Arlotta Josefina y Giangrisostimi Beln

IDEACIN
Cmo generar grandes ideas publicitarias Nik Mahon

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La ideacin es el proceso de generacin de ideas creativas.
El trmino ideacin es una combinacin de las palabras idea y
generacin.
Aunque no existe una frmula mgica ni un nico mtodo o enfoque para
generar ideas, s que se pueden aprender fcilmente algunos principios
bsicos para encontrar soluciones creativas.

FASES DEL PROCESO CREATIVO
1. Preparacin: Esta etapa abarca desde el brief hasta la bsqueda de
informacin sobre el producto, la marca o el servicio que se
publicita. Tambin incluye los primeros intercambios de ideas y
reflexiones en torno al brief y puede dar lugar a la creacin de
algunas ideas iniciales. Adems tambin abarca el resto de las
actividades que realizamos de forma rutinaria que influyen la
creacin de ideas.
2. Incubacin: Momento en que debemos alejarnos del brief y
permitir que las ideas se vayan gestando. Lo ms probable es que
cuanto ms lo intentemos, ms difcil nos resulte, as que lo mejor
es relajarse y hacer otra cosa.
3. Iluminacin: Es el punto en el que se nos ocurre una idea, el
momento de inspiracin. A veces las ideas aparecen en el momento
ms inesperado. Es importante disponer de recursos para atraparlas
y anotarlas cuando salen a flote.
4. Verificacin: La etapa final consiste en la verificacin de la idea.
Aqu se pasa del pensamiento divergente al convergente, para
evaluar la calidad de las ideas y ver si se ajustan a los criterios del
brief.

Pensamiento
lineal
Pensamiento
divergente
Pensamiento
convergente
Camino rpido y
seguro. Va fcil.
Primera idea que se
nos pasa por la
cabeza.
Darle un enfoque
distinto al problema.
Mirar en direcciones
diferentes en busca
de ideas alternativas.
Reorienta el proceso
para que podamos
evaluar las ideas de
acuerdo con los
objetivos del brief.
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Consejos para realizar una buena ideacin creativa
No juzgues las ideas de forma precipitada. Es importante no emitir
juicios de valor de manera prematura. Por regla general, hay que
anotar todas las ideas que van aflorando, no solo las que ofrecen
una solucin obvia. Ms adelante, en la fase de verificacin,
podemos evaluarlas, pero al principio hay que registrar cada una de
las ideas en el mismo momento en el que van surgiendo.
Utiliza las ideas locas como trampoln. La autntica belleza de las
ideas locas o algo disparatadas reside en su capacidad de servir de
trampoln a las ideas laterales. Una idea loca en estado puro puede
ser radicalmente original, aunque puede resultar inapropiada como
solucin inmediata al brief.
No dejes de hacerte preguntas. Uno de los principios ms
elementales de la ideacin es cuestionarlo todo. Es imprescindible
desafiar las cosas que podamos estar dando por sentadas. Al
hacernos preguntas nos abrimos a nuevas posibilidades y
descubrimos soluciones alternativas.
Prueba nuevas combinaciones. Una manera de crear nuevas ideas
es combinar conceptos preexistentes. De hecho, la esencia del
proceso creativo radica en la combinacin de elementos que no
suelen estar relacionados.











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Problemas en la ideacin creativa
Existe una serie de factores que pueden bloquearnos e impedir que
tengamos ideas o que encontremos soluciones alternativas. A veces se
trata de factores externos, fuera de nuestro control, pero a menudo son
circunstancias personales o cuestiones que se hallan dentro de nuestro
alcance y que podemos cambiar o adaptar. Una destreza creativa
fundamental es ser conscientes de esos bloqueos y saber romper con ellos
o sortearlos.
Esquemas mentales: Desencadenan patrones de pensamiento
rutinario, generan ideas y soluciones carentes de originalidad.
Uniformidad: Genera ideas simples, que se parecen mucho a
cualquiera de los otros anuncios.
Lgica: El pensamiento lgico tiende a ser lineal y secuencial en su
modo de abordar los problemas. La lgica hace que el creativo
asuma la responsabilidad de justificar cada una de las direcciones
que decide explorar.
Miedo a fracasar y temor al riesgo: Limitan las posibilidades de que
surjan ideas verdaderamente creativas, hay que estar dispuestos a
la aventura.
Implicacin excesiva: Cuando nos centramos demasiado en cmo
son las cosas teniendo as menos podran llegar a ser, hay que
tomarse un respiro.
Existen bloqueos externos que pueden impedir o limitar la creatividad, y
sobre los que tenemos muy poco o ningn control. Entre ellos estn el
entorno en el que se trabaja, la inadecuacin de los recursos, la opinin de
terceras personas y el conformismo, es decir, pensar que si hasta ahora las
soluciones existentes han funcionado bien no tiene sentido esforzarse en
buscar otras.