Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental de
La Fuerza Armada Nacional Bolivariana
Ncleo Gurico- Sede Tucupido
V Semestre - Ingeniera Sistemas
Seccin D5-1





Operaciones Psicolgicas
Contrainteligencia












Instructor: Integrantes:
Tte. Alexander Prez Parra, Jorge C.I: 20.528.654
1.- Finalidad
La finalidad de las Operaciones Sicolgicas es crear en los grupos extranjeros
neutrales (amigos u hostiles) las emociones, actitudes o comportamiento para apoyar
el logro de objetivos nacionales. En este empeo, las OPSIC influyen no slo en la
poltica y las decisiones, sino tambin en la capacidad de gobernar, la capacidad de
dirigir, la voluntad para combatir, la voluntad para obedecer y la voluntad para prestar
apoyo.
2.- Concepto
Las OPSIC son primordialmente un sistema de armas ofensivas que pueden
aumentar la potencia relativa de combate de las fuerzas amigas y afectar
adversamente la potencia de combate del enemigo. Esto se logra, esencialmente,
atacando las vulnerabilidades y las susceptibilidades identificadas de las fuerzas
contrarias a travs de una campaa de OPSIC planificada y coordinada. El objetivo
final es el de desarrollar actitudes en un grupo objetivo especfico para que estas sean
expresadas en forma de comportamiento compatible con los intereses nacionales.
3.- Tipos
Las Operaciones Sicolgicas usan acciones sicolgicas, propaganda y engao
para cambiar actitudes y comportamiento.
4.- La Propaganda y sus Tipos
La Propaganda es toda informacin, ideas, doctrinas o exhortaciones especiales
en apoyo de los objetivos nacionales con el fin de influir sobre las opiniones, las
emociones, las actitudes y el comportamiento de cualquier grupo especfico para
beneficiar directa o indirectamente al patrocinador. La propaganda es clasificada de
acuerdo a su fuente, no al contenido, y su clasificacin es:
Propaganda Blanca: Fuente conocida;
Propaganda Gris: Fuente no conocida.;
Propaganda Negra: Fuente falsa.
5.- La Accin Psicolgica
Las acciones sicolgicas incluyen el uso de medios de comunicacin y
actividades de apoyo, en tiempo de paz y de guerra, con el fin de reducir el prestigio
potencial o actual del enemigo, e influir en las naciones hostiles, neutrales o aliadas, y
aumentar la influencia y prestigio de las fuerzas amigas. Algunos ejemplos incluyen:
a. Programas de accin cvica.
(1) Programas de Instruccin.
(2) Programas agrcolas.
(3) Programas de sanidad.
b. Demostraciones.
c. Operaciones de demostracin de fuerza.
d. Resistencia Civil.
e. Interaccin entre la poblacin y la milicia.
f. Ciertos tipos de operaciones de combate.
g. Terrorismo.
6.- El Engao
El engao, se define como aquellas medidas diseadas para confundir al
enemigo, mediante la manipulacin, distorsin o falsificacin de evidencias para
inducirlo a reaccionar de tal forma que perjudique sus intereses.
7.- La Actitud
Una actitud es una predisposicin consistente, aprendida y emocional para
responder en forma particular a cierto objeto, persona o situacin. Las opiniones y
creencias estn estrechamente relacionadas a las actitudes; sin embargo, difieren en
una forma importante. Una opinin o creencia se refiere a lo que uno cree o supone
que sea cierto mientras que una actitud se basa en cmo la persona siente hacia algo.
Debido a que las opiniones tienen su base en la suposicin, es ms fcil cambiar las
opiniones y creencias de una persona, que sus actitudes.
8.- Estmulos de Cambio
Las operaciones sicolgicas planificadas eficazmente proveen el estmulo para
cambiar la actitud. Las siguientes son estmulos y obstculos a cambiarse:
Estmulos de cambio:
(1) La curiosidad natural.
(2) La creacin de condiciones que requieren cambios.
(3) Supervivencia econmica.
(4) Ganancia socio poltica.
(5) Amistad con un agente de cambio. Un agente puede ser otro pas que da
ayuda a tiene conocimiento de la posicin del blanco.
9.- Obstculos al Cambio
Obstculos de cambio:
(1) Tradicin.
(2) Etnocentrismo.
(3) Actitudes sociales.
(4) Obligaciones sociales.
(5) Expectativas sociales.
(6) Organizaciones sociales.
(7) Idioma.
(8) Tecnologa.
10.- El ciclo de desarrollo de la propaganda
El Ciclo de desarrollo de la propaganda es continuo y de gran interrelacin,
cada elemento ejerce influencia en los dems. El desarrollo de estas campaas se
logra a travs de los siguientes pasos:
Analizar la misin de la unidad apoyada: Todas las OPSIC ayudan al
comandante de la unidad apoyada con el fin de determinar las tareas
especficas o implcitas. El personal de OPSIC tiene que conocer a fondo las
operaciones actuales que sirven de base para las operaciones futuras.
Establecer la misin de las OPSI C: Se determina como las OPSIC apoyar la
misin de la unidad apoyada y uno de los factores bsicos para determinar lo
que se dice, la manera en que se dice y a quien se le dice, es el objetivo. Los
objetivos de OPSIC varan de acuerdo al tipo de misin. Aqu se identifica al
auditorio y las actitudes y comportamientos que sern afectados.

