1

2 3
SECRETARÍA DE HÁBITAT E INCLUSIÓN
Marina Klemensiewicz / Secretaria de Hábitat e Inclusión
Raúl Gallo / Subsecretario de Desarrollo Inclusivo
Karen Zeolla / Jefa de Gabinete (Diciembre 2011 / Marzo 2014)
Federico Valdez Diez / Jefe de Gabinete (Abril 2014 / Al presente)
Gonzalo Mórtola / Coordinador General Plan de Mejoras Villa 31-31 bis
María Marta Pirán / Directora General de Gestión Territorial
Raquel Munt / Directora General de Inclusión
Claudia Rojas / Directora General de Hábitat
Rosario Parodi / Gerente Operativo de Diseño Urbano Inclusivo
Eduard Sancho Pou / Gerente Operativo de Proyetos Urbanos Participativos
Florencia Casaux Alsina / Gerente Operativo de Actividades Inclusivas
Julieta Sánchez Moreno / Gerente Operativo de Apoyo a la Gestión Social del Hábitat
Gastón Macías / Gerente Operativo UTIU Comuna 1 y 2
Lucas Rubinstein / Gerente Operativo UTIU Comuna 4
Alberto Nazer / Gerente Operativo UTIU Comuna 7
Alberto Simó / Gerente Operativo UTIU Comuna 8 Norte
Ángeles Levene Areco / Gerente Operativo UTIU Comuna 8 Sur
Josefina Allen / Gerente Operativo UTIU Comunas 8 y 9 Este
Federico Geli / Gerente Operativo UTIU Comuna 8 y 9 Oeste
Luisa Montoreano / Gerente Operativo de Relaciones Institucionales
Delfina García Arecha / Gerente Operativo de Asuntos Jurídicos
Paula Schuster / Comunicación y Prensa
Patricia Howlin / Administración
Marcelo Cano / Recursos Humanos
Emilio Basavilbaso / Presidente del Instituto de la Vivienda de la Ciudad - IVC
Carlos María Pedrini / Director de la Unidad de Gestión e Intervención Social - UGIS
Matías Alonso / Presidente de la Comisión para la Plena Participación e Inclusión de las Personas con
Discapacidad - COPIDIS
Jorge Melguizo / Asesor SECHI
AUTORIDADES
Mauricio Macri / Jefe de Gobierno
María Eugenia Vidal / Vicejefa de Gobierno
Horacio Rodríguez Larreta / Jefe de Gabinete de Ministros
Francisco Cabrera / Ministro de Desarrollo Económico
Daniel Chaín / Ministro de Desarrollo Urbano
Andrés Ibarra / Ministro de Modernización
Carolina Stanley / Ministra de Desarrollo Social
Hernán Lombardi / Ministro de Cultura
Edgardo Cenzón / Ministro de Ambiente y Espacio Público
Graciela Reybaud / Ministra de Salud
Esteban Bullrich / Ministro de Educación
Guillermo Montenegro / Ministro de Justicia y Seguridad
Néstor Grindetti / Ministro de Hacienda
Emilio Monzó / Ministro de Gobierno
Marcos Peña / Secretario General
Marina Klemensiewicz / Secretaría de Hábitat e Inclusión Social
Emilio Basavilbaso / Presidente IVC
Carlos María Pedrini / Director de la UGIS
Matías Alonso / Presidente de COPIDIS
Ramiro Masjuan / Coordinador General de Prosur Hábitat
4 5
6 7
De villa a barrio
© Secretaría de Hábitat e Inclusión, SECHI
Coordinación general, edición de contenidos y redacción:
Jorge Melguizo
Producción:
Área de Comunicación, SECHI
Bianca Orlandini
Textos:
Producción colectiva de toda la SECHI, bajo la coordinación del Área de Gestión del Conocimiento
de la SECHI.
Inés Reineke
Diseño y diagramación:
Juan Ortigueira
Fotografías:
Archivo SECHI
Jordan Orlando
Santiago Tauzín
Christian Libonatti
Dirección General de Hábitat, SECHI
Agradecimientos:
Paula Schuster
Silvina Schiavi
Lucía Paz Errandonea
Mercedes Falcón.
Este libro es de distribución gratuita en sus versiones impresa y digital.
Queremos que sea reproducido total o parcialmente.
Agradecemos informar a la SECHI sobre sus usos.
Ministerio de Desarrollo Económico
Secretaría de Hábitat e Inclusión Social, SECHI
http://www.buenosaires.gob.ar/habitat
Impreso en Buenos Aires, Argentina
Primera edición: marzo de 2014 / segunda edición: julio 2014
8 9
10 11
Inclusión. Equidad. Oportunidades. Aspiramos a que estas tres palabras definan
a la Ciudad de Buenos Aires en el futuro y se sumen a las múltiples palabras
positivas con las que hoy nos conocen y reconocen en el mundo. Hoy eso nos
propone un gran desafío desde el Estado: hacer que estas palabras representen
al norte y al sur de nuestra Ciudad por igual. Para hacerlo hace falta trabajo y
compromiso y una política pública integral que nos permita construir la transfor-
mación que queremos ver y es por eso que hemos tomado la decisión de que
en nuestro sur, allí donde se concentran una buena parte de nuestros problemas
sociales y urbanos, se concentren también una buena parte de nuestras políti-
cas públicas, de nuestros presupuestos y de nuestros programas.

En este camino hemos venido dando respuestas: la humanización del espacio
público es una decisión política encaminada a la construcción de una Ciudad
pensada para el 100% de sus habitantes. El Metrobús es la mayor evidencia
de la prioridad que debe tener la seguridad y calidad de todo el sistema de
transporte masivo. El creciente número de bicisendas tiene el propósito de que
la movilidad tenga mayores y mejores opciones. Buenos Aires está logrando que
su sello sea la calidad de vida de las personas donde la garantía de acceso y
calidad de todo lo público sean un símbolo de confianza.

Desde 2011, la Secretaría de Hábitat e Inclusión es una parte fundamental de
nuestra respuesta al desafío que nos planteamos. Con el objetivo del orde-
namiento de la política habitacional y la transformación de la ciudad informal,
busca integrar las villas a la ciudad y la ciudad a las villas, pasar de una villa a
un barrio. En las páginas de este libro se evidencia cómo, de manera integral,
articulada y participativa estamos avanzando en construir una ciudad cada vez
más inclusiva, equitativa y con más y mejores oportunidades.

El imperativo ahora es asumir como sociedad el desafío colectivo de transformar
nuestras duras realidades en símbolos de mejores futuros, con la certeza de que
si lo estamos logrando en Buenos Aires podremos lograrlo en toda la Argentina.
