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4 y 5
aos
de
edad
6 y
11
aos
de
edad
12 y
16
aos
de
edad
PACHITEA 19.2 75.2 61.3 30.0 49.4 9.6 13.0 36.0
CHAGLLA 27.0 82.7 67.9 36.8 57.6 10.5 16.6 23.6
MOLINO 22.8 79.5 67.4 28.6 48.9 9.4 13.9 41.3
PANAO 15.0 69.9 53.3 24.2 40.5 11.0 12.5 39.6
UMARI 17.6 73.5 61.9 34.9 56.8 6.8 10.3 34.9
Fuente: INEI-Resultados Preliminares del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007. - Elaboracin: MINISTERIO DE
EDUCACIN-Unidad de Estadstica Educativa
4.4.7 juventud y genero
Es importante analizar el contexto en el que se desenvuelve la juventud y de la
mujer Pampamarquina Hoy en da la sociedad se ve amenazada por distintos
problemas de ndole social que afectan principalmente a la juventud y a la mujer.
La poblacin no escapa de esta situacin as del total de la poblacin la juventud
Pampamarquina, representa 16.27%, stos se ven afectados por problemas
como el pandillaje, la delincuencia juvenil y el embarazo precoz que se presenta
mayormente en nias de 13 a 14 aos teniendo como consecuencia la iniciacin
de la convivencia a temprana edad
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En cuanto a los problemas que afectan a la mujer la violencia familiar se presenta
de diversas formas; fsica, psicolgica y sexual con gran repercusin en la
dinmica familiar en el distrito; otro tipo de violencia que se ha acrecentado en la
poblacin son las violaciones sexuales cuyas vctimas en su mayora son las
mujeres menores de edad. Por otro lado en cuanto a la participacin de la
juventud y de la mujer en las organizaciones del centro poblado, la organizacin
juvenil participa nicamente en actividades niveles recreativas tales como en los
clubes deportivos; la mujer del centro poblado en las esferas y espacios de
decisin les mantenida en un estado de subordinacin, ya que su participacin en
estos espacios es escasa, siendo la pareja quien toma las decisiones por ella, su
presencia se da nicamente en las organizaciones de sobrevivencia tales como los
clubes de madre y el vaso de leche.
4.5. CULTURA
4.5.1 Idioma
Lo que concierne idioma en forma mayoritaria los pobladores de las localidades de
Pampamarca hablan el castellano. Se encontr a muy pocos quechua hablantes,
pertenecientes al segmento de adultos mayores, principalmente. Se observ
tambin como sucede en otras localidades de la regin y en general del pas- que
el idioma usado en las escuelas es el castellano, con prescindencia de cualquier
esquema de educacin intercultural bilinge.
4.5.2 Religion
En las localidades de Pampamarca las familias son en su mayora de religin
evanglica y en menor medida de religin catlica. Las denominaciones
evanglicas Movimiento Misionero Mundial, Asambleas de Dios, Dios es Amor, -
han crecido significativamente en los ltimos aos. Sus seguidores se renen
semanalmente en alguna vivienda para realizar sus cultos religiosos y
mensualmente efectan campaas espirituales en alguna localidad de la zona; en
ellas se congrega gran cantidad de fieles de diversos caseros y pueden durar
varios das.
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En general, se observa que la religin evanglica ha significado para muchas
personas cambios positivos como la erradicacin del alcoholismo o la violencia
intrafamiliar.
En cuanto a la poblacin catlica, sta es visitada muy rara vez por algn
sacerdote y vive su fe en forma tradicional.
IV. SANIAMIENTO Y CALIDAD DE VIDA
4.1. POBLACION CON ACCESO A SANIAMIENTO BASICO.
4.1.1. Abastecimiento de Agua.
La disposicin de agua para consumo humano y para otros usos es una
preocupacin constante en todas las localidades. En la mayor parte de localidades
se cuenta con tuberas que llevan el agua a los domicilios. Las fuentes son
principalmente riachuelos, manantiales o puquiales desde donde se realizan las
captaciones. Estas obras han sido ejecutadas por los propios pobladores, ya sea
en forma concertada o individualmente.
Pero no todas las localidades cuentan con infraestructura de entubamiento, ya
que en Nuevo Progreso los pobladores deben acarrear el agua con baldes.
Inclusive en Santa Rosa Alta muchos pobladores sacan agua del mismo modo,
porque las tuberas han sido daadas por las obras de ensanchamiento de la
trocha carrzale. Otro aspecto relevante es que el agua con una sola excepcin-
no es sometida a ningn tratamiento de purificacin, lo que aumenta las
posibilidades de adquirir enfermedades, sobre todo en los nios.
No siempre las fuentes de agua son identificadas con sus nombres especficos por
los habitantes de las diversas localidades. En definitiva las aguas del ro Huallaga
no son aptas para el consumo humano debido a sus niveles de contaminacin. Al
respecto, solo en el casero Santa Rosa Baja se ha manifestado que se utilizan
sus aguas en ocasiones de gran necesidad, cuando el caudal de las quebradas o
manantiales se reduce considerablemente; sobre todo en la estacin de verano.
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En cambio en el ro Huallaga los pobladores de las diversas localidades pescan
buena parte del ao y es fundamentalmente un lugar de recreacin, en especial
para los nios. A sus aguas no se les da uso agrcola pues la agricultura de la
zona se mantiene con un rgimen de secano.
La mayora de la poblacin adolece de agua potable siendo una de las causas que
originan a diversas enfermedades parasitarias y/o otros, porque el abastecimiento
es de los ros, puquiales, canal de irrigacin, manantiales y piletas.
Segn censo realizado por la empresa consultora Vector Sigma sac. Se lleg a la
conclusin que el abastecimiento de agua en las 385 viviendas encuestadas es
como sigue:
CENTRO POBLADO MENOR DE PAMPAMARCA: ABASTECIMIENTO DE AGUA
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA N DE VIVIENDAS PORCENTAJ E
PILON
143 37.1
RED PUBLICA
87 22.6
POZO
17 4.4
RIO, MAMANTIAL
138 35.8
FUENTE CENSO POBLACIONAL EMP. VECTOR SIGMA SAC.
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Se concluye que la poblacin se abastece mayormente con redes entubadas
captadas de manantiales ros o riachuelos pero sin ningn tratamiento adecuado
instaladas en las calles (piletas) haciendo un total del 37.1% seguido con el
abastecimiento de agua de ros o manantiales directamente con el 35.8% y con el
22.6% con redes pblicas dentro de la vivienda como en el caso dela comunidad
de Pampamarca como capital del Centro Poblado.
4.1.2. Abastecimiento de Luz Elctrica.
Con El programa de Electrificacin rural empleada por el gobierno Nacional se
logr en estos ltimos aos electrificar zonas aledaas, pero sin embargo hay
comunidades que an no cuentan con este servicio, y se resume como sigue.
CENTRO POBLADO MENOR DE PAMPAMARCA: ABASTECIMIENTO DE ENERGA
ELETRICA
Forma de Alumbrado N de Viviendas Porcentaje
ELETRICIDAD
233 60.5
VELA
152 39.5
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La poblacin en su gran mayora cuenta con energa elctrica haciendo un total
de 60.5% y un 39% no cuenta con este servicio, en esta parte se debe mencionar
que el servicio es psimo con los cortes de energa elctrica por estas zonas.
4.1.3. Servicio de Saneamiento bsico.
En lo que respecta saneamiento bsico no existe, no cuentan con servicios de
desage, solo se utiliza letrinas con pozos spticos.
CENTRO POBLADO MENOR DE PAMAPAMARCA: SANIAMIENTO BASICO
Servicios Higi enicos de l a Vivienda
N de
Viviendas Porcentaje
RED PUBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA 10 2.6
LETRINA 255 66.2
NO TIENE 120 31.2
FUENTE: CENSO POBLACIONAL EMP. VECTOR SIGMA SAC.
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El programa Nacional de J UNTOS con la realizacin de campaas atraves de
capacitaciones lograron instalar letrinas a nivel Distrital y llegando de esta forma
a este Centro poblado que con la mayor parte de viviendas cuentan con letrinas
instaladas por ellos mismos, como se registra haciendo un total de 66.2% y el
22.9 no cuentan con este servicio; mientras tanto en zonas aledaas y cercanas
al rio ay conexiones de desage.
4.1.3.1. Servicios en Forma Comparativa.
POBLACIN CON SERVICIO DE AGUA
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La poblacin con acceso a agua en la Departamento de Hunuco era de 27.5%
para el ao 2007; a nivel nacional era de 71.6%, es decir 2.6 veces ms que la
Regin Hunuco, y en el distrito de Chaglla de acuerdo al censo local 2011 se
tiene el 21.76% de las viviendas con acceso de agua dentro domicilio, mientras en
el Centro Poblado Menor de Pampamarca el 22.6% de la poblacin cuenta con el
servicio de agua entubada dentro de sus viviendas.
En el distrito de Chaglla en el ao 2007 se tuvo el 10.12 de familias con acceso de
agua, y en el ao 2011 hubo un incremento de 11.74%, de esta misma forma en C.
P. Pampamarca segn censo nacional de poblacin y vivienda del ao 2007 tuvo
un porcentaje de 18.5, en comparacin con la actualidad existe un incremento.
Existen una brechas entre el departamento de Hunuco y el distrito de Chaglla,
siendo la cifra de la regin Hunuco de 5.4 mas que el distrito lo cual configura un
porcentaje equilibrado, tambin este equilibra miento existe con el C. P. de
Pampamarca.
POBLACION CON SERVICIOS DE DESAGUE.
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La poblacin con acceso de desage en la Departamento de Hunuco era de
23.1% para el ao 2007; a nivel nacional era de 48.2%, es decir 2 veces ms que
la Regin Hunuco, y en el distrito de Caglla de acuerdo al censo local 2011 se
tiene el 16.94% de las viviendas con acceso de desage dentro domicilio, una
situacin con problema con este servicio es el Centro Poblado menor de
Pampamarca que apenas alcanza un porcentaje de 2.6% y esto con conexin
artesanal directamente conectadas al rio y siendo N 1 de contaminacin
En el distrito de Chaglla en el ao 2007 se tuvo el 16% de familias con acceso de
desage, y en el ao 2011 hubo un incremento de 0.94%, desde el censo del 2007
en este centro poblado no hubo incremento sigue constante
Existen grandes brechas entre el departamento de Hunuco y el distrito de
Chaglla, siendo la cifra de la regin Hunuco de 6.16 ms que el distrito, lo cual
configura una gran inequidad.
POBLACION CON SERVICIO DE LUZ ELETRICA
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El acceso a luz elctrica en el 2007 en el distrito de Chaglla es de 24.12% a
mientras que en el departamento de Hunuco para el ao 2007 fue de 43.1% y en
el nivel nacional en el 2007 fue de 74.1existiendo una diferencia de 49.9 veces
menos que el promedio nacional, segn informe censal de este ao 2012 gracias
al programa de electrificacin en C. P. de Pampamarca alcanza el 60.5% del total
de la poblacin con este servicio.
En el ao 2007 el distrito de Chaglla tuvo el acceso a luz de 24.12% de la
poblacin, y hasta el ao 2011 se increment en 26.3% de la poblacin,
demostrndonos la mejora de este indicador, de la misma forma en el C. P. de
Pampamarca.
La brecha que existe en el acceso de luz entre el distrito de Chaglla y el
departamento de Hunuco es de 18.98%, el cual se observa la inequidad en este
servicio con la poblacin del distrito de Chaglla y el C. P. de Pampamarca
En conclusin podemos mencionar sobre los servicios bsicos:
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A pesar de estas brechas el Centro Poblado tiene una demanda insatisfecha de
servicios bsicos, una gran parte de la poblacin no cuenta con abastecimiento
de Agua canalizada por tuberas que poseen el centro poblado, no cuenta con el
mantenimiento y tratamiento para agua de consumo humano importante para la
buena salud. Para hacer frente a este problema es necesario realizar la
capacitacin y el tratamiento del agua, as prevenir y evitar enfermedades
infecciosas y parasitarias.
A falta de agua potable, los puquiales vienen a ser la fuente principal de
abastecimiento de agua. La poblacin utiliza el agua de los puquiales para su
propio consumo, para la agricultura, para los animales y dems usos. Este
recurso es disperso en regular cantidad, lo que permite mantener el consumo
domstico. Sin embargo, en los meses de sequa este recurso vital escasea,
ocasionando problemas en la actividades agrcola, asimismo las epidemias y
enfermedades en estos periodos se incrementan en la poblacin. El 80%
aproximadamente consumen el agua por esta fuente; tampoco cuentan con la
disponibilidad de los servicios higinicos (Desage) la mayor parte de la
poblacin est utilizando letrinas no bien diseadas y esto existiendo un foco de
contaminacin y aparicin de enfermedades
El 31.2% de la poblacin rural elimina excretas en campo abierto. Los sistemas
de alcantarillado no cuentan con un adecuado sistema de drenaje
desembocando directamente en las aguas de los ros. Estas aguas en las cuales
vierten los conductos de desage sirven para consumo humano, riego de
campos, poniendo en constante riesgo la salud de los que habitan en esta zona,
por el alto grado de contaminacin de las aguas que consumen.
En lo que respecta al Relleno sanitario es decir a La eliminacin de la basura en la
mayora de las localidades es a campo abierto o realizan la quema de la misma y
un menor porcentaje lo entierran. Para las localidades que se encuentran ms
cercanas al ro, lo eliminan en los mismos.
4.2. CARACTERISTICAS DE LAS VIVIENDAS.
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De acuerdo a los resultados de los Censos Nacionales 2007, en el distrito de
Chaglla existen 3.177 viviendas, de las cuales slo 2351 estn con personas
presentes, el 73% del total. Asimismo el 9,5% de las viviendas tiene un uso
ocasional debido a las actividades econmicas de tipo agropecuario que implican
vivencia temporal en pocas de siembra o cosecha; el 8% se encuentra
abandonada o cerrada, y el 6.5% estaban ocupadas pero con sus habitantes
ausentes. Parte de ellas se encuentran en el Centro Poblado Menor de
Pampamarca pero para recopilar informacin fidedigna de la condicin de las
viviendas y uso se encontr 385 viviendas ocupadas, sin contar con viviendas de
la comunidad de Santa Rita Alta por lo que se opusieron al estudio manifestando
no pertenecer a este Centro Poblado por ser Comunidad Independiente.