Recopilar informacin: Esta consta del registro, la evaluacin y la
interpretacin de la informacin necesaria para producir, probar y divulgar la
propaganda. La inteligencia resultante se convierte en los datos de entrada
para todos los elementos del ciclo.

Efectuar anlisis del objetivo: Es el examen detallado y sistemtico de toda la
inteligencia disponible para identificar y localizar los auditorios objetivos
potencialmente valiosos, de igual manera identifica las vulnerabilidades
sicolgicas, establecer una lista de objetivos sicolgicos pertinentes y obtener
informacin pertinente o para encausar al personal de OPSIC en la
conduccin de operaciones sicolgicas.

Seleccionar los temas o smbolos: Es la seleccin de una materia, un tema o
una lnea de persuasin usados para comunicar el mensaje y lograr los
objetivos sicolgicos basndose en la susceptibilidad y explotando las
vulnerabilidades. Un smbolo es un signo que se emplea para comunicar un
tema.

Seleccionar los medios de difusin: Involucra la seleccin cuidadosa de los
medios especficos para asegurar que el mensaje OPSIC sea divulgado al
auditorio objetivo seleccionado en la mejor forma posible. Los criterios
bsicos para seleccionar el medio apropiado son la disponibilidad, la
credibilidad, la oportunidad y la extensin.

Preparar la propaganda: Este proceso requiere el uso de toda la informacin,
conocimientos y material disponible, para luego expresarlos en forma artstica
utilizando palabras, smbolos, sonidos, textos, manuscritos y acciones.

Llevar a cabo prepruebas: Las pruebas preliminares se usan para evaluar el
efecto probable de los productos de OPSIC sobre un auditorio objetivo
seleccionado, antes de su divulgacin; stas actitudes y comportamiento del
auditorio objetivo, deficiencia en los planes y cambios en el ambiente.

Diseminar la propaganda: La diseminacin puede ser de varios modos, como
radio, altavoces o televisin, material impreso y contacto cara a cara. El
comando apoyado tiene la responsabilidad de diseminar el material de OPSIC.

