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NORMA IRAM

ARGENTINA 3800*
Primera edicin
98-12-18
Sistemas de Gestin de Seguridad
y Salud Ocupacional
Requisitos
Occupationa !eat! and sa"et#
mana$ement s#stems
Requirements
Incluye Modificacin N ! de a"ril de #000$
Re"erencia Num%rica&
IRAM '8((&1998
Pre"acio
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E Instituto Ar$entino de Normai)acin *IRAM+ es una asociacin ci,i sin "ines de ucro cu#as "inaidades
espec-"icas. en su car/cter de Or$anismo Ar$entino de Normai)acin. son esta0ecer normas t%cnicas. sin
imitaciones en os /m0itos que a0arquen. adem/s de propender a conocimiento # a apicacin de a
normai)acin como 0ase de a caidad. promo,iendo as acti,idades de certi"icacin de productos # de sistemas
de a caidad en as empresas para 0rindar se$uridad a consumidor1
IRAM es e representante de a Ar$entina en a ntemationa Or$ani)ation "or 2tandardi)ation *I2O+. en a
3omisin Panamericana de Normas T%cnicas *3OPANT+ # en a Asociacin MER3O24R de Normai)acin
*AMN+1
Esta norma IRAM es e "ruto de consenso t%cnico entre os di,ersos sectores in,oucrados. os que a tra,%s de sus
representantes !an inter,enido en os Or$anismos de Estudio de Normas correspondientes1
Incu#e Modi"icacin N5 de a0ri de 2(((1
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%ndice
P/$ina
( INTRO6433I7N11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 8
(11 6E2ARRO99O :I2T7RI3O11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 8
(12 PRO;E33I7N111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 8
(1' 3OMO 2E 4TI9I<A E2TA NORMA11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 =
1 O>?ETO ; 3AMPO 6E AP9I3A3I7N111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 @
2 NORMA2 PARA 3ON249TA111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 8
' 6EAINI3IONE21111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 8
B REC4I2ITO2 6E9 2I2TEMA 6E GE2TI7N 6E 2EG4RI6A6 ; 2A946
O34PA3IONA9111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111119
ANEDO A *in"ormati,o+11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111118
ANEDO > *in"ormati,o+1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111121
ANEDO 3 *in"ormati,o+1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111122
Sistemas de Gestin de Seguridad
y Salud Ocupacional
Requisitos
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( IN&RO'())I*N
0$! '+SARRO,,O -IS&*RI)O
6e0ido a impacto mundia producido por a $enerai)acin de uso de as normas I2O de a 2erie 9(((.
de Gestin de a 3aidad # de a 2erie 1B (((. de Gestin Am0ienta. # ante consutas que se "ormuaron a
I2O acerca de a posi0iidad de que a Gestin de 2e$uridad # 2aud Ocupaciona pudiera ser o0Eeto de a
normai)acin internaciona. en e aFo 199= esta Or$ani)acin con,oc a todos sus miem0ros a un
GorHs!op para auscutar e consenso para desarroar este tema1
En dic!o GorHs!op. or$ani)ado en Gine0ra en septiem0re de aFo mencionado. participaron m/s de
trescientos dee$ados. entre eos seis representantes de Ar$entina. a tra,%s de IRAM1
En esa reunin no se o$r apro0acin a ni,e mundia para que se desarroaran normas internacionaes
I2O en este campo. por o que a concusin de GorHs!op "ue INo. por e momentoI1 No o0stante se
aent a os pa-ses interesados en e tema a que a,an)aran. a ni,ees nacionaes. re$ionaes o su0
re$ionaes desarroando sus propias normas en este campo1
Por esa "ec!a. a ni,e naciona europeo se encontra0an disponi0es a norma >2 88(( en e Reino 4nido.
tres normas eJperimentaes 4NE en EspaFa *a as que si$uieron otros ' pro#ectos+. una propuesta so0re
$estin inte$rada en Norue$a. # a ni,e re$iona. Austraia # Nue,a <eanda se encontra0an desarroando
una norma so0re 2istemas de Gestin de 2e$uridad # 2aud Ocupaciona1
En estos documentos e en"oque es semeEante # todos coinciden en mencionar a posi0iidad de a e"ecti,a
inte$racin de os 2istemas de Gestin de a 3aidad. de9 Medio Am0iente # de a 2e$uridad # 2aud
Ocupaciona como camino !acia a e"iciencia # a competiti,idad de as empresas1
Atentos a estos desarroos. os di"erentes sectores de nuestro pa-s in,oucrados en e tema de a 2e$uridad
Ocupaciona. a Pre,encin de Accidentes # En"ermedades Pro"esionaes # a Gestin de Ries$os
consensuaron en IRAM e presente documento1 E mismo es considerado por todos os actores
inter,inientes como una ,aiosa !erramienta. tanto para a#udar a consoidar os o$ros a tra,%s de a
apicacin de as 9e#es # Re$amentaciones so0re e particuar. como as- tam0i%n para "omentar # !acer
m/s e"iciente a $estin $o0a de as empresas1
0$# .RO/+))I*N
9as estad-sticas o"iciaes reati,as a accidentes # en"ermedades de tra0aEo que se pu0ican cada aFo no
re"eEan e door # e su"rimiento que cada e,ento trae a sus ,-ctimas. sus "amiias. compaFeros de tra0aEo
# ami$os1 Adem/s de costo !umano. os accidentes # as en"ermedades ocupacionaes imponen costos
"inancieros a os tra0aEadores. a os empeadores # a a sociedad en $enera1
9os estudios reai)ados en otros pa-ses indican que e costo $o0a para os empeadores resutante de as
esiones de persona en accidentes de tra0aEo. as en"ermedades ocupacionaes # os accidentes e,ita0es
sin esin son. estimati,amente. e equi,aente de 8K a 1(K de as $anancias comerciaes 0rutas de as
empresas1 Otro an/isis mostr que. en as empresas estudiadas. os costos no ase$urados de0ido a
p%rdidas por accidentes eran entre oc!o # treinta # seis ,eces ma#ores que e costo de as primas de
se$uro1
EJisten por o tanto. ra)ones econmicas 0ien "undadas para reducir os accidentes # en"ermedades
ocupacionaes a"ines con e tra0aEo. como as- tam0i%n ra)ones %ticas # e$aes1 Adem/s de reducir costos.
