PLAN DE GOBIERNO

DE LA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
PAUCARPATA
DE HECTOR IDELFONSO
BENAVENTE PASTOR
CANDIDATO A LA ALCALDIA DEL
DISTRITO DE PAUCARPATA.
ELECCIONES MUNICIPALES
2010
PLAN DE GOBIERNO DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PAUCARPATA
DE HECTOR IDELFONSO BENAVENTE PASTOR
CANDIDATO A LA ALCALDIA DEL DISTRITO DE PAUCARPATA.
ELECCIONES MUNICIPALES 2010
l. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
Misin Municipal
Gerenciar, la creacin de condiciones Urbanas y sociales para que las fuerzas
conmicas y sociales cumplan con asegurar la produccin y los servicios requeridos
para el desarrollo de la comunidad.
Objetivo General
Equilibrar el desarrollo socioeconmico de la poblacin, sin distingo de sexo, edad,
etnia o clase social del Distrito de Paucarpata.
VALORES
La comuna es una organizacin sustentada en la prctica de valores y orientada a una
b!squeda constante de la eficiencia y transparencia en su gestin, brindando un me"or
servicio t#cnico, cient$fico a diario, para una me"or y ms saludable calidad de vida de
sus ciudadanos.
Democracia y solidaridad.- %eafirmar el gobierno de las mayor$as y la prctica
de la solidaridad individual y colectiva ante la comunidad, y en especial el
con"unto de personas menos favorecidas.
Calidad y equidad en el sericio que se !rinda.- &onsiste en lograr la
permanente calidad, imparcialidad e igualdad en los servicios que se brindan.
Iden"idad y com#romiso con la Ins"i"uci$n y el dis"ri"o.- 'ortalecer los lazos de
pertenencia del traba"ador municipal con la (nstitucin a fin de lograr el
compromiso de brindar un me"or servicio al vecino para garantizar la
satisfaccin del inter#s p!blico.
In"e%ridad& 'onrade(& )"ica y res#e"o.- Promover los valores como una
conducta de vida en todos los actos p!blicos y privados) en un marco de respeto
a la persona, familia y sociedad en su con"unto en relacin con los vecinos,
donde prevalece el inter#s p!blico sobre el inter#s personal.
Tra!a*o en equi#o.- * trav#s del traba"o en equipo se busca fomentar un
cambio sustancial en la cultura organizacional de la comuna para potenciar el
desempe+o, motivacin y creatividad del personal, e incrementar sus ,abilidades
en la comunicacin interpersonal.
Comunicaci$n.- &ompartir, con #tica y respeto, informacin con prontitud y de
manera amplia.
ll. DIA+N,STICO
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIA
! Ubi"a"i#n Geo$r%&i"a ' e(ten)i#n territorial
El Distrito de Paucarpata se encuentra ubicado a una distancia de -.. /m de la
ciudad de *requipa, ubicado a 0,12- m.s.n.m. con una extensin de 13.41 /m0.
5L*+ite)
El distrito tiene los siguientes l$mites6
7 Por el 8orte con el Distrito de 9ariano 9elgar.
7 Por el :ur con los Distrito de :abandia
7 Por el Este con los Distrito de &,iguata.
7 Por el ;este con el Distrito de <os# Luis =ustamante y %ivero.
Re)e,a Hi)t#ri"a.! :u origen trasciende a la epoca del incanato, presumi#ndose
que los primeros pobladores fueron los mitimaes. La procedencia del nombre de
Paucarpata, seg!n los entendidos, procede de las palabras quec,ua >Pauqar? que
significado 'lorido y >Pata? que significa *nd#n6 -AUCAR-ATA es la tierra de los
.ANENES /LORIOS. 8o se conoce el nacimiento del pueblo de Paucarpata.
La antigua andener$a que de"aron los primeros ,abitantes de este sector, fue
aprovec,ada y ampliada por los (ncas, que transmitieron de generacin a generacin
esa vie"a ocupacin agr$cola.
Los incas no slo se quedaron prendados de la belleza natural del sector, sino
tambi#n de su estrat#gica ubicacin. *proximadamente en 3.-0 se construye la
(glesia de :anta *na de Paucarpata, cuya fec,a de construccin no se ,a precisado
con exactitud, slo se puede detallar como referencia.

Crea"i#n -ol*ti"a.! Paucarpata fue fundada por el &apitn espa+ol don <uan
9aldonado =uend$a el 0@ de "ulio de 3.-0. En 3A-., el &once"o de Paucarpata,
encuentra la fec,a de creacin pol$tica del distrito y se se+ala la fec,a del B- de
*gosto de 320.. El *lcalde de ese entonces Cilberto Lu"n y Lu"n mediante
Decreto de *lcald$a del B- de agosto de 3A-@ oficializa el *cuerdo de &once"o
adoptado en :esin ;rdinaria del 04 de setiembre de 3A-., por el que se declara que
la creacin pol$tica del distrito de Paucarpata, ocurri el B- de agosto de 320.
-a0"ar1ata al momento de surgir como distrito estaba conformado por los barrios
tradicionales de6 La Pampilla, Duinta Eristan, Lambramani, La *pac,eta, Dolores,
Porongoc,e, &olon, Easa,uayo, *langui Eres *cequias abarcando adems una gran
extensin territorial la que con el correr del tiempo, ,a ido decreciendo por las
distintas subdivisiones a que ,a sido expuesto.
*s$ pues es necesario reconocer que el actual distrito de Paucarpata es producto de
un con"unto de desmembraciones que con el correr del tiempo ,an devenido en la
extensin geogrfica que ,oy en d$a comprende en distrito.
*s$ tenemos entre otros que el desmembramiento ms importante sufrido fue el que
se da por medio de la Ley 8ro. 0@1.. del 0. de 9ayo de 3AA., con el que se crea el
nuevo distrito de <os# Luis =ustamante y %ivero, en base a la parte ba"a del distrito,
queda por tanto reducido a lo que es actualmente el distrito de Paucarpata, perdiendo
para ello gran parte de su andener$a y adems valores ,istricos que le
caracterizaban.
To1o$ra&*a
El distrito de Paucarpata pertenece a la regin Funga mar$tima, La Eopograf$a es
variada y bsicamente presenta dos zonas6
2 Zona Alta6 que es bastante accidentada y formada esencialmente por cerros, con
taludes que presentan ,asta un @BG de pendiente.
7 Zona 3aja6 que presenta morfolog$a mas suave y llana que fluct!a entre un 1..G
,asta un -G de pendiente. La pendiente en ambas zonas en general esta orientada de
este a oeste.
El distrito es cruzado por tres torrenteras y un r$o, que tambi#n definen otra
sectorizacin Hque se superpone transversalmente a la anteriorI para el trazado
urbano de los pueblos.
Hi4ro$ra&*a
a5A$0a) S01er&i"iale).! &uenta con el r$o *ndamayo de escaso caudal durante
todo el a+o, y tres torrenteras Hsegunda, tercera y cuarta torrenteraI que cuando
ingresan son un constante peligro para la comunidad. En todos los casos esta agua
alimentan la cuenca ,idrogrfica del r$o &,ili. El r$o *ndamayo y la tercera
torrentera son aprovec,ados como limites naturales del distrito
b5 A$0a) S0bterr%nea).! Existen dos manantiales6 el de <es!s y el Pozo 8egro,
cuyas aguas son utilizadas para los ba+os y zonas agr$colas.
Cli+a
:imilar al de *requipa, es clasificado como templado J seco, pero la zona verde y de
campi+a le otorga un microclima especial ms fresco a dic,o sector, quedando en la
parte alta la zona rida y seca, con un clima en ocasiones sofocante por el calor reinante.
*5 Te+1erat0ra
5 9edia *nual 6 34,3 &
5 9$nima H(nviernoI 6 0,1 &
5 9xima HKeranoI 6 04,1 &
35 -re"i1ita"ione). Las precipitaciones pluviales se registran generalmente en la #poca
de verano con una intensidad variada provocando en algunas situaciones el ingreso de
torrenteras con devastadoras consecuencias a la poblacin y sector agr$cola.