12 13
MARINA KLEMENSIEWICZ
SECRETARIA DE HÁBITAT E INCLUSIÓN
ESTAMOS CONVENCIDOS
QUE SOLO CON ESTE
RESPETO MUTUO ENTRE
COMUNIDAD Y GOBIER-
NO PODREMOS SEGUIR
CONSTRUYENDO NUEVAS
FORMAS DE GESTIÓN
PÚBLICA EN LA BÚSQUE-
DA DE MEJORES Y MAYO-
RES RESPUESTAS A LOS
GRANDES DESAFÍOS QUE
SIGNIFICAN HOY ESTOS
BARRIOS EN LA CIUDAD
DE BUENOS AIRES.
14 15
La creación de un área de gobierno dedicada exclusivamente a la inclusión y
urbanización de las villas de nuestra Ciudad fue una idea que comenzamos
a pensar hace tiempo y que se materializó en el 2011 con la creación de
la Secretaría de Hábitat e Inclusión. Aquella idea tuvo siempre un simple y
sencillo objetivo: hacer presente al Estado en los lugares más excluídos y,
desde allí, comenzar a trabajar para generar las trasformaciones necesarias
que garanticen la igualdad de derechos y oportunidades a todos los vecinos
y vecinas de nuestra Ciudad.
Lo logramos. Hoy tenemos oficinas de gobierno en todas las villas y equipos
de profesionales, dedicados a trabajar codo a codo con los vecinos. Esta-
mos urbanizando y logrando que cada día haya más acceso a educación,
salud, deporte, cultura, empleo y espacio público. Estamos haciendo que
nuestros vecinos tengan más acceso a la Ciudad.
La Secretaría de Hábitat e Inclusión es el ejemplo de que los cambios pro-
fundos son posibles. De que con decisión, esfuerzo y trabajo podemos lo-
grar grandes resultados.
GABRIELA MICHETTI
SENADORA NACIONAL
16 17
T
R
A
N
S
F
O
R
M
A
C UR
B
A
N
A
I
N
T
E
G
R
A
L
PROSUR HÁBITAT
COPIDIS
IVC UGIS SECHI
T
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A
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S
F
O
R
M
A
C
ION

URB
A
N
A

I
N
T
E
G
R
A
L
ION


260 hectáreas
Habitantes
163.587
Ciudad Informal

* Se reconoce que a tres años
del Censo Nacional de Pobla-
ción y vivienda, esa cifra ha
quedado desactualizada.
Una estimación nueva arroja
una población cercana a los
275.000 habitantes sobre una
población total de la ciudad
de 2.890.151 habitantes.
18 19
20 21
22 23
24 25
PROSUR HÁBITAT
ProsurHábitat es el Programa de Regularización y Ordenamiento del Suelo Urbano que el Gobierno de la Ciudad de
Buenos Aires implementa a través de la Corporación Buenos Aires Sur. ProSur está diseñado para mejorar el medio
ambiente y fortalecer la economía de los asentamientos informales mediante el empleo de métodos participativos.
Así, busca promover la regularización de la tenencia de la tierra, y con ello la integración física y social de los asenta-
mientos informales a la trama de la ciudad formal.
26 27
1
PROMOVER LA INFRAESTRUCTURA URBANA
Y LA SANIDAD AMBIENTAL
2
CREAR Y RECUPERAR ESPACIOS PÚBLICOS

Y COMUNITARIOS
3
PROMOVER LA INTERCONECTIVIDAD URBANA
4 PROMOVER LA INCLUSIÓN SOCIAL
5 IMPULSAR LA REGULARIZACIÓN DOMINIAL
6
PROMOVER EL ACCESO A LA VIVIENDA

Para asegurar el acceso formal a los servicios públicos domiciliarios y de infraestructura urbana se promueve la
instalación de infraestructura adecuada, haciendo foco sobre aquellas zonas con mayores niveles de déficit.
Reconociendo el rol que asumen los espacios públicos como ámbitos de socialización comunitaria, se trabaja en la
generación y recuperación de espacios de uso social y colectivo, recuperando cada esquina o espacio en desuso.
Para superar las barreras que impiden la integración de la ciudad se trabaja sobre la recomposición de la trama ur-
bana realizando obras para conectar las zonas segregadas y así propiciar la vinculación productiva social y cultural
con la ciudad formal.
Para garantizar el ejercicio del derecho a la ciudad de todas y todos los habitantes, se desarrollan estrategias de
intervención que promueven la conformación de una ciudadanía plena, el fortalecimiento de redes y la participación
ciudadana en los procesos de transformación urbana.
A fin de favorecer el acceso al suelo y la integración de las villas a la trama urbana de la ciudad formal, se realizan
acciones de ordenación y subdivisión del suelo y regularización dominial.
Con el objetivo de reducir el déficit habitacional existente, se promueve el acceso a una vivienda adecuada para
todos los habitantes de la ciudad. Para ello se proveen facilidades para el acceso al crédito y se desarrollan nuevos
emprendimientos habitacionales que favorecen el desarrollo integral de la comunidad.
NUESTROS OBJETIVOS
28 29
30 31

¿CÓMO LO HACEMOS?
LA GESTIÓN SOCIAL DEL HÁBITAT
La SECHI trabaja bajo un nuevo paradigma de intervención: la Gestión Social del
Hábitat, que considera a la comunidad como la protagonista de la transformación
física y social del territorio. Asumimos la participación ciudadana como un pilar
esencial para el desarrollo urbano sostenible, fundamental para la consolidación
de una buena gobernanza. Así, se diseñan intervenciones que generan vínculos
entre el Estado y la comunidad y que fortalecen las instituciones, construyendo
espacios de participación, convivencia y concertación colectiva.
