SLABO

Nombre del Curso : Gestin de un Centro de Distribucin

Duracin : 24 horas
N de sesiones :
!ro"esores : #n$% &or$e 'ar$as (lore)
#n$% &or$e Caro
#n$% Carlos *aca+ilca
#% S,*#LLA
Las estrategias de ubicacin y operacin de almacenes y centros de distribucin,
a travs de la red logstica, son decisiones que impactan el desempeo de las
organizaciones en el mediano y largo plazos. Es por esta razn que se necesitan
recursos humanos capaces de analizar la informacin disponible e implementar
acciones que impacten estructuralmente la logstica de sus organizaciones para
minimizar costos e incrementar los niveles de servicio. e evaluar!n a detalle los
factores involucrados en las estrategias de ubicaciones, como son n"mero,
ubicacin, tamao, puertos, canales de distribucin, puntos de venta, centros de
servicio, servicios como cross#doc$ing, entre otros.
##% OB&-.#'OS D-L C,/SO
Ob0eti+o General
El ob%etivo central de este curso es desarrollar en el participante competencias
que le permitan conceptuar la gestin de un centro de distribucin y como esto
influye en la cadena de abastecimiento de manera significativa. e e&pondr!n
tcnicas para efectuar an!lisis crtico y ser capaz de proponer me%oras. 'l finalizar
el curso los participantes contar!n con las herramientas necesarias para la
gestin adecuada de un centro de distribucin.
Ob0eti+os -s1ec2"icos
(resentar los beneficios de la gestin eficiente de un centro de
distribucin.
(reparar al participante en la formulacin de estrategias de ubicacin de
almacenes, centros de distribucin, canales, centros de servicio, entre
otros.
'nalizar los procesos de planeacin de redes a travs del establecimiento
de nodos estratgicamente ubicados en la cadena logstica.
)apacitar al participante en la aplicacin de modelos, metodologas y
herramientas logsticas que le permitan planear, disear y tomar
decisiones referentes a la ubicacin de almacenes y centros de
distribucin en redes logsticas de alto desempeo.
'nalizar las venta%as competitivas, productivas y de servicio, resultantes de
estrategias adecuadas de ubicacin de facilidades de distribucin y
servicio.
###% D#/#G#DO A
(rofesionales de Logstica y *peraciones y funcionarios relacionados con la
cadena de suministro. (ersonas con e&periencia de traba%o que deseen
desarrollar competencias para analizar, diagnosticar y proponer me%oras en la
gestin de los centros de distribucin de una empresa. e desarrollaran
estrategias para una gestin eficiente de un centro de distribucin.
#'% CON.-N#DO ANAL.#CO
Sesin 3:
(resentacin del curso.
+efiniciones principales de logstica
El almacenamiento en la estrategia de logstica integral
,ntegracin de los centros de distribucin a la organizacin
,ntegracin de los centros de distribucin a la cadena de abastecimiento.
+efinicin del supply chain management
Sesin 2:
'lmacn de tr!nsito o )ross#+oc$ing
-unciones internas de un almacn
.estin y organizacin del almacn cross#doc$ing
,mplementacin y beneficios de un almacn cross#doc$ing
+iseo de rutas de distribucin
Sesin 4:
istemas y tecnologas de almacena%e
Estandarizacin de las unidades de manipulacin
.estin de paletas, recomendaciones de apilamiento
/ane%o de carga suelta y paletizada
Etiquetado y )digo de barras
Sesin 4:
lotting de 'lmacenes
(ar!metros de ubicacin y localizacin de almacn.
+iseo de un almacn en funcin al flu%o de movimientos
Sesin 5:
(ic$ing y pac$ing de rdenes de entrega
/e%ores pr!cticas de pic$ing y pac$ing
0razabilidad del proceso
istemas de informacin aplicados al pic$ing y pac$ing
Sesin 6:
+iseo y configuracin de centros de distribucin
'n!lisis de viabilidad
(lanificacin y estrategia de implantacin
)onclusiones del diseo
Sesin 7:
istema de informacin aplicado a plataforma de distribucin.
1enta%as de los sistemas 2/, 0/, 3/.
(rincipales proveedores de sistemas.
)ontrol de calidad en el )entro de +istribucin.