C5 H0+e4a4. La falta de ,umedad en el ambiente empeora las condiciones climticas,
acrecentando el calor y el asoleamiento, dic,o fenmeno es producto de la carencia de
vegetacin como elemento regulador.
5 Viento). Los vientos se desplazan en sentido 8E en el d$a, a una velocidad de 34
/mL,r. y con el sentido inverso en el transcurrir de la noc,e.
E5 A)olea+iento. Debido a que el cielo de *requipa es despe"ado en un promedio de
4BB d$as del a+o H20GI, existe una fuerte luminosidad como una intensa insolacin.
Ve$eta"i#n. 8o existe vegetacin adecuada domestica en comparacin con la
vegetacin silvestre. La vegetacin domestica Hagr$colaI viene disminuyendo
progresivamente por la expansin urbana, empeorando las condiciones ambientales y
disminuyendo las fuentes de produccin.
Re"0r)o) Nat0rale)7 Por estar cerca de yacimientos de greda y arcilla, utilizados en la
confeccin de ladrillo, el r$o y la torrentera contienen agregados de gran uso en la
industria de la construccin.
7 Destacan las aguas termales de <es!s a cargo de la =eneficencia P!blica de *requipa
Hproductores de el agua mineral del mismo nombreI y las aguas de el legendario pozo El
8egro.
7 'inalmente y en buena calidad se cuenta con los terrenos cultivados y de apropiadas
condiciones agr$colas, seleccionados ,ace muc,o tiempo por los primeros pobladores
del lugar.
-0eblo) Con&ortante).! La 9unicipalidad Distrital de Paucarpata tiene dentro de su
"urisdiccin un total de 3B3 pueblos los cuales son6
Pueblo Eradicional de Paucarpata, Killa Duinta, 9anco &pac, <es!s 8azareno, Duince
de *gosto, 8ueva *lborada, <es!s 9ar$a, *sociacin de Kivienda Killa Los Pinos, <orge
&,vez, Pedro Kilcapaza, 9anuel Prado, M#roes de *ngamos, 'rancisco 9osta"o,
&risto %ey, <uventud 'rancisco 9osta"o, *le"andro von Mumbolt, Killa *rtesanal
*requipa, =alneario de <es!s, <os# &arlos 9aritegui, 9elitn &arba"al, Progresista,
Killa El :ol, Duince de Enero, *. M. *mpliacin 8ueva *lborada, *mpliacin
Paucarpata, Las &ucardas, 9alecn *rica, *.M. 9irador La &,acrita, 9iguel Crau,
9ariscal 8ieto, Cuardia &ivil, *soc. de Kivienda :e+or de los 9ilagros, Killa 9ar$a del
Eriunfo, :an :alvador, &ooperativa 3A Porongoc,e, La &olonial, &ooperativa &lisa,
&;K( :E*L, &iudad =lanca, Killa =el#n, Pedro P. D$az, *. M. :anta 9ar$a, *.M.
*mpliacin &iudad =lanca ((, 9alecn Paucarpata, &#sar Kalle"o, Para$so, Los Pinos,
La &alerita, *soc. El Progreso, Pro Kiv. Cran"a Ealler, 8uevo Per!, La 'abela, Parque
(ndustrial *pima, *soc. Kiv. Eraba"adores U.8.:.*., *soc. de Kivienda La Duebrada,
&errito Kerde, Doscientas 9illas, *.M. :anto Domingo, Parque (ndustrial &ayro, *.M.
&ontisuyo, *lto <es!s, *sociacin <os# 9ar$a *rguedas, &alifornia, Duinta (nmaculada
&oncepcin, &ampo 9arte, *. M. La %amosa, (srael, *. M. La Posada de &risto,
Eransportistas, *. M. Killa <es!s, Leoncio Prado, *soc. de Kiv. Kirgen del &armen,
Establo Los Pinos, ;asis de <es!s, 9orro de *rica, :an *ntonio, *. M. 0A de *gosto,
Ki+a del 9ar, *. M. Killa =el#n, :anta 9ar$a, *. M. 8aciones Unidas, Ulric, 8eisser, *.
M. &erro =uenavista ((, Killa <ard$n, *sociacin de Kivienda Los Nlamos, Killa
Porongoc,e, *sociacin de Kivienda Los <azmines, Luz y *legr$a, *sociacin de
Kivienda El 9irador de <es!s, El Pedregal, *sociacin de Kivienda Los Oafiros, :or
*na de los Nngeles, *sociacin Pro vivienda &iudad 8ueva, 8icaragua, *. M. Los
Cirasoles, P.< Eexas 0BBB, *soc. Kiv. :anta %osa de &,iguata, P.<. :anta 'e de 9iguel
Crau, *.M. :anta Eeresa de <es!s, &errito de Muacsapata, *.M. Killa Pacifico, :anta
9aria ((, *sociacin de Kivienda Las 9ercedes, *sociacin de Kivienda Las Eerrazas.
2.1.1. -OTENCIALIAES
Las principales potencialidades del distrito de Paucarpata estn representadas por6
7 %ecursos M$dricos6 8uestro principal recurso ,$drico son los acu$feros subterrneos,
estos recursos provienen de las filtraciones de la &uenca de la Laguna de :alinas,
Ubicada en la parte este del 8evado Pic,u Pic,u. Esto ,a permitido la construccin de
un pozo tubular para el llenado del %eservorio del P.<. 8ueva *lborada, el cual servir
para dotar de agua a todo este sector.
7Re"0r)o) T0r*)ti"o)6 Entre los atractivos tur$sticos tenemos6
5 Eemplo &olonial :anta *na, 9onumento Mistrico, construido en el siglo PK(( por los
Padres Dominicos.
5 Los =a+os Eermales de <es!s, los cuales tienen propiedades medicinales.
5 *ndener$a de Paucarpata patrimonio &ultural de la 8acin.
5 'estividades Eradicionales H'iesta del :e+or de la *marguraI
5 'estividades por :emana :anta
-obla"i#n
Eomando como base el ultimo censo de poblacin realizado en el mes de "ulio de 3AA4,
se ,acen las proyecciones seg!n la tasa de crecimiento de la poblacin, la cual para el
distrito de Paucarpata oscila entre 0G y 0..G, de esto se obtiene que la poblacin al
0BB1 es de 3.4 0.2 ,abitantes aproximadamente.
*s$ mismo se debe tener en cuenta que seg!n las proyecciones y las tasas de
crecimiento para el distrito de Paucarpata se tendr$a una poblacin estimada de 3-BB3@B
,abitantes para el a+o 0BB-.
