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NOTA EDITORIAL
2
B
ienvenidos a la edición de julio de El
Mensajero, que se enriquece como
siempre con la participación de todos
los miembros, a los que agradecemos su
apoyo.
Nuestro SIG de fotografía con el tema de
junio, perspectiva forzada con una foto de
Cinthia Reyes que vemos en la portada. El
espacio que no puede fallar sobre cine, , con
una critica sobre Xmen: Dias del futuro
pasado, película estrenada en 2014. También
contamos por primera vez con la
participación de Ilsa Ziur con una reseña
literaria.
El número 11 de la sección de acertijos.
Armando Mendoza vuelve con sus juiciosas
apreciaciones con Héroe nacional. Mauricio
Ricalde nos ha compartido la primera parte
de un gran tutorial que hizo para configurar
el audio para los gamers.
Un mensaje del Comité Ejecutivo, sobre
las estrategias que se llevan acabo para la
Planeación Internacional Estratégica, las
cuales se pueden implementar en cualquier
negocio por Lars Endre Kjolstad. Por último
un mensaje del nuevo Coordinador
Internacional de SIGHT's, Pierpaolo Vittoria,
sobre el programa SIGHT en Mensa y las
mejores prácticas para aprovecharlo.
El editor.
CONTENIDO
3
Nota 2
TABLA DE CONTENIDO 3
CONVOCATORIA 4
sIG FOTOGRAFÍA
5
RESEÑA
7
filmes
8
acertijo
9
reuniones mensa
10
experiencias de un
mensan
11
NOTICIAS MIL 17
DIRECTORIO MIL 20
DIRECTORIO MENSA
MÉXICO
21
DIRECTORIO
REPRESENTANTES
22
TUTORIALES mENSAN 12
CONVOCATORIA
¿Te gustaría contribuir en El Mensajero? To-
do miembro activo de Mensa México pue-
de participar en esta revista. Para obtener
más información, por favor revisa los linea-
mientos (tinyurl.com/El-Mensajero) o con-
tacta al Editor (mensajero@mensa.org.mx).
El Mensajero es publicado por Mensa Mé-
xico y cuenta con contribuciones de miem-
bros activos e invitados especiales. Las
opiniones aquí expresadas no son necesa-
riamente compartidas por Mensa México,
ni el Editor, ni el Comité Nacional. Asimismo,
no podemos aceptar responsabilidad por
pérdidas o daños incurridos por imágenes
enviadas al Editor para su publicación en El
Mensajero.
4
sig fotografía
5
Fotografía :Daniel Tob
Tema libre en el mes de julio
Fotografía Cinthia Reyes
Tema mes de junio, perspectiva forzada
6
RESEÑA
7
El tunel
Ernesto Sábato
Por: Ilsa Ziur
Colgados sobre el abismo
En “El Túnel” no hay spoi-
lers, porque el final está di-
cho desde la primera línea.
Juan Pablo Castel ha matado
a María Iribarne. Pero, ¿por
qué? ¿Por qué alguien podría
matar a quien más ama en
este mundo? A la única per-
sona que lo ha podido com-
prender. ¿Por qué?
Para arrastrarnos en la
búsqueda desenfrenada de
esa respuesta, Sábato hace
de todo y lo hace bien. Cas-
tel es un personaje estupen-
do que puede resultar
tierno, loco o francamente
detestable todo depende de
la sensibilidad del lector.
De las alimañas propias y
de nuestro deseo o indispo-
sición de relacionarnos con
él. El formato corto de cada
capítulo y el lenguaje colo-
quial, accesible y familiar nos
envuelven de inmediato y
nos transportan. Pero “El Tú-
nel” no transporta a otros
mundos, sino a otras mentes.
Más bien sólo a una en par-
ticular: la del pintor Juan Pa-
blo Castel.
Su locura se vuelve un
poco nuestra, su lógica ob-
sesiva nos obliga a observar-
nos a nosotros mismos y
preguntarnos si no hemos
pensado nosotros también
alguna vez lo mismo. La co-
rriente de conciencia de
Castel nos desliza por argu-
mentos paranoicos, inseguri-
dades, delirios de grandeza y
otras contradicciones que
merodean los pensamientos
del pintor.
Sábato tiene lo que no
muchos escritores, incluso
algo que no muchos de los
grandes tienen: se lee como
cuando le dan a uno agua
después de andar por el de-
sierto. Nos bebemos sus pa-
labras rápidamente y
buscamos conectarlas. Pero
como la conexión entre
María y Castel, lo nuestro
también es un puente transi-
torio y frágil colgado sobre
un abismo.
Una minúscula ventana
que puede despertar en no-
sotros una curiosidad insa-
ciable, imposible de ignorar.
Sonará dramático, pero es
que cuando se escribe sobre
Sábato no se lo puede hacer
de otra forma.
