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=
n
T
# + , -1 /
2
10
=
n
T
D C nivel sonoro en d: (>).
' C tiempo en horas.
Radiaciones oni!antes.
La ioni1ante es una radiacin electromagntica o part!cula que tiene la
capacidad de producir iones en la materia. >lgunas de las radiaciones a las que
se puede estar expuesto en el trabajo tenemos$ part!culas alfa, beta y los
neutrones, as! como la electromagntica, gama y rayos x.
7aracter!sticas del control de radiaciones$
@nformacin completa al trabajador.
@ndicacin de precauciones a adoptar.
7ontrol dosimtrico personal.
*e?ali1acin de locales con radiacin.
7ontemplar la posible reduccin de dosis actuando sobre el emisor
(intensidad, tiempo).
:arreras y aislamientos con plomo.
>umento de las distancias emisor)receptor.
&roteccin personal.
Ambiente "rmico.
#l ambiente trmico hace referencia a las caracter!sticas de temperatura
que prevalecen en una determinada +rea de trabajo a lugar donde se
desempe?e una actividad. #l ambiente depende de estas variables$
'emperatura del aire.
'emperatura radiante o de los objetos que nos rodean.
;umedad del aire.
(elocidad de aire.
0
La siguiente tabla presenta formulas para determinar los !ndices de
ambiente trmico$
#xpresin del !ndice E:A'
&ara interiores o exteriores sin sol$
E:A' C ..F ':; G ..9 'A
&ara exteriores son sol$
E:A' C ..F ':; G ..8 'A G ../ '*
De acuerdo con el instrumental necesario$
':; C temperatura de bulbo h"medo.
'* C temperatura de bulbo seco. 'A C temperatura de globo.
Contaminantes #umicos y $iol%gicos.
&eligro de los >gentes qu!micos.
Los siguientes puntos son condiciones que pueden producir efectos adversos
en los trabajadores$
Las que favorecen la exposicin de productos o agentes qu!micos.
Las de proximidad o contacto de sustancias oxidantes.
Las que facilitan la inflamabilidad de productos qu!micos.
Las que permiten la inhalacin, contacto o ingestin de txicos.
Las que posibilitan el contacto con agentes corrosivos.
Las que permiten inhalaciones de polvo que producen alteraciones
pulmonares.
Las que llegan a ocasionar situaciones de asfixia.
Las que posibilitan irritaciones de piel, mucosas y tejidos pulmonares.
Las que pueden producir c+ncer.
Las que llegan a afectar al sistema nervioso por su car+cter anestsico y
narctico.
Las que pueden producir alteraciones en los sistemas y rganos espec!ficos
del cuerpo humano.
Agentes $iol%gicos.
*on organismos vivos, generalmente microscpicas, que pueden dar
lugar a enfermedades infecciosas y parasitarias. #stos se pueden transmitir por
contacto f!sico, por inhalacin, inyeccin e ingestin. >lgunos trabajos con
peligros biolgicos en sus actividades son$
Laboratorios de investigacin.
;ospitales, en diferentes +reas.
2ataderos.
Aranjas, cr!a de animales.
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7urtidos.
&rocesamiento de alimentos.
%ecogida de desperdicios.
#stos agentes biolgicos suelen clasificarse en cuatro categor!as
importantes$ bacterias par+sitos, virus y hongos.
Las bacterias, como organismos unicelulares que son, precisan de
microscopio para su observacinH los par+sitos debemos precisar que nos
referimos al concepto de que son organismos par+sitos de plantas o animales,
y no a bacterias o virus.
Los virus, de tama?o submicroscpico, slo pueden ser vistos con
microscopio electrnico. *on par+sitos intracelulares, es decir, que crecen y se
multiplican dentro de las clulas.
Los hongos son formas de vida vegetal y microscpica. *u principal
incidencia en la personas se manifiesta a travs de la piel.
RA'AS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL
*e pueden distinguir cuatro ramas fundamentales dentro de la ;igiene
@ndustrial$
Higiene te%rica: Dedicada al estudio de los contaminantes y se relaciona con
el hombre, a travs de estudios y experimentaciones, con objeto de anali1ar las
relaciones dosis)respuesta y establecer unos est+ndares de concentracin.
Higiene de campo: #s la encargada de reali1ar el estudio de la situacin
higinica en el ambiente de trabajo (an+lisis de puesto de trabajo, deteccin de
contaminantes y tiempo de exposicin, medicin directa y tomas de muestras,
comparacin de valores est+ndares, entre otros).
Higiene analtica: %eali1a la investigacin y determinacin cualitativa y
cuantitativa de los contaminantes presentes en los ambientes de trabajo, en
estrecha colaboracin con la ;igiene de 7ampo y la ;igiene 'erica.