Evaluar el impacto producido / postprueba: Despus que el horario se haya
establecido, la campaa es vigilada continuamente, se ajustan los mensajes y
temas a fin de reflejar cualquier cambio en la vulnerabilidad,
susceptibilidades, actitudes y eficacia del comportamiento del auditorio
objetivo. El especialista de OPSIC debe determinar la eficacia de la campaa,
escuchando la reaccin de la gente y efectuando pruebas posteriores.
11.- Centro de desarrollo de la propaganda
El desarrollo de la propaganda es la responsabilidad del Centro de Desarrollo
de la Propaganda (CDP) del Batalln de OPSIC. Las reglas cardinales son:
a. No mentir.
b. Ganar y mantener la credibilidad con la audiencia.
c. No asumir que el enemigo o el auditorio objetivo es ignorante.
El CDP se puede considerar como el centro de actividad de una unidad de OPSIC
y el propsito del CDP es el desarrollar la propaganda y consta del personal de varios
equipos OPSIC y de personal nativo del rea donde se trabaja.
El CDP no se representa como una entidad autorizada en la organizacin de una
unidad, pero puede considerarse como una organizacin de conveniencia. El
comandante de una unidad OPSIC es el que toma la decisin de establecer el CDP. El
nivel en el cual se establece (Compaa, Batalln, Grupo, etc.) determinar su
composicin.
El CDP est compuesta de:
a. Seccin de Planificacin y Programacin.
b. Seccin de anlisis del auditorio objetivo.
c. Seccin de evaluacin y prueba.
d. Seccin de desarrollo de la propaganda.
(1) Grupo de representantes para el desarrollo de la propaganda.
(2) Elementos de Artes Grficas.
(3) Elemento fotogrfico.
12.- Inteligencia de Operaciones Psicolgicas
La inteligencia militar es el producto que resulta de la coleccin, investigacin,
anlisis e interpretacin de toda informacin disponible, para un rea especfica de
inters. Una misin eficaz no es el resultado de inteligencia buena, sino de cmo el
Comandante utiliza esa inteligencia y la incorpora en su misin.

La inteligencia de operaciones sicolgicas es el conocimiento de la identidad de
los objetivos de OPSIC, ubicacin, condiciones, vulnerabilidades, susceptibilidades y
eficacia. La inteligencia actualizada y correcta de OPSIC es un pre - requisito para
campaas eficaces de OPSIC, y es la responsabilidad de la unidad de OPSIC contra
con un proceso de administracin de recopilacin. La inteligencia requerida debe ser
obtenida de todas las fuentes y agencias disponibles; sin embargo, la mayor parte de
la inteligencia proviene de los recursos de inteligencia y guerra electrnica con su alta
variedad de tecnologa y sus diversas fuentes.
La planificacin de la misin es el paso inicial en la preparacin de la guerra.
La misin de la unidad de OPSIC se deriva de la misin de la unidad apoyada. Por lo
tanto, la planificacin de la operacin OPSIC se concentrar en como proporcionar el
apoyo ms eficaz a la unidad apoyada. Al recibir la misin, el S-2 de la unidad de
OPSIC debe solicitar la informacin de inteligencia necesaria sobre los antecedentes
procedentes de los recursos de inteligencia de la unidad apoyada y de los canales de
OPSIC. Generalmente, la mayora de las necesidades de inteligencia de las unidades
de OPSIC se pueden satisfacer con los hallazgos de inteligencia actual de la unidad
apoyada y de los estudios OPSIC obtenidos a travs de los canales OPSIC.

13.- La administracin y recopilacin de informacin e inteligencia en
operaciones psicolgicas
La administracin de recopilacin de informacin crtica de OPSIC es un
proceso crtico. Cada esfuerzo de recopilacin comienza con el procesamiento de los
requisitos de informacin. Un proceso de administracin de recopilacin de
informacin bien organizado le proporciona a una unidad OPSIC la inteligencia
adecuada para planificar, desarrollar y ejecutar campaas de OPSIC oportunas y
eficaces. Las seis tareas del proceso de administracin de recopilacin de inteligencia
incluyen:
a. Recibir y analizar los requisitos.
b. Determinar la capacidad y disponibilidad de los recursos.
c. Seleccionar los recursos de la recopilacin.
d. Asignar tareas entre las agencias responsables de la recopilacin de
informacin.
e. Evaluar los informes.
f. Actualizar el Plan de recopilacin.