Los tres pilares de la gestión social del hábitat son:
PRESENCIA TERRITORIAL
INCLUSIÓN DESDE LA PERSPECTIVA
DEL HÁBITAT
URBANISMO SOCIAL
32 33
GESTIÓN
PÚBLICA
INTEGRAL
GESTIÓN
COMUNITARIA
34 35
36 37
38 39
8
4
1
9
7
14
12
11
13
15
6 5 3
10
2
-
40 41
VILLA 21-24
CH ESPORA
NHT ZAVALETA
42 43
BARRIO PILETONES
BARRIO FÁTIMA
CALAZA
CALACITA
BARRIO CARRILLO
CH SOLDATI
CH LACARRA
CH CRUZ Y LACARRA
CH SAN FRANCISCO
VILLA 1-11-14
VILLA 13 BIS
CH RIVADAVIA I
CH RIVADAVIA II
CH ILLIA
BARRIO CHARRÚA (GRAL. SAN MARTÍN)
BARRIO JUAN XXIII
44 45
VILLA 16
VILLA 20
CH SAVIO I, II Y III
CH PARQUE DE LAS
VICTORIAS
BARRIO CILDÁÑEZ
CH NÁGERA
CH SAMORÉ
CH CASTRO
CH COPELLO
46 47
VILLA 15
(CIUDAD OCULTA)
CH PIEDRABUENA
CH PADRE MUGICA
CH M. DORREGO
NHT DEL TRABAJO
BARRIO PIRELLI
BARRIO INTA
48 49
50 51
52 53
LA PRESENCIA TERRITORIAL PERMITE CONSTRUIR LAZOS DE CONFIANZA ENTRE LA
COMUNIDAD Y EL ESTADO, CONFORMÁNDOSE COMO PLATAFORMA FUNDAMENTAL
PARA FORTALECER LAS REDES DEL ENTRAMADO COMUNITARIO Y LA PARTICIPACIÓN
CIUDADANA. A TRAVÉS DE LA PRESENCIA TERRITORIAL SE CONSTRUYEN INSTANCIAS
COTIDIANAS DE DIÁLOGO, ESCUCHA E INTERCAMBIO QUE PERMITEN CONOCER Y RELE-
VAR DE FORMA DIRECTA LAS PROBLEMÁTICAS DEL BARRIO VINCULADAS AL HÁBITAT Y
LA INCLUSIÓN.
ESTE OBJETIVO SE LOGRA A TRAVÉS DE DOS LÍNEAS DE ACCIÓN: LA CREACIÓN DE GE-
RENCIAS TERRITORIALES PARA ATENDER CADA UTIU Y LA INSTALACIÓN DE PORTALES
INCLUSIVOS, OFICINAS DE GOBIERNO EMPLAZADAS EN LOS TERRITORIOS, CONFORMA-
DOS POR EQUIPOS MULTIDISCIPLINARES QUE DIARIAMENTE TRABAJAN PARA GESTIO-
NAR ESPACIOS PARA LA INCLUSIÓN Y LA MEJORA DEL HÁBITAT.
EL ESTADO SE HACE
EN EL BARRIO:
CIUDADANÍA,
ARTICULACIÓN,
INTEGRALIDAD
54 55
56 57
EN TERRITORIO SE CON-
SOLIDAN Y SINTETIZAN
LAS ESTRATEGIAS DE ME-
JORAMIENTO DEL HÁBITAT
Y LA CONSTRUCCIÓN DE
LA INCLUSIÓN SOCIAL, AL
TIEMPO QUE SE CONS-
TRUYEN LOS VÍNCULOS DE
CONFIANZA QUE HABILI-
TAN UN AMBIENTE PROPI-
CIO PARA EL DESARROLLO
BARRIAL.
EL ESTADO
SE HACE EN
EL BARRIO
CIUDADANÍA
ARTICULACIÓN
INTEGRALIDAD
PORTAL INCLUSIVO VILLA 1-11-14 | AVENIDA VARELA Y OCEANÍA
PORTAL INCLUSIVO VILLA 21-24 | OSVALDO CRUZ Y ZAVALETA
PORTAL INCLUSIVO VILLA 15 | PIEDRABUENA 3140
58 59
PORTALES INCLUSIVOS
SEDES SOCIALES SECHI
SEDES CENTRALES SECHI
PORTAL INCLUSIVO VILLA 20 |
FONROUGE Y CHILAVERT
PORTAL INCLUSIVO BARRIO CILDÁÑEZ |
BOULEVARD DE LA SALLE Y DERQUI
PORTAL INCLUSIVO VILLA 31 Y 31 BIS |
AV. GENDARMERÍA NACIONAL Y PROLONGACIÓN CALLE 4
PORTAL INCLUSIVO CARRILLO |
MARIANO ACOSTA Y PASAJE I
60 61
TRANSFOR-
MARNOS
COMO
SOCIEDAD, NO
SOLO COMO
CIUDAD
EQUIDAD,
CONVIVENCIA
62 63
TRANSFORMARNOS
COMO SOCIEDAD,
NO SOLO
COMO CIUDAD:
EQUIDAD,
CONVIVENCIA
CON EL OBJETIVO DE GARANTIZAR EL DERECHO A LA CIUDAD DE TODAS Y TODOS SUS
HABITANTES Y DE DISMINUIR LAS BRECHAS QUE DETERMINAN UN ACCESO DIFERENCIA-
DO A LAS OPORTUNIDADES QUE OFRECE LA CIUDAD, LA SECHI DESARROLLA UNA AR-
QUITECTURA SOCIAL QUE PROPICIA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA COMUNIDAD EN EL
DISEÑO, EJECUCIÓN Y APROPIACIÓN DE CADA UNA DE LAS INTERVENCIONES URBANAS.

PARA ELLO DISEÑA ESTRATEGIAS DE INCLUSIÓN DIRIGIDOS A FORTALECER LOS LA-
ZOS COMUNITARIOS, EMPODERAR A LA COMUNIDAD Y FORTALECER LAS CAPACI-
DADES PERSONALES QUE PERMITEN LA CONFORMACIÓN DE UNA CIUDADANÍA LI-
BRE EN EL PLENO EJERCICIO DE SUS DERECHOS Y RESPONSABILIDADES CÍVICAS.
64 65
TRANSFORMARNOS
COMO SOCIEDAD,
NO SOLO
COMO CIUDAD:
EQUIDAD,
CONVIVENCIA
INCLUSIÓN DESDE EL HÁBITAT
EN LOS CINCO PROGRA-
MAS Y QUINCE PROYECTOS
DE INCLUSIÓN SE TRABAJA
EN GESTIÓN ASOCIADA
CON ORGANIZACIONES DE
LA SOCIEDAD CIVIL.
HEMOS VINCULADO A 152
DE ESTAS OSC EN PROYEC-
TOS EN LAS SIETE UTIU,
GENERANDO NUEVOS
APRENDIZAJES Y DEJANDO
UNA SÓLIDA CAPACIDAD
INSTALADA PARA LA SOS-
TENIBILIDAD DE LAS ACCIO-
NES EN CADA UNO DE LOS
BARRIOS.
