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Zweckoptimismus
Vernderungsdruck
Vernderungsdruck auf die deutsche Energiepolitik
(bereinstimmung von IST und SOLL bei der deutschen Energiepolitik)
niedrig
zentral zu dezentral
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
zentral zu dezentral
Optimierung
Status Quo
Wechsel des
Paradigmas
aktuelle bereinstimmung hoch
hoch
niedrig
Zufriedenheit
Verlustangst
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Zweckoptimismus
Vernderungsdruck
niedrig
Vernderungsdruck auf die deutsche Energiepolitik
(bereinstimmung von IST und SOLL bei der deutschen Energiepolitik)
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
aktuelle bereinstimmung hoch
hoch
niedrig
niedrig
Zufriedenheit
Verlustangst
z
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Zweckoptimismus
Vernderungsdruck
Optimierung
Status Quo
Wechsel des
Paradigmas
Mittelwert
(n = 200)
Vernderungsdruck auf die deutsche Energiepolitik
(bereinstimmung von IST und SOLL bei der deutschen Energiepolitik)
zentral zu dezentral
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
Nachkriegszeit
90er
heute
2020
90er
heute
2020
Energiepolitik
gesellschaftliche
Werte
Ideal
(n = 200)
+
+
+
-
abgelehnte
Eigenschaften
(Kritikfokus)
Zielkorridor 3:
Beteiligung und
Brgerengagement
Zielkorridor 2:
Umweltschutz und
Ressourcenschonung
Zielkorridor 1:
Wirtschaftlichkeit und Versorgungssicherheit
11 %
49 %
40 %
Politik luft der Entwicklung in der Gesellschaft hinterher
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
90er
60er 70er 80er 90er 2000er heute 2020
gesellschaftliche Werte
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1,0
-1,0
Energieerzeugung
im Privatbereich
dezentral
zentral
Energieerzeugung
durch Konzerne
Wechsel des
Paradigmas in
der Gesellschaft
Wertewandel
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
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1,0
-1,0
60er 70er 80er 90er 2000er heute 2020
Energieerzeugung
im Privatbereich
dezentral
zentral
Energieerzeugung
durch Konzerne
deutsche Energiepolitik
Wechsel des
Paradigmas
in der Politik
morgen
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
60er 70er 80er 90er 2000er heute 2020
deutsche Energiepolitik und gesellschaftliche Werte
> 20 Jahre
Versptung
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1,0
-1,0
Der von den 200 interviewten Brgerinnen und
Brgern vermutete und geforderte Wechsel des
Paradigmas in der deutschen Energiepolitik wird
angesichts des Wertewandels in der Gesellschaft
als lngst berfllig kritisiert (Hysterese-Effekt).
Wertewandel
Energieerzeugung
im Privatbereich
dezentral
zentral
Energieerzeugung
durch Konzerne
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
1,0
Dezentralitt als ideale Form der Energieversorgung
Brgerbeteiligung bei
politischen Entscheidungen
-1,0
Brgerbeteiligung bei
politischen Entscheidungen
Ideal
Brgerwindparks
Brgersolaranlagen
Genossenschaftsprinzip
Genossenschaftsprinzip
Brgersolaranlagen
Brgerwindparks
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n = 200
Partizipation ist ein
mchtiges Resonanzfeld
im Kontext Energiewende
(Jetstream)
die Genossenschaftsidee ist
dabei aktueller denn je
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
1,0
Brgerbeteiligung bei
politischen Entscheidungen
-1,0
Brgerwindparks
Brgersolaranlagen
Genossenschaftsprinzip
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private Investition
ffentliche Investition
staatliche Frderprogramme
etwas, in das ich gerne investiere
etwas, in das ich gerne investiere
private Investition
ffentliche Investition
staatliche Frderprogramme
Energieerzeugung als attraktive persnliche Investition
n = 200
beim Thema dezentrale
Energieversorgung
gehen Herz und
Brieftasche auf
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
Konturen des gesellschaftlichen Wertewandels
Die Genossenschaft als empfohlenes
regionales Beteiligungsmodell
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
RWE
E.ON
Vattenfall
EnBW
Greenpeace Energy
LichtBlick
n = 200
RWE
E.ON
Vattenfall
EnBW
Greenpeace Energy
LichtBlick
Ideal
groe Energiekonzerne als kritisierter Gegenentwurf
1,0
-1,0
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kologie ja !
verpasste
Chance:
Partizipation
nein !
abnehmende
Resonanz
11 % aller Nennungen 49 % aller Nennungen
40 % aller Nennungen
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Konturen des gesellschaftlichen Wertewandels
Strategische Ableitungen fr die Energiewende
Kollektive Intuition als sinnvolle Analyseeinheit
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
Aus der Angst vor der Atomkraft ist
in Deutschland eine grundstzliche
Skepsis gegenber grotechnologi-
scher Energieerzeugung geworden.
Mehr Transparenz und
Partizipation.
Fnf strategische Ableitungen fr die Energiewende:
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
Fnf strategische Ableitungen fr die Energiewende:
Mit dem generellen Wunsch nach
mehr Partizipation und dem weiter
steigenden Umweltbewusstsein
stehen der Energiewende zwei
machtvolle Resonanzfelder fr die
Akzeptanzerhhung unpopulrer
Manahmen zur Verfgung.
Sinnstiftung als Schlsselkriterium.
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
Fnf strategische Ableitungen fr die Energiewende:
Die Menschen in Deutschland sind
offenkundig bereit, sich nicht nur
ideell, sondern auch finanziell fr
die Energiewende zu engagieren.
Es geht allerdings nicht um hhere
Strompreise, sondern um eigene
Investitionen in Stromerzeugung.
Genossenschaft als Lsungsmodell.
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
Fnf strategische Ableitungen fr die Energiewende:
Im Resonanzfeld Beteiligung und
Brgerengagement weichen
Wunsch und Wirklichkeit dramatisch
voneinander ab. Die Menschen
gehen nicht davon aus, dass ihre
Prferenz der Dezentralisierung bei
der Politik Untersttzung findet.
Signale fr Umdenken in der Politik.
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
Fnf strategische Ableitungen fr die Energiewende:
Eine Energiewende zu mehr Dezen-
tralitt und kologischer Vernunft
hat in Deutschland das Potential zu
einer mehrheitlichen emotionalen
Resonanz. Viele sind bereit, die
Konsequenzen einer internationalen
Vorreiterrolle mit zu tragen.
Energiewende als tragfhige Vision.
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
Ideal
(n = 200)
+
+
+
-
abgelehnte
Eigenschaften
(Kritikfokus)
Zielkorridor 3:
Beteiligung und
Brgerengagement
Zielkorridor 2:
Umweltschutz und
Ressourcenschonung
Zielkorridor 1:
Wirtschaftlichkeit und Versorgungssicherheit
11 %
49 %
40 %
Energiewende als tagfhige Vision in Deutschland
Vorreiterrolle
bernehmen
Energiewende
AKW
Laufzeit-
verlngerung
Energiepolitik
heute
2020
Nach-
kriegszeit
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
groe Chance
fr Deutschland Straddle Fosbury-Flop
Deutschland als Energie-Avantgarde
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ENERGIEWENDE VON UNTEN
MBA-Award
MUWIT-Award
Innovationspreis
Teaching Award
Finalist 2005
nextpractice GmbH
Schuppen 2
Hoerneckestrae 25-31
D-28217 Bremen
Tel. +49 (0)421-3355880
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