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Comisión Regional de Competitividad de Cartagena y Bolívar

Consejo Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación

Gobernación de Bolívar

SITUACION DE LA CT+I EN EL
DEPARTAMENTO DE BOLIVAR

Héctor Manuel Olier Castillo Conversatorio “La Innovación, la Ciencia y


la Tecnología como fundamento de la
Coordinador CODECyT – Bolívar Competitividad en el Departamento de
Bolívar”
Equipo Técnico – Secretaría CRC
Departamento Administrativo de Planeación Cámara de Comercio de Cartagena
Gobernación de Bolívar Diciembre 4 de 2007
AGENDA
Gobernación de Bolívar

1. FACTOR DE CT+I EN LOS INFORMES DE MEDICION DE LA


COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTAL Y LOCAL
2. CAPACIDADES PARA INVESTIGACION E INNOVACION EN
CARTAGENA Y BOLIVAR
3. ANALISIS DEL ESTADO ORGANIZACIONAL Y OPERATIVO
DEL CODECyT PARA LA GESTION DEL CONOCIMIENTO A
NIVEL DEPARTAMENTAL.
• Resultados del Taller de Planificación Estratégica:
Consejos Departamentales de Ciencia, Tecnología e
Innovación (Chinauta, Cundinamarca, 8-10 Noviembre
2007)
AGENDA
Gobernación de Bolívar

1. FACTOR DE CT+I EN LOS INFORMES DE MEDICION DE LA


COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTAL Y LOCAL
2. CAPACIDADES PARA INVESTIGACION E INNOVACION EN
CARTAGENA Y BOLIVAR
3. ANALISIS DEL ESTADO ORGANIZACIONAL Y OPERATIVO
DEL CODECyT PARA LA GESTION DEL CONOCIMIENTO A
NIVEL DEPARTAMENTAL.
• Resultados del Taller de Planificación Estratégica:
Consejos Departamentales de Ciencia, Tecnología e
Innovación (Chinauta, Cundinamarca, 8-10 Noviembre
2007)
Que dijo el Informe Monitor sobre la CTI en
Cartagena en 1994?
Gobernación de Bolívar

INFORME MONITOR COMPANY, 1994


E l D ia m a n te C o m p e titivo
d e C a rta g e n a 1 9 9 4
- B a jo d e s a rro llo d e la s h a b ilid a d e s d e m e rc a d e o
- P o c o c o n o c im ie n to d e lo s m e rc a d os
- N ive le s d e in ve rs ió n b a jo s e n s e c to re s im p o rta n te s
F a c to re s B á s ic o s - F a lta d e C o n c e n s o s o b re la c o m p le m e n ta rid a d d e in d u s tria y tu ris m o
BAJO
+ R e c u rs o s N a tu ra le s
C o s ta s la rg a s
+ S e g u rid a d , p ro fu n d ida d y a m p litu d d e
la b a h ía
+ G ra n lo c a liza ció n d e l p u e rto G o b ie rn o
+ A b u n d a n te s tie rra s
- B a jo n i ve l d e e d u c a c ió n E s trate g ia
M E D IO - A lto s n ive le s d e m is e ria q u e im p lic a n
b a ja c a p a c id a d d e d e m a n d a
F a c to re s A va n za d o s F ac tore s D em a n d a - D is trib u c ió n d e s ig u a l d e la riq u e za
- P o c a e xig e n c ia p o r p a rt e d e lo s
+ P a is a je s h is tó ric o s c o n s u m id o re s
+ C a n a l d e l D iq u e c o m u n ic a c o n e l río - In g re s o p o r c a p ita m e n o r q u e e n o tra s
- F a lta d e In s titu to s d e In ve s tig a c ió n y c iu d a d e s d e l p a is
E l “C lu s ter” - A u m e n to d e l tu ris ta p o rta c o m id a s
d e s a rro llo
- F a lta d e p ro g ra m a s d e p o s tg ra d o
- S e r vic io s d e in fo rm a ció n m a los
- D e fic ie n te s s e rvic io s p ú b lic o s
- A lto c o s to d e l c a p ita l
BAJO
- A e ro p u e rto d e fic ie n te
- S e c to r s e rvic io s p o c o d e s a rro lla d o
- S e c to r fin a n c ie ro in c ipie in te
M E D IO
BAJO