66 67
LOS LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE LA SECHI EN INCLUSIÓN SON:
1. Integrar las UTIU al entramado urbano.
2. Incrementar la participación social para la acumulación de capital social y la construcción de lazos de confianza.
3. Promover los derechos y obligaciones ciudadanas.
4. Promover la educación ambiental.
5. Gestionar espacios urbanos inclusivos y sustentables.
6. Integrar la perspectiva de género en el diseño y la gestión urbana.
7. Fortalecer y potenciar las organizaciones de base y redes comunitarias.
68 69
El programa Ciudadanía y Convivencia está orientado a la construcción de lazos
de confianza y canales de comunicación directos entre el Estado y los vecinos y
vecinas de las villas, núcleos habitacionales transitorios y conjuntos habitacio-
nales de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El objetivo central es propiciar
el reconocimiento del ciudadano como sujeto de derechos y obligaciones, pro-
mover el uso positivo del espacio público y fortalecer la identidad comunitaria a
través de procesos de participación, consenso y concertación colectiva.
CIUDADANÍA EN ACCIÓN
IDENTIDAD BARRIAL
SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL
PINTADAS COMUNITARIAS
RELOCALIZACIÓN
+26.600
BENEFICIARIOS
70 71
72 73
74 75
76 77
78 79
5.200
El proyecto “Pintandas Comunitarias” es una estrategia movilizadora que busca generar mayor participación en la trans-
formación barrial y así un sentido comunitario de apropiación hacia el mismo.
En el marco de las pintadas comunitarias se generan encuentros para la pintada de murales comunitarios en lugares es-
tratégicos del barrio, acordados con la comunidad, y se trabaja en el revoque y pintura de las fachadas de las viviendas.
Los vecinos y artistas del barrio participan en todas las instancias del proceso, reuniéndose para acordar cada una de
ellas. Uno de los actores principales de este proceso comunitario es mas+color, una organización de la sociedad civil,
que junto con la SECHI promueve la transformación participativa del hábitat popular.
Las acciones de éste proyecto se convierten en el primer gran paso para intervenciones complementarias de paisajis-
mo, arborización y cuidado de los equipamientos, mobiliarios y espacios públicos. El valor principal de este proyecto es
proveer un espacio de participación directa para un fin puntual y convocante. Así, es una importante herramienta para
una mejor convivencia.
PINTADAS COMUNITARIAS
80 81
La Secretaría de Hábitat e Inclusión (SECHI) trabaja en articulación con el Instituto de Vivienda (IVC) del GCBA en el
proceso de gestión social para la relocalización de la Villa 2124 y la Villa 26. El objetivo central que guía el trabajo en
conjunto consiste en generar dispositivos de contención y participación comunitaria a fin de acompañar el proceso de
relocalización de las familias ubicadas sobre el Camino de Sirga a los conjuntos habitacionales designados para tal
fin en el marco de la Causa Mendoza. A través de las instancias de participación comunitaria el GCBA establece una
relación directa con las familias involucradas en el proceso de realojo generando un espacio de escucha para canalizar
inquietudes, preocupaciones y expectativas de las familias involucradas. La Secretaría de Hábitat e Inclusión (SECHI)
trabaja en articulación con el Instituto de Vivienda (IVC) del GCBA en el proceso de gestión social para la relocalización
de la Villa 2124 y la Villa 26. El objetivo central que guía el trabajo en conjunto consiste en generar dispositivos de con-
tención y participación comunitaria a fin de acompañar el proceso de relocalización de las familias ubicadas sobre el
Camino de Sirga a los conjuntos habitacionales designados para tal fin en el marco de la Causa Mendoza. A través de
las instancias de participación comunitaria el GCBA establece una relación directa con las familias involucradas en el
proceso de realojo generando un espacio de escucha para canalizar inquietudes, preocupaciones y expectativas de las
familias involucradas.
PROCESO DE RELOCALIZACIÓN
326
FAMILIAS DE LA VILLA 21.24
BENEFICIADAS
19
ENCUENTROS
82 83
El programa Mujer y Hábitat tiene como objetivo central incorporar la pers-
pectiva de género en el diseño y la implementación de los proyectos de trans-
formación territorial, promoviendo procesos de autonomía y protagonismo
cívico que favorezcan el empoderamiento personal, familiar y productivo de
las mujeres ya que su experiencia es un eje de desarrollo urbano fundamental
en la concepción de la ciudad.
EMPODERAMIENTO PARA EL MEJORAMIENTO
DEL HÁBITAT
MUJERES EN EL URBANISMO COTIDIANO
MUJERES AGENTES DE SENSIBILIZACIÓN
AMBIENTAL
MUJERES PROMOTORAS DE UNA
COMUNIDAD SALUDABLE
+1.900
BENEFICIARIOS
84 85
86 87
El propósito de este proyecto es incluir la experiencia de las mujeres en el diseño e implementación de los pro-
yectos de transformación barrial. Integrar esta perspectiva supone comprender que el rol del género femenino
implica un uso del espacio y la ciudad distinto al uso predominante. A través de este proyecto se busca incorpo-
rar las propuestas y los puntos de vista de las mujeres para hacer nuestros barrios más amables y más seguros
para ellas.
La estrategia principal utilizada para ello es el mapeo de la vida cotidiana de las mujeres. A través de esta acción
se busca construir colectivamente mapas del barrio en los que se identifiquen: los puntos de encuentro, los re-
corridos habituales, los espacios más frecuentados y, también, los lugares y recorridos que evitan por razones de
seguridad o accesibilidad para incorporar esta información en los proyectos de obra de los barrios.
88 89
90 91
92 93
El programa Deporte Inclusivo tiene como objetivo central promover proyec-
tos deportivos como medio para incorporar hábitos saludables, favorecer la
expresión y diversión sanas, propiciar el aprendizaje en valores y fortalecer el
sentido de pertenencia e integración comunitaria.
EL DEPORTE COMO ESCUELA DE VIDA
ENCUENTROS BARRIALES
CLÍNICAS DEPORTIVAS
13.000
BENEFICIARIOS
94 95
96 97
98 99
31
100 101
EN JUNIO DEL 2012 COMENZAMOS CON LOS TORNEOS DE
ACTITUD DEPORTIVA, DONDE NO HAY ÁRBITRO SINO QUE
TODOS SON RESPONSABLES DE LAS FALTAS, Y DONDE NO
SOLO SE GANAN PUNTOS POR HACER GOLES SINO QUE
TAMBIÉN HAY PUNTOS EN JUEGO POR VALORES.
AL PRINCIPIO SE PODÍA VER UNA MARCADA DIFERENCIA Y
RIVALIDAD ENTRE LOS BARRIOS, CON FALTAS DE RESPETO
DENTRO DE LOS PROPIOS EQUIPOS Y HACIA LOS OTROS.
UNOS MESES DESPUÉS SE LOGRÓ UN ALTO GRADO DE
RESPETO ENTRE TODOS.
