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UNIDAD III

La enseanza de la ciencia mediante proyectos de investigacin.


1.- Cmo elaborar un proyecto?
Introduccin.
Elaboracin de un proyecto es necesaria para organizar muchas actividades por
ejemplo:
Actividades socio-culturales (por ejemplo campamentos).
Actividades de voluntariado social.
Actividades acadmicas.
Actividades propias de trabajo.
La idea sobre la elaboracin de proyectos es que no hay una normatividad
fija. Tu intuicin y la creatividad va a ser siempre sin duda la ms
importante de tu proyecto.
1.- diferencias entre plan, programa, ejes, proyectos, actividades y tarea.
-Plan: es el trmino ms global, decisiones de carcter general, est
constituido por un conjunto de programas.
-Programa: trata de concretar las lneas generales contenidas en un en un
plan. Es un conjunto organizado y coherente de servicios que se
descomponen en varios proyectos de similar naturaleza.
-Proyecto: conjunto de actividades concretas interrelacionadas y
coordinadas entre s, que se realizan con el fin de resolver
problemas.
-Actividad: intervencin sobre la realidad necesaria para alcanzar los
objetivos especficos.
-Tarea: e la accin que tiene el mximo grado cocreacion y especificidad.
-Eje: es cada una de las materias que trata un plan, programa o proyecto.
Un proyecto consiste en la ordenacin de un conjunto de actividades
interrelacionadas entre s que, combinan recursos humanos, materiales,
financieros y tcnicos. Con el propsito de conseguir determinados objetivos.

Caractersticas del proyecto:


Duracin determina.
Utilizacin de recursos humanos, tcnicos, financieros, y materiales.
Tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con los objetivos
provistos en su diseo.
2.- Cualidades personales necesarias para el desarrollo de un proyecto.
Las cualidades, siempre resultan muy tiles y positivas. Las cualidades son las
siguientes.
Creatividad: buenas ideas, el proyecto debe resultar innovadores y
rupturistas.
Sensibilidad: para percibir y tratar los problemas, actitudes y necesidades
de los actores sociales implicados en la tarea del proyecto.
Sociabilidad: que trabajes y te relaciones con otras personas.
Flexibilidad y estabilidad: intenta ajustarte rpidamente a las situaciones
imprevistas; pero, al mismo tiempo, tienes que realizar esa adaptacin de
modo tal que la incidencia de los problemas inesperados no te hagan
perder de vista tus objetivos iniciales.
Capacidad para crear sinergia: que sus actividades permitan el
cumplimiento de varios objetivos a la vez.
Capacidad de sntesis: quedarte con las ideas principales de las cosas.
3.- proyectos locales, regionales, nacionales e internacionales.
Un elemento fundamental de un proyecto es su dimensin, que puede ser ocal,
regional, nacional e internacional.
Los proyectos locales son ms sencillos, requieren menos esfuerzos y trabajos
de coordinacin, menos dificultades de comunicacin. Este tipo de proyectos son
menos enriquecedores que los internacionales, ya que permiten compartir
experiencias y conocer el trabajo.
El ms importante es tu iniciativa y tus ganas de llevar el proyecto.
4.- la planificacin de un proyecto.
Un buen mtodos para planificar el proyecto, consiste en convocar un grupo de
trabajo que te aporte ideas. Otra tcnica es la lluvia de ideas o broinstorming .
La planificacin consiste en organizar y racionalizar aquello que quieres hacer,
el propsito de alcanzar determinados objetivos.
Cuando planifiquemos un proyecto, tenemos que contestar las siguientes
preguntas:


QUE quieres hacer descripcin y finalidad
POR QUE lo quieres hacer fundamentacin
PARA QUE se quiere hacer objetivos
CUANDO quieres conseguir metas
DONDE se quiere hacer localizacin fsica
Cobertura espacial
COMO Se va a hacer actividades y tareas
Metodologa
CUANDO se va a hacer calendario
A QUIENES va dirigido destinatarios o beneficiarios
QUIENES lo van a hacer recursos humanos
CON QUE se va hacer recursos materiales
Se va a costear recursos financieros

5.-contenido de un proyecto.
Una vez que has planificado tu proyecto ya puedes ponerte a redactarla para
disear bien un proyecto tienes que incluir los siguientes contenidos.
Nombre o ttulo del proyecto. Denominar a tu proyecto de la manera lo mas
simple posible, o bien utilizar algn tema o juego de palabras. El nombre debe
resultar sencillo siempre que sea posible.
Descripcin debemos hacer la descripcin contextualizando el proyecto dentro
del programa del que forma parte.
La finalidad es una aspiracin a solucionar un problema bastante general.
El objetivo: fija unos resultados perfectamente alcanzables mediante la
realizacin del proyecto.
El objetivo: fija unos resultados perfectamente alcanzables mediante la
realizacin del proyecto.
El objetivo principal: es el propsito central del proyecto.