14.- Fuentes y Agencias
A fin de obtener la informacin de inteligencia ms exacta y actualizada las
unidades de OPSIC deben hacer uso de todas las fuentes y agencias disponibles. Una
fuente es una persona, sistema o actividad de la cual se obtiene la informacin
original. Las fuentes pueden o no estar bajo el control de las fuerzas amigas. Una
agencia es un individuo u organizacin que explota una fuente para recopilar o
procesar informacin.





















15.- Contrainteligencia - Concepto
La Contrainteligencia es el conjunto de actividades destinadas a anular la
eficacia de las acciones de Inteligencia hostiles y a proteger la informacin contra el
espionaje, el personal contra la subversin, y las instalaciones y el material contra el
sabotaje.
Dichas actividades consisten en el estudio, adopcin y aplicacin de un
conjunto de medidas cuya eficacia depender, fundamentalmente, del conocimiento
que se tenga del enemigo y de sus posibilidades.
Del anlisis de la definicin de Contrainteligencia, y de las caractersticas que
presentan las diversas formas de agresin, se pueden destacar las siguientes
caractersticas particulares:
a) El mbito de la Contrainteligencia sobrepasa la seguridad contra las
actividades informativas del enemigo, al incluir la seguridad contra la accin
psicolgica, las acciones de guerra electrnica y la accin violenta (sabotaje y
terrorismo).
b) Las actividades de Contrainteligencia son fundamentalmente de ejecucin, lo
que no excluye el necesario planeamiento, y deben realizarse de manera
continua tanto en paz como en guerra.
c) La Contrainteligencia trata de impedir, o al menos restringir, que el enemigo
obtenga informacin sobre los planes, actividades y medios propios,
aplicando medidas de seguridad y censura.
d) El esfuerzo de Contrainteligencia se realiza en apoyo de cuatro reas
funcionales: seguridad de las operaciones, decepcin, seguridad de zonas de
retaguardia y contraterrorismo. Las actividades de Contrainteligencia en estas
reas se superponen y apoyan mutuamente.
e) La Contrainteligencia, como actividad tiene facetas que le dan carcter
policial, debido a los mtodos y procedimientos que se emplean para impedir
y descubrir las violaciones a la seguridad de inteligencia.
16.- Inteligencia Socialista
Es evidente que la inteligencia social se reconfigura de un enunciado abstracto
e incomprensible a un desarrollo estructural que marca la pauta en las relaciones
ciudadanos-gobierno.
Queda tambin en evidencia que resulta imposible absorber, coaptar o
eliminar la inteligencia social mediante mecanismos de fuerza, coercin o
adoctrinamiento. Por lo tanto, si bien es posible y esperable que los procesos de la
inteligencia social y la inteligencia social situacional se alimenten y trabajen de
manera coordinada, a nuestro juicio, se convierte en una prdida de energas
institucionales cualquier esfuerzo por normalizar sus procesos.
Inteligencia social y campos relacionales de inters en comunicacin e
informacin. La inteligencia social situacional es un desarrollo colectivo
inherente a la Revolucin bolivariana como momento de la corriente histrico
social por el cambio. En consecuencia sus campos relacionales de inters son:
El Ideario de la Revolucin bolivariana.
Las aspiraciones ciudadanas histricas y de coyuntura.
La transparencia y la contralora social en la gestin de los asuntos pblicos.
El combate a la impunidad con la cual suelen actuar los enemigos de la patria de
cualquier signo.
Una accin de Estado eficaz, de calidad y equitativa en todos los campos.
Un reconocimiento activo de la otredad ciudadana por parte del gobierno.
Las polticas pblicas referenciadas en la Constitucin de la Repblica Bolivariana
de Venezuela.
La esttica difusa, la belleza del caos transformador.
La lgica de multitudes.
La justicia social integral.
La organizacin autnoma y cooperativa con la gestin gubernamental inspirada en
el ideario bolivariano.
17.- Propuesta de Estrategia Comunicativa
