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Nombre y Ap: FRANKLIN LLOCALLASI

HUAMANI
SECCION : B
TEMA: Habilidad tica frente al reto de la
globalizacin
FICHA N:
HABILIDAD ETICA FRENTE AL
RETO DE LA GLOBALIZACION
LA ECONOMIA GLOBAL
NO TIENE FRONTERAS
LA ECONOMIA
GLOBAL ES
INVICIBLE
LA ECONOMIA GLOBAL ESTA
TECNOLOGICAMENTE
CONETTADA
LA ECONOMIA GLOBAL SE
MIDE EN MULTIPLOS
Esta caracterstica es
posible gracias al
desarrollo de las
telecomunicaciones
Una condicin derivada
de la caracterstica
anterior, pues las
acciones sobre los
mercados ahora se
realizan por medios
electrnicos los flujos de
capitales avanzan de un
continente a otro
alimentando economas y
fortaleciendo negocios.
Apalancada en las
condiciones anteriores, la
economa global se
contextualiza en servicio de
informacin de valor
agregado.
Los mltiplos son signos que
los accionistas transmiten a
la direccin de la empresa
con el fin de que apunte a la
oportunidad de negocios en
el horizonte.
La globalizacin es un proceso imparable al que estn impulsando
en forma definitiva la tecnologa y el afn humano y econmico por
romper las barreras .en este entorno en el que la competitividad, el
consumismo o la lgica de los resultados se erigen como principios
generales de funcionamiento, los directivos necesitan afianzar algunos
valores , creencias y su propia responsabilidad para no perder la
orientacin y la referencias necesarias.
.

Nombre y Ap: FRANKLIN LLOCALLASI
HUAMANI
SECCION : B
TEMA: LA ETICA EN LA ADMINISTRACION FICHA N:
LA ETICA EN LA
ADMINISTRACION
Los gerentes de la empresa enfrentan problemas ticos en su vida profesional todos los
das .rara vez tienes que tomar decisiones que no entraen alguna dimensin o faceta o
faceta tica. Adems de los aspectos ticos que supone la toma de decisiones, tambin
enfrentan dilemas ticos en el curso del desempeo de su responsabilidad de liderazgo. Ya
se a que se dediquen a planificar, organizar, motivar, comunicar o a llevar acabo alguna otra
funcin
Resea general de la
tica en la
administracin
cuando se habla de la tica en el campo de la administracin tambin
es preciso distinguir entre lo que se observa que hace en al actualidad
los gerentes y lo que debera hacer como gerentes ticos . lo primero
se denomina a menudo tica descriptiva ,se describe lo que los gerentes
hacen efectivamente en funcin de su tica .
La tica de la administracin puede considerar se un componente de la
responsabilidad social corporativo.
Por qu los
gerentes deben
ser ticos
Porque la sociedad espera que los gerentes deben ser
ticos y se muestren receptivos a las expectativas
de la sociedad. Des de la perspectiva de la filosofa
moral, los gerentes deben ser ticos por es lo
correcto.
Problemas
ticos que
enfrentan los
gerentes
Una cuestin tica es un problema ,en la actualidad los
gerentes encaran muchos de tales problemas ticos,
los cuales se pueden agrupar de acuerdo con los
distintos niveles personales en los que se producen.
Los gerentes arrostran problemas ticos en los niveles
personales, organizacionales.
Administracin
moral
La administracin moral exige liderazgo tico. Es un
enfoque que intentan definir qu es lo correcto.
La administracin moral son ilustrativos, una
estrategia de integridad se caracterizan por una
concepcin de la tica como fuerza motriz de la
organizacin.