En la actualidad el Distrito de Paucarpata cuenta con los siguientes centros y puestos de
salud para la atencin de la poblacin en general6
Mospital Edmundo Escomel
&entro de *tencin Luz y *legr$a
&entro de :alud *mpliacin Paucarpata
&entro de :alud &iudad =lanca
&entro de :alud &lass 3. de *gosto
&entro de :alud 8ueva *lborada
&entro Universitario de :alud Pedro P. D$az
Posta 9edica %econciliacin
Puesto de :alud *lto <es!s
Puesto de :alud &lass &ampo 9arte
Puesto de :alud &lass (srael
Puesto de :alud &lass :an <uan
Puesto de :alud de 9anuel Prado
Puesto de :alud 9iguel Crau =
Puesto de :alud 9iguel Crau &5D
Puesto de :alud 9odulo * 9iguel Crau
Co+er"iali6a"i#n
El Distrito de Paucarpata en la actualidad cuenta con los siguientes centros de *bastos
Hmercados y mercadillosI
9ercado <uana &ervantes de =olognesi 5 P.<. &ampo 9arte
9ercado *lfonso Ugarte 5 P.<. *lto <esus
9ercado Oonal (srael 5 P.<. (srael Oona Q=Q
9ercado =el#n 5 P.<. (srael Oona Q*Q
9ercado :anta %osa 5 P.<. &iudad =lanca
9ercado 9icaela =astidas 5 P.<. &iudad =lanca
9ercado *lto Porongoc,e 5 Urb. Porongoc,e
9ercado 9orro de *rica 5 P.<. 9iguel Crau
*soc. 9ercado Oonal 9iguel Crau 5 P.<. 9iguel Crau
9ercado 3. de *gosto 5 Urb. 3. de *gosto
9ercado 9anuel Prado 5 Urb. 9anuel Prado
9ercadillo (nmaculada &oncepcin 5 P.<. &iudad =lanca &mte. 01
9ercadillo 8uevo *manecer 5 P.<. &alifornia
*soc. 'eria Popular Paucarpata 5 Urb. (ndustrial &ayro
2.1.2. -RO3LE7AS
!E40"a"i#n
El distrito de Paucarpata seg!n datos de la Direccin %egional de Educacin de
*requipa cabe mencionar que muc,os de estos centros educativos carecen de la
infraestructura bsica para brindar un buen y normal dictado de clases y esto conlleva a
que la calidad de la educacin sea muy poco eficiente.
!-UNTOS E ENCUENTRO E AOLESCENTES8 AULTO 9OVEN
Locales p!blicos en las avenidas /ennedy y <es!s
Locales6 clubs nocturnos discotecas, prost$bulos ,etc.
Locales p!blicos de "uegos de videos, internet
En los parques de los diferentes anexos las lozas deportivas son usadas para
reunin de los "venes
Pandilla"e de la zonas altas
8o poder transitar o llegar tarde a sus domicilios por que son asaltados, por
"venes del lugar.
8o ,ay seguridad en las calles, ,ay que llegar temprano a sus domicilios.
Problemas de drogadiccin y alco,olismo
5 &arencia de eficiencia en la recoleccin de residuos slidos
5 &arencia de reforestacin en calles y riveras de las torrenteras
5 &arencia de muros de contencin en las riveras de las torrenteras
5 &arencia de eficiencia en la :eguridad &iudadana
5 &arencia de puentes para conectar poblados en las zonas altas
8osotros traba"aremos frente a una situacin de fuerte deterioro social, debido al
fenmeno de drogadiccin, pandilla"e, pesimo servicio p!blico, etc.
III.! VISION E ESARROLLO
1.! Sal04.
2.! A)i)ten"ia So"ial 70ni"i1al
:.! A$0a 1otable ' a$0a) re)i40ale)
;.! -ro'e"to inte$ral 4el a40lto +a'or ' "on)tr0""ion 4e alber$0e).
<.! Re"rea"i#n 4e "0lt0ra ' 4e1orte
=.! E"olo$ia ' re&ore)ta"i#n
>.! In40)triali6a"i#n 4e re)i40o) )#li4o)
?.! Trabajar )obre lo) 4ere"@o) @0+ano)
A.! Or$ani6a"ione) "ivile) ! t0ri)+o
1B.! Vivien4a
1.! SALU
El primer mbito del e"e de Desarrollo Mumano y :ocial es el referente a Sal048 el
cual se desarrolla a continuacin, en el marco del Plan 9unicipal de Paucarpata.
Es importante la situacin de :alud la cual se evaluara con los indicadores de
desarrollo ,umano, social y factor econmico
Este y otros mbitos estn desarrollados de la siguiente manera) Un diagnstico que
permite visualizar informacin estad$stica del ramo, as$ como la situacin existente
en materia de salud desde el punto de vista de la sociedad civil y de las autoridades.
a5.! IAGNCSTICO 7UNICI-AL E SALU.
Desarrollar una auto evaluacin de carcter participativo, permite diferenciar,
clasificar, ordenar, definir los signos, para conocer la realidad de cualquier
situacin que permita un punto de comparacin con el deber ser.
&on este anlisis se podr detectar avances y retrocesos) permite definir qu# se
tiene y qu# falta lograr, o los obstculos que >no? permiten el logro de ob"etivos o
propsitos. Es muy importante analizar con profundidad qu# es lo que est
pasando y lo que no est pasando en los, barrios o urbanizaciones del municipio,
con sus respectivas evidencias, as$ ser posible identificar los problemas que
afectan el desarrollo y fortalezas que lo favorecen, de manera especial lo que
incide en la salud de los ,abitantes.

b5.! O39ETIVO GENERAL E SALU.
Cenerar una pol$tica social sustentable y sostenible que permita abatir las causas
que propician la problemtica relacionada con la salud, el me"oramiento de la
calidad de vida de los pobladores en general del Distrito de Paucarpata.
"5.! ESTRATEGIA.
Este 9unicipio impulsar una pol$tica de salud con la participacin social y el
sector salud en dos aspectos) de carcter preventivo y de carcter combativo, a
trav#s de la planeacin, e"ecucin, seguimiento y evaluacin de las situaciones de
intereses colectivos diagnosticados que a continuacin se especifican.
45.!O39ETIVOS ES-ECD/ICOS.
5 &ontribuir al me"oramiento de la salud en general.
5 Promover un cambio en los valores socio5culturales de la poblacin
5 &oncientizar a la poblacin para el buen uso de los servicios de salud.
e5.! LDNEAS E ACCICN.
5 (ntegrar el &omit# 9unicipal de :alud y los comit#s locales de salud en cada
urbanizacin.
5 Promover el servicio las 01 ,oras los - d$as de la semana.
5 &apacitacin permanente de todo el personal de :alud.
5 Distribuir publicidad e informacin a la poblacin para generar una cultura de
salud.
2.!ASISTENCIA SOCIAL 7UNICI-AL.
La familia, es el n!cleo de la sociedad, por ello se desarrollar la integridad de la
misma, en un compromiso y responsabilidad social en con"unto con el 9inisterio
de la 9u"er
Es importante recalcar que los grupos ms necesitados son los ni+os y los
ancianos, que sern el centro de atencin de este organismo.
a5 ia$no)ti"o
*l realizar estudios socioeconmicos y visitas domiciliar$as en :alud, se
detectaron diversas necesidades que permiten determinar que existe pobreza
extrema. Eambi#n permiti detectar poblacin de grupos vulnerables en las
diferentes localidades6
b5 O39ETIVO GENERAL
Promover, impulsar y gestionar acciones, servicios tendientes a me"orar las
condiciones de vida en materia de salud, educacin, servicios p!blicos Hreco"o de
basura etc.I alimentacin, deporte y recreacin, en la poblacin del Distrito.
"5 ESTRATEGIA
Dar atencin prioritaria a los sectores de mayores niveles de pobreza,
involucrando a toda la poblacin, para la distribuir de forma equitativa y
equilibrada de los 'ondos 9unicipales destinados a acciones, obras o servicios
sociales.
45 O39ETIVOS ES-ECD/ICOS.
5 :olucionar las diferentes necesidades que prevalezcan en el 9unicipio a trav#s
de los programas de gobierno y con el apoyo de la 9unicipalidad.
5 &onsiderar el empresariado como una organizacin que puede atender algunas
demandas para el desarrollo (ntegral de la 'amilia que el 9unicipio lo plantee.
e5 LDNEAS E ACCICN.
5 %ealizar estudios socioeconmicos y visitas domiciliarias para determinar la
calidad de vida y los tipos de necesidades existentes, logrando as$ tener un
contacto directo y personal con la poblacin ms vulnerable del Distrito)
5Cestionar el desarrollo (ntegral 'amiliar
5Proveer a las personas discapacitadas a que lleven un me"or estilo de Kida
5 Cestionar becas para el desarrollo (ntegral 'amiliar al 9inisterio de
Educacin
5 %epotenciar los programas de vaso de lec,e, club de madres y comedores
populares.
5 *ctivar en el 9unicipio el programa del >adulto mayor?.
