Está en la página 1de 4

MANAGEMENT

GESTIN DEL
TALENTO
LIDERAZGO
PLANES DE
SUCESIN
EXCELENCIA
OPERACIONAL
GOBIERNO
CORPORATIVO
GESTIN
COMERCIAL
GESTIN DE
RIESGOS
CLIENTES
RENTABILIDAD
ESTRATEGIA
CRECES T, CRECE TU NEGOCIO
INICIO
17 de septiembre de 2014
Club de la Banca y Comercio
PAC
PROGRAMA DE ACTUALIZACIN
& CONSULTORA PARA PROPIETARIOS
DE MEDIANAS EMPRESAS
Informes e inscripciones
Central Telefnica (+51 1) 61o 7272 anexo 262
www.seminarium.pe
1O4 horas de talleres con expertos / 6O horas de consultora
Podr establecer un plan de accin concreto, a desarrollarse durante los meses que dura el
programa, para mejorar el flujo de caja y la rentabilidad de la empresa.
Desarrollar estrategias para retener talento y planes de sucesin que garanticen la sostenibilidad
del negocio durante los prximos aos.
Aprender a implementar estrategias funcionales para cohesionar y maximizar el rendimiento de
su equipo directivo.
Mejorar la eciencia del modelo operacional del negocio, incrementando los niveles de
productividad y reduciendo costos.
Se preparar en la utilizacin de herramientas de vanguardia para la gestin empresarial y toma de
decisiones estratgicas.
Invertir su tiempo para resolver problemas actuales y futuros, optimizando el empleo de sus
recursos limitados.
1
2
3
4
5
6
Dirigido a propietarios de medianas empresas en crecimiento que aspiran a expandir sus negocios y
potenciar su rentabilidad.
Programa nico para propietarios de empresas que mezcla los ms importantes conceptos del
management contemporneo con la consultora empresarial.
Talleres terico-prcticos con consultores empresariales.
60 horas individuales de consultora.
5 workshops complementarios.
Red de conocimiento con propietarios de empresas con desafos comunes y grandes aspiraciones.
Estn creciendo tus costos a un ritmo mayor que tus ingresos?, observas que la
rentabilidad de tu negocio empieza a resentirse?, necesitas redisear la estructura de
tu empresa para soportar ms operaciones?, requieres desarrollar talento en quienes
puedas delegar de manera efectiva?, necesitas establecer planes de sucesin de cara
al futuro?, est tu modelo de negocio creciendo desordenadamente?, quieres un plan
de accin consistente para los prximos meses y aos?
Participa de este programa nico en el mercado, llevado a cabo por consultores con
vasta experiencia empresarial, expertos en transformar medianas y pequeas
empresas en gigantes.
Mdulo 1
ANLISIS DE LA INFORMACIN
FINANCIERA HISTRICA Y PROSPECTIVA,
COSTOS, RISK MANAGEMENT
Y MODELO FINANCIERO
Realizaremos un anlisis preciso del modelo de gestin
nanciero histrico y proyectaremos los indicadores futuros,
analizando la sensibilidad de las variables nancieras relevan-
tes para la sostenibilidad de su negocio.
Mdulo 3
LIDERAZGO Y GESTIN DEL TALENTO
PARA LA SOSTENIBILIDAD
DEL NEGOCIO
Conocer los ltimos modelos y herramientas de gestin del
talento. Aprender mecanismos para el desarrollo de lderes
efectivos y colaboradores competentes. Conocer las mejores
prcticas en la implementacin de planes de sucesin y lograr
evaluar el impacto del desempeo en el crecimiento de su
negocio.
Mdulo 2
ESTRATEGIA DEL
NEGOCIO Y EJECUCIN
Analizaremos el entorno y las dimensiones estratgicas
internas de la empresa. Plantearemos estrategias competiti-
vas para penetrar los mercados actuales y desarrollar los
futuros. Brindaremos herramientas de gestin estratgica
para que puedan monitorear la ejecucin de la estrategia
durante los prximos aos.
