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Resumen Pblico: BALSATICA S.A.

i
Resumen Publico de Certificacin

de

Balsatica, S.A.


Certificado #: SW-FM/COC-060
Fecha de Recibir Certificacion: December 1, 1999
Fecha de Preparacin del Resumen Pblico de Certificacin: December 1999,
Actualizado por va de la Auditora Anual 2000 y 2001, 2002 y 2003



Este documento fue elaborado segn las reglas del Consejo Forestal Mundial
(Forest Stewardship Council o FSC) y de SmartWood.
Ninguna parte de este informe no se debe publicar por separado.




Certificador:

SmartWood Program
1

c/o Rainforest Alliance
65 Bleecker Street, 6
th
Floor
New York, New York 10012 U.S.A.
TEL: (212) 677-1900 FAX: (212) 677-2187
Email: smartwood@ra.org
Website: www.smartwood.org





1
El Programa SmartWood se ejecuta a nivel mundial atravz de los miembros institucionales (todos sin fin de lucro) de
la Red SmartWood. La Red SmartWood est coordinada por Rainforest Alliance, una organizacin conservacionista
sin fin de lucro con sede en los Estados Unidos de Amrica. Rainforest Alliance es el dueo legal de la marca
SmartWood. Todos usos promocionales de la marca SmartWood tienen que ser especficamente aprobados por la Red
SmartWood. La certificacin de SmartWood se aplica nicamente a las prcticas forestales de las empresas
certificadas; no implica aprobacin ni certificacin de otras calidades de las operaciones certificadas (por ejemplo, no
cubre rendimiento financiero, funcin del producto forestal, etc.). SmartWood es aprobabo por el Consejo Forestal
Mundial (Forest Stewardship Council o FSC) para la certificacin del manejo de bosque natural, plantaciones
forestales, y cadena de custodia.
Resumen Pblico: BALSATICA S.A. ii
Para recibir una certificacin SmartWood, una operacin de manejo forestal debe someterse a una evaluacin
de campo. Este Informe de Resumen Pblico resume la informacin contenida en el informe inicial de
evaluacin, el cual es producido en base a la informacin recolectada durante la evaluacin de campo. Se
realizan auditoras anuales para monitorear las actividades de la operacin de manejo forestal, para revisar el
progreso de la operacin hacia el cumplimiento de sus condiciones de certificacin y para verificar si se
continua trabajando bajo los estndares de SmartWood. La informacin actualizada obtenida durante estas
auditoras anuales es incluida como anexos al Informe de Resmen Pblico.

Resumen Ejecutivo

En el mes de octubre de 1998, un equipo tcnico del Programa SmartWood, realiz una evaluacin del
proyecto de reforestacin y procesamiento industrial de BALSATICA S.A, localizado en la Regin Atlntica
de Costa Rica. El proyecto consiste de 29.5 hectreas de plantaciones de Balsa (Ochroma pyramidale) con
edades entre dos meses y dos aos. Del total, 14 ha se encuentran plantadas en una sola propiedad de la
empresa y 15.5 ha en 5 fincas de propietarios particulares. Adems, la empresa depende de madera
proveniente de fincas desconocidas pero con permisos legales de corta y extraccin de madera de Balsa. La
empresa tiene una planta industrial de unos 750 m para el procesamiento de la madera de Balsa la cual se
localiza en Siquirres de la Provincia de Limn.

La empresa, tambin tiene 42.0 hectreas de plantaciones de Teca (Tectona grandis) en dos fincas de su
propiedad, localizadas en Colorado de Abangares, Provincia de Guanacaste. Estas plantaciones tienen
edades entre los 12 y 19 aos y su objetivo es la produccin de madera de diferentes dimensiones para
exportacin.

BALSATICA S.A. tiene 18 aos de experiencia en el aprovechamiento e industrializacin de la madera de
Balsa, la cual hasta el momento ha provenido de rboles regenerados naturalmente en fincas particulares.
Los productos industriales consisten de lminas, blocks y tableros encolados que se exportan a Europa, Asia
y Estados Unidos para un volumen cercano a los 700 m en 1998. Este candidato est en un perodo de
transicin donde est convirtindose de una dependencia del aprovechamiento de los rodales de terceros al
punto de establecer su propia produccin adecuada para satisfacer la demanda para madera para la fbrica.
En los prximos 5 aos, ellos esperan establecer 500 ha de plantaciones de balsa en varios sitios con semilla
mejorada y condiciones muy selectivas para producir la mejor calidad posible.

Durante el perodo de la evaluacin, el equipo de SmartWood, realiz visitas al campo, entrevistas y lectura
de documentos tcnicos y administrativos de la empresa. En el campo, se observaron las fincas reforestadas
y el proceso de extraccin de rboles regenerados naturalmente, tambin se visit las oficinas administrativas
en San J os y la planta industrial en Siquirres en donde se realizaron entrevistas al personal de campo y
funcionarios de MINAE. Durante la visita se cont con el acompaamiento del seor Heinrich Greub, quien
es el presidente y fundador de la empresa. Tambin se realizaron entrevistas a todos los propietarios
reforestadores que forman los productores claves del futuro para la empresa.

La informacin recopilada fue analizada dentro del contexto de las Normas Genricas del Programa
SmartWood para la Evaluacin del Manejo Forestal (Versin revisada, Abril 1998), en el contexto del
manejo de plantaciones forestales. Estas normas se agrupan en ocho categoras diferentes a las cuales se
asign una valoracin cuantitativa de acuerdo con la experiencia del equipo y segn la valoracin de la
metodologa de evaluacin.

Como parte de los resultados, el equipo evaluador encontr algunos aspectos sobresalientes del proyecto de
BALSATICA S.A por ejemplo, su inters en trabajar con una especie nativa de uso no tradicional como la
Balsa de la cual se conoce muy poco sobre su manejo en plantaciones, de hecho, parte de su programa de
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alquiler de fincas y establecimiento de plantaciones es para probar procedencia de semillas, desarrollar la
metodologa de establecimiento y mantenimiento de las plantaciones y a la vez, estudiar el potencial de
produccin en los diferentes sitios y regiones. Otro aspecto sobresaliente es la comercializacin a escala
internacional de los diferentes productos de madera de Balsa, los que se dirigen a mercados altamente
especializados.

Resumiendo, el equipo evaluador ha identificado un total de 4 pre-condicionantes, 17 condicionantes y 10
recomendaciones, a fin de cumplir plenamente con los criterios y normas establecidas por el Programa
SmartWood. As, el Programa SmartWood acept la recomendacin del equipo evaluador de no certificar
el manejo forestal del proyecto de BALSATICA S.A. hasta que cumplan las cuatro Pre-condicionantes
orientadas a la compra y manejo de la produccin de terceros y tambin a la falta de planificacin por escrito.
Sin embargo, 6 meses despus de entregar el informe de la evaluacin a la empresa, la administracin de
BALSATICA entreg toda la documentacin de los pasos cumplidos para mostrar su compromiso a manejar
sus operaciones en la forma ms adecuada posible. Entonces, con esta nueva informacin y clarificaciones
de los cambios de manejo de la operacin, el Programa SmartWood aprob la certificacin de BALSATICA.
El mantenimiento del certificado quedar sujeto al cumplimiento de las condicionantes que sern revisadas
en las auditoras anuales que realizar el Programa SmartWood.
1.0 Informacin General

1.1 Informacin de Contacto

Nombre del Candidato:

BALSATICA, S.A.
Apartado Postal 430-1007 San J os,
Costa Rica, Centro Amrica
Tel oficina: (506) 256-0404
Tel planta: (506) 768-8610
Fax: (506) 257-0404
E-mail: ecoturs@racsa.co.cr

Personas de Contacto: Heinrich Greub Meister, Presidente

1.2 Antecedentes Generales

a) Tipo de Operacin

BALSATICA S.A, es una empresa cuya actividad principal es el procesamiento de madera de Balsa para
la exportacin hacia mercados europeos, asiticos y norteamericanos. Se producen bloques, lminas y
tableros encolados para la industria del aeromodelismo y la construccin de barcos, aviones y
automviles dada su resistencia y bajo peso especfico (promedio de 130 Kg./m). De la produccin total
un 2% la absorbe el mercado nacional. El 98% restante se exporta como tableros a USA y lminas a
Europa principalmente.
BALSATICA S.A tiene una planta de 750 m como nave industrial para el aserro, canteado, cepillado y
secado de la madera. Esta planta se ubica en Siquirres, Limn, y alberga a 22 personas de la localidad.
En la misma planta se realiza el empaque final, el almacenamiento y el despacho del producto.

Hasta el momento, la materia prima proviene de fincas particulares, principalmente del aprovechamiento
selectivo de rboles que han crecido naturalmente en reas de cultivos o repastos en abandono, en los
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cuales la Basa se desarrolla producto de la sucesin natural como una de las especies arbreas pioneras.
La Balsa es una especie helifita efmera que puede alcanzar de 12 a 30 metros de altura y de 30 a 180 cm
de dimetro. Se distribuye en toda Costa Rica, siendo ms comn en las zonas lluviosas de baja altitud
como la Vertiente Atlntica. Sus semillas son dispersadas por el viento y el agua y es un rbol tpico de
bosques secundarios y reas intervenidas. Se encuentra tambin en mrgenes de ros, caminos y otros
espacios abiertos. (BALSATICA S.A, 1998)

La madera de Balsa llega al aserradero en trozas de 1.5 metros de largo por dimetros variables. Esta es
extrada por dos o tres contratistas, nombrados anteriormente, que se encargan de comprarla, cortarla,
trocearla y transportarla al aserradero. El equipo bsico consiste de motosierras y camiones de 3.5
toneladas adems de fuerza humana, caballos y bueyes en algunos casos.

Desde el inicio de la empresa, BALSATICA S.A ha financiado sus actividades con fondos propios, Para
el establecimiento de la reforestacin en sus fincas, ha cubierto los costos en su totalidad y no ha utilizado
incentivos que brinda el estado. Los costos de la reforestacin los ha financiado con la venta de la
madera.
En cuanto a las fincas privadas, la empresa corre con todos los costos tambin, desde la preparacin del
terreno, el establecimiento de la plantacin y el mantenimiento hasta la cosecha al quinto ao. La
empresa formaliza la relacin con el propietario particular mediante un contrato de Esquilmo
2
por un
perodo de cinco aos, en donde se compromete tambin a comprar la produccin por pulgada maderera
tica a precios de mercado en el momento de la cosecha.

En el futuro cercano la materia prima provendr tambin de plantaciones de fincas propias y particulares
que estn siendo plantadas actualmente, stas que tendrn turnos de corta de 3 a 5 aos debido al rpido
crecimiento de la Balsa.

Las plantaciones de Teca en Guanacaste fueron establecidas desde hace 18 aos en terrenos de la
empresa, los que anteriormente haban sido utilizados como reas de repastos y arrozales que dejaron en
el abandono propietarios anteriores. En algunos sectores de las fincas existen rboles nativos que no
fueron cortados al momento de la plantacin. Estas plantaciones fueron establecidas con semillas
precedentes de Nicoya y hasta el momento no han tenido ningn tipo de manejo. Se pretende someterlas a
un ciclo de raleos y resembrarlas por el siguiente perodo de 16 aos. La madera de Teca ser
transportada a la planta de Siquirres para procesarla como productos de exportacin de diferentes
dimensiones.

b) Aos en Operacin

BALSATICA S.A, inici sus actividades forestales a finales del ao 1976 con la plantacin de madera de
Teca (Tectona grandis) en las Fincas Santa Fe y Santa Teresita en Abangares de Guanacaste, por
iniciativa de su presidente y apoderado el seor Heinrich Greub de nacionalidad suiza. Paralelamente,
desde entonces ha estudiado las exigencias del mercado internacional de la madera de Balsa y desde hace
18 aos se dedica al procesamiento y exportacin de la misma. Hacia el futuro, la empresa piensa
adquirir tierras en el Atlntico para reforestarlas a razn de unas 500 hectreas. La industria de
procesamiento, tambin est en proyecto de ampliacin para elevar la produccin y satisfacer la demanda
creciente de mercado internacional.

c) Fecha de la Primera Certificacin: 1 de diciembre, 1999
d) Latitud y Longitud de la Operacin:

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Esquilmo es una forma de produccin agropecuaria que consiste en la paga en especie por el uso de la tierra.
Generalmente esta forma de produccin es utilizada por pequeos agricultores en cultivos de ciclo vegetativo corto.
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Plantaciones de Teca: 10 14 Latitud Norte y 85 06 Longitud Oeste
Plantaciones de Balsa: 10 25 Latitud Norte y 85 21 Longitud Oeste


1.3 Sistema de Manejo Forestal

a) Descripcin del Bosque

BALSATICA S.A est aprovechando rodales o rboles individuales de Balsa (Ochroma lagopus Swartz)
que han crecido espontneamente en suelos de buenas caractersticas fsicas y qumicas (normalmente
tierras planas de formacin reciente) de la vertiente Atlntica. Tambin la empresa ha realizado
plantaciones de dicha especie ella misma y promovido stas mediante contratos con productores
independientes, pero siempre ubicadas en sitios de las caractersticas mencionadas. Adems, la empresa
posee terrenos planos en la vertiente Pacfica plantados con Teca (Tectona grandis).