:.! AGUA -OTA3LE E SANEA7IENTO A73IENTAL.
El agua se considera uno de los problemas que afecta a nuestro municipio y que ms
preocupa a la sociedad, el agotamiento a ra$z de la escasez de lluvia, el uso
irracional e ineficiente del vital l$quido, la contaminacin, son situaciones que deben
analizarse con la coparticipacin de la ciudadan$a.
Por consiguiente, la planeacin respectiva debe ser sumamente responsable y
tendiente al cuidado de la misma) de tal manera que usarla racionalmente es parte de
una intencin com!n y sobre todo primordial.
Eodos estamos consientes de que el agua es un recurso indispensable para todo tipo
de actividades, sin embargo la falta de conciencia sobre su gran importancia a
influido para que se descuide y o se le d# un uso inadecuado.
a5.! IAGNOSTICO.
Este vital l$quido, es el recurso natural ms importante, un elemento determinante,
gran cantidad de actividades econmicas dependen del agua sobre todo la
agricultura, la ganader$a, la industria, las (nstituciones Educativas etc.
Es importante se+alar que adems de la escasez del agua tambi#n existe el riesgo
de contaminacin. La degradacin de su calidad genera problemas de salud
p!blica, esta puede ser por el destino de aguas residuales y mal desinfectadas que
se desec,an a los r$os.
b5 O39ETIVO GENERAL.
5 Promover el uso responsable del agua en todos los sectores de la poblacin e
impulsar el saneamiento ambiental.

"5! ESTRATEGIA.
&oncientizar a la poblacin en general a trav#s de c,arlas, grupos organizados
a ,acer buen uso del agua.
45 O39ETIVOS ES-ECD/ICOS.
5 Carantizar el abasto de agua a la poblacin actual y prever reservas para la
demanda futura.
5 *mpliar la cobertura de agua potable alcantarillado y saneamiento.
5 Prevenir enfermedades atacando los focos de infeccin de aguas residuales.
e5 LDNEAS E ACCICN.
5 9onitorear y dar seguimiento a la cloracin y calidad de agua para consumo
5 Cenerar la conciencia del cuidado del agua.
5 Limpieza de las torrenteras del Distrito.
;.! -ROEECTO INTEGRAL EL AULTO 7AEOR E CONSTRUCCION E
AL3ERGUES.
5 Eraba"aremos con todos los adultos de nuestro Distrito
5 :e les dar respaldo institucional para ,acer de su existencia un espacio digno.

a5.!IAGNOSTICO.
En el 9unicipio de Paucarpata tenemos una gran poblacin del adulto mayor seg!n
la informacin de la E8DE: de los cuales determinaremos los que necesitan mayor
atencin
b5.! O39ETIVO GENERAL.
Proporcionar una atencin integral al adulto mayor, me"orando su calidad de vida..
"5 ESTRATEGIA.
9ediante apoyo asistencial del 9inisterio de la 9u"er y 9unicipal.
45 O39ETIVOS ES-ECD/ICOS.
5 9e"orar la calidad de vida del adulto mayor.
5 ;torgar asistencia m#dica al adulto mayor.
5 ;rganizar e impulsar la recreacin, cultura y deporte entre adultos mayores.
.
e5 LDNEAS E ACCICN.
5 'ortalecer la atencin de :alud del adulto mayor en los centros de salud.
5 Entregar despensas al adulto mayor
5 Proveer los adultos mayores con necesidad de bastones, muletas, andadores,
sillas de ruedas, cmodos y cualquier tipo de aparato que requieran.
5 &onstruir la instalacin de un asilo para adultos mayores en total desamparo)

<.! RECREACICN8 CULTURA E E-ORTE.
La recreacin, la cultura y el deporte representan una prctica social que inciden
sin duda alguna en el desarrollo y la integridad ,umana, permiten que los lazos de
afectividad y de amistad alcancen me"ores dimensiones, que las relaciones
,umanas se me"oren y que la distraccin se incremente a la par de una me"or
cultura general del individuo.
El compromiso de este municipio a trav#s del departamento del deporte y cultura)
es dar a la comunidad en general los elementos informativos bsicos y necesarios
para que el deporte y la cultura se puedan desarrollar,
a5! IAGNOSTICO.
5 En Paucarpata esta disciplina esta poco activada y sabemos que son sin
duda alternativas de una vida sana, por ello, a trav#s del comit# municipal
deportivo se requiere ofrecer y organizar actividades que favorezcan el desarrollo
pleno de cada persona, de su familia y de la sociedad en su con"unto.
b5 O39ETIVO GENERAL.
9e"orar la calidad de vida mediante el impulso de diversas disciplinas deportivas,
"5 ESTRATEGIA.
Estas actividades se desarrollarn a trav#s del comit# 9unicipal de recreacin y
deporte, mismo que requiere ofrecer y organizar actividades para cada momento
que favorezcan el desarrollo pleno integral y armnico de cada persona, de su
familia y de la sociedad en su con"unto.
El 9unicipio integrara esta disciplina al sistema nacional del deporte para lograr
satisfacer las demandas de nuestra ni+ez, "uventud y poblacin en general.
45 O39ETIVOS ES-ECD/ICOS.
5 Planear integrar el deporte en el marco del (PD
5Elaborar los programas municipales de acuerdo al programa nacional del deporte.
5 Cestionar y otorgar est$mulos y apoyos para el desarrollo y fomento de las
actividades deportivas
5 (mpulsar el deporte apoyando al b#isbol, f!tbol, voleibol, bsquetbol y otros, as$
como dar mantenimiento a los campos deportivos e infraestructura deportiva.
5.:atisfacer las demandas de servicio y acceso ,acia una cultura, recreacin y
deporte que a futuro favorecer el desarrollo de nuestra poblacin.
e5 LDNEAS E ACCICN.
5 Entrenamiento deportivo.
5 Eorneos entre, equipos, etc.
5 Eorneos municipales de b#isbol, baloncesto, voleibol y f!tbol.
5 Eorneos municipales de b#isbol, baloncesto, voleibol y f!tbol.
5 Encuentro $nter planteles de atletismo nivel primaria.
5 Eorneo $nter planteles ligas escolares nivel primaria.
5 ;limpiadas municipales de "ardines de ni+os.
5 ;limpiada de bebes.
5 'estival de las madres.
5 &aminata de la salud.
5 Eorneo de a"edrez diferentes categor$as.
5 Keraneada en diferentes disciplinas deportivas.
5 &arrera ciclista.
5 Eorneo de adultos mayores.
5 Ex,ibicin de bsquet sobre ruedas.
5 Paseo ciclista.
5 Eorneo voleibol de playa.
5 Eorneo de baloncesto navide+o.
5 &arrera pedestre.
5 9es de la mu"er y del ,ombre.
5 Eorneo de "udo, etc.
=. /ORESTACICN.
En campa+as 9unicipales fortalecer las acciones encaminadas al me"oramiento de
la forestacin del Distrito.
El ob"etivo central es conservar, me"orar e incrementar el medio ambiente, el
crecimiento natural de las plantas.
a5 IAGNOSTICO.
5 En la actualidad nuestro Distrito esta carente de reas verdes, los parques estn
muy deteriorados sin vegetacin, el Distrito en si se encuentra bastante
descuidado,
Uno de los factores es la escases del liquido elemento y su alto costo para
mantener verde por lo menos los parques, "ardines, frenteras de domicilios del
distrito.
b5 O39ETIVO GENERAL.
5 (ncrementar, conservar y me"orar la forestacin del Distrito
5 Proteger el medio ambiente a trav#s de campa+as permanentes de limpieza,
conservacin .
5 *bastecer de agua a todos estos centros forestados
"5 ESTRATEGIA.
5 El impulso de la forestacin en este 9unicipio se llevar a cabo mediante una
amplia y permanente campa+a de concientizacin y participacin de los
,abitantes del distrito.
