PARTIDO POLTICO CAMBIO RADICAL

DISTRITO DEL RMAC

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2011-2014
El plan municipal para el distrito del Rmac para los aos 2011 2014 tiene por
objetivo fundamental mejorar la calidad de vida de los rimenses, posibilitar el
desarrollo concertado con la poblacin y realiar importantes avances desde el punto
cualitativo y cuantitativo, tomando como ejes principales la destu!uriacin del centro
"istrico, el mejoramiento de la limpiea p#blica, consolidar mejoras en la se!uridad
ciudadana, el desarrollo de la economa local, re$uerimientos b%sicos de la
comunidad como es el a!ua y alcantarillado, titulacin, electrificacin, escaleras y
muros de contencin, el desarrollo "umano mediante el apoyo al deporte, a las
or!aniaciones sociales, la educacin, la salud y m%s obras de infraestructura&
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
'ejorar la calidad de vida de los rimenses ser% una prioridad en la !estin municipal,
esto se lo!rar% mejorando los par$ues, los jardines, el medio ambiente, posibilitando
la instalacin de a!ua y desa!(e, limpiando mejor la ciudad, mejorando en lo $ue
respecta la se!uridad ciudadana, construyendo m%s escaleras, muros de contencin,
pistas y veredas& )ara esto es indispensable $ue se cumplan con la misin, visin,
principios y valores, filosofa y sobre todo objetivos con metas bien definidas,
basados en recursos econmicos y financieros reales&
*os principios fundamentales de la or!aniacin municipal se basan en+
*a ,nte!ridad y la -tica son los valores fundamentales de nuestro e$uipo
"umano&
*a satisfaccin de las necesidades y cumplimiento de las e.pectativas de los
vecinos son lo m%s importante para nosotros&
*o m%s valioso es nuestro personal y nuestros vecinos&
El mejoramiento continuo es clave para la competitividad&
*a creatividad e innovacin son clave para el lidera!o&
/onstruir cada da un distrito m%s limpio, se!uro, ordenado, pacfico, con
mejor infraestructura urbana, con desarrollo econmico y turstico $ue
contribuya a mejorar la calidad de vida para cada uno de los rimenses&
1.1. PRINCIPIOS Y VALORES
*a ran de ser de la municipalidad son los vecinos, tenemos $ue ser capaces de
solucionar los problemas de las diversas onas y or!aniaciones, con una buena
atencin, pero a su ve siendo capaces de "acerlo a trav-s de principios y valores
$ue a continuacin mencionamos+
Transparn!"a "n#$r"%a%.
1
0odos los polticas, decisiones de !obierno, acuerdos tomados en el concejo
municipal, ad$uisiciones de bienes y servicios, cumplimiento del presupuesto,
sobre todo el presupuesto participativo debe ser de conocimiento de la poblacin,
Ellos deben conocer en $ue se esta invirtiendo sus recursos, como esta el avance
de las obras, proyectos de inversin, e.pedientes t-cnicos y los pro!ramas de
desarrollo municipal, esto se mostrar% a trav-s de la p%!ina de transparencia en
el portal 1eb&
M&'ra !'n#"n(a) !a*"n' a +a ,!+n!"a.
*os procesos, actividades, tareas y trabajos cada da debemos "acerlo mejor,
debemos ir de menos a m%s& 2iempre teniendo en cuenta los re$uerimientos de
los vecinos, lo!rando la solucin de lo solicitado por ellos&
Par#"!"pa!"-n % +a p'.+a!"-n.
El trabajo colectivo y concertado con la poblacin ser% parte de nuestra filosofa
de trabajo& 2e prioriar% proyectos $ue beneficien m%s a los vecinos, buscaremos
la !obernabilidad buscando puntos de coincidencia con otras a!rupaciones
polticas y dando prioridad a la participacin a las or!aniaciones sociales
/'nra%0 1 2'ns#"%a%.
3emostrar a la poblacin, a la comunidad rimense, a todas las instituciones
locales, re!ionales y al pas, el manejo transparente y "onrado de los recursos
municipales, con nuestras acciones y toma de decisiones, buscando siempre
"acer m%s con menos recursos, mejorando la eficiencia y la productividad&
L3!2a !'n#ra +a !'rr3p!"-n.
