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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

I. DATOS GENERALES
a) Nombre de la Empresa
b) Nombre de la Marca
c) mbito
d) Pblico Objetivo
II. Elementos del Planeamiento Estratgico
a) Visin
b) Misin
c) Valores
III. Matriz Foda
a) Variables Internas
b) Variables Externas
c) Matriz Foda













I. DATOS GENERALES
SERVICIO:
Organizadores De Eventos

Nombre de la Empresa:
Dreams and exclusive S.A

Nombre de la Marca:
Detalles

mbito:
Las flores S.J.L

Pblico Objetivo:
Clase social: A, B, C









MATIMONIOS

QUINSIAERO

DESPEDIDA DE SOLTEROS(as)

{
BABYSHOWER


CUMPLEAOS




II. Elementos del Planeamiento:
Visin:
Ser reconocidos como una empresa organizadora de servicios de eventos a
nivel nacional moderno y de constante actualizacin .segn los cambios y
competencia que intervienen en el entorno, para ser beneficiados con las
nuevas oportunidades que se presentan y realizando un continuo servicio
de satisfaccin a nuestros clientes, logrando as ser recomendados por ellos
mismos.
Misin:
Somos una empresa organizadora de eventos sociales que bridan un
servicio de calidad comprometindonos y basndonos en los valores de
nuestra empresa como la responsabilidad, creando un ambiente de
confianza del cliente hacia nosotros obteniendo como resultado el evento
deseado por el cliente.
Valores:
1. responsabilidad: cumplir con la fecha pactada en el contrato
2. puntualidad: llegar a la hora indicada para empezar con el
evento
3. honestidad: brindar una confianza y tranquilidad a nuestros
clientes
4. compromiso: cumplir con todo lo acordado





III. MATRIZ FODA:
a) Variables Internas

FORTALEZAS:_ DEBILIDADES:

Experiencia en animacin
Conocimientos empresariales
(administrativos, contables)
Adaptacin al cambio
Facilidad de socializar con clientes
Conocer a personas dedicadas al
rubro
Creatividad variada
Profesionalismo

Falta de capital
Somos nuevo en el mercado
Poca experiencia en organizacin de
eventos
Pocos recursos (movilidad, estantes,
etc.)
Poca comunicacin ( socias del
negocio)
Falta de local propio


b) Variables Externas
AMENAZAS: OPORTUNIDADES:

Alta competencia
Delincuencia
Incumplimiento de proveedores
Constante cambio de gustos,
preferencias del cliente

Entidades financieras
Alianzas estratgicas con
proveedores
Asociarnos con empresas
reconocidas
Relacin con hoteles y restaurantes
y empresas









c) Matriz Foda:
FORTALEZAS

1. Experiencia en animacin
2. Conocimientos
empresariales
(administrativos, contables)

3. Adaptacin al cambio
4. Facilidad de socializar con
clientes
5. Conocer a personas
dedicadas al rubro
6. Creatividad variada
7. Profesionalismo

OPORTUNIDADES

1. Entidades financieras
2. Demanda creciente
3. Alianzas estratgicas con
proveedores
4. Asociarnos con empresas
reconocidas

DEBILIDADES

Falta de capital
Somos nuevo en el mercado
Poca experiencia en organizacin de
eventos
Pocos recursos (movilidad, estantes,
etc.)
Poca comunicacin ( socias del
negocio)
Falta de local propio
AMENAZAS

1. Alta competencia
2. Delincuencia
3. Incumplimiento de
proveedores
4. Constante cambio de gustos,
preferencias del cliente









FORTALEZAS
1. Experiencia en
animacin
2. Conocimientos
empresariales
(administrativos,
contables)
3. Adaptacin al cambio
4. Facilidad de socializar
con clientes
5. Conocer a personas
dedicadas al rubro
6. Creatividad variada
7. Profesionalismo
DEBILIDADES
1. Falta de capital
2. Somos nuevo en el
mercado
3. Poca experiencia en
organizacin de
eventos
4. Pocos recursos
(movilidad, estantes,
etc.)
5. Poca comunicacin (
socias del negocio)
6. Falta de local propio
OPORTUNIDADES

1. Entidades financieras
2. Demanda creciente
3. Alianzas estratgicas
con proveedores
4. Asociarnos con
empresas
reconocidas
F2=adaptacin al cambio
O2=demanda creciente
Resp: Podremos captar
ms clientes y por lo
mismo generar ms
clientes
F5= Conocer a personas
dedicadas al rubro
O4= Asociarnos con
empresas reconocidas
Rerp: para las
promociones que piense
hacer nuestra empresa
por campaas que halla
en el ao.
D1=falta de capital
O1=entidades financieras
Resp: Pedir un prstamo a
un banco para invertir en
la empresa
D4= Pocos recursos
(movilidad, estantes, etc.)
O3= Alianzas estratgicas
con proveedores
resp: unirnos a
proveedores para poder
tener crdito de pago en
algunas compres
AMENAZAS

1. Alta competencia
2. Delincuencia
3. Incumplimiento de
proveedores
4. Constante cambio de
gustos, preferencias
del cliente
F6=Creatividad variada
O1=Alta competencia
O4= Constante cambio de
gustos,
Resp: Lo que nos
diferenciara de la
competencia es la
creatividad y por lo cual
seriamos ms solicitados
D2= Somos nuevo en el
mercado
O2= Delincuencia
Resp: Por ser nuevos en el
mercado estaramos
sometidos a los
delincuente


EVALUACION EFI
Evaluacin Del Factor Interno Ponderacin Clasificacin Resultado
Ponderado
FORTALEZAS
Profesionalismo
Creatividad variada
Buenos gustos
(decoraciones de salones)
0.22
0.15
0.10
3
2
3
0.66
0.30
0.30
DEBILIDADES
Bajos recursos
Falta de local propio
Somos nuevos en el
mercado
0.20
0.24
0.09
3
4
2
0.60
0.96
0.18
Total 1.00

3.00
El puntaje de la evaluacin del factor interno muestra que la
posicin interna es fuerte con un puntaje total de 3.00
EVALUACION EFE
Evaluacin Del Factor Externo Ponderacin Clasificacin Resultado
Ponderado
OPORTUNIDADES
Prstamos bancarios
Asociarnos con hoteles y
restaurantes y empresas
0.30
0.30
4
3
1.20
0.90
AMENAZAS
competencias
Suspensin de eventos
Incumplimiento de
proveedores
0.20
0.15
0.05
2
2
2
0.40
0.30
0.10
Total 1.00

2.90
Indica que estamos respondiendo de manera extraordinaria a las
oportunidades y amenazas





























































http://quito.olx.com.ec/organizacion-de-eventos-sociales-y-empresariales-matrimonios-bautizos-
1ra-comunion-iid-589696927
http://www.cronista.com/Marketing/Eventos_2013_ElCronista_Apertura_Infotechnology.pdf

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