C a rta g e na e s u n a c iu d a d p rivile g ia d a c o n u n p ue rto n a tu ra l, u n a gra n loc a liz a c ió n y u n a


h isto r ia irre p lic a b le . S in e m b a rg o , su s fa c to re s bá sic o s se h a n d e te rio ra d o , lo c ua l im p lic a
so b re c o sto s d e sve n ta ja s p a ra la s in d u s tria s d e la c iu d a d . S u s c lu ste rs in d u str ia le s
s o n m u y d é b ile s, y n o e x iste u n a c la ra e stra te g ia n i c o n se n so p a ra e l de s a rro llo .
Cuál ha sido la posición del factor de CTI en
los Ranking de Competitividad del CRECE?
Gobernación de Bolívar

Centro de Estudios Regionales, Cafeteros y Empresariales – CRECE


2000 Indicador 1992 y 1998
Posición de Bolívar: 10°(1992) y 16°
(1998) (23 departamentos)
Desventajas competitivas:
Administración, Medio Ambiente e
Infraestructura.
Ventaja competitiva:
Internacionalización de la Economía.

Indicador, 2000
Posición de Bolívar : 13º (23
departamentos)
Desventajas competitivas: En casi
todos los factores, especialmente en,
Medio Ambiente y Recurso Humano
Ventaja competitiva:
Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Cartagena y Bolívar, “Diagnostico y Diseño de Estrategias Internacionalización de la Economía.
para el Incremento de la Competitividad en el Departamento de Bolívar”, Cartagena, diciembre 2007
(documento en borrador)
Cuál fue la posición del factor de CTI en el
Escalafón de Competitividad Departamental
de la CEPAL 2002?
Gobernación de Bolívar

Indicador, 2001
Indicador, 2001
Posición de Bolívar: 14°por
debajo de Bogotá, Valle,
Antioquia por el interior del
país, y de Atlántico y La
Guajira, por la Región Caribe
(23 departamentos)
Desventajas competitivas:
Ciencia y Tecnología,
Infraestructura y Gobierno
Ventaja competitiva: Gestión
Empresarial, Medio Ambiente
e Internacionalización de la
Economía .

Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Cartagena y Bolívar, “Diagnostico y Diseño de Estrategias


para el Incremento de la Competitividad en el Departamento de Bolívar”, Cartagena, diciembre 2007
(documento en borrador)
Cuál fue la posición del factor de CTI en el
Escalafón de Competitividad Departamental
de la CEPAL 2007?
Gobernación de Bolívar

Indicador, 2000
Indicador, 2000
Posición de Bolívar : 14° (23 departamentos)
Desventajas competitivas: Ciencia y Tecnología,
Infraestructura y Capital Humano
Ventaja competitiva: Medio Ambiente, Finanzas
Públicas, Fortaleza de la Economía.

Indicador, 2004
Indicador, 2004

Posición de Bolívar : 14° (23 departamentos)


Desventajas competitivas: Ciencia y Tecnología,
Infraestructura y Capital Humano
Ventaja competitiva: Medio Ambiente y Fortaleza de
la Economía.

Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Cartagena y Bolívar, “Diagnostico y Diseño de Estrategias para el Incremento de la
Competitividad en el Departamento de Bolívar”, Cartagena, diciembre 2007 (documento en borrador)
Cuál fue la posición del factor de CTI en el
Indicador Global de Competitividad de
Cartagena, 2006?
Gobernación de Bolívar

CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA – OBSERVATORIO DEL CARIBE


Ranking de Competitividad siete ciudades 2006 Indicador, 2006

Bogotá 100

Medellín 62

Bucaramanga 61,2

Cali 52,2

Barranquilla 49,2

Manizales 46,5

Cartagena 42,2

0 20 40 60 80 100

Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Cartagena y Bolívar, “Diagnostico y Diseño de Estrategias para el Incremento de la Competitividad en el Departamento de
Bolívar”, Cartagena, diciembre 2007 (documento en borrador)

Ciudades Analizadas: Bogotá, Medellín, Cali, Bucaramanga, Barranquilla, Manizales y Cartagena.