La empresa aplica cuatro sistemas de manejo: 1) Aprovechamiento de rboles o pequeos rodales
aislados, 2) aprovechamiento por cambio del uso de la tierra en la EARTH, 3) plantaciones propias y
alquiladas de Balsa y 4) plantaciones de Teca.

1) Aprovechamiento de rboles o pequeos rodales aislados

BASATICA S.A comenz sus operaciones basada en el aprovechamiento de rboles de Balsa que crecen
naturalmente ya sea en forma aislada o en pequeos rodales en las fincas. Dado que la Balsa es una
especie pionera
3
se le encuentra principalmente en los sitios abiertos donde el suelo mineral ha sido
expuesto, como por ejemplo: en terrenos que fueron mecanizados, en los bordes de los caminos, alrededor
de rboles desraizados u orillas de ros que se desbordan. La Balsa en condiciones as y bajo el rgimen
climtico de las tierras bajas de la vertiente Atlntica de Costa Rica (~3700 mm de precipitacin y 26C
de temperatura media anual en Siquirres (IMN, 1989)), crece muy rpido lo que da una madera liviana
adecuada para usos especializados.

El sistema de manejo, en grandes rasgos, consiste en que los proveedores de madera de BALSATICA S.A
ubican los rboles aislados, ojal en pequeos rodales naturales que tengan suficiente cantidad de
individuos de tamao cosechable para llenar un camin pequeo de madera en troza. Ellos, previo
contacto con el presidente de la empresa, cortan esos rboles en trozos cortos (de 1.06 a 1.38 m de largo),
descartando las secciones que tengan nudos, y los llevan a la industria en Siquirres. Los rboles
preferidos son aquellos que estn cerca del camino, pero tambin se aprovechan otros no muy distantes de
un camino transitable en carro, ya que por ser la Balsa una madera liviana y poderse utilizar en cortes
cortos se puede transportar los trozas al hombro o a caballo.

2) Aprovechamiento por cambio del uso de la tierra en la EARTH

La Escuela Agrcola del Trpico Hmedo (EARTH) posee una finca de alrededor de 3000 ha. Una parte
de sta se encuentra en uso agrcola (plantaciones de banano, palma aceitera y otros), otra en ganadera y
otra en bosque natural. Las partes agrcola o ganadera pueden tener sectores que no se cuidan por lo que
se produce una invasin del bosque secundario, el cual tiene como uno de sus integrantes a la Balsa.


3
El trmino pionera corresponde a la clasificacin de las especies segn sus caractersticas ecolgicas. Una especie
pionera como la Balsa, necesita de espacio abierto para establecerse y crece muy rpidamente, pero vive por poco
tiempo. Alcanza su mxima altura a los 7 aos aproximadamente (20 m en sitios favorables y 12 m en sitios no
favorables) despus de lo cual deja de crecer y por lo general muere (Lamprecht, 1989).
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Cuando la institucin decide recuperar las tierras invadidas por el bosque secundario ya sea para
establecer agricultura de nuevo, introducir sta o simplemente mejor la ganadera, debe cortar la
vegetacin existente, dentro de lo cual, por lo general hay una gran cantidad de rboles de Balsa
aprovechables. Estos pueden estar como individuos aislados o como rodales puros.

En el trabajo de campo para esta evaluacin se observ que una de estas reas de cambio de uso con una
extensin de 400 m de largo por unos 150 m de ancho, presentaba unos diez rboles aislados de gran
tamao y un rodal muy denso de Balsa. El rodal era una mancha de aproximadamente 600 m
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de
superficie con una densidad mayor a un 1m x 1m. Un nmero alto de individuos, de las partes interiores
tenan no pudieron desarrollarse debido a la alta densidad y sus dimetros era menores a los 10 cm, otro
grupo grande presentaba dimetros entre 11-16 cm y unos pocos estaban arriba de estos valores.
Inclusive el encargado de la cosecha de los rboles indic que ya se podan aprovechar los rboles ms
gruesos.

3) Plantaciones de Balsa

Durante los ltimos dos aos, la empresa ha variado su estrategia y ahora promueve el establecimiento de
plantaciones de Balsa. Tambin posee una finca que se llama Hamburgo bajo un convenio a largo plazo
donde BALSATICA S.A misma ha establecido la plantacin. Las plantaciones establecidas consisten de
tres sistemas de manejo y administracin: 1) Terrenos propios de la empresa; 2) Terreno alquilado,
sembrado por la empresa pero manejado por el dueo del terreno; y 3) Terreno alquilado, sembrado y
manejado por la empresa. En todas las propiedades se aplican diversas formas de convenios para el
manejo de la plantacin pero en esencia el manejo que se pretende dar es el mismo:

se limpia el terreno de pasto y charral con cuchillo
se planta con un espaciamiento que vara dependiendo del tipo de suelo pero que por lo general es de
unos 800 individuos por hectrea.
se fertiliza una vez despus de un mes de la siembra.
se rodajea peridicamente para evitar que el monte y los bejucos afecten los arbolitos (cada tres o
cuatro semanas al principio)
se planea cosechar a los 4 aos aproximadamente para volver a plantar.

En algunas reas con problemas de mal drenaje que estaban afectando el desarrollo de los rboles, como
en la finca Hamburgo, tambin se estn haciendo drenajes para mejorar la aireacin de la tierra. Otra
prctica aplicada a ciertas fincas es la adicin de Cal en el suelo, cerca del establecimiento de la
plantacin.

4) Plantaciones de Teca

a) BALSATICA S.A tiene tambin dos fincas plantadas de Teca en La Palma de Abangares. All la Teca
fue establecida en 1976/77 mediante plantacin pura con espaciamiento inicial de aproximadamente 3m x
3m, pero que debido a fallas en el establecimiento y problemas de fuego tiene ahora sectores con
diferentes densidades. El manejo dado a las plantaciones en ambas fincas ha consistido en la deshija y
limpieza, pero ninguna tiene raleos.

b) Superficie y Clasificacin de Terreno:

Alpzar (1994) realiz un inventario forestal de las plantaciones de ambas fincas. En Santa Fe diferenci
tres estratos de Teca densa y uno de plantacin poco densa. Adems muestra tres reas de charral y uno
de Gucimo. Aparte de lo anterior, no se dispone de mayor informacin para realizar una clasificacin de
los terrenos.

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Clasificacin de Terreno Area (ha) Produccin Anual
Actual (m
3
)
Produccin Anual
Proyectado (m
3
)
1. Plantacin de Teca, Guanacaste 42.0 0 300
2. Rodales de Balsa, EARTH ? ~650
3. Rodales de Balsa de terceros ? ~300
4. Plantaciones propias de Balsa 14.0 0
5. Plantaciones alquiladas 15.5 0
Total:


c) Corte Anual

La empresa est procesando 690 m
3
en 1998 de madera en troza de Balsa, la cual proviene principalmente
de la EARTH y para 1999 se espera procesar un volumen cercano a los 900 m. Las plantaciones an no
estn en edad de corte por lo que no tienen una corta anual establecida. Sin embargo, se prev una corta
total de la plantacin a la edad de 4 aos aproximadamente, despus de lo cual se plantara de nuevo.

d) Descripcin de la Planificacin y Practicas del Manejo Forestal

La planificacin de la empresa hasta ahora, se basa sobre todo en asegurar que no falte materia prima para
el procesamiento de la industria. Esto se hace planificando la semana anterior con los contratistas el
nmero de viajes que deben hacer llegar al aserradero. Tambin se consideran alternativas para suplir la
demanda en casos de alteraciones de los planes de ltima hora, como por ejemplo, que llovi mucho en el
rea de trabajo de uno de los contratistas impidiendo que ste pueda extraer madera. En casos as otro
contratista se encarga de suministrar la materia prima faltante haciendo uno o varios viajes extras en esa
semana.

La otra gran lnea de planificacin en la actualidad se refiere a la plantacin. Esta comienza con la
seleccin de la semilla. BALSATICA S.A ha recolectado semilla de 49 procedencias del pas y tambin
tiene lneas importadas desde el Ecuador. Una vez, decidido el tipo de semilla a utilizar, se procede a
sembrar sta en el vivero que posee la empresa junto al aserradero en Siquirres. All la produccin de un
ciclo completo de plntulas dura aproximadamente dos meses. Dependiendo de la cantidad de plntulas
disponible, se le pide a los finqueros que han acordado plantar, preparar el terreno para una fecha de
plantacin determinada. Preparado el terreno, el tcnico de la empresa a cargo de la plantacin, seor
J ulio Martnez, abre los huecos y efecta la plantacin.

Heinrich Greub, presidente de BALSATICA S.A, decide el tipo de semilla a usar y el terreno donde sta
se emplear. Tambin, l decide el espaciamiento inicial que depende de las caractersticas de cada
parcela y terreno (por ejemplo: seco o hmedo). El lmite de rea plantada hasta ahora parece estar en la
cantidad de plntulas disponibles, ya que hay suficiente oferta de terreno a ser plantado. Sin embargo, el
propietario est tomando las plantaciones efectuadas hasta ahora como un ensayo aprovechable, donde el
producto ser aprovechado pero se persigue, sobre todo, la prueba de la semilla y mtodo de plantacin
segn el sitio.

La meta de la empresa es llegar a tener aproximadamente 500 ha de su propiedad en uno de los mejores
sitios posible y plantarlas ella misma. Para lograr esta meta, BALSATICA S.A est programando la
siembra de 5 ha por mes (~800 rboles por hectrea). Luego, quieren desarrollar la capacidad de sembrar
60.000 rboles/ao (~75 ha/ao) en el ao 2002. Las pruebas aprovechables, las cuales estn siendo
aplicadas en una zona amplia (desde Cariari hasta Sixaola) mostrarn cual debe ser dicha zona, aunque se
vislumbra el problema de que las mejores son las tierras bananeras, cultivo con el cual es muy difcil
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competir. De all que se espere un momento oportuno para su adquisicin. Entonces, parte de su
programa de alquiler de fincas y establecimiento de plantaciones es para probar procedencia de semillas,
desarrollar la metodologa para establecer y mantener las plantaciones y estudiar la produccin en las
diferentes regiones.

1.4 Contexto Ambiental

Desde el punto de vista forestal la produccin de Balsa presenta caractersticas especiales. La especie
tiene un ciclo de corta sumamente rpido (4 aos), se le establece en tierras agrcolas de excelente calidad
y frecuentemente se aprovecha antes de utilizar las tierras para usos agrcolas. De esta manera, la
actividad no representa ningn riesgo ambiental y ms bien constituye la utilizacin de un recurso que de
otra manera se perdera.

En el caso de la Balsa plantada, al ser establecidas las plantaciones sobre tierra agrcolas, utilizar muy
poco fertilizante (una sola aplicacin al mes de plantado) y en algunos casos un poco de cal, no tiene
mayor impacto en el ambiente y ms bien constituye una mejora notable en relacin con cualquier otra
cosecha que de lo contrario se establecera en esas tierras, tales como banano, cultivos anuales o pastoreo.

El nico caso donde se observan problemas potenciales con la utilizacin de la Balsa que hace la empresa
es en la cosecha selectiva de rboles comprados a terceras personas, en lo cual probablemente se estaran
cosechando rboles de las orillas de los ros, lo cual es prohibido por la Ley Forestal. Esta es muy difcil
de controlar porque es frecuente que se presente el recurso en esos lugares, representando una
oportunidad muy atractiva que difcilmente dejaran pasar los contratistas.

