Está en la página 1de 146

30

Informe
El misterioso
destino del
mercurio que
llega al Per
38 44
Estrategia
Entrega de
acciones
mineras a
comunidades
Entrevista
Juan Jos
Herrera, gerente
general de
Minera Volcan
www.energiminas.com
Ao 5 / marzo - abril 2013 / N 24
Especial: Seguridad minera
NUEVO RETO MINERO:
Incremento de costos
genera sombras de
incertidumbre en el sector
30
Informe
El misterioso
destino del
mercurio que
llega al Per
38 44
Estrategia
Entrega de
acciones
mineras a
comunidades
Entrevista
Juan Jos
Herrera, gerente
general de
Minera Volcan
www.energiminas.com
Ao 5 / marzo - abril 2013 / N 24
Especial: Seguridad minera
NUEVO RETO MINERO:
Incremento de costos
genera sombras de
incertidumbre en el sector
EQUIPOS PARA MAQUINAS
DE MOVIMIENTO DE TIERRA
Tr evi Benne S. p. A.
Vi a A. Vol t a, 5
36025 Novent a Vi c. ( VI ) I t al y
Ph: +39 0444 760773
Fax: +39 0444 861182
i nf o@t r evi benne. i t
Amer i ca l at i na Ar ea Manager
Sr . Si mone Pi va
s. pi va@t r evi benne. i t
trevibenne.it
BALDE RIPPER
HITACHI EX 1900
BALDE HDV
HITACHI ZX 670
BALDES PARA USO EXTREMO
HASTA ESCAVADORAS DE 400 TONELADAS
BALDE ROCA
KOMATSU PC 450
CUCHARA FUNDICION
HITACHI ZX 310
Su seguridad, nuestra misin PER
DFJ Ingeniera y Suministros S.A.C.
Albatros Global S.A.C.
www.hardox.com
En la minera, el verdadero valor
est bajo la supercie
SSAB Peru
Grimaldo del Solar 275
Miraores
Lima 18, Peru
T +51 1 242 1700
contactperu@ssab.com
Equipos y piezas de desgaste hechas con planchas antidesgaste Hardox son la garanta
de una resistencia excepcional a impactos y abrasin extrema. Eso deriva en una mxima
vida til, reduccin de interrupciones para mantenimiento y aumento de la productividad.
Hardox 450 y 500 fueron especcamente proyectadas focalizndose en la industria
minera, ofreciendo exclusiva resistencia a grandes impactos. Hardox 450 y 500 prolongan
la vida til de sus equipos en tanto ofrecen una excelente relacin costo/ benecio.
Nuestros productos resisten al desgaste de cualquier roca, arena y cascajo, y adems
pueden ser utilizados como planchas de revestimiento en camiones volquetes, trituradoras,
fajas transportadoras, excavadoras y canales.
Para obtener todas las ventajas que nuestro producto ofrece, cercirese que sus piezas y
equipos fueron producidos con la autntica plancha antidesgaste Hardox.
205x297mm_ad_SSABPeruFINAL.indd 1 8/31/2010 11:06:57 AM
Central Hidroelctrica Can del Pato - Central Hidroelctrica Carhuaquero - Central Trmica Aguaytia -
Central Trmica Chiclayo - Central Trmica Chimbote - Central Trmica Las Flores - Central Trmica Piura -
Central Trmica Trujillo - Planta de Extraccin de Gas - Planta de Fraccionamiento de Gas - Central Trmica Paita -
Central Trmica Sullana
www.duke-energy.com.pe
Transformamos recursos
naturales en energa,
y la energa en desarrollo.
Transformamos nuestra imagen para
continuar transformando al Per.
Pro Explo
12 12
Costos en la minera
Incrementaremos nuestra produccin de cobre
Entrevista a Juan Jos Herrera
Prensa y minera: aliados o enemigos
A dnde va el mercurio que llega al Per?
Compartiendo las ganancias
Hidro-Aysen
Seguridad Minera
PER-ENERGIA
18
30
34
38
44
88
60
106
El informe aborda el efecto que ha tenido en la rentabilidad
de las empresas mineras el incremento de los costos de pro-
duccin y los cambios que estas vienen realizando para sor-
tear este contexto.
En una interesante conversacin, el gerente general de Mi-
nera Volcan nos revel las proyecciones de crecimiento de
su empresa y cmo asumen este nuevo ao, con miras a au-
mentar su produccin argentfera hasta 30 millones de onzas
de plata al 2014.
La, a veces tirante pero siempre interesante, relacin entre
el sector minero y la prensa, es analizada en un sesudo infor-
me que nos revela la posicin de los ms destacados perio-
distas del medio.
Las empresas mineras, en bsqueda de un mejor relaciona-
miento con las comunidades, ensayan nuevas frmulas y estra-
tegias. La entrega de un porcentaje de sus acciones es una de
ellas. Conozca los pro y contras de esta interesante modalidad.
Chile prepara un colosal proyecto energtico. Conozca de
cerca los detalles de Hidro-Aysen, un proyecto que incluye la
construccin cinco hidroelctricas y promete sostener el gran
crecimiento econmico del hermano pas.
La minera, como toda actividad, conlleva riesgos que debe
afrontar a diario para proteger la integridad de sus trabajado-
res. Conozca los nuevos equipos con los que cuenta este sector
para hacer que sus operaciones sean cada vez ms seguras.
Destacados empresarios, especialistas y autoridades relacio-
nadas con el sector energtico de nuestro pas se renen en
el primer espacio creado en nuestro pas para analizar los
factores que determinan el desarrollo de las industrias del
petrleo, gas y electricidad.
Cada ao llegan a nuestro pas, de manera legal, miles de
kilos de mercurio, pero nadie sabe (o quiere responder) cul
es su destino final ni para que se usa. Revelador informe que
desentraa este misterio.
Energiminas N 23 analiz los empren-
dimientos que se vienen haciendo para
desarrollar las centrales hidroelctricas,
dentro del plan del Ejecutivo para satisfa-
cer la cada vez ms creciente demanda
interna. Abord tambin la importancia
de la automatizacin del sector minero
en aras de una mayor productividad, y se
realizaron dos interesantes entrevistas,
una a Ronald Pantin, CEO de Pacific Ru-
biales Energy; y otra a Victor Gobitz, COO
& Director de Ro Alto MIning Limited.
INDICE
30
38
44
60
106
13
Nuestros productos
FORA 400, FORA 450 , FORA 500 Y CREUSABRO 8000
ACEROS ESTRUCTURALES ALTA RESISTENCIA
BARRAS DE ACERO AL CARBONO
AISI 4340 AISI 4140 SAE 1018 SAE 1020 SAE 1040 SAE 1045
ACEROS ESPECIALES
Bimetlicos /
/ Duracorr (Abrasin - Corrosin)
ACEROS INOXIDABLES
SAF 2205 SAF 2507 SAF 904L DUPLEX
ACEROS

ANTIABRASIVOS

ASTM 514- ASTM 516 ASTM 572- ASTM A 588
ACEROS PARA BLINDAJE
MARS 190, MARS 220, MARS 240, MARS 270, MARS 300, MARS 300 perforado, MARS 600
14
005
EDITORIAL
El mundo es cada vez ms competitivo por las exigencias pro-
pias del mercado, parte de esta competitividad es estar informado
no solo de los aspectos acadmicos correspondientes a cada tarea
o profesin sino de aquellos temas coyunturales que se convierten
en factores preponderantes a la hora de cumplir un objetivo. Es ne-
cesario manejar la mayor cantidad de informacin sea esta positi-
va o no. Energiminas, en ese sentido, ha asumido un compromiso
de informar a sus lectores sobre los aspectos no solo positivos que
resaltan en el sector minero energtico, sino tambin de aquellos
aspectos que tienen incidencia en su desarrollo.
La idea de este medio no solo es entregar palmadas de felicita-
cin a los sectores en los cuales se est especializando, sino ad-
vertir de aquellos riesgos que la podran afectar, entregando pre-
cisas radiografas y anlisis completos para que nuestros lectores
saquen sus propias conclusiones y tomen decisiones.
Energiminas ha querido ir un poco ms all y aparte de la infor-
macin que viene entregando a travs de nuestros ejemplares, la
pgina web y las informaciones actualizadas en las redes sociales,
ha considerado adecuado reunir a especialistas de talla que entre-
guen, de primera mano, informacin sobre el sector. En este caso,
ha decidido realizar el PER-ENERGA: I Conferencia de Petrleo
Gas y Energa para el cual ha convocado a los ms importantes
actores del sector para que entreguen un anlisis respecto a los as-
pectos que vienen obstaculizando la inversin en energa.
La informacin que en este evento se entregar permitir a los
asistentes tener una cabal y completa visin sobre los aspectos
que necesita mejorar el sector para mantener su competitividad
a nivel regional. En las actuales circunstancias, existen muchos
factores que han impedido y retrasado la construccin de plantas
hidroelctricas, lneas de transmisin, gasoductos, y se contine
con la exploracin de recursos hidrocarburferos. En ese sentido,
se necesitan poner las cartas sobre la mesa para tomar una de-
cisin respecto a los ajustes que habr que hacer en materia nor-
mativa y las acciones que deber tomar el Gobierno para que las
pulsaciones del pas no se detengan por falta de energa, sino por
el contrario, haga que las inversiones en los diferentes sectores
de la economa (industrial, comercios, infraestructura, etc.) arriben
considerando que en nuestro pas existe energa eficiente, limpia
y menos costosa.
Energiminas no solo desarrollar este tema, en lo que queda
del ao ha considerado conveniente realizar otras reuniones para
analizar aspectos ms especficos del quehacer energtico y mi-
nero, de los cuales estaremos informando oportunamente. Como
dijimos, manejar la mayor cantidad de informacin de calidad nos
hace competitivos y nuestra revista intenta hacer que nuestros lec-
tores cuenten con el insumo que les permita tomar decisiones y
apoyar las reformas para mantener la vigencia de nuestra capaci-
dad de producir energa eficiente.
Jos Acevedo Guerrero
Director
Revista
Direccin ejecutiva
Miluska Acevedo
Comit editorial
Juan Arias
Luis Cceres
Miguel Arias
Direccin periodstica
Jos Acevedo
Coordinador periodstico
Ernesto Snchez
Redaccin
Jean Piere Fernndez
Colaboradores
Alejandro Indacochea
Miguel Arias
Toms Unger
Ana Lucia Pinto
Antonio Bernal
Fotografa
Miluska Acevedo
rsula Gutierrez
Ilustracin e infografa
Carlos Nava
Giomar Arango
Diseo y diagramacin
Carlos Rosas
Javier Peralta
Control de calidad
Francisco Doria
Jefa de mercadeo y publicidad
Irina Saavedra
Publicidad
Mariella Acevedo
Patricia Barrueto
Charo Roca
ngela Neira
EDICIN Y PRODUCCIN
Prensa Grupo S.A.C.
Av. Jos Pardo 223
Of. 22 - Miraflores
Telefax: 445-2836 / 242-4029
info@energiminas.com
www.energiminas.com
Hecho el depsito legal en la Biblioteca Nacional
del Per 2001-3196
Energiminas no se solidariza necesariamente con las
opiniones expresadas en los artculos publicados en
esta edicin. No se autoriza la reproduccin de ningn
artculo, salvo autorizacin del comit editorial.
La obligacin de
estar informado
005
16
a la medida que necesite
Cama baja y plataforma
Direccin: Jr Poussin 131 Urb, Jacaranda II San Borja - PERU Tel.- (511) 637-3017 Cel (511) 998-260553
Nextel 51*826*553 Fax +1-866-580-5925
Email:info@mundomaq.com.pe guedes@mundomaq.com.pe
www.mundomaq.com.pe
MUNDO
MUNDO
TRANSPORTE Y
MAQUINARIA PESADA
LA MEJOR SOLUCIN EN
Cliente Satisfecho: SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE Cliente Satisfecho: SOCIEDAD MINERA VALE
WITZCO CHALLENGER TRAILERS WITZCO CHALLENGER TRAILERS
a la medida que necesite
Cama baja y plataforma
Direccin: Jr Poussin 131 Urb, Jacaranda II San Borja - PERU Tel.- (511) 637-3017 Cel (511) 998-260553
Nextel 51*826*553 Fax +1-866-580-5925
Email:info@mundomaq.com.pe guedes@mundomaq.com.pe
www.mundomaq.com.pe
MUNDO
MUNDO
TRANSPORTE Y
MAQUINARIA PESADA
LA MEJOR SOLUCIN EN
Cliente Satisfecho: SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE Cliente Satisfecho: SOCIEDAD MINERA VALE
WITZCO CHALLENGER TRAILERS WITZCO CHALLENGER TRAILERS
18
Las mineras deben enfrentar un considerable
incremento de costos en los ltimos aos.
Requerirn de medidas creativas para sobrepasar esta
valla y mantener su ritmo de produccin. Ya han aplicado
algunas providencias.
El obstculo
de los altos costos
L
as aguas estn movidas en el sector minero mun-
dial. Al menos veinte presidentes ejecutivos de las
principales compaas mineras han renunciado en
el ltimo ao ante la mayor presin por parte de
inversionistas y directorios que los acusan de em-
prender costosos proyectos que fueron concebidos
durante el auge de las materias primas y de seguir
adelante con ellos pese a la cada de algunos precios y el aumento de
los obstculos polticos y logsticos.
En efecto, la gran mayora de estos cam-
bios se debe a grandes compras y sus costos
financieros y a la inflacin minera que tuvo un
sbito incremento en los ltimos aos hasta
convertirse en una marea difcil de amansar
y que cada vez iba devorando las ganancias
de sus accionistas. Ante esa situacin, los ac-
cionistas e inversores han pedido que rueden
cabezas. Una de las ltimas fue la de Tom Al-
banese, presidente ejecutivo de la angloaus-
traliana Rio Tinto, quien tuvo que renunciar
despus de reportar rebajas contables de
unos 14000 millones de dlares.
Albanese es un verstil ingeniero de cin-
cuenta y cinco aos,cuyos ltimos seis al
frente de Rio Tinto fueron ensombrecidos por
dos grandes y, as consideradas, funestas ad-
quisiciones: la compra de Riversdale Mining
Ltd. por cuatro mil millones de dlares en el
2011 y la compra de Alcan, la mayor adqui-
sicin minera hecha en la historia, si tene-
mos en cuenta que se ofert treinta y ocho
mil millones de dlares y se pag una prima
del 65% para superar cualquier otra propues-
ta. El propio Albanese reconoci que pag un
precio alto por esta empresa.
La partida de Albanese finiquita hasta
ahora una serie de cambios en las cpulas
de las grandes mineras. Cynthia Carroll, ex-
presidenta ejecutiva de Anglo American PLC,
apost su futuro a la compra de una mina de
hierro en Brasil en el 2007 y fue sustituida,
recientemente, por Mark Cutifani. El desarro-
llo de la mina brasilea cost al menos cinco
mil seiscientos millones de dlares ms de lo
previsto y su produccin sufre retrasos. Igual-
mente, Mick Davis se est preparando para
dejar Xstrata PLC una vez que se complete su
fusin con Glencore International PLC. Por su
INFORME ESPECIAL
19
EL OBSTCULO DE LOS ALTOS COSTOS
parte, Diego Hernndez renunci a la presi-
dencia ejecutiva de la cuprfera estatal chile-
na Codelco en mayo del 2012y fue sustituido
por Thomas Keller. Un ao antes, Murilo Fe-
rreira reemplaz a Roger Agnelli al frente de
la brasilea Vale SA.
Asimismo, en la gigantesca BHP Billi-
ton, Marius Kloppers, quien hace cinco aos
tom las riendas de BHP Billiton Ltd. y con-
taba con el apoyo de la junta directiva para
buscar adquisiciones, fue remplazado en fe-
brero por Andrew Mackenzie; quien segn
las especulaciones tiene la prioridad de ex-
traer ms ganancias de un grupo de activos
que van desde los campos de gas de esquis-
to en el centrooeste de Estados Unidos hasta
enormes yacimientos de mineral de hierro en
la regin de Pilbara, en Australia Occidental,
en un momento en que las perspectivas para
los precios de los metales son inciertas. Es
ms, Mackenzie lo dejo en negritas y subra-
yado: La productividad y la disciplina de capi-
tal son muy importantes para m los activos
de bajo desempeo sern vendidos y pondr
un mayor nfasis en los retornos a los accio-
nistas. Se debe indicar que desde el 2012
BHP Billiton anunciaba que aplazar o reduci-
r proyectos valorados en ms de cincuenta mil millones de dlares, un
drstico giro en su ambiciosa estrategia de expansin. Los accionistas
han estado exigiendo una mayor disciplina por parte de BHP y otras em-
presas del sector y al parecer lo conseguirn con Mackenzie.
Continuando con los grandes nombramientos, los productores de
platino Impala, Lonmin y Acquarios tambin cambiaron de presidente
ejecutivo el ao pasado. Ms de diez lderes de las mineras grandes
y medianas de oro han sido sustituidos en los ltimos doce meses,
incluidos los de Barrick Gold Corp., Kinross Gold Corp. y Newmont Mi-
ning Corp., tres de las cinco mayores aurferas del mundo.
Puede que la tendencia persista, sobre todo porque tendrn que
hacer rebajas contables de miles de millones de dlares este ao,
debido al declive de los precios de los commodities. Los precios de
los metales y sus ingredientes se han precipitado en los ltimos aos
conforme la economa global se ha debilitado y el otrora insaciable
apetito de China por estos commodities se ha moderado.
CUESTIN DE COSTOS
La coincidencia es unnime. Son los costos los que han generado
esta racha de cambios y ajustes en un sector que se crea invulnera-
ble a ellos. El gerente de Finanzas de Compaa de Minas Buenaven-
tura, Carlos Glvez, indica que conforme los precios de los minera-
les se han incrementado los costos tambin han subido. Asimismo,
mientras los costos tienen un grado de cambio de corto plazo, la ca-
da o una modificacin de precios de los metales son inmediatas. En
ese sentido, se requiere de mucha cautela, segn indica el ejecutivo.
20
Este grupo de nuevos jefes que estn asumiendo el mando de las
empresas mineras ms grandes del mundo muestra unanimidad a la
hora de hablar de austeridad: no a las aprobaciones de grandes pro-
yectos, no a los mega acuerdos y no a los riesgos.
Las consecuencias podran ser segn analistas una reduccin
en el mediano plazo del suministro y un consecuente aumento de
precios en algunos metales bsicos como el zinc a partir del 2016,
mientras algunas decisiones de inversin se postergan y ciertos pro-
yectos son desechados o vendidos. La toma de decisin en las gran-
des mineras est ahora centrada en mrgenes y rentabilidades, tras
aos de buscar incrementar cada vez ms la produccin.
Las grandes firmas se han equivocado, indic por su parte, hace
unos meses, el presidente ejecutivo de Glencore, IvanGlasenberg,
en una tpica crtica directa del sector. El ejecutivo seal que las
grandes firmas no pudieron controlar el crecimiento del suministro,
colocando dinero en proyectos, cuando lo que deban hacer es tomar
otras decisiones y acuerdos tan pronto como el mercado cambiaba.
Por el contrario durante los ltimos diez aos han insistido en lo mis-
mo: ms compras y construccin de ms minas.
De hecho, el gasto de capital en el sector trep un 136% entre
el 2009 y el 2012, cuando las mineras apostaron agresivamente
al crecimiento mientras la economa china responda a medidas
de estmulo.
Cuando los mercados se fortalecen, no hay necesidad de se-
guir construyendo un nuevo activo; dejemos el mercado ajustado
por un rato, declar Glasenberg a analistas e inversores de Esta-
dos Unidos.
Sin embargo, esta crtica no es del todo sustentable. Glenco-
re no tiene que lidiar con los complicados dilemas polticos que
afrontan rivales ms grandes, cuyas carteras incluyen megapro-
yectos como el de mineral de hierro Simandou que Rio Tinto tiene
en Guinea y la ahora postergada mina de cobre y uranio Olympic
Dam de BHP Billitonen Australia. O el mismo proyecto Conga, en
el Per, suspendido por obra de las presiones sociopolticas. Ana-
listas indican que si no se implementan las
inversiones, eso podra poner en peligro
los planes en un ambiente donde los Go-
biernos quieren ver la creacin de empleos
e impuestos entrando en sus arcas.