“El Tunel” es un libro que
desde lo literario y lo psi-
cológico es interesante y
desmenuzable. Pero desde lo
humano, es simplemente una
obra de arte.
El Tunel por Ernesto Sábato
Ed. Cátedra
168 pp.
filmes (sig de cine)
8
P
ara muchos fanáticos
de las historietas resul-
ta casi siempre con-
movedor, el ver llevado a la
pantalla grande una de sus
adoraciones. Y Aún para el
espectador que no ha sido
expuesto a este tiempo de
historias puede resultar igual
de emocionante la expe-
riencia.
Es el caso al que asistimos
con Xmen: Días del futuro
pasado, un filme inspirado en
la historieta homónima, con
una producción espec-
tacular, todo un blockbuster
dirigido por el mismo perso-
naje que había presentado la
primer trilogía Bryan Singer.
En esta historia los Xmen
y los mutantes en general
están en peligro de extin-
guirse, el proyecto de un
congresista corrupto en los
70's, Bolivar Trask (Peter
Dingklage) ha posibilitado
ésto.
Por lo que los Xmen del
futuro deben volver al pasa-
do para impedir que el pro-
yecto “centinela” sea cance-
lado. Como en casi todos los
filmes pasados de la saga de
Xmen, Wolverine (Hugh
Jackman) es el protagonista
de la historia. Será el encar-
gado de viajar al pasado pa-
ra convencer a los otros
mutantes de que lo acom-
pañen en su misión. Vemos
en esta entrega mutantes
X-Men: Días del futuro pasado
Dirección: Bryan Singer
Guión: Simon Kinberg, Matthew Vaughn, Jane Goldman, Bryan
Singer
Fotografía: Newton Thomas Sigel
Productor: Matthew Vaughn
Año: 2014
Por Omar Moreno
Foto de Twentieth Century
Fox Film Corporation. - ©
que jamás habían aparecido
como Quicksilver, Bishop,
Blink o Warpath.
Singer un director con
una filmografía nada des-
deñable, ya con varios lar-
gometrajes en su haber, ha
logrado darle nuevos aires a
esta saga que pareció perder
fuerza con, Xmen La batalla
final. Al mezclar el viejo re-
parto con grandes como Ian
Mckellen, Patrick Stewart
con actores revelación como
Michael Fassbender y Jenni-
fer Lawrence le ha dado otra
proyección a los xmen.
Con una fotografia muy
nutrida por los efectos
especiales, con secuencias
intensas y aunque en general
la dirección haya sido un
poco conservadora para
explotar a estos personajes.
El director logró su
cometido y creativamente
pudo juntar ambas historias
sin defraudar a los comics.
9
ACERTIJOS
Acertijo #11
Por Anónimo
Entre más seca, más mojada. ¿Qué es?
¿Qué relación existe y qué esconde la siguiente secuencia de
números: 5 – 12 – 13 – 5 – 14 – 20 – 1– 10 – 5 - 19 - 16??
El primer miembro activo de Mensa México
que mande la respuesta correcta y su nom-
bre completo (o número de miembro) a
acertijos@mensa.org.mx recibirá ¡10 puntos!
(Nota: ¡Ya desciframos el valor de los pun-
tos!).
10
reuniones mensa
Reuniones Mensan llevadas acabo en Ciudad de
México y Guadalajara
11
experiencias de un mensan
Héroe Nacional
Por Armando
Mendoza
H
ace algun tiempo
escribi sobre la dife-
rencia entre los ca-
miones de cocacola, nuevos
relucientes y los de bombe-
ros que son practicamente
chatarra desechada en otros
paises y de como las cosas
que nos dañan tienen tanto
auge mientras que las que
nos ayudan estan tan dete-
rioradas.
Hoy estuve reflexionando
en el mismo sentido sobre la
transmision de los partidos
del mundial en alta defini-
cion, con tomas y repeticio-
nes instantaneas de alta
tecnologia comparandolas
con los canales culturales
como el canal 22 que casi
siempre tienen pesima defi-
nicion y transmiten progra-
mas obsoletos y casi siempre
extranjeros pues nosotros no
producimos cultura para te-
levision (y con gente como
fausto alzati ahi, era logico).
Cito las palabras de Italo
Calvino: "Un país que destru-
ye la Escuela Pública no lo
hace nunca por dinero, por-
que falten recursos o su cos-
to sea excesivo.
Un país que desmonta la
Educación, las Artes o las
Culturas, está ya gobernado
por aquellos que sólo tienen
algo que perder con la difu-
sión del saber"
Y sigo haciendo reflexio-
nes: Ayer un amigo publicó
estas palabras en facebook
despues del partido de Me-
xico contra Brasil:
"Listo. Ahora si, actualí-
cenme. ¿se robaron mucho
petróleo en las últimas ho-
ras? ¿le fallé a la patria?"