Los objetivos especficos: son especificaciones o pasos que hay que dar para
alcanzar o consolidar el objetivo general.
Un proyecto habr tenido tenido xito en la medida en que los resultados se
hayan aproximado a los objetivos iniciales.
Los resultados de tu proyecto tienen que cumplir algunos requisitos:
-Que se realizacin pueda comprobarse.
-Que estn ordenadas segn una secuencia lgica.
-Que su realizacin sea esencial para conseguir el objetivo propuesto.
-Que sean realizables con las secuencias disponibles.
Una cuestin importante es la divulgacin de resultados, que se puedan realizar
de la siguiente forma:
Informando de los resultados alcanzados a la organizacin que financia tu
proyecto incluso si esta no te exige.
Informando por la iniciativa propia a organizaciones y personas que puedan
estar interesados.
Creando documentos informativo en prensa.
Creando una pgina web informativa.
Cuando te refieras a los destinatarios finales, evita el uso de trminos
generales y vagos.
Localizacin: es el lugar donde se realizara, cobertura espacial, es la zona que
cubrir el proyecto.
Las actividades y tareas son la parte del proyecto que te exige ms cocreacin.
Cuando describas las actividades y tareas de tu proyecto, tienes que tratar los
siguientes puntos.
Especifica las actividades y tareas a realizar.
Seala una fecha de inicio y de terminacin de cada actividad.
Seala la cantidad y calidad de los servicios (recursos humanos, servicios,
equipo, dinero, bienes etc) para actividad y tarea.
Indica los mtodos y tcnicas que se utilizaran para realizar las diferentes
actividades.
Que otros aspectos esenciales en la elaboracin de un proyecto es la
determinacin de la duracin de cada una de las actividades.


El calendario definitivo del proyecto debe elaborarse una vez realizado el
calendario de financiero.
Cuando elabores un proyecto es conveniente que distingas 3 tipos de recursos;
materiales, y tcnicos, humanos y financieros.
o Recursos materiales y tcnicos: son las herramientas, equipos,
instrumentos, infraestructura fsica y tecnologas que necesitas.
o Recursos humanos: es disponer de personas adecuadas y capaces para
realizar tareas.
o Recursos financieros: los recursos financieros sirven para pagar los otros
recursos (humanos, financieros y tcnicos).
La valoracin de las contribuciones en especie consiste en transformar los
recursos materiales y humanos en recursos financieros.
El presupuesto es la relacin de gastos e ingresos de tu proyecto, se aconseja
incluir un apartado sobre recursos financieros y otros sobre el presupuesto, un
presupuesto que especifique ms en que se va a gastar el dinero y en el que
figuren cifras e importes concretos.
El presupuesto recoge los gastos y, as lo hay, los ingresos que vayas a
obtener por la realizacin de tu proyecto.
Los gastos deben ser exactos y estar suficientemente desglosados o
individualizados, puesto que debe especificarse claramente cada una de las
partidas, enunciando los gastos de personal, material, equipos, gastos de
funcionamiento, etc. Todo ellos expresado en la moneda nacional. La inversin es
cuando el bien adquirido permanece en tu patrimonio.
Entre los conceptos o lneas presupuestales ms comunes, destacan.





Conviene hacer figurar en el diseo del proyecto las siguientes cuestiones
Organigrama.
Manual de procedimientos.
Mecanismos de coordinacin.
Sistema que vas a utilizar.
Canales de informacin.
Los pre-requisitos son los factores externos sobre los cuales tu no puedes tener
ningn control, pero que resultan esenciales para el xito del proyecto.
Identificando los pre-requisitos de tu proyecto, consigues 3 cosas:
Mejoras la probabilidad del xito.


Reduces la incertidumbre de tu proyecto.
Si tu proyecto fracasa, podrs argumentar que fue debido a causas
externas.














8.- divulgacin y publicidad del proyecto.
Las actividades de divulgacin y publicidad suelen tener lugar n todas las
fases de un proyecto, desde los momentos iniciales del programa hasta la
presentacin de los resultados finales.
De nada sirve un buen proyecto si los destinatarios lo desconocen. En el
proyecto de dimensin media o grande conviene costear anuncios y publicidad,
en la prensa, radio y televisin, tambin es aconsejable crear una pgina web.
La difusin de los resultados consiste en explicar si se ha alcanzado los
objetivos, si se ha alcanzado en la resolucin de algunos problemas sociales
importantes, etc.
9.- CONCLUSION.
Las ideas ms importantes tiene que tener en cuenta para preparar un proyecto
son los siguientes:
No hay una normativa fija para la elaboracin de proyectos.
La posible variedad de proyectos es enorme.
Los proyectos pueden tener un alcance muy diverso: local regional nacional
o internacional.
Un proyecto consta de una serie de actividades a travs de las cueles se
pretenden alcanzar unos objetivos finales.
Debes meditar mucho los contenidos y la estructura antes de entrar de lleno
a redactarlo.
Las ayudas pblicas no son imprescindibles para un buen proyecto.
Respeta el presupuesto que hayas determinado en un principio.
Tener en cuenta que tu proyecto ser normalmente evaluado por alguna
persona u organizacin.
Intentar dar publicidad y difusin a tu proyecto.























Glosario Diccionario
Definiciones
especficas
de un texto
Definiciones
globales de
palabras
Anexos
Anexo I
Anexo II Anexo
Ejemplo de proyectos
Herramientas tiles
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Salmn
Trabajos preventivos con
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