Mdulo 5
ASPECTOS SOCIETARIOS, POLTICAS
DE SUCESIN, NEGOCIO FAMILIAR Y
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Desarrollaremos los diferentes modelos de organizacin socie-
taria, las polticas y prcticas exitosas que evitan la improvisa-
cin y contribuyen a la profesionalizacin del negocio familiar,
previniendo potenciales conflictos de intereses y asegurando el
buen gobierno corporativo que le da estabilidad al negocio
familiar.
Mdulo 4
PLAN DE NEGOCIOS Construiremos de manera sistmica la visin estratgica de su
negocio para los prximos 5 aos. Integraremos las dimensio-
nes estratgicas, comerciales, operacionales y nancieras
para maximizar el valor futuro de su empresa.
Estructura Modular
beneficios
metodologa
dirigido a
Abogado Asociado del rea tributaria del Estudio Olaechea. Anteriormente trabaj
en el Tribunal Fiscal del Ministerio de Economa y Finanzas y en PwC prestando
asesora en temas tributarios. Es miembro del Instituto Peruano de Derecho
Tributario (IPDT), de la Asociacin Fiscal Internacional (IFA) - Grupo Peruano, y del
Colegio de Abogados de Lima.
JORGE DVILA
Gerente Central de Comercializacin del Grupo El
Comercio a cargo de los productos: El Comercio, Per 21,
Trome, Gestin, Depor, Publimetro, Somos, Hola, G de
Gestin, Vamos, Casa&Mas, Ruedas&Tuercas, Arena,
elcomercio.pe, peru21.pe, trome.pe, publimetro.pe,
gestin.pe. Director y profesor de escuelas de postgrado
de universidades de prestigio.
PEDRO JOS DE ZAVALA
Gerente de Seminarium Educacin Ejecutiva. Cuenta con ms de 11 aos de
experiencia en la formacin de lderes, equipos de trabajo y consultora organiza-
cional. Egresado de Administracin de Negocios, especialista en Liderazgo,
Direccin de Personas, Gestin del Talento Humano, Gestin Estratgica de
Equipos y Coaching. Miembro de la American Management Association y del
Institute of Coaching del McLean/Harvard Medical School. Candidato a Master's
degree en Direccin Estratgica de Recursos Humanos por el EAE Business
School, Universitat de Barcelona.
GONZALO INDACOCHEA
Gerente de PwC Per. Es asesor en temas corporativos, de inversin extranjera y
migratoria. Experiencia internacional, trabaj en Londres en temas de derecho
societario y laboral en operaciones relacionadas a Latinoamrica. Miembro de la
International Bar Association Interns Alumni y Miembro de la Law Society of
England and Wales.
CARLOS FERNNDEZ GATES Management & estrategia
derecho societario, laboral y tributario
liderazgo y gestin de equipos
gestin del talento
Abogada por la Ponticia Universidad Catlica del Per, con especializacin en
derecho laboral, colectivo y de la seguridad social. A cargo del rea laboral del
Estudio Glvez Abogados, con amplia experiencia en consultoria laboral en materia
de recursos humanos, planicacin de benecios y compensaciones, e inspeccio-
nes laborales, de los diversos sectores econmicos.
VANESSA BARZOLA
Director independiente de diversas compaas reconoci-
das, empresario y consultor de accionistas y directorios en
temas estratgicos, de formacin empresarial y nancie-
ros, cuenta con ms 35 aos de experiencia. Ha sido socio
internacional de PwC desde 1998 hasta el 2012, adems
de desempearse como Lder de Advisory en PwC Per y
otros pases entre el 2004 y el 2011.
