1- Completar: la _______ del mantenimiento es implementar y _______ en forma contina

la estrategia de mantenimiento para asegurar el mximo beneficio a nuestros ________

mediante prcticas innovadoras, econmicas y ________.
a. Misin mejorar clientes segura.
b. Misin mejorar proveedores econmicas
c. Funcin mejorar clientes baratas
d. Visin mejorar servicios seguras
e. Participacin mejorar programas - econmicas
2- No es una ventaja del mejoramiento continuo
a. Reduccin de productos defectuosos
b. Eliminar procesos repetitivos
c. Mejoras en corto plazo
d. Incremento de la productividad
e. Contratacin de ms personal
3- El acrnimo MTBF, significa:
a. Tiempo medio entre fallas
b. Tiempo entre fallas
c. Tiempo medio para restaurar
d. Tiempo para restaurar
e. Tiempo total de operacin
4- Es el ndice que tiene en cuenta tan sola las paradas por averas, las intervenciones no
programadas.
a. Tiempo medio entre fallas
b. Disponibilidad por avera
c. Disponibilidad total
d. Efectividad global de equipamiento
e. Tasa de ejecucin
5- Marcar la respuesta incorrecta las consideraciones para una correcta planeacin son:
a. Propsitos socioeconmicos
b. Misin del negocio
c. Objetivos
d. Operaciones de la empresa
e. Capital de funcionamiento
6- Cuando se afirma dentro de las funciones RRHH Consiste en el establecimiento de unas
medidas voluntarias por parte de la empresa para la mejora del clima laboral nos
referimos a:
a. Funcin de relaciones laborales
b. Funcin de servicios sociales
c. Funcin de direccin y desarrollo
d. Funcin de retribucin
e. Funcin de empleo
7- Cuando se afirma dentro de las funciones RRHH: Proporciona a la empresa el personal
necesario para desarrollar ptimamente los procesos de produccin con un criterio de
rentabilidad econmica nos referimos a:
a. Funcin de relaciones laborales
b. Funcin de servicios sociales
c. Funcin de direccin y desarrollo
d. Funcin de retribucin
e. Funcin de empleo
8- Para el desarrollo de la programacin de actividades, al usar el acrnimo AMFES, nos
referimos a:
a. Mtodo Why & Why
b. Anlisis de causa primaria
c. Anlisis modal de fallos y efectos
d. Tcnicas tradicionales de mejora de calidad
e. Anlisis de flujo y tcnicas de justo a tiempo
9- La recopilacin de datos de los equipos tales como marca, modelo, representante, posible
proveedor nos facilita la tarea de llevar un mejor control del mantenimiento. Es parte del:
a. Historial de la maquina
b. Ficha tcnica de la maquina
c. Datos de mantenimiento
d. Toma de decisiones
e. Gestin de mantenimiento
10- Completar: ________ es el resultado que avizora, la lnea de accin que debe seguirse.
a. Programacin
b. Planeamiento
c. Ejecucin
d. Variables
e. Estrategias
11- Fadi Kabboul (1994) define __________ como una conversin en el mecanismo viable y
accesible al que las empresas de los pases en vas de desarrollo cierren la brecha
tecnolgica que mantienen con respecto al mundo desarrollado.
a. Calidad total
b. Empresas de clase mundial
c. Mejoramiento continuo
d. Calidad de servicio
e. Empresa competitiva
12- Influyen en la cantidad de tiempo que se emplea al equipo y la atencin que requiere,
estos costos son fijados por la cantidad de revisiones, inspecciones y general las
actividades y controles que se realizan a los equipos. Es el concepto de:
a. Costos indirectos
b. Tiempos perdidos
c. Costos generales
d. Costos directos
e. Mantenimiento preventivo
13- Plazo de tiempo durante el cual un tem componente conserva su capacidad de utilizar.
Periodo desde su compra hasta que es substituido objeto de restauracin . es la definicin
de:
a. Disponibilidad mecnica
b. Mantenimiento rotativo
c. Confiabilidad de trabajadores
d. Conservacin de la maquina
e. Vida til (ciclo de vida)
14- Dentro del TPM, la efectividad global de lo (OOE) se obtiene de la multiplicacin de:
a. Disponibilidad, tasa de inters y tasa de calidad
b. Disposicin, tasa de rendimiento y tasa de c
c. Disponibilidad, tasa de rendimiento y tasa
d. Servicio, calidad de servicio y rendimiento
e. Indicador de servicio, rendimiento de la fl total
15- Es un pilar del mantenimiento productivo
a. Mejora enfocada
b. Mantenimiento de calidad
c. Mantenimiento autnomo
d. Seguridad y ambiente
e. A, b, c y d
16- El resultado de la programacin es_________
a. S
b. Catalogacin de la maquinaria y componentes
c. Ordenes de trabajo
d. Servicio, calidad de servicio, y rendimiento
e. Sub ciclo operativo
17- No es una consideracin del mantenimiento bsico moderno
a. Participacin en la toma de decisiones
b. Mantenimiento como gestin
c. Control presupuestal
d. Definicin de las polticas de reposicin de equipo
e. Control del TPM y presin del personal
18- Es un proceso fundamental para la toma de decisiones en la evaluacin del sistema de
gestin. Es concepto de:
a. Mejora enfocada
b. Ejecucin de trabajo
c. Planeamiento y programacin
d. Plan maestro
e. Reportes y
19- Conjunto ordenado de acciones y procesos que usando recursos preestablecidos logra
resultados en un tiempo determinado. Es concepto de:
a. Propsito
b. Calidad
c. Mejora
d. Proyecto
e. Visin
20- Completar: ________es el tiempo promedio requerido para reportar una falla ocurrida
(MTTR) est influenciada por el diseo del equipo y el medio en que se encuentra
a. Mantenimiento
b. Gestin
c. Mantenibilidad
d. Correctividad
e. TPM
21- Completar: el mantenimiento industrial son:
a. A
b. A
c. A
d. A
e. A
22- Completar: La _________ de mantenimiento de cualquier empresa debe estar orientada a
la administracin y solucin de problemas en la _________ de manera que la empresa sea
________ en el mercado.
a. Organizacin prevencin trascendente
b. Comunicacin produccin efectiva
c. Comunicacin realizacin diligente
d. Organizacin produccin competitiva
e. TODAS
23- Cuando manifestamos: es una filosofa de gestin del mantenimiento, en el cual un equipo
multidisciplinario de trabajo, se encarga de optimizar la confiabilidad operacional de un
sistema (Anthony Smith nos referimos a:
a. Mantenimiento correctivo
b. Mantenimiento RCM
c. Mantenimiento TPM
d. Mantenimiento preventivo
e. Mantenimiento activo
24- Cuando se afirma: es una actividad que no solo tiene impacto directo sobre la produccin
sino tambin para lograr la viabilidad de un proyecto o empresa nos referimos a:
a. Mantenimiento correctivo
b. Mantenimiento
c. Mantenimiento industrial
d. Mantenimiento pro
e. Mantenimiento por resultado
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