FSA112-SGI

Rev.10- 07/Marzo/11
DIVISIN
COMPETENCIA
OBJETIVO
2 2 Producto AP1
2 2 Producto AP1
4 4 Producto AP1
3 2 Producto AP1
3 2 Producto AP1
2 2 Producto AP1
2 4 Producto AP1
3 4 Producto AP1
2 2 Producto AP1
3 4 Producto AP1
2 4 Producto AP1
28 32
CONCENTRADO LABORATORIO (HRS)
TOTAL
32
32
HOJA 1 1
3 Anlisis cuantitativo y cualitativo del riesgo.
Identificar los mtodos cualitativos para el anlisis de riesgo.
Identificar los mtodos cuantitativos para el anlisis de
riesgo
Realizar anlisis cuantitativo del riesgo. Realizar anlisis
cualitativo del riesgo
JUNIO--2014 Aula
3
III. Administracin de riesgos del Proyecto de
T.I.
Planeacin de la administracin del riesgo.
Identificar los factores que intervienen en el riesgo en un
proyecto de T.I.
Determinar el riesgo del proyecto. JUNIO--2014 Aula
El cierre del proyecto de T.I.
Identificar la informacin necesaria a ser registrada en la
historia del proyecto y los elementos necesarios para lograr
la aceptacin del mismo.
Definir los registros histricos. Establecer las condiciones
del cierre del proyecto
AGOSTO--2014 Aula
3 Plan de respuesta, monitoreo y control del riesgo
Determinar los factores que deben ser controlados y la
manera en que sern monitoreados.
Esquematizar los factores de riesgo y su control. Elaborar
un plan de respuesta en caso
JULIO Aula
Outsourcing. Identificar los tipos de licitaciones, elementos y bases.
Seleccionar al proveedor de servicios adecuados a travs
de una propuesta de cotizacin o mediante una licitacin
JULIO-AGO 2014 Aula
IV. Administracin del procuramiento del
proyecto y cierre del mismo.
Plan de adquisiciones y contrataciones
Reconocer las necesidades del proyecto y los tiempos en
que estas sern requeridas y bajo que requerimientos
Elaborar un programa de contratacin de servicios e
insumos de acuerdo a las necesidades y calendarizacin del
proyecto.
JULIO--2014 Aula
ELABOR: APROB:
MGTI.BRENDA JUAREZ SANTIAGO MAPI. FIDENCIO DIAZ MENDEZ
DE
LABORATORIO MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
Aula 8 4 10 10
2 Distribucin de la informacin.
Identificar la informacin clave para los actores del proyecto
de T.I.
Informar a los actores involucrados en funcin de sus
necesidades
JUNIO--2014 Aula
2
II. Administracin de las comunicaciones del
proyecto de T.I.
Planeacin de las comunicaciones del proyecto
de T.I.
Identificar las caractersticas de los mtodos de
comunicacin entre los actores involucrados en el proyecto
Establecer los mtodos de cooperacin y comunicacin
entre los actores involucrados en el proyecto
JUNIO--2014 Aula
1 Administracin del equipo de trabajo. Definir el rol del administrador del proyecto de T.I.
Establecer las funciones y responsabilidades del
administrador del proyecto de T.I.
MAYO--2014 Aula
1
Integracin del equipo de trabajo del proyecto de
T.I.
Identificar los elementos claves en el desempeo del equipo
de trabajo
Determinar a los integrantes del equipo de trabajo. MAYO--2014 Aula
ESPACIO FORMATIVO
1
Administracin de recursos humanos del
proyecto de T.I.
Definicin de roles y perfiles de los actores
involucrados.
Definir el concepto de: roles, responsabilidades y actores
involucrados en el proyecto de T.I.
Indicar los roles, perfiles y responsabilidades de los actores
involucrados en el proyecto de T.I
MAYO--2014 Aula
Dirigir proyectos de tecnologas de informacin (T.I.) para contribuir a la productividad y logro de los objetivos estratgicos de las organizaciones utilizando las metodologas apropiadas.
El alumno administrar los recursos y riesgo del proyecto para lograr los objetivos y el alcance establecidos
UNIDAD TEMA/subtema SABER Hr SABER HACER Hr INSTRUMENTO Y TIPOS DE REACTIVOS FECHA
ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS TI II PROFESOR: MGTI.BRENDA JUAREZ SANTIAGO HRS/SEMANA: 4
UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE SAN JUAN DEL RO
INNOVACIN PARA EL DESARROLLO
PLANEACIN Y SEGUIMIENTO CUATRIMESTRAL
TIC CUATRIMESTRE: NOVENO PERIODO: MAYO-AGOSTO 2014 GRUPO: TIC01SV_13