Sin embargo, el llamado de atencin de
Glasenberg no debera caer en saco roto.
Ms an porque en los ltimos dos aos
los accionistas han demandado a las mine-
ras un control ms estricto sobre la asigna-
cin de capitales y mejores rentabilidades,
luego de que una serie de malas adquisi-
ciones se tradujeran en amortizaciones
multimillonarias.
Si las mineras llevan a la prctica lo que
pregonan, los efectos podran ser duraderos
para un sector en el que los actores siempre
han considerado los recortes de proyectos
como una amenaza a su cuota de mercado y
no como un impulso para los precios, indican
los especialistas en bolsa.
Sin embargo, esto no es algo simple.
El alejamiento de las mineras de nuevos
proyectos y un aumento de precios podra
traer nuevos actores o incrementar la sus-
titucin de materiales como, por ejemplo,
sucede con el ms barato aluminio en lu-
gar del cobre.
En un informe reciente llamado Siguien-
do las tendencias de 2013. Los 10 retos que
las empresas mineras pueden enfrentar, la
consultora Deloitte inform que las empre-
sas que prosperarn en el futuro son aque-
llas que logren establecer una direccin es-
tratgica slida y mantengan un ritmo de
crecimiento estable frente a los constantes
cambios del mercado.El anlisis destaca que
entre los retos que se espera enfrente el sec-
tor minero en 2013 estn costos ms eleva-
dos, desaceleracin de proyectos de capitaly
lucha contra la corrupcin.
Las mineras debern afrontar una ola
de mayor volatilidad que incluye los pre-
cios de los productos bsicos, crecientes
presiones de costos, la crisis de la euro-
zona y la desaceleracin econmica de
China. Asimismo, la dbil economa global
est perjudicando a muchos metales in-
dustriales y preciosos entre ellos el alumi-
nio, el oro, el nquel, el platino y el acero
debido a la cada de la demanda de autos,
edificios y plantas energticas.
La crisis de deuda en Europa restringe el
consumo all, mientras el crecimiento econ-
mico de Estados Unidos contina anmico.
Por su parte, China, cuya demanda de mate-
rias primas industriales ha aumentado ms
INFORME ESPECIAL
21
22
rpido que la de cualquier otro pas, tambin se desacelera. Todos
estos factores deprimen los precios. Los inversionistas temen que los
declives indiquen una pausa o, incluso, el fin del llamado superciclo
de los commodities, que comenz hace aproximadamente diez aos.
Este ciclo estaba impulsado por el creciente apetito de China y otros
pases emergentes por materias primas para sostener un estndar
de vida cada vez ms alto.
Un consultor minero,
que prefiri mantener su
nombre en reserva indi-
ca a Energiminas que a
estos aspectos se de-
ben aadir otros como
el incremento de los cos-
tos de energa y los re-
querimientos sociales y
ambientales, que suelen
ser insoslayables, pero
que tambin reducen el
mbito de accin finan-
ciera que solan tener
las empresas mineras
hasta hace diez aos.
Hoy se deben asumir compromisos que tienen un costo bastante
alto. Las retribuciones sociales que hacen las empresas mineras ya
no son de miles de dlares, hoy se habla de millones de dlares en
compromisos. Considerando esto, los accionistas miran si es que hay
ganancias y suelen hacer ajustes, seala.
Segn el informe de Deloitte, hay empresas mineras que han bus-
cado mayores rendimientos a travs de iniciativas en entornos geopo-
lticos ms difciles del mundo, donde las carencias de infraestructu-
ra son mayores por lo que los costos tambin se han disparado y han
creado lo que se llama una inflacin minera. As, ante la escasez de
reservas en pases desarrollados, las mineras han acudido a lugares
remotos, como Mozambique, Mongolia y el rtico.
La consultora espera que esta tendencia (de costos altos) no
slo contine, sino que tambin crezca. Las razones? A las ya men-
cionadas, se suma el costo laboral, el cual
est tambin en alza en un escenario en el
que los especialistas del sector son cada
vez ms escasos. Los propios ejecutivos
que renunciaron a las grandes mineras
mundiales se tuvieron que ir por la presin
de salarios insostenibles que iban ms all
de la imaginacin.
As, los costos de to-
dos los aspectos ope-
rativos desde la mano
de obra hasta los equi-
pos estn aumen-
tando drsticamente,
mientras que la com-
petencia por grandes
depsitos minerales se
vuelve cada vez ms in-
tensa. Peter Archibold,
director de Materiales
Bsicos de la califica-
dora de riesgo Fitch Ra-
tings, indica que no ha-
bra problemas de afrontar proyectos caros
si los precios de las materias primas estu-
vieran en alza; pero en las actuales circuns-
tancias de incertidumbre, la industria debe-
r controlar sus costos.
Y en ese camino estn. Las grandes em-
presas ya han priorizado la reduccin de
los costos y reevaluado las inversiones. La
anglosuiza Xstrata PLC ha aplazado mil mi-
llones de dlares de un plan de gastos de
capital de ocho mil doscientos millones pre-
visto para este ao. A su vez, Anglo Ameri-
can PLC, con sede en Londres, inform que
retrasara proyectos, con el propsito de re-
ducir sus gastos de capital para este ao en
quinientos millones de dlares, por cinco mil
quinientos millones. La minera inform que
no aprobar ningn gran proyecto al menos
hasta mediados de este ao, difiriendo as
una propuesta mina de potasa en Canad y
los planes de expansin de las instalaciones
de exportacin de mineral de hierro de Port
Hedland (Australia). La minera tambin pos-
terg el desarrollo de un yacimiento de car-
bn en Queensland(Australia).
Se debe indicar que en el caso del Per,
Anglo American an no toma la decisin de
llevar adelante el proyecto Quellaveco, cuyo
inicio estaba programado entre marzo y
abril de este ao. La minera se comprometi
a invertir mil millones de soles en proyectos
sociales en la regin Moquegua durante la
vida operativa del proyecto, lo cual implica
un costo adicional a la suma inicialmente
estimada para el proyectoque oscila entre
2 500 y 3 000 millones de dlares.
La crisis en Europa
restringe el consumo, el
crecimiento econmico
de EEUU es bajo, y la
demanda de China se
desacelera. Estos factores
deprimen los precios.
INFORME ESPECIAL
23
ENERGA PARA LUGARES REMOTOS ...
YA NO ES UNA POSIBILIDAD REMOTA
No importa en qu lugar del mundo se encuentra su mina, confe en Aggreko
para el suministro de energa fable, rpido y econmico. Con ms de 50
aos de experiencia y la mayor fota mundial de generadores para alquiler,
ofrecemos soluciones temporales de energa llave en mano que crecen con
su mina a lo largo de todo su ciclo de vida.
Ya sea que necesite un generador de 15 kVA para alimentar un campamento
durante los estudios de viabilidad, o un paquete de energa de 20 MW para
hacer funcionar una instalacin minera completa, vamos a trabajar juntos
para asegurar que usted tenga la energa que necesita, cuando y donde
usted la necesite.
Aggreko opera desde 165 localidades de todo el mundo.
Consulte en nuestro sitio web el centro de servicio ms cercano a usted.
Aggreko Per
0800 1 0007
Energiminas Ad 205x297.indd 1 18/02/2013 10:28
24
EL EFECTO EN EL PER
El presidente de Antamina, Abraham Chahun, confirma que el sector
est enfrentando un incremento de costos sustantivo. El ejecutivo sos-
tiene incluso que hay aspectos coyunturales como el tipo de cambio en
el pas que influyen en esta marea de costos que afecta al sector minero.
Hay que recordar que las exportaciones se dan en dlares y tener un sol
revaluado efectivamente nos est afectando, indica.
Sin embargo, explica que el aumento de costos va ms all de eso.
La inflacin minera ha hecho que los proyectos mineros que estn por
desarrollarse deban duplicar sus montos de inversin. Si tomamos en
cuenta que al iniciarse el proyecto Cuajone, hace varias dcadas atrs,
cuando este se consideraba un megaproyecto para el Per, su costo de
inversin fue de entre seiscientos y setecientos millones de dlares; que
Cuajone era casi del tamao de Antamina que cost en el 2003 cerca de
2 000 millones de dlares; y que hoy, con la infraestructura y todas las
necesidades similares a Cuajone, cualquiera de los proyectos mineros
que tenemos en cartera estn entre los 4000 y 5000 millones; efectiva-
mente, enfrentamos un incremento en el costo de capital de inversin y
en el costo operativo, indica.
En el Per, los costos de infraestructura, por la carencia de esta,
han hecho que muchos proyectos deban aumentar los montos que
inicialmente planificaron. En ese sentido, las mineras deben cons-
truir carreteras, lneas de transmisin, generadoras, infraestructura
portuaria etc., para garantizar que los minerales extrados lleguen fi-
nalmente a sus mercados.
Segn Chahun, la inflacin en el caso de las empresas mineras so-
brepasa largamente la inflacin domstica de los pases, sobre todo del
Per. En efecto, se estima que los costos anuales durante el 2012 subie-
ron 12%, mientras que en el 2011 habran llegado a 15%.
Asimismo, existen servicios como los seguros cuyo costo subieron
hasta 40% durante el ao pasado. No solo eso, los costos de construc-
cin, logstica y servicios portuarios subieron a tal velocidad que se tu-
vieron que rehacer varios contratos con la finalidad de que las empresas
proveedoras no se vean afectadas. Es en este marco, que varias empre-
sas se han visto obligadas a reducir costos. Newmont anunci la reduc-
cin de un nmero de personal el ao pasado en Yanacocha. Por su par-
te Minera Milpo debi suspender temporalmente las actividades en su
filial Rayrock (de Chile) que no cuenta con las reservas econmicas de-
bido a la disminucin de las leyes del mineral y al incremento de los cos-
tos operativos. As, hoy cada tonelada de cobre y onza de oro producida
cuesta mucho ms que aos anteriores.
El presidente de Compaa de Minas Buenaventura, Roque Benavi-
des indic que en el caso de los costos aurferos estos han pasado de
USD 560 la onza en el 2010 a USD 680 en el 2011, y, como se sabe,
la presin inflacionaria de costo reduce mr-
genes a las empresas mineras. Buenaventu-
ra report una cada de 23% en su utilidad en
el 2012 por un aumento justamente de sus
costos.Las ganancias de la minera cayeron a
742,8 millones de dlares el ao pasado desde
los 960,5 millones del 2011.
Lo que sucedi con Buenaventura tambin
lo sufrieron otras empresas del mundo. Las ga-
nancias de Anglo American, por ejemplo caye-
ron en todos los mbitos en el 2012, uno de
los aos ms difciles a juicio de la compaa.
En el caso de la produccin de cobre su bene-
ficio operacional se redujo un 31%. Las minas
en Chile, Los Bronces y Collahuasien la que
Anglo y Xstrata poseen un 44%, aumentaron
sus costos.
Ante esta situacin, las mineras ya estn ac-
tivando planes de control de costos. Southern
Copper indic que est reduciendo costos ope-
rativos en las minas de Toquepala y Cuajone
a travs de la construccin de fajas transpor-
tadoras de mineralesque reemplazarn el uso
de camiones y el ferrocarril. Lo mismo se tiene
previsto para su yacimiento en Cuajone.
Sin embargo, a diferencia de otros pases, el
Per tiene muchas oportunidades para enfren-
tar esta situacin de costos altos. Per tiene
un atractivo geolgico nico y sobre todo tiene
la posibilidad de sacar provecho de su capaci-
dad de produccin energtica, considerando
que para pases como Chile, el costo elctrico
para el sector minero es tres veces mayor.
Un estudio de Wood Mackenzie estableci
que, en el Per, el costo de producir cobre es
55% menor que en Chile. Mientras el cash cost
(costo efectivo operativo) de la industria cupr-
fera chilena durante 2012 lleg a USD 1,59 por
libra de cobre producida, las empresas mine-
ras en el Per alcanzaron un costo promedio
de USD 0,87 por libra.
Asimismo, el costo de la mano de obra tam-
bin deja un espacio para que el pas salga
bien librado de los temas de costos. Sin embar-
go, se necesita un Estado comprometido con
la minera que facilite el desarrollo de los pro-
yectos mineros y que los haga viables. De ser
esto posible, el Per no perder competitividad
y podr mantenerse como uno de los producto-
res ms importantes del orbe.
La minera tiene muchos ciclos. An no se
est al frente de un ciclo de depresin para el
sector minero, sino se trata de un reto de con-
trolar los costos de manera creativa e innova-
dora que permita que la minera en el Per siga
siendo boyante. Est en manos de todos los
actores del sector minero lograrlo.
25
26
CIENCIA
La fsica de Einstein
E
n el ao 1905, bautizado annus mirabilis por los
fsicos, Albert Einstein public tres trabajos en la re-
vista alemana Anales de fsica: La teora especial de
la relatividad, El efecto fotoelctrico y El movimiento
browniano. Los tres tuvieron efectos trascendenta-
les ms all de la fsica y eventualmente contribuye-
ron a cambiar nuestra visin del Universo.
Esto tom tiempo, pues la teora de la relatividad, adems de ser
antintuitiva, requera un nuevo modo de pensar. Tan radical fue la
propuesta que, diecisiete aos despus, cuando le dieron el Premio
Nobel fue por sus estudios del efecto fotoelctrico y no falt quien
dijera que esto se deba a que el comit an no entenda la relativi-
dad. La existencia de una constante universal (C, la velocidad de la
luz), que hace al tiempo transcurrir ms lento para quien se despla-
za a gran velocidad con respecto al que queda estacionario, fue dif-
cil de aceptar.
La demostracin de la relatividad especial tuvo que esperar la lle-
gada de la era espacial y los relojes atmicos. Sin embargo, el plan-
teamiento usando el teorema de Pitgoras y una nave cuya velocidad
se acerca a la de la luz (ver recuadro) es congruente si se acepta la
constante universal.
Mientras la teora especial sacuda las bases de la fsica, la expli-
cacin del efecto fotoelctrico volva a plantear la dualidad de la na-
turaleza de la luz: ondas y fotones. Se haba observado que la luz, al
caer sobre un metal, produce una pequea corriente elctrica. Esto
sucede cuando la longitud de onda de la luz es ms corta que la del
rojo. La luz roja, no importa cun intensa sea, no produce corriente
en el metal.
Cuanto ms cortas las ondas, ms energticas y la roja es la ms
larga (menos energtica) del espectro visible. Pero la incongruencia
no poda ser explicada si se trata a la luz como una onda, porque la
amplitud (fuerza) de la onda debera compensar su menor energa.
Una luz roja muy intensa debera tener el mismo efecto de una luz
azul dbil y causar una corriente en el metal, lo que no sucede.
Einstein explic el fenmeno definiendo la luz como paquetes
de energa (fotones). Estas unidades discretas de luz roja no tienen
la energa suficiente para sacar de su rbita un electrn y crear la co-
rriente. Un ejemplo sera el de un martillo y un clavo. Si tomamos un
pequeo martillo de orfebre y tratamos de clavar un clavo de cinco
pulgadas, por ms golpes de martillo que demos el clavo no avanza,
en cambio un solo golpe de una comba lo hunde.
En el caso de la luz, la roja tiene martillos livianos y no importa
cuntos vengan ninguno tiene la masa suficiente para hundir el clavo
(en este caso el electrn), lo que logra un solo combazo de luz azul.
Esta interpretacin de la luz, que se compor-
ta como onda pero que consta de fotones,
culmin con la teora cuntica.
El trabajo sobre el movimiento brownia-
no es menos conocido, sin embargo tuvo un
gran impacto al avanzar la incompleta teora
atmica de aquel entonces. Einstein resolvi
un problema que hasta entonces no tena ex-
plicacin. En 1827 el bilogo escocs Robert
Brown haba observado que los granos de
polen suspendidos en el agua se movan en
todas direcciones, aparentemente al azar. Al
principio crey que se trataba de vida, pero
luego vio que otros objetos minsculos pre-
sentaban el mismo efecto. En el ao 1890 el
fsico alemn Ludwig Boltzmann sugiri que
esto podra explicarse por la teora cintica.
En 1905 Einstein analiz matemtica-
mente el movimiento browniano y explic
que se deba al bombardeo por molculas de
agua que estaban en permanente movimien-
to y, al coincidir un impacto mayor a un lado
del grano, este se desplazaba visiblemente.
Midiendo los desplazamientos, Einstein cal-
cul la rapidez con que se movan las mol-
culas de agua y predijo qu caractersticas
de los tomos podran ser analizadas expe-
rimentalmente.
Diez aos despus de publicar la Teora
especial de la relatividad, Einstein public la
teora general que, como la especial, requie-
re un esfuerzo mental para cambiar nuestra
visin del universo. El espacio y el tiempo se
convierten en una unidad y la gravedad en
una deformacin del espacio. El experimen-
to de un astronauta viajando en una nave a
velocidad constante en el espacio, propues-
to por Einstein, lleva a una serie de con-
clusiones que dan una nueva visin de la
gravedad. Mientras la nave mantiene su ve-
locidad, sin referencias externas el astronau-
ta no puede detectar que est en movimien-
to. De hecho, desde su punto de vista no lo
est y flota en el espacio junto con todos los
objetos que lo rodean.
TOMS
UNGER
Ingeniero / www.tomasenlinea.com
27
Si a la nave se le aplica una aceleracin igual a
la de la gravedad, el astronauta y todos los objetos
caern hacia la parte opuesta a la direccin en la
cual est acelerando la nave, que l considera el
piso. Mientras la aceleracin igual a la de la grave-
dad se mantenga constante, si no tiene referencias
externas, el astronauta podr creer que est para-
do sobre la superficie de la Tierra y no tendr ma-
nera alguna de detectar la diferencia.
Para un observador que se encuentra en el co-
hete no existe diferencia entre el efecto de la gra-
vedad y la aceleracin constante de la nave. La
descripcin de lo que sucede en la superficie de la
Tierra y lo que sucede en nuestra nave es correcta
en ambos casos, de lo cual Einstein intuy que este
principio sera vlido para todos los fenmenos f-
sicos, incluyendo la luz. El siguiente paso fue plan-
tear la misma situacin para un fenmeno ptico.
Imaginemos una nave espacial, sujeta a una
enorme aceleracin, en la cual hay placas de vi-
drio fosforescente que dejan pasar la luz que deja
una huella en el punto donde las atraviesa. Al ace-
lerar la nave, la luz que sale de una de sus paredes
ir quedando rezagada con respecto al resto de la
nave a medida que avanza, por lo que ir cayendo
y dejar su huella (un punto fosforescente) en un lu-
gar cada vez ms bajo de las placas. La curva des-
crita por la luz ser similar a la de una bala, dispara-
da en la Tierra, que es desviada por la gravedad.
Pero hemos visto que el fenmeno que
produce la aceleracin, para el obser-
vador en la nave, no es distinguible
de la gravedad. Dado que la obser-
vacin en ambos casos es vli- da,
Einstein postul en 1915 que la g r a -
vedad (igual que la acelera- c i n
en la nave espacial) acta so- bre la
luz. Siendo la luz una onda e l e c -
tromagntica, segn el pos- t u l a -
do, la gravedad acta sobre todas las
ondas electromagnticas. Este pos-
tulado deba ser probado.
Para probarlo, en 1919, A r t h u r
Eddington organiz una ex- p e di c i n
al Brasil para observar un eclipse.
Con instrumentos apropia- do s ,
fue comprobado el efec- t o
gravitacional del Sol sobre l a
luz de una estrella. Los ra- y o s
de luz se desviaron al pasar p o r
el campo gravitacional del
Sol desplazando la imagen de
la estrella con respecto a su po-
sicin real. Este trascendental ex-
perimento convalid la teora gene-
ral de la relatividad de Einstein.
Pero, en su teora especial de
1905, Einstein haba establecido la ve-
locidad de la luz como la constante
universal y nada poda ser ms
rpido que la luz por la cual esta recorre la distancia ms cor-
ta entre dos puntos. Aqu surge una cuestin fundamental:
cmo puede ser una curva la distancia ms corta entre dos
puntos? La respuesta, que contradice nuestra intuicin, ha-
ba sido dada indirectamente por el matemtico alemn Ber-
nhard Riemann en 1854: el espacio se curva. Aqu se trata
de una curvatura del espacio-tiempo como un solo continuo
indivisible. Desde la teora especial de la relatividad, hay que
considerar que el universo tiene una cuarta dimensin, el es-
pacio-tiempo.
