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LA DOBLE PRESENCIA

star en dos sitios a la vez es posible, sobre todo


con el pensamiento; si a las mujeres con nios
menores y horarios de trabajo que finalizan al
atardecer les dieran a elegir un deseo, la mayor parte
no dudara en pedir el don de la omnipresencia; esta
necesidad provoca ciertas cargas de ansiedad y estrs
que los especialistas ya han bautizado como la "doble
presencia"; sndrome que aunque todava no se ha
consignado como tal en los manuales, se agita a diario
en la atmsfera de los lugares de trabajo.
La incorporacin de la mujer en el mercado laboral, es
una realidad social en la actualidad que se va
intensificando da a da, subsistiendo una doble jornada:
familiar y laboral a costa de su propio desgaste fsico y
mental protagonizando lo que se denomina doble
presencia y doble ausencia.



QU ES LA DOBLE PRESENCIA?
Es cuando se trata de compaginar la vida privada con la
pblica; intentando estar presente en ambos mbitos;
teniendo como consecuencia en ocasiones el no poder
dedicarse plenamente a su trabajo ni atender
satisfactoriamente a la familia; lo que genera diversos
problemas de sobrecarga, cansancio y estrs.

QU ES LA DOBLE AUSENCIA?
Es la sensacin de que al estar en un sitio, desatiende el
otro, no permaneciendo de manera plena en ninguno
de los dos; lo que crea sentimientos de culpabilidad
porque no llega a todo, y porque no puede
compaginar tantas obligaciones a la vez.

LA INVISIBILIDAD DEL TRABAJO DOMSTICO
Por mucho tiempo y hasta la actualidad, la naturalidad
con la que se desarrolla la actividad domstica la
excluye de ser considerada trabajo, convirtindose en
una labor invisible para la sociedad, de hecho, la gran
mayora de las personas que diariamente lo llevan a
cabo, no son conscientes de que realizan actividades
imprescindibles para el funcionamiento de la sociedad;
as mismo, cuando esa conciencia existe, no suele ir
acompaada del correspondiente reconocimiento de su
importancia econmica y social.

Del modelo de hogar del varn sustentador, en donde
el hombre es quien gana el dinero y la mujer cuida de la
casa y su familia; paulatinamente se ha ido pasando a
un modelo de familia de dos sueldos, que ha
conllevado la retirada de la mujer de su rol tradicional
como responsable exclusiva de las tareas domsticas
pero sin descargarla de ellas; observndose que la gran
mayora siguen siendo las responsables del trabajo
domstico, lo que demuestra que a pesar de su
insercin en el mercado laboral, la distribucin de las
tareas hogareas no ha sufrido cambios equivalentes;
siendo uno de los grandes sacrificados el tiempo libre o
para uno mismo, mostrando claras diferencias en la
utilizacin de este entre hombres y mujeres.



QU CONSECUENCIAS PUEDE TRAER A MEDIANO Y
LARGO PLAZO EL SNDROME DE LA DOBLE PRESENCIA?

Los estudios cuantitativos confirman que el trabajo
remunerado tiene efectos positivos en la salud mental,
debido a que la autoestima y el aumento del ingreso
familiar mediante la aportacin salarial femenina
mejora el nivel de vida. No obstante, paralelamente
tambin se suele sealar que la sobrecarga de trabajo
que genera la doble presencia resta mrito a dicha
situacin.

Las mujeres que trabajan dentro y fuera del hogar
asumen las cargas fsicas y mentales de ambos trabajos
sin apenas tiempo para reponerse, de manera tal que si
es mayor el desgaste producido que el tiempo dedicado
E
al descanso, puede llegar un momento en el que se
rompa el equilibrio dando lugar a una serie de
problemas de diversa ndole como tensin nerviosa,
dolor de espalda, fatiga, depresin y estrs; los cuales
obedecen muchas veces a la combinacin de subcargas
psquicas con cargas fisiolgicas; adems, esa doble
presencia produce una especie de conflicto de roles que
le genera un sentimiento de culpabilidad, todo lo cual
desemboca en estados de estrs y ansiedad.

Las consecuencias para la salud de la mujer que soporta
la doble jornada son estados de ansiedad, angustia,
desamparo, impotencia, inseguridad e insomnio y
constituyen riesgos psicosociales no visibles, que no son
tomados en cuenta por la sociedad y que vienen
estimndose como un problema individual mas no
colectivo, que sera lo correcto; as mismo, la cultura
preventiva an no est suficientemente arraigada y
menos cuando se trata de prevenir o reconocer riesgos
invisibles que por no ser tan evidentes como un
accidente de trabajo o una enfermedad profesional, son
despreciados a pesar de estar relacionado con la
organizacin de la sociedad y por tanto, con la
organizacin del trabajo.

SOLUCIONES
A la fecha estos riesgos no son propiamente calificables
como laborales, por lo que su evaluacin y prevencin
no constituye una obligacin del empresario; sin
embargo, al tratarse de un problema de salud, es el
Gobierno el que debe de dar soluciones; pero el hecho
de que los mismos se produzcan en la esfera privada y
familiar de la trabajadora, dificulta la adopcin de
medidas desde las Instituciones Pblicas.

Adems, es importante preguntarse si es coherente una
reduccin de jornada para la realizacin de la compra
semanal; o un da de permiso para hacer
mantenimiento y cambios en casa o para llevar a los
nios a su control anual con el mdico; desde luego en
la actualidad parece algo absurdo, aunque tal vez hace
veinticinco aos podra parecerlo tambin la vigente
reduccin de jornada por lactancia o el permiso por
paternidad; pero esta no es la mejor solucin porque
aunque la normativa disponga claramente que tales
permisos o excedencias puedan ser solicitadas tanto por
hombres como por mujeres; es evidente que al final
sern las mujeres las que seguirn sacrificando su vida
profesional; contribuyndose de alguna forma a
descargar a la mujer del estrs de compatibilizar las
tareas domsticas y el trabajo remunerado, pero
condenndola a ser la responsable de esas tareas en
exclusiva, perpetuando as la precariedad laboral
femenina.

En consecuencia, la solucin ideal es el cambio de
mentalidad, para establecer un reparto de tareas
equitativo; considerando que la mejor arma para
combatir las consecuencias de los roles adquiridos
educacionalmente es la propia educacin de la mano
con la legislacin; empezando por los ms jvenes,
desde los hogares y las aulas, pasando incluso por los
medios de comunicacin, con campaas publicitarias
alusivas a la igualdad de responsabilidades, a generar
valor a las actividades domsticas; a recordar a los
trabajadores entre 30 y 50 aos que no basta con saber
limpiar o lavar, que es necesario demostrarlo
hacindolo en casa sobre todo cuando eres conviviente
o casado.
La conciliacin de la vida laboral, personal y familiar
debe ser facilitada por los diferentes agentes sociales,
entendiendo que sta constituye una obligacin tanto
de hombres como mujeres; as se evitara que el peso
siga recayendo de forma casi exclusiva en las traba-
jadoras (como ha venido ocurriendo hasta el momento)
con las consecuencias negativas que esto tiene para
ellas y para la sociedad en general.
Finalmente, considerar que el camino es largo, y la
efectividad de dichas medidas depende de la sociedad,
de nosotros, de nuestro comportamiento en el mbito
privado, familiar o domstico y en el mercado laboral,
donde debemos poner en prctica la
corresponsabilidad, aportando nuestro pequeo granito
de arena.


Ps. Josie Lewis Carpio

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