Higiene operativa: 7omprende la eleccin y recomendacin de los mtodos
de control al implantar para reducir los niveles de concentracin hasta valores
no perjudiciales para la salud.
*e pueden distinguir cuatro ramas fundamentales dentro de la ;igiene
@ndustrial$
a) ;igiene 'erica$ Dedicada al estudio de los contaminantes y se relaciona
con el hombre, a travs de estudios y experimentaciones, con objeto de
anali1ar las relaciones dosis)respuesta y establecer unos est+ndares de
concentracin.
b) ;igiene de 7ampo$ #s la encargada de reali1ar el estudio de la situacin
higinica en el ambiente de trabajo (an+lisis de puestos de trabajo, deteccin
-
de contaminantes y tiempo de exposicin, medicin directa y tomas de
muestras, comparacin de valores est+ndares).
c) ;igiene >nal!tica$ %eali1a la investigacin y determinacin cualitativa y
cuantitativa de los contaminantes presentes en los ambientes de trabajo, en
estrecha colaboracin con la ;igiene de 7ampo y la ;igiene 'erica.
d) ;igiene 4perativa$ 7omprende la eleccin y recomendacin de los
mtodos de control a implantar para reducir los niveles de concentracin
hasta valores no perjudiciales para la salud.
4bjetivo de los programas de ;igiene @ndustrial
Los objetivos de un programa de ;igiene @ndustrial de acuerdo con el comit
de expertos de la 4.2.*. (4rgani1acin 2undial de la *alud) son los
siguientes$
I Determinar y combatir en los lugares de trabajo todos los factores qu!micos,
f!sicos, mec+nicos, biolgicos y psicosociales de reconocida y presunta
nocividad.
I 7onseguir que el esfuer1o f!sico y mental que exige de cada trabajador el
ejercicio de su profesin est adaptado a sus aptitudes, necesidades y
limitaciones anatmicas, fisiolgicas y psicolgicas.
I >doptar medidas eficaces para proteger a las personas que sean
especialmente vulnerables a las condiciones perjudiciales del medio laboral y
refor1ar su capacidad de resistencia.
I Descubrir y corregir aquellas condiciones de trabajo que puedan deteriorar la
salud de los trabajadores, a fin de lograr que la morbilidad general de los
diferentes grupos profesionales no sea superior a la del conjunto de la
poblacin.
I #ducar al personal directivo de las empresas y a la poblacin trabajadora en
el cumplimiento de sus obligaciones en lo que respecta a la proteccin y
fomento de la salud.
I >plicar en las empresas programas de accin sanitaria que abarquen todos
los aspectos de la salud, lo cual ayudar+ a los servicios de salud p"blica a
elevar el nivel sanitario de la colectividad.
#ste programa exige una actuacin multidisciplinar en la que 2edicina del
'rabajo e ;igiene @ndustrial tienen un fuerte protagonismo y una estrecha
interrelacin. 2ientras la ;igiene eval"a y controla las emisiones ambientales
en el centro de trabajo, la 2edicina del 'rabajo controla y vigila el estado de
salud de los trabajadores afectados por las condiciones del puesto.
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CLASIFICACIN DE LOS FACTORES DE
RIESGO
#stos factores de riesgo se podr!an clasificar en cinco categor!as$
/. Condiciones de traba%o
8. El "edio a"biente #$sico de traba%o
9. Los conta"inantes ()$"icos * biol+gicos
-. La carga de traba%o
0. La organi,aci+n de traba%o
Condiciones de traba%o
#n las condiciones de trabajo se incluyen todas las condiciones materiales a
las que se encuentra sometido el trabajador y que puede dar lugar a un
accidente.
Los riesgos que comportan estas condiciones de trabajo se pueden manifestar
en forma de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
#n los lugares de trabajo hay m+quinas, herramientas, electricidad y
substancias combustibles, se manipulan y transportan cargas, y hay unos
espacios de trabajo donde se reali1an las actividades. 'odo este conjunto de
cosas, en determinadas circunstancias pueden dar lugar a accidentes.
E%e"plos de condiciones de traba%o, son los siguientes$
#lementos mviles de m+quinas que pueden provocar atrapamientos,
golpes, cortes, proyecciones, ...
;erramientas usadas incorrectamente que pueden provocar cortes,
golpes...
1.
@nstalaciones elctricas con partes activas accesibles que pueden dar
lugar a contactos elctricos directos.
7arretones de manutencin que pueden atropellar a viandantes o que
pueden volcar por una conduccin incorrecta.
>berturas exteriores sin barandillas que pueden ser la causa de ca!das a
diferente nivel.
'edio a"biente #$sico de traba%o
#l medio ambiente f!sico de trabajo incluye las condiciones f!sicas presentes en
el lugar de trabajo.