A los que pensamos que de-
bemos defender nuestros
Foto Mexsport
recursos naturales de la am-
bicion de unos cuantos esta
clase de palabras nos desani-
man y nos quitan las ganas
de seguir protestando aun-
que sea desde el escritorio.
Yo he sostenido que el futbol
es un distractor pero a veces
hasta yo mismo dudo de ello
pues como bien dice mi
amigo, la distraccion dura un
par de horas y regresamos a
nuestro mundo, pero hoy
por la mañana al ver los ti-
tulares de todos los periodi-
cos y escuchar los
comentarios de la gente
practicamente en todos la-
dos me doy cuenta que Me-
mo Ochoa, el portero
mexicano es tema constante.
La gente realmente se olvida
de las cosas importantes por
temas tan banales como un
juego de futbol, parece que
la heroicidad de Juarez o
Morelos es pecata minuta
comparada con la grandeza
del portero al no haber per-
mitido que los
brasileños nos
golearan como
todos temian,
fuen un empate
que a todo Me-
xico le supo a
victoria, cabe
señalar que los
brasileños se
sienten muy avergonzados
del mismo resultado. La dis-
traccion no es tan simple, es
todo un complejo sistema de
medios electronicos, impre-
sos, radiales, opinadores y
periodistas de toda indole
trabajando en conjunto, la
manipulacion de la masa es
grande, constante y muy,
muy efectiva.
Tomado de :
Reflexiones de un Menso,
http://rmenso.blogspot.mx
tutoriales mensan
12
LA GUÍA DEFINITIVA PARA TENER EL MEJOR
SONIDO EN LOS VIDEOJUEGOS DE PC
PARTE 1: HARDWARE
P
rácticamente todo el
mundo ha probado un
videojuego alguna vez,
y sabe que existen diferen-
cias entre jugar en una
computadora y jugar en una
consola o dispositivo portátil.
Existen muchos mitos y
malentendidos, pero hay una
cosa que siempre será com-
pletamente cierta: al ser un
sistema cerrado, es mucho
más fácil jugar en una con-
sola sin complicarse la vida
con configuraciones.
Sin embargo, una persona
con experiencia en la PC
puede liberar su máximo
potencial y tener no sólo una
experiencia mejor que la que
puede ofrecer cualquier
consola, sino la posibilidad
de jugar prácticamente to-
dos los videojuegos que
existen hasta la fecha, ex-
ceptuando los exclusivos de
Xbox 360, PS3, Xbox One y
PS4, que aún no pueden ser
emulados.
Esta guía es el resultado
de muchos años de expe-
riencia como gamer y usua-
rio de una PC, en los que me
he dado cuenta de que para
tener el mejor audio hace
falta hacer tantos malabares
como para la imagen. Existen
muchas guías para entender
los conceptos que se mane-
jan en el mundo de las tarje-
tas gráficas, así como para
optimizar los juegos más
pesados, pero nunca he visto
una guía que haga lo mismo
con el audio, así que me he
dado a la tarea de crear una.
Lo he dividido en dos partes
para hacerlo más digerible.
En esta primera parte ha-
blaré sobre el hardware (es
decir, las piezas físicas) de
audio, mientras que en la se-
gunda parte me centraré en
el software (los programas).
Mi intención es que esto
pueda ser leído y entendido
por cualquier persona, aun-
que sólo tenga conocimien-
tos básicos en computación.
Espero que así sea. Sin más,
los dejo con la guía.
CAPÍTULO 1 - LO
MÁS IMPORTANTE
EN UN EQUIPO DE
AUDIO: LAS
BOCINAS O LOS
AURICULARES
El mejor equipo de audio
del mundo no servirá de
nada si está conectado a uno
de estos:
¿No los conocen? No los
culpo, son piezas muy anti-
guas. Entiendo que los Boy
Scouts aún los utilizan, pero
la verdad es que nunca he
visto uno a la venta. Sin em-
bargo, en mi casa hay uno, y
por eso sé qué es. Eso es un
audífono. Sí, de la época en
que el sonido era monoaural
y los radios “crystal” eran
populares porque no re-
querían de mucha amplifica-
ción, y usaban poca energía
para funcionar. En realidad
estoy bromeando, porque un
equipo de audio moderno
no puede funcionar con esta
cosa, pero ya entienden la
idea. Sin unas buenas boci-
nas, el sonido será pésimo
siempre.
Lo primero y más impor-
tante: identificar nuestras
bocinas o auriculares. De-
pendiendo del equipo que
tengamos, será la conexión
que haremos a la PC. Si te-
nemos bocinas envolventes
5.1 o 7.1, muy probablemente
tendremos que enchufarlas a
las entradas traseras de la PC
(o a una tarjeta de audio
externa, en su defecto).