a $estin e"ecti,a de Seguridad y Salud Ocupacional *en adeante SySO0 promue,e a e"iciencia de os
ne$ocios1
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EJiste #a un ampio marco e$a para a se$uridad # a saud ocupaciona. e que requiere que as
or$ani)aciones impementen sus acti,idades de manera de anticipar # pre,enir circunstancias que puedan
resutar en esiones o en"ermedades ocupacionaes1 Esta norma intenta meEorar e desempeFo en
se$uridad # saud de as or$ani)aciones. pro,e#%ndoes una $u-a de cmo a $estin de 2;2O puede ser
inte$rada con a $estin de otros aspectos de desempeFo de ne$ocios. para&
L Minimi)ar e ries$o a empeados # otrosM
L MeEorar e desempeFo de ne$ociosM #
L Apo#ar a as or$ani)aciones a esta0ecer una ima$en responsa0e dentro de mercado1
9as or$ani)aciones no operan en un ,ac-oM entre os ,arios participantes que pueden tener un e$-timo
inter%s en un en"oque de a or$ani)acin respecto de a 2;2O se encuentran& empeados. usuarios.
cientes. pro,eedores. a comunidad. accionistas. contratistas. ase$uradoras. como as- tam0i%n as
autoridades competentes1 Estos intereses necesitan ser reconocidos1 9a importancia de a $estin de
2#2O !a sido resatada en recientes in"ormes o"iciaes de os principaes accidentes # !a reci0ido un
impuso creciente en a e$isacin internaciona1
4n 0uen desempeFo en se$uridad # saud es cero accidentes1$ 9as or$ani)aciones de0en dar a misma
importancia a o$ro de atos ni,ees en a $estin de 2#2O como o !acen con otros aspectos ca,es de
sus acti,idades de ne$ocios1 Eo impica a adopcin de un adecuado en"oque estructurado !acia a
identi"icacin. e,auacin # contro de os ries$os a"ines a tra0aEo1
Esta norma est/ diri$ida a apo#ar a as empresas a desarroar un en"oque de a $estin de se$uridad #
saud. de manera de prote$er a sus empeados # a terceros. cu#a se$uridad # saud pueda ser a"ectada por
as acti,idades de a or$ani)acin1 Muc!as de as caracter-sticas de una e"ecti,a $estin de 2#2O son
indistin$ui0es de as pr/cticas de $estin $icas propuestas por os de"ensores de a eJceencia en a
caidad # en os ne$ocios1
Esta norma comparte os principios comunes de sistema de $estin con a serie IRAMIA33-I2O E 9(((
de IGestin de a 3aidadI # con as normas IRAM-I2O 1B((( de IGestin Am0ientaI. no siendo %stas
un prerrequisito para a operacin de esta norma1
Esta norma es compati0e con a norma IRAM I2O 1B((1. I2istemas de Gestin Am0ientaI1
El presente documento se ha elaborado a partir del cuerpo principal de la norma britnica BS
8800196 Guide to Occupational Health and Safety ana!ement Systems" transformando su carcter
de !u#a en un con$unto de re%uisitos" al!unos de los cuales se han ampliado para una me$or
inte!raci&n con la norma '()*'SO 1+001, -os ane.os de la mencionada norma britnica han
ser/ido de base para la norma '() 0801,
0$3 )OMO S+ (&I,I2A +S&A NORMA
E cumpimiento con esta Norma IRAM no con"iere por s- mismo inmunidad de o0i$aciones e$aes1
Esta norma IRAM esta0ece os requisitos 0/sicos para apo#ar a as or$ani)aciones a desarroar os
sistemas de $estin de 2e$uridad # 2aud Ocupaciona que ase$uran e cumpimiento de as po-ticas # os
o0Eeti,os de 2#2O1 Estos ineamientos se 0asan en principios $eneraes de 0uena $estin # est/n
diseFados para !acer posi0e a inte$racin de a $estin de 2#2O dentro de un sistema competo1
2e puede usar cuaquier en"oque para inte$rar a $estin de 2#2O dentro de sistema de $estin $enera1
En esta norma IRAM se !a diseFado un en"oque detaado para aqueas or$ani)aciones que desean 0asar
sus sistemas de $estin de 2#2O en a norma IRAM-I2O 1B((1. a correspondiente a sistemas de $estin
am0ienta. # como ta identi"ica as /reas comunes de am0os sistemas1
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9os requisitos cu0iertos por esta norma son todos esenciaes para un e"ecti,o sistema de $estin de 2#2O1
9os "actores !umanos. incuidos a cutura. as po-ticas. etc1 dentro de as or$ani)aciones pueden
"a,orecer o impedir a e"ecti,idad de cuaquier sistema de $estin # necesitan ser considerados mu#
cuidadosamente cuando se impementa esta norma1
Mediante a o0ser,ancia de as etapas indicadas en a "i$ura 1. as or$ani)aciones estar/n en condiciones
de esta0ecer procedimientos para "iEar una po-tica # o0Eeti,os de 2#2O. como as- tam0i%n esta0ecer
procedimientos para su impementacin # para demostrar cumpimiento "rente a os criterios con que !an
sido de"inidos1
En e aneJo A se indican os enaces entre esta norma # a norma IRAM-IA33-I2O E 9((1 para asistir a
aqueas or$ani)aciones que operan o panean operar se$Nn dic!a norma de 2istemas de a 3aidad. e
inte$rar a 2#2O dentro de su sistema de $estin actua o paneado1 Adem/s. se !a a$re$ado a ta0a A12.