Posición de Bolívar : Cartagena, último lugar en el escalafón, alcanzando únicamente 42% de la
competitividad de Bogotá.
Desventajas competitivas: Ciencia y Tecnología, Infraestructura, Recurso Humano, Finanzas
Públicas.
Ventajas competitivas: Gestión Empresarial, Internacionalización de la Economía.
Cuál fue la posición del factor de CTI en el
Indicador Global de Competitividad de
Cartagena, 2007?
Gobernación de Bolívar

CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA – OBSERVATORIO DEL CARIBE


Ranking de Competitividad siete ciudades 2007 Indicador, 2007
B o go tá 100

B ucaramanga 83,9

M edellín 77,7

Cali 71,5

B arranquilla 65,7

P ereira 53

M anizales 53

Cartagena 47,1

Villavicencio 42,8

Ibagué 40,1

Cúcuta 39

Rio hacha 33,7

P asto 28,6

M ontería 26,4

Valledupar 26,4

Sincelejo 25,2

Santa M arta 22,9

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Cartagena y Bolívar, “Diagnostico y Diseño de Estrategias para el Incremento de la Competitividad en el Departamento de
Bolívar”, Cartagena, diciembre 2007 (documento en borrador)

Ciudades Analizadas: 17 ciudades incluyendo Cartagena.


Posición de Bolívar : 8°lugar, alcanzando únicamente 47,1% de la compe titividad de Bogotá.
Desventajas competitivas: Ciencia y Tecnología, Infraestructura, Finanzas Públicas, Recurso
Humano.
Ventaja competitiva: Gestión Empresarial, Internacionalización de la Economía.
Cuál ha sido el análisis de la competitividad
según la Comisión Regional de
Competitividad con base en Agenda Interna?
Gobernación de Bolívar

Talleres Sectoriales CRC, Septiembre 2007


Ventajas y desventajas de Bolívar según Diamante de Porter
CONDICIONES DE FACTOR CONDICIONES DE LA DEMANDA

Ventajas Ventajas
- Localización geográfica - Exigencia creciente de empresas de exportación
- Ciudad con la calidad de Patrimonio Histórico - Buenos Estándares Ambientales
- Puerto Competitivo
- Valor de la Tierra
- Centros de Convenciones (aunque no es duradera, por el incremento en la
demanda de este tipo de sitios de la ciudad).

Desventajas Desventajas
- Infraestructura Vial deficiente - Debilidad en la Información Turística
- Poca Integración Logística (Multimodal) - Heterogeneidad de la Demanda
- Deficiencia en los servicios Públicos (acceso y costo). - Bajo nivel de sofisticación del Gobierno como Comprador
- Baja disponibilidad de recurso humano calificado/especializado
- Pocos Centros de Investigación y Desarrollo
- Bajos niveles de innovación

ESTRATEGIA DE FIRMA Y RIVALIDAD INDUSTRIAS RELACIONADAS Y DE SOPORTE

Ventajas Ventajas
- Baja rivalidad en general - Zonas Francas

Desventajas Desventajas
- Economía Informal - Escasos Sectores Afines
- Baja competencia vía Efectividad Operativa -Clusters poco profundos
- Bajos niveles de bilingüismo entre la población -Escasa Participación de los actores en las Iniciativas de Competitividad

Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Cartagena y Bolívar, “Diagnostico y Diseño de Estrategias para el Incremento de la Competitividad en el Departamento de
Bolívar”, Cartagena, diciembre 2007 (documento en borrador)
Cuáles son los factores en los cuales
Cartagena y Bolívar tienen mayor ventaja y
desventaja competitiva?
Gobernación de Bolívar

VENTAJAS:
 GESTION EMPRESARIAL
 INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMIA
 MEDIO AMBIENTE

DESVENTAJAS:
 INFRAESTRUCTURA

 CIENCIA Y TECNOLOGIA
 RECURSO HUMANO
 GOBIERNO E INSTITUCIONES
AGENDA
Gobernación de Bolívar

1. FACTOR DE CT+I EN LOS INFORMES DE MEDICION DE LA


COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTAL Y LOCAL
2. CAPACIDADES PARA INVESTIGACION E INNOVACION EN
CARTAGENA Y BOLIVAR
3. ANALISIS DEL ESTADO ORGANIZACIONAL Y OPERATIVO
DEL CODECyT PARA LA GESTION DEL CONOCIMIENTO A
NIVEL DEPARTAMENTAL.
• Resultados del Taller de Planificación Estratégica:
Consejos Departamentales de Ciencia, Tecnología e
Innovación (Chinauta, Cundinamarca, 8-10 Noviembre
2007)
Cuál es la INVERSION en Colombia y en los
Departamentos en CT+I?
Gobernación de Bolívar

GASTO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA COMO SITUACION GENERAL


PORCENTAJE DEL PIB

 En Colombia, el estado de los recursos


destinados a la ciencia constituye uno de
los mayores limitantes para el desarrollo de
un ambiente científico y tecnológico,
cohesionado con las actividades
productivas.

