Identifique cules son los ejemplos de indicadores de la funcin de compras y
suministros. Choose at least one answer.
a. Tasa de servicio
b. Fiabilidad de la planificacin
c. Evolucin de la demanda
d. Plazo de entrega
Question 2 Marks: 1
La logstica de distribucin incluye la gestin de los flujos fsicos, de informacin y administrativos siguientes: Choose at least one answer.
a. la planificacin del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de produccin o venta
b. la gestin de la relacin con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reduccin de los costes logsticos)
c. la preparacin de los pedidos o la ejecucin de cross docking (trnsito)
d. la previsin de la actividad de los centros logsticos
Question 3 Marks: 1 Identifique cules son los elementos que hacen parte de la gestin logstica. Choose at least one answer.
a. Controles
b. Estrastegia
c. Publicidad
d. Planeacin Question 4 Marks: 1
Identifique cules son los ejemplos de indicadores de stock. Choose at least one answer.
a. Evolucin de la obsolescencia
b. Valor econmico del inventario
c. Evolucin del nmero de pedidos o de lneas de pedidos.
d. Exactitud de los inventarios
Question 5 Marks: 1
La logstica inversa incluye la gestin de los flujos fsicos, de informacin y administrativos siguientes:
Choose at least one answer.
a. puesta en conformidad, reparacin, reintegracin en stock, destruccin, reciclaje y almacenaje
b. el traslado de mercancas de un lugar a otro del almacn con los recursos y equipos necesarios
c. el transporte de distribucin hasta el cliente.
d. recogida del producto en las instalaciones del cliente
Question 6 Marks: 1 Identifique cules son los elementos bsicos de la cadena logstica con los que se trabaja cualquier estrategia. Choose at least one answer.
a. Los suministros
b. El servicio al cliente
c. El transporte y la distribucin
d. Los inventarios
Question 7 Marks: 1 Un plan logstico comprende: Choose at least one answer.
a. Escalonamiento o etapas de transporte y almacenamiento que deben recorrer los artculos.
b. Reduccin de manipulaciones requeridas.
c. Nivel de actividad logstica a desarrollar en general y para cada artculo.
d. Clasificacin de los artculos estableciendo sus caractersticas logsticas.
Question 8 Marks: 1 La logstica de compra incluye la gestin de los flujos fsicos, de informacin y administrativos siguientes: Choose at least one answer.
a. la gestin de la relacin con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reduccin de los costes logsticos)
b. la gestin de la relacin con los proveedores (con objetivo de la mejora del
servicio y el incremento de los costes logsticos)
c. la ejecucin del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importacin relacionados
d. la planificacin del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de produccin o venta Question 9 Marks: 1 Seleccione los factores que aportaron al desarrollo de la logstica. Choose at least one answer.
a. La globalizacin y mercados ms extensos.
b. Incorporacin de nuevas tecnologas en la mantencin, transporte, y conservacin de productos.
c. la previsin de la actividad de los centros logsticos
d. Aumento de la competitividad por la mayor eficiencia en el flujo de materiales e informacin desde proveedores hasta los clientes. Question 10 Marks: 1
La logstica, desde el punto de vista gerencial es una estrategia necesaria para manejar de forma integral la cadena de suministros, de tal forma que logre el balance ptimo entre: Choose at least one answer.