Si utilizamos auriculares,
es posible enchufarlos en el
panel delantero, en el panel
trasero, a un amplificador o
a una tarjeta de audio USB. Si
utilizamos una TV de alta
definición con bocinas inte-
gradas, sólo hará falta co-
nectar el cable HDMI y
tendremos sonido, a menos
que utilicemos una tarjeta de
video antigua (ya les expli-
caré qué sucede en ese ca-
so). Si utilizamos un teatro en
casa, es probable que tenga-
mos que usar la entrada óp-
tica llamada S/PDIF, que
requiere un cable especial.
Si vas a conectar la PC a
una TV, tal vez prefieras un
teatro en casa para ver tus
películas o programas favo-
ritos sin la necesidad de en-
cender la computadora. En
este caso, la situación varía
dependiendo del equipo, y
puede ser necesario un cable
S/PDIF para hacer la cone-
xión entre PC y home thea-
ter.
S/PDIF es un estándar
que permite transferir audio
digital de un equipo a otro.
Existen dos tipos de cable: el
coaxial (que se parece a un
cable RCA para audio y vi-
deo como los que usan los
DVDs) y el TOSLINK o de fi-
bra óptica. Éste utiliza luz
para transferir la informa-
ción, y es, en esencia, como
las luces de los arbolitos de
Navidad de “fibra óptica”.
Ambos cables son difíciles
de conseguir y bastante cos-
tosos, y sólo son capaces de
transmitir audio estéreo sin
comprimir, o 5.1/7.1 si es
Dolby o DTS (tecnologías de
las que hablaré en la parte 2
de esta guía), aunque no to-
das las tarjetas de sonido
cuentan con la capacidad de
utilizar estas tecnologías.
Lo primero y más impor-
tante: identificar nuestras
bocinas o auriculares. De-
pendiendo del equipo que
tengamos, será la conexión
que haremos a la PC. Si te-
nemos bocinas envolventes
5.1 o 7.1, muy probablemente
tendremos que enchufarlas a
las entradas traseras de la PC
(o a una tarjeta de audio
externa, en su defecto).
Si utilizamos auriculares,
es posible enchufarlos en el
panel delantero, en el panel
trasero, a un amplificador o
a una tarjeta de audio USB. Si
utilizamos una TV de alta
definición con bocinas inte-
gradas, sólo hará falta co-
nectar el cable HDMI y
tendremos sonido, a menos
que utilicemos una tarjeta de
video antigua (ya les expli-
caré qué sucede en ese ca-
so). Si utilizamos un teatro en
casa, es probable que tenga-
mos que usar la entrada óp-
tica llamada S/PDIF, que
requiere un cable especial.
¿Y si tu PC es nueva y no
tienes bocinas? Entonces
tendremos que conseguirte
unas de acuerdo con tus ne-
cesidades. Como ya he co-
mentado, si tienes una TV de
alta definición y quieres co-
nectar tu PC a ella, al hacerlo
tendrás audio básico de dos
canales (usando el cable HD-
MI, por supuesto). Pero si no
estás conforme con eso,
también hay la posibilidad de
conectar bocinas envolven-
tes, auriculares o ¿por qué
no? un buen equipo 2.1. Esto
depende de tus preferencias
personales, de la configura-
ción de la PC y del tamaño
de la habitación.
Si lo que buscas es armar
las partidas en grande con
tus amigos, necesitarás unas
bocinas. Si tu habitación es
pequeña, tal vez debas pro-
bar con un equipo 5.1. En
cambio, en una habitación
más grande el equipo 7.1 será
muy útil.
También es importante la
configuración de la com-
putadora porque no todas
tienen entradas para equipos
7.1. Si tienes una PC básica,
con tres entradas (verde, ro-
sa y azul), necesitarás conse-
guir una tarjeta de sonido
que soporte 5.1 o 7.1.
Las computadoras más
modernas ya vienen con la
posibilidad de conectar
equipos de sonido envolven-
te, pero si buscas mayor ca-
lidad, una tarjeta de sonido
interna o externa siempre
viene bien. Algunas tarjetas
de sonido (como las más
modernas de Creative) sólo
tienen soporte para equipos
5.1, así que es importante re-
visar esto antes de ir de
compras.
No todas las PCs tienen
salida S/PDIF, pero la mayoría
tienen un “header” o cabezal
para conectar una tarjeta
con salidas ópticas. Si sólo
piensas utilizar el home
theater, no tiene sentido
13
comprar una tarjeta de so-
nido especial, basta con
comprar las entradas y listo.
Pero si vas a utilizar auri-
culares, recomiendo una
tarjeta de sonido con salidas
analógicas y digitales.
Y recuerda: la calidad de
tu experiencia será tan bue-
na como la calidad de tus
propias bocinas. Indepen-
dientemente del resto del
hardware, sin unas buenas
bocinas no hay buen sonido.
También debes recordar que,
si tienes unas bocinas muy
buenas, amplificarán la cali-
dad de la señal.