que seFaa a reacin # as ampias correspondencias t%cnicas entre este documento # as normas
IRAM?A33-I2O E 9((1 e IRAM-I2O 1B((11
9a norma IRAM '8(1 o"rece ineamientos $u-a so0re a +structura organi3ati4a5 .lanificacin e
lmplementacin5 +4aluacin de Riesgos5 Medicin del 'esempe6o # Auditor%a5 todos eos necesarios
para un e"ecti,o sistema de $estin de 2#2O1
9as pequeFas # medianas empresas *P#MEs+ de0en tener en cuenta que si 0ien os principios $eneraes
tratados en esta norma se apican a toda or$ani)acin. de0er/n ser seecti,as con os aspectos que se
apican directamente a eas1 9as or$ani)aciones pequeFas necesitan primero ase$urar que cumpen con
os requisitos e$aes # ue$o en e tiempo apuntar a meEoramiento continuo1
NO&A7 9as istas pro,istas en esta norma no pretenden ser de"initi,as ni eJ!austi,as1
! O89+&O / )AM.O '+ A.,I)A)I*N
!$! Esta norma IRAM especi"ica os requisitos que de0e cumpir un sistema de $estin de se$uridad
# saud ocupaciona # suministra os eementos 0/sicos para&
L E desarroo de sistemas de $estin de 2#2O1
L 9os enaces con otras normas de sistemas de $estin1
!$# 9a norma est/ diseFada para ser usada por or$ani)aciones de todos os tamaFos e
independientemente de a naturae)a de sus acti,idadesM como ta. su interpretacin de0e ser proporciona
a as circunstancias # necesidades de cada or$ani)acin en particuar1
!$3 Esta norma IRAM no esta0ece por s- misma criterios de desempeFo en 2#2O. ni tampoco
pretende dar una $u-a detaada en e diseFo de sistemas $eneraes de $estin1
!$: Esta norma es apica0e a cuaquier or$ani)acin que opte por&
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a+ esta0ecer un sistema de $estin de 2;2O para eiminar o minimi)ar ries$os a persona # otras
partes interesadas que puedan ,erse eJpuestas a os ries$os de 2;2O asociados con sus
acti,idadesM
0+ impementar. mantener # meEorar en "orma continua un sistema de $estin de 2#2OM
c+ ase$urarse de su con"ormidad con su po-tica de 2;2O esta0ecidaM
d+ demostrar ta con"ormidad a tercerosM
e+ soicitar a certi"icacin O re$istro de su sistema de $estin de 2;2O por una or$ani)acin
eJternaM
"+ reai)ar una autodeterminacin # una autodecaracin de con"ormidad con esta norma1
# NORMAS .ARA )ONS(,&A
9os documentos normati,os si$uientes contPenen disposiciones. as cuaes. mediante su cita en e teJto. se
trans"orman en prescripciones ,/idas para a presente norma IRAM1 9as ediciones indicadas eran as
,i$entes en e momento de su pu0icacin1 Todo documento es suscepti0e de ser re,isado # as partes
que reaicen acuerdos 0asados en esta norma se de0en es"or)ar para 0uscar a posi0iidad de apicar sus
ediciones m/s recientes1
9os or$anismos internacionaes de normai)acin # e IRAM. mantienen re$istros actuai)ados de sus
normas1
IRAM '8(1&1998 - 2istemas de $estin de se$uridad # saud ocupaciona1 Gu-a de apicacin1
3 '+;INI)ION+S
Para e propsito de esta norma. se apican as de"iniciones si$uientes&
3$! accidente7 E,ento *suceso o cadena de sucesos+ no paneado. que ocasiona esin. en"ermedad.
muerte. daFo u otras p%rdidas1
3$# auditor%a7 EJamen sistem/tico e independiente. con e "in de determinar si as acti,idades # os
resutados reacionados satis"acen as disposiciones preesta0ecidas. # si estas disposic-ones son
impementadas en "orma e"ecti,a # son apropiadas para a instrumentacin de a po-tica enunciada # e
o$ro de os objetivos de SYSO *,er '112+ de a or$ani)acin1
NO&A7 E t%rmino IindependienteI no necesariamente si$ni"ica en este caso IeJterna a a or$ani)acinI1
3$3 enfermedad ocupacional7 En"ermedad cai"icada como de !a0er sido causada o a$ra,ada por a
acti,idad o e am0iente de tra0aEo de una persona1
3$: e4aluacin del riesgo7 Proceso $o0a de estimar a ma$nitud de ries$o # decidir si %ste es
si$ni"icati,o o no o es1
3$< factores e=ternos7 Auer)as "uera de contro de a or$ani)acin que inciden en os temas de
se$uridad # saud # que necesitan ser tomadas en cuenta dentro de un apropiado marco tempora. por
eEempo& e#es. decretos. resouciones. disposiciones. normas industriaes. con,enios coecti,os1
3$> factores internos7 Auer)as dentro de a or$ani)acin que pueden a"ectar positi,a o ne$ati,amente
su capacidad para e,ar a ca0o a po-tica de se$uridad # saudM por eEempo& reor$ani)acin interna.
cutura1
3$? identificacin del peligro7 Proceso para e reconocimiento de a presencia de situaciones que
$eneran pei$ro *,er '11B+. # a de"inicin de sus caracter-sticas1
3$8 implementar7 Poner en "uncionamiento. apicar m%todos. medidas. etc1 para e,ar a$o a ca0o1
3$@ incidente7 E,ento no paneado que tiene a potenciaidad de conducir a un accidente *,er '1+. no
e$/ndose a producir daFos a personas. 0ienes o instaaciones1
3$!0 meAoramiento continuo7 Proceso de meEora de sistema de $estin de 2;2O para o$rar
pro$resos en e desempeFo $o0a de 2;2O de acuerdo con a po-tica de 2;2O *,er '118+ de a
or$ani)acin1
NO&A7 No es necesario que dic!o proceso se e,e a ca0o en "orma simut/nea en todas as /reas de acti,idad1
3$!! meta7 Requisito detaado de desempeFo. en o posi0e cuanti"icado. re"erido a as or$ani)aciones.
que sur$e de os objetivos de seguridad # salud *,er '112+ # que necesita ser acan)ado para
o$rar dic!os o0Eeti,os1
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M E ? O R A M I E N T O
3 O N T I N 4 O
R E Q I 2 I O N 6 E 9 A
2 I T 4 A 3 I O N I N I 3 I A 9
P O 9 I T I 3 A 6 E
2 # 2 O
P 9 A N I A I 3 A 3 I O N
I M P 9 E M E N T A 3 I O N
; O P E R A 3 I O N
Q E R I A I 3 A 3 I O N ;
A 3 3 I O N E 2
3 O R R E 3 T I Q A 2
R E Q I 2 I O N P O R
9 A 6 I R E 3 3 I O N
3$!# o"Aeti4os de SySO7 Propsitos $eneraes. en t%rminos de desempeFo de 2#2O. sur$idos de su
po-tica de 2#2O. cuanti"icados cuando sea "acti0e. que una or$ani)acin se propone o$rar1
3$!3 organi3acin7 3ompaF-a. corporacin. "irma. empresa. esta0ecimiento. institucin o asociacin.
o parte de %stas. pN0ica o pri,ada. que posee su propia estructura "unciona # administrati,a1 Para
or$ani)aciones con m/s de una unidad operati,o. cada unidad operati,o puede ser de"inida como una
or$ani)acin1
3$!: peligro7 Auente o situacin con potencia para producir daFos en t%rminos de esin a personas.
en"ermedad ocupaciona *,er '1'+. daFos a a propiedad. a medio am0iente. o una com0inacin de %stos1
3$!< pol%tica de seguridad y salud ocupacional BSySO07 6ecaracin reai)ada por a or$ani)acin
de sus intenciones # principios en reacin con su desempeFo de 2;2O $o0a. que pro,ee un
marco para a accin # para esta0ecer sus o0Eeti,os # metas de 2;2O1
3$!> re4isin de la situacin7 E,auacin "orma de sistema de $estin de 2;2O1
3$!? riesgo7 3om0inacin entre a pro0a0iidad de que ocurra un determinado e,ento pei$roso # a
ma$nitud de sus consecuencias1
3$!8 sistema de gestin7 3onEunto. de cuaquier ni,e de compeEidad. inte$rado por personas.