2er% una prioridad, tenemos $ue erradicar la corrupcin en todos los niveles y en
todas las acciones cotidianas& 2e establecer%n polticas para instaurar medidas y
mecanismos $ue no permitan estos actos $ue daan la ima!en de las personas
de la institucin y del pas&
Sr4"!"' % !a+"%a%.
*a moderniacin del servicio permitir% la atencin personaliada del vecino,
resolvi-ndole sus re$uerimientos solicitados& 2e capacitar% al personal de
atencin al vecino, se instalar%n nuevos sistemas de informacin, se mejorar% la
infraestructura y sobretodo se buscar% la solucin personaliada a cada problema
$ue el vecino $uiere solucionar& *a utiliacin de medios tecnol!icos y la
aplicacin de la rein!eniera administrativa permitir%n lo!rar un mejor
posicionamiento en el sector municipal&
2
E5"!"n!"a) 5"!a!"a 1 r a!"'na+"0a!"-n n + Gas#'.
)ara reducir costos y mejorar los beneficios se establecer%n polticas $ue
reducan los !astos en niveles importantes, teniendo en cuenta $ue los in!resos
son bajos y $ue e.isten !astos importantes en lo $ue respecta a planillas de los
trabajadores estables y pensionistas& 2e tienen $ue lo!rar m%s metas con
menores o i!uales recursos y estos objetivos deben realiarse en tiempos
oportunos y r%pidos&
Inn'4a!"-n pr*ann#.
*a prioriacin de proyectos, la aplicacin de la tecnolo!a para la solucin de
problemas en la !estin municipal ser% aplicada en este periodo, la construccin
de contenedores subterr%neos, la moderniacin inform%tica de atencin al
cliente y en la se!uridad ciudadana, el uso del avance en las comunicaciones
ser%n "erramientas muy importantes para la solucin de los problemas vecinales&
L"%ra0$') !'+a.'ra!"-n 1 #ra.a&' n 63"p'.
*a mstica, la filosofa, el cumplimiento de principios y valores, el principio de
autoridad y responsabilidad permitir% el lidera!o de la alta direccin, lo $ue
conllevar% a la colaboracin permanente de los funcionarios y trabajadores y al
trabajo coordinado e inte!rado buscando en al!unos casos aplicar la rein!eniera
de procesos y la mejora continua, lo $ue permitir% realiar m%s obras de
infraestructura y tambi-n sociales&
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS) VALORES Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO
4plicando los diversos principios y valores mencionados m%s arriba se lo!rar% un
mejoramiento importante de la !estin municipal y atencin al vecino, para lo cual es
importante aplicar una serie de estrate!ias para lo!rar su cumplimiento&
1.2 Es#ra#$"as % %sarr'++'
1& /oordinar con el !obierno nacional, la 'unicipalidad 'etropolitana de *ima,
los or!anismos no !ubernamentales, la empresa privada nacional e
internacional, liderando los proyectos de la destu!uriacin del /entro
5istrico&
2& Realiar alianas estrat-!icas con instituciones del estado y empresas
privadas para lo!rar el a!ua y alcantarillado, la titulacin y la electrificacin&
6& 4plicar una poltica de moderniacin de la !estin municipal con presupuesto
otor!ado por el !obierno&
4& Realiar obras como escaleras, muros de contencin en coordinacin y con
cofinanciamiento municipal y de las or!aniaciones sociales&
7& 0ener comunicado permanentemente a los vecinos sobre las inversiones,
!astos, obras mediante informativos casa por casa o a trav-s de la 1eb&
6
8& 'ediante convenios capacitar a trav-s de becas, medias becas a los
funcionarios, trabajadores y personal en !eneral para brindar un mejor
servicio&
9& *iderando con la probidad, innovando y aplicando la mejora continua, se
lo!rar% orden, disciplina, responsabilidad, cumplimiento de objetivos y metas,
sobretodo eficiencia, eficacia y racionalidad en el !asto&
II. DIAGN7STICO
2.1. /EC/OS 8UE CARACTERI9AN LA REALIDAD
El distrito del Rmac "a mejorado en los #ltimos tres aos, se "an desarrollado una
serie de obras de infraestructura como son el asfaltado de 200,000 m
2
, la
construccin de bulevares, la ampliacin de %reas verdes, la ad$uisicin de unidades
