el valor de la estrategia Minimax.


b. -2 porque es el valor de la estrategia Minimin.


c. 13 porque es el valor de la estrategia Maximax.


d. 8 porque es el valor de la estrategia Maximin.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question10
Puntos: 1
A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las siguientes
probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:



Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra marca debido a la publicidad, promociones
especiales, ofertas precios y descuentos.
Con base en el Anlisis de Markov, si las probabilidades de transicin en el periodo 2 para cada uno de los estados
respectivamente son 0.270197, 0.271229, 0.262384 y 0.196190, cul es la probabilidad para la marca A en el siguiente
periodo?
Seleccione una respuesta.

a. 0.279114


b. 0.253656


c. 0.199720


d. 0.267511
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.











Act 9: Quiz 2