C. P. MENOR DE PAMPAMARCA: VIVIENDAS SEGN CARACTERISTICAS DE
OCUPASION
CARACTERSTICA DE OCUPACIN DE LA VIVIENDA
N DE
VIVIENDAS PORCENTAJE
Alquiladas 75 19.5
Propias 310 80.5
FUENTE: CENSO POBLACIONAL EMP. VECTOR SIGMA SAC.
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A. Paredes.
El censo muestra que el 94% de las viviendas con ocupantes que son propias y
alquiladas el material predominante en las paredes son de madera, siendo ste el
principal material constructivo de viviendas del C. P. de Pampamarca. Otro
material constructivo de las viviendas es el ladrillo o el bloque de cemento con el 6.
%, de viviendas. Otros materiales como quincha, estera, piedra con barro, etc.no
existen,
CENTRO POBLADO MENOR DE PAMPAMARCA: MATERIAL DE CONSTRUCCION EN
PAREDES
Materiales N de Viviendas Porcentaje
PAREDES
Ladrillo o bloque de Cemento 23 6
Adobe o Tapia 0 0
Madera 362 94
Quincha 0 0
Estera 0 0
Piedra con Barro
0 0
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Piedra o sillar con cal o Cemento 0 0
Otro 0 0
Total 385 100
FUENTE: CENSO POBLACIONAL EMP. VECTOR SIGMA SAC.
B. Techo.
En cuanto a los techos, en 3.7 de cada 4 viviendas se utilizan calaminas con un
porcentaje de 96% y 4% el techo de las viviendas son de material de cemento
armado, esto mayormente en la capital del C. P. Pampamarca, Santa Rita Sur y
Santa Rita Baja. La calamina es utilizada por que las paredes son de amdera y
son econmicos a comparacin del cemento armado esto mayormente en
viviendas construidas con material noble.
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C.P. DE PAMPAMARCA: MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS TECHOS.
Materiales de Construccin en los Techos N de Viviendas Porcentaje
Concreto armado 15 96
Madera 0 0
Teja 0 0
Planchas de Calamina 370 4
Caa o estera con torta de Barro 0 0
Estera 0 0
Paja hoja de palmera 0 0
Otro 0 0
Total 385 100
FUENTE: CENSO POBLACIONAL EMP. VECTOR SIGMA SAC.
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C. Pisos.
Asimismo, en el 67% de las viviendas predominan los pisos de tierra, lo que refleja
la precariedad de las casas en el Centro Poblado. El 12% de las viviendas cuenta
con pisos de cemento y el 21% posee pisos de madera o entablados, estos por
estar en la zona selva. Los pisos con otros materiales constructivos como lminas
asflticas, losetas u otros no alcanzan proporciones insignificantes ni existen.
Materiales Predominantes en los Pisos N De Viviendas Porcentaje
Tierra 259 67
Cemento 45 12
Loseta, Terrazo 0 0
Parquet o madera Pulida 0 0
Madera Entablada 81 21
Laminas 0 0
otros 0 0
total 385 100
FUENTE: CENSO POBLACIONAL EMP. VECTOR SIGMA SAC.
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58.3
14.6
22.8
3.5
0.7
ACTIVIDAD DE LA POBLACION
AGRICULTOR SERVICIO OTROS COMERCIO SIN ACTIVIDA
4.3. OCUPACION POBLACIONAL
Los pobladores de Pampamarca por lo general se dedica a la agricultura en un
58.3% y el 14.6% est representado por un pequeo nmero de profesionales que
prestan servicios al estado u otras institucuiones privadas (Docentes, Enfermeros,
tcnicos en Enfermera), el 22.8% se dedica a la ganadera,estudiantes, etc. al
comercio y otras actividades 3.5% a esto se suman un pequeo porcentaje de
desocupados, representados por el 0.7%.
C.P. MENOR DE PAMPAMARCA: ACTIVIDAD DE LA POBLACION
Actividad de la Poblacin Total Porcentaje
AGRICULTOR 627 58.3
SERVICIO, DOMESTICOS 157 14.6
OTRAS ACTIVIDADES 245 22.8
COMERCIO 38 3.5
SIN ACTIVIDA 8 0.7
Fuente: censo poblacional Emp. Vector Sigma sac.
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A.- Ingreso mensual de los hogares: El ingreso mensual de los hogares de la
poblacin del C. P. de Pampamarca haciende una suma mnima por lo que el
pago por jornal diario es de S/. 15.00 nuevos soles, el ingreso se incrementa en
las pocas de campaa o cosecha de papa a S/. 200.00. Actualmente por la
presencia de la Empresa Odebrecht con la ejecucin del proyecto Hidro Elctrica
Chaglla el ingreso en la mayora de los hogares aledaos al proyecto han
incrementado, debido a que los Pobladores de Pampamarca vienen alquilando
sus viviendas y el comercio se increment considerablemente.
B.- Promedio de Edad para el desempeo Laboral: En la gran mayora su
inicio laboral e ingreso a las diversas actividades es a los 13 aos de edad, esto
con mayor insidencia en varones con un pequeo porcentaje en mujeres.
5.4. POBREZA
Segn censo de poblacin y vivienda 2007 realizado por el Instituto Nacional de
Informtica (INEI), el Distrito de Chaglla cuenta con una poblacin estimada de
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11,062 de los cuales el 72.4% se encuentran en situacin de pobreza y un 35.2%
se encuentran en incidencia de extrema pobreza.
La agricultura es caracterizada por su monocultivo y la poca diversificacin de los
cultivos durante el ao, concentrndose temporadas en alta produccin estos
hacen que los precios disminuyen influyendo en esta forma a los productores. Los
productos no tienen canales de comercializacin definido, la falta de mercados y
la monopolizacin afecta en gran manera a los productores, de esta forma no hay
seguridad de venta del producto rigindose a una venta sin planificacin, por
consiguiente dando un ingreso mnimo en mayor de los casos no cubre el gasto
familiar.
Segn sondeo realizado, el gasto per cpita en nuevos soles suman 200 soles
mensuales dinero que no alcanza para cubrir sus necesidades bsicas. A esto lo
agregamos las condiciones de vida de la poblacin con necesidades bsicas
insatisfechas que el 73.5% tienen almenas una necesidad bsica insatisfechas
siendo superior a la de la regin que es 57.7% del total de la poblacin de
Hunuco.
La situacin de pobreza por naturaleza est relacionado con el grado de desarrollo
de las principales actividades econmicas y estas a su vez se condicionan al
grado de desarrollo de las interconexiones viales. . La pobreza puede ser definida
como aquella circunstancia econmica en la que una persona carece de los
ingresos suficientes para acceder a los niveles mnimos de salud, alimento,
vivienda, vestido y educacin.
Dentro de este contexto se encuentra el Centro Poblado Menor de Pampamarca
con ndices similares que acompaan con la falta de trabajo y en estos ltimos
aos la aparicin de hongos y plagas para sus principales productos como es el
caso del caf y el pltano, de esta forma la produccin es mnima por hectrea
esto acarrea mayores consecuencias para el ingreso familiar y por ende la
pobreza extrema.
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Segn el censo de poblacin y vivienda 2007, la incidencia de pobreza extrema
en el departamento de Hunuco fue 31.7% mientras que en el departamento de
Ica, considerado el menos pobre del pas, tena una incidencia de pobreza extrema
de 0.3% es decir Chaglla tiene 35.2%, y el C. P. de Pampamarca con 33.4%. es
decir 33 Veces ms pobreza extrema que Ica.
La brecha que existe entre el C. P. menor de Pampamarca y el departamento de
Ica es de 33.1 el cual significa que existe la gran inequidad en el destino de los
recursos econmicos al igual que su distribucin por parte de los gobernantes del
pas.
DESARROLLO HUMANO.
Segn el Informe de Desarrollo Humano del PNUD, en el ao 2007 la Regin
Hunuco se encontraba entre las ms pobres del Per, ocupando el dcimo
noveno lugar -0,5663- entre las 24 regiones del pas. En realidad esta ubicacin en
el ranking de la pobreza no ha variado sustancialmente en los ltimos aos. El
ndice de Desarrollo Humano (IDH) es un indicador multidimensional del
desarrollo, que parte de la premisa de que existen ciertas capacidades esenciales
para el bienestar de las personas: ciertos logros mnimos en materia de salud,
educacin e ingresos. El valor final del IDH se obtiene por promedio simple de
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estas dimensiones y flucta entre 0 y 1, siendo el valor 1 el mximo deseable. El
desarrollo humano es alto cuando supera 0,8; es medio si flucta entre 0,5 y 0,8 y
es bajo si es inferior a 0,5.
NDICE DE DESARROLLO HUMANO 2007
DEPARTAMENTO Indice de desarrollo Humano
IDH Ranking
PERU 0.6234
Apurmac 0.5610 23
Arequipa 0.6479 5
Ayacucho 0.5617 21
Cajamarca 0.5633 20
Cusco 0.5796 17
Huancavelica 0.5393 24
Hunuco 0.5663 19
Ica 0.6528 3
Junn 0.6004 11
La Libertad 0.6210 8
Lambayeque 0.6179 9
Lima 0.6788 1
Lima Provincias 0.6281 -
Loreto 0.5893 15
Madre de Dios 0.6304 7
Moquegua 0.6532 2
Pasco 0.5892 16
Piura 0.5979 13
Puno 0.5611 22
San Martin 0.5902 14
Tacna 0.6474 6
Tumbes 0.6494 4
Ucayali 0.6022 10
Amazonas 0.5736 18
Ancash 0.5996 12
Fuente: PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano 2009
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
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Si bien es cierto que el IDH regional se encuentra por debajo del nacional, hay
entre las provincias y distritos de Hunuco importantes variaciones que se
relacionan con las condiciones concretas en las que viven las poblaciones. En
general las provincias huanuqueas son catalogadas entre muy pobres y pobres
extremas, por sus altas tasas de analfabetismo, las insuficientes tasas de
escolaridad y los escasos ingresos monetarios de la mayora de sus habitantes. En
los distritos del AID del proyecto se verifica esta realidad, y an debe tenerse en
cuenta que en las zonas rurales de estas jurisdicciones la mayor parte de los
territorios- los parmetros del desarrollo humano tienden a ser an ms
deficientes.
IDH DISTRITAL
AMBITO
Poblaci
n
Distrital
Indice
de
desarroll
o
HUmano
Esperanza
de Vida al
Nacer
Tasa de
alfabetismo
Tasa de
escolaridad
Logro
Educativo
Ingreso
familiar
percapita
N.S./mes
Provincia Distrito
Pachitea chaglla
11,062 0.5298 70.14 78.83 74.14 77.27 167.97
Fuente: PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano
Los indicadores sociales son concluyentes en el sentido que los pobladores del C.
P. de Pampamarca, viven en pobreza: economas de autoconsumo incluso en
ciertas ocasiones se practica el trueque- educacin inconclusa, carencia de
servicios de saneamiento bsico y servicios sanitarios inadecuados. Lo que agrava
ms esta problemtica es la transmisin inter generacional de la pobreza, pues
con demasiada frecuencia los hijos no logran superar las condiciones en que
vivieron con sus padres.
V. DINAMICA ECONOMICA Y CAPITAL FISICO.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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5.1. Vas de Acceso.
La red vial total inventariada en la Provincia de Pachitea tiene una longitud de
420,96 km, en 50 rutas o caminos. Pachitea no cuenta con red vial nacional dentro
de su mbito jurisdiccional; la red departamental tiene una longitud de 92,00 km
(21,9%) y la red vecinal es de 328,96 km (78,1%). En cuanto a la superficie de
rodadura, la trocha carrozable representa el 42,7%, el afirmado 35,3%, las vas sin
afirmar 21,9% y el asfaltado 0,0%. El acceso terrestre es por la carretera Hunuco
Panao Chaglla que une la ciudad de Hunuco con las localidades de Tambillo,
Molinos, Panao y Chaglla; por esta ruta se trasladan productos agrcolas como la
papa que se comercializa en grandes volmenes hacia las ciudades de Hunuco,
Tingo Mara, Pucallpa y Lima.
A nivel provincial se registran 49 rutas vecinales y 39 rutas que an no han sido
codificadas pero que se encuentran a nivel de trocha carrozable, haciendo un total
de 49 rutas de caminos vecinales con un acumulado de 363,69 km. Asimismo se
cuenta con 53 tramos de caminos de herradura, con un total de 1 304 km de
longitud; stos son utilizados por los pobladores para trasladar sus productos
agrcolas. Especficamente en el distrito de Chaglla hay alrededor de 720 km de
caminos de herradura.
Y el acceso vial hacia el C. P. menor de Pampamarca es por la entrada de
Cayumba carretera central. Desde Hunuco a la ciudad de tingo Mara. Cayumba
es el Puerto y la entrada principal que atraviesa el C. P. Menor de Chinchavito,
luego, Santa Rita Alta posteriormente Pampamarca llegando solo hasta la
comunidad de Miraflores. Se debe indicar que seis de las comunidades no cuenta
con acceso vial solo existen caminos rurales realizadas por los comuneros
ancestrales, sus traslados de sus productos es a traves de mulas y caballos
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
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DISTRITODECHAGLLA: SISTEMAVIAL VECINAL.
Tramos carretera afirmada
Longitud
(km)
Cebada Loma Santo Domingo- Chaglla 21,000
Dv. Rv. 527 Rumichaca 16,700
Carretera afirmada. Dese cayumba hacia Pampamarca
Tramos Trocha carrozable
Sect. Chaglla Yanano - Sta. Rosa 21,180
Sect. Emp. R104 (Naunan) Chagragoto Tomayrica 1,220
Emp. R526 (Chinchopampa) Verdepozo 10,090
Emp. R104 (Parada) Quishuar Mina Gerhuasi 3,580
Emp. R07 (Quishuar) Mina Chaullinca 2,870
Emp. R104 (Quishuar) Mina Gerhuasi - Quishuar Mina Chaullinca Dv. Oclla
Mina Oclla
10,100
El distrito de Chaglla cuenta con carreteras de herraduras, trochas carrozables, y
afirmada, a los centros poblados y anexos en su gran mayora en la parte alta,
permitiendo de esta forma la comercializacin de sus productos. Carretera
afirmada se encuentra en la otra zona por la entrada de la caretera central que en
la actualidad se encuentra en bien estado debido al mantenimiento de la empresa
Odebrecht.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
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PLANO VIAL DEL DISTRITO DE CHAGLLA.