de serena!o, la ad$uisicin de ma$uinaria de limpiea, la construccin de muc"os
muros de contencin, escaleras, el mejoramiento de espacios p#blicos, la atencin
m-dica a trav-s de campaas permanentes, el apoyo a la educacin en los cole!ios
mediante escuela de padres y cursos de actualiacin, la ad$uisicin de e$uipos de
cmputo en un n#mero importante de )/s& 4un$ue el Rmac a mejorado, a crecido,
a#n falta muc"as obras por "acer&
2.1.1. POTENCIALIDADES
El Rmac es un distrito con valores "istricos, es turstico y tiene caractersticas
arrai!adas de la -poca virreynal, con crecimiento urbanstico desordenado, tiene
muc"as potencialidades, entre las $ue destacamos las si!uientes+
1. En +' s'!"a+
3istrito con !ran mi.tura de raas, tradiciones y costumbres, $ue permite la
interculturalidad&
2. En +' !'n-*"!'
0iene el /entro /omercial de /a$uet% emporio de cueros y suelas y de otros
productos de /alado&
:uena proyeccin en aspectos tursticos, se puede e.plotar el circuito turstico
e.istente, con participacin de la empresa privada y micro y pe$ueos
empresarios rimenses&
:. En +' #rr"#'r"a+ a*."n#a+
:uena ubicacin !eo!r%fica $ue permite la inte!racin con otros distritos y
conos territoriales&
/on importantes %reas de terreno para construccin de importantes centros
comerciales, productivos y de vivienda&
/uenta con atractivos tursticos comos son la )laa de 4c"o, el :oulevard de
;r& 0rujillo, la <uinta )resa, el )aseo de 4!uas, la 4lameda de *os 3escalos,
4
i!lesias importantes como *os 3escalos, 2anta *iberata, 2an *oreno, 2an
*%aro, )atrocinio, entre otros&
4. En +' "ns#"#3!"'na+
,nte!racin con las or!aniaciones sociales, participacin permanente de los
diri!entes y vecinos en las decisiones&
/lima laboral estable&
El )lan $ue se describe "a sido construido en base a los re$uerimientos, demandas
y su!erencias de los rimenses, estando alineado a los objetivos de la poltica
municipal&
2.1.2. PROBLEMAS
=n principal problema de la !estin municipal y del distrito es la falta de recursos
econmicos, "aci-ndose necesario desarrollar un plan de crecimiento econmico
sostenible en el tiempo, $ue permita la inversin en nuevos ne!ocios, nuevas
viviendas, el mejoramiento urbano y el mejoramiento en la se!uridad ciudadana&
En +' s'!"a+
,ncremento en el consumo y venta de dro!a&
E.iste un porcentaje importante de la poblacin $ue se encuentra en niveles
de pobrea, re$uieren ayuda en alimentacin y salud&
En +' !'n-*"!'