La plantacin de Teca en La Palma de Colorado de Abangares, en trminos generales, constituy una
mejora para el ambiente del lugar, ya que el rea estaba dedicada anteriormente, y an los es as en los
alrededores, a caa de azcar y arroz. Ambos cultivos requieren aplicaciones altas de agroqumicos, no
as la Teca. Tambin los administradores de la plantacin han respetado la presencia de cualquier rbol
que hubo en el terreno y adoptaron medidas que protegen la poca biodiversidad presente en el rea,
mayormente bosque secundario a lo largo de las quebradas que cruzan las fincas. Tambin desistieron de
hacer unos drenajes para no alterar algunos pequeos humedales presentes en el rea. El mayor problema
ambiental que tiene la Teca es ser un monocultivo de una especie extica que no es visitada por fauna
silvestre autctona.

1.5 Contexto Social

a) Zona Atlntica

Las operaciones de campo de la empresa BALSATICA S.A. se desarrollan en los cantones de Siquirres y
Gupiles los que administrativamente son parte de la Regin Huetar Atlntica de Costa Rica. Esta regin
se mantuvo aislada del resto del pas prcticamente hasta principios de este siglo.

En el perodo colonial se establecieron plantaciones de cacao, sin embargo, por falta de mantenimiento de
sus hacendados que vivan en el Valle Central del pas stos no prosperaron por ataques de enfermedades
y las incursiones constantes de piratas a la zona.

La apertura de la zona y la plantacin bananera estn estrechamente ligadas a la produccin cafetalera,
principal producto de exportacin nacional. La necesidad de comunicar la regin productora de caf con
la costa atlntica lleva a la construccin del ferrocarril, lo que permitira llevar de forma ms rpida el
producto a los mercados europeos. Es en esta coyuntura en que aparece el capital norteamericano quien
asume la tarea de arreglar la deuda externa del pas - mediante un contrato con el Estado- y terminar la
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construccin del ferrocarril, finalizado en 1890. Como pago a estos servicios le fueron entregadas grandes
cantidades de tierra virtualmente despoblada en el Atlntico. De esta manera es como se instala la United
Fruit Company- UFCO- en la zona del caribe costarricense.

La produccin bananera en esta regin comporta diferentes fases de evolucin. Entre 1893 y 1913 tiene
un acelerado ascenso, constituyndose en el segundo producto de exportacin, posteriormente sufre una
fase de descenso moderado y estancamiento que dura hasta 1927, lo anterior, debido a un aligerado
descenso del volumen de exportacin, generado principalmente por el agotamiento de las tierras y
enfermedades en las plantaciones. La poca de oro de la produccin bananera se presenta entre finales del
siglo XIX y la Primera Guerra Mundial. Para finales de los aos treinta la UFCO se traslada al Pacfico
Sur del pas, lo que signific una catstrofe para la regin. Posteriormente, y por las mismas razones, la
UFCO abandona el Pacfico Sur y nuevamente en la segunda mitad de 1980 regresa a la Zona Atlntica

Paralelamente al enclave bananero, la colonizacin de la zona se llev a cabo por dos vas, la litoral y por
el interior del pas. La primera que se da desde principios de las dcada de los aos veinte hasta 1940. Los
colonos eran negros afrocaribeos procedentes de la Isla de San Andrs (Colombia) y J amaica a quienes
en los aos treinta se les unieron familias nicaragenses motivadas fundamentalmente por la extraccin de
la madera o huyendo de problemas polticos en su pas. La actividad productiva de estos colonos era
bsicamente para el autoconsumo y similares a lo que consuman en sus pases de origen: tubrculos,
frutas y algunos granos bsicos; acompaados de cacera de animales silvestres y captura de tortugas y
recoleccin de sus huevos.

Posteriormente, en los aos cincuenta, la regin litoral vivi un florecimiento econmico por la actividad
forestal. El establecimiento de aserradores en Barra del Colorado y Tortuguero, por parte de compaas
norteamericanas en asocio con capital nacional, convirti a la zona en un sector de atraccin de fuerza de
trabajo especialmente nicaragense y costarricenses principalmente de la zona de Limn. La apertura de las
vas de comunicacin en la zona costera y la pavimentacin de la carretera Siquirres- Limn ha facilitado el
acceso de pobladores a esta regin.

La colonizacin por el interior del territorio est ligada fundamentalmente al sector bananero y a la existencia
de terrenos baldos nacionales en los cantones de Pococ, Gucimo, Siquirres, Matina y Sarapiqu. La
modernizacin de la actividad agrcola en el pas, promovi la expulsin de pequeos productores en
diferentes lugares del pas. La UFCO signific para estos campesinos fuente de trabajo quienes emigraban a la
zona con la esperanza de ahorrar un poco de dinero para comprar un pedazo de tierra. A partir de la dcada de
los aos setenta, la zona ha enfrentado fuertes movimientos sociales de presin por la tierra, situacin que ha
obligado al Estado, mediante el Instituto de Desarrollo Agrcola (IDA), a iniciar un proceso de otorgamiento
de tierras a pequeos productores, proceso que an hoy da se ejecuta.

En la actualidad la mayora de la poblacin econmicamente activa (PEA) est dedicada a las actividades
relacionadas con la agricultura, pesca y silvicultura, realizadas por cuenta propia o en forma combinada
con la venta de fuerza de trabajo en actividades estacionales. En la zona marino costera aproximadamente
un 15% de la poblacin trabaja en forma exclusiva o mixta en el turismo.

La introduccin en los ltimos aos de grandes empresas agrcolas y forestales est marcando una
tendencia la proletarizacin agrcola, lo que puede atraer una mayor migracin de mano de obra de otras
partes del pas.

Las plantaciones de reforestacin de balsa de la empresa se encuentran ubicadas en pequeas comunidades
agrcolas de la regin. Con excepcin de la finca Luisiana, que est situada en un asentamiento del IDA de
igual nombre, las restantes fincas se ubican relativamente alejadas de centros poblacionales.

b) Abangares, Guanacaste
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La plantacin de Teca de la empresa BALSATICA S.A se ubica en el Cantn de Abangares, provincia de
Guanacaste. a finales del perodo colonial Guanacaste era tpicamente ganadera, tierra de latifundio. La
ganadera se desarroll de manera extensiva mediante la gran hacienda, situacin que obedeci
bsicamente a la carencia de mano de obra. El latifundio encabezado por un mayoral dispona de pocos
peones fijos y contrataba trabajadores temporales cuando se necesitaba. Las haciendas pertenecan a
propietarios ausentes de Nicaragua y Valle Central. La inversin de capital se limitaba a una casa, el
granero y los corrales, el ganado se importaba de Guatemala y creca y reproduca casi de forma natural.
Por lo general la fuerza de trabajo se retribua con metlico, mercadera y el usufructo del suelo. Esta
relacin le permita al campesino sembrar y criar sus animales en tierras del hacendado lo que restringa
su movilidad al atarlo mediante el endeudamiento.

Hacia la independencia del pas, la integracin de Guanacaste al Valle Central era sumamente dbil, no es
sino hasta la segunda mitad del siglo XIX que el desplazamiento de los pastos en el valle por la expansin
del caf aument el precio del ganado fortaleciendo el comercio interregional e indujo a la burguesa
cafetalera a interesarse seriamente por la riqueza de la regin: minera carbonfera y cuprfera. La
demanda interna de carne foment la tala del bosque y la extraccin de la madera fina fortaleciendo la
capitalizacin de la hacienda. Esta capitalizacin permiti mejoras en la tecnologa: se cruz el ganado
criollo con ceb y se introdujo pasto artificial.

Por su parte, el campesino fue convertido en minifundista o desposedo de sus tierras, esto porque a
diferencia del campesino del Valle Central ste no consolid jurdicamente ningn derecho sobre sus
tierras lo que si hizo el hacendado. El campesino de Guanacaste crea que la tierra era libre y careca de
una fuerte vocacin mercantil, su modo de vida que hasta entonces haba llevado le dificulta seriamente
su incorporacin a la transformacin econmica que sufre la regin desde principios del siglo XX.

A principios de los aos sesenta la modernizacin de la actividad algodonera y la expansin y
tecnificacin de la actividad arrocera, produjo nuevamente una fuerte expulsin de la fuerza de trabajo de
la regin que debe de emigrar a las diferentes regiones del pas. Estos campesinos expulsados se
dirigieron principalmente a las zonas bananeras del Pacfico Sur y posteriormente al Atlntico.

Las fincas Santa Teresita y Santa Fe de la empresa BALSATICA S.A. estn localizadas entre las
comunidades de San J oaqun y Pueblo Nuevo y La Palma del distrito de Colorado, Cantn de Abangares.
Sin embargo, en los alrededores de las fincas slo se encuentran algunas viviendas dispersas de
campesinos, prcticamente ambas propiedades se encuentran rodeadas por grandes fincas dedicadas a la
ganadera, caa de azcar o pasto.

La comunidad de La Palma se encuentra ubicada sobre una carretera secundaria de gran importancia
turstica ya que, sta lleva al atracadero donde se encuentra el ferry del Ro Tempisque (ms grande y
caudaloso de Guanacaste) que comunica la zona con la Pennsula de Nicoya, aunque la afluencia turstica
prcticamente no tiene impacto socioeconmico para la comunidad. La comunidad est orientada a la
actividad agropecuaria donde subsisten las grandes fincas con propietarios ausentes y las pequeas
parcelas entregadas por el Instituto de Desarrollo Agrario (IDA). En general, la mayor parte de la
poblacin se dedica a las actividades realizadas por cuenta propia o en forma combinada con la venta de
fuerza de trabajo en actividades estacionales

b) Organizacin de la Empresa BALSATICA S.A

BALSATICA S.A. realiza todo el proceso desde el vivero, plantacin, manejo industrializacin y
exportacin. Cuenta con 24 empleados permanentes (de planta), cinco transportistas o contratistas (aserro y
transporte al aserradero) y de uno a dos trabajadores de campo que se contratan por perodos de acuerdo a
SmartWood Annual Audit Report Page 8
los requerimientos del manejo de las plantaciones. (Apendice 2.0: Divisin Laboral y Organigrama de la
Empresa)
De acuerdo a su organigrama cuenta con una administracin cuya sede est en San Jos, y en ella trabajan
tres personas: el gerente (socio mayoritario de la empresa) y dos oficinistas. El gerente dedica medio tiempo
en actividades propias de la planificacin y administracin y el restante medio tiempo en la planificacin y
organizacin de reforestacin e industrializacin. Ambas oficinistas realizan funciones desde lo referente a
los recursos humanos (elaboracin de planillas, seguridad social y laboral) hasta licitaciones para compra de
materiales y atencin al cliente incluyendo los trmites correspondientes a todo lo relacionado con el proceso
de exportacin.
La empresa, ha aprovechado los servicios tcnicos de tres consultores independientes para cumplir con
algunos trabajos puntuales. El Ing. Edwin Alpzar ha realizado un inventario forestal de las plantaciones de
Teca y se ha desempeado como regente forestal para el manejo tcnico de estas plantaciones. Tambin el
Ing. Dagoberto Arias est coordinando un programa de mejoramiento gentico forestal para la produccin de
Balsa. Est trabajando por contrato con BALSATICA S.A y se enfoca en la seleccin de semillas y rboles
portadores de Balsa. Recientemente, la empresa est probando varios ingenieros forestales para ver si
pueden agregar algo al equipo tcnico y al modelo de produccin de Balsa. Actualmente, est trabajando
una ingeniera forestal del ITCR en el desarrollo del programa de expansin y el mejoramiento gentico de
las plantaciones de BALSATICA S.A.
La planta procesadora se encuentra ubicada en el Cantn de Siquirres a 85 km de San Jos sobre la carretera
al Puerto de Limn (principal puerto del caribe), el que dista a 75 Km de la planta. En ella se realizan las
labores de establecimiento de vivero hasta el alistado final de la madera para su exportacin.
En trminos de la organizacin del trabajo, la planta se divide en cuatro secciones: vivero, aserradero
primario, proceso de secamiento hasta despunte, aserrado de cuenta pequea y ligadores y lminas y control
de calidad. Se funciona con un horario de seis de la maana a cinco de la tarde con diez minutos de descanso
en la maana y en la tarde y hora y media para el almuerzo. De acuerdo con de pedidos al exterior se
trabajan horas extras.
En la planta laboran 19 trabajadores incluyendo al capataz, entre ellos tres mujeres, todos son personas
jvenes, entre 16 y 24 aos provenientes de la Cuidad de Siquirres o de lugares circunvecinos. Con
excepcin del vivero y la seccin de lminas y control de calidad, en las que trabajan de una a dos personas,
cada una de las secciones estn integradas entre tres y cuatro personas, incluyendo un responsable de la
seccin. Sin embargo, es el capataz quin planifica, coordina y supervisa el trabajo diario. Como norma
todos los das, al inicio de la jornada, el capataz rene al personal y asigna las tareas de acuerdo a los
pedidos.
Si bien, existe dentro de la planta una delimitacin de funciones, es usual la rotacin del personal dentro de
las diferentes secciones; poltica que busca que cada uno de los trabajadores estn en capacidad de sustituir a
cualquier compaero, redistribuir las tareas de acuerdo a la existencia de materia prima o necesidades de
cumplir con un embarque y por ltimo, ir conformando un equipo ptimo de trabajo que pueda hacer frente a
las exigencias de crecimiento proyectadas para la planta.
1.6 Productos y Procesamiento

a) Especies y Productos

BALSATICA S.A, aunque cuenta con plantaciones propias de dos especies, la Balsa y la Teca, hasta el
momento solamente ha procesado y exportado madera de Balsa. En el futuro se espera procesar y
exportar la madera de Teca de las plantaciones de Guanacaste.
SmartWood Annual Audit Report Page 9

A continuacin se describe el procesamiento y productos de exportacin para BALSATICA S.A

SmartWood Annual Audit Report Page 10
b) Actual Volumen Producido

PRODUCTO
Ao Block Tableros Lminas
(m
3
) (m
3
) (m
3
)
1996 242 59 79.9
1997 428 108 76.4
1998 377 177 137
1999 211 480 190


Para 1999 se espera procesar 250 m
3
ms no obstante an se desconocen los porcentajes para cada tipo de
producto.