5.2. MEDIOS DE COMUNICASION.
5.2.1. Celulares y telfonos fijos.
Los medios de comunicacin en el C. P. de Pampamarca son los telfonos
instalados en zonas rurales de la empresa Ghilat, en otros lugares llegan las
seales del telfono celular (Claro, ) de otra parte cuenta con antena repetidora
de canal televisiva, emisoras locales, provincial, regional y Nacional.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
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Los pobladores de Huanipampa manifiestan que en el Centro Poblado Menor de
Pampamarca y/o en el casero de Santa Rita Sur, les reciben y guardan
mensajes telefnicos, porque en dichas localidades si existen telfonos pblicos
de tipo satelital.
5.2.2. Transporte.
Desde Hunuco, tomando autos o buses que se dirigen hacia Tingo Mara,
llegando Hacia el desvo llamado Cayumba, luego para continuar a la margen
derecha. Cubriendo una distancia de 1 horas a travs de un automvil
tomadas desde mismo Cayumba llegando de esta forma al Centro poblado
Menor de Pampamarca.
El costo del pasaje: de huanuco a Cayumba s/. 8.00 de Cayumba a Pampamarca
s/. 7.00, estos pasajes varan dependiendo de la movilidad que recorre la zona,
se debe mencionar tambin que la mayora de estos automviles sirven de
currier, llevando y trayendo los encargaos.
6.3. INGRESO FAMILIAR.
6.3.1. Agricultura.
La poblacin econmicamente activa del distrito de Chaglla se dedica
principalmente a la agricultura (95%) y la ganadera con un 45% del total de la
poblacin econmicamente activa.
Los principales productos que se siembran son la papa, olluco, caf, pltano,
granadilla, maz duro, zapallo entre otros.
Del distrito de Chaglla forma parte el Centro poblado menor de pampamarca la
agricultura se realiza tanto en zonas bajas (riberas del ro Huallaga) como en las
partes medias y altas; las zonas bajas son identificadas como las de mayor
produccin. Se cuenta con diversos cultivos que son propios de la zona. Lo que se
produce en las zona de partes altas es la papa (capiro, canchan, lengua de vaca,
amarilis), calabaza, arracacha, zapallo, hortalizas, cereales, aj, granadilla. Los
cultivos de la parte baja son arroz, yuca, pltano, maz, frjol, camote, palta,
papaya, naranja, mango, sapote, cacao, coca y caf.
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El pltano y la coca, son cultivos que pueden sembrarse y cosecharse en cualquier
estacin, a diferencia del caf, cacao y arroz, que se siembran los primeros meses
del ao y luego de su maduracin son cosechados alrededor del mes de abril. El
frjol y el maz son sembrados en agosto y su cosecha se produce despus de tres
meses.
Debe destacarse que en esta localidad no es utilizado sistema de riego alguno
pues los cultivos dependen enteramente de las lluvias. Tampoco las aguas del ro
Huallaga son usadas para el riego agrcola, esto es tanto en las zonas altas como
bajas; ellas sirven para las actividades recreativas de las familias y para la pesca
artesanal.
En la agricultura participan tanto hombre como mujeres, aunque las tareas de
siembra estn ms identificadas con los varones, que son apoyados por sus
esposas, hijas o hermanas. El uso de herramientas para la siembra o cosecha
agrcola, son rudimentarios y caseros, siendo la lampa, el machete y la lima, los
que comnmente son empleados por los agricultores locales.
Los productos agrcolas son destinados bsicamente para el consumo familiar y
para alimentar a los animales menores. Sin embargo, el caf y el cacao orgnicos
son productos con buena produccin en la zona y estn orientados al mercado,
sobre todo el caf. La Cooperativa Naranjillo de Tingo Mara es la compradora
habitual de ambos productos, teniendo asociados en la mayora de caseros de la
cuenca baja del ro Huallaga. Esta organizacin ofrece a los agricultores
asesoramiento tcnico en el manejo de los cultivos y la posibilidad de acceder a
pequeos financiamientos con el fin de mejorar su produccin y productividad.
La tecnologa que se emplea es tradicional por aplicar el patrimonio ancestral
aprendidos de antiguamente por el saber popular; la agricultura se caracteriza por
el monocultivo y la poca diversificacin de los cultivos durante el ao
concentrndose temporadas de alta produccin que hacen que los precios
disminuyan perjudicndose la poblacin. Los cultivos no tienen canales de
comercializacin definidos, por lo tanto no teniendo asegurada la venta del
producto rigindose a una venta sin planificacin.
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La actividad pecuaria de crianza de animales mayores se da en forma extensiva
vendiendo estos a los mercados ms cercanos a ellos y La crianza de animales
menores se realiza para el autoconsumo.
Como es sabido el ingreso en el distrito potencialmente es de la Agricultura,
seguido por la manufacturera, comercio y la ganadera en poco escala.
Segn los agricultores, en la actualidad el cacao se cotiza a S/.8.00 kg, mientras
que el caf oscila entre los S/.6.00 y S/.7.00 x kg. El volumen de produccin del
cacao y el caf se ubica entre 30 y 40 quintales en promedio anual; el frijol y el
arroz entre 300 y 500 kg y el maz en 5 000 kg Anuales.
6.3.1.1. Principales Cultivos.
C.P. DE PAMPAMARCA: CULTIVO Y PRODUCCION AGRICOLA SEGN DESTINO, PRECIOS
Y OTROS DETALLES
Cultivo
Zona/
Lugar
Epoca/
Meses
Uso O
Destino
Precio Cliente
Instrumento/
Tecnicas
Cantidad
Anual
Otros
Cafe
Zonas
altas y
bajas
Siembra:
Ene-Mar
cosecha:
Abr-Ago
venta
S/. 6-7
Kg
Coop.
Naranjillo e
intermediarios
Machete,
lampa, limas
40
quintales
Producto
agrcola
cacao
Zona
baja
Siembra.
enero
venta S/. 8 Kg.
Coop.
Naranjillo e
intermediarios
Machete
limas
30
quintales
Producto
organico
Frejol
Zonas
alta y
baja
Siembra:
Ago.
Cosecha:
Set.
Consumo
familiar
--- --- Machete 300 Kg ---
Arroz
Zona
baja
Siembra:
Ene.
Cosecha:
abr.
Consumo
Familiar
--- ---
Machete
Lampa
500 Kg. ---
Maiz
Zonas
alta y
baja
Sembrio:
Ago.
Cosecha:
Dic- Ene
Consumo
familiar
--- --- Machete 5,000 ---
Platano
Zona
baja
Todo el
ao
Consumo
familiar
--- --- Machete --- ---
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coca
Zona
alta y
baja
Todo el
ao
Consumo
familiar
S/. 8 Kg. --- Lampa
200
arrobas
---
Yuca
Zonas
alta y
baja
Todo el
Ao
Consumo
familiar
--- ---
Machete,
lampas,
picos
2000 Kg. --
Algodon
Zona
baja
Siembra:
Ago-Set
Cosecha:
Ago-Set
Venta y
uso
familiar
S/. 3-5
Kg.
Trueque con
productos
serranos
(papa, ooluco,
maz etc.)
Machete 50 kg
Caa de
Azucar
Zonas
alta y
baja
Siembra:
Cualquier
mes del
ao
Consumo
familiar
--- --- Machete
Indeter-
minado
---
Palta
Zona
baja
Siembra:
Oct-Mar
Cosecha:
Set-Oct
Consumo
familiar
--- --- Machete --- ---
Naranja
Zona
baja
Sembrio:
set-Mar,
Cosecha:
Jun-Jul
Consumo
familiar
--- --- A Mano 3000 Kg. ---
Mandarina
Zona
baja
Siembra:
Set-Mar,
Cosecha:
Jun-Jul
(6-8 aos
despus)
Venta y
consumo
familiar
5
unidades
por s/.
1.00
Visitantes de
otras
localidades
A mano 500 Kg. ---
Limon
Dulce
Zonas
alta y
baja
Siembra:
Set-Mar,
Cosecha:
Oct-Mar
(5 aos
despus)
Consumo
familiar
--- --- A mano 500 Kg.
Fuente: Trabajo de Campo-Agosto 2012
Es preciso mencionar, que en la zona baja, cerca de las riberas del ro Huallaga
existen algunas parcelas agrcolas cultivadas con diversos productos, pero en
pequea escala y principalmente con fines de autoconsumo. En base al mapa de
recursos naturales y uso de la tierra desarrollado durante la evaluacin en campo,
los posibles posesionarios o conductores de dichos predios agrcolas son de las
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comunidades mismas y que utilizan estas viviendas solo para posada. En sus
predios los cultivos desarrollados son: frutales (pltanos y palta), yuca, pastos
mejorados, maz, frejol, arroz, coca, cacao y caf.
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6.3.1.1. Ciclo de Actividades y Participacin por gnero.
En el C. P. de Pampamarca la actividad agrcola es la principal fuente de sustento
de la poblacin. En ella intervienen hombres y mujeres en forma diferenciada y
dependiendo de los productos especficos de que se trate. La participacin
femenina es ms notoria en las labores de post cosecha de los productos
agroindustriales como el caf o el cacao, y en la cosecha de cultivos de
autoconsumo como los frejoles, el maz o la coca.
En las tareas pecuarias las mujeres participan tanto como los hombres, aunque la
crianza de ganado menor es desde antiguo una ocupacin muy feminizada.
Las actividades de caza y pesca -por las que esta poblacin obtiene protenas de
origen animal- son ocupaciones que, por demandar fuerza fsica, son practicadas
fundamentalmente por los varones.
ACTIVIDAD/HERRAMIENTAS
MESES
LLUVIAS
MESES SECOS
MESES
LLUVIAS
GENERO
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100
Agrucultura E F M A M J J A S O N D H M
Sembrio caf
Cosecha caf
Secado caf
Seleccin caf
Siembra cacao
Cosecha cacao
Seleccin cacao
Siembra Maiz, frejol, algodn
Siembra naranja, mandaran
Siembra arroz
Siembra coca, palta
Siembra y cosecha platano, yuca
Cosecha maz
Cosecha frejol, algodn, palta
Cosecha coca
Cosecha naranja, mandarina
Cosecha limn dulce
Ganadera
Ganado mayor (vacuno y ovinos)
Ganado menores (cerdos, cuyes y aves de
corral)
Caza
Especies silvestres (auje, sajino, oso,
venado,carachupa, picuro) en diferentes
pocas del ao
Pesca
Especies del rio (carachama, bocachico,
sbalo, minero, etc. En diferentes pocas
del ao
=Actividad y Participacion
Fuente: Trabajo de campo Agosto 2012, Emp. Vector Sigma Sac.
Topologa de Productores:
Productores de Infra Subsistencia: los recursos propios con que cuentan (tierra,
plantaciones, instrumentos) no permiten la satisfaccin de las necesidades
familiares ni el manejo adecuado de la parcela. Estn obligadas muchas veces a
vincularse a actividades productivas fuera de la parcela, vendiendo o
intercambiando su fuerza de trabajo.
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Productores de subsistencia (o pobres): cuentan con los recursos mnimos para
satisfacer las necesidades familiares y de produccin, aunque siempre tienen que
vender su fuerza de trabajo. Las mujeres tienen roles asignados en la produccin
agrcola en la propiedad familiar
Productores en estabilidad (o medianos): cuentan con los recursos necesarios
para satisfacer necesidades familiares y productivas, aunque usualmente con
serias limitaciones en capacidad de gestin moderna de la produccin, niveles
tecnolgicos, manejo de las condiciones de mercado, de acceso al crdito y a
conocimientos, que les impiden la adecuada satisfaccin de sus necesidades.
Productores de supra subsistencia: disponen de recursos, conocimientos y
condiciones para satisfacer sus necesidades, invertir adecuadamente en sus
parcelas y alcanzar un nivel de ahorro importante. Muchos de estos
productores(as) se encuentran en transicin hacia la agricultura y/o ganadera
especializada.
a. Ventajas Comparativas:
Las ventajas comparativas del distrito estn determinadas por la disponibilidad de
recursos naturales, que posibilitan el desarrollo de la:
La actividad agrcola, con altos rendimiento productivo en terrenos rozadas
por primera vez
La abundante mano de obra barata.
La ubicacin estratgica del C. P. Menor de Pamapamarca.
b. Ventajas competitivas:
La actividad productiva en general, se caracteriza por su escaso nivel de
industrializacin y generacin de valor agregado, sin embargo existen
condiciones favorables para lograr adecuados niveles de competitividad en un
importante sector, como en el sembrio del caf y el cacao.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
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102
6.3.2. Ganadera
La ganadera es la segunda actividad econmica de importancia en las localidades
del rea de influencia directa debido a su capacidad de generar ingresos
monetarios para las familias, a pesar de que no todas tienen la misma cantidad,
especie o calidad. Los animales mayores (vacunos y ovinos principalmente) son
considerados como fuente de ahorro familiar, mientras que los animales menores
son destinados principalmente para el autoconsumo, es decir proveyendo las
fuentes necesarias de protenas y caloras para las familias cuando se requiere. A
continuacin, se detalla las caractersticas de la ganadera en cada una de las
localidades:
En Pampamarca y anexos, son pocos los pobladores que se dedican en gran
escala en la crianza de ganados vacunos son pocas cabezas por especie. El lugar
donde se suele criar el ganado tanto mayor como menor es dentro de sus terrenos
de cultivo, en las partes altas y bajas delos caseros.
El ganado mayor est compuesto por vacunos y ovinos, destacndose entre los
vacunos las especies ceb, Brown Swiss, criollo, santa y amazonas. Hay tambin
ganado que ha sido cruzado buscando un mejoramiento gentico. El ganado
menor incluye cerdos, aves de corral como pavos, patos, gallinas, cuyes y conejos.