Si la señal es muy buena,
las bocinas la harán lucir. Pe-
ro si la señal es muy mala, se
escuchará terrible, así que es
un arma de doble filo. En el
mundo de la electrónica,
siempre es bueno tener un
balance.
No puede haber piezas
muy buenas combinadas con
piezas muy malas, pues el
equipo será tan bueno como
el peor de sus componentes.
Si tienes un equipo de
gama baja, no lo trates de
combinar con unos Sennhei-
ser HD 800 (unos auricula-
res muy, muy costosos), o te
arrepentirás de haberlos
comprado.
Hablemos ahora de audí-
fonos. Si bien mi idea no es
crear una guía especial para
auriculares (lo cual podría
llevar un libro entero), al
menos puedo hablarles sobre
lo más básico para tener una
buena experiencia en una
PC.
Lo primero: Muchos
gamers utilizan los dichosos
“headsets” que combinan
audífonos con un micrófono.
No hagan eso. La calidad de
un headset no se puede
comparar a la de un buen
par de audífonos por el
mismo precio. Por el
micrófono no se preocupen:
se venden micrófonos con
clip incluido para colgarlo de
la ropa, o incluso se puede
modificar un par de
audífonos para integrarle un
micrófono, así que no hay
pretexto para utilizar
headsets. Al haber dejado
esto en claro, hay audífonos
de todo tipo para cubrir las
necesidades de cualquier
persona.
Para elegir el par de
audífonos ideal, tenemos que
tener en cuenta diversas va-
riables. Seguro has visto que
existen audífonos de muchas
formas y tamaños, y tal vez
te preguntes cuáles son las
diferencias entre unos y
otros. Si ahora es posible es-
cuchar música con unos
audífonos pequeños, ¿para
qué fabricar de los grandes?
Bueno, aquí es donde empe-
zamos a tomar en cuenta
nuestras necesidades.
Por tamaño y forma,
existen básicamente cuatro
tipos de audífonos: IEM
(también conocidos como
in-ear o intraurales), los auri-
culares de botón o earpho-
nes, los audífonos supraurales
y, finalmente, los audífonos
circumaurales.
¿Te gusta escuchar músi-
ca mientras corres o haces
ejercicio? Consíguete unos
IEM, pues ofrecen buen ais-
lamiento del sonido exterior
y, como se meten dentro del
canal auditivo, es difícil que
se caigan. ¿Quieres algo fácil
de trasladar y no muy cos-
toso?
Los de botón son para ti.
¿Te interesa que la música
tenga calidad, y pasas mucho
tiempo en una oficina o en
interiores? Los supraurales
(que van encima de la oreja)
o los circumaurales (que van
alrededor de la oreja y la
cubren por completo) son tu
opción.
Existen varios tipos de és-
tos, hay abiertos, semiabier-
tos y cerrados. Si buscas
aislamiento, usa los cerrados.
Si buscas un sonido más na-
tural, pero que filtra los so-
nidos del ambiente (y que
además permite que los
demás escuchen lo que tus
audífonos están reprodu-
ciendo), puedes elegir entre
abiertos o semiabiertos.
Cada tipo de audífono
tiene impedancias diferentes
que los hacen adecuados
para diversos tipos de equi-
14
pos. La impedancia (que se
mide en ohmios) es la medi-
da de oposición que presen-
ta un circuito a una
corriente cuando se aplica
un voltaje.
A mayor impedancia,
mayor dificultad tendrá tu
equipo para manejar los
audífonos adecuadamente.
Por eso, si tienes un equipo
pequeño (como un iPod), lo
mejor es utilizar unos audí-
fonos con baja impedancia
(de 16 a 32 ohms).
Una PC de escritorio nor-
mal puede manejar audífo-
nos de 16 ohms (es la
impedancia usual de los IEM
y de botón) hasta 60 ohms
aproximadamente (la ma-
yoría de los audífonos su-
praurales que se venden al
público son de 32 ohms).
Los audífonos profesio-
nales, con impedancias que
van desde los 250 hasta los
600 ohms, sólo podrán ser
movidos por tarjetas de so-
nido de gama alta, o por
equipos de audio especiali-
zados.
¿Ven lo que les decía so-
bre los Sennheiser HD 800
en un equipo de gama baja?
Este sería el primer obstáculo
al que se enfrentaría un
usuario que decida hacer se-
mejante combinación.
Siguiente punto a consi-
derar: la frecuencia. Un ser
humano normal puede es-
cuchar ondas desde los 20hz
hasta los 20,000hz (espec-
tro audible), así que tendría
que ser el mínimo aceptable
en un par de audífonos. Sin
embargo, hay audífonos que
tienen un mayor rango de
frecuencia, y reproducen so-
nidos por debajo de los 20hz
y por encima de los
20,000hz; por ejemplo, mis
auriculares principales tienen
un rango de 5 a 28,000hz.