recursos. po-ticas # procedimientos. cu#os componentes interactNan en "orma or$ani)ada para o$rar o
mantener un resutado especi"icado1
3$!@ 4igilancia de la salud7 2e$uimiento de estado de a saud de as personas para detectar si$nos o
s-ntomas de en"ermedades ocupacionaes *,er '1'+. a "in de que puedan ser tomadas as medidas
necesarias para eiminar o reducir a pro0a0iidad de que se $eneren daFos uteriores1
: R+C(ISI&OS '+, SIS&+MA '+ G+S&I*N '+ S+G(RI'A' / SA,(' O)(.A)IONA,
:$0 ReDuisitos generales
Todos os eementos de a norma estar/n incorporados dentro de sistema de $estin de 2;2O. pero a
manera # e acance con que os eementos indi,iduaes sean apicados depender/ de "actores taes como
e tamaFo de a or$ani)acin. a naturae)a de sus acti,idades. os pei$ros # as condiciones en as que
opera1
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;igura ! E +lementos del sistema de gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
:$! Re4isin de la situacin inicial
9a or$ani)acin reai)ar/ una re,isin inicia de sus condiciones # disposiciones eJistentes para a $estin
de 2#2O1
NO&A !7 Esta re,isin de0er-a !acerse para o0tener a in"ormacin que in"uir/ en as decisiones acerca de acance.
adecua0iidad e impementacin de sistema en curso. como as- tam0i%n para pro,eer as -neas de 0ase a partir de as cuaes
pueda medirse e desempeFo1 9as re,isiones de a situacin inicia de0en responder a a pre$unta& IR6nde estamos a!oraSI1
9a re,isin comparar/ as condiciones # disposiciones eJistentes en a or$ani)acin con&
a+ os requisitos de a e$isacin ,i$ente so0re 2;2OM
0+ as $u-as eJistentes de $estin de 2;2O disponi0es dentro de a or$ani)acinM
c+ a meEor pr/ctica # desempeFo en e sector de empeos de a or$ani)acin # de otros sectores
apropiados1 *Por eEempo. tomados de comit%s consuti,os de 2;2O de a industria # $u-as de
asociaciones de comercio+1
d+ a e"iciencia # a e"ecti,idad de os recursos eJistentes dedicados a a $estin de 2;2O1
9a in"ormacin o0tenida en a re,isin de a situacin inicia se empear/ en e proceso de pani"icacin1
NO&A #7 4n punto de partida Nti ser-a re,isar e sistema eJistente en comparacin con esta norma1 9a norma IRAM '8(1
pro,ee in"ormacin para a#udar a as or$ani)aciones a ase$urar a co0ertura de as acti,idades ca,es1
:$# .ol%tica de seguridad y salud ocupacional
E ni,e directi,o m/s ato de a or$ani)acin de"inir/. documentar/. apro0ar/ # respadar/ su po-tica de
2;2O. ase$urando que esta po-tica sea apropiada para e tamaFo de a or$ani)acin. para a naturae)a
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Auditor a %
Re4isin de la situcion inicial
Re4isin por la direccin
.lanificacin
Realimentacin a tra4Fs
de la medicin del
desempe6o
1O-'2'3)
Auditor a %
.ol%tica
Realimentaci n a tra4 s
de la medici n
del desempleo
F

(E4'S'O5 6E
-) S'27)3'O5
'5'3')-
# os ries$oT de sus acti,idades. productos o ser,icios. que est% disponi0e para e pN0ico # que incu#a
un compromiso de&
a+ reconocer que a 2#2O es una parte inte$rante de su desempeFo de ne$ociosM
0+ o$rar un ato ni,e de desempeFo de 2#2O. con e cumpimiento de os requisitos e$aes como
m-nimo # encaminado a meEoramiento continuo de desempeFoM
c+ pro,eer recursos adecuados # apropiados para impementar a po-ticaM
d+ "iEar os o0Eeti,os de 2#2O # pu0icaros para e conocimiento de todo e personaM
e+ u0icar a $estin de 2#2O como una responsa0iidad prioritaria en a -nea $erencia. desde e
eEecuti,o de ma#or Eerarqu-a !asta e ni,e de super,isor de primera -neaM
"+ ase$urar su comprensin. impementacin # mantenimiento en todos os ni,ees de a or$ani)acin1
NO&A7 9a po-tica de 2#2O puede incuir. adem/s. os puntos si$uientes& in,oucrar y consutar a persona para aumentar
su compromiso con a po-tica # con su impementacinM re,isar e sistema de $estin. a po-tica # auditar su cumpimiento.
peridicamenteM ase$urar que os empeados de todos os ni,ees reci0an a capacitacin adecuada # que sean competentes
para e,ar a ca0o sus o0i$aciones # responsa0iidades1
:$3 .lanificacin
:$3$! General
Es importante que e %Jito o e "racaso de a acti,idad que se !a paneado puedan ser ,istos con caridad1
Para eo a or$ani)acin identi"icar/ os requisitos de 2;2O # esta0ecer/ un criterio de desempeFo
de"iniendo& qu% es o que se de0e !acer. qui%n es e responsa0e. cu/ndo se ,a a !acer # cu/ es e
resutado esperado1
2i 0ien se reconoce que. en a pr/ctica. as "unciones de or$ani)acin. de pani"icacin # de
impementacin se !an de superponer. se tendr/n en cuenta. no o0stante. os puntos ca,e si$uientes *,er
tam0i%n norma IRAM '8(1+1
:$3$# E/aluaci&n de ries!os
9a or$ani)acin reai)ar/ a e,auacin de os ries$os eJistentes *incu#endo a identi"icacin de pei$ros+
# esta0ecer/ # mantendr/ un procedimiento para e,ara a ca0o *,er norma IRAM '8(1+1
:$3$3 (e%uisitos le!ales y de otro tipo
9a or$ani)acin identi"icar/ os requisitos e$aes a ea apica0es. como as- tam0i%n cuaquier otro
requisito apica0e a a $estin de 2;2O a cua est% suscripta1
:$3$: 6isposiciones de !esti&n de Se!uridad y Salud Ocupacional
9a or$ani)acin tomar/ as disposiciones necesarias para cu0rir as /reas ca,e si$uientes&
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Auditor a %
.ol%tica
Implementacin y operacin
Realimentacin a tra4Fs
de la medicin del
desempe6o
1-)5'8'3)3'95
a+ o0Eeti,os # panes $o0aes. incu#endo e persona # os recursos necesarios para que a
or$ani)acin cumpa su po-ticaM
0+ poseer o tener acceso a su"iciente conocimiento de 2;2O. !a0iidades # eJperiencia para
administrar sus acti,idades en "orma se$ura # en concordancia con os requisitos e$aesM
c+ panes operati,os para impementar disposiciones de contro de os ries$os identi"icados en
B1'12 # para cumpir con os requisitos identi"icados en B1'1'M
d+ pani"icacin para as acti,idades de contro operati,o que se tratan en B1B1=M
e+ pani"icacin para a medicin de desempeFo. acciones correcti,as # pre,enti,as. auditor-as #
re,isin de a $estin *,er B1811. B1812. B181B1 # B1=+
"+ impementacin de as acciones correcti,as # pre,enti,as que resuten necesarias1
:$:
:$:$! Estructura y responsabilidad
9a responsa0iidad "ina por a se$uridad # a saud ocupaciona recae en e ni,e m/s ato de a
or$ani)acin1 Este ni,e asi$nar/ a uno o m/s de sus miem0ros a responsa0iidad espec-"ica de ase$urar
que e sistema de $estin de 2#2O sea impementado de manera adecuada # de cumpimiento de os
requisitos en todos os u$ares # es"eras de operacin dentro de a or$ani)acin1
En todos os ni,ees de a or$ani)acin se de"inir/n. documentar/n # comunicar/n roes.