'uc"as empresas $ue no cuentan con licencias de funcionamiento, e.iste
muc"a informalidad en el comercio&
:aja recaudacin de tributos municipales&
En +' #rr"#'r"a+ a*."n#a+
El Rmac cuenta con m%s de 10,000 viviendas totalmente tu!uriadas,
re$uiere de un pro!rama de desprecariacin $ue si!nifica lo!rar el
saneamiento le!al de la propiedad, para lue!o realiar la destu!uriacin $ue
si!nifica realiar construcciones importantes de viviendas con una buena
renovacin urbana, pero con inclusin social& Este plan contempla prioriar
estos pro!ramas y resolver pro!resivamente el problema de los tu!urios&
*a falta de semaforiacin en al!unas partes del distrito es prioridad en el
pr.imo periodo, es necesario instalar sem%foros, !ibas y realiar la
sealiacin vertical y "oriontal de importantes vas&
7
>alta realiar un catastro de viviendas y econmico para conocer cual es
nuestra realidad y mejorar la recaudacin, mejorando la base tributaria y
brindar un mejor servicio a nuestros vecinos&
/oadyuvar a la instalacin de 1?870 suministros de a!ua y desa!(e y la
construccin de 16 reservorios de a!ua, en coordinacin con 2E34)4*&
)osibilitar la compra del terreno a E@4/E a los pobladores de /anta!allo&
En +' "ns#"#3!"'na+
El saneamiento de muc"as de las propiedades municipales debe ser tambi-n
un punto de a!enda a considerar&
*a moderniacin del servicio y mejoramiento de la infraestructura urbana y de
servicios en la !estin municipal&
4d$uisicin de ma$uinaria de limpiea y contar con los recursos para realiar
el mantenimiento de la flota de limpiea y de serena!o&
III. VISION DE DESARROLLO
)ara el periodo 2011 2014 el )lan de Aobierno 'unicipal para el 3istrito del Rmac
propone los si!uientes objetivos+
5acer del Rmac un distrito cada ve m%s limpio, se!uro, ordenado& /on una
perspectiva de lo!rar el desarrollo inte!ral y sostenible, basado en la e$uidad
social, la proteccin del medio ambiente y el crecimiento econmico sostenible
en el tiempo&
*a visin de desarrollo tiene $ue estar basado en la misin de la
'unicipalidad, los objetivos de corto, mediano y lar!o plao y en metas
concretas, basadas en el presente plan&
El Rmac debe destu!uriarse en el lar!o plao, con apoyo del !obierno
nacional y la inversin privada& 4simismo debe reforarse los cerros con
muros de contencin $ue permitan lue!o instalar el a!ua y el desa!(e y la
construccin de escaleras para el mejor desarrollo del distrito&
/on el desarrollo urbanstico se debe prioriar la construccin de m%s pistas,
veredas, losas deportivas y enrejado de par$ues, para evitar $ue estos sean
usados como onas donde los dro!adictos fuman narcticos&
*a se!uridad ciudadana con participacin de las juntas vecinales y la )olica
@acional permitir%n mejorar la presencia de la sociedad en los problemas
delincuenciales y de pandillaje& *a limpiea ser% mejorada con la ad$uisicin
de una nueva flota&
8
El /recimiento econmico y el 3esarrollo Econmico *ocal deben ser otras
prioridades de la !estin, el ordenamiento de los moto ta.is y del comercio
ambulatorio, as como la titulacin y la formaliacin de las instituciones&
:.1. /EC/OS ;83 !ara!#r"0an +a ra+"%a%<
1& Biviendas construidas "ace m%s de 100 aos, est%n a punto de derrumbarse&
3e acuerdo con el ,@E, el Rmac tiene alrededor de 20,000 viviendas en
estado de precariedad&
2& *a falta de unidades de limpiea p#blica no permite realiar un servicio
adecuado&
6& En serena!o se tienen unidades para el patrullaje, pero falta personal
calificado y c"feres&
4& *a pobre recaudacin no permite tener los recursos econmicos y financieros
para realiar m%s obras&
7& El personal re$uiere de pro!ramas de capacitacin&
IV. ES8UEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1. ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
)ara el lo!ro del desarrollo del distrito con una buena visin del futuro, se debe tener
en cuenta las si!uientes propuestas+
En +' s'!"a+
)ro!ramas y acciones para mejorar en los aspectos educativo, cultural,
deportivo, de recreacin, la prevencin, atencin primaria, buscando la
inte!racin en redes de salud&
/onsolidar la percepcin del mejoramiento de la se!uridad ciudadana y el
apoyo a las or!aniaciones sociales de base, jvenes, discapacitados,
pro!rama de la mujer y adultos mayores y desarrollar el lanamiento del
circuito turstico en la ona monumental&
En +' !'n-*"!'