En los diez aos transcurridos entre la publicacin de la
teora especial y la general de la relatividad, Einstein cambi
radicalmente nuestra visin del universo. La ley especial tam-
bin plante la equivalencia entre energa y masa: la famosa
frmula E = mc2 que fue comprobada de manera dramtica
con la primera bomba atmica. Einstein la previ y, en una
carta al presidente Franklin D. Roosevelt escrita en 1939, al
inicio la Segunda Guerra Mundial, advirti sobre su peligro.
Existen varias biografas de Einstein que cuentan ancdo-
tas de su vida ilustrativas sobre su personalidad. Todas coin-
ciden en describirlo como un hombre sencillo, sin ambiciones
materiales, con un profundo sentido del humor. As como es di-
fcil visualizar la curvatura del espacio y la variacin en el trans-
curso del tiempo, el personaje desafa las descripciones. Hoy,
LA FSICA DE EINSTEIN
28
CIENCIA
Einstein postul que el tiempo transcurre ms lento para un cuerpo
cuanto ms rpido se desplaza en relacin con el otro. Tambin plante
que un cuerpo, al aumentar su velocidad, incrementa su masa y acor-
ta su tamao en el sentido del desplazamiento. Si una nave espacial
se desplaza a gran velocidad con respecto a la Tierra, se acorta, pesa
ms y sus relojes van ms lentos que los terrestres. Los tripulantes no
lo notan, pero sus funciones biolgicas se vuelven ms lentas que las
terrestres.
Esto plantea la paradoja de dos mellizos, uno de los cuales sale en
una misin espacial viajando a una velocidad cercana a la de la luz. Al
regresar del viaje, que de acuerdo a su calendario dur un par de aos,
encuentra que su hermano es un anciano y la mayora de sus amigos
ha muerto, pues en la Tierra pasaron cincuenta aos. Esta diferencia
aumenta con la velocidad: viajando a un 98% de la velocidad de la luz
pasarn ms de mil aos terrestres por cada ao que pasa en la nave.
La diferencia en el transcurso del tiempo se explica por la constante
universal, la velocidad de la luz (300 000 kilmetros por segundo), por-
que nada puede desplazarse ms rpido. Segn este postulado, los re-
lojes no son los que determinan el transcurso del tiempo, sino se regulan
de acuerdo con la velocidad de la luz. Medimos 300 000 km., lanzamos
un rayo de luz y, cuando la luz ha cubierto esa distancia, nuestro reloj
debe marcar un segundo.
Ahora ponemos nuestro reloj en la nave espacial y lo calibramos con
ese sistema. Los tripulantes disparan un rayo de luz de un lado de la
nave al otro y regulan el reloj de acuerdo al tiempo que demora la luz en
cruzarlo. Pero visto desde la Tierra el experimento da resultados diferen-
tes. Para ilustrar lo que pasa, cambiemos de nave, y subamos a una ms
familiar: un avin supersnico.
Digamos que nuestro avin va a 3 600 km por hora (1 000 metros
por segundo). Hemos encargado a un pasajero hacer un experimento:
soltar una bolita desde un metro de altura al piso del avin y tomar el
tiempo que demora en caer. Dentro del avin, la bolita describe una lnea
recta de la mano del pasajero al piso, y demora un dcimo de segundo,
equivalente a una velocidad promedio de diez metros por segundo. Este
clculo es correcto desde el punto de vista del pasajero.
Pero nuestro avin tiene una ventana que permite observar el expe-
rimento desde la Tierra, y los resultados son diferentes. Desde que el
pasajero suelta la bolita hasta que esta toca el piso del avin trascurre
un dcimo de segundo; pero el avin, que avanza a 1 000 metros por
segundo, ha recorrido 100 metros. El observador terrestre calcula la ve-
locidad de la bolita diciendo: si ha recorrido 100 metros en un dcimo
de segundo, entonces su velocidad es de 1 000 m. por segundo (3 600
km. por hora).
El resultado del experimento hecho a bordo del avin no concuerda
con el resultado obtenido por el observador en la Tierra. Lo mismo suce-
dera con el experimento hecho a bordo de la nave espacial con un rayo
de luz. Medida a bordo de la nave, la velocidad de la luz sera de 300
000 km. por segundo, y medida desde la Tierra sera mayor. Pero la ve-
locidad de la luz es la constante universal con
la cual se regulan todos los relojes del universo.
Por consiguiente si, de acuerdo con la velocidad
de la nave, observamos desde la Tierra que la
luz ha avanzado 900 000 km., tienen que haber
transcurrido tres segundos, regulamos nuestro re-
loj de acuerdo y correr tres veces ms rpido que
el de la nave.
cuando ya nos hemos acostumbrado a
hablar del espacio-tiempo y de la relati-
vidad, no podemos imaginar cmo fue
recibida en su tiempo la visin del uni-
verso de Einstein. Tal vez una ancdota
sea la mejor ilustracin.
Cuando viajaba en 1933 a los
EE.UU., Einstein se encontr en el bar-
co con un colega, profesor de qumi-
ca de la Universidad de Berln. Al llegar
a los EE.UU., los amigos del profesor
le preguntaron si haba tenido opor-
tunidad para que Einstein le explica-
ra la teora de la relatividad. El profe-
sor contest: No me ha hablado de
otra cosa en todo el viaje y estoy con-
vencido de que l la entiende. El Pre-
mio Nobel por el efecto fotoelctrico
de 1921, diecisiete aos despus de
la publicacin de la teora especial y
seis aos despus de la general, con-
firman la dificultad que esta presen-
t al mundo cientfico. A pesar de que
Eddington haba comprobado la des-
viacin de la luz por efecto de la gra-
vedad, la Academia de Estocolmo pre-
firi premiarlo por otro trabajo.
Pasados ciento ocho aos de la
publicacin en los Anales de fsica,
hemos salido al espacio donde el re-
loj atmico ha demostrado la varia-
cin en el transcurso del tiempo. Hoy
se usa el efecto de la gravedad sobre
la luz para observar las galaxias ms
lejanas (foco gravitacional). Sin em-
bargo entender la fsica de Einstein re-
quiere an esfuerzo. Si nos traslada-
mos al ao 1905 queda evidenciada
su genialidad.
29
30
ENTREVISTA
Apuntamos a
incrementar nuestra
produccin cuprfera
Juan Jos Herrera, gerente general de Volcan:
La minera peruana se ha comprometido con el desarrollo
de una serie de proyectos que apuntan a incrementar su
produccin y a hacerla ms eficiente. En la siguiente entrevista, su
gerente general, Juan Jos Herrera, nos da cuenta de los principales
objetivos que cumplirn dichos proyectos.
Cul es la situacin de Volcan en lo que va del ao?
Los proyectos que estn en camino desde el ao pasado y conti-
nan este 2013, van a permitir que el prximo ao se incremente la
produccin en un 40%, es decir, produciremos ocho millones ms de
onzas de plata, para alcanzar un total de treinta millones de onzas,
pues en el 2012 hemos tenido una produccin en el orden de los
veintids millones de onzas. Tenemos tres proyectos puntuales que
nos van a ayudar a cumplir este objetivo: la ampliacin de Chungar, la
planta de xidos y la nueva unidad de Alpamarca.
Cmo va el avance de estos proyectos?
Estamos bastante bien, prevemos terminarlos en el transcurso del
2013. Por ejemplo, la planta de Chungar se tendr lista en el primer se-
mestre de este ao; la planta de xidos en Cerro de Pasco deber estar
produciendo en octubre prximo, y la unidad en Alpamarca-Ro Pallanga
(Junn) estara en funcionamiento en el cuarto trimestre del presente ao.
Cul ser el aporte de estos proyectos
una vez terminados?
La planta de Chungar permitir aumentar el
tratamiento de mineral en 24%. xidos y Al-
pamarca sumarn a la produccin de plata de
manera significativa y sostenida. Seguiremos
liderando la produccin argentfera a nivel na-
cional y regional.
Volcan apunta a desarrollar la produc-
cin de otros metales?
Actualmente tenemos una produccin
anual de 2 800 toneladas finas (TMF) de co-
bre, pero apuntamos a incrementar esa cifra
en un mediano plazo; para este fin, contamos
con el proyecto Rondon, ubicado en la regin
Hunuco, que cuando se desarrolle contribui-
r con una produccin adicional de aproxima-
damente 35 000 TMF de cobre.
En qu etapa se encuentra Rondon?
El proyecto se encuentra en plena evalua-
cin. Falta terminar una serie de perforaciones
para luego continuar con las operaciones. Se
prev que este ao se finalizarn los estudios
para determinar las reservas y recursos del
proyecto, para establecer la factibilidad de su
explotacin. Queda por perforar una zona, pero
es un metraje menor.
Cmo estn manejando el tema de co-
munidades en Rondon?
Se han producido algunos problemas con
las comunidades, pero tenemos especialis-
Juan Jos Herrera, gerente general de Volcan.
31
INCREMENTAREMOS NUESTRA PRODUCCIN CUPRFERA
tas sociales manejando ese tema que has-
ta ahora han logrado excelentes resultados.
Vamos a continuar con nuestra estrategia de
relacionamiento comunitario, trabajando de
manera coordinada con las comunidades,
hacindoles partcipes del proyecto e infor-
mndoles de manera clara y sencilla.
Volcan tambin apunta a desarrollar
la produccin de oro?
En la parte aurfera, no tenemos un pro-
yecto concreto; pero dentro de la propiedad
que tenemos en Pasco y Junn, est Carhua-
cayn que es cercano a Alpamarca; all tene-
mos posibilidades de cobre y oro, pero de-
bemos analizar los avances. Es importante
ir hacia los proyectos cercanos a nuestras
operaciones, sin dejar de ver las oportunida-
des que se puedan presentar fuera de nues-
tro mbito.
Volcan redujo sus ganancias en 20%
en el cuarto trimestre 2012. A qu
se debi y cmo revertirn esto?
En el 2012, los metales han tenido pre-
cios promedio menores que durante el
2011, destacando el zinc y plomo con re-
ducciones en el orden de 10 a 15 %. La pla-
ta tuvo el mejor precio promedio. De nuestras unidades, se redujo sig-
nificativamente la produccin en Cerro de Pasco, pero otras unidades
estn compensando y superando la situacin. La minera es un negocio
en donde el control de costos es fundamental, permanentemente bus-
camos oportunidades de ahorro y mejores prcticas en nuestros proce-
sos. Estamos consiguiendo buenos resultados comparados con otras
operaciones similares.
Volcan est desarrollando el autoabastecimiento de energa,
es una estrategia que repetirn?
Nuestra estrategia empresarial es producir energa para nuestras ope-
raciones, y esto obedece a conseguir un alto ndice de ahorro para optimi-
zar costos de produccin. Un ejemplo es la unidad de Chungar, abasteci-
da prcticamente en su totalidad con nuestras hidroelctricas ubicadas
en la cuenca de Chancay. En el ltimo trimestre del ao pasado, se puso
en operacin la hidroelctrica de Baos V, la cual produce diez megava-
tios (MW) de energa, eso ha permitido abastecer a Chungar y lograr un
importante ahorro.
Qu ahorro le va a significar esto a la empresa?
Por ejemplo, si el costo de energa est en el orden de siete centavos
de dlar, con el autoabastecimiento va a costar dos y medio centavos el
kilowatt (KW), lo que significa un ahorro de alrededor del 65%, monto im-
portante para lograr un impacto positivo en la estructura de costos.
Qu otras iniciativas de este tipo estn desarrollando?
En la misma cuenca de Chancay, estamos desarrollando los estudios
finales de una hidroelctrica de 20 MW y de otra ms debajo de 40 MW.
32
El desarrollo hidroelctrico es parte
de su plan para convertirse al 2021 en
una de las mineras ms importantes
de la regin?
Exacto, siempre estamos optimizando
nuestras operaciones a todo nivel, desde
el gobierno corporativo hasta el lado prcti-
co, para mejorar nuestra productividad. Por
ejemplo, con una inversin de 24 millones de
dlares hemos construido el pique Jacob Tim-
mers en Chungar, el cual va a permitir optimi-
zar la extraccin de minerales.
En qu consiste este pique?
Esta es una infraestructura similar a un
ascensor industrial, que permite subir y bajar
material desde grandes profundidades para
llevar al personal y realizar otros servicios de
transporte rpido. Se podrn sacar, a la su-
perficie, de manera vertical 5 000 toneladas
de mineral por da, con lo cual se reduce el
costo y tiempo que tomara hacerlo median-
te rampas y tneles con camiones, que es lo
normal en la minera. A inicios de marzo, se
realizarn las pruebas para ponerlo en opera-
cin ese mismo mes.
Qu otros beneficios trae este pique?
Adems del gran ahorro que significa en
tiempo de extraccin, permite una mejor ven-
tilacin, comodidad para el traslado de los
trabajadores. Reduce aproximadamente en
dos dlares el costo por cada tonelada de
material extrado.
Qu otros piques tiene la empresa?
Estamos desarrollando el pique Rober-
to Letts en la mina Andaychagua de la uni-
dad Yauli, el cual se concluir en aproxima-
damente un ao y medio. La construccin
de una infraestructura como esta toma al-
rededor de dos aos. Entre todas nuestras
unidades, tenemos siete piques en ope-
racin. Sumando, los de Chungar y An-
daychagua que estn en construccin, lle-
garemos a nueve.
Cmo considera que ser el desarro-
llo de Volcan este ao?
Este ao, nuestro reto es culminar los
proyectos anunciados para garantizar el in-
cremento de produccin en el 2014, y obvia-
mente la optimizacin que debemos tener
en todos los procesos para poder lograr el
menor costo posible, con los mejores indica-
dores de seguridad, la mejor disponibilidad
de equipos y un clima laboral ptimo.
ENTREVISTA
Cunto invertirn en estas dos iniciativas?
A ver, saquemos cuentas; si en 10 MW hemos invertido alrede-
dor de 23 millones de dlares, ms o menos es 2 300 dlares por
kilowatt, entonces en 20 MW se invertiran 46 millones de dlares y
en 60 podran ser alrededor de 138 millones. Pero ms all de las ci-
fras, hay que resaltar que estas dos hidroelctricas van a abastecer
de energa a las operaciones de Volcan, pues actualmente tenemos
una demanda energtica de 80 MW para todas nuestras operaciones
en marcha. Cundo entren en operacin nuevos proyectos o amplia-
ciones, nuestra demanda energtica ser de alrededor de 100 MW.
Se desarrollarn hidroelctricas en las cuencas cerca-
nas a las operaciones?
En lo posible, se realizarn cerca de las operaciones, pero la hi-
droelctrica genera energa en un punto del pas y puede destinarlo a
otro lugar. Actualmente tenemos una alta demanda de energa. Ahora
estamos en la regin Lima y la experiencia de construir y operar esta
hidroelctrica en la cuenca de Chancay, nos ha permitido identificar
otras alternativas para aprovechar.
Sabe cul es la capacidad de la cuenca de Chancay?
El pas tiene una capacidad para generacin hdrica de 60 000 MW,
esta me parece que es una gran oportunidad para el pas. En la cuenca
de Chancay hasta el momento debe haber una capacidad total estima-
da en 120 MW que debemos de aprovechar.
La hidroelctrica Huanchor abastecera a la unidad Yauli
y otras operaciones de Volcan?
Huanchor es una hidroelctrica de casi 20 MW, que tiene contra-
tos privados con empresas mineras y otras industrias. Pero, a medida
que estos finalicen, vamos a desarrollar la lnea de transmisin entre
Huanchor y Yauli, para abastecer a esta unidad. Esperamos que, en
cuatro aos, el 100% de la energa de Huanchor abastezca a Yauli, la
cual tiene una demanda de 30 MW.
33
VIDA TIL
MXIMA
CON MNIMOS
TIEMPOS DE
INACTIVIDAD
Las condiciones de trabajo en minera son extremas. Por eso los equipos
y vehculos deben tener la capacidad de soportar tensiones e impactos
considerables. Cada avera conlleva un costo elevado, por lo tanto
mantener las mquinas en funcionamiento mejora el rendimiento y la
rentabilidad. Ruukki ofrece soluciones de acero ecientes energticamente
para la industria minera, que le permiten superar los retos que plantean el
desgaste y la tensin.
La elevada dureza, resistencia y robustez del acero resistente al desgaste
Raex

asegura una mayor vida til y una reduccin de los tiempos de


inactividad de los equipos de minera. El acero de alta resistencia Optim

permite realizar estructuras slidas para equipos de transporte pesados,
con menos peso. Los aceros especiales de Ruukki cumplen con su trabajo,
da tras da.
www.ruukki.es
www.ruukki.es/mineria
34
H
ay periodistas para la gente y hay periodistas para pe-
riodistas. Al segundo grupo se los lee porque ensean
a hacer periodismo. Wojciech Jagielski pertenece a es-
tos ltimos; se trata de un profesional polaco que es-
cribe para la GAZETA WYBORCZA, el diario ms impor-
tante de Polonia.
Jagielski, en su libro Torres de piedra, se hace una serie de pregun-
tas ligadas al trabajo que realiza para ganarse la vida: Cmo plas-
mar una pesadilla sin haberla vivido antes? Cmo plasmar el miedo?
Y la victoria? Cmo se describe un callejn sin salida sin haberlo
visto siquiera de lejos?. Luego, lneas abajo, Jagielski escribe: Todo
esto no tiene que ver con el relato, sino con la veracidad y honestidad
con que se realizan las cosasRelatar de cualquier manera, superfi-
cialmente o con desinters, denota un menosprecio hacia los dems
y una absoluta y desdeosa indiferencia, adems de una pattica fal-
ta de respeto hacia uno mismo, hacia el trabajo que se realiza y hacia
la propia vida.
Jagielski es un corresponsal de guerra. Se podra decir de l que es
un especialista en la regin del Cucaso. Ha hipotecado su vida, mu-
chas veces con el propsito de ver qu hay al otro lado del muro que
construye la prensa de cables. Esto le toma tiempo, le cuesta dinero y
le causa disgustos. Generalmente, cuenta, ha fracasado; no obstante,
lo intenta. Es decir, hace periodismo. A Jagielski, no solo le basta con
tener la noticia. Mide sus implicancias y siempre, sin dudarlo, busca la
versin del afectado. O los afectados.
Esto, que suena tan bsico, gran parte del periodismo peruano lo
est olvidando, a propsito o no, y el sector minero y los catalogados
como antimineros lo padecen. Lo hemos visto en los casos Santa
Ana, Conga, Caariaco y otros. Hay un exceso de desinformacin. En
cierta medida, el periodismo peruano, respecto del sector minero, se
ha convertido en una caja de resonancia de rumores, de afirmaciones
graves y sin probar. Ora prominero, ora antiminero, lo que no se puede
permitir es la irresponsabilidad frente a las luces, las cmaras, las gra-
badoras y las mquinas de escribir.
Un ejemplo: el martes doce de febrero, el presidente regional de Ca-
jamarca, Gregorio Santos, asisti a una festividad en su regin por los
carnavales. Ese da, en la pgina electrnica de un diario local, en el
Las siguientes lneas explican a grandes rasgos lo
que la prensa busca de la minera y lo que la minera
espera de la prensa. No crea que hay mucha diferencia:
ambas esperan que cuanto finalmente se escriba o se diga
sea lo ms prximo a la verdad.
Prensa y minera:
aliados o enemigos?
segundo prrafo, un redactor escribi: Los
cajamarquinos no ocultaron el repudio que
sienten hacia la autoridad, lo insultaron y
culparon de la difcil situacin que atravie-
sa la regin. Todos los cajamarquinos?
Los ms de doscientos mil habitantes de
esta zona estuvieron all y lo repudian?
El periodista ha hablado con cada uno de
ellos para poder hacer esa generalizacin?
INFORME
48
35
PRENSA Y MINERIA : ALIADOS O ENEMIGOS ?