La crianza de los animales mayores se realiza durante todo el ao, siendo una
actividad compartida entre varones y mujeres; pero el cuidado de los animales
menores es una actividad orientada a las mujeres, por ser su lugar de crianza las
propias viviendas, espacios donde ellas cumplen ms funciones y
responsabilidades que el varn.
Los pastos mejorados que consumen los animales mayores son del tipo Brizantha
y Brachiaria, en mayora de los casos los pastos y pastizales son los naturales que
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crecen por la naturaleza o en otros casos desperdicios de cosecha como la panca
del maz.
Los compradores habituales son los propios pobladores. Asimismo, existen
visitantes e intermediarios que orientan los productos hacia las ciudades de Tingo
Mara y Hunuco. El precio de la carne vacuna y ovina actualmente es de S/.10,50
a S/.12,00 kg; y entre el ganado menor, la carne de pavo es la ms cotizada,
llegando a S/.15,00 kg.
C.P. MENOR DE PAMPAMARCA: ESPECIE, LUGAR Y OTRAS
CARACTERISTICAS
Especi e
Zona/
Lugar
poca/
Meses
Uso o
Destino
Precio Cliente
Instrumentos/
Tecnicos
Cantidad
anual
Otro
Vacuno
Todos los
Caserios
Todo el
ao
Venta y
consumo
familiar
S/.10.50
Kg carna
Visitantes y
Pobladores
Ampollas
medicinales
105
cavezas
Leche y
queso
autoconsumo
Ovejas
Todos ,os
caserios
Todo el
ao
Venta y
consumo
familiar
S/ 12 Kg.
Carna
Visitantes y
Pobladores
Desinfeccion
pastos
mejorados
100
cavezas
---
Cerdos
Todos los
caserios
Todo el
ao
Venta y
consumo
familiar
S/. 12 Kg.
Carne
Visitantes y
Pobladores
---
100
cavezas
Si producen
manteca
Pavos
Todos os
caserios
Todo el
ao
Venta y
consumo
familiar
S/. 15 Kg.
Carne
Visitantes y
Pobladores
Medicinas,
maiz pastos
90
cavezas
---
Patos
Todos los
caseios
Todo el
ao
Venta y
consumo
familiar
S/. 13 Kg.
Carne
Visitantes y
Pobladores
Medicinas,
maiz pastos
80
cavezas
--
Gallinas
Todos los
caserios
Todo el
ao
Venta y
consumo
familiar
S/. 15 Kg.
Carne
Visitantes y
Pobladores
Medicinas,
maiz pastos
260
cavezas
---
cuyes
Todos los
caserios
Todo el
ao
Venta y
consumo
familiar
s/. 12
tamao
promedio
Visitantes y
Pobladores
pastos
300
cavezas
Precios
varian segn
tamao
Fuente: Trabajo de Campo Agosto 2012
Para la cra de ganado mayor, se necesita contar con un soporte econmico extra
que permita acceder a las medicinas y al cultivo de pastos para su adecuada
alimentacin; siendo este el factor que explica que no haya una gran cantidad de
ganado. En cambio los animales menores necesitan maz, pastos y medicinas,
requerimientos ms asequibles a los pobladores.
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CRIANZA A NIVEL DTO. PROVINCIAL Y DISTRITAL.
PROVINCIA Y DISTRITO TOTAL AVE VACUNO OVINO PORCINO CAPRINO ALPACA
DPTO. HUANUCO 3718,852 1735,096 459,847 1033,854 394,921 90,676 4,458
PROVINCIA HUANUCO 560,100 243,940 55,280 153,990 92,250 14,480 160
CHAGLLA 102,450 4,672 4,800 5,200 3,400 650 0
FUENTE: DIRECCION REGINAL DE AGRICULTURA III SENAGRO 1994
6.3.3. Caza.
La caza es una prctica ancestral de las poblaciones que perdura en la zona
como medio para complementar la dieta alimenticia, as como para complementar
el ingreso monetario en caso de haya un excedente, a fin de contribuir a la
economa familiar. Asimismo, se debe indicar que esta actividad es realizada
principalmente por los varones y los instrumentos ms utilizados son la trampa y la
escopeta. Las especies cazadas, varan ligeramente segn la localidad analizada
las cuales se evaluarn seguidamente.
En el C. P. de Pampamarca, los animales silvestres ms capturados son majaz,
carrn, sajino, venado, cashuna y auje. El majaz y el carrn se ubican en las
partes alta y baja delos caseros; el sajino y el venado son animales de mayor
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envergadura que se encuentran slo en las partes altas, y la cashua y el auje se
pueden encontrar en todo el entorno delos caseros
Las pocas de caza varan segn las especies, por ejemplo el majaz, el auje y la
cashuna pueden ser vistos durante todo el ao, mientras que el carrn y el sajino
de enero a marzo; y el venado principalmente durante el mes de setiembre, siendo
la temporada.
De otro lado, el carrn y la cashuna se destinan fundamentalmente para el
autoconsumo, las otras especies sirven tanto para el consumo como para la venta,
siendo los visitantes y los intermediarios (comerciantes) que llegan alos caseros a
quienes se vende. En relacin a los precios de venta es como sigue: el majas S/.
9, 50 kg; el auje S/.11,00 kg; el venado y el sajino varan entre S/.16,00 y
S/.17,00 kg.
6.2.5. Problemtica Agrario Local
Segn la manifestacin de cada comunidad y anexos se encontr diversos
problemas estos se corroboran en varios indicadores desarrollados anteriormente
a continuacin presentamos los ms relevantes:
Bajo volmenes de comercializacin.- la ausencia de mercados y los bajos
volmenes de produccin, sumado a las limitaciones del acceso, no permiten
comercializar los excedentes agrcolas, cuando los hay. El empobrecimiento de la
tierra tambin manifestada como un factor limitante para mejorar la produccin y
por ende la venta, se debera a la calidad de los suelos existentes, caracterstico
de la regin selva, que se agudiza sino se hace uso adecuado de fertilizantes.
Enfermedades en los cultivos agrcolas.- Algunas plantas sufren de problemas
de enfermedades como hongos y rancha. Sin embargo, debido a la importancia
que le dan a la produccin orgnica, no se utilizan pesticidas en el caf o el cacao
porque son productos orgnicos. De otro parte, tambin la mayora de productores
no conocera o dominara algunas formas de prevencin o tratamiento contra las
enfermedades que se presentan en los cultivos.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
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106
Ausencia de vas de acceso.- Las vas de acceso en la actualidad al c. p. de
pampamarca es ptimo debido al mantenimiento de la empresa Odebrecht pero
en las comunidades alejadas y anexos solo existen caminos de herradura como
acceso a dichas localidades, limita el traslado de la poblacin con fines de realizar
actividades sociales, como obtener atencin en salud y a servicio de educacin de
nivel secundario. Asimismo, este causara dificultades en el traslado de los
productos locales, con fines de llevarlo a mercados cercanos; la poblacin usa
mulas para trasladarse hacia Chaglla o Pampamarca y luego se traslada por
carretera para llegar a Cayumba, enfrentando precios demasiado altos. Por este
motivo los mrgenes de ganancia se reducen y se prefiere no llevar al mercado
sus excedentes agrcolas.
Dificultades en el comercio de productos locales.- La comercializacin de los
productos agrcolas, especialmente, se ve afectada por las dificultades de acceso
y la lejana. El mal estado de los caminos es un problema permanente; y no es
utilizado para el transporte de la mercadera. La poblacin no cuenta con ningn
medio de transporte mecnico; se hace por lo menos en 6 horas de camino a pie
de zonas alejadas.
Asistencia y desempeo escolar.- Los padres y madres de familia no tienen
tiempo ni voluntad para ayudar a sus hijos en el proceso de aprendizajes de sus
hijos. Los padres creen que esta responsabilidad es solo del docente y esto influye
en la inasistencia y repotencia escolar.
Delincuencia.- Este problema no es muy frecuente y la manera de evitar los robos
es con amenazas de ajusticiamiento comunal.
Violencia domstica y de menores.- No hay mayores referencias al respecto,
pero segn el trabajo de campo, algunos entrevistados sealaron que podra haber
violencia contra las mujeres indicador de ello, sera la fuerte sumisin de las
mujeres a sus esposos y el hecho que ellas se muestren cohibidas pero esto no
se puede asegurarse con certeza por los que generalmente se oculta dicha
situacin. Tampoco se han referido casos de maltrato infantil.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
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107
Temprano embarazo de las mujeres.- La unin en convivencia para las mujeres
se produce a partir de los 15 16 aos de edad, situacin que demuestra un inicio
temprano de la vida sexual de las mujeres y por ende la temprana responsabilidad
del hogar y los hijos, lo que estara influyendo en el menor alcance de niveles
educativos superiores a la primaria por parte de las mujeres.
Otros problemas comunes en las localidades, son: la ausencia y escasos uso de
servicios higinicos, la ausencia de tratamiento del agua de consumo y las
prcticas adecuadas del manejo de los residuos slidos domsticos. Esto viene
influyendo en los casos de EDAs, y la proliferacin de enfermedades asociada a
vectores infecciosos. A ello se suma el difcil acceso a los servicios de unidades de
salud, debido a la no existencia de una Posta de Salud, en otros casos por
ausencia de vas carrzales y los escasos recursos econmicos de las familias.
C.P. DE PAMPAMARCA: ACTIVIDAD DE CAZA 2012
Especi e
Zona/
Lugar
poca/
Meses
Uso o
Destino
Precios
en S/.
Cliente
Instrumentos/
Tecnicos
Cantidad
anual
Peso
MAJ AZ
Zonas
alta y
baja
Todo el
ao
Venta y
consumo
familiar
9.50/ KG.
CARNE
VISITANTES Y
POBLADORES
Trampa
escopeta
200
ejemplares
De 7 a 8
Kg/ejemplar
AOJ E
Zonas
alta y
baja
Todo el
ao
Venta
11.00/KG.
CARNE
VISITANTES Y
POBLADORES
Trampa
escopeta
180
De 4 a 5
Kg/ejemplar
CARRON
Zonas
alta y
baja
Enero
consumo
familiar
--- --- Trampa Ejemplares
De 12
Kg/ejemplar
SAJ INO
Zona
alta
Marzo
Venta y
consumo
familiar
16.00/KG.
CARNE
VISITANTES Y
POBLADORES
Escopeta
89
ejemplares
De 25
Kg/ejemplar
VENADO
Zona
alta
Setiembre
Venta y
consumo
familiar
17.00/KG.
CARNE
VISITANTES Y
POBLADORES
Escopeta ---
De 18 a 20
Kg/ejemplar
cASHUNA
Toda
la
zona
Todo el
ao
consumo
familiar
--- --- Escopeta --- ---
PICURO
toda
la
zona
Todo el
ao
Consumo
familiar
--- ---
Trampa
escopeta
25
De 4 a 6
Kg/ejemplar
carachupa
Zonas
alta y
baja
Todo el
ao
Consumo
familiar
--- --- Trampa
Peligro de
extincion
De 3 a 5
Kg/ejemplar
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
Pgina
108
Fuente: Trabajo de campo, Agosto 2012
6.3.4. Pesca.
En la zona del C.P. de Pampamarca, la pesca es una actividad deportiva y de
recreacin y pocas veces en forma econmica extractiva que es practicada por los
poblaciones que viven en las zonas aledaas a los ros, preferentemente lo
realizan los varones.
El ro Huallaga y otros ros aledaos son el lugar de donde se extraen diversas
especies comestibles, tanto para el consumo de las familias como para la venta.
Los instrumentos que se emplean para la pesca son el anzuelo y la tarrafa.
Los productos obtenidos de la pesca son destinados fundamentalmente para el
autoconsumo familiar, sin embargo, cuando se tiene excedentes, algunas familias
venden pescado como forma de contribuir tambin al ingreso familiar. La venta se
realiza principalmente a visitantes que llegan a la zona o a comerciantes
(intermediarios) que compran las especies obtenidas de la pesca, la pesca se
realiza preferentemente en los meses de mayo a diciembre,
Capturndose ms entre mayo y agosto las especies de anchoveta, corvina, cara
chama y bocachico; y en los meses de octubre a diciembre existe mayor
abundancia de liza y sbalo.
Los elementos empleados en la pesca son artesanales y est compuesto del
anzuelo y la tarrafa, Principalmente. A nivel de gnero, la pesca es realizada
exclusivamente por los hombres.
C.P. DE PAMPAMARCA: ACTIVIDAD DE PESCA
Especi e Zona/ poca/ Uso o Precios Cliente Instrumentos/ Cantidad Peso
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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109
Lugar Meses Destino en S/. Tecnicos anual
Carachama
Rio Hua.
largo
J un-Ago.
Venta y
consumo
familiar
10/kg
Visitantes y
pobladores
Anzuelo y
Tarrafa
10-20 kg
(mensuales)
Es de
mayor
venta
Bocachico
Rio
Huallaga
Agosto
Venta y
consumo
familiar
12/kg --- Tarrafa
3-5 Kg
(mensuales)
Menor
consumo
Liza
Rio Hua.
palamas
Octubre
Venta y
consumo
familiar
10/kg --- Tarrafa
4-7 Kg
(mensuales)
---
Sbalo
Rio
Huallaga
Diciembre
Venta y
consumo
familiar
11/kg
Visitantes y
pobladores
Anzuelo
15- 20 Kg
(mensuales)
Mayor
venta
Cachuelo
Rio
santa
clara
Mayo
Venta y
consumo
familiar
10/kg --- Tarrafa
10-12 Kg
(mensuales)
---
bagre
Rio
Huallaga
J unio
Venta y
consumo
familiar
--- --- anzuelo
15-20 Kg
(mensuales)
Es de
mayor
consumo
minero
Rio
Huallaga
y otros
Nov-Abr
Consumo
familiar
--- ---
Tarrafa o
anzuelo
30 Kg
Es de
Mayor
consumo
wascacho
Rio
Huallaga
y otros
rios
Nov- abr
Venta y
Consumo
familiar
10/ Kg
Visitantes y
pobladores
Terrafa y
anzuelos
10-15 Kg
(mensuales)
Mayor
sonsumo
Fuente: Trabajo de Campo, Agosto 2012 Emp. Vector Sigma Sac.