responsa0iidades # autoridades. de modo de ase$urar que as personas sean&
a+ responsa0es de a se$uridad # a saud de aqueos a os que diri$en. de eos mismos # de
aqueos con os que tra0aEanM
0+ conscientes de su responsa0iidad por a se$uridad # a saud de as personas que puedan ,erse
a"ectadas por as acti,idades que controa. eE1& contratistas # e pN0ico en $eneraM
c+ conscientes de a in"uencia que puedan tener su accin o inaccin en a e"ecti,idad de sistema de
$estin de 2#2O1
NO&A7 2er-a aconseEa0e que e m/s ato ni,e directi,o de a or$ani)acin demuestre con e
eEempo. su compromiso de mantenerse acti,amente in,oucrado en e meEoramiento continuo de
desempeFo de se$uridad # saud ocupaciona1
:$:$# 3apacitaci&n" toma de conciencia y competencia
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Auditor a %
.lanificacin
Gerificacin y acciones correcti4as
Medicin del
desempe6o
1O-'2'3)
9a or$ani)acin tomar/ recaudos para identi"icar as competencias requeridas. en todos os ni,ees dentro
de ea # or$ani)ar/ a capacitacin necesaria. de modo de ase$urar que todos os empeados sean
competentes para cumpir con sus o0i$aciones # responsa0iidades1
:$:$3 3omunicaciones
9a or$ani)acin esta0ecer/ # mantendr/&
a+ a e"ecti,a # a0ierta comunicacin de a in"ormacin de 2;2OM
0+ a pro,isin de asesoramiento # ser,icios de especiaistasM
c+ a participacin de persona # consuta con %ste. para aumentar su compromiso con a po-tica #
con su impementacin1
:$:$: 6ocumentaci&n del sistema de !esti&n de SySO
9a or$ani)acin dispondr/ de a su"iciente documentacin. adecuada a sus necesidades. para permitir
que os panes de 2;2O sean competamente impementados1
NO&A7 9a documentacin es un eemento ca,e para permitir a una or$ani)acin impementar un sistema de $estin de
2;2O eJitoso1 Es tam0i%n importante para reunir # conser,ar e conocimiento de a 2;2O1 Pero tam0i%n es i$uamente
importante que a documentacin sea mantenida a m-nimo requerido para su e"ecti,idad # e"iciencia1
:$:$< 3ontrol de la documentaci&n
9a or$ani)acin tomar/ as medidas necesarias para ase$urar que os documentos est%n actuai)ados #
sean apica0es a propsito para e cua "ueron conce0idos1
:$:$> 3ontrol operati/o
Es importante que a 2;2O. en su sentido m/s ampio. se encuentre totamente inte$rada en todo e
/m0ito de a or$ani)acin # dentro de todas sus acti,idades. cuaquiera sea e tamaFo o a naturae)a de
su operacin *o acti,idad+ *,er norma IRAM '8(1+1
En a impementacin de a po-tica # de a $estin e"ecti,a de 2;2O. a or$ani)acin ase$urar/ que as
acti,idades se reaicen de manera se$ura # de acuerdo con as disposiciones de"inidas en B1'1B. de0iendo&
a+ de"inir a asi$nacin de responsa0iidades # ni,ees de dependencia en a estructura $erenciaM
0+ ase$urar que as personas tienen a autoridad necesaria para e,ar a ca0o sus responsa0iidadesM
c+ asi$nar os recursos adecuados con"orme a su naturae)a # tamaFo1
:$:$? 1reparaci&n y respuestas ante emer!encias
9a or$ani)acin esta0ecer/ # mantendr/ procedimientos para identi"icar su potencia para en"rentar #
responder ante accidentes # situaciones de emer$encia pre,isi0es # para anticipar # miti$ar sus e"ectos #
consecuencias1
9a or$ani)acin eJaminar/ # re,isar/. cuando sea necesario. sus panes de contin$encia # de respuesta
para en"rentar as emer$encias pre,isi0es. en particuar ue$o de que se !a#an producido accidentes o
situaciones de emer$encia1
9a or$ani)acin tam0i%n pro0ar/ peridicamente taes procedimientos. cuando eo sea "acti0e1
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:$< Gerificacin y acciones correcti4as
:$<$! ediciones y se!uimiento
9a medicin de desempeFo es una acti,idad ca,e para o0tener in"ormacin so0re a e"ecti,idad de
sistema de $estin de 2#2O1
6onde "uera apropiado a or$ani)acin considerar/ tanto mediciones cuaitati,as como cuantitati,as.