Otro caso ms reciente es el acaecido en
Cajamarca, luego de que explosionara el con-
flicto en Caaris (Lambayeque) por el proyec-
to de exploracin Caariaco, de Candente
Copper. Jos Gil Llamo, teniente gobernador
de Lishinas-Pucar, fue apualado por dos
sujetos en Jan (Cajamarca); y gran parte de
la prensa lig este hecho a la situacin de
conflicto que se vive en esa regin. Todos los
medios publicaron la noticia con la informa-
cin confirmada; pero slo uno se atrevi a
agregar lo que sigue, y en condicional: Los
asesinos del funcionario ya fueron captura-
dos y seran de Caaris. Y no contento con
esto, este diario (y otro) fue incluso ms all:
Tampoco se descarta que el crimen est rela-
cionado con la reunin que se realiz ayer en
Pucar y en la que particip el presidente re-
gional de Cajamarca, Gregorio Santos.
Esta inculpacin es grave. Como son gra-
ves, tambin, las aseveraciones sobre con-
taminacin ocasionada por la minera for-
mal formuladas por algunos periodistas,
quienes las realizan sin mucho sustento, o
sin recabar la informacin de las autorida-
des ni de las empresas antes de empezar
a escribir o divulgar la informacin. En este
caso, existen un centenar de ejemplos rela-
cionados con las minas Tintaya, Yanacocha,
Cerro Verde, etc., donde claramente se vier-
te informacin tendenciosa.
Y es para alarmarse. Los ejemplos que he-
mos trado a colacin pasan frecuentemente
y con casi todo: con los problemas en las co-
munidades, con el agua, con cmo funciona
realmente una operacin minera, con cmo
han sido englobadas un grupo de personas
con la imagen de contaminadores, explota-
dores, azuzadores o hasta terroristas.
Esto ltimo es lo que molesta a Alexandro Saco, periodista de
izquierda muy crtico del sector minero y conductor de un progra-
ma en Radio San Borja, llamado Radicales Libres. Saco, quien est
convencido de que el oro no es tan esencial El 85% del oro en
el mundo es para hacer joyas, nos dice, luego de que acabara la
transmisin de su programa, a las seis de la tarde-, afirma que las
informaciones sobre terroristas en Caaris son exageradas y hasta
humillantes. Es cierto, puede que haya uno y otro terrorista en Ca-
aris, pero no todos pues.
Saco, uno de los periodistas ms duros en el Per, es de los que
piensa que se debe hacer minera si y solo si los estndares am-
bientales son muy altos y se cumplen con todos ellos. Y nunca en
cabeceras de cuenca.
Lo han invitado a usted a conocer alguna unidad minera?
No, nunca me han invitado ni creo que lo hagan.
Si lo hiciesen, ira?
S, pero sin que me pongan condiciones.
Usted cree que se las pondran?
No lo s. Slo digo que aceptara si es de ese modo.
La mayor crtica que Saco le hace a la prensa es que se atrevan
a hablar de un tema Caaris, o Conga, por ejemplo cuando en
su directorio hay una empresa muy vinculada con el sector minero o
cuando el medio vive de los anuncios de las mineras.
***
Gonzalo Quijandra es el director de Asuntos Corporativos de Ba-
rrick Per, lo que es tambin una forma de decir que es la cara y voz
de esta empresa en nuestro pas. En setiembre del ao pasado, un
muerto y siete heridos dej un enfrentamiento entre policas y co-
muneros que bloquearon la va de acceso al centro minero Pierina
48
36
(propiedad de la minera Barrick Misquichilca), ubicado en el distrito
de Jangas, provincia de Huaraz (ncash). Unos ciento cincuenta cam-
pesinos protestaron por la falta de agua en las comunidades de Ma-
reniyoc y San Isidro pues Barrick, quien les traa el agua en cisternas,
dej de hacerlo luego que la empresa proveedora anunciara proble-
mas de abastecimiento de agua en Huaraz. Para solucionar esto, Ba-
rrick ofreci una moderna planta de tratamiento de agua; pero la co-
munidad rechaz la oferta. La poblacin no quiere usar agua de la
mina, pese a que ha sido certificada por la OEFA [Organismo de Eva-
luacin y Fiscalizacin Ambiental], declar a un medio radial Quijan-
dra. Nosotros tomamos esa agua, aadi.
Meses despus de este inci-
dente, Quijandra lo rememora y
recuerda la dejadez de varios cole-
gas: Muchos periodistas no hacen
su trabajo: no van a la zona ni bus-
can las versiones de las otras par-
tes. Por lo menos llamen, s que si
yo no contesto ser mi culpa.
Quijandra acepta que en el
Per las personas no saben de la
importancia de la minera. No solo
se ha comunicado mal, sino que
cuando se ha querido hacerlo, a
travs de los medios, muchos pe-
riodistas contactados se han negado a hacerlo. Quijandra cuenta que
han invitado a muchos periodistas a que conozcan cmo operan, pero la
gran mayora, se ha negado.
Qu sanciones deberan recibir los medios que publican informacio-
nes sin contrastar o falsas, e incluso las personas que afirman hechos sin
fundamentos?
Deben ser sanciones econmicas; crcel no.
Cree que deberan equivaler a lo que una empresa pierde en bolsa
ese da por haber difundido ese rumor sin documentos pues, se sabe, ge-
nera especulacin burstil?
S, sin duda, por lo menos.
***
Quienes hayan solicitado, alguna vez, datos oficiales sobre Southern
Peru Copper Corporation, necesariamente deben hablar, antes con Gui-
llermo Vidaln, superintendente de Relaciones Pblicas de esta mine-
ra. Vidaln es uno de los ms activos defensores de la minera. Sobre el
tema, escribe con relativa frecuencia.
INFORME
La gran minera, en el Per, -indica Vidaln-
cumple con todas las normas. Pasan acciden-
tes, pues no somos perfectos, pero no se puede
estar en contra de una industria tan esencial. El
transporte pblico ocasiona ms muertes cada
ao y a nadie se le ocurre suspender el servicio.
Se ha asumido lo esencial del transporte para
la vida diaria, pero no lo esencial de la minera
para la vida diaria.
Vidaln, recuerda que un da invit a un pe-
riodista de un diario que generalmente ha te-
nido una conducta antiminera a conocer las
operaciones de Southern. Oiga, por si acaso,
yo no me vendo, dice que le contest el perio-
dista. Bueno, tampoco tengo inters en com-
prarte, replic.
El periodista acept. Viaj y, en tres das, co-
noci las operaciones de Southern, desde la
fundicin hasta la zona de relaves y la mina.
Esto fue lo mejor. Recuerdo que le dije: Si di-
ces la verdad o si mientes, no importa, yo ya s
con qu clase de periodista estoy. Y no hay pro-
blema si me dices que la presin vino de arriba
y que por eso la nota sali como sali, entonces
sabr que el problema no eres t sino tu me-
dio. Segn Vidaln, luego de esta visita el pe-
riodista escribi su nica nota a favor de la mi-
nera. Esto sucedi en el 2001.
Y a lo que quiero llegar
es a lo siguiente: hay perso-
nas que escriben sobre el
sector minero sin conocerlo.
Nos ocultamos detrs de la
frase segn fulano de tal,
y con esto podemos estar
dando relevancia a un per-
sonaje que puede ser total-
mente siniestro.
Vidaln, quien tambin ha
sido periodista, est al tanto
de las carencias econmicas
de muchos medios. Por eso,
para mejorar la imagen de la minera, ha llega-
do a esta conclusin: Si ellos no tienen cmo
ir a verificar, quin es el principal interesado
en que conozcan cmo trabajamos? Somos no-
sotros los que debemos motivar a que vayan, y
ms si estn en contra.
Que si me he confundido alguna vez?
Pues claro! Pero con detalles: un nombre mal
escrito, una coma. Milagros Salazar es una
de las reporteras de IDL. El ao pasado nada
ms, el Instituto Prensa y Sociedad y Trans-
parencia Internacional le otorgaron un premio
por sus investigaciones que develaron las irre-
gularidades que existen en la actividad pes-
quera peruana: balanzas alteradas y un fallido
sistema de auditora de este sector, la segun-
da industria pesquera ms grande del mundo.
Algunos escriben
sobre la minera sin
conocerla. Se ocultan
detrs de la frase segn
fulano de tal, dndole
relevancia a un personaje
que puede ser siniestro.
37
Pero Milagros Salazar tambin ha escrito
sobre minera. Ha publicado investigaciones
sobre Caudalosa, sobre Yanacocha y sus pro-
yectos de ampliacin, la debilidad del proce-
so de aprobacin de los estudios de impacto
ambiental, Ta Mara, entre otros. Para Salazar,
no importa en dnde se escriba; si un periodis-
ta informa sin contrastar; entonces no asume
su rol y es antitico. Un periodismo de calidad
siempre es tico en cualquier medio, con pu-
blicidad de mineras o sin ellas, dice. Adems,
las reas de publicidad son distintas de las
reas de prensa. Pero no, nunca me he equi-
vocado con un dato fundamental, no.
Cuando investigas un tema, digamos
uno relacionado con la minera, y llamas a la
empresa, te contestan?
Generalmente no. Pero, por qu quere-
mos saber la versin de la empresa? En las
universidades, en los institutos te ensean
que se debe tener la versin de todos los im-
plicados; pero esto no tiene sentido. Lo ms
importante es querer comprender la dimen-
sin del tema, para que no te equivoques en la
medida de lo posible, porque en un escenario
polarizado, como en un conflicto, hay muchas
medias verdades.
Truman Capote, periodista y autor de A Sangre Fra, siempre se jac-
t de la veracidad de su relato sobre el asesinato de cuatro miembros
de una familia en la rural Kansas, Estado Unidos. Pero ya se ha descu-
bierto que algunas lneas, prrafos y pginas del libro fueron productos
de su imaginacin.
En el 2007, Artur Domoslawski se propuso escribir la biografa del pe-
riodista polaco Ryszard Kapuciski, luego de que este muriese. El pro-
ducto fue un libro titulado Kapuciski Non Fiction, en el que se pone en
tela de juicio la honestidad de las historias que contaba desde frica.
Brbara Goshu, una de sus fuentes para el libro El Emperador, recono-
ci ante Domoslawski que Algo de verdad hay en el libro, pero ms bien
tirando a poco.
De Oriana Fallaci, conocida por sus combativas entrevistas, se supo
que las editaba, pero nunca las sacaba de contexto. Jon Lee Anderson,
para muchos, el mejor corresponsal de guerra, le dedica un libro a sus edi-
tores que siempre impiden que cometa errores imperdonables.
En suma, todo se reduce a la honestidad. Estar con la minera o en
contra de ella es propia de una sociedad que debate democrticamen-
te sus condiciones de desarrollo. Sin embargo, es justo que se hable de
ponderacin respecto de cmo se trata a los periodistas y cmo estos
divulgan la informacin con responsabilidad. En este debate no existen
malos ni buenos, sino aquellos que defienden posiciones. Al final, se trata
de que lo que se refleje en las pantallas, lo que se escriba en el papel o lo
que se divulgue en la radio sea verdad. Y esta responsabilidad no es slo
de los periodistas, sino tambin de las empresas, que deben saber decir
nos equivocamos, si ese fuera el caso.
PRENSA Y MINERIA : ALIADOS O ENEMIGOS?
R
FIRE
INSTRUCTOR CERTIFICADO
DE LA UNIVERSIDAD DE TEXAS
SOCIEDAD NACIONAL
DE PROTECCIN
CONTRA INCENDIOS
R
S - I C T S N E F C O C
MINIST SU RO S, S O IP Y U T Q EC E N E O D L S O E G T N A A C C O I R N BT AR FA I EN D C E TIN MD OOI C
R
FIRE FIGHTING EQUIPMENT
R
38
INFORME
Se sabe quines lo traen, se conoce qu das llega al
puerto, se tiene certeza de cunto, en qu terminal
portuario, en qu almacn y hasta desde dnde ha
llegado; pero una vez que se interna en el pas se le pierde
el rastro. Para qu se importa este insumo?
A dnde va
el mercurio que
llega al Per?
S
e dice que para detener la pro-
duccin de cocana, una forma
de hacerlo es impedir que los
insumos ingresen al pas. Esta
misma premisa se podra apli-
car a la minera ilegal de extrac-
cin de oro, que cada da acaba
con cientos de hectreas y plantas, contamina a la
poblacin y, a pesar de ello, no recibe sancin algu-
na. Esta usa mercurio (al 99,9% de pureza) en gran-
des cantidades que son ingresadas por el puerto
del Callao. Las autoridades lo saben, pero, hasta
ahora, lo que se ha hecho es muy poco por detener
y fiscalizar al milmetro la llegada de este insumo.
Slo en enero de este ao, al Per han ingresa-
do ms de veinte mil kilogramos de mercurio prove-
niente, en gran medida, de Mxico y China. Frente al mismo mes de los
aos 2012, 2011 y 2010, la importacin de este metal es ms agresi-
va si consideramos que en enero del 2010, por ejemplo, entr un poco
ms de diecinueve mil kilogramos; en enero del 2011, alrededor de
diez mil kilogramos; en el primer mes del 2012, la cifra solo supera los
catorce mil kilogramos, segn datos de la Sunat. Cul es el destino de
este producto?
Ese es el problema: no lo sabemos, y es muy probable que no lo se-
pan nuestras autoridades que aparentemente no estaran supervisan-
do a las empresas importadoras. Energiminas intent comunicarse con
casi todas las que han importado mercurio al pas entre enero y el ca-
torce de febrero de este ao, pero ninguna quiso hablar con nosotros.
Una de ellas, que pidi no ser identificada, va telefnica, dijo que tra-
jo mercurio para vendrselo a otro, y, pues, ya no s qu uso le darn,
ya no es mi problema. Otra, sumamente molesta, nos pidi que dej-
ramos de indagar: Por favor, investiguen a otras. Otra, incluso, asegu-
r que vendra a nuestras oficinas a hablar del tema. Nunca apareci.
EFECTO MERCURIO
Segn un informe del Programa de las Naciones Unidas para el
Medioambiente, la minera aurfera ilegal e informal emite el 37% de
mercurio a la atmsfera. La minera de extraccin de oro a gran escala
es responsable del 5%; la produccin de cemento, del 9%; los desper-
dicios, del 5%; el refinado de petrleo del 1%; hasta el porcentaje de la
combustin de carbn (23%) es menor.
Para la Organizacin Mundial de la Salud, el mercurio es uno de
los diez productos o grupo de productos qumicos que plantean es-
peciales problemas de salud pblica. Afecta el sistema nervioso,
el sistema digestivo, la piel, los pulmones, los riones, los ojos, y es
peligroso para los fetos.
Para detener el uso del mercurio en la actividad humana (el mercu-
rio tambin est presente, de forma natural, en el aire, agua y tierra),
los pases que asistieron a la Cumbre de la Tierra del 2002 Ro + 10 se
Carlos Cobilich N 104 - San Borja, Lima 41 - Per Telf: 346-2102 Fax: 346-2101
Pje. Santa Rosa 249. Urb. Industrial. Santa Rosa - Ate Telf: 652-4032
www.tecniflow.com tecniflow@tecniflow.com.pe
SISTEMA INTEGRAL EN
EQUIPOS DE BOMBEO
Ingeniera
Montaje
Arranque
Puesta en marcha
Servicios de mantenimiento
Reparacin in situ
Ingeniera - Profesionalismo / Mantenimiento - Servicio / Equipos - Calidad
MOTORES MEDIUM & HIGH VOLTAGE
MAX. 20 000 KW
BOMBAS DE ACHIQUE / DRENAJE BOMBAS CENTRIFUGAS DE ACOPLE
MAGNTICO (SIN SELLOS)
CAT PUMP
WILDEN
IMBIL
SEEPEX
40
INFORME
comprometieron a lograr que toda sustancia qumica sea gestionada de
manera adecuada y segura, de modo que no ocasione efectos adversos
al ambiente o a la salud humana. Desde ese entonces, slo se han dado
pasos pequeos, pero ejemplares. La Unin Europea, desde el 2011, ha
prohibido las exportaciones de mercurio; EE.UU., por su parte, har lo mis-
mo, pero desde el 2013.
El mercurio es particularmente daino en su forma de metilmercurio,
explica Leonor Mndez, ambientalista de Arcadis Per. La concentracin
de mercurio en los peces usualmente es mucho mayor que la del agua en
que viven porque tiene la capacidad de acumularse en los organismos vi-
vos por largos periodos (bioacumulacin) y, al ascender en la cadena trfi-
ca (el pez grande se alimenta del chico), su concentracin va aumentando
(biomagnificacin). Muchos
organismos acuticos con-
centran metales pesados si
viven en ambientes conta-
minados. Por ejemplo, las
ostras y mejillones pueden
contener niveles de mercurio y cadmio unas
cien mil veces mayores que las del agua en que
viven, explica.
En el Per, complementa Mndez, si las
personas emplean para consumo humano el
agua de los ros o quebradas contaminada con
mercurio que excede el lmite mximo permitido
del reglamento de calidad del agua para consu-
mo humano de 0,001 mg/L, aprobado median-
te Decreto Supremo N 031-2010-SA, estaran
expuestas a un gran riesgo dependiendo de su
volumen de ingesta de agua.
Algunas minas en Per, tambin producen
mercurio, pero como subproducto o derivado
de la explotacin del oro, pero no lo utilizan; al
menos, no las que explotan oro a gran escala.
Ellas utilizan cianuro pues es menos daino con
el ambiente y es mucho ms seguro, aunque,
obviamente, tiene tambin sus propios y graves
riesgos en caso de no usarse correctamente,
afirma Mndez.
La extraccin de mercurio por las grandes
empresas es reportada al Ministerio
de Energa y Minas, por ser un pro-
ducto secundario. En el 2010,
nuestro pas produjo y export
102 toneladas de mercurio, y
35 en el 2011, de acuerdo con
datos del Servicio Geolgico de
los Estados Unidos. Barrick y Ya-
nacocha, que operan en nuestro
pas, son las que ms lo producen
pues explotan oro. No obstante, ningu-
na de ellas lo comercializa internamente
pues lo exportan. Segn versiones extrao-
ficiales, Yanacocha enviara su mercurio a
Alemania como residuo peligroso para su
disposicin en un relleno de seguridad. An-
tes lo exportaba a Estados Unidos.
USO INSOSPECHADO
Entonces, si Per exporta todo el mer-
curio que produce, para qu se importa?
Y ms an a dnde va el mercurio que
traemos? Esta misma pregunta se hace
Csar Ipenza, abogado e integrante del
Programa de Ciudadana y Asuntos So-
cioambientales de la Sociedad Peruana
de Derecho Ambiental. Ipenza cree que
gran parte va para la minera pequea, in-
formal o ilegal.
Definitivamente, va a departamen-
tos como Madre de Dios y Puno, aunque
ahora ltimo tambin a la selva de Cusco,
dice Ipenza. En Per, la industria odonto-
lgica usa mercurio, pero no es ya muy co-
mn; tampoco fabricamos termmetros o
focos ahorradores como para traer tales
cantidades al pas.
Con ms de 30 talleres a nivel nacional y un equipo tcnico altamente capacitado de mas de 400
colaboradores, damos soporte a su operacin logrando el mximo ahorro y eciencia.
Ms de 21,000 neumticos rodando y 22,000 equipos en proceso de lubricacin son supervisados
diariamente.
Mejoramos el nivel profesional de su personal a travs de programas de capacitacin con los cuales
desarrollamos al mximo sus habilidades. Mas de 2000 personas instruidas en el 2012 as lo demuestran.
Somos Mega Representaciones, especialistas en gestin integral de soluciones para su empresa.
www.megarepresentaciones.com.pe
Av. Industrial 675 - Lima
Telfono: (511) 630 1700
UNA EMPRESA DEDICADA A SU EMPRESA
Lima Arequipa Cajamarca Cuzco Huancayo Huaraz Hunuco La Merced
P
R
O
41
Con ms de 30 talleres a nivel nacional y un equipo tcnico altamente capacitado de mas de 400
colaboradores, damos soporte a su operacin logrando el mximo ahorro y eciencia.
Ms de 21,000 neumticos rodando y 22,000 equipos en proceso de lubricacin son supervisados
diariamente.
Mejoramos el nivel profesional de su personal a travs de programas de capacitacin con los cuales
desarrollamos al mximo sus habilidades. Mas de 2000 personas instruidas en el 2012 as lo demuestran.
