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Ensayo

(Gestin del riesgo)










Aprendiz:
Tatiana Guevara Jaimes












Centro de desarrollo agroindustrial y empresarial Sena
Villeta Cundinamarca
2014

EL RIESGO COMO FENMENO NATURAL

Cada vez que surge un desastre debido a la falta de implementacin de un
sistema de gestin de riesgo ya sea en un municipio o una organizacin y
como consecuencia ocurren eventos catastrficos y dolorosos para cualquier
ser humano por las prdidas materiales o humanas basadas en la falta de
recurso o de conocimientos, me da pie para iniciar con los claros significados
del riego que para todas las organizaciones son diferentes pero todas radican
al mismo objeto.
Para "La International Organization for Standarization" (ISO) define al riesgo
como: "Combinacin de la Probabilidad de un Evento y su Consecuencia" ISO
aclara que el trmino riesgo es generalmente usado siempre y cuando exista la
posibilidad de prdidas (resultado negativo)".
A su vez, el The Institute of Internal Auditors (The IIA), define al riesgo como:
La Posibilidad de que ocurra un acontecimiento que tenga un impacto en el
alcance de los objetivos. El riesgo se mide en trminos de impacto y
probabilidad"(Colombia.Gua de Administracin del Riesgo. Bogot, 2004)
Otro concepto importante para destacar es la resiliencia: es la facultad o
capacidad que tiene el ser humano de sobreponerse y adaptarse ante las
tragedias, adversidad o amenazas. En la medida que una comunidad pueda
reducir la vulnerabilidad estar incrementando su capacidad de sobreponerse
organizndose para reducir y mitigar desastres.
Es por esto que el ser humano dentro del desarrollo de sus actividades diarias,
est rodeado de riesgos directos e indirectos a sus labores, en el cual el
hombre se ha puesto en tarea del tratamiento de estos peligros, que pueden
llegar a alterar su integridad y su salud adems de afectar el medio ambiente.
En vista de lo anterior el riesgo es un fenmeno natural que siempre est
asechando a la humanidad es decir el riego siempre est inherente al ser
humano y a sus actividades pero la capacidad del hombre de superar sus
obstculos y evitar en lo posible el riego a partir de la resiliencia es optimista.
Esta es la razn fundamental por la cual se cre la gestin del riesgo como una
herramienta para disminuir la probabilidad de desastre y que la mayor
consecuencia resulte en una emergencia controlada sin mayores prdidas.
La gestin del Riesgo, consiste en detectar oportunamente los riesgos que
pueden afectar a las comunidades, para generar estrategias que se anticipen a
ellos y los conviertan en oportunidades de mejoramiento continuo para las
organizaciones. Estas organizaciones deben trabajan continuamente para
reducir los riesgos y transformarlos en oportunidades que les ayuden avanzar
en su camino hacia el crecimiento, La Gestin de Riesgo permite anticiparse
al riesgo y asegurar los objetivos, metas estratgicas definidas por el
Municipio u organizacin.

En cambio La gestin del riesgo de un municipio debe estar enfocada hacia sus
actividades y procesos fomentando la prevencin mediante controles
continuos, educacin ambiental, adems es fundamental tener en cuenta las
actividades, el tipo de poblacin y su economa puesto que cualquier riesgo
puede causar un alto impacto en el municipio puesto que genera traumatismo a
la poblacin y eso a su vez produce nuevos riesgos a futuro o inmediatos, la
implementacin de la gestin del riesgo en los POT o PBOT es fundamental
para generar una herramienta a la comunidad como fuente de informacin
verdica y confiable para la adecuacin de cualquier actividad humana, como
una medida preventiva; por ejemplo el municipio de Villeta Cundinamarca est
ubicado en un terreno de alto riesgo al igual que muchos municipios ms en
esta zona, pero no existe la posibilidad de reubicarlo puesto que el
politraumatismo que se generara seria masivo adems de los altos costos que
esto acarreara consigo, por todo esto como medida preventiva se establecen
en el POT zonas de construccin restringidas o reglamentadas y se tienen
algunas polticas reguladoras.