Los volmenes mensuales obtenidos se diferencian segn las especies, el mayor
es para la carachama (de 10 a 20kg), seguido del bagre (15 a 20 kg.), mientras
que el menor es para la liza (de 4 a 7 kg). Asimismo, las especies que ms se
consume es la bocachica y el dorado o corvina; los ms comercializables son el
sbalo y la carachama.
Segn el trabajo de campo, el mercado local es el principal destino de las especies
comercializables, es decir los compradores que visitan la localidad y los mismos
pobladores. El precio de venta que logran obtener los pobladores de esta localidad
est entre los S/.12, 00 y S/.10,00/kg, a excepcin del sbalo que puede venderse
a un precio de S/.11, 00 / kg.
6.3.5. Actividad Forestal.
6.3.5.1. Situacin Actual.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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110
En este especie el Centro Poblado es rico por la abundancia de bosques y arboles
madereras nativas, pero a la vez existen una tala indiscriminada de estos recursos,
que en los ltimos aos se han intensificado; debido de ampliar la frontera
agrcola; esta actividad se desarrolla medianamente en el distrito, orientado
bsicamente a la actividad domestica: para el medio de combustible, en menor
proporcin como valor agregado en la fabricacin de muebles y otros.
6.3.5.2. Potencialidades de Desarrollo.
Las comunidades de Santa Rita Alta, Santa Rita Sur, Chichipara, son zonas
potenciales para la explotacin racional de dicha actividad; en este sentido
constituye un potencial para desarrollar la actividad forestal.
Tambin podemos determinar que el Centro poblado posee extensos terrenos
agrcolas y un clima ideal para la actividad agrcola por ello las tierras usadas
actualmente en la explotacin agrcolas renen las condiciones edficas y agro
ecolgicas. Otro de los productos alternativos es la siembra del pijuayo,
algarrobina, papaya en zonas bajas ya que el Centro Poblado hay tierras aptas
para su produccin.
6.3.5.3 Extraccin de Recursos Forestales.
En las localidades del rea de influencia directa, la extraccin forestal no es una
prctica muy extendida como actividad econmica entre los pobladores o familias
locales. Sin embargo, la tala de especies maderables se realiza para la
construccin de viviendas y la obtencin de lea para la preparacin de sus
alimentos. La tala con fines comerciales no ha sido identificada en la zona.
6.4. SERVICIOS Y COMERCIO.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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111
En relacin a las actividades comerciales en las localidades son significativas. En
Pampamarca las familias venden ocasionalmente, productos de la zona como las
paltas naranja y otras especies en sus propias casas, tambin se expanden
abarrotes; son comercios regulares y la mayor parte del tiempo est abastecido de
productos bsicos, pero en las zonas alejadas del nuclio urbano estos productos y
el comercio es bajo.
Por lo general los pobladores del Centro Poblado de Pampamarca y sus anexos se
encuentran dentro de la carretera vial solo los anexos y comunidades de
Chichipara, Torre J irka, Puca Playa y Santa Elena no cuentan con una carretera
vial por donde puedan transportar sus productos, estas comunidades son alejadas
no llega por lo general productos de pan llevar, y se torna difcil y por ende estos
productos suben de precio en estos lugares.
6.4.1. Mercados.
El mercado para la venta de estos productos agrcolas principalmente el caf,
cacao es a la Empresa Naranjillo de Tingo Mara, la venta de pltanos son a
intermediarios de Cayumba y otras personas que radican en el ncleo urbano de
Pampamarca, en poca escala a la Empresa ODEBRECHT.
En El Centro poblado no existe a gran escala de productos para la venta al
mercado solo los dos productos ya mencionados la mayor parte de la produccin
es para el consumo humano.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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112
FLUJO COMERCIAL DEL CENTROPOBLADO MENOR DE PAMAPAMARCA
6.4.2. Potencialidades de Desarrollo.
Optimizar las condiciones de competencia y mecanismos de difusin
estableciendo alianzas estratgicas entre el sector pblico y privado para el
incremento de la oferta exportable de estos productos bandera.
Fortalecer y ampliar la frontera agrcola ganadera de uso racional.
Afianzar la produccin y exportacin de del caf y cacao como productos
bandera, pero cuidando el equilibrio ecolgico.
TINGO MARIA
EMP.
NARANJILLO
SANTA ELENA
MIRAFLORES
PUCA PLAYA
PAMPAMARCA STA RITA ALTA STA RITA SUR
M
E
R
C
A
D
O
S
PAMPAMARCA
CAYUMBA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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113
Formacin de cadenas productivas que permita juntar a pequeos
productores y se estandarice la produccin. Apoyo tecnificado a los
productores de pltanos.
6.4.3. Articulacin a Corredores Econmicos.
Las ciudades donde el flujo de bienes y servicios es significativo, permitiendo la
conexin de redes comerciales: Hunuco, Tingo Mara, y Lima
Desde la capital departamental de Hunuco y Tingo Mara existe una carretera
en buen estado hasta Cayumba tambin, carreteras vecinales y de herradura lo
que falta es conexiones a los anexos ms alejadas y de esta forma interconectar
vialmente las diferentes localidades del Centro Poblado
El Centro Poblado Menor de Pampamarca se ubica en el corredor econmico de
Cayumba articulndose con los mercados de Tingo Mara y Hunuco, se cabe
indicar que no todo el Centro Poblado est integrado.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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114
6.5 ANALISIS DE TENDENCIAS.
Tendencias Econmicas, Socio Culturales y tecnolgicos.
NIVEL
TENDENCIAS
ECONMICA SOCIO-CULTURAL TECNOLGICA
L
O
C
A
L
La produccin del
caf, el cacao, como
cultivo bsico de la
estructura productiva
del Centro poblado
Menor de
Pampamarca sigue
con tendencia a la
baja, incrementndose
en el cultivo de platano
y paltas, entre otros
Tendencia del
gobierno local a
constituir espacios de
gestin y
concertacin local.
Conocimiento de la
poblacin del marco
legal para la
prevencin de la
violencia familiar,
maltrato infantil,
violaciones sexuales,
robos y asaltos,
cuidado de la salud y
normas para la buena
convivencia.
Transferencia de
tecnologa en el
sembrado y cosecha de
caf, cacao y la
exportacin de las
mismas con el apoyo de
la Empresa
ODEBRECHT,
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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115
NIVEL
TENDENCIAS
ECONMICA SOCIO-CULTURAL TECNOLGICA
R
E
G
I
O
N
A
L
El proceso de
descentralizacin
permite mayor
dinamismo de Centro
Poblados intermedios,
potencian y mejoran
sus roles competitivos,
la articulacin interna, y
su complementariedad
en los corredores de
desarrollo y las macro
regiones.
La afirmacin de lo local
como espacio de gestin del
desarrollo participativo,
posibilita mayor protagonismo
de los grupos tnicos en la
formulacin de planes y
priorizacin de proyectos
Revaloracin del rol de los
actores sociales en la gestin
del desarrollo local y definicin
de roles de acompaamiento
en el proceso de desarrollo de
capacidades locales.
Se afirma la tendencia de los
gobiernos locales, las
instituciones pblicas y
privadas, la cooperacin y los
actores sociales por trabajar en
base a visiones compartidas y
esfuerzos complementarios.
Las universidades y centros
superiores establecen
alianzas estratgicas con
universidades de Lima y el
exterior.
Los medios de
comunicacin e Internet
favorecern el acceso a
informacin y procesos
tecnolgicos actualizados.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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116
NIVEL
TENDENCIAS
ECONMICA SOCIO-CULTURAL TECNOLGICA
N
a
c
i
o
n
a
l
Turismo creciente como
fuente de desarrollo
econmico
El caf pierde
importancia como
producto principal
comercial en el sector
agricultura con tendencia
la baja aunada a
problemas de
enfermedades
micriorganicos, hongos,
etc. siguen provocando
desmedro en este sector.
Creciente valoracin del
medio ambiente,
acuerdos globales y
normatividad asociada,
con implicancias en
gestin de proyectos y
empresas.
Mayor participacin del
sector privado en la
prestacin del servicio de
educacin.
Mayor cobertura de
los servicios de salud,
pero es creciente la
preocupacin por los
aspectos vinculados
a la calidad y la
interculturalidad.
Creciente
reconocimiento del rol
de la mujer en los
espacios de
concertacin y
participacin en las
esferas sociales,
polticas e
institucionales.
La juventud tiene
creciente actitud
crtica y propositiva
frente a la crisis
nacional. Su rol en la
poltica ser mayor.
Aplicacin de
Nuevos enfoques
educativos
(constructivismo).
Los avances en la
tecnologa y la
flexibilidad en los
sistemas, posibilita la
incursin creciente a
las redes de
informacin y
conocimiento virtual,
no existe
diferenciacin entre
grupos sociales,
espacios urbanos
rurales y tnicos.
La competitividad
del mercado
contribuye al
acelerado desarrollo
de las
comunicaciones
(telefona fija y
celular, televisin por
cable, etc.).
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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117
I
n
t
e
r
n
a
c
i
o
n
a
l
Crecimiento de las
alianzas comerciales entre
los pases de Amrica del
Sur, del Norte, la Unin
Europea y Asia.
Aumento de la supremaca
de la economa
Norteamericana en la
economa mundial y la
recuperacin de esta J unto
a la economa asitica.
Creciente demanda de
productos alimenticios
agrcolas naturales e
industrializados en los
mercados nacionales.
Crecimiento de la
demanda nacional de
turismo ecolgico,
tnico, vivencial, de
aventura y
arqueolgico.
Se crea como distrito
como un sueo
anhelado de este
Centro poblado
El
Desarrollo
acelerado de la
informtica,
expresado por el
Internet, procesos
automticos y el
comercio
electrnico
6.6. TURISMO.
6.6.1. Planta Turstica.
En el Centro Poblado Menor de Pampamarca no se toma mayor importancia al
turismo, adems por la falta de difusin por parte de las autoridades Distritales y
locales, no le dan valor por la falta de conocimiento y orientacin de la misma.
6.9.2 Situacin Actual.
Diversidad en flora. Condiciones geogrficas y paisajsticos favorables para el
ecoturismo.
Presencia de gran nmero de zonas tursticas (naturales y restos arqueolgicos).
Importantes recursos tursticos y medioambientales (Oxgeno, Clima, suelo).
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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La actividad turstica del Centro Poblado es regular; la difusin y promocin de
estas zonas tursticas es aun dbil ya que obedece a un desarrollo integral que
involucra, las vas de acceso en buen estado, preservacin, mantenimiento y
conservacin de los recursos naturales (flora y fauna) y los centros culturales.
El turismo debe ser el desarrollo orientado en manera integral para la sociedad y
dentro de ello Pampamarca se encuentra con riquezas explorables de recursos
tursticos en la variante natural. Esto genera un efecto multiplicador positivo en la
economa, permitiendo la generacin de ingresos y aportando significativamente
en la construccin del PBI. Favorable para la poblacin, que tambin puede
abarcar favoreciendo en un nivel regional.
La actividad turstica en el Centro Poblado es floreciente pues cuenta con una gran
variedad de atractivos tursticos, tanto de zonas arqueolgicas e histricas, as
como numerosos recursos paisajsticos y escnicos, debido al nmero de estos
recursos tursticos se podra recibir diversos tipos de turismo: Cultural, de
aventura, de descanso, recreacional, ecolgicos, entre otros. De all que la
poblacin est convencida de la importancia y del potencial que posee esta
actividad, pero por falta de carreteras de acceso su impacto en la economa local
no es relevante.
En la actualidad existe un Proyecto hidro Energtico a posterior ser de mucha
atraccin turstico y por ende resultara ingresos econmicos fuertes para la
poblacin: en hoteles, restaurantes y otros.
6.6.3. Festividades
A nivel del Centro Poblado se celebran las siguientes fiestas: 01 de enero
festividad del ao nuevo; febrero y marzo carnavales; abril - Semana Santa; 7 de
junio - Da de la Bandera; 24 de junio fiestas de San J uan; 28 de julio - Fiestas
Patrias; 1 y 2 de noviembre - Todos los Santos; 25 de diciembre Navidad.
6.6.4. Comidas.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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En el Centro Poblado los platos ms emblemticos es el caldo de gallina, tacaco
con cecina, mazamorra de pltano y yuca, pachamanca de chancho, juanes,
bebida echo con yuca (masato).
VI. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL.
6.1. ANALISIS DE LA RD ORGANIZACIONAL.
Principales Organizaciones.- La poblacin en su conjunto tiene diferentes
formas de asociatividad y organizacin que cumplen una funcin de desarrollo, en
beneficio de sus pueblos.
a) Organizaciones Sociales.-
b) Organizaciones Promotoras de Desarrollo.- Existe unas Asociaciones de
Productores de caf y cacao, comits de Auto defensa (rondas campesinas)
iglesias evanglicas, APAFAS, vaso de leche, Empresa Constructora
ODEBRECHT.
c) Aspectos que debilitan las Organizaciones sociales.- Se ha constatado
que las organizaciones sociales de base, las organizaciones de desarrollo
productivo y otras no estn relativamente fortalecidas, ya que en el Centro
Poblado no es de mucha importancia dichas organizaciones, estas deben ser
de vital importancia para la dinmica organizacional de la comunidad; sin
embargo existen algunos aspectos que contribuyen a debilitarlas, entre las ms
importantes tenemos: la falta de comunicacin entre los miembros y dirigentes
de las organizaciones ocasionando la desarticulacin del trabajo conjunto; la
prdida de valores e identidad cultural de una parte de la poblacin y la cultura
asistencialista de las organizaciones como el Vaso de leche entre otros que a
la larga constituyen simples paliativos para la poblacin benefactora.
6.2. AUTORIDADES LOCALES
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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120
6.2.1. Autoridades del Centro Poblado Menor de Pampamarca.
La Municipalidad del centro poblado Menor de Pampamarca es una institucin
tutelar del Centro Poblado encargada de la administracin y desarrollo local. La
organizacin del gobierno local recae en el alcalde y 00 Regidores elegidos
mediante elecciones municipales con el voto libre y democrtico. El Centro
Poblado cuenta tambin con autoridades locales como:
J uez de Paz
Presidente del comit de autodefensa
Teniente Gobernador
Agente Municipal
Delegado Comunal
Presidente de la liga deportiva
Presidente de la comunidad campesina
Representante de Educacin
Representante de la Iglesia Evanglica.