adapt/ndoas a as necesidades de a misma *,er norma IRAM '8(1+1
9a medicin de desempeFo es un medio para controar a medida de cumpimiento de a po-tica # de os
o0Eeti,os. que incuir/&
a+ mediciones proacti,as de desempeFo que controen e cumpimiento *por eEempo mediante
se$uimiento e inspecciones+ de as disposiciones de 2#2O de a or$ani)acin *por eEempo&
sistemas se$uros de tra0aEo. permisos de tra0aEo. etc1+M
0+ mediciones reacti,as de desempeFo que controen os accidentes. situaciones cercanas a
incumpimiento. en"ermedades. incidentes # dem/s e,idencias !istricas de un desempeFo
de"iciente en 2#2O1
:$<$# 5o conformidades" acciones correcti/as y pre/enti/as
9a or$ani)acin esta0ecer/ # mantendr/ procedimientos para de"inir a responsa0iidad # a autoridad en
e maneEo # a in,esti$acin de as no con"ormidades. tomando medidas para miti$ar sus e"ectos #
consecuencias. identi"icando sus causas "undamentaes # apicando acciones correcti,as # pre,enti,as1
3uaquier accin correcti,o o pre,enti,a tomada para eiminar as causas de as no con"ormidades ser/
adecuada a a ma$nitud de as de"iciencias # proporciona a os e"ectos # consecuencias1
9a or$ani)acin impementar/ # re$istrar/. en os procedimientos documentados. todos os cam0ios que
resuten de acciones correcti,as # pre,enti,as1
:$<$3 (e!istros
9a or$ani)acin mantendr/ todos os re$istros necesarios para demostrar e cumpimiento con a
e$isacin # dem/s requisitos. incu#endo os de esta norma1
:$<$: )uditoria
Adem/s de se$uimiento de rutina de desempeFo de 2#2O. a or$ani)acin reai)ar/ auditorias peridicas
que permitan una apreciacin m/s pro"unda # m/s cr-tica de todos os eementos de sistema de $estin de
2#2O *incuidos en a "i$ura +1
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Auditor a %
Implementacin y operacin
Re4isin por la direccin
Realimentacin a tra4Fs
de la medicin del desempe6o
4E('8'3)3'95
: )33'O5ES
3O((E32'4)S
9as auditorias ser/n conducidas por personas de0idamente cai"icadas # con competencia reconocida por
as normas ,i$entes1 Estas personas ser/n independientes de a acti,idad que est/ siendo auditada.
pudiendo. no o0stante. pertenecer a a or$ani)acin *,er norma IRAM '8(1+1
9as auditorias responder/n a as pre$untas si$uientes&
a+ Res e sistema de $estin de se$uridad # saud ocupaciona $o0a de a or$ani)acin capa) de
o$rar os ni,ees requeridos de desempeFo de 2;2OS
0+ Rest/ a or$ani)acin cumpiendo todas sus o0i$aciones con respecto a 2;2OS
c+ Rse encuentra a or$ani)acin !aciendo # o$rando o que decara !acerS
NO&A7 2i 0ien as auditorias necesitan ser detaadas. sus en"oques de0en ser con"eccionados a a medida de a
or$ani)acin # a a naturae)a de sus pei$ros1
9as auditorias pueden ser competas o encarar temas seeccionados acorde con as circunstancias1 Tam0i%n as
auditorias podr/n responder a a pre$unta& R3u/es son as "ortae)as # de0iidades de sistema de $estin de 2;2OS
E resutado de as auditorias ser/ comunicado a todo e persona in,oucrado # se tomar/n as acciones
correcti,as # pre,enti,as que se requieran1
:$> Re4isin por la direccin
9a or$ani)acin de"inir/ a "recuencia # e acance de a re,isin peridica de sistema de $estin de
2;2O. de acuerdo con sus necesidades1
Estas re,isiones considerar/n&
a+ e desempeFo $o0a de sistema de $estin de 2;2OM
0+ a po-tica # os o0Eeti,os de 2;2OM
c+ e desempeFo de os eementos indi,iduaes de sistemaM
d+ os !aa)$os de as auditoriasM
e+ "actores internos # eJternos. taes como cam0ios en a estructura de a or$ani)acin. e$isacin
en tr/mite de apro0acin. introduccin de nue,a tecnoo$-a. etc1
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;actores internos
Gerificacin y acciones correcti4as
;actores e=ternos
1ol#tica
(E4'S'95 1O(
-) 6'(E33'95
e identi"icar/n que acciones son necesarias para remediar cuaquier de"iciencia1
E sistema de $estin de 2;2O se diseFar/ para acomodarse o adaptarse a "actores internos # eJternos1
9a re,isin por a 6ireccin pro,ee tam0i%n una oportunidad para tener una ,isin prospecti,a1 9a
in"ormacin de *a+ a *e+ ser/ usada por a or$ani)acin para meEorar su en"oque proacti,o. tendiente a
minimi)ar ries$os # a meEorar e desempeFo de os ne$ocios1
Ane=o A
*In"ormati,o+
R+,A)I*N )ON ,AS NORMAS IRAMEIA))EISO + @00! e IRAMEISO !:00!
9os principios 0/sicos de $estin son comunes independientemente de a acti,idad respecti,a. sea caidad.
medio am0iente. se$uridad # saud u otras acti,idades or$ani)ati,as1 A$unas or$ani)aciones pueden
considerar 0ene"icioso contar con un sistema inte$ra de $estin. mientras que otras pueden pre"erir
adoptar sistemas di"erentes 0asados en os mismos principios de $estin1 9a Ta0a A1 iustra. en "orma
de matri). a reacin entre esta norma # a norma IRAM-IA33-I2O E 9((1 para aqu%os que operen o
pani"iquen operar de acuerdo con a norma de sistemas de a caidad # deseen inte$rar a $estin de
se$uridad # saud ocupaciona en su sistema $enera de $estin1 9a correspondencia se iustra so a "ines
in"ormati,os1
&a"la A$l )orrespondencia con la norma IRAMEIA))EISO + @00!7 !@@:
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NO&A7 B*0 representa una reacin entre os p/rra"os correspondientes de as dos normas
BH0 representa un p/rra"o que no tiene una contraparte en IRAM-IA33-I2O E 9((1
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Prrafo de la norma IRAM-IACC-ISO E 9001 Prrafo en esta norma (IRAM 3800)
4 4.1 4.2 4.4.1 4.4.2 4.4.5 4.3 4.5 4.5.4 4.6
4.1 Responsabldad de la !re""#n * / * * * *
4.2 $stema de la "aldad * / * * * *
4.3 Re%s#n del "ontrato / *
4.4 &ontrol del dse'o / *
4.5 &ontrol de la do"(menta"#n ) de los datos / *
*
4.6 &ompras /
4.+ &ontrol de prod("tos s(mnst. Por el "lente / *
4.8 Identf"a"#n ) tra,abldad del prod("to / *
4.- &ontrol de los pro"esos / *
4.10 Inspe""#n ) ensa)os / *
4.11 &ontrol de los e.(pos de nspe""#n/ / *
med"#n ) ensa)o
4.12 0stado de nspe""#n ) de ensa)o *
4.13 &ontrol de prod("tos no "onformes / *
4.14 A""ones "orre"t%as ) pre%ent%as / * *
4.15 Manp(leo/ alma"enamento/ embala1e/ *
"onser%a"#n ) entre2a /
4.16 &ontrol de los re2stros de la "aldad / *
4.1+ A(dtor3as nternas de la "aldad / *
4.18 &apa"ta"#n / *
4.1- $er%"o pos%enta / *
4.20 45"n"as estad3st"as / *
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Tabla A.2 Correspondencia entre las noras IRAM-IACC-ISO E 9001!