Retomando el tema de las organizaciones, cabe anotar que estos programas
de gestin del riesgo deben ser actualizados manteniendo un cronograma de
actividades que los mantenga en funcionamiento continuo, para mayor eficacia
se puede tener en cuentan una herramienta ya probada que sirve de apoyo
para la gestin y administracin de los riesgos, como el ciclo PHVA (planear,
hacer, verificar y actuar), donde el ciclo va desde la planeacin de la gestin
hasta la retroalimentacin de las tareas ejecutadas dando as un desempeo
eficaz del sistema de gestin implementado.
Por otra parte otro factor fundamental son Los lderes de las organizaciones
quienes desempean la tarea de promover y apoyar directamente estos
programas quiero destacar la funcin de los lideres ms exitosas de la
actualidad por que ellos no asumen los Riesgos, los estudian y modelan para
gestionarlos y sacarle todo el partido, es decir los convierten en un modelo
sostenible y amigable con el medio ambiente por ello La gestin del riesgo se
basa en encontrar el equilibrio entre las actividades y sus procesos, se enfoca
en aumentar la productividad de las actividades en los procesos, en facilitar su
trabajo y todo esto se traduce para la organizacin en hacer ms con menos,
al crear una cultura de Gestin de Riesgo, as las organizaciones o los
municipios no se exponen y tiene un mayor control de los riesgos. Sin importar
si es un municipio o una organizacin, En la planeacin se puede demostrar el
compromiso que tiene la gerencia o administracin con la gestin de los
riesgos, de no ser as ningn sistema por aplicable, confiable, eficiente, eficaz o
rentable que pueda llegar a ser, no tendr avance ni resultado pues ste no
tendr ningn seguimiento por parte de la alta direccin factor fundamental
para la correcta ejecucin de los programas de la mano de la comunidad
directamente afectada.
Un factor importante independientemente si es una organizacin o un municipio
es la vulnerabilidad segn la gua metodolgica 1 de la serie ambiente y
ordenamiento territorial La vulnerabilidad hace referencia a la susceptibilidad o
debilidad que presenta una sociedad, frente a las amenazas que le afectan y su
capacidad de sobreponerse luego de la afectacin. La vulnerabilidad es un
fenmeno eminentemente social relacionado con las carencias de desarrollo
que presenta una sociedad. En la medida en que una comunidad pueda reducir
la vulnerabilidad estar incrementando su capacidad de sobreponerse
organizndose para reducir y mitigar las emergencias, desastres y dems. todo
esto va encaminado a la comunidad a la capacidad de cooperacin y respuesta
ante la emergencia por que en ultima insancia siempre ban aser los
directamente perjudicados y afectados ya sea fsica o psicolgicamente.

Finalmente en la actualidad la prctica de la identificacin y el manejo de todos
estos riesgos han venido evidenciando un incremento en su frecuencia de
aplicacin y sobre todo en el incremento del nivel de importancia que ha
tomado, no solo a nivel individual sino que su cambio y su percepcin aumento
su alcance a nivel econmico, social, gubernamental e internacional es por eso
que La gestin del riesgo ha cobrado cada vez mayor importancia en las
organizaciones como en los municipios, evidenciados en la implementacin de
los mismos en documentos importantes como los planes de ordenamiento
territorial esto fundamentalmente se ha producido debido a Los casos de
grandes desastres y a la cantidad de riesgos que posiblemente se pudieron
evitar esto despert un profundo inters por controlar y sobretodo, prevenir
situaciones que comprometan los municipios, organizaciones, como de las
personas.
En conclusin De acuerdo al tipo de organizacin, es tambin el tipo de riesgo.
Para que el proceso de anlisis, clasificacin y control de riesgos sea exitoso
dentro de una organizacin este debe de estar apoyado por los entes
encargado e interesados ,por ltimo la importancia de la gestin del riesgo es
prevenir y controlar los riesgos antes de que ocurra un desastre obteniendo asi
una emergencia controlada sin mayor afectacin a la comunidad y al medio
ambiente. Como un anexo final quiero anotar que en en Colombia, tanto las
organizaciones, como los municipios, no suelen gestionar el riesgo como parte
de sus actividades y esto suele suceder por los limitados recursos para
contratar a un profesional que realice esta tarea, o por simple falta de
conciencia frente al tema. En este caso, como tecnlogos de gestin ambiental
podemos apoyar y fortalecer este pensamiento mediante el apoyo a los
programas con la educacin y la prevencin ejecutando un programa de
gestin del riesgo.