De la produccin total un 2% lo absorbe el mercado nacional. El 98% se exporta a: Europa, Asia y
EE.UU. A este ltimo pas se exportan principalmente tableros, a Europa ms lminas.

1.7 Cadena de Custodia

En el caso de este candidato para la certificacin, en este momento su cadena de custodia es suficiente
complejo y sub-desarrollado en trminos del control de madera certificada que es necesario cumplir una
evaluacin separada de su cadena de custodia. La empresa va a disear un sistema de control para separar
su materia que puede entrar la cadena de madera certificada con respecto a la materia que no viene de
fuentes certificables. BALSATICA va a presentar un plan para su nueva planta industrial para explicar
como van a mejorar el control de la madera de las diferentes fuentes.

Al mismo momento, la empresa presentar a SmartWood una descripcin de los volumenes anuales de las
diferentes fuentes proyectados para este ao y la divisin de los productos esperados y los clientes
principales que van a comprar la materia certificada y la materia no certificada.

SmartWood Annual Audit Report Page 11

2.0 Proceso De Evaluacion

2.1 Antecedentes y Fecha de la Evaluacin

BALSATICA S.A. se comunic en mayo 1998 para expresar su inters en solicitar la certificacin del
Programa SmartWood. El candidato aprob la propuesta del trabajo en julio y envi los materiales
necesarios en setiembre para preparar el equipo evaluador de SmartWood. El equipo evaluador de
SmartWood comenz su trabajo el 12 de octubre y termin el trabajo de campo y entrevistas el 22 de
octubre. El equipo evaluador entreg su primer borrador el 12 de noviembre. El Programa SmartWood
se present el informe final al candidato el 15 de diciembre.

El presidente de BALSATICA S.A, Sr. Heinrich Greub, particip en el primer evento para formar los
Principios y Criterios del Forest Stewardship Council en La Ceiba, Honduras en 1991. Luego, no
particip muy activamente en el desarrollo del tema de certificacin forestal por varios aos hasta que sus
clientes europeos comenzaron de preguntar si van a seguir la certificacin forestal. Parte de su inters en
trabajar con el Programa SmartWood fue porque reconoce la credibilidad del Programa y el compromiso
de trabajar con profesionales nacionales de alta calidad y buena prctica.

2.2 Equipo Evaluador

La evaluacin fue llevada a cabo por profesionales independientes y consultores para el Programa
SmartWood de Rainforest Alliance. El equipo evalu la empresa privada de BALSATICA S.A en
Siquirres, Limn, Costa Rica. El equipo estuvo formado por especialistas en sociologa, manejo de
bosque tropical y plantaciones, ecologa forestal, manejo y planificacin de recursos naturales y los
procedimientos de certificacin. El equipo consisti de los siguientes miembros:

Hugo Alvarez, Ing. Forestal, costarricense, con ms de 12 aos en el manejo de recursos naturales y
gestin comunitaria para el desarrollo sostenible. Tiene experiencia en el proceso de evaluacin del
Programa SmartWood. Se encarg de los aspectos tcnicos del manejo de plantaciones y es el
responsable de elaborar el informe de la evaluacin.

Kim Batchelder, Maestra en Forestal, estadounidense, con 10 aos de trabajar en los trpicos y 6 aos
de experiencia en el campo de certificacin forestal. El es el responsable para las actividades de
certificacin del Programa SmartWood para Latinoamrica. En esta evaluacin se encarg de la
evaluacin de la cadena de custodia y de la coordinacin entre la empresa, el programa y el equipo
evaluador.

Vicente Watson, Maestra en silvicultura y ecologa forestal, costarricense, 19 aos de experiencia
prctica y especialista en impactos ambientales y en el manejo de recursos naturales, se encarg de la
parte ambiental de la evaluacin.

Ana Meza, Sociloga, costarricense, 10 aos de experiencia en organizacin y gestin del desarrollo
rural sostenible y del desarrollo comunal, con nfasis en organizacin y capacitacin, investigacin y
planificacin social, se encarg de los aspectos sociales de la evaluacin.



2.3 Proceso de la Evaluacin

SmartWood Annual Audit Report Page 12
La seleccin y conformacin del equipo evaluador, estuvo a cargo del representante de SmartWood,
conociendo previamente los requerimientos para el caso de BALSATICA S.A., tanto desde el punto de
vista geogrfico, social y tcnico forestal. De esta forma, a lo interno del equipo fueron distribuidas las
responsabilidades para evaluar los campos de cada especialidad segn la normativa para la certificacin,
tal y como se mencion en el punto anterior sobre el equipo de evaluacin.

El primer da de la evaluacin, se reuni equipo evaluador para tratarse a tres puntos principales: 1) una
coordinacin detallada sobre la agenda de la semana (ver Apendice 3.0: Agenda para la Evaluacin); 2)
el conocimiento de las normas actualizadas de evaluaciones de plantaciones forestales y 3) asignar las
responsabilidades sobre la especialidad de cada uno de los miembros del equipo.

Tambin, se realiz el primer contacto entre el equipo evaluador de SmartWood y los representantes de
BALSATICA S.A. El equipo de SmartWood present un sobrevuelo de la metodologa de evaluacin y
el proceso de la certificacin. Al igual los representantes de la empresa brindaron detalles sobre las
actividades de BALSATICA S.A y se realizaron preguntas a la luz del documento BALSATICA S.A:
Informacin requerida como solicitante al Programa SmartWood que fue preparado para los fines de la
evaluacin.

Al da siguiente, el equipo conoci las plantaciones de Teca de las fincas Santa Fe y Santa Teresita
acompaados por el seor Heinrich Greub. El equipo se pudo entrevistar con el seor J ulio Martnez,
quien es mandador de las fincas y que tambin se encarga del establecimiento de las plantaciones en el
Atlntico.

Los siguientes dos das fueron dedicados a conocer en el campo las cinco plantaciones establecidas en el
Atlntico, en las cuales el equipo se pudo entrevistar con todos los propietarios para conocer sus
impresiones y expectativas sobre el proyecto. Tambin se pudo observar un aprovechamiento de Balsa en
las instalaciones de la EARTH, el cual era ejecutado por el seor Roberto Segura, quien es contratista
para la empresa. En estos das, se pudo observar las operaciones de la planta de procesamiento y se
entrevist al encargado de planta y a algunos de los empleados. Tambin se pudo observar las
instalaciones del vivero forestal localizado al lado de la planta industrial. Por las noches, el equipo realiz
un primer anlisis de la informacin recopilada que orientara las acciones y preguntas necesarias para
realizar al da siguiente.

El quinto da de la evaluacin, el equipo se dedic a analizar la informacin, definiendo fortalezas y
debilidades sobre las operaciones del candidato de la certificacin. Tambin, se realiz una presentacin
al seor Heinrich Greub sobre las mismas para conocer sus impresiones al respecto y ofrecerle la
oportunidad de elaborar o aclarar varias dudas del equipo evaluador.

El ltimo da el equipo continu analizando la informacin con nfasis en la definicin de los diferentes
modelos de manejo de la empresa y se defini en detalle las fechas de cumplimiento de entrega del primer
borrador para que sea revisado por la empresa y luego para la revisin independiente.
Cada miembro del equipo evaluador fue responsable a analizar su campo de especialidad y presentar y
defender las notas propuestas para cada criterio. Cada uno prepar un informe con un enfoque a los
criterios y observaciones orientadas a su especialidad. El seor Hugo Alvarez, ha sido el responsable de
elaborar el primer borrador completo que fue revisado y discutido con los compaeros del equipo y luego
entregado a la oficina central del Programa SmartWood para su revisin interna.

El presente informe provee la siguiente informacin:
Una introduccin del candidato y los procedimientos del equipo evaluador (Seccin 1.0);
Una descripcin general sobre la empresa y los sistemas de manejo forestal (Seccin 2.0);
Una descripcin breve del proceso de evaluacin (la presente Seccin 3.0);
SmartWood Annual Audit Report Page 13
Una discusin en el mbito de cada tema y criterio con su nota correspondiente y pre-condiciones,
condiciones y recomendaciones segn la nota (Seccin 4.0); y,
Un resumen de los resultados, conclusiones principales y condicionantes (Seccin 5.0).


2.4 Procedimientos del Programa SmartWood

La evaluacin completa de SmartWood sigue las siguientes fases:

1) Seleccin de los miembros del equipo evaluador;
2) Investigacin y revisin de materiales previos del candidato, estudios cientficos y bases de datos
disponibles de la regin, los bosques y las operaciones forestales;
3) Reunin previa del equipo evaluador para discutir las normas de SmartWood y la operacin
candidato;
4) Exposicin por parte del Programa SmartWood y el equipo tcnico de las operaciones forestales;
5) Trabajo de campo y entrevistas con personas de las comunidades, de la administracin y tcnicos del
candidato;
6) Anlisis de los resultados y observaciones del equipo;
7) Exposicin y discusin de las observaciones preliminares del equipo evaluador y aclaracin de las
dudas o preguntas de parte del equipo evaluador o el candidato;
8) Reunin final del equipo evaluador de SmartWood para dividir las responsabilidades para preparar el
informe;
9) Produccin del primer borrador;
10) Revisin interna del informe borrador del equipo;
11) Revisin interna de parte del candidato;
12) Revisin independiente;
13) Entrega del informe final; y
14) Toma de la Decisin de Certificacin.

El manejo forestal fue analizado de acuerdo a tres componentes principales: econmicos (produccin
forestal), impactos sociales (positivos y negativos) e impactos ambientales (por ejemplo, proteccin de
biodiversidad y la conservacin del ecosistema forestal). En esta fase, el trabajo del equipo de
SmartWood se bas en cuatro fuentes de informacin: i) la operacin forestal (el candidato); ii ) trabajo
de campo; iii) entrevistas de las partes interesadas o involucradas; y iv) la literatura.

2.5 Estndares para la Evaluacin

El trabajo del equipo evaluador se bas en la metodologa propuesta por Rainforest Alliance y el
Programa SmartWood. Esta metodologa aparece detallada y est disponible en el documento Normas
Genricas del Programa SmartWood para la Evaluacin del Manejo Forestal (versin abril 1998). Estas
normas han sido diseadas buscando ser congruentes con los Principios y Criterios de Bosques Naturales
del Consejo Mundial para el Manejo Forestal (Forest Stewardship Council - FSC). El anlisis de estas
normas form parte del proceso de acreditacin del Programa SmartWood por parte del FSC. El equipo
evaluador bas su evaluacin en las Normas SmartWood y tom adems en consideracin las normas de
la legislacin de Costa Rica y condiciones socioeconmicas y ambientales de la regin. El equipo
evaluador no tom en consideracin ningn tipo de Estndares Nacionales de Manejo Forestal / FSC ya
que estos an no se han integrado en Costa Rica. Se aplicaron las normas de evaluacin SmartWood en su
versin genrica de abril de 1998.