HOY, NO HAY RIVALIDADES Y SE JUEGA EN UN MARCO DE
SANA COMPETENCIA CON UN GRAN NIVEL DE JUEGO. DES-
DE AGOSTO DE 2013, LOS JÓVENES QUE PARTICIPABAN
DESDE HACE MÁS DE UN AÑO Y ACOMPAÑADOS POR LOS
PROFESORES, ABRIERON EL ESPACIO PARA LOS MÁS CHI-
COS (DE 8 A 13 AÑOS) CUMPLIENDO EL ROL DE PROFESO-
RES E IMPLEMENTANDO LA METODOLOGÍA.
ASÍ EMPEZARON A TRANSFORMAR LA REALIDAD
DEL BARRIO SIENDO ELLOS MISMOS LÍDERES POSI-
TIVOS DENTRO DE LA COMUNIDAD Y UN EJEMPLO
PARA LOS MÁS PEQUEÑOS.
PRIMER SELECCIONADO DE FÚTBOL INCLUSIVO
DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
MONTEVIDEO, 2012
BOTINES SOLIDARIOS Y FINDACIÓN DAD
(PROYECTO HOCKEY Y RUGBY EN LOS BARRIOS)
102 103
El programa Cultura Viva Comunitaria tiene como objetivo fortalecer las ex-
presiones artísticas y culturales locales a fin de potenciar los puntos de cultura
existentes dentro de cada comunidad.
Los Puntos de Cultura, concepto desarrollado en Brasil durante el gobierno
de Luiz Inácio Lula da Silva, es una definición que ha sido acogida por mu-
chos países y comprende todas las formas de cultura comunitaria: colectivos,
artistas, agrupaciones, centros barriales que, con y desde la cultura, están ha-
ciendo procesos de transformación de sus propias realidades y construyendo
nuevas formas de relación social.
MISMA CALLE, OTRO CAMINO
INTERVENCIONES ARTÍSTICAS COMUNITARIAS
RED CULTURA VIVA COMUNITARIA BUENOS AIRES
13.000
BENEFICIARIOS
104 105
27
PROYECTOS DE ARTISTAS DE
VILLAS Y COMPLEJOS HABITA-
CIONALES FINANCIADOS POR
EL FONDO METROPOLITA-
NO DE LA CULTURA, LAS
ARTES Y LAS CIENCIAS
DEL MINISTERIO DE CULTURA
DE LA CIUDAD
20
ESCUELAS SEMANALES DE
CULTURA CON DISTINTAS DIS-
CIPLINAS ARTÍSTICAS
MÁS DE 100
CLASES ABIERTAS DE CIRCO Y
MALABARES EN LOS ESPACIOS
PÚBLICOS RECUPERADOS
14
FESTIVALES A LA CALLE CON
LA PARTICIPACIÓN DE CIENTOS
DE PERSONAS
PROGRAMACIÓN CULTURAL
EN TODAS LAS UTIU
DURANTE TODO EL AÑO
19
SALIDAS GRUPALES A CENTROS
CULTURALES DE LA CIUDAD
106 107
MURAL COMUNITARIO REALIZADO POR EL ARTISTA
NACHO ÁVALOS JUNTO CON LA COMUNIDAD
108 109
110 111
APOYO A LA GESTIÓN
SOCIAL DEL HÁBITAT
FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES
BARRIALES
PROYECTO ARTE, BIENESTAR Y CREATIVIDAD
EN LA COMUNIDAD
Para incrementar la oferta de proyectos, acciones y actividades para los ciuda-
danos que residen en las villas y conjuntos habitacionales de la Ciudad, y para
ampliar las oportunidades de las personas con discapacidad, articulamos con
organizaciones de la sociedad civil. La planificación y gestión conjunta entre
el Estado y las OSC promueve la participación ciudadana, buscando que las
acciones sean gestionadas de forma descentralizada.
112 113
Con el objetivo de dejar capacidad instalada en los barrios y asegurar la sustentabilidad y sostenibilidad de los
procesos de inclusión y mejoramiento integral del hábitat, la SECHI fortalece a las organizaciones comunitarias
de los barrios con elementos de planificación y gestión. A través de estas acciones se busca que las organiza-
ciones puedan mejorar su eficiencia y eficacia interna y así fortalecer sus capacidades para lograr sus objetivos
y prestar servicios de mejor calidad. Así, el fortalecimiento de las organizaciones y redes comunitarias refuerza
el capital social en la comunidad.
En la inserción territorial de cada uno de los programas y proyectos de inclusión es vital el trabajo con organiza-
ciones de los barrios; a través del vínculo estrecho con ellas se favorece el trabajo comunitario y la apropiación
positiva de los proyectos y obras realizadas.
114 115
PROYECTO ARTE, BIENESTAR Y
CREATIVIDAD EN LA COMUNIDAD
ABC Buenos Aires es una iniciativa piloto que, desde 2012, trabaja para consolidar un aporte al mejoramien-
to de la enseñanza y al desarrollo local a través de la integración del arte y la creatividad en los contenidos
curriculares de las escuelas públicas de las Comunas 8 y 9 de la Ciudad de Buenos Aires.
Este plan piloto 2012-2013 se llevó adelante gracias a los aportes de tres Ministerios: Educación, Cultura y
Desarrollo Económico (SECHI), en articulación con la Universidad de Aberdeen, Escocia.
ABC se implementó en 14 escuelas de las comunas 8 y 9, enfocando la Secretaría su labor en Cildáñez, Villa
21-24, Villa 20, Ciudad Oculta y Villa 31.