>ortalecer el 3esarrollo Econmico *ocal apoyando a las )y'E2, mercados y
la formaliacin del comercio ambulatorio y ampliar la base tributaria y
posibilitar las facilidades de pa!o de tributos a los vecinos&
En +' #rr"#'r"a+ a*."n#a+
9
)rioriar el pro!rama de desprecariacin y destu!uriacin del /entro
5istrico con el fin de renovacin urbana con inclusin social&
/onsolidar la limpiea p#blica en el distrito, mejorando la recoleccin de los
residuos slidos, prioriando la ampliacin y re"abilitacin de las %reas verdes
con fines medio ambientales&
Embellecer la ona turstica del distrito, pavimentando importantes vas
urbanas, mejorando la infraestructura de la ciudad especialmente la ona
monumental y deportiva&
Reor!aniar el transporte de ve"culos menores, semaforiar y sealiar las
vas urbanas&
/oordinar con las instituciones !ubernamentales la instalacin de a!ua,
desa!(e, titulacin y electrificacin&
En +' "ns#"#3!"'na+
4plicar la rein!eniera administrativa para el mejoramiento de los procesos
internos, la simplificacin administrativa y capacitacin de los funcionarios y
trabajadores de la corporacin municipal&
&
4.2. PROPUESTAS POR DIMENSIONES
DIMENSION SOCIAL=
DSC 1= Dsarr'++ar pr'$ra*as 1 a!!"'ns para *&'rar n +'s asp!#'s
%3!a#"4') !3+#3ra+) %p'r#"4' 1 % r!ra!"-n.
,mplementar la municipaliacin de la educacin&
Realiar la implementacin de )RC@E,2 y de 1aDa 1asi&
2e!uir apoyando a las instituciones educativas con escuela de padres y
cursos de valores, lidera!o, "istoria del Rmac&
Cr!aniar talleres productivos y cursos !ratuitos en las or!aniaciones
sociales de base&
E$uipamiento para la :iblioteca 'unicipal virtual&
>ortalecer el pro!rama de 4lfabetiacin&
3esarrollar campeonatos deportivos en forma bimensual&
)romover la visita de los maestros, alumnos y vecinos en el circuito
turstico del Rmac&
Cr!aniar concursos de pintura, teatro, m#sica, ajedre&
4mpliar la escuela de bo. y de bulbito&
?
/apacitar permanentemente a los trabajadores, diri!entes y vecinos&
3esarrollar permanentemente campeonatos deportivos de f#tbol,
fulbito, ajedre, bo., voleibol y b%s$uet&
2e!uir apoyando a la li!a deportiva de f#tbol del Rmac, a las
instituciones deportivas y al ,nterescolar de f#tbol&
DSC 2= Ra+"0ar + %"a$n-s#"!' 1 *&'rar +a pr4n!"-n 1 a#n!"-n pr"*ar"a)
.3s!an%' +a "n#$ra!"-n % 3na r% % sa+3%.
Aestionar la ampliacin de servicios m-dicos especialiados con
Es2alud&
,mplementar y ampliar el policlnico municipal e instalar policlnicos
descentraliados&
,nstalar m%s :oticas 'unicipales de a 2ol&
Realiar campaas m-dicas mensuales&
DSC := Ra+"0ar + +an0a*"n#' %+ !"r!3"#' #3r>s#"!' n +a 0'na *'n3*n#a+.
,nstalar mdulo de informacin turstica&
,mpulsar el circuito turstico&
Realiar la difusin a trav-s de la prensa, radio y 0B& de la ona
monumental e "istrica&
DSC 4= C'ns'+"%ar +a pr!p!"-n %+ *&'ra*"n#' % +a s$3r"%a% !"3%a%ana.
,mplementar c%maras de video vi!ilancia en diversas partes del distrito&
/ontar con mayor n#mero de serenos, capacitarlos y entrenarlos para
mejorar el servicio&
/onsolidar el patrullaje inte!rado con la )olica @acional&
)resupuestar montos $ue permitan el mantenimiento de las unidades de
serena!o&
/onstruir la cuarta comisara en >lor de 4mancaes&
/olocar rejas de se!uridad en onas $ue re$uieran previa coordinacin
con las juntas vecinales de se!uridad ciudadana&
,nstalar sistemas de alarma en diversos lu!ares del distrito&
/onstruir varios )uestos de 4u.ilio R%pido E)4RF, para mejorar la
se!uridad en las onas de 2an ;uan de 4mancaes, /err san /ristbal,
>lor de 4mancaes, /anta!allo, 5uascar%n, etc&
'onitoreo de las unidades de serena!o a trav-s de sistemas A)2&
DSC ?= C'ns'+"%ar + ap'1' a +as 'r$an"0a!"'ns s'!"a+s % .as) &-4ns)
%"s!apa!"#a%'s) pr'$ra*a % +a *3&r 1 a%3+#'s *a1'rs.