 Se estima que alcanza un rango entre


0,1% - 0,5% del PIB.

INDICADOR DE INNOVACIÓN INDUSTRIAL -IIT- 2000  Estados Unidos y Japón, gastan


alrededor de 3% del PIB.
El ITT industrial es la relación entre los gastos en adquisición de
maquinaria y equipo tecnológico, para laboratorios de prueba y ensayo, en
tecnologías de información y comunicación (software y hardware), en
control y aseguramiento de la calidad, y en el valor de las tecnologías  Existe un compromiso público para 2019.
desarrolladas por las empresas, todo ello como proporción del valor
agregado.
El gasto para entonces deberá alcanzar al
menos 1,5% del PIB, donde el sector
privado, aporta al menos la mitad de los
recursos. (Visión Colombia 2019, II
Centenario).

Fuente: Cepal, “Escalafón de la Competitividad de los Departamentos en Colombia”, Bogota. 2007


Cuál ha sido la FINANCIACION de
Colciencias en CT+I en Bolívar?
Gobernación de Bolívar

Recursos Desembolsados por Colciencias a programas y/o beneficiarios en Bolívar ($millones)


AÑOS
TOTAL (millones de
Programa/actividad CTI
pesos)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Proyectos de Cofinanciación y Crédito 486 607 160 1.032 1.560 3.845

Proyectos de recuperación contingente 238 282 973 398 1.891

Becas para formación de doctorados y maestrías 110 117 260 260 747

Centros de Excelencia 62 52 114

Fortalecimiento Sistema Regional de C&T 69 90 159

Fortalecimiento A Centros (CI, CPR, CDT,


incubadoras) 180 80 260

Jóvenes investigadores 6 12 0 0 58 17 32 125

Movilidad: estancias cortas, intercambios científicos y


misiones tecnológicas 5 1 6 1 19 32

Programa ONDAS 14 35 30 79

Infraestructura asociada a doctorados 16 16

TOTAL 6 498 960 692 2.290 1.935 887 7.268


Con cuántos DOCENTES DOCTORES cuenta
Bolívar?
Gobernación de Bolívar

DOCENTES CON DOCTORADO EN INSTITUCIONES OFICIALES Y PRIVADAS


(Número de Docentes Doctores x 10.000 habitantes) Perfil Profesional Docentes
Universidad de Cartagena
 Total Docentes: 1.194
• Planta: 440 (36,85%)
• Cátedra: 754 (63,15%)
 Pregrado: 275 (23,03%)
 Especialización: 633 (53,02%)
 Maestría: 268 (22,45%)

 Doctorado: 18 (1,51%)
Fuente: Cepal, “Escalafón de la Competitividad de los Departamentos en Colombia”, Bogota. 2007

“El potencial de las regiones como creadoras y difusoras de conocimiento mejora a medida
que aumenta la calidad de la educación, en especial la superior. Por lo tanto, resulta
importante evaluar el número de docentes de las instituciones de educación superior,
oficiales y privadas, que cuentan con doctorado”. CEPAL, “Escalafón de la Competitividad de los Departamentos en Colombia”, Bogota. 2007
Cuántas INSTITUCIONES UNIVERSITARIAS
de Bolívar han logrado la ACREDITACION DE
CALIDAD INSTITUCIONAL?
Gobernación de Bolívar

Programas de educación superior con certificación de calidad en el


departamento de Bolívar INSTITUCIONES UNIVERSITARIAS
Institución educativa Ciudad Fecha Vigencia
CON ACREDITACION DE CALIDAD
Enfermería Universidad de Cartagena 2002 Vigencia: 4 años.  Al 2007, ninguna institución
Medicina Universidad de Cartagena 2006 Vigencia: 4 años universitaria del departamento ha
Escuela Naval de Cadetes "Almirante
logrado la acreditación de calidad
Oceanografía Física José Prudencio Padilla 2002 Vigencia: 4 años institucional.
Escuela Naval de Cadetes "Almirante  Cartagena tiene 16 instituciones de
Ingeniería Naval José Prudencio Padilla 2002 Vigencia: 4 años
educación superior.
Escuela Naval de Cadetes "Almirante
Administración Marítima José Prudencio Padilla 2002 Vigencia: 5 años