Sesin :
-uerza de traba%o en los centros de distribucin
/edida del rendimiento y la productividad
*rganizacin logstica
)ostos fi%os y variables en los centros de distribucin
Estrategias de tercerizacin de servicios
'% *-.ODOLOGA
Las sesiones ser!n tipo taller, se desarrollar!n en una mnima parte a partir de
las e&posiciones del profesor, quien realizar! el papel de facilitador con apoyo de
ayudas audiovisuales, discusin del material de lectura, desarrollo de problemas
y e&posicin de traba%os por parte de los alumnos.
'#% B#BL#OG/A(A BAS#CA
4.# .arca )antu 'lfonso, Enfoques pr!cticos para la planeacin y control,
Editorial 0rillas E+.
5.#+ouglas /. Lambert, upply )hain /anagement6 (rocesses, (artnerships,
(erformance
7.# 3onald 8. 9allou, Logstica, 'dministracin de la )adena de uministro.
:.# )'33';<' *ctavio, Logstica /e%ores (r!cticas en Latinoamrica ,.0.(. Latin
'merica =eptember 5>>:?
@.# (*;)E, Eva y (3,+', 9ernardo. La logstica de aprovisionamientos para la
integracin de la cadena de suministros, (rentice 8all, 5>>:.
-8!OS#.O/-S
&O/G- 'A/GAS (LO/-9
/aster of cience, en ,ngeniera ,ndustrial y .erencia de istemas de Logstica y
(roduccin, por la Ecole des /ines de ;antes, -rancia, 5>>A. .raduado en
,ngeniera ,ndustrial, Especializacin en Elaboracin y Evaluacin de proyectos
de ,nversin por la (ontificia Bniversidad )atlica del (er", C aos como
responsable de la supervisin e inspeccin de las !reas de produccin y calidad
del .rupo ,ndustrial 9imbo y .rupo ,ndustrial .loria. (royectos a cargo
concluidos con &ito en upermercados 'uchan =-rancia?, )entromin, Edelnor,
'consur, 8ilos la )olonial, 0e%ives, etc. E&perto en el desarrollo de sistemas y
me%ora para la gestin de la manufactura, calidad y distribucin. 'ctualmente
profesor a tiempo completo en la -acultad de )iencias e ,ngeniera de la (B)(
en los cursos pre#gradoD Logstica ,ndustrial y (laneamiento E )ontrol de las
*peraciones. 's como de los cursos de especializacinD .estin de )alidad.
&O/G- CA/O !ACC#N#
,ngeniero ,ndustrial por la (ontificia Bniversidad )atlica del (er", graduado del
(rograma de 'lta Especializacin en upply )hain /anagement por la
Bniversidad E';, 5>>A, ha cursado diversos cursos de especializacin en
Logstica y *peraciones del (rograma de 'lta +ireccin en Logstica de E';
(er" y el Latin 'merican Logistic )enter. 'ctualmente se desempea como Fefe
de )entros de +istribucin de )onsumo /asivo de 'licorp .'.'. y ha
desempeado diversos puestos en el !reas de 'lmacenes como 0ransportes
dentro de la .erencia de +istribucin y ervicio al )liente. )on e&periencia
docente en -acultad de )iencias e ,ngeniera de la (ontificia Bniversidad )atlica
del (er" ha dictado los cursos de pre#grado de Logstica ,ndustrial y 0emas de
*peraciones G)adena de uministrosG.
CA/LOS *ACA'#LCA
/agster en 'dministracin de Empresas en 'dministracin Estratgica de
Empresas en )entrum#(B)(. ,ngeniera ,ndustrial en la (ontificia Bniversidad
)atlica del (er". Especializacin en upply )hain /anagement por la Escuela
uperior de 'dministracin de ;egocios =E';?. )ursoD .erencia de Logstica y
+istribucin ,nternacional por E'; y la Bniversidad de /iami. 'mplia
e&periencia en *peraciones Logsticas, ;egociaciones con proveedores
,nternacionales, en (laneamiento y control de produccin, en determinacin y
an!lisis de costos industriales en empresas del sector industrial y en auditoria
operativa de la normas ,* H>>4. 'ctualmente a cargo de la .erencia de
Logstica de la empresa ')* +EL B3 '.