G
/onstruir el local de la Cr!aniacin distrital de los /omit-s del Baso
de *ec"e&
/oordinar permanente con la i!lesia catlica y cristiana para el apoyo a
los jvenes en estado de ries!o y consumidores de dro!as&
,nte!rar los pro!ramas de jvenes de las i!lesias con el de la !estin
municipal&
/ontinuar con los pro!ramas de capacitacin !ratuita, talleres
productivos, etc&
/reacin de puestos de trabajo para los discapacitados
>ortalecer la atencin a los discapacitados
,ncluir a los discapacitados en los diversos pro!ramas sociales
/onstruir la casa de la juventud
/onstruir la casa del adulto mayor&
DIMENSI7N ECON7MICA
DE 1= @'r#a+!r + Dsarr'++' E!'n-*"!' L'!a+ ap'1an%' a +as P1MES)
*r!a%'s 1 +a 5'r*a+"0a!"-n %+ !'*r!"' a*.3+a#'r"'.
>acilitar la construccin de mercados modernos con inversin privada&
)romocionar ferias como c"acra a la olla, !astronmicas, artesanales,
etc&
>ormaliar y ordenar el comercio ambulatorio&
3ar facilidades para su formaliacin a !rupos de comerciantes como
canillitas, emolienteros, ju!os de naranja, relojeros, lustrabotas,
anticuc"eros, etc&
>ortalecer la inversin privada de los empresarios y microempresarios
en nuevos lu!ares como el /uartel 5oyos Rubio y en la ona llamada H*a
ballenaI&
DE 2= A*p+"ar +a .as #r".3#ar"a 1 p's"."+"#ar +as 5a!"+"%a%s % pa$' %
#r".3#'s a +'s 4!"n's.
Re!ulariar pa!os de arbitrios y licencias de construccin al mnimo pa!o&
Reducir las de tasas de impuestos predialesJ asimismo, de licencias,
certificados y partidas&
,mplementar un nuevo softDare y la modernidad en la atencin al
vecino&
Realiar el catastro econmico y entre!ar licencias en un tiempo
no mayor de 4? "oras&
DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
10
DTA 1= Pr"'r"0ar + pr'$ra*a % %spr!ar"0a!"-n 1 %s#3$3r"0a!"-n %+
Cn#r' /"s#-r"!' !'n + 5"n % rn'4a!"-n 3r.ana !'n "n!+3s"-n
s'!"a+.
4poyar a todos los solares y viviendas precarias para lo!rar el
saneamiento le!al a trav-s de la aplicacin de la *ey 2G417 y del 3ecreto
2upremo 012 para los predios de la :eneficencia )#blica de *ima&
Aestionar ante el Aobierno /entral los fondos para la creacin del bono
de destu!uriacin y fuentes de financiamiento para construir nuevas
viviendas&
/rear una oficina municipal dedicada e.clusivamente para el tema de
destu!uriacin $ue atienda en forma personaliada a los vecinos,
asesor%ndolos !ratuitamente en temas le!ales y t-cnicos&
,ncentivar a la inversin privada y or!aniaciones de cooperacin
internacional para $ue inviertan en nuevos condominios, dando prioridad a
los posesionarios&
DTA 2= C'ns'+"%ar +a +"*p"0a p(.+"!a n + %"s#r"#') *&'ran%' +a r!'+!!"-n
% +'s rs"%3's s-+"%'s) 3#"+"0an%' *a63"nar"a 63 srA a%63"r"%a.
/onstruir como mnimo 40 contenedores subterr%neos en el distrito&
4d$uirir un vol$uete, una cisterna y cuatro camiones baranda para el
servicio de recoleccin&
,mplementar y !estionar el reciclaje de residuos slidos&
3ifundir rutas y "orarios para la recoleccin de residuos slidos&
,mpedir el Reciclaje ,nformal de Residuos 2lidos&
Elaborar los documentos de !estin ambiental como son el ),A4R2,
)4'4 y otros&
'onitoreo de las rutas de las unidades de limpiea a trav-s de sistemas
A)2&
DTA := E*.++!r +a "n5ras#r3!#3ra 3r.ana % +a 0'na #3r>s#"!a %+ %"s#r"#'.