5 Es una tarea importante que puede ser atendida por los comit#s del distrito
45.!O39ETIVOS ES-ECI/ICOS.!
5 Establecer una pol$tica 9unicipal de proteccin, recuperacin y sustentacin
del medio ambiente.
5 (mpulsar la prevencin y control de la contaminacin.
5 *provec,ar responsablemente los recursos naturales.
5 Promover la proteccin y conservacin de los recursos de flora existente en el
municipio.
e5 LDNEAS E ACCICN.
5 Elaborar, aprobar, difundir y dar seguimiento a un reglamento 9unicipal de
proteccin al medio ambiente.
5 *rbolizar el rea de las torrenteras, ,acer de ellos un espacio totalmente
reforestado
5 %ealizar campa+as de limpieza en mrgenes de las torrenteras, parques y
"ardines.
5 Difundir o publicitar la cultura de conservacin y me"ora de la forestacin.
5 %egar los parques, "ardines, rboles plantados que se encuentran en todo el
distrito.
>.! RESIUOS SCLIOS.
a5 IAGNOSTICO.
5 :e cuenta con un servicio de limpia municipal el cual pasa con un dia de
intermedio, consiste en recoger la basura a trav#s del camin recolector, es
bastante inapropiada ya que el reco"o de la basura debe ser diario, para evitar la
contaminacin de los insectos.
5 Eambi#n es importante se+alar que algunos sectores de la poblacin a!n tiran
basura en las calles, torrenteras o en lugares que tradicionalmente lo ,an ,ec,o, ya
que no encuentran un lugar apropiado para depositar la basura.
5 Una tarea de saneamiento ambiental es tambi#n el destino de la basura que se
genera cotidianamente en el ,ogar, en la v$a p!blica, en establecimientos
comerciales y laborales, etc.

b5 O39ETIVO GENERAL.
5 &ambiar el sistema de reco"o de la basura, por un sistema de recipientes
modernos en lugares estrat#gicos
5 Establecer un mecanismo organizacional que garantice el destino apropiado de
los residuos slidos que impacte en el me"oramiento ambiental y en una me"or
salud.
5 &rear una planta de tratamiento de los residuos slidos
"5 ESTRATEGIA.
5 &apacitar continuamente todo recurso ,umano c on que cuenta el distrito.
5 &on la intervencin de actores de las diferentes instituciones educativas y del
rea de salud del distrito.
5 %ealizar el proyecto para la construccin de una planta, para desec,os de
residuos solidos
5 %ealizar el proyecto para colocar los recipientes respectivos en lugares
determinados
45 O39ETIVOS ES-ECD/ICOS.
5 &ontribuir al me"oramiento del medio ambiente.
5 &rear una cultura sustentable sobre el destino de residuos slidos.
5 9e"orar y ampliar el equipo de recoleccin de basura.
e5 LDNEAS E ACCICN.
5 Ense+ar,Publicitar a la poblacin la importancia del mane"o apropiado de
residuos slidos.
5 %ecolectar la basura que se genere en todas las zonas del 9unicipio.
5 Mabilitar recipientes modernos para depositar la basura ,asta que el camin
recolector la levante.
? ERECHOS HU7ANOS.
5 Los derec,os ,umanos representan para la persona respeto (rrestricto de las
garant$as individuales, sociales y grupales establecidas en la &onstitucin Pol$tica
del Estado. Por ello ,abr que impulsar que en este y todos los sentidos se act!e
conforme a Derec,o.
5 El respeto a los derec,os fundamentales del individuo es por ,oy una
generalizacin imprescindible.
a5 IAGNOSTICO.
*ctualmente en la 9unicipalidad, no existe ninguna dependencia oficial o no
oficial que brinde asesor$a de cualquier $ndole relacionada con los derec,os
,umanos.
b5.!O39ETIVO GENERAL.
5 &olocar inmediatamente un asesor legar de derec,os ,umanos al servicio de la
comunidad en general.
"5.!ESTRATEGIA.
5 El asesor legal que se colocara inmediatamente en el Distrito atender
incondicionalmente a todo ciudadano que lo solicite y este le explicara todos sus
derec,os legales.
45 O39ETIVO ES-ECI/ICOS.
5 *sesor$a a la sociedad, respecto a estos servicios.
55Es deber del asesor orientar al solicitante de un servicio, los diferentes procesos
que ,ay que seguir para cada caso que se suscite.
e5 LINEAS E ACCIFN.
5 Elaborar el programa de necesidades de la comunidad de acuerdo a los casos que
se suscitan legalmente
5 Cestionar y otorgar apoyo de acuerdo al caso.
5 Difundir y promover los diferentes servicios que se prestan al respecto.
5 :atisfacer las demandas de servicio y acceso a la informacin.
A.! ORGANIZACIONES CIVILES.
Los grupos de la sociedad civil que presentan algunas carencias o la intencin de
me"orar su situacin colectiva, representan la oportunidad del desarrollo ,umano,
econmico y social del Distrito por ende ,ay que fomentar estos grupos
organizados.
a5 IAGNOSTICO.
5 En este 9unicipio existen pocas organizaciones civiles cuyas causas estn
enfocadas al desarrollo de pueblos "venes, ,ay que dar mayor #nfasis a las
organizaciones de vigilancia ciudadana.
b5 O39ETIVO GENERAL.!
5 'omentar el desarrollo y desempe+o de las diferentes organizaciones civiles
que se encuentran en el 9unicipio y de nuevas agrupaciones.
"5 ESTRATEGIA.
5 Participar con las organizaciones civiles desde la administracin p!blica
9unicipal en la elaboracin de propuestas para la promocin del bienestar ,asta
su e"ecucin
45 O39ETIVOS ES-ECI/ICOS.
5 Procurar que las organizaciones civiles del 9unicipio me"oren su estructura.
5 &oncienciar a estas organizaciones para que el benefici sea equitativo.
5 'omentar a formacin de grupos nuevos.
e5 LINEAS E ACCIFN.
5 *poyar para que las condiciones "ur$dico5legales de las propiedades est#n al d$a.
5 *sesorar y apoyar para la legalizacin de las propiedades que tuvieron
problemas de esa $ndole.
5 Promover la buena relacin entre el 9unicipio y los dirigentes.
5 %ealizar reuniones peridicas con los dirigentes para efecto de un buen
desempe+o.
1B.!VIVIENA.
La casa vivienda o el lugar que las personas ,an ,abilitado para vivir, representa el
espacio vital para el n!cleo de la sociedad que es la familia. Es as$ como el espacio
f$sico del ,ogar es el que alberga el clima de relaciones ,umanas, de convivencia y
de vida en toda la expresin de la palabra.
La vivienda es el espacio por excelencia donde se recrean y forman los valores,
las definiciones. Es el escenario idneo para desarrollar la educacin donde se
dise+a el futuro de los integrantes del n!cleo familiar.
Las urbanizaciones sin importar el tama+o estn integradas por un conglomerado
de casas vivienda, donde sus integrantes conviven cotidianamente y ,acen posible
que exista la sociedad que en todo momento participar en el crecimiento
econmico y del desarrollo de la misma.
b5 O39ETIVO GENERAL E VIVIENA.
5 asegurar que todas las personas cuenten con condiciones dignas de una
vivienda.
"5 ESTRATEGIA.
5 La construccin y me"ora de las viviendas se realizar con la intervencin de
los programas existentes del gobierno peruano en coordinacin con la direccin
9unicipal de obras y servicios p!blicos.
45 O39ETIVOS ES-ECI/ICOS.
5 *tender a las familias ms necesitadas con programas de viviendas dadas por
estado.
5 9e"orar el dise+o de sus vivienda.
5 *mpliar y re,abilitar la vivienda a trav#s de convenios
e5 LDNEAS E ACCICN.
5 &rear un programa gil y prctico de paquetes de materiales y asistencia
t#cnica para la ampliacin y me"oramiento de vivienda.