MÁS DE 9.000
NIÑOS, NIÑAS, JÓVENES Y
SUS FAMILIAS Y COMUNIDA-
DES SE BENEFICIARON DE
ESTE PROGRAMA
116 117
ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL
• Fundación Crear Vale la Pena
• Centro Conviven
• Fu.De
• Botines Solidarios
• Asociación Argentina de Tenis
• Fundación Defensores del Chaco
• Fundación Mediapila País
• Asociación Civil Más Color
• Fundación El Otro
• FORGA Asociación Civil
• Asociación Civil Observatorio Social
• Asociación Civil Circo Social del Sur
• Asociación Mutual Futuro para
Todos
• Asociación Civil Zavaleteros
• Fraternidad del Sur Asociación Civil
• Parroquia Caacupé
• Fundación Temas
• Asociación Civil Hecho por Nosotros
• Fundación Margarita Barrientos
• Parroquia María Madre de la
Esperanza
• En Defensa de Nuestros Derechos
• Amplitud Solidaria
• Valores y Deporte Asociación Civil
• Asociación Civil Conciencia
• Asociación Civil Fray Mocho
• Círculo de Ajedrez de Villa Martelli
• El Deporte es un Derecho
• Fundación Nuestra Señora de la
Paz
• Asociación Civil Circuito Cultural
Barracas
• Fundación Actuar Hoy
• Fundación Grano de Mostaza
• Alerta Vial
• Diseño Comunitario
• Feriado Tropical
• Sumando
• Asociación Civil OAJNU
• Jardín Gourmet
• Impact Economy
• Redar
• Circo Social del Sur
• Fundación PUPI
COOPERATIVAS DE TRABAJO
• Cooperativa 25 de Marzo
• Cooperativa La Metrópolis LTDA
• Cooperativa 7 de Agosto LTDA
• Cooperativa 4 de Septiembre
• Cooperativa Sol Yewen
• Cooperativa San Roque LTDA
• Cooperativa Santa Catalina
• Cooperativa 4 de Septiembre
• Cooperativa Pueblo Unido
• Cooperativa 2 de Octubre
• Cooperativa COOPAR
• Cooperativa La Unión Solidaria
• Cooperativa Todos x el Barrio
• Cooperativa Flores Sur
• Cooperativa Sebra Corriente
• Cooperativa SEBRA
• Cooperativa OCITEC
• Cooperativa Juventud Unida
• Cooperativa Unión y Trabajo
• Cooperativa San Roque
• Cooperativa El Progreso Solidario
• Cooperativa El Hogar
• Cooperativa Alfa Omega
• Cooperativa Güemes
• Cooperativa 14 de Junio
• Cooperativa El Sur en Marcha
• Cooperativa San José Obrero
• Cooperativa 7 de Julio
ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL - COPIDIS
• Fundación Centro de Psicoterapias
Integradas
• Soles de Buenos Aires Asociación Civil
• Fundación Itineris
• Asociación Civil Cascos Verdes
• Fundación Social Aplicada al
Trabajo
• Integración Asociación Civil
• Fundación Trascender
• Asociación Civil Dar
• Fundación Creando Espacios
• Asociación Mutual Israelita
Argentina
• Fundación Par
• Fundación Tempo de Integrarse
• Asociación Civil Centro Comunitario
Torito Pulenta
• Asociación Mutual de Protección
Familiar
• Asociación Civil Juntos por El Futuro
de los Niños y Adolescentes con
Discapacidad Mental
• Fundación El Pobre de Asís
• Lazos Profesionales Asociación civil
• Asociación Cristiana de Jóvenes de
la República Argentina
• Cultura Abasto Asociación Civil
• Asociación Argentina de Counselors
• Fundación Caleidoscopio
• Fundación Tzedaká
• Fundación Descida
• Asociación de Comerciantes
Discapacitados
• Fundación Artistas Discapacitados
• Asociación Civil Nuevas Olimpíadas
Especiales Argentina
• Asociación Proyecto-R
• Confederación Argentina de Sordos
• Asociación Argentina de
Educadores Sexuales
• Tifonexos Asociación Civil
• Fundación El Pobre de Asís
• Asociación Argentina de Counselors
• Cultura Abasto Asociación Civil
• Asociación Cooperadora Escuela
Educación Especial N°36
• Asociación Civil Latinoamericana
• Asociación Civil Juntos por el Futuro
de Niños y Adolescentes con
Discapacidad Mental.
• Asociación Argentina Pro Hogares y
Promoción del Discapacitado
Monseñor François (HODIF)
• Fundación Baccigalupo
• Asociación Civil Karites
• Fundación Solar de Integración
• Lugar de Mujer Asociación Civil
• Fundación Argentina de Afasia
“Charlotte Schwartz”
• Cáritas Argentina
• Fundación Sonia López
• Asociación Civil ATAR
• Asociación Juvenil Araucana
• Fundación Trascender
• Asociación Civil El Umbral de los
Sueños
• Asociación ALPI
• Biblioteca Argentina para Ciegos
• Asociación Civil El Árbol de la Vida
• A Ciegas Teatro por la Integración
Asociación Civil
• Asociación Civil Centro Dar
• Asociación Civil Coincidir
• Fundación Fundal
• Fundación Instituto Integral de
Educación
• Asociación Civil. Centro Lekotek
• Asociación Fibroamerica
• Asociación Argentina de
Angioedema Hereditario
• Asociación de Docentes de
Instituciones Terciarias (ADIT)
• Fundación Creando Espacios
• Instituto para la Participación y el
Desarrollo
• Fundación Cromos Síndrome de
Turner
• Federación Argentina de
Instituciones de Ciegos y Ambliopes
• Fundación FUNDASOR
• Asociación ASDRA
• Asociación Personas Especiales
Trabajando
• Fundación Plena
• Integración Asociación Civil
• Asociación Cooperadora Escuela
Educación Especial Nº16 D.E. 12
• Asociación Civil Claridad
• Asociación Cooperadora Escuela de
Educación Especial Nº 36 D.E. 6
• Asociación Cooperadora Escuela
N°11 D.E. 15
• Club Cultural Matienzo
• Asociación Civil Andando Proyectos
• Fundación Konex
• APEBI
• Club Social, Deportivo y Biblioteca
Popular Imperio Juniors
118 119
TODA OBRA
FÍSICA DEBE
TENER UN
RESULTADO
SOCIAL
URBANISMO SOCIAL,
INCLUSIÓN
120 121
TODA OBRA FÍSICA
DEBE TENER UN RE-
SULTADO SOCIAL
URBANISMO SOCIAL,
INCLUSIÓN
URBANISMO SOCIAL
GENERAR, RECUPERAR ESPACIOS DE “ACUPUN-
TURA URBANA” DE USO PÚBLICO
EL URBANISMO SOCIAL ES EL RESULTADO DE LA RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE LA PLA-
NIFICACIÓN URBANA Y LOS ASPECTOS QUE COMPONEN LA ESFERA SOCIAL. SE BUSCA
CONSTRUIR CIUDAD, DOTANDO DE SENTIDO A LOS ESPACIOS RESIDUALES, DESATENDI-
DOS Y DEGRADADOS QUE SURGEN DE LAS DINÁMICAS DE CONSTANTE TRANSFORMA-
CIÓN PROPIA DE TODA METRÓPOLI.
PARA ESE FIN SE DISEÑAN ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN QUE APUNTAN A LA REVITA-
LIZACIÓN DE EJES DE ACCESO Y CIRCULACIÓN VITALES PARA LA INTEGRACIÓN DE LA
CIUDAD FORMAL CON LA INFORMAL.Y PARA LA INTEGRACIÓN ENTRE DE LOS DISTINTOS
SECTORES QUE COMPONEN ESTA ÚLTIMA. EL APORTE MÁS VALIOSO DEL URBANISMO
SOCIAL ES EL HECHO DE QUE CADA INTERVENCIÓN SE LLEVA ADELANTE CON LA PARTI-
CIPACIÓN Y EN CONSENSO CON LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS.