3.0 Anlisis segn los Categoras y Criterios de SmartWood
SmartWood Annual Audit Report Page 14

3.1 Componentes del Anlisis y la Calificacin

La presente seccin analiza cada criterio de las 9 categoras normativas que fueron utilizadas por el
equipo. Las normas de SmartWood fueron adaptadas a la realidad Costarricense. Se encuentra los
siguientes componentes por cada criterio en la presente seccin:

Criterio: Cada criterio en las Normas Genricas de SmartWood fue analizado por el equipo
evaluador y la calificacin asignada a cada criterio se realiz con la participacin de todo el equipo
evaluador a travs de un proceso de consenso.

Nota: La calificacin se asigna segn la opinin profesional del equipo evaluador con base en las
prcticas observadas en el campo, las entrevistas y la documentacin. Basado en este anlisis, se
asign una calificacin, utilizando el siguiente cuadro como gua:

Nota Descripcin General del Desempeo con el
Criterio
Pre-condicionantes, Condicionantes y
Recomendaciones

N/A

No aplicable.
No aplicable; por lo tanto, no pre-condicionantes,
condicionantes o recomendaciones; criterio no utilizado en
el calculo de promedios.
1 Desempeo sumamente pobre, o falta de informacin. Pre-condicionantes requeridas.
2 Desempeo pobre, mejoras son necesarias. Pre-condicionantes opcionales; condicionantes requeridas.
3 Desempeo satisfactorio. Condicionantes opcionales.
4 Desempeo favorable. Condicionantes y recomendaciones opcionales.
5 Desempeo sumamente excelente. Nada.

Conclusin: Un anlisis de las conclusiones del equipo que justifica la calificacin del desempeo de
la empresa con cada criterio, y por lo tanto, las pre-condicionantes, condicionantes o
recomendaciones aplicables.

Pre-condicionante: Acciones que la empresa tiene que realizar antes de recibir la certificacin.

Condicionante: Acciones que formaran parte del contrato (mientras que las pre-condicionantes
sean cumplidas en forma satisfactoria). Dichas condicionantes deberan ser logradas dentro de un
perodo estipulado en el contrato y formaran la base de las auditoras anuales. La falta de
cumplimiento con las condicionantes pueda resultar en la des-certificacin de la empresa.

Perodo para Cumplir: Hay que cumplir cada condicionante dentro de un perodo de tiempo
especfico.

Recomendacin: Acciones no obligatorias que el equipo sugiere pero que la empresa no tiene
obligacin de efectuar.
SmartWood Annual Audit Report Page 15


4.0 Resultados y Conclusiones Generales

4.1 Fortalezas

Seguridad del Bosque:

BALSATICA S.A. slo establece plantaciones en fincas que se encuentran legalmente inscritas a
nombre del finquero con quin se firma un convenio Esta poltica de la empresa resulta ser un
instrumento socialmente eficaz para el aseguramiento del bosque y posterior cosecha.

Planificacin del Manejo:

Como parte de su operacin, BALSATICA S.A lleva a cabo un proyecto de investigacin adaptativa
con semillas procedentes de diferentes zonas del pas con el fin de identificar la mejor calidad de sitio
para cada procedencia.

Como principio de operacin BALSATICA S.A. mantiene una preocupacin permanente por aplicar
tecnologas apropiadas que no daen el ambiente, tanto en las reas reforestadas como en el proceso de
industrializacin.

Rendimiento Sostenido:

BALSATICA S.A est trabajando con especies que se desarrollan en sitios de condiciones ecolgicas
apropiadas.

La empresa tiene una determinacin de establecerse a mediano plazo en tierras propias, adems, cuenta
con una estrategia clara de crecimiento tanto en la parte de reforestacin como en la de
industrializacin, esto gracias a oportunidades de mercado que ha sabio aprovechar y a que trabaja
con capital propio.

BALSATICA S.A. posee una gran fortaleza, el mbito de sus operaciones cubre todo el ciclo de
produccin: el establecimiento de plantaciones, la industrializacin y la comercializacin. Esta
integracin de operaciones , le permite el manejo seguro y el control de la actividad empresarial

BALSATICA S.A. ha logrado posicionarse en el mercado internacional con un producto de alta calidad.
La produccin en pequea escala y el alto costo de la fuerza de trabajo en Costa Rica,
comparativamente con otros pases productores de la regin, son condiciones que la empresa ha sabido
revertir mediante un manejo tecnolgico desarrollado por s misma.

La empresa posee una clara estrategia de crecimiento a mediano plazo. En el mbito de reas
reforestadas comprando nuevas tierras y a escala industrial mejorando la productividad con la
incorporacin de mejor tecnologa y maquinaria ms tecnificada.

BALSATICA S.A. transforma un recurso natural en una actividad productiva de cara al mercado
internacional; recurso que hasta la fecha no ha sido aprovechado en el pas por otras empresas para tales
fines.


Impactos Ambientales:
SmartWood Annual Audit Report Page 16

El aprovechamiento de un recurso maderable que nacional e internacionalmente no se encuentra en lista
de CITES de especies amenazadas o en peligro de extincin.

La aplicacin de prcticas de manejo forestal e incorporacin de tecnologas apropiadas

No se utilizan qumicos prohibidos a escala nacional e internacional. Existe la poltica de no utilizarlos
hasta que sea estrictamente necesario.

Las plantaciones no desplazan ningn bosque primario o secundario, mas bien, estn establecidas en
terrenos agrcolas y como poltica de la empresa se evita la corta de cualquier especie arbrea que se
encuentre en el rea de plantacin y no se reemplazan humedales ecolgicamente clasificados.

Relaciones Comunales y Laborales:

La operacin de BALSATICA S.A. genera beneficios econmicos y sociales mediante un recurso
tradicionalmente no valorado por los pobladores locales.

BALSATICA S.A. aunque es una pequea empresa, representa una fuente de trabajo en una regin
donde los ndices de desocupacin estn por encima de los nacionales. Adems, representa en el mbito
regional y nacional un esfuerzo exitoso dentro del sector agroindustrial no tradicional.

Es reconocido a escala comunal que la empresa establece buenas relaciones laborales, apegadas al
Cdigo de Trabajo y que sobrepasan las prcticas acostumbradas del sector en esta zona del pas.
Tradicionalmente en esta regin la actividad agroindustrial ha estado en manos de grandes empresas
transnacionales que han absorbido la fuerza de trabajo local e intrarregional lesionando, algunas veces
los derechos de los trabajadores.

Existe una percepcin positiva por parte de los diferentes sectores involucrados en que la empresa
brinda un trato justo y cumple a cabalidad con los compromisos que adquiere.

Es poltica de BALSATICA S.A., un manejo de la seguridad laboral en el proceso industrial tal y como
lo exigen las leyes laborales nacionales.


Factibilidad Econmica y Optimizacin:

Utilizacin de una especie arbrea abundante en el pas y tradicionalmente no aprovechada
comercialmente ni para subsistencia de los pobladores.

Un adecuado conocimiento del recurso y un aprovechamiento ptimo en las fases de corta e
industrializacin.


4.2 Debilidades

En trminos de seguridad del bosque, BALSATICA S.A, no cuenta con la extensin suficiente de
tierras que sean de su propiedad para asegurar el abastecimiento futuro de materia prima, en una
SmartWood Annual Audit Report Page 17
forma constante. Esto implica que la empresa tiene que desarrollar la mayora de sus operaciones en
tierras de terceros, sobre las cuales se tiene poco control, como en las plantaciones privadas y los
contratistas de la madera que es el caso ms crtico. La sostenibilidad futura del proyecto se ver
favorecida en el tanto que la empresa establezca sus propias plantaciones y mantenga las operaciones
bajo su estricto control.

Planificacin del Manejo:

No existe una planificacin de la produccin documentada, debido a que existen diferentes modelos
de manejo (manchas de bosque en la EARTH, plantaciones propias y plantaciones particulares) que
no cuentan con un plan detallado por escrito. Entonces se hace necesario conocer Cmo van a
mejorar cada uno de sus sistemas de manejo a la luz de una planificacin de largo plazo sobre la
empresa?. Lo anterior es necesario para organizar en el tiempo las diferentes actividades de las
plantaciones con relacin a las expectativas y estrategia de desarrollo de la empresa (demanda versus
produccin), considerando adems lo particular y poco tradicional del manejo de la Balsa,
BALSATICA S.A tampoco elabora sus intenciones de reducir su dependencia en madera que tienen
de terceros, o sea, propietarios con permiso de corta y ninguna relacin permanente con la empresa
adems de proveer madera de balsa.


Impactos Ambientales y Conservacin Biolgica:

Con relacin a la conservacin biolgica, en algunas de las fincas de propietarios particulares
visitados es necesario definir y demarcar en el campo las zonas de proteccin de ros y quebradas e
inclusive es recomendable sembrar otras especies nativas no maderables diferentes de Balsa para
evitar la tentacin de cortarlas en el futuro. Esta observacin no representa una gran debilidad para la
empresa, pues en la Fincas Hamburgo, Santa Fe y Santa Teresita, se observaron orillas de ros que se
encuentran con su cobertura original y otras que se han dejado a la regeneracin natural. Esta
prctica de la empresa es necesario que sea promovida entre los reforestadores privados para que sea
implementado en sus fincas a fin de que no se transforme en un problema futuro. Este aspecto debe
retomarse con particular atencin en el caso de las fincas de terceros durante los aprovechamiento de
la Balsa.

Relaciones Comunitarias y Laborales:

El equipo evaluador ha encontrado dbiles las responsabilidades de uso de las plantaciones entre los
propietarios particulares y la empresa. En estos aspectos los propietarios deben procurar un nivel de
participacin mayor al que tienen actualmente. Lo que se busca es brindarle al proyecto mayor
seguridad y sostenibilidad en el tiempo al permitir una mejor apropiacin del conocimiento y
actividades de los propietarios en el manejo de las plantaciones.

Factibilidad Econmica y Optimizacin del Bosque:

Es necesario precisar el valor de la madera en pi en plantaciones y en rboles de fincas privadas para
un mejor detalle en el calculo de la factibilidad econmica. Se reconoce que mediante las plantaciones
ya establecidas, la empresa podr realizar un anlisis de costos ms cercano a la realidad. El caso de
Finca Hamburgo permitir dentro de dos aos tener datos precisos sobre el tema.
4.3 Recomendacin del Equipo Evaluador

El grupo de evaluacin consider que tras revisar los criterios de evaluacin de SmartWood y
reflexionar sobre las fortalezas y debilidades del manejo de su rea forestal en los aspectos de manejo
SmartWood Annual Audit Report Page 18
forestal, ambiental y de organizacin social, que la empresa no merece el certificado del Programa
SmartWood hasta que cumpla las pre-condicionantes anotadas y est de acuerdo en cumplir las
condicionantes descritas abajo en la seccin 4.4.

4.4 Pre-Condicionantes, Condicionantes y Recomendaciones

0.0 Pre-Condicionantes para Lograr la Certificacin

Una pre-condicionante es una accin que el candidato tiene que cumplir antes de recibir su certificado por
el Programa SmartWood. En el caso de BALSATICA S.A. el equipo evaluador de SmartWood encontr
tres criterios que merecen pre-condicionantes para cumplir antes de entregar el certificado de SmartWood.
Estos puntos requieren atencin de inmediato por parte de la empresa.

Seguridad del Bosque:

0.1 La empresa presentar a SmartWood un Plan para adquirir terrenos propios para plantaciones a fin
de brindarle mayor seguridad y estabilidad al proyecto. Debe enfatizar en cmo la empresa disminuir su
dependencia de la madera proveniente de terceros (mencionar cantidades y porcentajes de madera de
terceros que entra actualmente al aserradero).

0.2 La empresa debe hacer todos los esfuerzos por concertar con la EARTH un plan multi-anual de
manejo forestal en las reas de donde se extrae la balsa. Paralelamente, puede negociar un plazo mayor
para la produccin de balsa con los propietarios de terrenos donde se ha plantado Balsa considerando
resultados positivos despus del primer ciclo de cosecha.

Planificacin y Monitoreo Forestal:

0.3 Se debe elaborar un documento maestro o Plan de Manejo multi-ao con la informacin existente,
para que describa acciones para las plantaciones de Teca y de Balsa, donde se defina reas de siembra,
planificacin de la produccin del vivero forestal, as como un plan de cortas para las parcelas. El plan
puede disearse para perodos de cinco aos y es necesario que contenga los mecanismos para
evaluaciones y ajustes peridicos.
Entre otros puntos se sugieren como parte del plan: disposiciones para compra de las tierras
(cantidad, sitios, ubicacin e infraestructura necesaria), requisitos para la seleccin de los
contratistas y perfil de los reforestadores que trabajarn con BALSATICA S.A, normas para la
produccin y siembra de la semilla, tambin prescripciones para el mantenimiento de las
plantaciones y para la extraccin de la madera.
Adems, los planes de manejo deben contener puntos clave como el monitoreo y la
documentacin de las actividades de manejo tanto para manchas de Balsa, como para las
plantaciones (Balsa y Teca). Se puede disear un sistema de monitoreo que satisfaga a cada uno
de los modelos de manejo descritos. Esto ayudar a la empresa a tener la informacin
confiable, documentada y oportuna para la toma de decisiones.