La presencia de la Empresa Constructora ODEBRECHT. Es importante porque
est aportando con el desarrollo de este Centro Poblado en diferentes aspectos.
Salud, educacin, agricultura entre otros.
Otras Instituciones del estado son escasas debido a la lejana del Distrito, donde
ms ha intervenido otros distritos como Chinchao y tingo Mara.
6.2.2. Presencia de las Instituciones Promotoras del Desarrollo.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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121
La presencia de la Emp. ODEBRECHT est siendo favorable en la zona ya que
est impulsando el desarrollo de sus comunidades en sus diferentes mbitos;
salud, educacin, agricultura, entre otros.
ORGANIZACIONES COMUNALES IDENTIFICACIN DE ACTORES SOCIALES
EXISTENTE EN EL CENTRO POBLADO MENOR DE PAMPAMARCA
ORGANIZACIONES DE BASE (NOMBRES) NMERO
Comit de vaso de leche: 5
Clubes de madres: 2
Comedores populares: 3
Comit alimentacin escolar: 6
Comit de Padres de Famlia: 6
ACTORES SOCIALES DE LA LOCALIDAD (NOMBRES) NMERO
1. Alcaldes: 1
2..Alcalde Delegado: 1
3. Agentes Municipales: 10
4. .Gobernadores: 0
5. Tenientes Gobernadores: 10
FUENTE: Municipios locales/organizaciones sociales locales representativas
ESTABLECIMIENTOS Y SERVICIOS EXISTENTE EN LA JURISDICCIN AO: 2011
ESTABLECIMIENTOS NMERO
Tiendas y bodegas 16
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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Comedores y restaurantes 4
Puestos de comida ambulatoria 3
Reservorios de agua existentes 0
FUENTE: SONDEO PARA ESTUDO
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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124
6.-1.- VISIN, MISIN Y METAS EMBLEMATICAS
Nuestra Visin al 2021
Es cierto que la visin es un deseo que en un periodo determinado de tiempo
se pretende alcanzar, esto tiene que ser bastante alcanzable, realizable; por
ello, en el caso de Plan de Desarrollo Concertado del Centro Poblado de
Pampamarca se propone un intervalo de tiempo de 10 aos, este largo plazo
permitir cuantificar los propsitos y resultados y determinar las metas
logradas y su posible modificacin.
V
VVI
II
P
PPE
EER
RRS
SSP
PPE
EEC
CCT
TTI
II V
VVA
AA D
DDE
EE M
MME
EED
DDI
II A
AAN
NNO
OO Y
YY
L
LLA
AAR
RRG
GGO
OO P
PPL
LLA
AAZ
ZZO
OO
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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125
VISIN
MISIN
5.-2.- METAS EMBLEMATICAS
Qu es una meta emblemtica?
Es aquella meta prioritaria y esencial para el desarrollo de la localidad y, cuyo
sealamiento tiene impacto orientador, simblico y motivador para la sociedad, y
cuyo avance impulsa el cumplimiento integral del PDC al 2021
1.- Primera Meta Emblemtica
PANPAMARCAES UN CENTRO
PBLADO REFERENTE DE
DESARROLLO SOCIO ECONMICO
INTEGRAL SOSTENIDO,
SUSTENTABLE Y COMPETITIVO.
QUE HA MEJORADO LA
PRESTACIN DE SERVICIOS
BSICOS, PRIORIZANDO LA SALUD
Y LA EDUCACIN, SE FOMENTA Y
PROMUEVE EL DESARROLLO
PRODUCTIVO, ECOLOGICO Y
TURISTICO; CON ARTICULACION
VIAL. LOGRANADO SUS
HABITANTES
MEJORAR SU
CALIDAD DE VIDA.
Visin al 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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126
El 100% de la poblacin del Centro Poblado accede a servicios de salud de calidad al
2021
2.- Segunda Meta Emblemtica
Incremento de la provisin y acceso de servicios bsicos a la poblacin rural de agua de
un 22% trata y desage de un 2% a un 90 % al 2021
3.- Tercera Meta Emblemtica
Incrementar el acceso algn seguro de salud de la poblacin de 38% a 78% al 2021
4.- Cuarta Meta Emblemtica
Disminuir la desnutricin crnica de nios y nias de menores de 5 aos de 32,7% a 22,0.
al 2021
5.- Quinta Meta Emblemtica
Incrementar la cobertura de educacin inicial del 1% aun 75% al 2021
6.- Sexta Meta Emblemtica
Contribuir a Incrementar el nivel de logros de aprendizaje en comprensin lectora
(comunicacin) de estudiantes de educacin primaria 10.1% a 20% al 2021
7.- Septima Meta Emblemtica
Contribuir a Incrementar un nivel de logro satisfactorio en matemtica de los estudiantes
de educacin primaria de 5,2 % a 16% al 2021
8.-Octava Meta Emblemtica
Reducir la tasa de analfabetismo en las mujeres de 58.6% a 14% al 2021
9.-Novena Meta Emblemtica
Reducir la violencia familiar y sexual infantil en todas sus formas al 2021
10.-Decima Meta Emblemtica
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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127
Disminuir los ndices de trabajo infantil de 14- 17 aos de 26.6% (11,436) a 8.8%. al
2021
11.-Onceava Meta Emblemtica
Documentar a la poblacin (DNI) de 0-17 aos de 95,30 al 100%.
y documentar a la poblacin ( DNI ) de 18 a 59 aos de 95,30 al 100%. al 2021
12.- Doceava Segunda Meta Emblemtica
Incrementar a la produccin y exportacin de del caf y cacao como productos bandera,
manteniendo el equilibrio ecolgico
13 Decima tercera Meta Emblemtica
El 100% de comunidades del Centro Poblado cuentan con un sistema de tratamiento
adecuado de los residuos slidos y aguas residuales. al 2021
14 Decima Cuarta Meta Emblemtica
Al 2021 se cuenta con espacios de concertacin fortalecidos como mecanismo de
articulacin y de participacin para el fortalecimiento de la gobernabilidad. al 2021
GARANTA DE DERECHOS
Visin al 2021
Metas Emblemticas
Objeti vos Estratgicos
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
Pgina
128
Visin
Panpamarca es un centro
poblado referente de
desarrollo socio
econmico integral
sostenido, sustentable y
competitivo.
Que ha mejorado l a
prestacin de servicios
bsicos, priorizando la
salud y l a educacin, se
fomenta y promueve el
desarrollo productivo,
ecolgico y tursti co; con
articulacin vi al. Logrando
Sus habitantes mejorar su
Calidad de vida.
1
Primera Meta
Emblemtica
El 100% de la poblacin
del Centro Poblado accede
a servicios de salud de
calidad al 2021
Objetivo 1
Mejorar continua de los
servicios de salud desde el
acceso y cobertura para la
atencin de poblacin del
centro poblado
2
Segunda Meta
Emblemtica
Incremento de la provisin y
acceso de servicios bsicos
a la poblacin rural de
agua de un 22% trata y
desage de un 2% a un
90 % al 2021
3
Tercera Meta
Emblemtica
Incrementar el acceso
algn seguro de salud de la
poblacin de 38% a 78% al
2021
4
Cuarta Meta Emblemtica
Disminuir la desnutricin
crnica de nios y nias de
menores de 5 aos de
32,7% a 22,0. al 2021
Objetivo 2
Reduccin progresiva de la
desnutricin crnica en nios
menores de cinco aos del
Centro Poblado
5
Quinta Meta Emblemtica
Incrementar la cobertura
de educacin inicial del
1% aun 75% al 2021
Objetivo 3
Garantizar la equidad en el
acceso y calidad del servicio
educativo promoviendo y
asegurar la igualdad de
oportunidades en los
procesos y logros de
aprendizaje para todos los
nios y nias y
adolescentes.
.
6
Sexta
Meta Emblemtica
Contribuir a Incrementar el
nivel de logros de
aprendizaje en
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
Pgina
129
comprensin lectora
(comunicacin) de
estudiantes de educacin
primaria 10.1% a 20% al
2021
7
Sptima Meta
Emblemtica
Contribuir a Incrementar un
nivel de logro satisfactorio
en matemtica de los
estudiantes de educacin
primaria de 5,2 % a 16% al
2021
8
Octava Meta Emblemtica
Reducir la tasa de
analfabetismo en las
mujeres de 58.6% a 14% al
2021
9
Novena Meta
Emblemtica
Reducir la violencia familiar
y sexual infantil en todas
sus formas al 2021
Objetivo 4
Proteger a las poblaciones
vulnerables como nio, la nia y el
adolescente, mujeres y adulto
mayor en situaciones de la
explotacin laboral y abusos
sexuales, violencia familiar as
como abandono y mendicidad a
travs de la implementacin de
polticas, programas y proyectos
de prevencin, atencin y
recuperacin de las vctimas;
garantizando su bienestar
10
Decima Meta
Emblemtica
Disminuir los ndices de
trabajo infantil de 14- 17
aos de 26.6% (11,436) a
8.8%. al 2021
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
Pgina
130
11
Onceava Meta
Emblemtica
Documentar a la poblacin
(DNI) de 0-17 aos de
95,30 al 100%.
y documentar a la poblacin
( DNI ) de 18 a 59 aos de
95,30 al 100%. al 2021
Objetivo 5
Documentar a la poblacin de
0 a 17 aos y de 18 a mas en
la totalidad totalidad del Centro
Poblado
12
Doceava Meta
Emblemtica
Incrementar a la produccin
y exportacin de del caf y
cacao como productos
bandera, manteniendo el
equilibrio ecolgico
Objetivo 6
Capitalizar y diversificar la
pequea produccin rural en
especial la de potencial local,
orientada a mejorar la calidad
de la alimentacin y a mejorar
los ingresos familiares,
mejorando los ndices tcnicos-
productivos con fines de
exportacin.
13
Decima Tercera Meta
Emblemtica
El 100% de comunidades
del Centro Poblado
cuentan con un sistema d
tratamiento adecuado de
los residuos slidos y
aguas residuales. al 2021
Objetivo 9
Mejorar continuamente la
calidad, seguridad y proteccin
ambiental de maneara
sostenible y sustentable
Objetivo 7
Mejorar progresivamente los
trminos de intercambio campo-
ciudad a travs de la conexin
vial (carreteras de 2 y 3 orden,
caminos vecinales, trochas
carrozables y caminos de
herradura), as como la
comunicacional
14
Decima Cuarta Meta
Emblemtica
Al 2021 se cuenta con
espacios de concertacin
fortalecidos como
mecanismo de articulacin
y de participacin para el
fortalecimiento de la
gobernabilidad.
Objetivo 10
Fortalecer los espacios de
concertacin local en un
contexto de
Objetivo 11
Propiciar un gobierno local
participativo, con desempeo
integral y eficiente.
eficiencia social
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
Pgina
131
5.3.- DIMENSIN, OBJETIVOS Y RESULTADOS ESPERADO
DIMENSIONES DE
DESARROLLO
EJES DE
DESARROLLO
Gnero e interculturalidad
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
Pgina
132
Los ejes estratgicos de desarrollo identificados se organizan en las siguientes
dimensiones del desarrollo:
a) Desarrollo de Capacidades Humanas.
El logro de destrezas y habilidades para el desarrollo de las personas en condicin de
exclusin y riesgo, que permitan el despliegue de sus capacidades, la ampliacin de sus
opciones, oportunidades y el aumento de sus derechos sosteniblemente, deben estar
sustentados en la implementacin de programas integrados de salud-educacin, identidad
Desarrollo de Capital
Social e institucional
Organizacin
Gobernabilidad
Institucionalidad
Desarrollo Econmico
Productivo
Agropecuaria
Turismo
Vialidad
Desarrollo de
Capacidades Humanas
Educacin.
Salud y Nutricin.
Identidad
Proteccin Familiar
Medio
Ambiente
Enfoque
de
Resultados
y de
Derechos
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
Pgina
133
y proteccin, as como la recuperacin de valores democrticos, interculturales con
enfoque de equidad de gnero y administracin social, orientado a logro personal y al
desarrollo social sustentable de la poblacin. La gestin del desarrollo local a partir del
desarrollo de capacidades humanas requiere de personas pro activas con identidad local,
capaces de asumir funciones y roles en los procesos que involucra el desarrollo del
distrito, decididos a concertar acciones comunes integrales e interculturales, as como
fortalecer la formacin y el ejercicio de una cultura de paz y valores.
b) Desarrollo de Capital Social e Institucional.
El desarrollo de capital social involucra conciliar un entorno de gobernabilidad e
institucionalidad, es decir orientar la gestin local hacia la construccin de sinergias
locales que fortalezcan el tejido social local, articular el accionar y desenvolvimiento del
gobierno local, instituciones y organismos pblicos y privados, organizaciones sociales de
base y gremiales, representantes y lderes locales para generar espacios locales de
concertacin y potenciar oportunidades econmicas, reivincar los derechos sociales de la
persona y ejercer responsabilidades sociales.
Construir un gobierno local participativo y concertador, capaz de generar espacios
democrticos con la sociedad civil, que tenga el reconocimiento de la poblacin, difunda
principios, instrumentos, herramientas de gestin, voluntad poltica para propiciar y
promover la generacin en los ciudadanos y ciudadanas de espacios de decisin pblica,
que permitan el ejercicio de iniciativas y propuestas consensuadas de desarrollo,
anteponiendo intereses comunes sociales a los antagnicos particulares sobre el buen
gobierno, la gestin pblica y la vigencia de los derechos humanos con prioridad en
asuntos de gnero y medio ambiente.
c) Desarrollo Econmico Productivo.
Como estrategia inmediata, es necesario implementar en el corto y mediano plazo el
desarrollo de capacidades y destrezas en organizacin, tecnologa y mercado en los
agentes econmicos locales para potenciar las actividades agropecuaria y turstica
sosteniblemente. Si bien desde algn tiempo vienen recibiendo soporte tcnico-
econmico del MINAG, PRONAMACHAS, Programas Pblicos, Privados y Cooperantes
de origen local, nacional y externo interesados en promover el desarrollo local, sin
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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134
embargo la realidad evidencia que estos esfuerzos son todava precarios. Sera
importante realizar un trabajo articulado a travs de cadenas productivas que integre las
tareas de organizacin, gestin, produccin, mercado y servicios conexos en un entorno
de competitividad y sostenibilidad, o potenciar las existentes en cada una de las
actividades productivos del distrito.