Hay dos razones por las
que vale la pena tener un
mayor rango de frecuencia
en unos auriculares: la pri-
mera es que siempre existe
una distorsión en los extre-
mos, así que un par de audí-
fonos con mayor rango
tendrá menor distorsión en
las frecuencias audibles.
La segunda razón es que,
según se dice, nosotros po-
demos “sentir” las frecuencias
más altas o más bajas, aun-
que no podamos escucharlas,
y eso da como resultado un
sonido más natural. Así que,
entre dos modelos con las
mismas especificaciones, ga-
na el que tenga mayor rango
de frecuencia.
Los decibeles (sensibili-
dad): Todos los audífonos
tienen un límite de decibeles
(el “volumen”) para reprodu-
cir un sonido. La mayoría de
los audífonos pueden alcan-
zar de 100 a 105db. Un
consejo: olvídate de este va-
lor.
Todas las canciones sufren
distorsión por encima de los
100db, y se recomienda que
nunca rebasen los 89db. Es-
tamos hablando de lo que
sería el volumen al “100%”.
Por la salud de tus oídos, te
recomiendo que seas razo-
nable y nunca trates de re-
producir contenido al
volumen máximo de tus bo-
cinas o auriculares.
Recuerda que, de todos
modos, el sonido sufre de
distorsión cuando el volu-
men es demasiado alto, de-
gradando la calidad. Aunque
esta es una guía enfocada en
los videojuegos, les reco-
miendo normalizar sus ar-
chivos MP3 para que nunca
rebasen los 89db. Pueden
hacer esto con MP3Gain.
Los “drivers” o bocinas de
los auriculares: A mayor ta-
maño, mejor. En el caso de
los auriculares supraurales o
circumaurales, fíjense que el
driver sea de 40mm o ma-
yor (algunos alcanzan hasta
los 53mm), y que el imán sea
de neodimio en vez de ferri-
ta, ya que las propiedades
del neodimio lo hacen ideal
para aplicaciones de audio.
Comodidad y resistencia:
Muy importantes también,
¿no creen? Como he dicho,
los IEM y los de botón son
útiles para salir a la calle.
Cuando se trata de pasar
muchas horas con los auri-
15
culares puestos, lo mejor es ir
por unos circumaurales.
Los supraurales son có-
modos, pero tengan cuidado
a la hora de elegir las al-
mohadillas… que un error
puede llevar a un dolor de
orejas después de un rato
con ellos (lo digo por expe-
riencia). Por supuesto, los
audífonos que permiten
remplazar el cable y que tie-
nen piezas metálicas tienen
mayor oportunidad de so-
brevivir al paso del tiempo.
Algunos querrán vivir sin ca-
bles, y buscarán auriculares
inalámbricos.
No hay muchos que ten-
gan buen sonido, y los pocos
que hay son costosos, pero la
opción ahí está. Los que
quieren un micrófono y tie-
nen audífonos con cable
remplazable, pueden buscar
un cable que incluya manos
libres.
Y hablando de cables,
muchas personas viven con la
siguiente duda: ¿Importa si
es un cable cualquiera o un
cable “profesional”? La
respuesta es: depende. Si es
audio digital, no. Un cable
HDMI o S/PDIF no se
beneficia del baño de oro o
del recubrimiento especial
como los que tienen los
famosos “Monster Cables”.
Pero si se trata de una señal
analógica, ahí sí existe una
diferencia.
Hagan la prueba ustedes
mismos: Si tienen un par de
audífonos cuyo plug esté
recubierto con oro,
insértenlo en su equipo y
gírenlo. Ahora hagan lo
mismo con un par de
audífonos cuya salida no
tenga recubrimiento de oro
(es de níquel), y giren.
Escucharán un ruido
parecido al de un teléfono
cuando no hay buena señal.
¿Por qué? Porque el plug de
níquel se oxida, y el de oro
no. El óxido produce el ruido
que escuchan cuando la
entrada gira dentro del
equipo. Pero en una señal
digital, compuesta por
binarios, la señal no se
degrada con estas cosas. Así
que, analógico sí, y digital
no.
16
NOTICIAS MIL
17
T
he Executive Com-
mittee is currently fo-
cussing on the further
development of Mensa In-
ternational’s Strategic Plan.
All those who have ever
worked with strategy crea-
tion, will recognize that this
is an exercise which is com-
plex, never-ending and
which goes in and out of fo-
cus periodically.
And since we are in the
middle of such attention I
am in no position to relate
its conclusions at this point. I
thought, however, it would
be a good time to share how
strategies are supposed to be
worked with once they have
become explicit.
Why a Strategy
Speaking to approxima-
tely 120,000 members and
some 40 National Mensa
Boards, I expect varying de-
grees of experience in wor-
king with a Strategy.