Dentro de estas condiciones f!sicas s incluye el ruido, las vibraciones, la
iluminacin, las condiciones termohidromtricas y las radiaciones. #n
condiciones especiales, estas condiciones f!sicas pueden afectar a la salud de
los trabajadores.
E%e"plos de a"bientes #$sicos de traba%o$
Diveles altos de ruido durante largos tiempos de exposicin, pueden
provocar en el trabajador expuesto a trauma sonoro o sordera
profesional.
Las vibraciones de los martillos compresores pueden provocar
trastornos vasculares en los huesos y articulaciones.
3na iluminacin inadecuada incidiendo los rayos de lu1 sobre la pantalla
del ordenador produce deslumbramientos y con el tiempo cansancio
ocular, irritacin y molestias no oculares.
3na temperatura elevada puede producir disminucin del rendimiento y
aumento de fatiga e insatisfaccin.
Las radiaciones no ioni1antes que se producen en los trabajos de
soldadura, pueden provocar lesiones oculares.
Los conta"inantes ()$"icos * biol+gicos
#n el medio ambiente de trabajo pueden haber contaminantes qu!micos o
biolgicos que pueden afectar a la salud de los trabajadores.
E%e"plos de estos #actores de riesgo podr!an ser$
3so de algunas pinturas en aplicaciones aerogr+ficas que pueden
provocar efectos narcoti1antes si no se utili1an los medios de prevencin
adecuados.
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2anipulacin de productos animales en mataderos que pueden provocar
brucelosis en los trabajadores, si no se han llevado a trmino unas
medidas m!nimas de higiene y desinfeccin.
La carga de traba%o
#l trabajo exige a los trabajadores un cierto esfuer1o f!sico y mental. 'odas las
personas tienen unos l!mites en la capacidad de esfuer1o f!sico y ps!quico.
7uando se superan estos l!mites pueden aparecer consecuencias negativas
para la salud del trabajador.
Dentro de este apartado se puede diferenciar claramente entre carga #$sica y
carga "ental.
Dentro de la carga f!sica, se debe tener en cuenta que cuanto m+s esfuer1o
f!sico se hace m+s fatiga f!sica se padece. >hora bien, posturas de trabajo
for1adas o inadecuadas obligan al trabajador a tener que reali1ar esfuer1os
adicionales.
#l trabajo sentado y de pie son modalidades espec!ficas que pueden dar lugar
a diversos tipos de fatigas. >s! un trabajo sentado en una silla inadecuada
puede dar lugar a dolores de espalda, dolores de cabe1a, etc. #l trabajo de pie,
implica sobrecarga de piernas, espalda y hombros.
Los movimientos que se reali1an en muchos trabajos pueden dar lugar a las
patolog!as t!picas de los movimientos repetitivos (tendinitis, s!ndrome del t"nel
carpiano).
La manipulacin manual de cargas, si se hace inadecuadamente, puede dar
lugar a problemas dorso)lumbares.
Dentro de la carga mental, muchas tareas como la introduccin de datos en un
ordenador, conduccin de veh!culos, tareas de control de calidad o trabajos
administrativos pueden dar lugar a fatiga mental.
La organi,aci+n del traba%o
;ay factores de riesgo debidos a la organi1acin del trabajo y se pueden
clasificar como factores de organi1acin temporal y factores que dependen de
la tarea.
Dentro de la organi1acin temporal hay factores debidos a la jornada de
trabajo, como por ejemplo el trabajo a turnos o el trabajo nocturno que
producen alteraciones del equilibrio biolgico y social del trabajador. 'ambin el
ritmo de trabajo, que cuando viene impuesto por un trabajo en cadena o
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cuando el trabajo es muy complejo, puede dar lugar a una sobrecarga del
trabajador a insatisfaccin, etc.
Dentro de los factores que dependen de la tarea y definen el papel del individuo
dentro de la organi1acin se pueden destacar $
La a)to"ati,aci+n, que puede dar lugar al aburrimiento, desinters por
el trabajo e insatisfaccin.
La #alta de co")nicaci+n, que afecta a la salud mental y social.
El estilo de "ando, siempre es mejor un tipo de mando democr+tico y
participativo.
La #alta de participaci+n.
La ba%a consideraci+n social de la acti-idad ()e se reali,a.
La #alta de identi#icaci+n con la tarea.
La #alta de iniciati-a.
Art$c)lo ./& 0b%eti-os
Los (alores L!mi te &ermi sibles se establecen paraproteger la salud
de los trabajadores de toda actividadocupacional y a su escendenci a,
mediante la eval ua)cin cuantitativa y para el control de riesgos
inherentesa la exposi cin, principalmente por inhal acin, de agen)tes
qu!mi cos presentes en los puestos de trabajo
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