(i) Anotar los objetivos dentro del Plan de Manejo Forestal para que stos queden por escrito y sean
claros y medibles en tiempo con relacin a las prescripciones y programacin de manejo de las
plantaciones.

(ii) Incluir dentro del Plan de Manejo una descripcin de los recursos forestales y las limitaciones
ambientales para la Balsa y la Teca.

SmartWood Annual Audit Report Page 19
(iii) Realizar una descripcin detallada por escrito de los sistemas silviculturales para cada uno de los
tres modelos de manejo. Esta informacin debe ser incluida dentro del plan de manejo.

(iv) Detallar en el plan de manejo los sistemas de aprovechamiento y extraccin para los diferentes
modelos de manejo, considerando las limitaciones y efectos del uso de la fuerza humana.

(v) Incluir en el plan de manejo mapas que describan las reas de manejo, los caminos, las zonas de
amortiguamiento de las fincas reforestadas y en el caso del manejo de manchas o rodales de la
EARTH si est dispuesta y comprometida a realizar el manejo de esas reas.

(vi) Elaborar un plan de proteccin para el manejo de ambas especies en donde se brinde nfasis a la
prevencin de incendios en Guanacaste y nfasis en el control de plagas y enfermedades en el
Atlntico.

(vii) Incluir dentro del plan de manejo un captulo que describa las polticas y medidas de proteccin
que utiliza la empresa.

(viii) Incluir en el plan multi-ao, una descripcin o plan de uso de los productos forestales y su
mercadeo, en donde describa dimensiones, cantidades y destinos, adems una manera para
desarrollar el mercadeo futuro.

(ix) Escribir el plan de monitoreo que est efectuando la empresa, esto permitir registrar la
informacin sobre el crecimiento de la Balsa en plantaciones para luego hacer proyecciones sobre
la produccin.


Impacto en el Medio Ambiente

0.4 Previo a la certificacin, presentar a SmartWood contrato por escrito entre BALSATICA S.A y un
ingeniero forestal regente.

Para la compra de madera de terceros, evaluar la existencia de ecosistemas especiales en las reas de
aprovechamiento y de que no se afectarn quebradas o bosques de galera durante el aprovechamiento.
Esto se puede realizar mediante la asesora de un Regente Forestal incorporado al Colegio de Ingenieros
Agrnomos, quien elaborar un breve informe por escrito sobre las condiciones de la finca previo al
aprovechamiento. Los informes del Regente Forestal deben ser presentados a los representantes de
SmartWood cuando se realicen las auditoras anuales para mantener el certificado.





1.0 Condicionantes para 1 Ao de Certificacin

En base del primer informe de certificacin, el equipo de SmartWood recomend 4 pre-condicionantes.
En el transcurso de los ltimos 4 meses, el candidato cumpli estas pre-condicionantes y ha entregado a
SmartWood una serie de documentos para soportar las acciones de campo.

Sin embargo, SmartWood tiene que verificar que el nuevo Plan Maestro de Manejo y Plan de Negocio
est implementado en el campo y la empresa est tomando todas las medidas necesarias para cumplir con
sus propias metas para cada ao.

SmartWood Annual Audit Report Page 20
En base del informe de la evaluacin y los documentos y materiales entregados por la empresa,
SmartWood identific las siguientes condiciones para mantener la certificacin de este candidato.

Seguridad del Bosque:

1.1 La empresa presentar a SmartWood un resumen anual de los terrenos adquiridos por la empresa o
las plantaciones nuevas para llegar a una produccin sostenible de madera certificada. Este informe
debe describir en detalle el porcentaje de materia bruta que viene de fuentes certificadas contra la
madera proveniente de terceros (donde la empresa no est dando asistencia tcnica).

1.2 La empresa presentar un juego de mapas de las propriedades de EARTH donde se indica
exactamente donde est programado las reas de produccin de balsa contra las reas donde la
empresa puede aprovechar los rboles pero sin planificacin (manchas dentro de la rea agrcola
y por las cercas u otros sitios dentro de la finca de EARTH). Un sistema de control de la cadena
de custodia tiene que separar la madera que viene de los reas bajo manejo contra la balsa que
viene de cualquier otra parte de EARTH. BALSATICA presentar un inventario de las manchas
de balsa dentro de EARTH para incorporar dentro del Plan de Manejo Forestal desarrollado junto
con el personal de EARTH.

Planificacin y Monitoreo Forestal:

1.3 El Plan Maestro de Manejo Forestal para la empresa describe los esfuerzos para realizar cada ao
en las plantaciones de teca y balsa. Con la informacin existente (socio-econmica y ambiental) y
basado en Plan Maestro de Manejo, elaborar una Plan Anual Operativo que oriente las
actividades de siembra, mantenimiento, aprovechamiento e industrializacin de la empresa y que
contenga los mecanismos para que sea revisado y ajustado anualmente. La empresa debe
desarrollar un programa donde los encargados preparan un plan anual operativo para los dos
sistemas de produccin. El Plan Anual Operativo debe incluir:
(i ) Resumen de los terrenos bajo manejo de la empresa y el estatus actual de su manejo de
las reas de produccin, y adems una descripcin de las reas para conservar (zonas de
amortiguamiento, bosques naturales, bosques de galera, humedales, etc.).
(ii ) Descripcin de los planes para adquirir terrenos adicionales para el ao entrante y el
personal de la empresa que va a trabajar en el establecimiento de estas nuevas reas.
(iii ) Resumen de la informacin recolectada por el sistema de monitoreo segn la unidad de
manejo (finca) y segn la especie.
(iv ) Descripcin de los puntos claves para investigar y experimentar en trminos de sistemas
silviculturales y el manejo de balsa y los esfuerzos internos y externos (en colaboracin
con estudiantes de EARTH, por ejemplo) para lograr estas investigaciones.
(v ) Descripcin de cualquier limitante u obstculo para implementar el plan de manejo o que
reduj la productividad de las plantaciones y bosquetes de balsa, inclusivo enfermedades,
ataque de insectos, incendios o daos por el clima (viento, lluvias fuertes, etc.).
Descripcin de los pasos para controlar o prevenir otros ataques en el futuro.

1.4 Disear mapas que muestra todas las reas plantadas actualmente y reas previstas a futuro.
Analizar la posibilidad de desarrollar un Sistema de Informacin Geografica (SIG) para
monitorear la produccin forestal y programar todo el manejo de las plantaciones.

1.5 Incluir en los planes de manejo las estimaciones de reas futuras de plantaciones de Balsa y
calcular con base en ello la corta anual permisible (CAP). Posteriormente sobre la base de la
experiencia anual del aprovechamiento de las plantaciones, se pueden ajustar las cuotas.

1.6 Disear un sistema de inventarios continuos para monitorear el crecimiento de las plantaciones
SmartWood Annual Audit Report Page 21
de Balsa despus del segundo ao del establecimiento. Esto es importante para sistematizar los
resultados de los ensayos de procedencias de semillas segn calidades de sitio o tipos de suelos y
que permita brindar informacin oportuna y precisa para la toma de decisiones, tambin para
ajustar las estrategias de plantacin y produccin dentro del plan de manejo multi-ao y los
planes operativos.

Impacto en el Medio Ambiente

1.7 Para la compra de madera de terceros, evaluar la existencia de ecosistemas especiales en las reas
de aprovechamiento y de que no se afectarn quebradas o bosques de galera durante el
aprovechamiento. Esto se puede realizar mediante la asesora de los nuevos Regentes Forestales
de la empresa, quien elaborarn un breve informe por escrito sobre las condiciones de la finca
previo al aprovechamiento. Los informes de los Regentes Forestales deben ser presentados a los
representantes de SmartWood cuando se realicen las auditoras anuales para mantener el
certificado.


Prcticas de Manejo Forestal

1.8 Ejecutar a partir del prximo ao el plan de raleo para las plantaciones de Teca de las fincas Santa
Fe y Santa Teresita, acatando las cuotas anuales establecidas en el estudio de Edwin Alpzar
(1997).

1.9 Experimentar con varios tratamientos silviculturales para el manejo de la Balsa en manchas o sea
fuera de las plantaciones donde puede comenzar a incorporar y planificar las actividades del
manejo dentro del Plan Maestro y los Planes Anuales Operativos. Las prcticas deben ser
ubicadas en el tiempo dentro de los planes anuales operativos.

1.10 Preparar un plan para los caminos para las plantaciones de Teca con mapas y presentarlo al
Programa SmartWood antes de aprovechar. Establecer dentro del Plan Maestro los estndares de
diseo para construccin de caminos, as como un mapa sobre su ubicacin dentro de cada finca.

1.11 Antes de comenzar el aprovechamiento de la Teca, BALSATICA S.A conducir un evento de
capacitacin para orientar los trabajadores de las practicas de tala dirigida. BALSATICA avisar
a SmartWood con anticipacin al inicio, para que puedan enviar a un observador para ver si los
trabajadores estn aplicando la tala dirigida durante el raleo de Teca en 1999. SmartWood
avisar a la empresa quien va a ser su representante para esta auditora.


Impacto en el Medio Ambiente

1.12 Cambiar el lugar para almacenar las cenizas de tal manera que no corra el riesgo de ser lavada por
la pequea acequia o quebrada que corre junto a la planta. Este puede ser de utilidad en el vivero
como fertilizante y para mejorar la estructura del suelo.

Relaciones Comunitarias/Laborales:

1.13 Los convenios existentes entre BALSATICA S.A y los REFORESTADORES son un instrumento
valioso para promover la participacin, en ellos se pueden incluir puntos relacionados con las
prcticas de campo en lo referente a la planificacin y programacin en el mbito de finca,
mantenimiento y seguimiento a los proyectos de acuerdo con lineamientos de un Plan de Manejo.
SmartWood Annual Audit Report Page 22


2.0 Condicionantes para 2 Ao de Certificacin

Practicas de Manejo Forestal

2.1 BALSATICA S.A tiene que asegurar el aprovisionamiento de materia prima mediante
operaciones certificables que estn implementadas mediante planes de manejo escritos. La
empresa, puede reducir los volmenes de madera provenientes de terceros paulatinamente a
cambio de madera de rodales manejados y de las plantaciones que est estableciendo en este
momento. Las proyecciones de plantar 500 hectreas de Balsa en el Atlntico, se orientan
favorablemente en el cumplimiento de esta condicionante. Hay que demostrar mediante un plan
que la madera certificable est separada de la madera que proviene de terceros, tambin cmo la
empresa aumentar la produccin de madera mediante sistemas certificados a cambio de sistemas
de produccin sin manejo o de minera.


2.2 La operacin forestal en si, puede funcionar relativamente bien mientras la empresa no crezca
demasiado rpido. Sin embargo, la empresa tiene planes de expansin situacin en la cual ya no
podr mantenerse el contacto personal del administrador principal de la empresa con su entorno,
razn por la cual se recomienda el diseo e implementacin de un plan de evaluaciones peridicas
del desempeo de la empresa con su entorno. Se puede hacer uno ahora y repetirlo cada tres o
cuatro aos.

Impacto en el Medio Ambiente

2.3 Demarcar en mapas las zonas de proteccin desde el inicio de la plantacin en aquellas fincas
donde se planea seguir plantando a largo plazo, tal como el caso de la finca Hamburgo. En
aquellos lugares donde el cauce del ro o quebrada est sin vegetacin arbrea, plantar especies
protectoras de la regin y adecuadas para recuperar los sitios. Cuantificar las reas protegidas
segn los mapas y el Plan Maestro de Manejo Forestal.

2.4 Aplicar inventarios de las reas crticas o de inters biolgico presentes dentro de las fincas y
disear una estrategia de conservacin para esas reas y otras que la empresa maneje en el futuro.




3.0 Condicionantes para 3 Ao de Certificacin

3.1 La empresa presentar a SmartWood un resumen anual de los terrenos adquiridos por la empresa o las
plantaciones nuevas para llegar a una produccin sostenible de madera certificada. Este informe debe
describir en detalle el porcentaje de materia bruta que viene de fuentes certificadas contra la madera
proveniente de terceros (donde la empresa no est dando asistencia tcnica).