Economía Universidad Tecnológica de Bolívar 2005 Vigencia: 5 años PROGRAMAS ACADEMICOS CON
ACREDITACION DE CALIDAD
Ingeniería de Sistemas Universidad Tecnológica de Bolívar 2006 Vigencia: 3 años
 Total: 11 programas académicos
han alcanzado la acreditación de
Ingeniería Mecánica Universidad Tecnológica de Bolívar 2006 Vigencia: 4 años
calidad, así:
Tecnología en sistemas Universidad Tecnológica de Bolívar 2006 Vigencia: 4 años  Universidad Tecnológica de
Bolívar: 6
Ingeniería Industrial Universidad Tecnológica de Bolívar 2000 Vigencia: 3 años.
 Escuela Naval de Cadetes
Administración de Empresas Universidad Tecnológica de Bolívar 2006 Vigencia: 4 años 3 “Almirante José Prudencio
Padilla” : 3
Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Cartagena y Bolívar, “Diagnostico y Diseño de Estrategias para el
Incremento de la Competitividad en el Departamento de Bolívar”, Cartagena, diciembre 2007 (documento en  Universidad de Cartagena:2
borrador)
Cuántos GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
tenemos RECONOCIDOS ante
COLCIENCIAS?
Gobernación de Bolívar

Grupos de investigación registrados y reconocidos ante Colciencias,


Noviembre 2007
INFORMACION PLATAFORMA
SCIENTI COLCIENCIAS 2006
2000
1895

1800

1600
 Bolívar tenia 102 grupos de
1400

1200
24,7% investigación registrados.
1000 888 reconocidos
800 671
 El 63% no estaban clasificados.
600

400
375 405

227 247
 El 37% de los grupos reconocidos
200 109
158
39
94
46 80
13
52 25 25 7 20 2 3 2
estaban en categorías A y B.
0
.

na

a
 El 26% se desempeñaban en el
a

ar
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Bo

An
la

or

G
go

ag
An

At

La

n
M
Bo

Sa
ámbito de las Ciencias Sociales y
Registrados Reconocidos
Ciencias Humanas
Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Cartagena y Bolívar, “Diagnostico y Diseño de
Estrategias para el Incremento de la Competitividad en el Departamento de Bolívar”, Cartagena,
diciembre 2007 (documento en borrador)
 El 16% en las Ciencias Básicas

 Total grupos registrados : 158  El 13% en las Ciencias del Mar.

 Total grupos reconocidos: 39 (24,7%)


 Total sin clasificación: 119 (75,31%)
Cuántos INVESTIGADORES tenemos?

Gobernación de Bolívar

PERSONAL DEDICADO A I+D


INVESTIGADORES SEGUN
(Tasa por 10.000 habitantes)
Cvlac - Colciencias
 No. de Investigadores: 268
investigadores activos.
 Distribución según el nivel de
formación:
35% (129) a nivel de
pregrado.
29% (109) a nivel de
maestría
24% (90) a nivel de
Fuente: Cepal, “Escalafón de la Competitividad de los Departamentos en Colombia”, Bogota. 2007
especialización
 10% (37) con formación
Investigadores asociados a grupos de investigación según el departamento doctoral
sede de la institución principal. Un investigador puede asociarse a más de
un grupo, en más de una institución y en más de un departamento.  Menos del 1% (3) con
experiencia posdoctoral

El personal dedicado a la I+D contribuye al desarrollo científico y tecnológico


de las regiones.
Cuántos BIENES BIBLIOGRÁFICOS de CT+I
produce Bolívar?
Gobernación de Bolívar

Productos de ciencia y tecnología: producción bibliográfica, 1980-2002


Publicaciones de CT+I
(Tasa por 10.000 habitantes)
 “Economía y Región” –
Revista de la Facultad de Ciencias
Económicas y Administración de la U.
Tecnológica de Bolívar.

 “Palobra” – Revista de la Facultad


de Ciencias Sociales y de la Educaciòn
de la U. de Cartagena.

