Muchos acadmicos y administradores han encontrado que el anlisis de la administracin se facilita mediante la organizacin til y clara del conocimiento. Al estudiar esta disciplina, resulta til dividirla en cinco funciones: Planeacin Organizacin Integracin personal Direccin Control Alrededor de estas cinco funciones se puede organizar el conocimiento en que se fundamenta la administracin Los conceptos, principios teoras y tcnicas de la administracin se agrupan, por lo tanto, de acuerdo a ese criterio funcional. Asimismo, es importante sealar al estudiante que este marco terico se ha usado y probado durante muchos aos, y aunque existen otras formas diferentes de organizar el conocimiento administrativo, en la actualidad la mayora de los autores de libros de texto han adoptado el enfoque operacional para estructurar el conocimiento administrativo. 2.- EN QUE CONSISTE EL ENFOQUE OPERACIONAL? El enfoque operacional de la teora y la ciencia de la administracin integra dos dimensiones bsicas: Relaciona el conocimiento pertinente de la administracin Con el trabajo administrativo (lo que los gerentes hacen)
Al igual que las otras ciencias operacionales, trata de integrar los conceptos, principios y tcnicas en que se fundamenta la actividad administrativa. El enfoque reconoce que existe un ncleo central de conocimientos tales como la lnea y el staff que incluyen la teora de sistemas, la teora de las decisiones las teoras motivacionales y de liderazgo, el comportamiento individual y de grupo, los sistemas sociales y de la QU ES LO QUE HACE UN GERENTE?
CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS RELACIONADOS CON LA ADMINISTRACION ENFOQUE OPERACIONAL TRABAJO ADMINISTRATIVO cooperacin y las comunicaciones, as como la aplicacin de los anlisis y conceptos matemticos.
Aquellos que apoyan el enfoque operacional lo hacen con la esperanza de desarrollar la ciencia y la teora que tengan aplicacin prctica en la administracin y que a pesar de ello no sean tan amplias como que se apliquen a cualquier cosa que pudiera tener relacin con la tarea administrativa. Debido a que el enfoque operacional que insiste en la funciones de los gerentes con frecuencia se le denomina la escuela del proceso administrativo Henry Fayol, el gran industrial francs y pionero de la administracin, intento primero organizar el conocimiento administrativo en torno a las funciones administrativas. Los gerentes en actividad han encontrado til este enfoque. Proporciona tambin un medio para distinguir un medio para distinguir entre el conocimiento administrativo, el conocimiento y las destrezas especiales de los campos no administrativos como la mercadotecnia y la produccin adems es una forma de integra en la administracin los conocimientos tiles y pertinentes de todas las escuelas y enfoques. 3.- EL PROCESO ADMINISTRATIVO: Consiste en desarrollar 5 funciones bsicas de la administracin:
Funcin de planeacin Funcin de organizacin Funcin de integracin de personal Funcin de direccin Funcin de control
Ciencia de la teoria basica de la administracion en que se fundamenta el enfoque operacional Sistemas sociotecnicas Sistemas sociales cooperativos Conducta de grupo Conducta interpersonal estructura 7 eses McKisey exp. adm transmitida y analisis rolesAdm. teoria de la contingencia teoria de la administracion eleccion y deciision recionales teoria de sistemas aplicadas Las operaciones administrativas de planeacin, organizacin, integracin personal, de direccin y control se han diseado para respaldar en logro del objetivo de la empresa. En este sentido la planeacin procede a todas las dems funciones se integran en un solo sistema de accin la planeacin es nica en el sentido que implica establecer los objetivos necesarios hacia los cuales confundir el esfuerzo de grupo. 3.1.- LA PLANEACION: Consiste en la eleccin de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos. Requiere tomar decisiones; es decir seleccionar cursos futuros de accin entra varias opciones 3.2.- LA ORGANIZACIN: Las personas que trabajan juntas en grupos para alcanzar alguna meta necesitan tener papeles que desempear de modo muy parecido a las partes que desarrollan los actores en un drama. La organizacin es aquella parte de la administracin que implica establecer una estructura intencional de los papeles que deben desempear las personas de una organizacin.