PROMOVER INTERCONECTIVIDAD URBANA
“EJES INTEGRALES”
INFRAESTRUCTURA Y SANIDAD AMBIENTAL
122 123
GENERAR, RECUPERAR ES-
PACIOS DE “ACUPUNTURA
URBANA” DE USO PÚBLICO
Se realizan en consenso con los vecinos y vecinas, quienes entienden mejor
cómo funciona y qué es lo más necesario para mejorar el barrio y fortalecer-
lo, aplicando los conocimientos de arquitectura y urbanismo de los equipos,
fundamentales para valorar y decidir aspectos técnicos y de diseño, empla-
zamiento y sentido en la estrategia general de cada barrio. El proceso se ini-
cia con el relevamiento e intervención de lugares vacantes para recuperarlos
como espacios públicos al servicio de los vecinos, generando espacios de
convivencia que favorecen la socialización y evitan futuras ocupaciones.
PATIO DE JUEGOS INCLUSIVOS
ÁREAS DEPORTIVAS
PLAZAS, CALLES Y OTROS ESPACIOS
DE ENCUENTRO
124 125
PATIOS DE JUEGOS INCLUSIVOS
Uno de los principales proyectos de acupuntura urbana son los patios de juegos inclusivos, que pro-
pician el encuentro y disfrute de niñas y niños y se convierten también en nuevos espacios de calidad
para toda la familia.
64
PATIOS DE JUEGOS
INCLUSIVOS
126 127
PATIO DE JUEGOS INCLUSIVOS
DE LA PRIMAVERA / VILLA 31
128 129
PATIO DE JUEGOS INCLUSIVOS
PORTAL INCLUSIVO / VILLA 21-24
130 131
PATRICIA PALUMBO
DIRECTORA JARDÍN DE INFANTES N° 10 -
NHT ZAVALETA
132 133
PATIO DE JUEGOS INCLUSIVOS
BAJO AUTOPISTA / PILETONES
134 135
PATIO DE JUEGOS INCLUSIVOS
CH PIEDRABUENA / PIEDRABUENA
136 137
ÁREAS DEPORTIVAS
El deporte en general, y las canchas de fútbol en particular, tienen una importancia evidente como elemento de socia-
lización e inclusión en los barrios de Buenos Aires. Se priorizan en especial aquellos lugares sustentados por grupos
de vecinos (organizados o no organizados) y por clubes deportivos.
Las pistas de skate, los muros de escalada y los gimnasios al aire libre hacen parte también de estas nuevas áreas
deportivas, reconociendo así nuevas prácticas y deportes urbanos.
17
ESPACIOS DEPORTIVOS
138 139
ÁREAS DEPORTIVAS
EL CAMPITO / VILLA 31
140 141
142 143
ÁREAS DEPORTIVAS
MARÍA MADRE DEL PUEBLO / VILLA 1-11-14
144 145
ÁREAS DEPORTIVAS
POLIDEPORTIVO / PILETONES
146 147
ÁREAS DEPORTIVAS
BOULEVARD LA SALLE / CILDÁÑEZ
148 149
Antes esto era un zanjón con puentes
de madera para cruzarlo, con agua
que venía desde el matedero. Había
un olor terrible, crecían yuyos de un
metro y las ratas más chicas parecían
gatos.
A comparación de lo que teníamos
antes esto es una gloria, cambió todo.
El Boulevard es una cosa que no es-
perábamos. Los juegos, la pista de
patinaje, las flores, los árboles...
Es la primera vez que alguien hace
algo por el barrio. Ver lo que era an-
tes y lo que es ahora, es espectacular.
150 151
MURAL COMUNITARIOREALIZADOPOR LA
ARTISTA CATALINA CABRERA Y LA SECRETA-
RÍA DE HÁBITAT E INCLUSIÓN JUNTOCON LA
COMUNIDAD
152 153
154 155
PLAZAS, ESPACIOS COMUNITARIOS Y
DE ENCUENTRO
Trabajamos en la unificación de los criterios constructivos y de diseño en los proyectos de mejora de plazas
y otros espacios públicos y comunitarios, buscando una mayor eficiencia en la ejecución de las obras y una
mayor facilidad de mantenimiento.
Se incluyen acá proyectos como Pintando Buenos Aires, que convocan a la comunidad para que de esta manera
participativa y solidaria revoque y pinte sus fachadas teniendo como resultado no solo la transformación estética
de los barrios sino, fundamentalmente, la construcción de una misma ciudadanía y de mayores relaciones entre las
y los vecinos.
23
PLAZAS
156 157
158 159
ESPACIO DE ENCUENTRO
CENTRO RECREATIVO N° 6 / VILLA 1-11-14
160 161
162 163
ESPACIO COMUNITARIO
SAN FRANCISCO
164 165
166 167
MURAL COMUNITARIOREALIZADOPOR LA ARTISTA
CATALINA CABRERA JUNTOCON LA COMUNIDAD
PLAZA
DE LOS NIÑOS / CARRILLO
168 169
ESPACIO COMUNITARIO
COMEDOR DE LORENZA / VILLA 20
170 171
MURAL COMUNITARIO REALIZADO POR EL ARTISTA
NACHO ÁVALOS JUNTO CON LA COMUNIDAD
172 173
174 175
ESPACIO COMUNITARIO
ANFITEATRO / CILDÁÑEZ
176 177
178 179
180 181
PROMOVER INTERCO-
NECTIVIDAD URBANA
“EJES INTEGRALES”
En las villas y conjuntos habitacionales es necesario renovar la trama urbana
(calles, avenidas, pasajes y pasillos, entre otros) para lograr mayor vinculación
de estos territorios con otros barrios y con el resto de la ciudad, rompiendo a
su vez con las barreras físicas que existen dentro de los mismos barrios.
ESCALA BARRIO: PASAJES
ESCALA UTIU: CONECTORES
ESCALA CIUDAD: ARTERIAS
182 183
ESCALA BARRIO: PASAJES
Son recorridos internos dentro de los territorios de escala peatonal que unen, atraviesan o conectan con los conectores
de mayor escala. La SECHI trabaja sobre estos ejes ciudadanos de pequeña escala que, junto a las obras de pavimen-
to, iluminación, equipamiento urbano, mejora de fachadas y otras actuaciones, crean las condiciones para un recorrido
seguro y agradable en el interior de cada barrio.