Se debe promover productores y organizaciones promotoras del desarrollo
especializadas, competitivas, flexibles e innovadoras con visin empresarial, estas
incrementaran el impacto econmico tibio hasta ahora de la actividad agropecuaria y
turstica articulndolas con los espacios regional, nacional y externo en coherencia con el
medio ambiente y la biodiversidad ecolgica.
DESARROLLO SOCIAL
Eje
Objetivos
Estratgico
Resultados Esperados
Salud
1
Mejorar continua de los
servicios de salud desde
el acceso y cobertura
para la atencin de
poblacin del centro
poblado
R1 Se cuenta con centro de salud
implementado con capacidad institucional que
garantiza la calidad del servicio en la atencin a
la poblacin.
R2 Ampliacin de la cobertura de la poblacin
en el acceso al Seguro de Prestaciones de
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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135
Salud mediante una adecuada focalizacin,
especialmente de las personas en estado de
vulnerabilidad
2
Reduccin progresiva de la
desnutricin crnica en
nios
menores de cinco aos del
Centro Poblado
R3 Incremento y mejoramiento continuo en
la provisin y acceso de servicios bsicos
a la poblacin rural de agua trata y desage.
R4 Se implementan estrategias y practicas
saludables que permiten disminuir la
desnutricin crnica
Educacin
3.
Garantizar la equidad
en el acceso y calidad
del servicio educativo
promoviendo y asegurar
la igualdad de
oportunidades en los
procesos y logros de
aprendizaje para todos
los nios y nias y
adolescentes.
R5 Se implementan programas de educacin
para adultos para la disminucin permanente de
la poblacin analfabeta en las zonas rurales y
urbano-marginales.
R6 Mejoramiento del logro de aprendizajes en la
Educacin Bsica
Regular.
R7 Ampliacin progresiva de la cobertura de
servicios educativos en Educacin Inicial
Proteccin
Familiar
4
Proteger a las poblaciones
vulnerables como nio, la nia
y el adolescente, mujeres y
adulto mayor en situaciones
de la explotacin laboral y
abusos sexuales, violencia
familiar as como abandono y
mendicidad a travs de la
implementacin de polticas,
programas y proyectos de
prevencin, atencin y
recuperacin de las vctimas;
garantizando su bienestar.
R8.- Consolidacin de los sistemas de
proteccin infantil orientados a la prevencin de
la explotacin y violencia sexual infantil
R9 Se disminuyen los altos ndices de trabajo
infantil de menores de 12 aos
R10 Se disminuye los altos ndices de
violencia familiar mediante la sensibilizacin de
operadores de justicia, el empoderamiento de la
mujer, el aliento a las denuncias, y atencin a
las vctimas.
R11 Se implementan sistemas de proteccin al
adulto mayor.
Identidad
5
Documentar a la poblacin
de 0 a 17 aos y de 18 a
mas en la totalidad totalidad
del Centro Poblado
R12 La poblacin de 0 a 17 y de 18 a mas
cuenta con su documento nacional de identidad
R13 Se implementan campaas pblicas
descentralizadas, articuladas y concertadas
entre el RENIEC y las municipalidades y otros
para facilitar el acceso de los nios y nias al
ejercicio de su derecho a la identidad
R14 Se ha efectivizado el Trabajo concertado
con los aliados estratgicos e instituciones
involucradas. para garantizar el acceso a los
servicios pblicos y programas sociales
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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136
DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO
Eje
Objetivos
Estratgico
Resultados Esperados
Agropecuario
6
Capitalizar y diversificar
la pequea produccin
rural en especial la de
potencial local, orientada
a mejorar la calidad de la
alimentacin y a mejorar
los ingresos familiares,
mejorando los ndices
tcnicos-productivos con
fines de exportacin.
R15. Optimizar las condiciones de competencia y
mecanismos de difusin estableciendo alianzas
estratgicas entre el sector pblico y privado para
el incremento de la oferta exportable de estos
productos bandera.
R16 Se implementan proyecto de asistencia y
soporte tcnico en actividades agropecuarias.
R18 Se fortalece y amplia la frontera agrcola
ganadera de uso racional con Proyectos de
asistencia y soporte tcnico en actividades
agropecuarias.
R19 Afianzamiento de la produccin y exportacin
de del caf y cacao como productos bandera, pero
cuidando el equilibrio ecolgico
R20 Se mejoran los servicios e infraestructu
orientados a la produccin, el acceso a mercado
financiamiento y tecnologa, que son requeridos pa
elevar la rentabilidad de los pequeos productore
rurales.
R21 Promocin de la actividad privada y y potenciale
productivos de la localidades con la implementaci
de las oficinas de promocin de la inversin privada.
R22 Formacin de cadenas productivas que
permita juntar a pequeos productores y se
estandarice la produccin. Apoyo tecnificado a los
productores de pltanos.
R23 Implementacin de infraestructura fsica
elctrica para la red primaria y secundaria en el
mbito urbano y rural
Turismo
7
Fomentar y revalorar los
hbitos, costumbres y
R24 Se promueve e implementa infraestructura
turstica necesaria.
R25 Se produce productos tursticos de acceso a
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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137
tradiciones locales con fines
de explotacin turstica.
la demanda nacional e internacional.
Vialidad
8
Mejorar progresivamente
los trminos de intercambio
campo-ciudad a travs de
la conexin vial (carreteras
de 2 y 3 orden, caminos
vecinales, trochas
carrozables y caminos de
herradura), as como la
comunicacional
R26 Construccin, rehabilitacin y mantenimiento
de trochas carrozables, carreteras vecinales.
R27 Construccin de caminos de herradura.
R28 Implementacin de redes comunicacionales
DESARROLLO AMBIENTAL
Eje Objetivos
Estratgico
Resultados Esperados
Recursos
naturales y
Ambiente
9
Mejorar continuamente la
calidad, seguridad y
proteccin ambiental de
maneara sostenible y
sustentable
R29 El Centro Poblado cuenta con los
predominantemente rurales para la adaptacin
cambio climtico y reduccin de vulnerabilidade
naturales cuentan:
- Comit de gestin de riesgo funcionando.
- Presupuesto asignado para emergencias.
- Presupuesto para adaptacin al cambio
Climtico y para mitigacin (estrategias).
R30. Proteccin de las especies nativas, en
peligro de extincin.
R31. El Centro Poblado cuenta esta enmarcada e
la Zonificacin econmica ecolgica y ordenamien
territorial.
R32 Se da un tratamiento adecuado de los
residuos slidos y aguas residuales.
R33 Se cuenta con el impulso suficiente de
educacin y sensibilizacin en temas ambientales
nivel formal y no formal).
DESARROLLO DE CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONALIDAD
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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Eje Objetivos
Estratgico
Resultados Esperados
Fortalecimiento
Organizacional
10
Fortalecer los espacios de
concertacin local en un
contexto de eficiencia social
R34 Institucionalizacin y fortalecimiento la
Mesa de Concertacin para la Lucha contra la
Pobreza
R35 Se cuenta con organizaciones sociales
fortalecidos como espacios de concertacin
permitiendo y desarrollando la gobernabilidad.
R36 Se Fomenta una cultura de cooperacin y
prcticas de valores.
Gobernabilidad
11
Propiciar un gobierno
local participativo, con
desempeo integral y
eficiente.
R37 Construccin una red institucional para la
gestin local.
R38 Se implementan proyectos de formacin
de capacidades locales y desarrollo de
identidad local.
R39 Se desarrollan proyecto de transparencia
de la gestin pblica y acceso a la informacin
Institucionalidad
12
Conformar y fortalecer
una red institucional
distrital, que fomente la
gobernabilidad y
prcticas democrticas.
R40 Se fortalecen la formacin de capacidades
institucionales locales.
R41 Se cuenta con un sistema de informacin
Inter. Institucional para la gestin local.
R42 Se implementan proyecto de asistencia y
soporte tcnico en gestin de polticas locales
para el desarrollo
I. Estrategias de Implementacin
1.- Voluntad poltica de los niveles de gobierno
El ente rector para la implementacin del PDCC es el Gobierno Local de la
Municipalidad distrital de Chaglla, en articulacin con el Gobierno Local de la
provincia de Pachitea y el Gobierno Regional ; quienes deben comprometerse
con el logro de las metas a favor del desarrollo del Centro Poblado.
Este liderazgo permitir tambin comprometer a los actores de la sociedad
civil, el sector empresarial, los medios de comunicacin y
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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139
todos los ciudadanos.
2.- Fortalecimiento de los espacios especializados
Los colectivos espacios de concertacin en diversas temticas sociales se han
mostrado como entes con capacidad de anlisis y accin. Han promovido
causas, creado conciencia y realizado aportes sustantivos al desarrollo del
pas. Es preciso que estos colectivos ejerzan un seguimiento y vigilancia
permanente de la implementacin del PDCC, que permita realizar alertas y
propuestas de mejoras.
3.- Los Programas Presupuestales con Enfoque de Resultados.
Ser que ser una herramienta financiera que permita asegurar parte de la
implementacin del PDCC.
MATRIZ DE ARTICULACIN DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES Y EL
PDCC DEL CENTRO POBLADO DE CHINCHAVITO
Ejes PROGRAMA PRESUPUESTAL
OBJETIVO ESTRATEGICO
META EMBLEMATICA/
RESULTADO
I
n
f
a
n
c
i
a
Articulado Nutricional
Objetivo 2
Reduccin progresiva de la
desnutricin crnica en
nios
menores de cinco aos del
Centro Poblado
poblado
Objetivo 1
Mejorar continua de los
servicios de salud desde
el acceso y cobertura
para la atencin de
poblacin del centro
Primera Meta Emblemtica
El 100% de la poblacin del
Centro Poblado accede a
servicios de salud de calidad
al 2021
Cuarta Meta Emblemtica
Disminuir la desnutricin
crnica de nios y nias de
menores de 5 aos de 32,7%
a 22,0. al 2021
Salud Materno Neonatal
Tercera Meta Emblemtica
Incrementar el acceso algn
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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140
seguro de salud de la
poblacin de 38% a 78% al
2021
Logros de Aprendizaje
Objetivo 3
Garantizar la equidad en el
acceso y calidad del servicio
educativo promoviendo y
asegurar la igualdad de
oportunidades en los
procesos y logros de
aprendizaje para todos los
nios y nias y
adolescentes
Sexta Meta Emblemtica
Contribuir a Incrementar el
nivel de logros de aprendizaje
en comprensin lectora
(comunicacin) de
estudiantes de educacin
primaria 10.1% a 20% al 2021
Sptima Meta Emblemtica
Contribuir a Incrementar un
nivel de logro satisfactorio en
matemtica de los estudiantes
de educacin primaria de 5,2
% a 16% al 2021
Saneamiento Bsico Rural
Objetivo 2
Reduccin progresiva de la
desnutricin crnica en
nios
menores de cinco aos del
Centro Poblado
poblado
Segunda Meta Emblemtica
Incremento de la provisin y
acceso de servicios bsicos a
la poblacin rural de agua
de un 22% trata y desage
de un 2% a un 90 % al 2021
Lucha Contra l a Violenci a Familiar
y Sexual
Objetivo 4
Proteger a las poblaciones
vulnerables como nio, la nia
y el adolescente, mujeres y
adulto mayor en situaciones de
la explotacin laboral y abusos
sexuales, violencia familiar as
como abandono y mendicidad
a travs de la implementacin
de polticas, programas y
proyectos de prevencin,
atencin y recuperacin de las
vctimas; garantizando su
bienestar.
Novena Meta Emblemtica
Reducir la violencia familiar y
sexual infantil en todas sus
formas al 2021
Programa Piloto Erradicacin del
trabajo infantil en el Departamento
de Hunuco
Decima Meta Emblemtica
Disminuir los ndices de
trabajo infantil de 14- 17 aos
de 26.6% (11,436) a 8.8%. al
2021
Acceso de l a Pobl acin a la
Identidad
Objetivo 5
Documentar a la poblacin de
0 a 17 aos y de 18 a mas en
la totalidad totalidad del Centro
Onceava Meta Emblemti ca
Documentar a la poblacin ( DNI
) de 0-17 aos de 95,30 al
100%.
y documentar a la poblacin (
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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141
Poblado DNI ) de 18 a 59 aos de 95,30
al 100%.
Productividad Rural
Objetivo 6
Capitalizar y diversificar la
pequea produccin rural en
especial la de potencial
local, orientada a mejorar la
calidad de la alimentacin y
a mejorar los ingresos
familiares, mejorando los
ndices tcnicos-productivos
con fines de exportacin.
Doceava Meta Emblemtica
Incrementar a la produccin y
exportacin de del caf y
cacao como productos
bandera, manteniendo el
equilibrio ecolgico
Sanidad Agraria
4.-Presupuesto participativo.-
Este mecanismo de participacin permitir programar los proyectos que
atiendan las necesidades de la poblacin , ser tambin por tanto una
herramienta financiera a travs de los gastos de inversiones.
5.- Programas Sociales
En el Per, en el marco de la Poltica Social del Gobierno se vienen ejecutando
un conjunto de programas dirigidos a la reduccin de la pobreza, la misma que
va contribuir en a alcanzar las metas que se plantean en el PDCC.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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142
MATRIZ DE ARTICULACIN DE PROGRAMAS SOCIALES Y EL PDCC DEL
CENTRO POBLADO DE CHINCHAVITO
Ejes PROGRAMA SOCIAL
OBJETIVO
ESTRATEGICO PDCC
D
E
S
A
R
R
O
L
L
O
S
O
C
I
A
L
JUNTOS
Programa de transferencias monetarias condicionadas que
tiene por finalidad romper con la transmisin
intergeneracional de la pobreza y generar capital humano
en los hogares pobres del Per. El incentivo econmico que
reciben los hogares usuarios es de S/. 200.00 cada dos
meses, condicionado al cumplimiento de compromisos
adquiridos con el Programa, en educacin y salud.