Any failure to answer
what your group is doing,
why they are doing it and
what you want to achieve in
a given time-span, will tell
me that your group is going
nowhere, fast. If you on the
other hand can excite me
with your plans in the time it
takes to ride with me in an
elevator, it is probably be-
cause you have recited a top
line plan and convinced me
that your targets are
S.M.A.R.T. You would have
From the Executive Committee…
instantly made me aware of
how I could invest my time
more efficiently in helping
you.
Creating the
strategy – a format
requirement
I shall skip the art of
creating the Strategy and
the various analyses which
become the strategic input.
In the previous MWJ, Direc-
tor of Development Björn
Liljeqvist related a couple of
issues that are currently
being wrestled with.
I will instead jump to
one particular requirement
which should be met, re-
gardless of business issues
and regardless of target: you
will need the targets to be
S.M.A.R.T targets! These are
targets that are*:
- Specific (scoped and
capped, related to a business
issue, but also objectivized)
- Measurable (defined by
quantifiable target defini-
tions and accepted criteria)
- Assignable (an assigned
resource that can handle the
task)
- Realistic (not so ambi-
tious as to create high failure
rates, yet must require effort
and be a real improvement)
- Time-related (end date
for when the desired targets
are expected to be met).
Provided targets are
SMART, they can serve as di-
rect and manageable input
to the next process action,
since the next process action
is how to manage the Stra-
tegy. What may sound very
obvious, in my experience, is
that one single requirement
is most often forgotten and
makes it “impossible” for ma-
nagers to successfully imple-
ment the strategy.
And to make matters
worse, the management may
not see this lack of directio-
nal input themselves and
hence may spend their time
in long discussions which go
back to the authors of the
strategy at a later time. Any
momentum in progress is by
that time lost, and will have
to be done again.
A specific strategy has
some varying probability of
success, but an unspecific
strategy has NO probability
of success.
Living the strategy
Should any management
group, be it your national
board or the ExComm, be so
fortunate as to possess a
SMART strategy, the rest is
“easy”. Granted the targets
also require a little massage,
in order to become
prioritized (for importance),
structured (hypothesizing
which target is a driver to
another, or the results
thereof), and organized with
resources.
18
However, to work with
objectives and targets, mea-
surements and acceptance
criteria now grant the op-
portunity to:
- Filter each new business
issue for whether it is inside
or outside the scope of the
strategic targets
- Know the status by
facts/quantitative measure-
ments
- Know the status on any
achievement related to a ti-
meline, and therefore be
able to (re-)allocate resour-
ces for more speed or higher
quality.
The strategy should be
present on every agenda,
and recent measurements
should be available for some
of the business issues, if not
all. Any failure to meet an
already planned target wit-
hin the acceptance criteria
should automatically create
corrective action. (This para-
llels how one works with
compliance in non-strategic
business matters).
Manage business
as you do science
The part I like best, I’ve
saved for last, and is this the
core of the Management
Review that your group
should perform periodically
once or twice a year.
- Remember that the se-
tup of targets (key perfor-
mance or key process
indicators - KPI’s) is a hypot-
hesis, in fact several:
i) their preconceived re-
lative priorities
ii) their preconceived
cause-and-effect relation
iii) the notion of time-
delay from one change in
one target to another
change in another
- To check if your
hypothesis is right, or if
certain KPI’s do not yield the
expected effect, you can just
glance at them, or you can
choose to go all out with
factor analysis and all sorts of
enjoyable statistics
- Reset your hypothesis,
and go at it again!
Give this some time and
stick to your general direc-
tion, and you will discover
the real workings of your
business.
But it all starts - regard-
less of the type of targets
you may have, regardless of
your level of ambition, and
regardless of the business
segment – with you, ensuring
that your targets are deve-
loped in a S.M.A.R.T. lan-
guage!
Lars Endre Kjolstad
Director Smaller National
Mensas
dsnm-mil@mensa.org
2. Travelling
with SIGHT:
hints and tips
L
ast month I had the
privilege of introduinge
myself as the new In-
ternational SIGHT Coordina-
tor. As most readers know by
now, “SIGHT” stands for “Ser-
vice for Information, Gui-
dance, and Hospitality to
Travellers” and it is embodied
by a network of SIGHT offi-
cers available to facilitate
contact between Mensans in
their home country and
Mensans from abroad wis-
hing to visit it and meet local
members.
So the first thing you
want to do to get more fa-
miliar with this fantastic op-
portunity is, get to know
your local coordinator! Sure,
it is the destination coordi-
nator you need to reach
when travelling, but your
local coordinator can help
beforehand with information
and acquaintance with the
service (while subtly persua-
ding you to step forward as
Reimpreso de Mensa World
Journal, Julio 2014, Editora
Kate Nacard
a host for foreign visitors).
Most of them have years of
experience in connecting
Mensans across borders and
can give you loads of “inSig-
ht” (bear with the pun), tips
and stories.