Somos Mega Representaciones, especialistas en gestin integral de soluciones para su empresa.
www.megarepresentaciones.com.pe
Av. Industrial 675 - Lima
Telfono: (511) 630 1700
UNA EMPRESA DEDICADA A SU EMPRESA
Lima Arequipa Cajamarca Cuzco Huancayo Huaraz Hunuco La Merced
P
R
O
42
INFORME
Se calcula que, en el Per, casi medio milln de personas se dedican a
la minera ilegal o informal, generalmente extrayendo oro, pues el proceso
no es muy complicado (ver infografa). La actividad aurfera gener, en el
2011, alrededor de once mil millones de dlares, segn la Autoridad Re-
gional Ambiental de Madre de Dios; y se calcula que el 18% proviene de la
actividad informal que no paga impuestos, que no cumple con las normas
de seguridad laboral, que no se preocupa por mitigar la contaminacin del
ambiente y que impulsa la trata de mujeres y los trabajos de semiesclavi-
tud. Lo ms seguro es que sea esta vil industria la que reciba la mayor pro-
porcin del mercurio que entra legalmente por nuestro principal puerto.
De acuerdo con el Japan Times, en Madre de Dios, 2.91 libras de mer-
curio son liberadas en los cursos de agua por cada 2.2 libras de oro produ-
cido; asimismo, los peces de la zona contienen mercurio en un porcentaje
tres veces superior al de los niveles de seguridad permitidos por la OMS.
Es usual ver en ciudades como Juliaca una zona de influencia de la mine-
ra ilegaltiendas con letreros que dan cuenta de la venta directa de mer-
curio, obviamente, con fines mineros.
Hace un ao, el Estado intent regular esta situacin. Para ello public
decretos legislativos 1099, 1100, 1101, 1102, 1103, 1104, 1105, 1106
y 1107 que, se crea, impulsaran la formalizacin de estas empresas. Es-
tas, al legalizarse, gozaran de ciertos beneficios y, de ese modo, evitaran
el cobro de cupos, y ya no pagaran precios astronmicos por los insumos
que necesitasen y que consiguen en el mercado negro: explosivos, maqui-
naras y qumicos, como el mercurio.
La mayor crtica que podra hacerse a este
nuevo esquema normativo dice Gabriela Ju-
regui, especialista en derecho minero del Estu-
dio Muiz, Ramrez, Prez-Taiman & Olaya Abo-
gados es la incertidumbre en la que ha sumido
a los sujetos a los que se dirigen sus disposicio-
nes y a los operadores jurdicos de la adminis-
tracin pblica, al Ministerio Pblico y, muy pro-
bablemente esperemos no sea as suceder
lo mismo con el Poder Judicial. Segn Juregui,
no se ha definido con precisin las categoras
de minera informal e ilegal as como sus res-
pectivas consecuencias jurdicas.
Segn Humberto Martnez, especialista en
minera del Estudio Rossell, estos disposi-
tivos legales son el esfuerzo ms importan-
te realizados para enfrentar el tema. En rea-
lidad, su antecedente ms importante es la
reorganizacin que Antonio Brack, exministro
del Ambiente, inici en Madre de Dios, y que
ahora se ha extendido al resto del pas. Una
de las medidas tomadas, segn Martnez, es
la obligacin de inscribir en el registro pbli-
co todos los activos empleados por la peque-
a minera y la minera artesanal.
43
Este sistema, que fue presentado en el Ministerio de Energa y Mi-
nas en enero de este ao, es muy parecido a lo que antes en el Per
se llam Banco Minero, cuya funcin era fomentar tambin la minera
legal a pequea escala. Pero algo sucedi en el camino, y este organis-
mo desapareci. Muchos dicen que quebr debido a la corrupcin de
la dcada del 80.
As y todo, los nuevos tiempos exigen nuevas soluciones. Hace un
par de aos, el presidente Humala propuso volver a crear el Banco Mi-
nero, pero la propuesta no ha sido tomada en serio. Otra iniciativa es
que la formalizacin excluya el procesamiento de los minerales por
los propios mineros informales. Estos utilizan pozas para el cianuro y
quimbaletes para el mercurio comenta Humberto Martnez; lo ideal
sera fomentar que los mineros vendan su produccin de mineral en
bruto, a plantas formales que cuenten con todas las garantas ambien-
tales de seguridad y que sean fiscalizadas. De este modo, el impacto
de los artesanales e informales slo sera por extraccin; y los proce-
sos qumicos se realizaran en condiciones controladas y fiscalizadas.
No obstante, mientras se cavila cmo detener este problema, nues-
tros 12 201 lagos y lagunas y 1 007 ros seguirn sufriendo pues la pri-
mera parte de la asignatura, la ms fcil, saber a dnde van a parar los
litros de mercurio que se importan a nuestro pas, la estamos repro-
bando. No esperemos que suceda aqu lo que sucedi en Minamata
(Japn) en la dcada del cincuenta, para actuar. No esperemos que el
metilmercurio nos envenene. Eso ya no sera actuar tarde, sino vergon-
zosamente tarde.
Pero no est funcionando. Una de las crticas
que constantemente se hace a estos decretos
legislativos, y que Martnez comparte, es que la
iniciativa de las normas provenga del Ministerio
del Ambiente. Ellos son nuevos en minera; los
que conocen mejor el sector son el Ministerio
de Energa y Minas y el Osinergmin, pues inclu-
so la OEFA est todava aprendiendo de esta in-
dustria, afirm.
Chile, que no tiene este problema, ha controlado
la situacin de la siguiente manera: existe una en-
tidad, la Empresa Nacional de Minera (Enami) que
compra la produccin de los mineros, pequeos y
artesanales, que operan en su territorio, mineros
cuya produccin no supere las diez mil toneladas
de mineral al ao. Les ofrecen hasta financiamien-
to para saber qu cantidad de recursos, cobre ge-
neralmente, hay y cmo deben explotarlo. Tambin
les brindan capacitacin tcnica, en seguridad y
medioambiente, y les compran su mineral o pro-
ducto minero a precios que establecen en sus con-
diciones tarifarias que actualizan cada ao. Huelga
decir que para hacer tratos con Enami, que incluso
paga por adelantado parte del lote, se debe ser for-
mal. Las pequeas mineras y las artesanales, por
su parte, no estn obligadas a venderle a Enami.
EL DESTINO DEL MERCURIO EL DESTINO DEL MERCURIO
44
INFORME
Beneficios
compartidos
L
a creciente ola de conflictos sociales en nuestro pas ha
empujado a las empresas mineras a considerar nuevas
frmulas de negociacin y relacionamiento con las co-
munidades donde se ubican los yacimientos de su inte-
rs. La entrega de un porcentaje de sus acciones para
involucrarlas en el devenir de los proyectos mineros es
una de estas. La modalidad no es nueva, en algunos pa-
ses ya se ha implementado. En Canad, por ejemplo, esta prctica es co-
mn. Es quizs por esta razn que los ms de 3 000 proyectos de explora-
cin y las 185 comunidades que dependen del sector minero mantienen
una relacin menos hostil que en el caso peruano.
En nuestro pas, slo se han presentado dos casos de empresas mi-
neras, en escenarios diferentes, que han dado u ofrecido acciones a las
comunidades campesinas. El primero es el caso de Minera IRL (MIRL),
que se ha comprometido a otorgar el 5% de las acciones de lo que ser la
mina Kuri Kullu a la comunidad de Ollachea cuando inicie su produccin.
En tanto, Candente Copper, en medio de las protestas sociales contra su
La entrega de acciones a las comunidades
campesinas es una estrategia adoptada por
algunas empresas mineras para mejorar su
relacionamiento con aquellas. En nuestro pas,
algunas ensayan esta modalidad.
proyecto Caariaco, ofreci un milln de accio-
nes a la comunidad.
MIRL opt por esta estrategia porque de
esta manera buscaba hacer ms tangible la
distribucin de los beneficios e involucrar a la
poblacin en la produccin del proyecto, para
lograr una licencia social por treinta aos. Dife-
rente escenario tiene el proyecto cuprfero Ca-
ariaco, donde Candente Copper, a pesar de
ofrecer un paquete importante de acciones,
an no logra resolver el problema social con las
comunidades aledaas.
A la sazn, el Gobierno regional de Junn
tambin consider que el otorgamiento de una
participacin accionaria brindara a los produc-
tores mineros la paz social que anhelan en el
desarrollo de sus proyectos, razn por lo que
en el 2011 promulg la ordenanza 108 donde
establece que los empresarios que desarrollen
actividades en terrenos de las comunidades in-
dgenas y campesinas de esa regin del pas ,
deben promover la sociedad con aquellas como
forma de participacin en la administracin y
conservacin de sus recursos (ver entrevista
pgina 50). Conforme a esta disposicin, las
empresas mineras estn obligadas a entregar
a las comunidades de influencia directa hasta
el 1% de sus acciones en el proyecto.
La ordenanza fue aprobada el pasado ene-
ro por el Tribunal Constitucional. Segn indica
el presidente regional de Junn, Vladimir Cerrn
Rojas, en unos meses, luego de que modifi-
que su reglamentacin, se comenzar a aplicar
a las ms de veinte empresas mineras, entre
grandes y medianas, que operan en su jurisdic-
cin. El funcionario confa en que la medida per-
Planchas
Laminadas al caliente (ASTM A569), estructurales (ASTM A36), grado 50
(ASTM A572), antibrasivas Raex (300 HBW, 400 HBW, 450 HBW y 500
HBW), de alta resistencia mecnica Optim (MC, QC, ML, QL, y W), aceros
de proteccin o blindaje Ramor (400 y 500), aceros estructurales Laser (250
C, 355 MC y 420 MC), bimetlicas (DURMAT PC960), navales (ASTM A 131
Gr. A, Lloyds), laminadas en frio (ASTM A366 / JIS3141SPCC), galvanizadas
(ASTM A653 / JIS G 3302), estriadas (ASTM A36 / A569), JIS (G-3116 / G
255).
Bobinas
Laminadas en Caliente (ASTM A569), Estructurales (ASTM A36), Navales
(ASTM A131), Laminadas en fro (ASTM 366 / JIS 3141 SPCC), Galvaniza-
das (ASTM 653), Estriadas (AST A36, 1045), Barras cuadradas (ASTM A36),
Barras Calibrados redondas y hexagonales (1018, 1020, 1213, 12L14).
Perfiles
Vigas H (ASTM A36/ASTM A 572 GR50, ASTM A992), Canal U (ASTM A36),
Barras Calibrados redondas y hexagonales (1018, 1020, 1213, 12L14).
Tubos con y sin costura
SCHEDULE 40, SCHEDULE 80, ERW, Laminados en Caliente (Redondos,
Cuadrados y Rectangulares, ASTM A513).
Barras de construccin y complementarios
Barra de construccin corrugada largos estndares y barras Dimensiona-
das (ASTM 615 GRADO 60), Alambrn Liso, Alambrn Corrugado,
Alambrn para Trefilera, Alambre (Crudo, Recocido y Galvanizado).
Soldaduras y accesorios
Electrodos (Convencionales, Especiales, Automticos), Alambre, Mquinas
de soldar, hojas de sierra, bisagras y manijas.
Steel Center
Servicio de corte, doblez y plegado en fro a medidas especiales. Suminis-
tramos cortes de bobinas a largos especiales desde 0.3 mm hasta 16.0 mm
de espesor.
Corte con plasma y oxicorte a diferentes formas en nuestro pantgrafo.
Atendemos todos sus requerimientos.
Distribucin a nivel nacional, transporte gratuito dentro de Lima
Metropolitana.
Amplio stock almacenado en 50,000 m2 de bodega.
Precios competitivos.
Asesoramiento tcnico de productos y servicios de forma gratuita.
SOMOS
ACERO
Av. Argentina 2051, Lima-Per Telf.: (511) 619-3000 / (511) 7113000
Fax: (511) 619-3020 / (511) 7113020
e-mail: ventas@comasa.com.pe / web: www.comasa.com.pe
Planchas
Laminadas al caliente (ASTM A569), estructurales (ASTM A36), grado 50
(ASTM A572), antibrasivas Raex (300 HBW, 400 HBW, 450 HBW y 500
HBW), de alta resistencia mecnica Optim (MC, QC, ML, QL, y W), aceros
de proteccin o blindaje Ramor (400 y 500), aceros estructurales Laser (250
C, 355 MC y 420 MC), bimetlicas (DURMAT PC960), navales (ASTM A 131
Gr. A, Lloyds), laminadas en frio (ASTM A366 / JIS3141SPCC), galvanizadas
(ASTM A653 / JIS G 3302), estriadas (ASTM A36 / A569), JIS (G-3116 / G
255).
Bobinas
Laminadas en Caliente (ASTM A569), Estructurales (ASTM A36), Navales
(ASTM A131), Laminadas en fro (ASTM 366 / JIS 3141 SPCC), Galvaniza-
das (ASTM 653), Estriadas (AST A36, 1045), Barras cuadradas (ASTM A36),
Barras Calibrados redondas y hexagonales (1018, 1020, 1213, 12L14).
Perfiles
Vigas H (ASTM A36/ASTM A 572 GR50, ASTM A992), Canal U (ASTM A36),
Barras Calibrados redondas y hexagonales (1018, 1020, 1213, 12L14).
Tubos con y sin costura
SCHEDULE 40, SCHEDULE 80, ERW, Laminados en Caliente (Redondos,
Cuadrados y Rectangulares, ASTM A513).
Barras de construccin y complementarios
Barra de construccin corrugada largos estndares y barras Dimensiona-
das (ASTM 615 GRADO 60), Alambrn Liso, Alambrn Corrugado,
Alambrn para Trefilera, Alambre (Crudo, Recocido y Galvanizado).
Soldaduras y accesorios
Electrodos (Convencionales, Especiales, Automticos), Alambre, Mquinas
de soldar, hojas de sierra, bisagras y manijas.
Steel Center
Servicio de corte, doblez y plegado en fro a medidas especiales. Suminis-
tramos cortes de bobinas a largos especiales desde 0.3 mm hasta 16.0 mm
de espesor.
Corte con plasma y oxicorte a diferentes formas en nuestro pantgrafo.
Atendemos todos sus requerimientos.
Distribucin a nivel nacional, transporte gratuito dentro de Lima
Metropolitana.
Amplio stock almacenado en 50,000 m2 de bodega.
Precios competitivos.
Asesoramiento tcnico de productos y servicios de forma gratuita.
SOMOS
ACERO
Av. Argentina 2051, Lima-Per Telf.: (511) 619-3000 / (511) 7113000
Fax: (511) 619-3020 / (511) 7113020
e-mail: ventas@comasa.com.pe / web: www.comasa.com.pe
46
mitir cambiar el relacionamiento entre la empresa minera y la poblacin.
La comunidad, al sentir que parte de la empresa minera le pertenece,
se volver el primer defensor de esta y se evitar conflictos como los de
Conga en Cajamarca y otros similares en el Per, vaticina.
Sin embargo, varios especialistas consideran que la aplicacin de la
ordenanza es imposible. Jos Luis Lpez, director de la Asociacin Civil
Labor, indica que solo se puede recoger la recomendacin de incluir a las
comunidades como socios, que es el espritu de la ordenanza, pero no
como una obligacin por cuanto el Gobierno regional no es dueo de las
empresas, de la tierra y menos de la voluntad de las comunidades. Es fa-
cultad de la empresa el negociar con las comunidades, afirm.
Es realmente la estrategia de entregar acciones a las comunidades
la solucin para prevenir los conflictos sociales en nuestro pas? Paul
Remy, profesor de la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana
de Ciencias Aplicadas (UPC) y consultor en manejo de crisis y responsabi-
lidad social, explica a Energiminas que buena parte de la conflictividad
aguda que estamos viendo hoy en da se debe a un proceso orquestado
y sincronizado, por lo que la entrega de acciones a las comunidades no
es un remedio definitivo.
En entornos de alta conflictividad no es posible llegar a soluciones in-
teligentes, maduras y perdurables, y el accionariado comunal demanda
esas condiciones para
su funcionamiento.
Sin embargo, esa pro-
puesta no debe per-
derse de vista, pues
en algn momento el
relacionamiento mine-
ra-comunidad deber
llegar a un plano inte-
ligente de dialogo don-
de, quiz, estas ideas
prosperen, afirma.
Si bien la propues-
ta de entrega de accio-
nes resulta interesante e innovadora, podra evitar los conflictos sociales
solo si garantiza rentabilidad a la comunidad y asegure la participacin
de todos los actores involucrados, en caso contrario, generara un efec-
to inverso al esperado, segn indica Leopoldo Monzn, gerente general
de PROESMIN SAC.
En este sentido, no es aplicable a cualquier proyecto dice Gabrie-
la Juregui Morn, asociada de Muiz, Ramrez, Prez-Taiman & Olaya
porque su xito depender de las caractersticas de la comunidad, sus
necesidades, disposicin y organizacin. Es decir, no todas las comuni-
dades tienen caractersticas similares, dimensiones iguales, historias e
idiosincrasias parecidas. Los propios ejecutivos de MIRL indicaron que el
esquema no podra darse para todos los dems proyectos mineros debi-
do a que este acuerdo fue parte de un proceso de dilogo al que ambas
partes, considerando sus intereses, llegaron tras negociar arduamente.
Es ms, este esquema no tiene base legal, segn indica Alberto Var-
gas Pareja de Vargas Pareja, Abogados y Consultores. As como las ac-
ciones suben, tambin tienden a bajar. Qu escenario se dara para las
comunidades si las acciones de la empresa caen? Hay que tomar en
cuenta que la fluctuacin del mercado podra ocasionar que las acciones
pierdan su valor de un momento a otro, o, por cuestiones de conflictos
sociales generados por comunidades forneas al proyecto este podra
paralizarse, advierte.
Tal eventualidad perjudicara los derechos
econmicos de la comunidad campesina que
participa en un porcentaje del accionariado de
la empresa extractiva. Somos de la opinin
que la estrategia sostenible es invertir en pro-
gramas que beneficien a la comunidad y le brin-
de los servicios pblicos necesarios que coad-
yuven con su desarrollo econmico, seala.
Un esquema de este tipo no tiene lmites. La
entrega de acciones a las comunidades tam-
bin podra significar otorgar otro porcentaje de
acciones a los dems actores de los proyectos
mineros. Jorge Melo Vega, gerente general de
Responde, consultora en reputacin y respon-
sabilidad social, afirma que con ese principio
tambin habra que darle un porcentaje de las
acciones al Estado, al Gobierno regional u otros
grupos de inters como los trabajadores o las
comunidades laborales.
Se estara haciendo trampas jugando al so-
litario, pues cuando la empresa tenga un con-
flicto con otros grupos de inters, les van a
dar parte del capital so-
cial tambin? pregun-
ta. Sostiene adems
que esta estrategia no
es responsabilidad so-
cial, pues la comunidad
campesina es un grupo
de inters ms con el
que se debe dialogar y
ayudarle a lograr un me-
jor nivel de ciudadana.
El dinero no saca a los
pobres de la pobreza
subraya.
Melo Vega advierte que, por el contrario,
esta modalidad podra generar ms conflictos
pues cuando el segundo o tercer anillo de in-
fluencia vea que ellos no son beneficiados, pro-
testarn. Recordemos lo que pas en Puno
con Santa Ana. La comunidad del primer anillo
estaba a favor por los beneficios que recibira,
pero otros grupos distintos estuvieron en con-
tra. Al final, se suspendi el proyecto, concluye.
CULTURA DE EMPRESA
El principal obstculo que encuentran los
especialistas consultados por Energiminas
para la aplicacin efectiva de esta frmula es
la cuestin cultural. La idiosincrasia de las po-
blaciones a beneficiar, producto de la pobre-
za extrema y sensacin de abandono por par-
te del Estado, impide que las negociaciones
sean efectivas.
Jos Luis Lpez considera que la minera pe-
ruana contempla otras posibilidades que van
ms all de entregarles acciones a las comuni-
dades. Que quieren, muchas veces, beneficios
INFORME
El principal obstculo para
aplicar de manera efectiva
este beneficio es la cuestin
cultural de las poblaciones a
beneficiar, pues muchas veces no
se entiende la idea por completo.
47
BENEFICIOS COMPARTIDOS
rpidos y directos, que lleguen a todos o a la mayora. Esta modalidad
no es para la cultura peruana, nos falta mucho para afrontar o aprovechar
adecuadamente esto, pero cada realidad es diferente y distinta afirma.