5 Cestionar paquetes de materiales en beneficio de la poblacin demandante.
5 Dar a conocer el apoyo que se otorga a trav#s de los medios de comunicacin.
IV. ESQUE7A E -RO-UESTA E ESARROLLO
;.1. Orienta"ione) $enerale) 4e la) 1ro10e)ta).
ESARROLLO UR3ANO8 SERVICIOS E O3RAS -G3LICAS.
a5 IAGNOSTICO.
Para propiciar el desarrollo, de las diversas localidades y me"orar el nivel de
vida de sus ,abitantes es necesario implementar el mecanismo de atencin a
las demandas ms sentidas de la gente. Los servicios p!blicos y las obras de
infraestructura tienen el propsito de me"orar la imagen y el entorno del
9unicipio y sentar las bases para una vida ms !til que influya en las
actividades cotidianas y la posibilidad de construir nuevos esquemas de
desarrollo.
De antemano no podemos desconocer las atribuciones y obligaciones del
Distrito de que se enuncian en el *rt$culo 3A. de la &onstitucin, en la
relacin a la
poblacin, en torno al agua potable, recoleccin de basura, alcantarillado,
control de bebidas y alimentos, seguridad p!blica, alumbrado p!blico, etc.
La estructura de nuestro 9unicipio se compone prcticamente de
urbanizaciones y pueblos "venes , elevndose por lo mismo el costo de los
servicios y obra p!blica.

b5 O39ETIVO GENERAL.
Lograr un desarrollo sustentable con el impulso responsable de los servicios y
obras p!blicas, as$ como actualizar y elaborar los instrumentos de desarrollo
Urbano.
"5 ESTRATEGIA.
El desarrollo urbano ser organizado y atendido por la Direccin de :ervicios
P!blicos 9unicipales a la par del rea de catastro) as$ mismo la prestacin de
bienes y servicios p!blicos a la par de las dems dependencias del distrito ,
con la participacin ciudadana.
45 O39ETIVOS ES-ECD/ICOS.
5 9e"orar la prestacin de servicios y obras p!blicas municipales a todos los
,abitantes y en todos
los centros de poblacin.
5 Dignificar la imagen de todas las localidades en coordinacin y
colaboracin con los ,abitantes de las mismas.
5 Desarrollar un programa de regularizacin del suelo urbano.
5 (mplementar un programa extraordinario enfocado a la me"ora catastral.
5 (mpulsar la me"ora de los servicios p!blicos municipales
e5 LDNEAS E ACCICN.
5 &ambiar el sistema de reco"o de basura.
7 Dar un servicio eficiente de limpia en las urbanizaciones del distrito, donde
no existe el servicio de limpieza poner un acuadrilla responsable para tales
efectos.
7 Dar mantenimiento a parques y "ardines en el distrito
>.! E7-LEO.
:e ,a demostrado en los !ltimos a+os una marcada migracin. sin duda
alguna el esquema laboral que ofrece el medio andino no soluciona las
m$nimas condiciones de vida de todos, por ello muc,os ,abitantes de la regin
se ven obligados a buscar me"ores oportunidades que me"oren el nivel de vida
de sus familias.
En esta *dministracin 9unicipal, la generacin de otras me"ores opciones de
traba"o, ser considerado como necesidad bsica de los diferentes sectores
sociales que aqu$ viven.
a5.!IAGNOSTICO.
La poblacin muy poco emigra mayormente a otros departamentos como
Lima y al extran"ero.
:in embargo la otra cara de la situacin econmica se fundamenta en el
desempleo, pobreza, la drogadiccin, pandilla"e, prostitucin, etc.
Es importante analizar los siguientes datos en materia de empleo para conocer
me"or la realidad y contar con elementos para la toma de decisiones.
b5 O39ETIVO GENERAL E E7-LEO.
Cenerar fuentes de empleo que me"ore las condicione econmicas, a trav#s de
tecnificar a la "uventud por medio del programa de la tecnificacin de nuestros
,i"os en las instituciones educativas los d$as sbados, domingos y por las
noc,es.
"5 ESTRATEGIA.
5 El 9unicipio promovera e impulsara acciones que permitan las
oportunidades de traba"o y que generen expectativas de empleo ante una
diversidad de instancias.
5 %ealizara convenios con el ministerio de Educacin para realizar este plan de
tecnificacin a los "ovenes
45 O39ETIVOS -ARTICULARES.
5 &ombatir el desempleo.
5 Evitar la delincuencia a trav#s del empleo.
5 'omentar el empleo temporal y definitivo.
5 (mpulsar la micro industria.
5 *ctivar una econom$a consuntiva.
e5 LDNEAS E ACCICN.
5 ;rganizar e impulsar el programa de opciones productivas con una
distribucin de inversin porcentual.
5 Desarrollar de manera permanente el programa de empleo temporal, que
soliciten agrupaciones de vecinos.
5 Cestionar ante el Estado y la (niciativa Privada la instalacin de una fbrica
de reciclado de basura que permita la generacin de empleos.
5 ;rganizar proyectos productivos agropecuarios y micro industriales.
5 &analizar los productos elaborados en los procesos de produccin local.
5 Dar auge a las microempresas en el Distrito.
5 &rear el autoempleo dando valor agregados a los productos regionales.
5 %emodelacin del mercado
5 :e realizar convenios con el 9inisterio de Educacin para dar traba"o a
profesores que ense+en las distintas acciones laborales anteriormente
se+aladas

;.2. -RO-UESTAS -OR I7ENSIONES
A.! -LAN E A7INISTRACICN 7UNICI-AL
La 9unicipalidad debe gerenciar la creacin de condiciones urbanas y
sociales para que las fuerzas econmicas y sociales vecinales cumplan con
asegurar las producciones y los servicios requeridos para el desarrollo local.
Ma de ser, pues, un agente dinmico y eficaz de ese desarrollo. Para ello, se
propone6
l. Estructurar o reorganizar la 9unicipalidad en forma que los rganos de
Cobierno, los de asesoramiento y *poyo, se adecuen a las necesidades y
responsabilidades del Distrito de Paucarpata.
0. 'ormular los respectivos 9anuales de ;rganizacin y 'unciones de las
diferentes dependencias de la 9unicipalidad para asegurar un adecuado
funcionamiento.
4. Establecer los sistemas informticos adecuados para una gestin
administrativa y una fiscalizacin eficaz.
1. *ctualizar y sistematizar y divulgar las disposiciones municipales para
asegurar el conocimiento cabal de las normas municipales ayudando a los
obligados a conocerlas y cumplirlas evitando las corruptelas administrativas.
.. &apacitar y especializar al personal administrativo a fin de asegurar un
me"or servicio a la comunidad.
@. *ctualizar y sistematizar el catastro municipal, como fuente principal de
generacin y administracin de la renta municipal.
-. %acionalizar y sanear las rentas, sin agobiar la econom$a del vecino.
2. %acionalizar los gastos evitando la inversin dispendiosa o improductiva.
3.! -LAN E ESARROLLO 7UNICI-AL
SERVICIOS 3HSICOS
1. Li+1ie6a -Ibli"a
El Programa de limpieza p!blica se dise+a en funcin de las caracter$sticas
y dimensin de cada circunscripcin. En todo caso debe comprender
adems de los medios para eliminacin de los desec,os Hbarrido, reco"o,
almacenamiento y disposicin finalI, una pol$tica de educacin popular
que ense+e al vecindario, en su ,ogar a seleccionar y acondicionar la
basura para evitar su acumulacin y facilitar su eliminacin, mediante
campa+as de educacin vecinales o escolares, peridicos y permanentes.
May que tener presente que limpiar es fcil, pero mantener limpio es dif$cil.
