MODELADO DEL PROCESO

El modelado de procesos, as como su nombre lo indica, tiene 2 aspectos que lo definen: el

modelado y los procesos. Frecuentemente, los sistemas, conjuntos de procesos y
subprocesos integrados en una organizacin, son difciles de comprender, amplios,
complejos y confusos; con mltiples puntos de contacto entre s y con un buen nmero de
reas funcionales, departamentos y puestos implicados. Un modelo puede dar la
oportunidad de organizar y documentar la informacin sobre un sistema.

Modelo
Un modelo es una representacin de una realidad compleja. Modelar es desarrollar una
descripcin lo ms exacta posible de un sistema y de las actividades llevadas a cabo en l.
Cuando un proceso es modelado, con ayuda de una representacin grfica (diagrama de
proceso), pueden apreciarse con facilidad las interrelaciones existentes entre distintas
actividades, analizar cada actividad, definir los puntos de contacto con otros procesos, as
como identificar los subprocesos comprendidos. Al mismo tiempo, los problemas
existentes pueden ponerse de manifiesto claramente dando la oportunidad al inicio de
acciones de mejora.
Diagramado
Diagramar es establecer una representacin visual de los procesos y subprocesos, lo que
permite obtener una informacin preliminar sobre la amplitud de los mismos, sus tiempos
y los de sus actividades.
La representacin grfica facilita el anlisis, uno de cuyos objetivos es la descomposicin
de los procesos de trabajo en actividades discretas. Tambin hace posible la distincin
entre aquellas que aportan valor aadido de las que no lo hacen, es decir que no proveen
directamente nada al cliente del proceso o al resultado deseado. En este ltimo sentido
cabe hacer una precisin, ya que no todas las actividades que no proveen valor aadido
han de ser innecesarias; stas pueden ser actividades de apoyo y ser requeridas para hacer
ms eficaces las funciones de direccin y control, por razones de seguridad o por motivos
normativos y de legislacin.
Diagramar es una actividad ntimamente ligada al hecho de modelar un proceso, que es
por s mismo un componente esencial en la gestin de procesos de negocios.

Modelo orientado a objetos.
El modelo orientado a objetos sirve para desarrollar sistemas de software con un alto
grado de complejidad. Este modelo es tan importante que se cre el OMG (Object
Management Group, Grupo de Administracin de Objetos, una agrupacin no lucrativa)
para establecer las normas que rigen el desarrollo de software orientado a objetos.


Objetos.
Los objetos, concretos y abstractos, estn a nuestro alrededor, forman nuestro entorno.
Podemos distinguir cada objeto en base a sus caractersticas y comportamientos
Abstraccin.
La abstraccin es una de las principales herramientas con que combatimos la complejidad.
Una abstraccin denota las caractersticas esenciales de un objeto y proporciona lmites
conceptuales definidos respecto a la perspectiva del observador.

En el modelo de objetos se persigue construir abstracciones que imiten directamente el
vocabulario de un determinado dominio de problema, por lo que el problema central del
diseo orientado a objetos es tomar la decisin acerca del conjunto adecuado de
abstracciones para ese dominio.
Comportamiento.
Los objetos no solamente poseen atributos, sino que tambin exhiben comportamientos
que manifiestan al interactuar con otros objetos en un esquema cliente/servidor, donde un
cliente es cualquier objeto que utiliza los recursos de otro objeto denominado servidor.