Indica que la empresa debe enviar el mensaje de que quiere compartir
los beneficios con la comunidad; en ese sentido, no basta con establecer
o buscar un acuerdo social, regalando acciones, sino que se debe ofre-
cer otras formas de negociacin, como un elevado pago por los terrenos
o por el alquiler de las tierras, el cual puede incrementarse anualmente,
de acuerdo con las utilidades; la creacin de un fondo social amplio, im-
pulsar la creacin de empresas o destinar la mayora de compras y adqui-
siciones a las empresas comunales. Una empresa tiene muchas modali-
dades de respuesta dentro de una negociacin, enfatiza.
Alberto Vargas Pareja, socio del Estudio Vargas Pareja, seal que par-
te de esta cultura de empresarios y de responsabilidad frente a un paque-
te de acciones es que la comunidad entienda que est adquiriendo un
riesgo, y no un beneficio, y que su participacin est sujeta a factores de
carcter econmico, social, burocrtico o ambiental. Antes de suscribir
estos tipos de acuerdos, la comunidad campesina debe conocer la causa
de todas las implicancias y riesgos que involucra ser socio de una empre-
sa en el sector minero energtico, seala.
Similar posicin sostiene Monzn, quien indica que para evitar poste-
riores malentendidos, debe educarse a la poblacin para que entienda
los pormenores del acuerdo, estableciendo la rentabilidad, porcentaje de
utilidades que compartirn o reinvertirn. Debe tratrsele como a un so-
cio, explicndole que la empresa minera realiza la totalidad de la inversin
y ellos aportan con el terreno superficial, advierte.
LO QUE LE TOCA A LA EMPRESA
Si una empresa minera opta por entregar
un porcentaje de acciones a la comunidad,
los especialistas recomiendan establecer cla-
ramente en un documento firmado de por me-
dio y con el acuerdo de toda la comunidad -o
la gran mayora-, todos los aspectos referen-
tes a la misma.
Gabriela Juregui aade que la compaa
minera debe considerar, antes de celebrar con-
tratos de esta naturaleza, supeditar los efectos
de dicho acuerdo a la fase de produccin, dado
que durante la fase de exploracin nicamente
se reconocern gastos que, al amparo de la le-
gislacin vigente sobre la materia, podrn ser
amortizados a partir de la fecha en que deba
cumplirse con la produccin mnima.
La entrega de acciones a favor de la comu-
nidad antes de la fase de explotacin podra
generar que los miembros de la comunidad no
adviertan beneficios inmediatos, dada la au-
sencia de utilidades; y, en consecuencia, con-
sideren burladas sus legtimas expectativas.
En tanto, Jos Luis Lpez indic que es de
suma importancia explicar a la comunidad
cul es el tipo de acciones que obtendrn y el
48 48
INFORME INFORME
derecho que les asiste. Deben ser acciones especiales y no las comu-
nes, para evitar conflictos; pues si se da el caso que el directorio decide
reinvertir las utilidades esto no debe afectar a las acciones que son pro-
piedad de la comunidad porque, seguro, querrn ver los beneficios en
forma rpida para no sentirse engaados.
Vargas Pareja recomienda que la empresa debe enmarcar, dentro de
la Ley de Comunidades Campesinas (Ley 24656), todo lo referido a la re-
gularizacin de la inscripcin de las directivas comunales de las comuni-
dades campesinas. Por ello, los acuerdos o derechos que se otorguen a
la comunidad, debe ser aprobada por ms de las dos terceras partes de
los comuneros hbiles, mediante asamblea general extraordinaria convo-
cada exclusivamente para tal fin.
Por su parte, la comunidad campesina, con-
tina el especialista, debera considerar que la
transferencia de acciones se realice mediante un
contrato de transferencia escrito, no siendo nece-
sario legalizar las firmas o que se eleve a escritu-
ra pblica, pero, por seguridad jurdica, debera
de realizarse tales formalidades, afirma.
Recomienda que dicho contrato de transfe-
rencia debe contener la identificacin de las par-
tes; la descripcin de las acciones a ser transfe-
ridas, indicando su cantidad, la sociedad cuyo
capital representan, valor nominal, cargas o gra-
vmenes que pudieran existir sobre ellas y de-
ms informacin pertinente; el valor de trans-
ferencia de las acciones; y la forma de pago del
valor de transferencia.
Una vez celebrado el contrato, se debe comuni-
car a la empresa que se ha producido este acuer-
do, a efectos de que la sociedad anote la trans-
ferencia en el libro de matrcula de acciones, de
no realizar ello, la comunidad campesina no po-
dr ejercer sus derechos como accionista, que, de
acuerdo con el tipo de acciones otorgadas, seran
cobrar dividendos, participar y votar en las juntas
de accionistas, solicitar informacin sobre la mar-
cha de la empresa, entre otros.
49
50
ENTREVISTA
Cul es el estado actual de la orde-
nanza 108?
Hace un ao y medio, en la sesin descen-
tralizada del Consejo Regional (CR) se emiti
la ordenanza 108 que declara de inters regio-
nal la inversin privada, independiente del ru-
bro, y obliga a las empresas a asumir compro-
misos reales de desarrollo con nuestra regin;
este es el componente de la ordenanza en ge-
neral. Se pide a las empresas entregar un por-
centaje de acciones a las comunidades cerca-
nas a sus operaciones. La ordenanza se basa
en el convenio 169 de la OIT que contempla,
entre artculos 101 y 105, que las comunidades nativas y andinas deben
obtener beneficios inmediatos, directos y tangibles de la explotacin de los
recursos naturales, como ser accionistas minoritarios de la empresa hasta
con el 1%. Esto ya se aplica en la regin Junn con empresas como Cemen-
tos Andinos y otras de minera no metlica. Estas empresas obtuvieron la
licencia social ms rpidamente, y las comunidades defienden el proyec-
to. Este acuerdo trae bienestar econmico para la poblacin y convivencia
pacfica entre empresa y comunidad.
No cree que esto, en vez de alentar las inversiones en
Junn, las paralizara y seran vistos como antimineros?
Quiero aclarar que no somos antimineros. El Per no puede serlo
pues es un pas minero, debemos aprovechar nuestro potencial; en la
mayora de pases, se tiene a miles de metros abajo lo que nosotros te-
nemos en la superficie andina. Lo que pedimos es que la distribucin de
las riquezas que provienen de estos recursos sea equitativa y se distri-
buya de manera justa.
Qu otros beneficios se busca con la ordenanza 108?
Se ordena que las empresas tengan su domicilio fiscal en Junn, pues
muchas tributan en Lima dando la impresin de que en las regiones no hay
movimiento econmico. Se pide tambin otorgar empleo a pobladores de
las comunidades cercanas, reservar puestos de trabajo para personas dis-
capacitadas, respetar los derechos laborales, comprar bienes y contratar
servicios de la regin Junn para garantizar el movimiento econmico, con-
tratar ms del 60% de mano de obra no calificada de la poblacin.
Cul fue la respuesta de los gremios empresariales?
Cuando la emitimos, la CONFIEP, la SNMPE y la SNI se mostraron en
contra, afirmando que ahuyentaramos la inversin privada. De este temor
Mineras tendrn un ao
para entregar acciones
a las comunidades
Presidente regional de Junn, Vladimir Cerrn:
El Tribunal Constitucional (TC), aparentemente, declar
procedente la Ordenanza 108 del Gobierno regional de
Junn en la cual, entre otras cosas, se ordena a las empresas
extractivas entregar hasta el 1% de sus acciones a las comunidades
campesinas impactadas. El presidente regional, Vladimir Cerrn Rojas,
convers con Energiminas para comentarnos sus prximas acciones
Vladimir Cerrn, presidente de la regin Junn.
52
se hizo eco el presidente de la Repblica, quien a travs del procurador
impugn la ordenanza y nos envi al Tribunal Constitucional, pero esta en-
tidad aprob la ordenanza, a excepcin del artculo referente a la consulta
de los pueblos porque ya existe la ley reglamentada en el Congreso. No
obstante, nosotros habamos emitido esta ordenanza cuando el Congre-
so an no haba aprobado esa ley.
Cunto tomar reglamentarla y a qu empresas apuntar?
Solo falta retirar el artculo de consulta previa y su reglamento. Para
marzo o abril estara listo. Apuntaremos a todas las empresas mineras.
Me he reunido con los principales directivos de Chinalco; ellos dijeron
que estudiarn la propuesta; seguro estaban esperanzados en que ba-
mos a perder en el TC, pero no fue as. Las empresas deben cumplir lo
que manda la ley.
Qu plazo tendrn para cumplirla?
Se comenzar hacer efectiva al da siguiente de la promulgacin del
reglamento y tras su publicacin en el diario oficial El Peruano. El cam-
bio del domicilio fiscal puede hacerse en setenta y dos horas. En cuanto
a la entrega de acciones, por ser un tema que implica conversar con las
comunidades y establecer las reglas de participacin, doce meses es un
plazo prudencial.
De otro lado, cuntas empresas mineras existen en la re-
gin Junn?
Tenemos cerca de veintids entre medianas y grandes. Y, hasta ochen-
ta entre pequeas y artesanales. Las principales son Chinalco Toromo-
cho, Volcan; tambin estn centros metalrgicos como Doe Run, yaci-
mientos de fosfato que Mantaro SAC pretenda explotar, aunque las
comunidades no estn sensibilizadas con el tema, pero nosotros dare-
mos las facilidades poco a poco. En la regin Junn, existen alrededor de
cien comunidades impactadas por la mediana, la grande, la pequea mi-
nera y la artesanal..
Qu otras medidas est tomando el Gobierno regional de
Junn respecto de las actividades extractivas?
Las condiciones climticas han cambiado, y ante la necesidad de sal-
vaguardar nuestros recursos, el Gobierno regional de Junn vot la crea-
cin de la Autoridad Regional Ambiental (ARA), la cual cumplir funcio-
nes que estaban dispersas en salud, agricultura, energa y minas, y otras
reas. Los componentes relacionados con el
medioambiente, en cada uno de estos secto-
res, se unificarn en una sola autoridad. El ARA
ya existe en Arequipa y en San Martn, donde
ha dado buenos resultados; buscamos imitar-
lo y mejorarlo.
El ARA aplicara al sector minero?
Aplicara para todo tipo de minera. Si
bien no podemos darle la licencia de funcio-
namiento o cierre a una grande o mediana
minera, si podemos supervisarla y tener inje-
rencia en el tema medio ambiental y social.
Esta nueva dependencia entrara en funcio-
namiento tras su aprobacin y la redaccin
de su ley de creacin. Pero primero se pu-
blicar en El Peruano y se esperar por tres
meses alguna observacin; si no lo hay, se
proceder a reglamentarla; pero si la hay, ire-
mos al TC, donde la declararn procedente o
inconstitucional.
Las funciones del ARA podran coli-
sionar con las del SENACE y el OEFA.
Esto podra pasar, pero para evitarlo coor-
dinaremos con estas entidades para detener
acciones nefastas de algunos sectores. Por
ejemplo, el 25% de la selva de Junn est li-
quidada por la tala indiscriminada, pero el
ex-Inrena nunca hizo ni hace nada. El Go-
bierno regional es la autoridad ms inmedia-
ta para detener muchas acciones negativas
como estas.
Durante aos, Junn ha tenido indica-
dores de desarrollo muy bajos, estn
atendiendo estos temas?
Es cierto, durante muchos aos hemos
sido una de las regiones ms pobres del
pas, pero hemos mejorado bastante, sobre
todo en mortalidad materna; encontramos
treinta y tres muertes maternas por ao y ac-
tualmente son siete. En mortandad perina-
tal, la hemos reducido de 432 a 228 por ao.
La meta es que el 2015 no se muera ningu-
na madre en Junn por causa del embarazo.
Trabajan con empresas mineras
para mejorar estos indicadores?
No directamente con ellas, pero si indirec-
tamente en el desarrollo de infraestructura so-
cial. Por ejemplo, Chinalco ha financiado la ela-
boracin del expediente tcnico del Hospital
Carrin que en este momento est en licitacin
por ciento cuarenta y cuatro millones de soles.
Este complejo hospitalario se ubicar en Junn y
dar soporte a la poblacin de la macrorregin
central: Ayacucho, Huancavelica, Cerro de Pas-
co y Hunuco. Esto ser posible gracias a la in-
versin minera.
ENTREVISTA
Granalladoras
Granalla de Acero
Equipos para fabricin
de estructuras y torres
Rolas, Biseladoras
Mesas de corte CNC
Av. Primavera 120 Of. 302 A Surco Lima - Per
Telf.: (51 1) 372 - 8538 / Fax: (51 1) 372 - 1507
Cel.: (51 1) 9 8107-9683 / Nextel: (51 1) 107*9683
E-mail: sales@linderoweb.com
www.linderoweb.com
Mquinas de soldar CEA
54
INFORME
Avanza construccin
de puerto de minerales
E
l incremento de la produccin de con-
centrados de minerales de nuestro pas
durante los prximos aos debido a la
puesta en marcha de proyectos como
Toromocho, Quellaveco y Las Bambas,
adems de las ampliaciones de Cerro
Verde y Antapaccay, entre otros hace
necesaria una infraestructura ms slida del transporte,
carga, descarga y exportacin para los casi casi tres mi-
llones de toneladas de concentrados de minerales que se
exportan actualmente por el puerto del Callao
Por ello, Transportadora Callao S.A. (TC) viene constru-
yendo un muelle y la faja tubular hermtica para el trans-
porte de concentrados de minerales, en el puerto del Ca-
llao, la cual permitir movilizar hasta 2 000 toneladas
mtricas por hora, cinco veces ms que las 400 toneladas
mtricas por hora que moviliza el puerto del Callao actual-
mente, a un precio por tonelada de hasta USD 6.97 ms
IGV, el cual ser indexado anualmente.
Vctor Sam, gerente general de Transportadora Callao,
dijo a Energiminas que a febrero del 2013, la construc-
cin de esta infraestructura est avanzada en un 65%,
por lo que se cumplir con los plazos establecidos dentro
del contrato concesin que la empresa firm en con el Es-
tado peruano.
Se firm el contrato de concesin el 28 de enero de
2011, a un plazo de 20 aos, en el cual se establecieron
tres aos para iniciar operaciones desde su firma. Se pre-
v terminar la construccin para noviembre de este ao
e inmediatamente iniciar operaciones. Tenemos hasta
seis meses para llegar a la productividad esperada de
2 000 toneladas mtricas por hora afirm Sam
El ejecutivo asegur que ya tienen compromisos de
carga con socios mineros, entre los cuales se encuen-
tran las empresas mineras Chinalco y El Brocal, estas se
han comprometido a pasar su carga explotable por este
nuevo terminal portuario.
SEGURIDAD ANTE TODO
Actualmente el transporte de los concentrados de
minerales desde mina hasta el puerto del Callao se rea-
liza mediante dos vas: por el ferrocarril central andino
o por camin. El segundo de los casos es el ms conta-
minante e inseguro, por las prdidas que suceden en el
camino debido a la geografa, el mal estado del camin,
robos o extorsiones. Por estas razones, las empresas
mineras han realizado adecuaciones a los camiones
para evitar dichos contratiempos.
Una vez que el camin llega al puerto del Callao,
descarga el concentrado de minerales en un almacn
desde donde se carga nuevamente para llevarlo a los
barcos para su exportacin. Este proceso resulta con-
Iniciar operaciones en noviembre de este ao
Vctor Sam, gerente general de Transportadora Callao.
55
Calle Dos de Mayo N 516, Torre B, Of. 204 Miraflores
Telfono: (511) 206 2630 / 253 6284 Fax: (511) 206 2639
www.hlingenieros.com / E-mail: hlisa.peru@hlingenieros.com
Sectores: Hidrocarburos, Cementero, Minero,
Siderurgia, Energa e Industrial
Mercados: Per, Colombia, Venezuela, Panam,
Costa Rica, Nicaragua, Honduras, Repblica
Dominicana, Guatemala y Jamaica.
Servicios: Montajes Industriales, Ingeniera y Diseo,
Gerencia de Proyectos, Mantenimiento Industrial,
Fabricaciones, Proyectos Llave en Mano y Obras
Civiles.
Sistema de Gestin Integral
Contamos con un sistema de gestin integral
reconocido por nuestros clientes y proveedores,
basado en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001.
Estampes ASME
H.L. INGENIEROS S.A. ha sido certifcada para utilizar
los ESTAMPES ASME (American Society of Mechanical
Engineers) U, S y R, para disear, fabricar, reparar e
instalar recipientes a presin y calderas, de acuerdo
con las regulaciones del cdigo National Board
Inspection Code (NBIC).
CEMENTERO
Cliente: Cementos Lima S.A.
Descripcin: Diseo, Ingeniera, Fabricacin, Montaje
Mecnico y puesta en marcha PROYECTO ECOLGICO
FAJA ATOCONGO-CONCHAN
Localizacin: Lima, Per
HIDROCARBUROS
Cliente: ECOPETROL
Proyecto: Modernizacin Refinera Barrancabermeja
Ubicacin: Santander, Colombia
SIDERURGIA
Cliente: Corporacin Aceros Arequipa S.A.
Descripcin: Montaje Horno Elctrico
Ubicacin: Pisco, Per
MINERO
Cliente: Fluor Barrick
Proyecto: Montajes de Tuberas de Proceso
Ubicacin: Repblica Dominicana
MINERO
Cliente: Sociedad Minera Cerro Verde
Proyecto: Suministro, Fabricacin y Montaje
de faja transportadora de minerales
Ubicacin: Arequipa, Per
PER UNA TIERRA LLENA DE OPORTUNIDADES PARA LA INVERSIN Y EL DESAROLLO
56
taminante y costoso, y demanda una mayor
inversin de tiempo. Por esto, TC est cons-
truyendo una faja hermtica tubular, que
transportar el concentrado desde el open
access ubicado en el patio de trenes de Fe-
rrovas Central Andino hasta lsa bodegas de
los barcos.
La faja tendr una extensin de 3 500
metros, y se instalar entre los seis y die-
cisiete metros de altura, la cual obedece
al esfuerzo que realiza TC para evitar cual-
quier impacto negativo en el entorno, sea
este ambiental, de transporte, visual o de
seguridad. El recorrido de la faja transpor-
tadora se ejecuta a travs de zonas indus-
triales (Base Naval del Callao, Almacn de
Impala Per, Petroper y el Ferrocarril Cen-
tral Andino).
Sam afirma que esta es la forma ms se-
gura para transportar concentrados de mi-
nerales, pues se evita pasar por zonas po-
bladas, cumpliendo con las restricciones del
terreno en todo su recorrido; por sus carac-
tersticas propias, la faja evita el contacto
del material con el medio ambiente durante
todo su recorrido.
Responsabilidad social
Como parte de sus prcticas de responsabilidad social, TC y su con-
tratista, desarrollan diferentes programas en Puerto Nuevo y en
otras zonas del Callao. Han sido contratados alrededor de 141 po-
bladores para la ejecucin de diversas tareas en la construccin del
puerto y la faja transportadora. Este nmero representa aproxima-
damente el 30% de trabajadores del proyecto en la etapa de cons-
truccin, personal que ha sido y es permanentemente capacitado.
Los jvenes y mujeres contratados provienen del rea de influen-
cia directa; los jvenes fueron capacitados y contratados con la
categora de oficiales, ellos sern evaluados y recategorizados de
acuerdo con su desempeo. En tanto las mujeres fueron capaci-
tadas para el montaje de los polines sobre los que va la faja trans-
portadora, tarea que requiere concentracin y cuidado; varias
de ellas han sido reubicadas en otras reas, previa capacitacin y
certificacin.
Aadi, adems, que cuentan con el estudio de impacto ambiental
(EIA) aprobado por la Direccin General de Asuntos Socio Ambienta-
les (DGASA). Estamos cumpliendo los compromisos ambientales re-
queridos en el plan de manejo socio ambiental del EIA, para lo cual el
Estado solicita la presentacin de un informe mensual donde se des-
cribe el cumplimiento de los programas ambientales para la preserva-
cin de la calidad del aguas, suelos y aire de la zona.
INFORME
CURVAS 01 DIC. AVISO REVISTA CBMETAL 2011 copia.pdf 1 02/12/2011 04:39:41 p.m.