 “RegionEs”- Observatorio del


Caribe

Fuente: Cepal, “Escalafón de la Competitividad de los Departamentos en Colombia”, Bogota. 2007

“La producción bibliográfica, en particular revistas y documentos de trabajo, se ha


transformado en los medios más aceptados por la comunidad científica para difundir los
resultados y aportes innovadores obtenidos en sus labores investigativas. El progreso de las
TIC ha facilitado la difusión de conocimiento mediante la producción de revistas electrónicas,
y el fortalecimiento y consolidación de las bases de datos bibliográficas asociadas con
sistemas de indexación y resumen”. CEPAL, “Escalafón de la Competitividad de los Departamentos en Colombia”, Bogota. 2007
Cuántos CENTROS DE INVESTIGACION tiene
Bolívar?
Gobernación de Bolívar

Centros de Investigación, 2004 Centros de Investigación de Bolívar 2007


(Tasa por 10.000 habitantes) 1. Centro de Investigaciones
Oceanográficas e Hidrográficas –CIOH
2. Centro de Investigaciones, Educación y
Recreación Oceanario – Ceiner Islas del
Rosario.
3. Corporación para la Investigación y el
Desarrollo Científico y Tecnológico de
Cartagena.
4. Observatorio del Caribe – Cámara de
Comercio de Cartagena
5. CEER – Banco de la Republica
Fuente: Cepal, “Escalafón de la Competitividad de los Departamentos en Colombia”, Bogota. 2007 6. Centros de Investigaciones de las
Universidades de Cartagena y Bolívar

“Los centros de investigación, además de apoyar actividades empresariales, promueven


actitudes, talentos y vocaciones innovadoras; es decir, una cultura local sobre todos los
aspectos de la ciencia y sus beneficios”. CEPAL, “Escalafón de la Competitividad de los Departamentos en Colombia”, Bogota. 2007
Cuántos CENTROS DE GESTION Y DE
DESARROLLO TECNOLOGICO tiene
Bolívar?
Gobernación de Bolívar

Centros de Gestión Tecnológica Centros de Desarrollo Tecnológico


1. Corporación Incubadora de 1. Corporación Centro de
Empresas de Bolívar (en Investigación de la Acuicultura
liquidaciòn) de Colombia – CENIACUA
2. Corporación Centro de
Desarrollo Tecnológico de
Bolívar Cartagena de Indias –
CEDETEC
3. Corporación de Ciencia y
Tecnología para el Desarrollo de
la Industria Naval, Marítima y
Fluvial - COTECMAR
Qué ACCIONES debemos realizar para
mejorar nuestro desempeño en CTI y
obtener mayor COMPETITIVIDAD?
Gobernación de Bolívar

TEMAS DE REFLEXION PARA EL CONVERSATORIO


1. Inversión en CTI.
2. Financiación de COLCIENCIAS a programas, proyectos e instrumentos de CTI
3. Convocatorias de COLCIENCIAS para reconocimiento de grupos
4. Convocatorias de COLCIENCIAS para investigaciones nacionales concentradas
5. Incentivos a la innovación productiva y social
6. Patentes y propiedad intelectual
7. Relación entre la Agenda de CTI , la Agenda y el Plan de Competitividad.
8. Requerimientos empresariales, estatales y comunitarios de innovación y desarrollo
tecnológico.
9. Información departamental en CTI. Estadísticas, Indicadores.
10. Interacción entre los actores de CTI.
11. Convergencia entre la oferta y la demanda en CTI.
12. Apropiación social y gubernamental de la CTI
13. Talento Humano en CTI.
AGENDA
Gobernación de Bolívar

1. FACTOR DE CT+I EN LOS INFORMES DE MEDICION DE LA


COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTAL Y LOCAL
2. CAPACIDADES PARA INVESTIGACION E INNOVACION EN
CARTAGENA Y BOLIVAR
3. ANALISIS DEL ESTADO ORGANIZACIONAL Y OPERATIVO
DEL CODECyT PARA LA GESTION DEL CONOCIMIENTO A
NIVEL DEPARTAMENTAL.
• Resultados del Taller de Planificación Estratégica: Consejos
Departamentales de Ciencia, Tecnología e Innovación (Chinauta,
Cundinamarca, 8-10 Noviembre 2007)
Cuáles son las D.O.F.A.
ORGANIZACIONALES de los CODECyT?
Gobernación de Bolívar

