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Evidencia de aprendizaje.

Cadena de Suministros
Concepto Ejemplos Elementos Tipos
1. Es un conjunto de actividades
funcionales (transporte, control de
inventarios, etc.) que se repiten
muchas veces a lo largo del canal
de flujo, mediante las cuales la
materia prima se convierte en
productos terminados y se añade
valor para el consumidor.
2. La cadena de suministro permite
incrementar la competitividad en
los flujos, es decir, una buena
dirección de la cadena no solo
puede reducir costos, si no también
generar venta.




1. Un ejemplo es la cadena
Wal-Mart, cuenta con una
cadena de valor
completamente
estructurada y con claras
ventajas competitivas en
todos sus eslabones, el
sistema que utiliza es
“cross-
docking”(reexpedición
automatizada), que es un
claro ejemplo de
optimización de la cadena
de suministro, pues este
sistema se utiliza para
transferir la mercancía
directamente desde los
camiones entrantes a los
camiones destinados a las
tiendas, eliminando la
necesidad de almacenar
productos en los centros de
distribución, lo que agrega
sin lugar a duda valor al
proceso pues le suma en
velocidad de respuesta y
en un importe de ahorros
1. La empresa Wal-Mart la
empresa de distribución
minorista tiene la cadena
de suministro
estratégica que gran
parte de su eficiencias
logradas por la empresa
en la gestión de su
cadena de suministro
minorista se debe a su
uso proactivo de las
tecnologías de la
información (TI) y
tecnologías derivadas del
internet.
2. Utiliza la tecnología de la
información y el Internet
para potenciar la
eficiencia de cada
función de la cadena de
suministro, incluyendo
compras, gestión de
almacenes y logística,
gestión de existencias y
previsión de la demanda.
Las tecnologías basadas
en Internet a la hora de
1. Esta integrada por cinco elementos:
Proveedores, Transportes,
Fábrica, Comunicación y los
Clientes. La rápida interacción
entre estos elementos es
indispensable y generan ventajas
competitivas.
2. Dentro de este ejemplo lo
elementos que se emplean en la
participación de producción,
distribución, manipulación,
intervienen los siguientes:
 Proveedores.
 Fabricantes.
 Transportistas.
 Detallistas.
 Clientes.
3. La cadena de suministro que
incluyen en las empresas que
participan en la producción,
distribución, almacenaje, y
comercialización de un producto y
sus componentes también
intervienen agentes:
el
en costos.
2. La importancia de tener
una cadena de suministro
permite ahorrar costo,
tener un sistema que
permite tener un flujo de
información al estar en
contacto con sus
proveedores, el cual
permite proporcionada
datos relacionados con los
puntos de venta y validan
el nivel de existencia de
los productos agilizando y
garantizando una
respuesta.
3. El tener presente la
definición de la cadena de
suministro y si le
anexamos la definición de
distribución podemos
entender como se va
armando una cadena de
suministro los elementos
que lo componen y la
herramienta tan importante
que es la Cadena de
Suministro, dado que antes
se competía de comercio
vs comercio, si no ahora la
implementar la
planificación, previsión y
reaprovisionamiento
colaborativos.

El objetivo de la cadena de suministro
es promover un adecuado servicio al
consumidor, entregar los productos en
tiempo, forma y calidad, la capacidad
de entrega de la variedad de los
productos, y un balance adecuado
competencia será de
cadena de suministro vs
cadena de suministro.

Bibliografía.
http://gcsgermang.blogspot.mx/2011/03/por-que-wal-mart-es-innovador.html
http://www.iesep.com/es/practicas-de-gestion-de-la-cadena-de-suministro-de-wal-mart-b-uso-de-la-ti-e-internet-para-gestionar-la-cadena-de-
suministro-72145.html.