Usos y herramientas de la administracin reglamentaria y

obligatoria en las pequeas empresas familiares.

Justificacin de la investigacin
El 70% de las nuevas empresas que se crean en Mxico quiebran antes de los
dos aos de vida por poca educacin financiera y capacitacin, de acuerdo con
estimaciones del Conjunto Mexicano de Pequeas y Medianas Empresas
(Copyme).
La firma de consultora y auditora Salles Sainz Grant Thornton precisa que ocho
de cada 10 Pymes fracasa por mala gestin financiera antes de los cinco aos, y
90% antes de la dcada. La Fundacin Heras, especializada en la capacitacin
de empresas familiares, indica que en Mxico slo existe una docena de
empresas familiares cuya vida rebasa los 100 aos.
Es decir, existe una tasa de mortalidad empresarial que embarga y hace perder el capital a quien
tena deseos de emprender, es papel de la administracin hacer que una organizacin encuentre
su punto de operacin ptimo; su ausencia o mala aplicacin conlleva al riesgo de no tomar las
decisiones correctas.
Alcance
El cuestionario se aplicar a los dueos o directores generales de las organizaciones de la
poblacin comprendidas por PYMES familiares.
Objetivo
Conocer el porcentaje de aplicacin de herramientas bsicas empresariales, as como realizar el
anlisis correlativo de los factores con su rentabilidad y vida operativa.
Formulacin de hiptesis
Las pequeas empresas familiares no cuentan con las nociones y/o herramientas bsicas
empresariales que les impulse a continuar con su operacin arriba del promedio de vida pyme de
2 aos.
1

Se comprende por Herramientas bsicas empresariales la externalizacin de:
- Planeacin.
o Misin.
o Visin.

1
Promedio tomado de artculo El Financiero 16/01/12
o Objetivos.
o Anlisis FODA.
- Recursos Humanos.
o Sueldos y Salarios.
o Integracin al Seguro Social.
o Procesos de Reclutamiento, Seleccin y Contratacin.
- Finanzas
o Contabilidad bsica.
o Atencin de tendencias electrnicas de la contabilidad.
o Rentabilidad.
- Mercadotecnia
o Estudio de mercado.
o Uso de publicidad y promocin.
o Ubicacin de Mercado potencial desaprovechado.
- Operaciones
o Deteccin y Reduccin de mermas.
o Determinacin correcta de costos, punto de equilibrio y margen de utilidad.

Mtodo de investigacin:
Encuesta


Herramienta: Cuestionario
El siguiente cuestionario es con fines de investigacin al desarrollo empresas familiares mexicanas
por parte la Facultad de Contadura y Administracin de la UNAM. Agradecemos su colaboracin y
pedimos de favor conteste las respuestas a partir de su experiencia empresarial.
Nombre_____________________________________ Edad_______
Empresa ____________________________________ Aos de operacin ________
Giro_________________________________________
1. Tiene registro (por escrito) de la misin, visin y objetivos de su empresa?
a) Si b) No
2. En los ltimos tres meses, ha detectado alguna oportunidad para hacer crecer a su
negocio?
a) Si b) No
3. En los ltimos tres meses, ha detectado alguna situacin que amenace la operacin de su
negocio?
a) Si b) No
4. A partir de su creacin , considera que su empresa ha:
a) Crecido
b) Se ha mantenido igual
c) Decrecido (se ha hecho ms pequea)

5. Todos los integrantes de la empresa cuentan con un salario mnimo mensual?
(incluyendo dueo)
a) Si b) No
6. Los empleados cuentan afiliacin al seguro social por efecto de su trabajo?
a) Si b) No
7. Se lleva un registro de las operaciones diarias en su empresa? (contabilidad)
a) Si b) No
8. Llevan o emiten algn tipo de proceso contable electrnico?
a) Si b) No
9. En los ltimos tres meses La empresa ha tenido problemas con el pago de sus
obligaciones (sueldos, renta, agua, luz)?
a) Si b) No
10. han sido de gravedad o consecutivos?
a) Si b) No
11. Usted depende (en su mayora) econmicamente de su empresa?
a) Si b) No
12. Hace ofertas de productos y/o tiene anuncios, carteles, volantes que lo promuevan?
a) Si b) No
13. En los ltimos tres meses en sus Ventas ha detectado un nuevo sector de clientes?
a) Si b) No
14. Usted sabe exactamente cunto debe vender (en dinero o unidades) su empresa para
cubrir sus necesidades (sueldos, renta, agua, luz)?
a) Si b) No
15. Aprovecha sus recursos al mximo? Ejemplo: No hay espacios muertos, vende cartn
derivado de los insumos, los residuos son pocos o casi nulos de sus insumos.
a) Si b) No

http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2008/09/05/bfcomo-alargar-la-vida-de-las-
pymes
http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2011/12/08/un-negocio-muere-con-su-
emprendedor
http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2013/05/28/5-fallas-del-emprendedor-aprendiz
http://www.cnnexpansion.com/especiales/2013/08/01/5-pymes-con-impacto-relevante
http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2014/02/07/pymes-expuestas-a-riesgos