MATRIZ DOFA ANÁLISIS ORGANIZACIONAL - CODECYT


ENTORNO (MEDIO EXTERNO)
1 2
OPORTUNIDADES (+) AMENAZAS (-)
1 Poltitica publica nacional de productividad y competitividad, que tiene como 1 Normatividad de regalias, transferencias y CyTI
2 Cambio de gobiernos territoriales, puede ser aprovechado por el gobierno 2 Dispersión institucional nacional
3 Los procesos de integracion economica y globalizacion generan oportunidades 3 Apropiación colectiva y social de la CyTI
4 Existencia de recursos nacionales e internacionales para CT+I 4 Brecha tecnológica
5 Referenciacion internacional de modelos de politica y de gestion de CT+I de 5 Comisión regional de competividad
6 6
7 7
8 8
3 4
FORTALEZAS (+) DEBILIDADES (-)
1 Operatividad de los CODECYT que permite identificar compromisos y 1 Carencia de un sistema de gestion e informacion estructurado
cohesionar actores
2 Existencia de loas agenda prospectivas que orientan y direccion necesidades de 2 Ausencia de planes estrategicos y prospectivos de CT+I
3 Relevancia de la academia para generar conocimiento y desarrollar 3 No existen políticas financieras para CT+I
4 Existencia de fondos departamentales de CyTI a través de ordenanzas 4 Desarticulación y ausencia de alianzas y cooperación entre el sector
5 La transferencia de experiencias que permite la integralidad 5 Inexistencia de equipos y gestores permanentes para la ejecucion de las
6 0 6
7 0 7
8 0 8
INSTITUCION (MEDIO INTERNO)
Cuáles son las VARIABLES DE PODER en el
DOFA ORGANIZACIONAL de los CODECyT?
Gobernación de Bolívar

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
20 ZONA DE PODER ZONA DE CONFLICTO 16 Carencia de un Sistema de
19 Gestión e Información Estructurado
18
MOTRICIDAD DE LA VARIABLE

17 15 Comisión Regional de
16
Competitividad
15 16 14
14 18 17 20 Inexistencia de equipos y
13 15 20 8 gestores permanentes para la
12
ejecución de las Agendas de CT+I
11
10 14 Reducir brecha tecnológica en las
9 regiones
8
7 18 No existen políticas financieras
6 para CT+I
5
4 8 Relevancia de la academia para
3
generar conocimiento y desarrollar
2
1 capacidades humanas para CT+I
0 ZONA DE AUTONOMIA ZONA DE SALIDA
17 Ausencia de planes estratégicos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
y prospectivos de CT+I

DEPENDENCIA DE LA VARIABLE
Cuáles son las D.O.F.A. OPERACIONALES
de los CODECyT?
Gobernación de Bolívar

MATRIZ DOFA ANÁLISIS OPERACIONAL - CODECYT


ENTORNO (MEDIO EXTERNO)
1 2
OPORTUNIDADES (+) AMENAZAS (-)
1 Politicas de competitividad CT+I y regionalizacion 1 Bajo interés y apropiación del sector productivo sobre la importancia de
2 Aprovechamiento de las platafomas tecnológicas físicas y virtuales 2 Poca presencai de la institucionalidad de CT+I en las regiones
3 Programas académicos para formación de gestores en CT+I 3 Duplicidad y cruce de funciones de otros comités departamentales
4 Intercambio de experiencias exitosas en apropiación social de tecnología a nivel 4 Voluntad politica
5 nacional e internacional
Aprovechamiento de convocatorias y mecanismos 5 Tramitoligía excesiva para la gestión de la Tecnología y el conocimiento
6 6
7 7
8 8
3 4
FORTALEZAS (+) DEBILIDADES (-)
1 Capacidad de conv. Y coordinacion 1 Insuficientes programas de formación de RH de alto nivel
2 Oferta institucional, becas, estimulos para lainvestigacion 2 Falta de gestores que apoyen la gestión CT+I en la región
3 Desarrollo del programa ondas 3 Baja autonomía del marco institucional para la admon de recursos
4 Credibilidad de los Codecyt 4 Pocos recursos para la inversión en investigación y el desarrollo
5 La existencia de la agenda regionales de Ct+I 5 Baja participacion empresarial en la CT+I
6 6
7 7
8 8
INSTITUCION (MEDIO INTERNO)
Cuáles son las VARIABLES DE PODER en el
DOFA OPERACIONAL de los CODECyT?
Gobernación de Bolívar

ANÁLISIS OPERACIONAL

20 ZONA DE PODER ZONA DE


19 2 Aprovechamiento de las
18 plataformas tecnológicas físicas y
MOTRICIDAD DE LA VARIABLE

17 virtuales
16 16
15 8 Desarrollo del Programa ONDAS
14 11
13 10 La existencia de las Agenda
12 10 Regionales de Ct+I
11 8 2
10 17
11 Bajo interés y apropiación del
9 sector productivo sobre la
8 importancia de la nuevas tecnologías
7 y los clusters de redes de innovación
6
5 16 Insuficientes programas de
4 formación de RH de alto nivel
3
2 17 Falta de gestores que apoyen la
1 gestión CT+I en la región
0 ZONA DE AUTONOMIA ZONA DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

DEPENDENCIA DE LA
Cómo procedo a integrar ambas análisis?