4.0 Condicionantes para 4 Ao de Certificacin

4.1 La empresa presentar a SmartWood un resumen anual de los terrenos adquiridos por la empresa o las
plantaciones nuevas para llegar a una produccin sostenible de madera certificada. Este informe debe
describir en detalle el porcentaje de materia bruta que viene de fuentes certificadas contra la madera
SmartWood Annual Audit Report Page 23
proveniente de terceros (donde la empresa no est dando asistencia tcnica).


5.0 Condicionantes para 5 Ao de Certificacin

No existen


6.0 Recomendaciones

Las recomendaciones presentadas abajo no son obligatorias para el candidato para lograr o mantener la
certificacin de SmartWood. Sin embargo, estas sugerencias representan las recomendaciones
profesionales del equipo para mejorar diferentes aspectos de la operacin y administracin del candidato.

Impacto en el Medio Ambiente:

6.1 Cuando la empresa adquiera nuevas fincas para la plantacin de la Balsa, es necesario evaluar el
estado de los recursos biolgicos que contengan las fincas a fin de elaborar mecanismos de
conservacin adecuados cuando se trate de ecosistemas frgiles como humedales o corredores
biolgicos.

6.2 Continuar con la poltica expresa de dejar zonas de conservacin, especialmente a lo largo de los
cauces de agua que formen un corredor natural a lo largo de estas. Escribirla dentro del plan de
manejo multi-ao.

6.3 Buscar una forma de almacenar mejor la cola de tal manera que no exponga a los empleados al olor
fuerte de la misma a la hora de abrir el recipiente grande.

6.4 Cambiar el lugar para almacenar las cenizas de tal manera que no corra el riesgo de ser lavada por
la pequea acequia o quebrada que corre junto a la planta. Este puede ser de utilidad en el vivero
como fertilizante y para mejorar la estructura del suelo.

6.5 Para el caso de las plantaciones de Teca, incluir dentro del plan de manejo medidas para evitar la
propagacin de la especie por regeneracin espontnea en reas crticas o de inters biolgico.


Relaciones Comunitarias/Laborales:

6.6 Contratacin por parte de la empresa de un regente que se responsabilice de la procedencia de la
madera proveniente de terceros.

6.7 Incluir en planillas a los trabajadores cuyos contratos rompen la relacin por menos de quince das.
Cuando la empresa emplee trabajadores por medio de un contrato temporal y stos se renuevan
permanentemente por un perodo mnimo de un ao, con una interrupcin de la relacin laboral entre
cada contrato menor a los quince das, es recomendable incluir en planilla a estos trabajadores.

6.8 El equipo evaluador sugiere a la administracin de la empresa mantener la poltica de exigir a sus
trabajadores de campo y de planta el uso de equipo de seguridad y las normas de manipulacin de
sustancias qumicas. Tambin, los contratistas de BALSATICA S.A deben recibir un botiqun de
primeros auxilios para el uso en el campo.

SmartWood Annual Audit Report Page 24





Informe de Auditoria Anual 2000 y 2001
Para Balsatica S.A SW-FM/COC-060



INFORMACIN RESUMEN PUBLICO

Nota para la OMF Seccin 1.0 se anexar al resumen pblico de la operacin certificada como un
adendum y ser colocado en la pgina web de SmartWood.

Proceso de la AuditoriaAo de la Auditoria:

Fechas de Auditoria: 4, 5 y 6 marzo, 2002
SmartWood Annual Audit Report Page 25

A. Equipo auditor: Hugo lvarez, ingeniero forestal independiente con ms de 14
aos de experiencia en proyectos forestales para el desarrollo sostenible. En
Certificacin Forestal tiene cinco aos de experiencia en procesos de evaluacin y
auditoras de proyectos a nivel de Centro y Suramrica. Particip como miembro del
equipo durante la evaluacin principal para Balsatica S.A en 1999.
B. Descripcin general de la auditoria: Durante tres das el representante de SmartWood
realiz la auditora correspondiente a los aos 2000 y 2001 para el proyecto forestal de
Balsatica S.A. El primer da fueron visitadas tres fincas con plantaciones de teca
(Tectona grandis) localizadas en la Provincia de Guanacaste, cercanas a la costa Pacfica,
con un clima seco tropical. El segundo da, se visitaron otras tres fincas plantadas con
balsa (Ochroma lagopus ) en la Provincia de Limn, cercanas a la costa Atlntica, con un
clima muy hmedo tropical. El tercer da se visit el plantel de procesamiento industrial
en Siquirres de Limn. En este tiempo fueron observadas las actividades silviculturales
para el manejo de las plantaciones y el mantenimiento de la Cadena de Custodia durante
el procesamiento industrial de la balsa y de la teca.

Esta auditora se bas en observaciones de campo, la revisin de la documentacin
elaborada para el perodo y en las entrevistas con el gerente y los tcnicos forestales del
proyecto. Como marco general, fue analizado el avance en el cumplimiento de las
condicionantes establecidas por la evaluacin principal (1999), 17 para el primer ao de
la certificacin (ao 2000) y una para el segundo ao (2001).

En esta ocasin fue recorrida en detalle una finca nueva, propiedad de la empresa,
conocida como Los Ayotes, con el fin de incluirla como parte de la actual certificacin de
la empresa. Esta finca se localiza en la comunidad de San Buenaventura, en Colorado de
Abangares en medio de un ambiente costero-marino y rodeada por proyectos de
extraccin de sal (salineras) y de produccin de camarones (camaroneras). La finca
cuenta con un rea total de 40.4 hectreas, de las cuales 29.8 hectreas fueron plantadas
con teca a mediales del ao 2000.

Localizacin geogrfica de Finca Los Ayotes: Latitud norte: 10 10' 52'' y
Longitud oeste: 84 08'
21''


Tabla 1: Uso Actual de la Finca Los Ayotes

Uso Actual Hectreas
(ha)
bosque intervenido 7.0
mangle 2.4
teca 29.8
salinas 1.2
Total 40.4
SmartWood Annual Audit Report Page 26

Ntese que del rea total de la finca, el 22.3% contiene vegetacin natural original con
algn grado de intervencin, en este caso bosque natural y vegetacin de mangle que es
un ecosistema marino-costero tpico de la costa pacfica de Costa Rica y que se encuentra
protegido por la legislacin forestal actual.

C. Sitios visitados: En Colorado de Abangares, Guanacaste: Finca Santa Teresita,
Finca Santa F y Finca Los Ayotes. En Gupiles y Siquirres, Limn: Finca Roxana,
Finca Barbilla , Finca Corina y plantel industrial.En las fincas fueron observadas las
condiciones fitosanitarias de las plantaciones de teca y de balsa. Tambin fue observada
la infraestructura de caminos, el mantenimiento de rondas corta fuegos (necesarios en
Guanacaste por el clima seco), el mantenimiento de cercas, la rotulacin y la
implementacin de las podas, raleos y la marcacin de las parcelas permanentes.
Ambientalmente se observaron los corredores biolgicos y reas de proteccin de ros y
quebradas y se revisaron los planes de manejo que fueron actualizados para todas las
fincas.

Con relacin a las fincas plantadas con balsa, su nmero ha variado desde lo encontrado
durante la visita de evaluacin completa en 1999. Por ejemplo, las fincas de Luisiana,
Lomas Azules finalizaron sus contratos de cosecha y Finca Hamburgo fue desechada por
inundaciones provocadas por el Ro Reventazn durante los ltimos dos aos. De lo
plantado anteriormente, solamente quedaron unos 2.500 rboles en buen estado y no se
pretende continuar con la reforestacin por futuras amenazas del ro.

Finalmente, en el Atlntico fue visitada una nueva finca llamada Roxana, la cual
pertenece a otros propietarios y cuenta con un contrato de usufructo con Balsatica por un
perodo de cinco aos. Esta finca tiene un rea total de 40 hectreas, de las cuales 28
hectreas fueron plantadas con balsa por Balsatica en los aos 1998-99 y 2001. Esta
propiedad cuenta con toda la documentacin legal (plano catastrado y escritura pblica) y
est disponible el contrato legal de usufructo entre las partes.
Resumen Pblico: BALSATICA S.A. 1
D. Personal entrevistado:

Las siguientes personas fueron entrevistadas y/o consultadas durante la auditoria:
Persona entrevistada Cargo/Organizacin
Heinrich Greub Presidente y Gerente General de Balsatica S.A
Maritza Saboro Ingeniera Forestal fincas Roxana, Barbilla y
Corina. (balsa)
Edwin Alpzar Ingeniero Forestal fincas Santa F, Santa Teresita y
Los Ayotes. (teca)
Santos Mndez Administrador Fincas Santa F, Santa Teresita y
Los Ayotes.
Pedro Ros Propietario Finca Barbilla

E. Documentacin revisada:


1) Plan de Manejo para una plantacin de teca (Tectona grandis) en la finca Los Ayotes.
Colorado de Abangares, Guanacaste. Elaborado por Ing. Edwin Alpzar y Ing. Laura
Sols. J unio 2001.
2) Plan de Manejo de las plantaciones de teca en las fincas Santa Teresita y Santa Fe.
Colorado de Abangares. Preparado por Edwin Alpzar V. para BONAR de Costa
Rica. Enero 2000.
3) Inventario forestal en dos plantaciones de balsa (Ochroma lagopus) ubicadas en las
fincas Luisiana y Hamburgo. Ing. Laura Sols. abril 2000.
4) Estimacin del crecimiento en las plantaciones de balsa .Limn, Costa Rica. Ing. Laura
Sols. junio 2000.
5) Estado de las plantaciones de balsa en las fincas Roxana, Barbilla y Corina. Limn
Costa Rica. Ing. Maritza Saboro. febrero 2002.
6) Informe de Compra de Madera de Balsa en troza. Perodo 08 diciembre 1999 a 30
setiembre de 2001. Elaborado por Heinrich Greub Meister.
7) Evaluacin fitosanitaria en las plantaciones de Ochroma lagopus Preparado por
Ing.Laura Sols, para Balsatica S.A. junio 2000.


1.2 Hallazgos generales de la Auditoria y Conclusiones

Como se mencion anteriormente, la evaluacin principal para la empresa estableci 17
condicionantes para el primer ao de la certificacin y solamente una para el segundo ao que
corresponde al 2001. En el cumplimiento de las mismas y en el desarrollo del proyecto,
Balsatica ha realizado un esfuerzo importante por mejorar su sistema de manejo forestal, tanto
para las plantaciones de teca en Guanacaste como para las plantaciones de balsa en el Atlntico,
los cambios positivos desde la evaluacin principal son realmente notables.

La empresa est en el camino de adquirir y plantar nuevas fincas, todas bajo los principios y
criterios del FSC, lo cual queda plenamente demostrado luego de la visita. De esta manera, el
auditor recomienda a SmartWood mantener vigente la certificacin forestal para Balsatica S.A y
a la vez recomienda incluir dentro del certificado a la Finca Los Ayotes.

Resumen Pblico: BALSATICA S.A. 2




1.3 Estado de Condiciones y Solicitudes de Acciones Correctivas (CARs)


De las 18 condicionantes revisadas por la presente auditora, dos eran repetidas (1.8 con 1.6 y
1.11 con 1.7) y fueron eliminadas. Luego, ocho condicionantes estn cerradas, seis estn
cumplidas/ permanentes y requieren de revisiones en futuras auditoras.

Por otra parte, la condicionante 1.5 fue no cumplida y la condicionante 2.1 fue parcialmente
cumplida. Por su nivel de relevancia para cumplir con el buen manejo forestal, el representante
de SmartWood sugiere las siguientes acciones correctivas que sern revisadas dentro como parte
de la prxima auditora:

CAR 1/01: la empresa debe elaborar un documento o plan que contenga algunos indicadores
bsicos para el monitoreo del impacto social y ambiental de sus operaciones. La medicin de los
indicadores debe ser de manera anual, principalmente luego de las actividades de extraccin de
la madera de raleos en la teca y de aprovechamiento para la balsa. Los resultados de este
monitoreo deben incorporarse de manera anual en la planificacin del proyecto. Plazo: un ao

CAR 2/01: la empresa debe continuar en la bsqueda y compra de las mejores tierras para
establecer su proyecto de plantaciones de balsa y as disminuir paulatinamente la compra de
madera que proviene de fuentes sin ningn manejo forestal. Plazo: un ao

CAR 3/01: Una vez que la empresa cuente con el tipo de cajas de cartn con marcas
certificado debe presentar a SmartWood un ejemplo del tipo de leyenda. Plazo: un ano.