Frente a la guerra meditica imperialista se impone disear y construir una
estrategia comunicacional revolucionaria, la guerra popular comunicacional, dirigida
a movilizar y activar a todo el pueblo bolivariano en la actividad comunicacional.
Por supuesto que una estrategia de guerra popular comunicacional lleva
implcito la ruptura con un conjunto de paradigmas o esquemas que hasta ahora han
privado en el trabajo comunicacional desarrollado desde el campo bolivariano, o bien
por falta de formacin poltica de quienes le compete dirigir la poltica
comunicacional, que les imposibilita comprender la complejidad y el carcter de la
coyuntura actual o bien porque son agentes consientes o actan inconscientemente-
a favor del enemigo. En esta guerra comunicacional planteada hay que profundizar la
lucha de clases tericas, para poder superar las posiciones endebles o medias tintas.
En este sentido, se hace perentorio confrontar la prctica que expresa el
modelo comunicacional vigente, que se inspira en las relaciones sociales capitalistas
y que se manifiesta en lo concreto comunicacional en el vedettismo, la competencia,
la insolidaridad y en que, retrica aparte, el pueblo, lo colectivo solo sirve para el
relleno.
As mismo, hasta ahora hay mucho de retrica en la comprensin y ubicacin
que se le asigna a la comunicacin alternativa y comunitaria en la poltica
comunicacional que hasta ahora se ha venido desarrollando. Las aprehensiones,
descalificaciones, rechazo de que son objeto los comunicadores populares y el trabajo
que realizan no son ms que reflejo de la dbil formacin revolucionaria de quienes
as piensan o actan, que lamentablemente son la mayora de los funcionarios
gubernamentales sobre los cuales recae el diseo y ejecucin concreta de la poltica
comunicacional. No entienden, o les cuesta entender, que si algo tiene de estratgica
y de revolucionaria la poltica comunicacional bolivariana es, precisamente, por la
insurgencia y proliferacin de medios alternativos y comunitarios, que con todo y las
fallas que puedan arrastrar (y que deben superar, naturalmente) son la manifestacin
ms autntica y definida de la participacin popular en el quehacer comunicacional.
Las limitaciones que se les impone a los MAC en los aspectos financieros,
institucionales y de capacitacin son indicadores evidentes de la incomprensin del
proyecto bolivariano. Mientras, los medios de la burguesa gozan de toda la
solidaridad de la clase anunciante burguesa, a los MAC los funcionarios
gubernamentales les niegan o le limitan o condicionan en extremo el apoyo que, por
lo dems, est contemplado en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de
Venezuela.
18.- Mtodos y Tcnicas para una Comunicacin pertinente de los medios
masivos y la Propaganda de Calle
Pensamos que una campaa movilizadora debe ser y parecer popular,
planteamos que paralelamente a la campaa que se desarrolle desde los bastiones
tecnolgicos con el uso de Internet en todas sus formas (redes sociales, pginas web,
blogs, etc.) y paralelo tambin al uso de la tecnologa industrial tal como la
maquinaria de afiches, volantes, manuales, franelas, chapas, etc., debemos acercarnos
nuevamente a la propaganda de calle, a la propaganda tradicional del poder popular,
como cartelera informativa local dentro del barrio, escalera o callejn con cuyo
concurso podemos lograr la convocatoria a las actividades locales y territoriales, de
fcil elaboracin con serigrafa de alto formato, la multiplicacin de pulpos de
serigrafa de pequeo formato para el estampado de volantes de accin rpido y temas
de estampado en franelas del propio pueblo y otros usos que estos pueden tener, el
perifoneo combatiente alrededor de las jornadas asamblearias, el informe territorial de
las asambleas con el peridico local asambleario, los murales territoriales, los
estnciles de calle como agente movilizador y las pintas que hacen hablar a las
paredes deben ser parte del quehacer cotidiano de los grupos de promocin local.