/onstruir piletas de a!ua en la 4lameda 5oyos Rubio, )rolon!acin
0acna y por el in!reso a )iedra *ia&
'ejorar los in!resos por )iedra *ia y )rolon!acin 0acna&
Realiar la se!unda etapa del :oulevard de ;r& 0rujillo&
Realiar el ado$uinado del jirn 5uaura y de la plauela de :aratillo&
Embellecer la 4lameda de los 3escalos y el )aseo de a!uas en una
se!unda etapa E*a primera etapa se "a iniciado en este ao 2010F&
4poyar en el embellecimiento e iluminacin de las i!lesias de 2anta
*iberata, )atrocinio, 2an *%aro, 2an *oreno, *os 3escalos, entre otras&
,mplementar el circuito turstico, instalar casetas de informacin
turstica&
11
Restaurar la <uinta )resa&
DTA 4= Pa4"*n#ar "*p'r#an#s 4>as 3r.anas) *&'rar +as 4r%as) !'ns#r3"r
*3r's % !'n#n!"-n) s!a+ras n#r '#ras !'ns#r3!!"'ns.
)avimentar las si!uientes avenidas, jirones y calles y mejoramiento de
veredas+
a. E=rb& El :os$ueF 4belardo Aamarra, Balderrama, otras y bac"eo de
calles&
b. E=rb& /iudad y /ampoF /ajatambo, >ilomeno, Restauracin, 2armiento,
otras y bac"eo de calles&
c. /alles de la =rb& *a >lorida&
d. Ramn Espinoa, Bivanco, Bidal, 2alaverry, El K!uila, 5errera,
>lorencia, )ionate, Birrey 4mat,
e. E/entro 5istricoF, )aita, 4yabaca, Lutay, 0umbes, 'adera, entre otras&
f. Beredas de las avenidas >rancisco )iarro y 4v& )rceres& *ibertad&
g. 4sfaltado de ;r& Bir# y ;r& *ibertad&
h. E>lor de 4mancaesF Bctor Ra#l 5aya de la 0orre, 2a!rado /oran, 08
de a!osto, /omit- 16,
i. E2an ;uan de 4mancaesF /alles y avenidas&
j. /alles de 5uerta Auinea, *eticia, Billa >%tima, )iedra *ia&
k. /alles de la =rb& 5uertos de 2an >rancisco&
l. :ac"eo de las calles de la =rb& *a 5uerta&
/onstruir miles de metros cuadrados de nuevas veredas&
2e!uir con la !estin para la construccin de los 100 muros de
contencin y las escaleras&
4poyar con materiales de construccin para $ue las directivas de cada
ona construyan escaleras, muros de contencin, locales comunales y
educativos&
DTA ?= M&'ra*"n#' % +a "n5ras#r3!#3ra %p'r#"4a.
/onstruir 12 nuevas losas deportivas y re"abilitar por lo menos 27 nuevas
losas colocando iluminacin, !radas y enrejado&
Aestionar el mejoramiento, ampliacin de infraestructura del Estadio
'unicipal 4lejandro Billanueva, =nidad Becinal del Rmac, 43EB,>4 y
'ariscal /astilla&
DTA B= S*a5'r"0ar 1 sCa+"0ar +as 4>as 3r.anas
2emaforiar las principales vas es las es$uinas+ 4v& 4lc%ar Ees$uina
de la tienda 'etroF, 4v& 0arapac% y Auardia Republicana, 4v& >rancisco
)iarro E>rente al )oliclnico EssaludF, entre otras&
Re!ulariar el nombre de las calles en 4sentamientos 5umanos y otras
calles del distrito&
12
2ealiar "oriontalmente y verticalmente las calles y principales vas&
DTA D= R'r$an"0ar + #ransp'r# % 42>!3+'s *n'rs.