IRAM-ISO 1"001 e IRAM #$00
IRAM6IA&&6I$7 0 -00181--4 IRAM I$7 1400181--6 IRAM 3800
Responsabilidad de la %irecci&n
Pol3t"a de la "aldad 4.1.1 Pol3t"a ambental 4.2 Pol3t"a de $9$7 4.2
6 Aspe"tos ambentales 4.3.1
6 Re.(stos le2ales ) de otro 4.3.2 Re.(stos le2ales ) de 4.3.3
tpo otro tpo
6 7b1et%os ) metas 4.3.3
6 Pro2ramas de 2est#n am6 4.3.4 !spos"ones de 2est#n 4.3.4
bental de $9$7
7r2an,a"#n 4.1.2 0str("t(ra ) responsabl6 4.4.1 0str("t(ra ) responsabl6 4.4.1
dad dad
Re%s#n por la dre""#n 4.1.3 Re%s#n por la dre""#n 4.6 Re%s#n por la !re""#n 4.6
Sistea de la calidad
:eneraldades 4.2.1 Re.(stos 2enerales 4.1
!o"(menta"#n del sstema 4.4.4 !o"(menta"#n del sstema 4.4.4
de 2est#n ambental de 2est#n de $9$7
Pro"edmentos del sstema 4.2.2 &ontrol operat%o 4.4.6 &ontrol operat%o 4.4.6
de la "aldad
Planf"a"#n de la "aldad 4.2.3 6
Re%s#n del "ontrato 4.3 &ontrol operat%o 4.4.6 &ontrol operat%o 4.4.6
&ontrol del dse'o 4.4 &ontrol operat%o 4.4.6 &ontrol operat%o 4.4.6
&ontrol de la do"(menta"#n 4.5 &ontrol de la do"(menta6 4.4.5 &ontrol de la do"(menta6 4.4.5
) de los datos "#n "#n
&ompras 4.6 &ontrol operat%o 4.4.6 &ontrol operat%o 4.4.6
&ontrol de prod("tos s(m6 4.+ &ontrol operat%o 4.4.6 &ontrol operat%o 4.4.6
nstrados por el "lente
Identf"a"#n ) tra,abldad 4.8 6
del prod("to
&ontrol de los pro"esos 4.- &ontrol operat%o 4.4.6 &ontrol operat%o 4.4.6
Inspe""#n ) ensa)os 4.10 Med"ones)se2(mento 4.5.1 Med"ones)se2(mento 4.5.1
&ontrol de los e.(pos de 4.11 Med"ones)se2(mento 4.5.2 Med"ones)se2(mento 4.5.2
nspe""#n/ med"#n ) en6
sa)o
0stado de nspe""#n ) de 4.12 6
ensa)o
&ontrol de prod("to no 4.13 ;o "onformdades/ a""o6 4.5.2 ;o "onformdades/ a""o6 4.5.2
"onforme nes "orre"t%as ) pre%ent6 nes "orre"t%as ) pre%ent6
%as %as
A""ones "orre"t%as ) pre6 4.14 ;o "onformdades/ a""o6 4.5.2 ;o "onformdades/ a""o6 4.5.2
%ent%as nes "orre"t%as ) pre%ent6 nes "orre"t%as ) pre%ent6
%as %as
6 6 Prepara"#n ) resp(estas 4.4.+ Prepara"#n ) resp(estas 4.4.+
ante emer2en"as ante emer2en"as
Manp(leo/ alma"ena6 4.15 &ontrol operat%o 4.4.6 &ontrol operat%o 4.4.6
mento/ embala1e/ "onser6
%a"#n ) entre2a
&ontrol de los re2stros de 4.16 Re2stros 4.5.3 Re2stros 4.5.3
la "aldad
A(dtor3as nternas de la 4.1+ A(d3tor3as de< sstema de 4.5.4 A(dtor3a 4.5.4
"aldad 2est#n ambental
&apa"ta"#n 4.18 &apa"ta"#n/ toma de "on6 4.4.2 &apa"ta"#n/ toma de "on6 4.4.2
"en"a ) "ompeten"a "en"a ) "ompeten"a
$er%"o pos%enta 4.1- &ontrol operat%o 4.4.6
45"n"as estad3st"as 4.20 6
&om(n"a"ones 4.4.3
Ane=o 8
*In"ormati,o+
8I8,IOGRA;IA
En e estudio de esta norma se !an tenido en cuenta os antecedentes si$uientes&
8SI E 8RI&IS- S&AN'AR'S INS&I&(&ION
>2 88((&199= Guide to occupationa !eat! and sa"et# mana$ement s#stems1
IRAM E INS&I&(&O ARG+N&INO '+ NORMA,I2A)I*N
IRAM-I2O 1B((1&199= 2istemas de $estin am0ienta1 Especi"icaciones # directi,as para su uso1
so - IN&+RNA&IONA, ORGANI2A&ION ;OR S&AN'AR'I2A&ION
6RAAT 2OOIE3 G4I6E 81 *Marc! 1998+ 2a"et# aspects - Guideines "or t!eir incusion in standards
A+NOR E ASO)IA)I*N +S.AJO,A '+ NORMA,I2A)I*N / )+R&I;I)A)iI*N
4NE 819(( EDM 199= Pre,encin de ries$os a0oraes1 Re$as $eneraes para a impantacin de un sistema de
$estin de a pre,encin de ries$os a0oraes *21G1P1R191+
4NE 819(1 EDM 199= Pre,encin de ries$os a0oraes1 Re$ias $eneraes para a impantacin de un sistema de
$estin de a pre,encin de ries$os a0oraes *21G1P1R191+ Proceso de auditor-a1
4NE 819(2 EDM 199= Pre,encin de ries$os a0oraes1 Qoca0uario1
SAA E S&AN'AR'S ASSO)IA&ION O; A(S&RA,IA
SN2 E S&AN'AR'S N+K 2+,AN'
6R 9='1 M 1 99= Occupationa !eat! and sa"et# mana$ement s#stems - Genera $u-deines on principies.