Some of these stories
we will also try to tell here in
the MWJ in the coming
months, so all can read them
over the globe and get ins-
pired. A very well written
SIGHT page is available on
Mensa.org:
https://www.mensa.org/sight
It summarizes what the
service is (and isn’t) and of-
fers a list of all current SIGHT
officers, living in places as far
apart as Vietnam and Ber-
muda. When the time co-
mes to plan a trip, pick the
one from the place you want
to reach and seek support.
Please do that well in advan-
ce! Most of the time it is
possible to find some match
for your wishes, given you
have realistic expectations
and allow at least a few
weeks’ time for the others to
try and help you.
Also, do register on
www.mensa.org, if you ha-
ven’t already, so your mem-
bership can quickly be veri-
fied (always provide name,
surname, Mensa nation and
member number in your re-
quest) and use the standard
form you can download
from the SIGHT page.
The more details you
provide, the quicker and
more effective the process.
Should you not find a
local officer for your desti-
nation in the list, try writing
me at sight@mensa.org. I
may be able to find another
contact or at least direct you
to social networks for an in-
formal search. If you live in
such a country, well, ever
considered volunteering as
local officer?
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DIRECTORIO MIL
Presidente: Sra, Elissa Rudolph chairman-mil@mensa.org Tel: +1 561 496 0124
Director Administrativo: Sra. Therese Moodie-Bloom +612 99549937 admin-mil@mensa.org
Director de Desarrollo: Sr. Björn Liljeqvist development-mil@mensa.org
Tesorero: Sr. Rudolf Challupner treasurer-mil@mensa.org
Director de Capítulos Pequeños de Mensa: Sr. Lars Endre Kjølstad dsnm-mil@mensa.org
Presidenta Honoraria: Dra. Abbie Salny 407 Breckenridge, Wayne NJ 07470, EUA Tel: +1 973
305 0055
Coordinador de SIGHT: Sr. Steve Mai, SIGHT@mensa.org
Coordinadora Internacional de GIE: Sra. Barbara Kryvko, sigs@mensa.org
Ombudsman:Sr. Martyn Davies ombudsman@mensa.org
Director Ejecutivo: Sr Michael Feenan, Slate Barn, Church Lane, Caythorpe, Lincolnshire NG32
3EL, Reino Unido Tel/Fax+44(0)1400272 675 mensainternational@mensa.org
Editora de la Revista Global: Sra. Kate Nacard 407/23 Corunna Rd, Stanmore 2048, Australia
mwjeditor@mensa.org Tel: +61 2 9516 1024
20
DIRECTORIO MENSA MÉXICO
David Zambrano Reyes
Presidente
presidente@mensa.org.mx
Marisol Alejandra Rodríguez Almaraz
Secretaria
secretario@mensa.org.mx
Gustavo Torres Porras
Coordinador legal
legal@mensa.org.mx
Sebastián Rodríguez Ramírez
Tesorero
tesoreria@mensa.org.mx
Daniel Náder
Coordinador de Exámenes
examenes@mensa.org.mx
Cinthia Reyes Lozano
Coordinadora de Membresías
membresias@mensa.org.mx
Omar Moreno Rubio
Coordinador de Grupos de Interés Especial
(SIGs)
sig@mensa.org.mx
Raymundo Rodríguez
Coordinador del SIG de Hospitalidad y Viajes
(SIGHT)
sight@mensa.org.mx
Sarai Zárate Gálvez
Coordinadora de Extensión
extension@mensa.org.mx
Arturo Ruiz Trujillo
Coordinador de Relaciones Públicas
rrpp@mensa.org.mx
Alberto Burgos Ríos
Conciliador
conciliador@mensa.org.mx
Hugo Aguirre
Coordinador de Sistemas
webmaster@mensa.org.mx
Omar Moreno Rubio
Editor del Mensajero
mensajero@mensa.org.mx
21
DIRECTORIO REPRESENTANTES
ESTATALES
Marisol Alejandra Rodriguez Almaraz
Jalisco
jal@mensa.org.mx
Rolando Zubirán Robert
Nuevo León
nl@mensa.org.mx
Phebe Linette Bonilla Prado
Puebla
puebla@mensa.org.mx
Juan Manuel Guerrero Matamoros
San Luis Potosi
slp@mensa.org.mx
Fernando Flores Lozano
Tlaxcala
tlaxcala@mensa.org.mx
Mauricio Ricalde Rodriguez
Yucatán
yucatan@mensa.org.mx
Jorge Alberto Cruz Cristobal
Nayarit
nayarit@mensa.org.mx
Juan Arturo Ruiz Trujillo
Querétaro
qro@mensa.org.mx
Raymundo Rodríguez Lozano
DF
df@mensa.org.mx
Jovan Gabriel Ontiveros Perea
Chihuahua
chih@mensa.org.mx
Xavier Alejandro Díaz Catagno
Quintana Roo
qroo@mensa.org.mx
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