Gobernación de Bolívar

ANALISIS INTEGRAL
Cuáles son los temas en los cuales se debe actuar
mas rápido para que los CODECYT logren el
impacto deseado en el menor tiempo posible?
Gobernación de Bolívar

Para lograr la integración, se toman los factores que se encuentran en la zona de


poder de cada uno de los análisis estructurales, y se decide tomar la motricidad
como el elemento que permita lograr la integración, pero al mismo tiempo la
prioridad sobre los temas que deben actuar más rápidamente los CODECyT para
lograr el impacto deseado en el menor tiempo posible.
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL ANÁLISIS OPERACIONAL
Motricidad
Carencia de un sistema de gestion e informacion Aprovechamiento de las platafomas tecnológicas TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
16 estructurado físicas y virtuales Y COMUNICACIONES (TIC)
Insuficientes programas de formación de RH de alto
15 nivel TALENTO HUMANO
Bajo interés y apropiación del sector productivo sobre
la importancia de la nuevas tecnologías y los clusters VINCULACIÓN EMPRESAS /
13 Comisión
Relevanciaregional de competitivdad
de la academia para generar de r SECTOR PRODUCTIO
conocimiento y desarrollar capacidades humanas APALANCAMIENTO EN LA
para CyTI ACADEMIA
INEXISTENCIA DE EQUIPOS Y GESTORES Falta de gestores que apoyen la gestión CT+I en la OPTIMIZACIÓN GESTIÓN
13 PERMANENTES región CODECYT
12 Agendas Internas
11 Desarrollo programas ONDAS
Ausencia de planes estrategicos y prospectivos de APALANCAMIENTO EN
CT+I INSTRUMENTOS

No existen políticas financieras para CT+I


Cuáles son los factores que requieren mayor
dedicación de recursos de los CODECYT?
Gobernación de Bolívar

FACTORES

1 TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (TIC)

2 TALENTO HUMANO

3 VINCULACIÓN EMPRESAS / SECTOR PRODUCTIVO

4 APALANCAMIENTO EN LA ACADEMIA
5 OPTIMIZACIÓN GESTIÓN CODECYT
6 APALANCAMIENTO EN INSTRUMENTOS

Estos factores deben ser incorporados en la elaboración del


ORVA (Objetivos, Recursos, Ventajas, Alcance) de los
CODECYT.
Qué debemos hacer para mejorar la organización y
operación del CODECYT?
Gobernación de Bolívar

PROPUESTAS DE LA SECRETARIA TECNICA DE LA CRC DE


CARTAGENA Y BOLIVAR
 Creación del Fondo Departamental de CT+I, para el financiamiento de
proyectos de CT+I.

 Creación del Sistema Departamental de Ciencia, Tecnología e


Innovación (CTI) de Bolívar.

 Celebración de un Convenio Marco de Apoyo Técnico y Financiero con


COLCIENCIAS para el Fortalecimiento del Sistema Departamental de CTI.

 Articulación activa del CODECyT-Bolívar a la CRC de Cartagena y


Bolívar, como fundamento de la competitividad del departamento.

 Creación de una Secretaría Técnica del CODECyT, ejercida por una


entidad no gubernamental.
Gobernación de Bolívar

gracias
Gobernación de Bolívar

1. UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
2. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLÍVAR
3. INSTITUTO TECNOLÓGICO ANTONIO DE ARÉVALO -TECNAR
4. UNIVERSIDAD RAFAEL NÚÑEZ
5. UNIVERSIDAD DEL SINU - CARTAGENA
6. UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO – CARIBE
7. UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA - CARTAGENA
8. ESCUELA NAVAL ALMIRANTE PADILLA
9. FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LUIS AMIGÓ
10. FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN
11. UNIVERSIDAD DEL ROSARIO
12. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
13. INSTITUTO TECNOLÓGICO COMFENALCO
14. UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO - CARTAGENA
15. ESCUELA SUPERIOR DE BELLAS ARTES
16. CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REGIONAL DEL CARIBE -IAFIC

CERES: Simití, Turbaco,