'ejorar el plan vial y el plan re!ulador&
Realiar un ordenamiento de paraderos y rutas en coordinacin con la
/omisin 0-cnica 'i.ta&
DTA E= Pr"'r"0ar +a a*p+"a!"-n) r2a."+"#a!"-n % +as Aras 4r%s !'n 5"ns
*%"' a*."n#a+s
,mplementar el par$ue ecol!ico y ar$ueol!ico H2an AernimoI&
,mplementar %reas recreativas para adultos, jvenes y nios&
4rboriar los 4sentamientos 5umanos E4&5&F y la ona monumental&
Enrejar los par$ues como ;uan Ros, :eni!no :alln >arf%n, /"abuca
Aranda entre otros&
,mplementacin del H2istema de 'antenimiento de Kreas BerdesI
/ontinuar con el entubado de las principales avenidas, par$ues, %reas
verdes&
4mpliar las %reas verdes&
DTA F= C''r%"nar !'n +as "ns#"#3!"'ns $3.rna*n#a+s para +a "ns#a+a!"-n
% a$3a) %sa$G) #"#3+a!"-n 1 +!#r"5"!a!"-n.
/oncretar la instalacin de los 19,870 suministros de a!ua y desa!(e en
los 4&5&
Realiar el catastro del distrito&
0itular las viviendas de 4&5& y ona del centro "istrico&
/ontinuar con la instalacin de suministros de ener!a el-ctrica a los 4& 5&
'ejorar la iluminacin en las onas en $ue el alumbrado p#blico es
deficiente&
DIMENSION INSTITUCIONAL
DI 1= Ap+"!ar +a r"n$n"r>a a%*"n"s#ra#"4a para + *&'ra*"n#' % +'s
pr'!s's "n#rn's.
4ctualiar todos los documentos de !estin como son el Re!lamento de
Cr!aniacin y >unciones ERC>F, el 'anual de Cr!aniacin y >unciones
E'C>F, el 0e.to Mnico de )rocedimientos administrativos&E0=)4F, el
Re!lamento de 4plicacin de 2anciones ER42F, el 'anual de
)rocedimientos E'4)RCF y otros
4utomatiar los procesos internos tanto administrativos, como de rentas&
,nstalacin de la )lataforma 0ecnol!ica de informacin&
16
'oderniar los locales de la municipalidad, orientado a una mejor atencin
al vecino&
'ejorar el portal 1eb para mejorar la atencin del vecino&
Reestructurar la estructura or!%nica, dando -nfasis al turismo, la
educacin, la cultura, la re!ulacin para ve"culos menores y el desarrollo
econmico local&
DI 2= S"*p+"5"!a!"-n a%*"n"s#ra#"4a 1 !apa!"#a!"-n % +'s 53n!"'nar"'s 1
#ra.a&a%'rs % +a !'rp'ra!"-n *3n"!"pa+.
,ncrementar las funcionalidades de los sistemas inform%ticos para
simplificar los procesos administrativos&
,mplementar la inte!racin a los procesos internos&
/apacitar a los funcionarios y trabajadores en pro!ramas prioriados&
V. PROPUESTAS DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
)ara realiar los controles del )lan de Aobierno $ue permitir% realiar el
se!uimiento, se aplicar% las si!uientes propuestas+
1. D"*ns"-n s'!"a+
1&1& )articipacin permanente de los diri!entes y or!aniaciones sociales,
!enerando un monitoreo de control participativo de la !estin&
1&2& 4 trav-s del /omit- de Bi!ilancia ele!ido en el /omit- de /oordinacin
*ocal 3istrital E//*3F&
2. D"*ns"-n !'n-*"!a
2&1& 'ediante la aplicacin de encuestas en el sector econmico&
2&2& @#mero de determinacin de licencias de funcionamiento y nuevos
comercios&
2&6& )or los informes y coordinaciones efectuadas con el /onsejo de
/oordinacin de 3esarrollo Econmico *ocal&
:. D"*ns"-n #rr"#'r"a+ a*."n#a+
aF El cumplimiento de las obras de infraestructura pueden ser verificados en
los sistemas del 2istema @acional de ,nversin )#blica y el 2istema de la
C2/E&
bF 'ediante el proceso de rendicin de cuentas en los procesos del
)resupuesto )articipativo&
4. D"*ns"-n "ns#"#3!"'na+
14
4&1& 4 trav-s de indicadores de !estin se determinar% los avances e.istentes&
4&2& El control e."austivo por parte de la Cficina de /ontrol ,nstitucional EC/,F&
17