CAR 4/01: La empresa se encuentra en expansin y tanto los volmenes de madera a procesar
pueden incrementarse con el tiempo, lo mismo que la cantidad de personal, ser necesario que la
empresa escriba una poltica e instrucciones claras sobre el manejo de la Cadena de Custodia, e
informar al personal de las mismas, principalmente cuando haya personal de nuevo ingreso en la
planta industrial. Plazo: un ao

CAR 5/01: Toda la informacin publicitaria, de mercadeo o promocional que elabore la empresa debe ser
enviada a SmartWood para su revisin con el fin de asegurar su consistencia con las guas de SmartWood y
del FSC. La empresa debe mantener en sus archivos copias de este material promocional y de otros
documentos relacionados con el mercadeo y mantenerlo a disposicin durante las auditoras de SmartWood.
Plazo: permanente.








Informe de Auditoria Anual 2002 y 2003
Resumen Pblico: BALSATICA S.A. 3
Para Balsatica S.A SW-FM/COC-060



A. Ao de la Auditora: 2002 y 2003 (corresponde a la 3
ra
y 4
ta
auditora anual de la
certificacin, de manera conjunta).

B. Fechas de Auditora: 29 y 30 de marzo 2004.

C. Equipo auditor:
Hugo lvarez; ingeniero forestal, con ms de 16 aos de experiencia en proyectos
forestales para el desarrollo sostenible. Tiene siete aos de experiencia con SmartWood
en procesos de capacitacin, evaluacin y auditoras para la certificacin forestal en
Centro y Sur Amrica. En 1999 form parte del equipo de SmartWood durante la
evaluacin principal de Balsatica S.A. Tambin realiz la auditora conjunta
correspondiente a los aos 2000 y 2001 para el mismo proyecto.

D. Descripcin general de la auditora:
Durante dos das, el auditor de SmartWood visit el proyecto forestal de Balsatica, S.A.
El proyecto cuenta con tres fincas propias plantadas con teca (Tectona grandis) que estn
localizadas en el Cantn de Colorado de Abangares, Provincia de Guanacaste. Tambin
cuenta con un plantel industrial y aprovechamientos de balsa (Ochroma lagopus) en el
Cantn de Siquirres de la Provincia de Limn, Costa Rica.

De acuerdo con la auditora correspondiente a los aos 2000 y 2001, el proyecto de
Balsatica S.A. cumpli satisfactoriamente con la mayora de las 17 condicionantes
asignadas por la evaluacin principal y tambin estableci dos nuevas Acciones
Correctivas (CARs), las que son de revisin prioritaria durante la presente auditora. De
igual forma, la presente auditora tambin se enfoca en la revisin de acciones correctivas
cuya verificacin es anual.

Complementariamente, la visita actual tambin se enfoca en la observacin de la
implementacin de las prescripciones silviculturales para el manejo de la teca,
principalmente en el aprovechamiento de madera producto de los raleos, y en la revisin
de las actividades para el mantenimiento de la cadena de custodia durante el
procesamiento de la madera de balsa y teca en el plantel industrial (fabricacin de
lminas, tableros, marcos y pisos).

En la visita fue entrevistado el personal tcnico y administrativo del proyecto (Seccin F)
y fue revisada la documentacin que se lista en la Seccin G del presente informe.

Como parte final de la visita de campo, fueron mencionados a la gerencia los pasos
principales para iniciar el proceso de re-certificacin del proyecto, el cual deber
establecerse cuatro meses antes de que finalice la vigencia del actual contrato de
certificacin, cuyo plazo comprende desde el 01 de diciembre de 1999 al 30 de noviembre
del 2004.

E. Sitios visitados:
En el campo fueron visitadas las fincas Santa Fe, Santa Teresa y Los Ayotes; todas
plantadas con teca y localizadas en Colorado, muy cerca de la costa Pacfica.
Particularmente, la finca Los Ayotes mantiene plantaciones de teca de cuatro aos de
edad, mientras que las otras dos cuentan con teca en edades cercanas a los quince aos y
Resumen Pblico: BALSATICA S.A. 4
se encuentran en etapas de raleos comerciales desde hace tres aos.

Entre otros detalles, fueron observadas las condiciones fitosanitarias de los rboles luego
de la aplicacin de chapias, podas y raleos, el mantenimiento de linderos de las fincas, el
establecimiento de rondas cortafuegos y sobre todo el estado de los suelos, caminos y
sitios de carga, luego de la extraccin de la madera.

En Siquirres, solamente se visit el plantel industrial de procesamiento de teca y balsa y
se detall en la revisin de los aspectos documentales que soportan el mantenimiento de
la cadena de custodia para ambas especies.

F. Personal entrevistado:
Las siguientes personas fueron entrevistadas y/o consultadas durante la auditora:

Persona entrevistada Cargo/Organizacin
Heinrich Greub Presidente y Gerente General de Balsatica
S.A.
Edwin Alpzar Ingeniero Forestal fincas Santa Fe, Santa
Teresita y Los Ayotes.
Gerardo Ngera Jefe de Produccin Plantel Industrial

G. Documentacin revisada:
H. Notas sobre las plantaciones de Balsa. Limn, Costa Rica. Preparado por Ing. Maritza Saboro
Abrahams. Balsatica S.A. Marzo 2004.
I. Plan de Manejo para una plantacin de teca (Tectona grandis) en la finca Los Ayotes.
Colorado de Abangares, Guanacaste. Elaborado por Ing. Edwin Alpzar e Ing. Laura Sols.
Junio 2001.
J. Plan de Manejo de las plantaciones de teca en las fincas Santa Teresita y Santa Fe.
Colorado de Abangares. Preparado por Edwin Alpzar para BONAR de Costa Rica. Enero
2000.
K. Planilla de trabajadores permanentes de la industria.
L. Comprobantes de pago del Seguro Social.
M. Informe de Auditora Anual 2000-2001. SmartWood.
N. Hoja de compra de trozas.
O. Registro interno de ingresos de madera al plantel industrial.


1.4 Hallazgos generales de la Auditora y Conclusiones
En esta ocasin no se visitaron las fincas que hace cinco aos haban sido plantadas con la
especie balsa debido a que, por su rpido crecimiento (turno de cosecha de 3-5 aos), ya
fueron aprovechadas en su totalidad en el transcurso de los ltimos tres aos.

Estas fincas eran de dominio particular y fueron establecidas por contratos de uso de la tierra
entre los propietarios y Balsatica S.A. Los contratos finalizaron y no fueron renovados, como
consecuencia, se espera la inclusin y plantacin de dos fincas nuevas para un total de 480
hectreas las que sern preparadas para incluirse dentro de la re-evaluacin de SmartWood
de finales del 2004.

El Cuadro 1 muestra las fincas y reas actuales del proyecto.

Al cabo del cuarto ao de la certificacin forestal de Balsatica S.A., el proyecto mantiene el
mismo sistema de manejo para las plantaciones de teca, presentando buenos resultados en el
estado fitosanitario de los rboles y de la plantacin en general.

El mantenimiento de linderos de las fincas se considera, y las rondas cortafuegos fueron
Resumen Pblico: BALSATICA S.A. 5
establecidas como medida preventiva contra incendios en el presente verano. Como
resultado de los aprovechamientos de los raleos, el impacto al suelo y a los rboles
remanentes es mnimo, tampoco se han afectado los cursos de agua intermitentes de las
fincas, ni la vegetacin de sus zonas protectoras. El proyecto no utiliza ningn tipo de
agroqumicos (preventivos o correctivos) por la baja incidencia de plagas y enfermedades en
las plantaciones de teca.

Cuadro 1: Estado actual de las fincas y reas plantadas, Balsatica S.A., Ao 2004
Nombre de las
fincas
rea
(ha)
plantada
Teca
rea
(ha)
plantada
Balsa
rea
Total
(ha)
Estado Actual
Provincia de
Guanacaste

Santa Fe 29.6 - 48.1 Plantada 1988
Raleos actuales
Santa Teresita 11.84 - 37.3 Plantada 1988
Raleos actuales
Los Ayotes 29.74 - 40.4 Plantada 2002
Provincia de Limn

Luisiana - 0 0 Excluida
Finaliz contrato
Hamburgo - 0 0 Excluida
Destruida por
inundaciones del
Ro Reventazn
Lomas Azules - 0 0 Excluida
Finaliz contrato
Barbilla - 0 0 Excluida
Finaliz contrato
Corina - 0 0 Excluida
Finaliz contrato
Roxana - 0 0 Excluida
Finaliz contrato
rea
certificada en 2004
71.18 0 125.80
Fuente: Planes de Manejo de fincas de teca y entrevistas al personal del proyecto

Los raleos practicados en los ltimos aos se basan en rboles marcados que fueron
seleccionados segn el criterio tcnico e inventarios (medicin de parcelas permanentes),
realizados por el ingeniero forestal regente del proyecto.

A nivel industrial, el proyecto ha manejado madera de teca y balsa proveniente de sus
propias plantaciones, adems cuenta con informacin documentada y archivada para el
seguimiento de la cadena de custodia. Los desechos de madera, producto del procesamiento,
son utilizados como combustible para alimentar las calderas de los hornos de secado de la
madera.

En trminos generales, Balsatica S.A. se mantiene al cuidado de los impactos ambientales y
sociales del proyecto. Se mantiene un trato justo a los trabajadores y se cumplen las
obligaciones laborales. A nivel comunitario, el proyecto no tiene ingerencia debido a la
dispersin geogrfica de las comunidades.

En el cuarto ao de la certificacin, Balsatica S.A. mantiene un rea total de 125.8
hectreas, de las cuales 71.18 hectreas corresponden a plantaciones maderables de teca.
La operacin forestal contina de comn acuerdo con los P&C del FSC.
Resumen Pblico: BALSATICA S.A. 6

Habiendo cumplido con todas las condicionantes asignadas por la evaluacin inicial, y con las
acciones correctivas (CARs), el auditor recomienda a SmartWood mantener vigente el
contrato de certificacin forestal de Balsatica S.A.

Tambin se recomienda a SmartWood planificar la visita de Re-Evaluacin del proyecto en el
mes de agosto 2004, tres meses antes del vencimiento del primer contrato de certificacin
que ser el 30 de noviembre del 2004.


1.5 Estado de Condiciones y Solicitudes de Acciones Correctivas (CARs)

A. Resumen de Cumplimiento con Condiciones y CARs previamente emitidas
La auditora del ao 2000-2001 verific y cerr 17 condicionantes del proyecto y estableci
cinco nuevas Acciones Correctivas que fueron revisadas en la presente auditora 2002-2003.
Como resultado del Cumplimiento Parcial de la CAR 1/01 y la CAR 2/01 fueron emitidas dos
nuevas acciones correctivas, las cuales, junto a las CARs de verificacin permanente, sern
ampliamente consideradas en la futura re-evaluacin de SmartWood en el 2004.

CARs Cerradas: 03/01, 04/01 y 5/01
CARs No cumplidas: ninguna
CARs Parcialmente cumplidas: CAR 01/01 y CAR 02/01
CARs Cumplidas/Permanentes: 03/03, 04/03, 05/03, 06/03, 07/03 y 08/03

B. Nuevas CARs emitidas en esta Auditora

CAR 01/03: Balsatica S.A. deber continuar identificando indicadores para el monitoreo
social y ambiental de sus operaciones. Al mismo tiempo, estos indicadores debern ser
incorporados en la planificacin de los prximos aos. Los resultados de su aplicacin
debern presentarse durante la re-evaluacin del proyecto en agosto 2004.

CAR 02/03: Balsatica S.A. deber continuar realizando esfuerzos en el establecimiento de
sus propias plantaciones para la madera de balsa. Es necesario disminuir la compra de
madera de balsa que proviene de fuentes sin ningn manejo forestal.

CAR 03/03: La actualizacin de los planes de ejecucin requiere de revisin en las
siguientes auditoras.

CAR 04/03: Las estimaciones de crecimiento deben ser ajustadas con base en las parcelas
de medicin permanente. Este aspecto debe ser revisado en futuras auditoras.

CAR 05/03: Las prximas auditoras deben revisar que la informacin de las parcelas de
crecimiento se est incorporando al manejo y se est tomando en cuenta para la toma de
decisiones.

CAR 06/03: Revisar anualmente la documentacin de los aspectos silviculturales para la
balsa.