Suministro y Fabricacin de Estructuras Metlicas
Estructuras para fajas transportadoras
Tanques de almacenamiento
Celdas de Flotacin
Puentes
Espesadores
Montajes Electromecnicos
Instalaciones Elctricas.
NUESTROS PRODUCTOS & SERVICIOS
58
ANIVERSARIO
Milpo se apresta
a celebrar su
64 aniversario
C
ercana a cumplir 64 aos de existencia, Minera
Milpo sigue consolidndose como una de las em-
presas mineras ms importantes del pas, mos-
trando importantes avances en el desarrollo de
sus unidades mineras y en la evolucin de sus ac-
tividades de exploracin en los yacimientos que
poseen en diferentes partes del pas.
Recientemente la empresa inform a la Superintendencia del Mer-
cado de Valores (SMV), que realizara una o varias emisiones de valo-
res representativos de deuda por un monto mximo de 400 millones
de dlares. Estas emisiones podran ser colocadas en oferta pblica
o privada y en el mercado local o internacional, por el monto o su equi-
valente en otras monedas.
Esta operacin financiera fue aprobada durante la junta general
de accionistas de la compaa, realizada el 7 de marzo pasado, en la
que tambin se acord delegar facultades a
favor del directorio para determinar los tr-
minos especficos de las emisiones.
CONSTANTE CRECIMIENTO
Cuando el 6 de abril de 1949 cinco au-
daces amigos, sumaron esfuerzos y espe-
ranzas para adquirir un yacimiento minero
enclavado a 4 200 m.s.n.m. en la inhspi-
ta quebrada de Santa Rosa de Milpo, en
la provincia de Pasco, seguro no imagina-
ron, aunque tal vez lo soaron, que estaban
creando uno de los grupos mineros ms
importantes del pas.
Ya han pasado ms de 60 aos de esa
compra y Milpo se ha consolidado como una
59
importante minera que basa sus operaciones en sus
unidades mineras, operaciones avanzadas y proyectos
de exploracin que tiene en el norte, centro y sur del
Per, en donde desarrolla minas polimetlicas con altas
leyes y de gran produccin.
Precisamente, las unidades polimetlicas de Milpo,
le han significado a la empresa, de acuerdo a su me-
moria anual 2012, hasta el 85% de sus ventas totales
durante el ao anterior, sumando 737.9 millones de d-
lares, monto mucho mayor a los 586.4 millones de dla-
res que logr en ventas durante el 2010. La produccin
polimetlica de la empresa tambin se increment du-
rante el periodo de anlisis, registrando un aumento de
hasta 10%, respecto al anterior periodo.
En lo que va del ao, la empresa no ha lanzado an
las cifras oficiales de su produccin y resultados eco-
nmicos del 2012 pero al parecer los resultados sern
ms que positivos, pues a fines del ao pasado la em-
presa anunci que, al tercer trimestre del ao pasado,
sus unidades mineras haban incrementado en 18% su
produccin conjunta de zinc, plomo y cobre, respecto a
igual perodo del 2011.
Durante ese periodo la produccin total de la empre-
sa minera sum 349,233 toneladas de minerales, y to-
dos sus productos mostraron un importante incremen-
to: la produccin de concentrados de zinc creci 19%,
en tanto que la produccin de cobre y plomo aumenta-
ron 18% y 4%, respectivamente.
Al mes de setiembre del 2012 los ingresos por ven-
tas de Milpo llegaron a 374.3 millones de dlares, con
un EBITDA de 162 millones y una utilidad neta de 29.8
millones, segn sus estados financieros. Aparentemen-
te, los resultados del 2012 van a ser positivos para la
empresa, que se mantiene firme en el desarrollo de sus
unidades mineras y el avance de sus actividades de ex-
ploracin en todo el Per.
La empresa afirma que la sostenibilidad es el fun-
damento de su estrategia de negocio, y a partir de
esta, gestiona sus actividades y relaciones con sus
grupos de inters. Por ello, desde el 2010, en alianza
estratgica con Votorantim Metis, viene adaptando
sus procesos para generar mayor valor a sus grupos
de inters bajo un enfoque de triple resultado: econ-
mico, social y ambiental.
El Grupo Milpo se especializa en el sector minero
metalrgico. Es propietario de varias unidades
mineras en el Per y Chile: El Porvenir y Ataco-
cha, ambos en Pasco; Cerro Lindo en Ica; Chapi,
en Moquegua; e Ivan, en Chile. Asimismo realiza
actividades de exploracin en Hilarin y Magis-
tral, en Ancash; Pukaqaqa, en Huancavelica; y en
Chapi Sulfuros, Moquegua.
Unidades Mineras
60
ESPECIAL SEGURIDAD MINERA
Operaciones
mineras: cuando
la vida est primero
C
ada dos horas minutos ms, minutos menos, en al-
guna parte del Per, un trabajador del sector minero
se tropieza con una piedra y cae de bruces, se intoxi-
ca, yace boca abajo soportando el peso de escom-
bros en su espalda , se asfixia con una pepita de
melocotn, resbala, se fractura el peron, se luxa el
hombro; cada dos horas minutos ms, minutos me-
nos, alguna de estas alrededor de doscientas mil personas que viven de
esta industria pisa a destiempo el freno del auto, se quema la piel que re-
cubre el antebrazo con una gota de xido de calcio, inhala plomo, pierde
el control de la broca y se perfora el calcaar, es alcanzado por la onda
expansiva de una explosin o, simplemente, se distrae y muere, y se con-
vierte luego en parte de la fra estadstica de incidentes, accidentes leves,
incapacitantes o fatales que la Direccin General de Minera del Ministe-
rio de Energa y Minas elabora cada ao.
El ao pasado, se contabilizaron 131 568 incidentes y accidentes que
ocasionaron la prdida de 457 000 horas/hombre para la industria y, lo
que es peor, la muerte de 49 personas del sector (otra estadstica de la
misma fuente, el Ministerio de Energa y Minas, habla de 54). Desde el
ao 2000 al 2011, este nmero no ha variado mucho: 54 en el 2000, 66
en el 2001, 73 en el 2002, 66 en el 2010, 52 en el 2011. En suma, en los
ltimos trece aos, el MEM tiene los nombres y los certificados de muerte
de 797 mineros que perdieron la vida por diversas razones; sin embargo
las causas principales siguen siendo las de siempre: desprendimiento de
rocas, incumplimiento de los procedimientos
de seguridad, ventilacin insuficiente, falla de
sostenimiento, falta de utensilios para la segu-
ridad, orden y limpieza, o por errores cometidos
por el operador de maquinaria.
La incrustacin de objetos en el cuerpo,
la salpicadura de cidos, incendios, radiacin
y el golpe de un rayo son los menos frecuen-
tes, pero aun as suceden. La estadstica pare-
ce ser constante; sin embargo, toma otro cariz
si se considera que el nmero de trabajadores
en el sector minero se ha incrementado en los
ltimos cinco aos.
CUIDADO! OBSERVE BIEN
DNDE PISA
Grating Per fabrica rejillas que son utiliza-
das para diversas estructuras de ingeniera.
Las rejillas son las aceras que toda empresa
debe incorporar en sus operaciones, incluidas
las mineras. No son, pues, slo placas de metal
con agujeros. Aunque no parezca, tienen una fi-
nalidad: preservar la vida. Las rejillas de Grating
SEGURIDAD ELECTRNICA
Plataformas de Integracin con interfase digital directa o
remota para subsistemas de acceso e intrusin, CCTV, control
electromagntico y de incendios.
SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS
Ingeniera, suministro y construccin de sistemas de
deteccin y extincin de incendios que incluyen redes de
paneles de deteccin de incendios con sensores inteligentes
y analgicos puntuales, evacuacin por voz, telfonos de
bomberos, sistemas de deteccin temprana por aspiracin.
Aplicaciones de monitoreo locales y remotos. Sistemas de
extincin con rociadores de agua y gabinetes, supresin por
agentes limpios, espumas, gas comprimido, sistemas para
equipos mviles y fjos.
Engineering - Procurement
Construction - Management
Minera - Gas y Petrleo - Industria
Telecomunicaciones - Banca
62
se fabrican basadas en las normas del Instituto Nacional Estadouniden-
se de Estndares (ANSI por sus siglas en ingls). No obstante, la empre-
sa tambin considera la normativa del Instituto Alemn de Normalizacin
(DIN por sus siglas en alemn). El tipo de acero que usa Grating supera la
presin de 250 megapascales.
Alguna vez, cuenta Eduardo del guila, gerente comercial de la empre-
sa, un comprador le dijo:
- Pero, por qu se preocupan tanto por la capacidad, la carga, los ni-
veles de friccin si por ac slo pasan personas
- Pues es justamente por eso dice Del guila, porque pasan
personas.
En sntesis, las rejillas evitan las cadas que, en una operacin minera,
son un detalle muy importante. Es ms, los operarios de la planta de con-
centracin de una minera, por ejemplo, no podran hacer su trabajo si no
existiesen estos senderos de acero electroforjado que Grating produce y
que les garantiza que no resbalarn y que, as lo hicieren, sufrirn el me-
nor dao. Estas planchas para pisos industriales,
explica Del guila, no deben perder su capacidad
antideslizante as pasen muchos aos. Y si sucede,
se deben cambiar. Segn el ejecutivo, existen las
rejillas lisas, habilitadas para trnsito peatonal, que
tienen elevaciones menores a los quince grados. A
partir de los quince grados hacia arriba, hasta los
veinte, es necesario utilizar una rejilla dentada. Son
las clsicas rampas con una ligera inclinacin. A
partir de los veinte grados hacia arriba es recomen-
dable el uso de escaleras para que las personas
no se cansen. Hemos estado en operaciones mi-
neras, no dir cuales cuenta Del guila en las
que a las rejillas lisas, que superan ms de 15 de
la inclinacin, les ponen unos listones de madera
que atan con cables y por all suben o descienden
los trabajadores. Si fuesen inspeccionadas, seran
multadas.
CABINAS SEGURAS, OPERADORES
CMODOS
Aumentar la productividad es a lo que apun-
tan las empresas mineras siempre. Para lo-
grarlo, estas adquieren la mejor tecnologa y
la maquinaria ms durable. Pero nada de esto
servira si los operadores de los equipos no se
sienten ni cmodos ni, principalmente, segu-
ros. Cmodos para preservar la salud y seguros
para cuidar la vida.
Es cierto que un operador es capaz de pro-
ducir ms si se encuentra ms descansado y
esto se logra disminuyendo la fatiga a travs
de una estacin de trabajo mucho ms ergon-
mica, afirma Luis Carbajal, gerente de Mqui-
nas de Acarreo, Apoyo y Tecnologa CAT de la
Divisin de Gran Minera de Ferreyros. Asimis-
mo, un operador ser capaz de realizar ciclos
de trabajo ms rpidos si tiene la confianza de
que su equipo le dar la seguridad que necesi-
ta en las condiciones ms crticas de trabajo,
por ejemplo al bajar una pendiente en condicio-
nes climticas extremas necesitar de la con-
fianza en su sistema de frenado para poder in-
crementar su velocidad y por ende disminuir el
tiempo de ciclo.
Uno de los grandes avances en lo que res-
pecta a seguridad en camiones mineros es la
estructura de proteccin antivuelco (ROPS por
sus siglas en ingls) Y la estructura de protec-
cin contra cada de objetos (FOPS por sus si-
glas en ingls), indica Carbajal. La ROPS y FOPS
deben estar certificadas. Adems, este tipo de
estructuras deben contar con un cinturn de
seguridad que mantenga erguido y fijo en el
asiento al operador.
Otras de las mejores que garantizan la sa-
lud del operador al momento de maniobrar es-
tos monstruos de acarreo, explica Mirtha Rodr-
guez, gerente de Seguridad, Salud Ocupacional
y Medio Ambiente de Komatsu Mitsui Maquina-
ESPECIAL SEGURIDAD MINERA
Monitor permite visualizar exterior del camin.
Camiones mineros vienen equipados con sensores de movimiento.
UNA EMPRESA DEDICADA A SU EMPRESA
una empresa Mega Representaciones
SOLUCIONES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
LIMA
Av. Los Faisanes 118 Urb. La Campia. Chorrillos.
Central: 251 5000 | Fax: 718 8042 - 252 3091
ventas@tecsegperu.com
Arequipa
Calle Domingo Gamio 107. Umacollo
Telf: (054) 255 867 | Fax: (054) 257 773
tecseg-aqp@tecsegperu.com
www.tecsegperu.com www.megarepresentaciones.com.pe
Cajamarca
Jr. Apurmac 482
Telefax: (076) 369 196
tecseg-cax@tecsegperu.com
Talara
Av. Bolognesi (Av. B) 60 Lateral. Talara
Telf: (073) 384 966
tecseg-talara@tecsegperu.com
Proteccin facial
Proteccin auditiva
Proteccin visual
Proteccin a las manos
Proteccin a los pies
High Performance Protection in Comfort
Proteccin contra cadas
Equipos contra incendio
Sistema de control de derrames
Equipos de rescate
"Somos lideres en la gestin integral de soluciones en
seguridad industrial, atendemos los sectores de industria,
minera, construccin, energa, pesca, entre otros.
Con productos de calidad y representadas de primer nivel,
que nos permiten ofrecer cuidado total en:
64
rias Per, aparte de las cabinas ROPS, son los avances en lo que respecta
al ruido que ingresa en la cabina o la idnea ubicacin del monitor LCD a
colores. Rodrguez agrega tambin que los camiones de acarreo, los que
comercializa Komatsu, cuentan con un sistema de reduccin de golpes
y vibraciones por amortiguadores, etc. Tal vez, estos parezcan lujos ms
que iniciativas para salvaguardar la integridad del minero. Lo cierto es que
estos aparentemente insignificantes ajustes garantizan que el centro de
labores del trabajador, la cabina en este caso, en la que pasan ms de
seis horas del da, no cause dao alguno.
Uno de estos ajustes es el sistema VIMS de tercera generacin de Ca-
terpillar. Este es el sistema de monitoreo del camin que proporciona in-
formacin vital y de funcionamiento, explica Carbajal, de Ferreyros. Los
distintos niveles de alarma a bordo proporcionan a los operadores infor-
macin que indica la severidad de las condiciones anormales de la m-
quina. Su pantalla Advisor proporciona informacin del rendimiento de la
mquina en tiempo real as como parmetros de mantenimiento y datos
de diagnstico. Se puede visualizar en la pantalla la temperatura del refri-
gerante, presin de aceite, la seleccin de la marcha actual, la carga til
actual. Los camiones mineros Caterpillar tambin tienen hoy como equi-
pamiento estndar el sistema de deteccin de objetos. Se trata de un
sistema totalmente integrado de radar y cmara que proporciona indica-
ciones sonoras y visuales de los objetos detectados que podran ser un
riesgo para el operador.
Los camiones de Komatsu, indica Mirtha Rodr-
guez, tambin tienen este tipo de tecnologa en sus
cabinas. Tanto para proteger al operador como a la
mquina. Pero Komatsu ha dado un paso ms: si
el riesgo de accidentes siempre existir porque el
operador est en la cabina, qu pasara si no te-
nemos a nadie dentro de la cabina? Pues el riesgo
simplemente desaparecera. No habiendo nadie a
quien daar no habra nadie a quin cuidar. Komat-
su ya ha dado este salto tecnolgico hace algunos
aos con su sistema de transporte autnomo, que
ha sido probado en minas en Chile. Este es un sis-
tema de gestin de flota global de las minas. Los
camiones tolva estn equipados con controladores
de vehculos, un sistema de posicionamiento glo-
bal de alta precisin (GPS), un sistema de deteccin
de obstculos y un sistema de red inalmbrica, los
cuales son operados y controlados mediante un or-
denador supervisor, permitindoles ser no tripula-
dos, comenta Yuji Hirano, product support group
(PSG) de Komatsu Mitsui Maquinarias Per.
CUANDO EL ENTORNO NOS AMENAZA
Todo el entorno amenaza a los trabajadores de
una operacin minera: el aire, los aditivos qumi-
cos, las rocas, el ruido. Todas las leyes los prote-
gen, y deben. Las empresas mineras, para cuidar
de su personal, tiene una alternativa en los pro-
ductos de 3M.
Antes, el concepto de invertir en seguridad era
visto como un gasto; hoy es una inversin muy ren-
table. La salud del personal se refleja en la produc-
tividad. Y s, la seguridad debe ser inherente a toda
actividad industrial, dice Fernando Agero, gerente
tcnico de Salud Ocupacional y Seguridad Ambien-
tal de 3M.
Cuando las mineras quieren cuidar de los odos,
vista, cabeza, tronco y extremidades de su personal
(excepto botas), siempre preguntan por los produc-
tos de esta empresa siempre innovadora que gas-
ta millones cada ao en investigacin sustentada
siempre en la normativa ANSI.
Uno de sus ms famosos productos son sus
tampones para los odos hechos de espuma y sus
auriculares, resistentes a las flamas y la humedad.
Segn el Centro de Control de Enfermedades y Pre-
vencin de los EE.UU. (CDC), el 49% de los mineros
varones perder la audicin al llegar a los 50 aos.
Ya se han tomado medidas para reducir los ruidos
en las industrias. Por ejemplo, cuando escuchamos
pasar un tren, percibimos 80 decibelios de ruido;
las personas conversan a 40 decibelios y una res-
piracin tranquila no genera ms de nueve. Pero en
minas se han registrado ruidos de hasta 100, 110 y
hasta 140, que de por s ya rozan el umbral del do-
lor. Los tampones y auriculares de 3M reducen los
niveles de ruido hasta cantidades soportables y c-
modas para laborar. Esta es una de las razones por
las que a veces los operarios se comunican con se-
ales ms que con el habla.
ESPECIAL SEGURIDAD MINERA
65
GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU
GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU
GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU
GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU
GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU
GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU
GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU
GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU
GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU GRATING PERU
Principal Fabricante de Latinoamrica y el Caribe en Rejillas tipo Grating Metlico,
Rejillas tipo Grating de FRP y Clips de Sujecin para Grating .
Telfonos: +511-7131368 / +511-7131369
Fax: +511-7186182
e-mail: ventas@gratingperu.com
web: www.gratingperu.com
Grating Per...Un Paso Seguro!
66
Otro, tal vez el smbolo del sector, es el casco. En 3M
los hacen de polipropileno, un material que protege la
cabeza contra la cada de objetos, golpes, choque elc-
trico, lluvia y radiacin utravioleta, entre otros riesgos.
Cumplen con las normas ANSI y con las reglas de la Ad-
ministracin de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA
por sus siglas en ingls) para protecciones industriales
para la cabeza, dice Agero.
La vista, segn el especialista de 3M, se debe cui-
dar con lentes protectores que pasen la prueba del
t. Los lentes de 3M no se empaan con el vapor de
agua. Esto garantiza la buena visibilidad en operacio-
nes mineras en donde la lluvia, la niebla o el granizo
son abundantes.
La empresa tambin comercializa trajes impermea-
bles incluso a gases, respiradores reutilizables y mo-
torizados que filtran el aire, de cara completa y media
cara. No obstante, cabe sealar, como lo dice 3M en su
pgina web que ningn respirador es capaz de preve-
nir toda la exposicin de contaminantes presentes en
el aire de entrar a la zona de respiracin del usuario.
Los respiradores pueden disminuir ciertas concentra-
ciones de contaminantes en el aire en la zona de res-
piracin por debajo de los valores umbral lmite u otro
nivel de exposicin recomendado. El mal uso de respi-
radores puede dar como resultado una sobrexposicin
a los contaminantes, lo que puede resultar en enferme-
dad o muerte.
La proteccin de las manos es esencial, ya que la
exposicin a sustancias qumicas puede producir
irritacin, daos o alergias, o an peor, puede im-
plicar riesgos cancergenos, mutagnicos y txi-
cos. Empecemos por una verdad: Ningn guante
desechable disponible en el mercado actual pro-
porcionar la proteccin perfecta. Esto lo dice y
lo reafirma Nelson Schlatter, tcnico de aplicacio-
nes qumicas de Ansell Healthcare, y se refiere a
la proteccin contra sustancias txicas que son,
necesariamente, manipuladas por humanos. Si
el qumico riesgoso salpica los guantes, estos de-
ben ser desechados y reemplazados inmediata-
mente. Y cmo, correctamente, nos deshace-
mos de ellos? Si los guantes estn contaminados
con un compuesto txico o material biolgico que
est cubierto por disposiciones regulatorias, ex-
plica Schlatter, los guantes deben ser maneja-
dos de la misma manera que el elemento txico.