184 185
CONECTOR
PASILLO 1 / VILLA 31
186 187
ESCALA UTIU: CONECTORES
Son conectores aquellas vías que sin ser arterias principales de la ciudad, tienen gran dimensión y conectan diferentes
barrios entre sí. Uno de los principales desafíos de la transformación de villa a barrio es lograr romper las barreras que
constituyen la fragmentación socio espacial de la ciudad; para ello, la SECHI trabaja en la rehabilitación de ejes conec-
tores a partir de proyectos consensuados con la comunidad.
188 189
CONECTOR
CALLE 7 / VILLA 31
190 191
CONECTOR
CALLE TORRES / VILLA 31
192 193
ÁREA DEPORTIVA
CANCHA AV. VARELA Y P. MORENO / VILLA 1-11-14
CONECTOR
BOULEVARD JANER / VILLA 1-11-14
194 195
CONECTOR
LACARRA Y SOMELLERA / CARRILLO
196 197
198 199
CONECTOR
TERRAPLEN CHILAVERT / VILLA 20
200 201
ESCALA CIUDAD: ARTERIAS
Las arterias son las vías principales de tránsito privado y público que unen las villas y complejos habitacionales con
la ciudad formal y que presentan, una buena parte de ellas, grandes problemas de inseguridad e insalubridad: mala
iluminación, acumulación de autos abandonados, escombros, basura y ausencia de mobiliario urbano. La SECHI
asume la intervención integral de estas arterias como una prioridad.
202 203
MURAL COMUNITARIO REALIZADO POR LA ARTISTA
CATALINA CABRERA JUNTO CON LA COMUNIDAD
204 205
INFRAESTRUCTURA Y
SANIDAD AMBIENTAL
Este programa tiene el objetivo de generar proyectos y acciones tendientes a
la ordenación y subdivisión del suelo, la provisión y mejora de infraestructura
básica y la construcción de equipamiento comunitario para la urbanización de
los territorios y su integración definitiva a la traza urbana de la ciudad.
El programa de Provisión de Servicios Básicos se hace en las 7 UTIU e
incluye la ejecución del programa de Mejoras de la Villa 31 y 31 Bis, creado
por Decreto 495 de 2010 del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
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CLOACAS
CALLE E, MANZANAS 15 Y 18 / VILLA 31
208 209
210 211
212 213
214 215
CLOACAS
PAVIMENTO ALEGRE / VILLA 21-24
216 217
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SANEAMIENTO
MANZANA 18 / VILLA 21-24
220 221
222 223
PINTANDO BUENOS AIRES
MZA. 4, 5, 6, 10, 11, 12, 13, 15 Y 16 / VILLA 20
224 225
226 227
228 229
OBRAS REALIZADAS EN 2012 Y 2013
OBRA EJECUTADA
OBRA EN PROCESO
Este
230 231
232 233
234 235
236 237
EMPRESAS Y ORGANIZACIONES QUE NOS ACOMPAÑARON
238 239
PRESENCIA NACIONAL
E INTERNACIONAL
La presencia en eventos y la participación en redes internacionales per-
miten el intercambio de experiencias y aprendizaje con otras ciudades en
cuestiones relacionadas con la integración de la ciudad informal a la ciudad
formal. Asimismo, promueven el posicionamiento del Gobierno de la Ciudad
de Buenos Aires como una ciudad innovadora en la implementación de la
Gestión Social del Hábitat en pos de la transformación de villa a barrio en la
Ciudad.
PARTICIPACIÓN EN EVENTOS NACIONALES
E INTERNACIONALES Y CAMPAÑAS EN 2013:
- Encuentro Anual CIDEU, Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico
Urbano (Cuenca, Ecuador)
- Encuentro Anual CIDEU Subred Cono Sur (Gral. San Martin, Argentina)
- Primer Congreso Latinoamericano de Cultura Viva Comunitaria (La Paz, Bolivia)
- Reunión Anual MetrópolisCaringCities - Ciudades más humanas,CABA elegida
sede Reunión Anual de Metrópolis para el 2015 (Johannesburgo, Sudáfrica)
- Sede VI Jornadas Internacionales de Ciudades Creativas de la Fundación
Kreanta (CABA)
- Primera Conferencia sobre Cultura y Convivencia en las ciudades de
América Latina (Montevideo, Uruguay)
- 34° Convención Anual del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas,
“La Argentina del Futuro: Conflictos, Dilemas y Oportunidades”
(Bariloche, Argentina)
- Jornadas Urbanismo Cotidiano: Transformaciones urbanas con perspectiva de
género (Barcelona, España)
- Conferencia “El Buenos Aires Invisible: Las villas” (Barcelona, España)
- Congreso de Fútbol para el Desarrollo Social (San Pablo, Brasil)
- Foro Latinoamericano de Desarrollo Sostenible (Rosario, Argentina)
- Foro Megaciudades (CABA)
- Adhesión a Campaña Global “I´m a City Changer” de ONU Hábitat
- Adhesión a Red Internacional Mujeres de Metropolis
PROYECTOS CON UNIVERSIDADES
Los proyectos llevados adelante junto a universidades aportan al trabajo de la SECHI los conocimientos y
experiencias del ámbito académico.
240 241
242 243
244 245
AGRADECIMIENTOS
La Secretaría de Hábitat e Inclusión (SECHI) agradece a todas las comunidades de los barrios donde
estamos trabajando, por su confianza, su compromiso, su cercanía, su calidez con nuestros equipos y,
especialmente, por ser parte escencial de las profundas transformaciones urbanas y sociales que esta-
mos logrando juntos. Pasar de Villa a Barrio es un reto colectivo.
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DE VILLA A BARRIO
SECRETARÍA DE HÁBITAT E INCLUSIÓN
De villa a barrio es editado por la Secretaría de Hábitat e Inclusión Social
y es un libro que va mas allá de un informe de gestión de sus dos prime-
ros años de funcionamiento, 2012 y 2013, porque lo que pretendemos es
mostrar el qué, el para qué y el cómo de lo que estamos haciendo.
En De villa a barrio explicamos el modelo de gestión social en las villas
y complejos habitacionales de la ciudad de Buenos Aires y el modelo de
gestión pública diseñado para abordar integral y articuladamente ese tra-
bajo en los territorios con menores indicadores de calidad de vida.
Este libro sirve de relato pero también de evidencia.
Esperamos también que sirva de referencia.
SECRETARÍA DE HÁBITAT E INCLUSIÓN
Pergamino 2950 - Fátima - C1437CBB
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Tel.: (+5411) 5552-6500
sechabitateinclusion@buenosaires.gob.ar
www.buenosaires.gob.ar/habitat /sechabitat /sechabitat

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