El programa es elaborado, por lo tanto, teniendo en cuenta los siguientes
aspectos6
aI =arrido y recoleccin, (nstalacin de papeleros, basureros
p!blicos en los principales &entros Poblados) lugares p!blicos, el
9unicipio otros lugares en coordinacin con los =ancos y &omerciantes,
del distrito de Paucarpata.
bI *carreo.5 ve,$culos recolectores adaptados, para el reco"o de basura
en forma diaria.
cI Disposicin final, Determinar los rellenos sanitarios adecuados.
dI Kigilancia y sanciones, por infracciones de las normas de
limpieza, ser
implementando por un reglamento.
El servicio de limpieza p!blica debe orientarse progresivamente ,acia una
prestacin tercerizada que, permita generar traba"o pero a la vez reducir
los costos y evitar la burocratizacin y el clientela"e pol$tico.
0. Tran)1orte Urbano y R0ral
El programa es dise+ado en funcin de la magnitud de cada
circunscripcin y la comple"idad de los problemas que se confrontan. El
programa contempla los distintos elementos que comprende el transporte y
en la medida de lo necesario se parte de un plan vial y de transporte
p!blico) que establezca los criterios y los principios rectores de una
viabilidad ordenada y racional.
aI Los medios de Eransporte.5 'omentar la adquisicin por lo
transportistas privados de unidades nuevas y de mayor capacidad o ,acer
mas eficiente la utilizacin de los medios disponibles.
bI La vialidad urbana.5 :e pavimentar las calles faltantes, de la
poblacin en el radio urbanoR troc,as y v$as que no lo estn, desarrollando
programas permanentes, de conservacin de las v$as existentes.
cI El Eransito) Los problemas seg!n el caso deben resolverse en las
reas cr$ticas mediante conservacin de pistas, se+alizacin, cumplimiento
de las reglas de transito, sancin de los infractores, racionalizacin de las
rutas de transporte colectivo para evitar el exceso de ve,$culos o l$neas de
transporte, instalacin de paraderos y terminales terrestres, etc.
Puede ser aconse"able procurar, de acuerdo a las circunstancias y
posibilidades, tercerizar estos servicios, para reducir costos y evitar la
burocratizacin.
4. A$0a -otable ' al"antarilla4o
a5 A$0a.!
La 9unicipalidad de Paucarpata debe preocuparse por el abastecimiento
regular y controlar la calidad del agua de uso domestico. Debe asegurar su
potabilizacin, difundir los medios para ,acerla utilizable H,ervido, uso de
filtros o pastillasI. HDonde ,ubiera deficiencias promover su
abastecimiento por medios adecuados Htriciclos, acondicionados para levar
cilindros, carros cisternas u otros controlando los precios de venta de guaI.
Donde no existan redes privadas y p!blicasI. El Programa tiene en cuenta6
'uentes de abastecimiento
Cestionar la construccin de un reservorio adecuado en cantidad y
presin de agua para los poblados que no cuenten con este servicio y
planta de tratamiento de agua cuando las circunstancias crean la
necesidad.
%edes de distribucin y conexiones domiciliarias
:ervicios p!blicos de abastecimiento de agua a travez de piletas en blados
ale"ados. Hpor gestin municipal o privadoI)
%educcin de p#rdidas por el uso eficaz de la medicin y la cobranza del
agua realmente consumida.
De acuerdo a la escala de los servicios puede examinarse la posibilidad de
otorgarlos en concesin, por v$a de licitacin o concurso basado en el enor
precio ofrecido por el concesionarios por unidad de volumen de agua.
;. Al0+bra4o
La Privatizacin de los servicios de generacin y distribucin el#ctrica no
eximen al 9unicipio de su responsabilidad de promover que todos los
sectores urbanos cuenten con alumbrado p!blico que es adems una forma
de proteccin contra la inseguridad que ,oy afecta a las ciudades y que
tambi#n se facilite el alumbrado privado. El Plan contiene acciones
destinadas a6
aI Priorizar los sectores y gestar los programas para que se dote de
alumbrado publico donde carecen de el.
;rganizar los comit#s de vecinos para gestionar programas de suministro
de energ$a el#ctrica domiciliaria en los poblados que no cuenten con este
servicio.
<. Aba)te"i+iento Ali+entario
El 9unicipio debe ser promotor y regulador en materia de abastecimiento
alimentario. En el primer caso alentado la construccin de la
infraestructura para el acopio y venta de los productos en forma de
estimular la competencia y en el segundo caso vigilando la calidad y
estado de los productos que se expanden en salvaguarda de la salud de los
consumidores. El programa considera6
a5 &onstruccin de un 9ercado 9ayorista para distribucin de
productos.
b5 ;rganizacin de ferias de productos varios.
"5 &ontrol de la calidad de abastecimiento y comercializacin de
productos alimentarios.
45 Co+er"io J&or+al e in&or+al5
Debe dise+arse el programa en funcin de la realidad. May que tener en
cuenta que la informalidad resulta muc,as veces del costo y comple"idad
de los tramites de la actividad formal. Por lo tanto, corresponde al
9unicipio facilitar y simplificar toda clase de tramitacin para el
establecimiento del comercio. 'inalmente debe evitar en lo posible
convertir las v$as en fuente de ingreso municipal que resultan fomentando
el comercio ambulatorio. El programa promueve la organizacin de los
comerciantes informales para crear sus propias reas de comercio, usando
de medios persuasivos y promocionales para su reubicacin y
formalizacin, evitando la represin o la coaccin contra el comercio
informal dado que este es expresin de la crisis econmica y social que
confronta el pa$s. El Programa considera6
aI :implificacin de trmites para el otorgamiento de Licencias de
apertura y funcionamiento.
bI %eubicacin concertada de comerciantes informales.
cI Promocin de reas y centros de comercio, ferias y galer$as
comerciales.
>. Se$0ri4a4 0rbana
La seguridad urbana ,oy resulta una de las principales demandas del
vecindario. La intervencin del 9unicipio est en relacin con la
dimensin de la localidad, siendo, desde fundamental, en las peque+as a
complementarias en las zonas urbanas de mayor dimensin. En funcin a
ello el programa considera.
aI &oordinacin de acciones con la Policial 8acional, &uerpo de
=omberos y Defensa &ivil. &reacin de comisar$as en los poblados del
Distrito de Paucarpata que tengan esta necesidad y un cuerpo de
=omberos) implementacin de ve,$culos, etc.
bI Educacin y tecnificacin de la Polic$a 9unicipal
cI :ervicios complementarios del :erenazgo urbano.
dI ;rganizacin de "untas vecinales para medidas de autoproteccin
mutua de la localidad urbana
3. SERVICIOS SOCIALES
3. E40"a"i#n
La pol$tica actual del Cobierno central, que tiende a la privatizacin de la
educacin, ,ace que el 9unicipio deba tener un rol mas importante para
aquellos sectores mas pobres del distrito a trav#s de6
aI &ooperacin con las instituciones privadas y estatales de educacin,
minimizando las cargas tributarias con el 9unicipio siempre que vayan en
beneficio de la colectividad.
bI ;rganizacin de programas 9unicipales de alfabetizacin.
cI &reacin o ,abilitacin de =ibliotecas Kirtuales para los escolares.
dI &reacin de &entros educativos en los poblados que tengan la necesidad.
eI *poyo a (nstituciones Educativas.
fI &reacin del (nstituto 9unicipal de artesanos.
