Saiba como fazer uma Anlise SWOT

Existem vrias ferramentas que servem de auxlio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas a
Anlise Swot, que utilizada durante a realizao do planejamento estratgico para auxiliar na compreenso do cenrio em que se
encontra a companhia


Planejamento. Para que uma empresa consiga estipular e atingir suas metas de visibilidade, crescimento, produo e aumento de lucros,
necessrio analisar diversas variveis que, de modo direto ou indireto, esto ligadas a essa palavra e podem contribuir para a evoluo e o
desempenho de um negcio.
Existem vrias ferramentas que servem de auxlio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas a Anlise
Swot, que utilizada durante a realizao do planejamento estratgico para auxiliar na compreenso do cenrio em que se encontra a companhia.
A palavra Swot uma sigla em ingls originria das palavras Foras (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e
Ameaas (Threats) e d nome a uma matriz que facilita a visualizao destas quatro caractersticas, que so inerentes aos mais variados tipos de
empresas.
Atravs desses dados, possvel ter uma maior noo dos pontos fracos e fortes, do cenrio em que a empresa est inserida, alm de servir
como auxlio para que profissionais e empresrios fiquem atentos ao movimento do mercado. Confira abaixo o passo a passo para a realizao da
Anlise Swot.
1 Divida o cenrio empresarial em duas partes
Com o objetivo de entender melhor o cenrio em que a empresa est inserida, necessrio dividi-lo em ambiente externo (variveis que afetam a
empresa de fora para dentro) e ambiente interno (variveis que partem da companhia, de dentro para fora).
2 Defina o ambiente interno
No ambiente interno, necessrio determinar as foras e fraquezas de uma companhia em comparao com outras empresas do mesmo ramo de
atuao. Tais variveis so determinadas por meio do prprio contexto da companhia, das aes realizadas, e devem ser sanadas pelos lderes e
suas equipes. Por exemplo, as foras e fraquezas podem ser medidas diante da quantidade e qualidade de recursos de uma empresa em face aos
concorrentes, como mo de obra qualificada e receita.
3 Determine o ambiente externo
As oportunidades e ameaas esto dentro do chamado ambiente externo. Elas variam de acordo com o mercado em que o empreendimento est
inserido. Por exemplo, uma oportunidade para uma empresa o crescimento do setor do qual faz parte e o surgimento de novos nichos de
consumidores. J as ameaas podem ser a expanso ou o lanamento de novas tecnologias por uma concorrente do mesmo segmento.
4 Coloque os dados em formato de diagrama
Determinados os dados do ambiente interno e do ambiente externo, colocam-se as informaes numa tabela 2x2, com duas colunas e duas linhas.
Confira abaixo um exemplo do diagrama Swot:

Pontos fortes Pontos Fracos
Ambiente interno
S
Foras
W
Fraquezas
Ambiente externo
O
Oportunidades
T
Ameaas
5 Analise o cenrio encontrado
A anlise Swot ajuda a ter clareza do negcio, possibilitando que se identifiquem quais pontos fortes explorar e quais pontos a trabalhar no mbito
de toda a gesto empresarial. Essa ferramenta ajuda a determinar a posio atual da empresa e antecipar o futuro, visando as oportunidades e
precavendo as ameaas.
| Colaboraram com essa edio Bernardo Gussen (scio da BC Office) e Ana Paula Lobato (proprietria da Anpla Comunicao).