s#stems and supportin$ tec!niques1
NS; E NORK+GIAN S&AN'AR'S ASSO)IA&ION
NORGEGIAN PROPO2A9& Mana$ement principies "or en!ancin$ quaiit# o" products and ser,ices.
occupationa !eat! U sa"et#. and t!e en,ironment1
Ane=o )
Pgina 18 de 20
*In"ormati,o+
E estudio de esta norma !a estado a car$o de os or$anismos respecti,os. inte$rados en a "orma si$uiente&
Su"comitF de Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
Inte$rante Represent a7
6ra1 2i,ia AMA6OR 24PERINT1 RIE2GO2 6E9 TRA>A?O
n$1 A"redo AN6RA6E 2A6E INGENIERIA ; 3ON2TR4331
n$1 Eduardo A9QARE< IT2EMAP
n$1 Aicia ARAGNO 3IR2O3
Tco1 ?uan >A96ANI 3NEA
n$1 Ru0%n >A92AME99O 3AI1 AA:2T-A9AI2T
6r1 Enrique >ARRA9 3ON2E?O ARG1 6E 2EG4RI6A6
n$1 ?os% >ORRA2 3ON2O9I6AR ART
9ic1 RaN >ORRE99O 3 -
n$1 tao >RETTI >4REA4 QERITA2
n$1 6omin$o 3A9I22E AG4A2 PROQIN3IA9E2 6E 2TA1 AE
n$1 Graciea 3ATTANEO >ERV9E; ART
6r1 Ro0erto 3IANI2 E22O 2APA
9ic1 Marceo 3IQITE99I 2I6ER3A
9ic1 ?or$e 34T49I IN2T1 ARG1 6E 2EG4RI6A6
n$1 :%ctor 6A>>A6IE 4NIQER2I6A6 TE3NO91 NA3IONA9
n$1 Ricardo 6E9GA6O TE9EANi3A 6E ARGENTINA
9ic1 >eatri) 6OG9IANI IN2T1 ARG1 6E 2I6ER4RGIA
6r1 :%ctor AERNAN6E< OEA-3ENTRO 6E ED >E3ARIO2
n$1 ?uan AERNAN6E< 2O9 PETRO9EO
n$1 ?uio AERNAN6E< INTI
6r1 ?uan 31 AIR>E6A 24PERINTEN6EN3IA A1A1?1P1
n$1 Varina GIMENE< 'M ARGENTINA
9ic1 Oscar GIOMETTE A3IN6AR
9ic1 Ro0erto GI4R9I66O 2MATA
9ic1 3aros GOME< 24PERINT1 RIE2GO2 6E9 TRA>A?O
9ic1 Oscar GRA9ATTO 2IEMEN2
n$1 Eduardo G4EQARA 3ENTRA9 P4ERTO
n$1 :u$o :A9>ERIAN >O2TON ART
n$1 Aernando I49IANO METROGA2
In$1 Oscar ?A49 O2RAM ARGENTINA
Tco1 3aros ?E942I3 MIEM>RO PER2ONA9
n$1 Eduardo 9A>>E PERE< 3OMPAN3
n$1 3aros 9AQA99E PETROC4IMI3A 34;O
n$1 An$e 9ERMA 24>2E3RET1 TRA>A?O P3IA1 >21 A21
9ic1 Aicia 9OM>AR6I INEA
n$1 A"redo 9OPE< 3ATTANEO MAPARE ART
n$1 9aura 9OREA :O2PITA9 GARRA:AN
Tco1 3aros 9O42TA4NA4 9A 3A?A ART
6r1 :oracio MARTIRENA >4REA4 QERITA2
9ic1 ?os% ME9O >O2TON ART
9ic1 :arr# ME;ER 'M ARGENTINA
Inte$rante Represent a&
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n$1 Antonio MI:O3
9ic1 ?a,ier MO9INA AR3OR
2r1 3aros MO;ANO IN2TIT4TO ARG1 6E 2EG4RI6A6
In$1 Eduardo M4TA<<I 4NIQER2I6A6 TE3NO91 NA3IONA9
n$1 ?uan NEGRO IT2EMAP
n$1 Arancisco O9ANO 9OMA NEGRA
n$1 Mar-a O33:IPINTI MIEM>RO PER2ONA9
Tco1 Q-ctor PARRI99I TE9E3OM
n$1 3aros PEW E9A>OR6E INTI
6r1 Ru0%n PEREIRA 2I6ER3A
n$1 2a,ador PORTO 4NION IN642TRIA9 ARGENTINA
n$1 ?or$eina P4G9I2I INQITA6A E2PE3IA9
Tco1 Qictor RAMXRE< AAIP
n$1 :%ctor RO6A2 E2E>A
n$1 ?uan RO6A2 TE9E3OM
9ic1 Pedro RO22I PROAE2IONA9 IN6EPEN6IENTE
9ic1 3audio 2AN ?4AN A2O3IART ART
n$1 In%s 2ANTANA 4N9P AA31 ING1 O2PM
9ic1 Ed$ardo 2AQOINI 9A 3A?A ART
n$1 3aros 2A3AQINI INTI-3IIA
n$1 Aeipe 23:APIRA PROAE2IONA9 IN6EPEN6IENTE
Tco1 6anie 2E6AN E2E>A
6ra1 Aicia 2ERRA3:IERI 3ON2E?O ARG1 6E 2EG4RI6A6
n$1 3aros 29EMEN2ON PROAE2IONA9 IN6EPEN6IENTE
n$1 Nestor 2O2A 24>2E3RET1 TRA>A?O PROQ1 >21A21
9ic1 9eonardo 2<TATMAN OMEGA ART
Tco1 Ernesto TE33O A3IN6AR
9ic1 :%ctor TE?E6A 9A 3A?A ART
9ic1 ?or$e TEP9I<V; TE9EAN3A 6E ARGENTINA
6ra1 In$e T:IE9 4>A - AA31 33IA21 EDA3TA2 # NAT1
Tco1 ?a,ier QI3TORE9 MON2ANTO ARG1
n$1 Roque PORTI99O IRAM
n$1 Mario PAONE22A IRAM
3omit% Genera de Normas *31G1N1+
Inte$rante Inte$rante
6r1 Q-ctor A96ER433IO n$1 ?or$e MANGO2IO
9ic1 ?os% 3ARA34E9 n$1 2amue MAR6;V2
6r1 Yi,aro 3R4< 6r1 A0erto A1 OTAMEN6I
n$1 6ie$o 6ONEGANI n$1 Tuio PA9A3IO2
In$1 Ramiro AERNYN6E< 2r1 Arancisco R1 2O96I
n$1 ?or$e VO2TI3 n$1 Rodo"o >AR>O2A
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