2. C0lt0ra
El 9unicipio debe ser el principal medio de difusin de los valores
culturales para el beneficio social ,acia adentro y para el conocimiento de la
colectividad ,acia fuera de lo que posee su localidad. El programa considera6
aI Preservacin y divulgacin del patrimonio ,istrico, cultural y
monumental as$ como de espacios y ambientes tradicionales del distrito de
Paucarpata.
bI 'omento y apoyo a la creacin de infraestructura cultural Hmuseos , casa
de la cultura, teatros, salas de ex,ibicin, auditorios y acondicionamiento de
reas o ambientes de parques y plazuelasI.
cI Promocin y fomento de concursos y festivales de m!sica, arte y floSlore
con participacin de la comunidad HyunzasI, etc.
dI (nstituir Premios 9unicipales de &ultura para personas o instituciones
que se distingan en las diversas manifestaciones culturales de la localidad.
eI Promocin de programas de difusin cultura y tur$stica mensualmente
fI (ntercambio cultural con municipios de la regin
:. Sal0bri4a4
El Programa de salubridad est relacionado con los programas de agua,
saneamiento y limpieza. Es el complemento de ellos y la forma como
utilizar los beneficios que se proponen lograr con dic,os medios. :e
contempla.
aI Promocin yLo construccin de servicios de desague, eliminacin de
excretos Hdesague, pozos s#pticos, plantas de tratamiento de agua servidas,
etc,I
bI Donde no se cuente con redes de desague, la 9unicipalidad y las
organizaciones vecinales, pueden instalar plantas de construccin de
mdulos sanitarios pre5 fabricados para la instalacin de retretes en las
viviendas. En este caso, debe instruirse a los vecinos para la construccin de
pozos s#pticos. Hpara los poblados ale"adosI.
cI &onstruccin de ba+os p!blicos municipales en reas de recreacin,
comercio ambulatorio, paraderos de ve,$culos de transporte y centros de
educacin.
dI Kigilancia y control de las condiciones sanitarias en centros de expendio
de v$veres y alimentos.
eI 9antenimiento de centros de vacunacin y atencin primaria de la salud.
fI La municipalidad, vigilar que todos los centros escolares, restaurantes,
teatros, cinematgrafos y otros centros de espectculos cuenten con ba+os e
instalaciones sanitarias en proporcin al n!mero de los usuarios.
;. Ali+enta"i#n
&asi la totalidad de las circunscripciones municipales del pa$s poseen
sectores con poblacin deba"o de los l$mites de subsistencia o sub
alimentacin. 9ientras los pol$ticos del gobierno central no ayuden a
erradicar los altos $ndices de pobreza, la 9unicipalidad pondr #nfasis en
programas como6
aI %eactivacin y reforzamiento de los programas del Kaso de Lec,e y
comedores populares.
bI &ontrol de calidad de los productos alimenticios que se distribuyen o
expenden.
<. 3iene)tar So"ial
En Una poblacin donde la mayor$a de familias Hadultos y menoresI deben
buscar medios de ingreso para subsistir) corresponde a la 9unicipalidad6
aI Promover la creacin o ayudar al sostenimiento de cunas y albergues de
ni+os de la calle y ancianos.
bI Promover la construccin de cunas infantiles para ni+os de ; a 1 a+os y
para ni+os excepcionales.
cI ;rganizar con la cooperacin vecinal Hbarrios, centros comerciales, etc.I
guarder$as infantiles para el cuidado y atencin de ni+os de madres que
traba"an.
dI Promover y en su caso respalda los programas de bienestar social que
desarrollen las iglesias de todas las confesiones religiosas o instituciones de
beneficencia publica o privada.
eI Procurar la erradicacin de la mendicidad calle"era promoviendo
programas de empleo de asistencia e intemamiento en asilos o albergues.
fI %espaldar los programas y acciones p!blicos y privados destinados a
erradicar el consumo de drogas, alco,ol y la prostitucin, promoviendo
programas de re,abilitacin y ocupacin.
=. Re"rea"i#n ' e1orte
9uc,o de la problemtica urbana y vecinal se puede controlar o evitar. El
9unicipio facilitar la infraestructura o los medios para la ni+ez, la "uventud
y ,asta los adultos puedan disfrutar de actividades o entretenimientos que les
permita poner en practica el dic,o Q9ente :ana en &uerpo :anoQ. El
Programa considera6
aI ;rganizar programas de esparcimiento colectivo vinculados a la difusin
de la cultura y el arte mediante la organizacin de espectculos p!blico,
exposiciones, conciertos desfiles o espectculos folSlricos, conciertos
populares, retretas, visitas guiadas o uso de calles, con fines deportivos, en
d$as y ,oras determinados.
bI &ontrolar en las ,abilitaciones urbanas el cumplimiento de la normas
urban$sticas respecto a la reserva de reas destinadas a fines deportivas yLo
recreacin u ornato HparquesI .
cI Propiciar y apoyar las actividades deportivas estimulando la formacin
de clubes vecinales y de barrio para la prctica de todo tipo de deportes.
dI ;rganizar olimpiadas deportivas municipales para incentivar el
desarrollo del deporte, en general y del atletismo en especial.
eI Participar con el (nstituto Peruano de Deporte y &lubes deportivos en la
organizacin de eventos deportivos, construccin de infraestructura
deportiva y capacitacin de personal t#cnico y de dirigentes deportivos.
) &onstruccin de &omple"os Deportivos en los poblados que lo necesiten.
>. T0ri)+o
Eoda localidad tiene algo que mostrar al visitante. El 9unicipio es el mayor
interesado en resaltar sus valores, naturales ,istricos o costumbristas, lo
que redunda en ingresos para la colectividad. 8o debe enfocarse como
medios de ingresos municipales porque resultan negativos. El programa
considera6
aI (dentificar las reas y centros de inter#s tur$stico Harqueolgico,
,istrico, monumental, paisa"istaI para promover el turismo.
bI Promover la creacin de servicios y facilidades al turista Hrestaurantes,
espectculos etc.I y organizar programas y circuitos tur$sticos en funcin de
la realidad.
cI 'omentar la realizacin de espectculos Hart$sticos, folSlricos, etcI en
coordinacin con los operadores tur$sticos, agrupaciones culturales e
instituciones estatales, &entros Educativos.
dI %ealizar campa+as de educacin destinadas a crear conciencia tur$stica y
a la defensa de los valores tur$sticos de la localidad en &ooperacin con los
centros p!blicos y privados de educacin . Edicin y distribucin de folletos
y gu$as que resalten esos valores.
C. UR3ANIS7O E ESARROLLO
Ornato y +anteni+iento 0rbano
Una de las preocupaciones principales del 9unicipio es todo lo relacionado
con desarrollar y cuidar del ornato en forma permanente a trav#s de
programas que considere6
aI Desarrollar campa+as permanentes para contrarrestar el deterioro del
paisa"e urbano por falta de conservacin de fac,adas, construcciones
precarias o inconclusas, Lotes sin construir, etc.
bI Estimular la participacin vecinal Hcolegios, centros y empresas
comerciales, entidades p!blicas, asociaciones de vecinos, clubes, etc.I.
2. Vivien4a 4e)arrollo renova"i#n 0rbana
aI %eformular el plan de desarrollo urbano a corto, mediano y largo plazo,
as$ como el respectivo Plan de zonificacin urbana, como consecuencia de la
evolucin del tiempo.
bI Proteger el espacio urbano y la adecuada atencin de las necesidades y
comodidad de la poblacin sancionando la invasin de v$as y reas p!blicas,
los ruidos molestos la contaminacin Haire, sueloI y la destruccin de la flora
o fauna local.
cI Propiciar la difusin de la propiedad privada urbana y la reconstruccin
de vivienda popular con intervencin de cooperacin popular e entidades de
apoyo.
dI 'ormular el catastro urbano para la planificacin urbana.
;. A)1e"to) Generale)
5 %eforzamiento de los muros de contencin en las riveras de las torrenteras
en el distrito de Paucarpata.
5 'ocalizacin yLo ubicacin para construir pases a desnivel en
intersecciones de afluencia ve,icular .
5 Cestionar la construccin y equipamiento de un ,ospital .
5 Cestionar la descentralizacin de las instituciones como6 %egistros
P!blicos, :unat,etc.
5 &onformacin de grupos de e"ecucin para control de obras en cada
poblado.
V. -RO-UESTA E SEGUI7IENTO AL -LAN E GO3IERNO
35 * travez de un plan de acciones de control trimestral, semestral y anual.
0. :upervicin t#cnica y profesional en campo

P*U&*%P*E* , <UL(; DEL 0B3B.
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