Objetivo 1
Mejorar continua de
los servicios de
salud desde el
acceso y cobertura
para la atencin de
poblacin del
centro
Objetivo 2
Reduccin progresiva
de la
desnutricin crnica
en nios
menores de cinco
aos del Centro
Poblado
poblado
CUNA MS
Programa creado sobre la base del Programa Nacional
Wawa Wasi, con el objetivo de mejorar el desarrollo infantil
integral de nias y nios menores de 36 meses de edad que
viven en zonas de pobreza y pobreza extrema, a travs de
sus dos modalidades de intervencin: El servicio de
Cuidado Diurno que se brinda en los Centros Cuna Ms de
Cuidado Diurno y el servicio de Acompaamiento a
Familias.
PRONAA
Programa que busca prevenir la malnutricin de la
poblacin en pobreza y pobreza extrema, contribuyendo a la
seguridad alimentaria en el pas. Se ejecutan acciones de
asistencia, apoyo y seguridad alimentaria dirigidas
preferentemente a los grupos vulnerables y en alto riesgo
nutricional, en especial a los nios y nias as como a los
damnificados por situaciones de emergencia temporal.
BECA 18
El Programa Nacional de Becas y Crdito Educativo,
que articula y promueve el otorgamiento de becas en
el pas y en el extranjero, con un enfoque de inclusin
social. Estas Becas estn dirigidas a jvenes peruanos
con alto rendimiento acadmico y de escasos recursos
econmicos para que puedan acceder a una
educacin superior de calidad vida
Objetivo 3
Garantizar la equidad
en el acceso y calidad
del servicio educativo
promoviendo y
asegurar la igualdad
de oportunidades en
los procesos y logros
de aprendizaje para
todos los nios y
nias y adolescentes
El Programa Nacional de Movilizacin para la
Alfabetizacin
PRONAMA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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143
Programa que entrega una subvencin econmica a
adultos mayores que superan los 65 aos de edad y
que viven en extrema pobreza. A travs de esta
subvencin se busca atenuar la vulnerabilidad de sus
ingresos.
Pensin 65
Objetivo 4
Proteger a las
poblaciones
vulnerables como
nio, la nia y el
adolescente, mujeres
y adulto mayor en
situaciones de la
explotacin laboral y
abusos sexuales,
violencia familiar as
como abandono y
mendicidad a travs
de la implementacin
de polticas,
programas y
proyectos de
prevencin, atencin y
recuperacin de las
vctimas; garantizando
su bienestar.
D
e
s
a
r
r
o
l
l
o
E
c
o
n
m
i
c
o
FONCODES
Programa que trabaja con los gobiernos locales para las
personas en situacin de pobreza contribuyendo al
desarrollo inclusivo del pas, con inversin social de calidad,
facilitando el acceso a oportunidades y al desarrollo de
capacidades sociales, econmicas y productivas. Se apoya
en el liderazgo de sus gobiernos locales, preferentemente
rurales, y en la participacin ciudadana.
Objetivo 6
Capitalizar y
diversificar la pequea
produccin rural en
especial la de
potencial local,
orientada a mejorar la
calidad de la
alimentacin y a
mejorar los ingresos
familiares, mejorando
los ndices tcnicos-
productivos con fines
de exportacin.
Es un programa del Ministerio de Trabajo y Promocin del
Empleo que facilita el acceso de los jvenes al mercado
laboral formal a travs de capacitacin laboral, asistencia
tcnica para el emprendimiento e intermediacin laboral
JOVENES A LA OBRA
El Programa Per Responsable es el promotor de la
responsabilidad social empresarial generadora de empleo
decente desde el Estado. Para lograr ello trabaja tres lneas
de accin:
PER RESPONSABLE
Promueve la cultura y prcticas en Responsabilidad Social
Empresarial generadora de empleo, empleabilidad y
emprendimiento en tal sentido, la creacin de una cultura de
responsabilidad social empresarial es un instrumento
estratgico de desarrollo social que por un lado conlleva la
rentabilidad y productividad del negocio y por otra parte
contribuye al desarrollo sostenible de las comunidades y la
sustentabilidad de los proyectos que permitan que la
empresa y la sociedad se desarrollen mutuamente hacia
objetivos de progreso.
TRABAJA PER
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
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144
6.- Actividades permanentes.
Se efecta a travs de los gastos corrientes y permitirn aportar y financiar
actividades propias del PDCC.
7.- Inversin Privada
El Decreto Legislativo N 674, publicado en el ao 1991, declara de inters
nacional la promocin de la inversin privada en el mbito de las empresas
que conforman la Actividad Empresarial del Estado. En dicho Decreto
Legislativo, se entiende inversin privada como aquella que proviene de
personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras, pblicas o privadas,
distintas del Estado Peruano, de los organismos que integran el sector pblico
nacional y de las Empresas del Estado.
El gobierno local en su funcin de ser promotor de la inversin privada
debe generar y articular condicione de apoyo financiero para complementaria
la inversin pblica en la implementacin del PDCC.
II. SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIN
Matriz de monitoreo del PDCC 2021
es un programa del Ministerio de Trabajo y Promocin del
Empleo, para la Generacin del Empleo Social Inclusivo,
cuyo objetivo es generar empleo, desarrollar capacidades
productivas y promover el empleo sostenido y de calidad,
con el propsito de incrementar los ingresos y mejorar la
empleabilidad de la poblacin en condicin de pobreza y
pobreza extrema.
Programa nacional para la promocin de oportunidades
laborales
VAMOS PERU
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CENTRO POBLADO DE PAMPAMARCA 2012-2021
Pgina
145
Meta
Lnea de Base
209- 2012
Fuente
informacin
Resultado
Indicador
1
Primera Meta Emblemtica
El 100% de la poblacin del
Centro Poblado accede a
servicios de salud de
calidad al 2021
-
ASIS
Chinchavito
2012
R1 Se cuenta con centro
de salud implementado
con capacidad
institucional que
garantiza la calidad del
servicio en la atencin a
la poblacin.
- N de centros
de salud
- N de programa
implementados
2
Segunda Meta Emblemtica
Incremento de la provisin y
acceso de servicios bsicos
a la poblacin rural de
agua de un 22% trata y
desage de un 2% a un
90 % al 2021
22% agua
2% desage
Censo
poblacional
emp. vector
sigma sac 2012
R3 Incremento y
mejoramiento continuo en
la provisin y acceso de
servicios bsicos
a la poblacin rural de
agua trata y desage.
- N de
conexiones
intradomiciliarias
de agua y
desage
- N de viviendas
que cuentan con
servicio elctrico
3
Tercera Meta Emblemtica
Incrementar el acceso
algn seguro de salud de la
poblacin de 38% a 78% al
2021
38%
ASIS
Chinchavito
2012
R2 Ampliacin de la
cobertura de la poblacin
en el acceso al Seguro de
Prestaciones de Salud
mediante una adecuada
focalizacin,
especialmente de las
personas en estado de
vulnerabilidad
- N de
personas que
cuentan con
algn tipo de
seguro
4
Cuarta Meta Emblemtica
Disminuir la desnutricin
crnica de nios y nias de
menores de 5 aos de
32,7% a 22,0. al 2021
32.7%
Censo
poblacional
emp. vector
sigma sac 2012
R4 Se implementan
estrategias y practicas
saludables que permiten
disminuir la desnutricin
crnica
- N de programa
implementados
- % de reduccin
de desnutricin
cronica
5
Quinta Meta Emblemtica
Incrementar la cobertura de
educacin inicial del 1% aun
75% al 2021
75%
Direccin
Regional de
Educacin
R7 Ampliacin progresiva
de la cobertura de
servicios educativos en
Educacin Inicial
- % de
Incrementar el
nivel de logros
de aprendizaje
en comprensin
lectora y
matemticas
- N de recursos
humanos
calificados
- Tipio y cantidad
de
6
Sexta Meta Emblemtica
Contribuir a Incrementar el
10.1%
Direccin
Regional de
Educacin
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nivel de logros de
aprendizaje en comprensin
lectora (comunicacin) de
estudiantes de educacin
primaria 10.1% a 20% al
2021
.
R6 Mejoramiento del
logro de aprendizajes en
la Educacin Bsica
Regular.
infraestructura
- N de
capacitaciones,
cursos etc.
7
Sptima Meta Emblemtica
Contribuir a Incrementar
un nivel de logro
satisfactorio en matemtica
de los estudiantes de
educacin primaria de 5,2
% a 16% al 2021
5.2%
Direccin
Regional de
Educacin
8
Octava Meta Emblemtica
Reducir la tasa de
analfabetismo en las
mujeres de 58.6% a 14% al
2021
58.6%
Censo
poblacional
emp. vector
sigma sac 2012
R5 Se implementan
programas de educacin
para adultos para la
disminucin permanente
de la poblacin analfabeta
en las zonas rurales y
urbano-marginales.
- % de reduccin
de
analfabetismo
9
Novena Meta Emblemtica
Reducir la violencia
familiar y sexual infantil en
todas sus formas al 2021
-
R8.- Consolidacin de los
sistemas de
proteccin infantil
orientados a la
prevencin de la
explotacin y violencia
sexual infantil
R10 Se disminuye los
altos ndices de
violencia familiar
mediante la
sensibilizacin de
operadores de justicia, el
empoderamiento de la
mujer, el aliento a las
denuncias, y atencin a
las vctimas.
- N de poli
polticas,
programa y
proyectos
implementadas
orientados a la
prevencin de
la explotacin y
violencia sexual
infantil
10
Decima Meta Emblemtica
Disminuir los ndices de
trabajo infantil de 14- 17
aos de 26.6% (11,436) a
8.8%. al 2021
26.6%
INEI- encuesta
nacional de
hogares 2001 y
2008
R9 Se disminuyen los
altos ndices de trabajo
infantil de menores de 12
aos
- % de
disminucin de
trabajo infantil
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Onceava Meta Emblemtica
Documentar a la poblacin
(DNI) de 0-17 aos de
95,30 al 100%.
y documentar a la
poblacin ( DNI ) de 18 a
59 aos de 95,30 al 100%.
al 2021
95.30% RENIEC
R12 La poblacin de 0
a 17 y de 18 a mas
cuenta con su documento
nacional de identidad
R13 Se implementan
campaas pblicas
descentralizadas,
articuladas y concertadas
entre el RENIEC y las
municipalidades y otros
para facilitar el acceso de
los nios y nias al
ejercicio de su derecho a
la identidad
R14 Se ha efectivizado el
Trabajo concertado con
los aliados estratgicos e
instituciones involucradas.
para garantizar el acceso
a los servicios pblicos y
programas sociales
- Cantidad de
personas que
cuentan con
DNI
- % de brechas
cerradas en
DNI
- N de
campaas
realizadas
- N de convenios
suscritos
-
-
12
Doceava Meta Emblemtica
Incrementar a la
produccin y exportacin de
del caf y cacao como
productos bandera,
manteniendo el equilibrio
ecolgico
-
-
R15. Optimizar las
condiciones de
competencia y
mecanismos de difusin
estableciendo alianzas
estratgicas entre el
sector pblico y privado
para el incremento de la
oferta exportable de estos
productos bandera.
R16 Se implementan
proyecto de asistencia y
soporte tcnico en
actividades
agropecuarias.
R18 Se fortalece y
amplia la frontera agrcola
ganadera de uso racional
con Proyectos de
asistencia y soporte
tcnico en actividades
agropecuarias.
R19 Afianzamiento de la
produccin y exportacin
de del caf y cacao como
- N de proyectos
productivos
implementados
- Cantidad de
exportaciones
de productos
- N de proyectos
de asistencia
tcnica
- % de
agricultores que
reciben
asistencia
tcnica y
capacitacin
- % de
infraestructura
productiva en
buen estado y
mejorado
- N de oficinas
implementadas
de promocin
de la inversin
privada
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productos bandera, pero
cuidando el equilibrio
ecolgico
R20 Se mejoran los servicio
e infraestructura orientados
la produccin, el acceso a
mercados, financiamiento y
tecnologa, que son
requeridos para elevar la
rentabilidad de los pequeo
productores rurales.
R21 Promocin de la
actividad privada y y
potenciales productivos de
localidades con la
implementacin de las
oficinas de promocin de la
inversin privada.
R22 Formacin de
cadenas productivas que
permita juntar a pequeos
productores y se
estandarice la produccin.
Apoyo tecnificado a los
productores de pltanos.
R23 Implementacin de
infraestructura fsica
elctrica para la red
primaria y secundaria en
el mbito urbano y rural
13
Treceava Meta Emblemtica
El 100% de comunidades
del Centro Poblado
cuentan con un sistema d
tratamiento adecuado de
los residuos slidos y
aguas residuales. al 2021
-
-
R32 Se da un tratamiento
adecuado de los
residuos slidos y aguas
residuales.
R33 Se cuenta con el
impulso suficiente de la
educacin y
sensibilizacin en temas
ambientales (a nivel
formal y no formal).
- % de sistemas
de tratamiento
residuos slidos
- Cantidad
personas
capacitas
- N de
capacitaciones
y campaas de
sensibilizacin
14
Decima Cuarta Meta
Emblemtica
Al 2021 se cuenta con
espacios de concertacin
fortalecidos como
mecanismo de articulacin
y de participacin para el
- -
R37 Construccin una
red institucional para la
gestin local.
R38 Se implementan
proyectos de formacin
de capacidades locales y
desarrollo de identidad
- N de espacios
de concertacin
creados y
fortalecidos de
tipo mixto
- N de espacios
de concertacin
de sociedad
civil fortalecidos
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fortalecimiento de la
gobernabilidad. al 2021
local.
R39 Se desarrollan
proyecto de transparencia
de la gestin pblica y
acceso a la informacin
R40 Se fortalecen la
formacin de capacidades
institucionales locales.
R41 Se cuenta con un
sistema de informacin
Inter. Institucional para la
gestin local.
R42 Se implementan
proyecto de asistencia y
soporte tcnico en gestin
de polticas locales para
el desarrollo
- N de talleres
de capacitacin
y asistencia
tcnica
- N de
proyectos que
promuevan la
transparencia
implementados
VII.- PROGRAMACIN Y PRESUPUESTO.-
MATRIZ PARA IDENTIFICACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
EJE / ZONA
DE
DESARROLLO
mbito de
Unidad
Costo
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Programa Proyecto Prioridad Intervencin Descripcin Ejecutora Estimado