SERGIO KOREMBLIT
Ph.D. en Psicologa Organizacional y del Trabajo de la Universidad de Buenos
Aires. Magister en Recursos Humanos, Universidad de Chile. MBA Strategic
Management, Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibez, Chile. Ha
sido Gerente en diversas empresas chilenas, como: ING Seguros; Wella; Colgate
Mennen y Manager Consultores. Adems es consultor para: SEAL, EGASA,
Banco de Crdito del Per, Xstrata Copper Per, Tintaya-Southern Copper
Per-Westre Sudamrica y Roberts Resersur, entre otras.
JUVENAL PENAILILLO
Plana Docente / Consultores
Av. Roosevelt (ex Repblica de Panam) 6435 - Miraflores
Central Telefnica (+51 1) 610 7272 anexo 262
Ejecutiva de Ventas: Hilda Jara
hilda.jara@seminarium.pe
www.seminarium.pe
Informes e inscripciones

Septiembre 17 y 25
Octubre 1, 9, 15, 22 y 29
Noviembre 5, 12, 19, 21 y 26
Diciembre 3
Son 104 horas de talleres y 60 horas de consultora
FECHAS
Material de trabajo
Libro Mi experiencia para ti de Sergio Koremblit
Coffee break
Estacionamiento en el Club de la Banca y Comercio (capacidad limitada)
Certicado de asistencia emitido por Seminarium
INCLUYE
Registro De 08:00 a.m. a 08:30 a.m.
Sesiones De 08:30 a.m. a 12:30 p.m. / 01:45 p.m. a 05:45 p.m.
HORARIO
Solo se aceptarn anulaciones 07 das hbiles antes del inicio del curso.
La sustitucin de una persona inscrita por otra de la misma empresa podr
efectuarse hasta 03 das antes del inicio del curso.
ANULACIONES
Las sesiones del programa se realizarn en el Club de la Banca y Comercio,
Av. Santo Toribo 143, piso 6, San Isidro
LUGAR
Neto IGV Total incl. IGV
S/. 17,500.00 S/. 3,150.00 S/. 20,650.00
+ =
Inscripcin Corporativa * S/. 15,500.00 S/. 2,790.00 S/. 18,290.00
+ =
INVERSIN
Inscripcin Individual
* PRECIOS EXPRESADOS EN NUEVOS SOLES
* Precio por participante a partir de 2 inscritos de una misma empresa.
informacin general
TESTIMONIOS
Escog este programa porque no lograba encontrar cursos en los que me habla-
ran en trminos reales y aterrizados. Tambin para conocer a ms propietarios
que te puedan aconsejar con experiencias reales.
Sandra Sevil / CEO, Sophie Crown
Me decid por el PAC para hacer mejoras en mi empresa, revisar los procesos y
crecer de manera ordenada al contrastar opiniones con los consultores especia-
listas.
Alonso Casabonne / Gerente General, Estudio Casabonne
La exigencia del sector al cual me dirijo y la responsabilidad que tengo demanda-
ban que est bien informada; solo as podra aportar ecientemente a las estra-
tegias que lleven a la empresa familiar al siguiente nivel.
Mariana Barrio Olarte / Gerente General, Tecnomina SAC
Analizamos varios programas dirigidos a propietarios de empresas, pedimos
referencias a diferentes personas y nos recomendaron ste, sobre todo por la
consultora personalizada, adems de la calidad de los expositores. Estoy muy
satisfecho.
Germn Salazar Bringas / Gerente/Socio, De la Piedra Consultores SAC
Modelo nanciero y de sensibilizacin del
negocio
Documento gua sobre protocolo familiar
Instructivo para el anlisis nanciero
Plan de negocio personalizado para su empresa
Valorizacin del negocio
Gua de planicacin tributaria
HERRAMIENTAS DE GESTIN
El propietario obtendr herramientas de gestin que conocer y manejar con la nalidad de gobernar el
negocio y decidir de manera efectiva:
Gua de planicacin laboral
Instrumento para el anlisis del clima laboral
Instrumento para hacer business intelligence
Instrumento para analizar a los stakeholders
claves
Gua para la organizacin societaria
Manejo del capital de trabajo