Si los guantes no estn contaminados o han sido
adecuadamente descontaminados, ellos pueden
ser incinerados o enterrados. Su descomposi-
cin, sin embargo, ser muy lenta, excepto para
el algodn y ltex (caucho natural), que son ms
fcilmente degradados por ataque microbiano.
Los guantes de nitrilo son la eleccin correcta
contra soluciones como el cido clorhdrico, ci-
dos fosfricos, hidrxido de sodio (soda custica)
y muchas sales. Para solventes como tricloroeti-
leno, acetona, acetato de etilo y otros solventes
con polaridad similar, el experto recomienda los
guantes laminados ya que es el nico tipo de
proteccin de manos que proporcionar suficien-
te resistencia qumica.
ESPECIAL SEGURIDAD MINERA
Use guantes,
sus manos se
lo agradecern
DISTRIBUIDOR AUTORIZADO
- LIMA: Av. Colonial 1781 (Cruce con Av. Nicolas Dueas)
- CHICLAYO: Calle Alfonzo Ugarte 609 Of. 301 - Telf.:(511) 074 327118 / 074 226419
- HUANCAYO: Jr. Alejandro O. Deustua N 850, El Tambo - Telf.: 064 243679 / 064 419800
- LA OROYA: Av. Miguel Grau N 1032, Santa Rosa de Saco, Yauli - RPM: 99917 0065
- Cascos
- Gafas
- Respirador
- Orejeras
- Guantes
- Arnes
- Zapatos
- Conos
EN CASA ALGUIEN ESPERA POR T, POR ESA RAZON
TU SEGURIDAD ES LO PRIMERO
68
L
a delincuencia ha aumentado en el pas.
Como dice el experto en seguridad Csar Or-
tiz Anderson, presidente de la Asociacin Pro-
Seguridad Ciudadana, director de Acontrol
Security y responsable de que muchos altos
ejecutivos sigan hoy con vida. Antes, los gru-
pos delictivos eran unas pymes, hoy son hol-
dings. Y de esto, tampoco se libran los grandes empresarios
del pas. Muchos de ellos viven en una burbuja de falsa sen-
sacin de seguridad. Si cree que nada malo le puede pasar,
pinselo otra vez.
La seguridad no slo implica usar cascos, guantes, chale-
cos brillosos, implica tambin protegerse de las amenazas ex-
ternas Cmo deben protegerse los altos mandos?
La seguridad total no existe en ninguna parte. No olvidemos
que el sector minero es uno de esos blancos bastante atrac-
tivos para la delincuencia, tanto nacional como internacional.
Por ejemplo, gente de Mxico y Colombia ha ido llegando al
Los empresarios mineros creen
estar protegidos, pero son blanco
fcil para los criminales
Falsa sensacin de seguridad
pas por el tema del narcotrfico, pero ahora sabemos que
estn llegando personas de estos pases, y de otros, espe-
cializadas en lo que es extorsin y secuestros.
Esto le preocupa?
S, y tengo dos razones para estar preocupado. Una de
ellas es que el empresariado, hace algunos aos, ha baja-
do la guardia, porque ya no hay el terrorismo de los ochen-
ta o noventa. Es ms, ellos asumen que nunca sern las
vctimas pues ya cuentan con seguridad fsica, de siste-
mas, de equipos, de elementos, lo cual es un error. Ahora
tienen menos personal de seguridad, incluso personal no
calificado. Recordemos el caso del ingeniero Hochschild
[Luis Hochschild, recibi varios disparos, que atravesa-
ron el blindaje tres de su auto Volvo, en mayo de 1998,
en Surco. Eduardo Hochschild, su hijo, quien conduca, fue
secuestrado por seis das por la banda Los Injertos; lue-
go, liberado]. Ellos tenan un vehculo blindado de grado
tres, cuando, por ser quien era, deba haber andado con
un auto de blindaje cinco. A eso me refiero: la gran mayo-
ra de empresarios en nuestro pas no est cubriendo el
riesgo. Antes, los grupos delictivos eran unas pymes, hoy
son holdings.
Del uno al diez, qu tanto riesgo corren?
Sin exagerar, un ocho. Hay un desequilibro que, no lo
deseo, ser aprovechado por alguien. S es preocupante,
al ver a estos empresarios llegar con sus vehculos, con su
seguridad; uno que sabe del tema lo olfatea.
Qu zonas son las ms peligrosas para el em-
presariado?
Es todo el Per. No se puede focalizar en uno u otro si-
tio. Todo es peligroso, pero el sector minero tiene particu-
laridades. Por ejemplo, este rubro trabaja con explosivos.
Eso ya es de por s atractivo no solamente para lo delictivo;
tambin para lo subversivo.
Qu implementos debe llevar consigo un em-
presario de alto rango?
Primero, debemos saber dnde empieza la seguridad,
que es lo importante: desde un anlisis de riesgo. Usted
tiene un riesgo; yo, otro. Son riesgos distintos. Y los empre-
sarios, otro. No existe el cero riesgo para nadie. El anlisis
de riesgo es para determinar, en calidad y en cantidad, lo
que se requiera. Equipos, sistemas y en servicios, sobre
ESPECIAL SEGURIDAD MINERA
Csar Ortiz Anderson, presidente de APROSEC.
69
Sistema Integrado de Sostenimiento
Applying Poka Yokes
in the mining industry
A
n
A
in
New Concept Mining Per
Av. Venezuela 2415 2419
El Cercado, Lima, Per
Tel +51 1 339 7517
Fax +51 1 3397540
ventas@ncm.com.pe
www.ncm.co.za
5223 NCM Ad Spanish 1.indd 1 2013/03/11 5:39 AM
70
todo. Me refiero a tener personal calificado. Con lo poco que les pagan a
los guardaespaldas segn yo creo, en un momento de crisis, estos no
van a responder de acuerdo a las circunstancias.
Cul es el peor error que puede cometer un agente de se-
guridad?
Son muchos; pero el peor error es no estar preparado. Cmo respon-
des ante una crisis? Le cuento uno. Por ejemplo, en el caso de Delgado
Parker [se refiere a Hctor Delgado Parker, hermano de Genaro Delgado
Parker, empresario televisivo]. Primer error: slo llevaba dos guardaespal-
das. Ese empresario debi tener un carro atrs, que lo est siguiendo.
Para cuidarlo como se debe, como mnimo, este seor necesitaba de dos
carros, y no solo dos guardaespaldas. Otros detalles, el Mercedes-Benz
en donde iba Hctor Delgado fue intersectado por una camioneta Datsun.
Si el chofer del Mercedes-Benz hubiese tenido el conocimiento suficiente,
hubiese, simplemente, seguido su camino; no se hubiera detenido pues
la fuerza del motor de un Mercedes-Benz bastaba para desplazar al Dat-
sun. Pero el chofer entr en pnico. Y se qued quieto. El otro guardaes-
paldas comenz a disparar dentro del carro blindado, lo cual es absurdo.
Es una bala de este agente la que hiere a Hctor Delgado Parker. Y esto
no es solamente ignorancia; es tambin una muestra de que no estaban
sicolgicamente preparados. S que hay gente muy buena en las Fuerzas
Armadas del pas, pero tambin hay muchos que no pasaran un examen
sicolgico. Recordemos que, en promedio, la polica slo dispara cinco
veces al ao. Es ms, hoy, todos los sectores, no slo el minero, debera
reevaluar su seguridad. Y deben hacerlo ya, porque el delito, tngalo por
seguro, se incrementar en los prximos aos.
Quiere decir que los empresarios no estn poniendo dinero
en su seguridad?
Lo que intuyo es que los gastos estn mal distribuidos. No han sabido
(los empresarios) optar por lo mejor para su seguridad, Ellos estn en una
burbuja que yo denominara la falsa sensacin de seguridad. Creen es-
tar protegidos, pero no saben que son un blanco fcil para los profesiona-
les del crimen, pues los hay.
No ser tal vez que los empresarios
contratan menos seguridad para preci-
samente pasar desapercibidos?
Es un error porque la delincuencia no
solo es sorpresiva; tambin est informada,
y mucho. Y es generalmente informacin
que proporciona, sin querer o queriendo,
el entorno de la vctima. Un mal empleado,
un mal obrero o un miembro de la seguri-
dad, como fue en el caso Hochschild. Este
vigilante, infiltrado por la banda Los Injer-
tos, dio la informacin vital. Que sali a tal
hora, que se mova en un auto tal, con blin-
daje tres. Los delincuentes, con esta infor-
macin, saben qu calibre utilizar. La delin-
cuencia, hoy por hoy, infiltra personal. La
cosa no es de juego. La delincuencia est
utilizando armamento superior al que tiene
la civilidad para defenderse.
Cmo es para usted un sospechoso?
Lo que tiene que saber el empresariado
es que no existe un biotipo delictivo. Si uno
va a esperar que el delincuente tenga una ci-
catriz que le atraviese la cara y est mal ves-
tido, no lo va ver. Hoy la delincuencia se ha
mimetizado. Yo hace poco estuve en una re-
unin, con altos directivos mineros y otros,
en un restaurante. Y lo que me sorprendi
es que comenzaron a charlar de negocios,
de mucho dinero pero qu gran error! Eso lo
hacen constantemente. El delincuente pue-
de estar mimetizado en la otra mesa. T no
sabes quin est escuchando. El empresario
jams debe dar informacin sensible en lu-
gares pblicos, jams.
Recomienda que los empresarios
usen las redes sociales?
Pero que sean muy cautos, prudentes, al
momento de colocar informacin. Pero no so-
lamente el empresario, sino sus hijos. Son ellos
los que ms informacin dan a los delincuen-
tes. Muchos de ellos refriegan en la cara lo que
tienen. Y es un error colosal. Yo le puedo asegu-
rar que ahora, en este momento, hay mucha ex-
torsin. Los empresarios deben pagar y mucho.
Yo tengo casos de empresarios a los que les
han llegado videos de sus hijas, y estn pagan-
do dinero para que estos videos no sean pues-
tos en Internet o en evidencia.
En cuntos intentos de secuestro ha
estado presente?
En tres.
Ha salido herido alguna vez?
No, nunca.
ESPECIAL SEGURIDAD MINERA
Distribuidores autorizados en Per:
72
El Sistema Integrado
de Gestin de Dinet
D
inet Per, Operador Logstico perteneciente al
Grupo Sandoval, especializado en ofrecer a sus
clientes servicios de tercerizacin de sus ope-
raciones logsticas, aplica un Sistema Integra-
do de Gestin que establece los lineamientos
de seguridad en las operaciones de una cade-
na de suministros, el aseguramiento de la cali-
dad, la gestin del personal y la satisfaccin del cliente.
El Sistema Integrado de Gestin que se aplica a los de transpor-
tes se basa en cuatro elementos: Gestin Humana, Gestin de Flo-
ta, Gestin de la Carga y Gestin del Entorno. En Gestin Humana se
preocupan por la capacitacin constante de los conductores, el de-
sarrollo de la cultura de la seguridad, condicin fsica, pruebas mdi-
cas, nutricin y asistencia a su familia; Gestin de Flota destinado a
garantizar que los equipos y unidades de transporte estn perfecta-
mente acondicionadas para operar, soportados por un slido plan de
mantenimiento; la Gestin de la Carga consiste en la identificacin
del tipo de carga a transportar, y a la aplicacin de medidas asegu-
ramiento y cuidado que se emplea al transporte de la misma; Ges-
tin del entorno, soportado por la identificacin de peligros y evalua-
cin de riesgos que analiza todos los riesgos existentes en ruta y a
raz de ellos se emplea acciones preventivas
para minimizar los riesgos, en caso se pre-
senten incidentes en el servicio de transpor-
te Dinet cuenta con personal calificado que
emplea los protocolos de seguridad y planes
de contingencia.
Dinet cuenta con un centro de control des-
de donde supervisa todas las actividades
de transporte; desde este centro de control
se monitorea la ubicacin exacta del vehcu-
lo, velocidades, paradas, transito a travs de
puntos crticos, centros poblados, entre otros.
El centro de control tiene visibilidad de to-
das las incidencias en el servicio de transpor-
te como por ejemplo, incidentes con neum-
ticos, paradas no autorizadas, aperturas de
puertas del furgn de carga y velocidades, de
tal manera que incluso se han parametrado
distinto rangos de velocidades para distintas
zonas de la ruta en funcin a los riesgos exis-
tentes en la misma; por norma, los vehculos
ESPECIAL SEGURIDAD MINERA
73
se desplazan a 70 kilmetros por hora
como mximo y 45 como mnimo en te-
rrenos accidentados como la Carretera
Central; incluso hay zonas donde se le
ordena al conductor viajar a 15 kilme-
tros por hora. Tambin se detectan los
obstculos que hay entre un kilmetro
y otro, tales como: curvas pronuncia-
das, baches, zona de ganado y neblino-
sa; y la cercana a un colegio, que son
zonas de extrema precaucin.
El Jefe del SIG de transporte de DI-
NET, el seor Ral Solrzano Cce-
res seala que la empresa reserva
un buen hospedaje para que los con-
ductores descansen adecuadamente
y as evitar poner en riesgo sus vidas
por falta de descanso.
Dinet cuenta con una flota de ca-
miones que responde a los requeri-
mientos y necesidades operativas
de los clientes (tractos con tolvas en-
capsuladas, furgones, tractos con platafor-
mas), unidades especialmente acondiciona-
dos para cada operacin; adems, todas las
unidades cuentan con un sistema de comu-
nicacin y GPS para el seguimiento y control
de las mismas.
Es importante mencionar que Dinet tam-
bin capacita a las comunidades que viven
cerca de la ruta por donde se trasladan sus
vehculos porque estos llevan material peli-
groso destinado para la minera e industria
petrolera. El Gerente de Transporte, Esteban
Vargas manifest que los pobladores reci-
ben charlas para actuar en caso de que un
camin que transporte cianuro sufra un incidente. En relacin a los
incidentes que pudieran ocurrir, Dinet acta en conjunto con la Po-
lica con el fin de determinar las causas del incidente; es importan-
te mencionar que los conductores de DINET estn en capacitacin
constante gracias al CIL (Centro de Instruccin Logstica) que orienta
a fortalecer el potencial profesional de los mismos.
Dinet cuenta con las siguientes certificaciones: el ISO 9001, el
ISO 14001, el ISO 18001, BASC y Cdigo de Cianuro.
Por todas las practicas mencionadas anteriormente DINET ha
sido reconocido en dos ocasiones por ANTAMINA la primera en di-
ciembre del 2011 por sus Sistema de capacitacin de conductores
antes de la salida a la ruta y el Premio SUMAJG en diciembre del
2012 por su contribucin a la sociedad con sus programas de capa-
citacin de MATPEL.
EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN DE DINET
74
ANIVERSARIO
Minas Buenaventura
contina
su desarrollo
ompaa de Minas Buenaventura, uno de los gru-
pos mineros ms importantes del pas, recibe su se-
xagsimo ao de operaciones en medio de un clima
mixto de xito y optimismo. Por un lado, anunci la
inversin de ms de 450 millones de dlares duran-
te este ao para impulsar tres proyectos, y en el otro
extremo de la balanza, est a la espera a la solucin
del proyecto Conga.
A inicios de ao, su gerente de operaciones, Franois Muthsla, anunci
que la empresa invertira 450 millones de dlares para culminar, en este
ao, los siguientes proyectos: la ampliacin de la Mina Colquijirca (Pas-
co), la Planta Qumica Ro Seco (Lima) y la Central Hidroelctrica Huanza
(Lima). Muthsla, tambin mencion que la produccin de plata de la em-
presa fue 17.7 millones de onzas, 10% ms respecto al 2011.
Similares resultados obtuvo en la produccin de otros metales. Por
ejemplo, la produccin de oro fueron 440 000 onzas, en tanto que en zinc
produjo 22 000 toneladas cortas secas. De otro lado, el ejecutivo reve-
l los excelentes resultados que obtuvieron dos de sus unidades mineras
abiertas durante el 2012. La unidad Mallay, en Lima, que inici operacio-
nes en mayo del ao pasado, obtuvo una produccin argentfera de 1.15
millones de onzas, mientras que su mina de oro Breapampa, ubicada en
Ayacucho, alcanz una produccin de 60 mil onzas de oro.
LA PIEDRA EN EL ZAPATO
En contraposicin, se encuentra el conflicto originado a raz del pro-
yecto Conga, cuya titularidad comparte con la norteamericana New-
mont Mining, a travs de Yanacocha. Conga demandar una inversin
de 5,000 millones de dolares y tendra una produccin de entre 580 000
y 680 000 onzas de oro anuales en sus primeros cinco aos. A fines del
2011, violentas protestas sociales detuvieron
el desarrollo de este proyecto.
Desde entonces, las acciones de ambos la-
dos han sido variadas, por un lado la empresa
ha ofrecido garantas de qu no se afectar la
dotacin de agua para la regin. Sin embargo,
los opositores, bajo el lema Agua si, oro no ini-
ciaron una campaa que ha polarizado a la na-
cin a favor y en contra del proyecto.
EXCELENTES ACCIONES
No obstante este conflicto, Buenaventura
tiene diversos porcentajes de participacin en
12 unidades mineras en todo el Per, adems
de realizar actividades de exploracin en varias
zonas. A esto se suma el inters mostrado por
la minera peruana de iniciar operaciones en
Mxico y Chile mediante proyectos greenfield,
lo que podra concretarse en los prximos aos.
Asimismo, en el 2012, cerca del 78% de los
ingresos de Buenaventura fueron generadas
por sus ventas de concentrados de oro y plata.
Hasta octubre, ocup el primer lugar del ran-
king de productoras de oro considerando la
produccin atribuible a Yanacocha y el segun-
do de productoras de plata.
La empresa tiene una amplia experiencia
en exploracin y mantiene una poltica soste-
nida de inversin en exploracin de proyectos
greenfield y brownfield, de USD 36 millones
y USD 144 millones, respectivamente durante
el 2012. Adems en los ltimos aos ha mos-
trado una estrategia enfocada a lograr una ma-
yor rentabilidad, por lo que ha comenzado a ex-
plotar minas pequeas que demandan menor
inversin y un bajo cash cost, buscando ma-
yores retornos para los accionistas y no una
acumulacin de reservas.
Por esta y otras razones, recientemente,
Kallpa SAB, recomend sobreponderar sus ac-
ciones dentro de un portafolio benchmark para
el mercado local, estableciendo un precio espe-
rado (valor fundamental) por accin de 32,79
dlares, es decir 32,06% por encima de su pre-
cio al cierre del lunes 11 de marzo, cuando al-
canz los 24,83 dlares por accin.
C
Saludamos a la
por un ao ms de sostenido crecimiento y su valioso
aporte a la minera peruana.
Compaa de Minas Buenaventura
REPUESTOS Y SERVICIOS S.A.
78
L
a transicin de una cultura de fi-
lantropa hacia una visin estra-
tgica de responsabilidad social
que evita riesgos y permite iden-
tificar oportunidades en trmi-
nos econmicos, sociales y me-
dio ambientales, es un nuevo
reto para los bancos, pues permite reconocer su
responsabilidad hacia diferentes grupos de inte-
rs, integrarlos a su sistema de gestin y manejar
una comunicacin apropiada.
En tal sentido, el mbito de accin de los ban-
cos va ms all de sus actividades econmicas,
pudiendo incluir en su gestin empresarial, prin-
cipios y cdigos de conducta, e implementar pro-
yectos de desarrollo segn sus grupos objetivo y
lneas de accin identificadas con la responsabi-
lidad social como educacin, cultura, cambio cli-
mtico, entre otros.
Hoy en da, incluir los aspectos ticos, sociales y medioambientales
en coherencia con los objetivos econmicos de un banco, definen su
xito a largo plazo. La responsabilidad social para un banco no es aje-
na a la lnea de negocios. Un ejemplo son las iniciativas en microfinan-
zas para otorgar crditos a poblaciones de bajos ingresos, los progra-
mas de inclusin financiera mediante programas de capacitacin, o
los proyectos en bancarizacin para acercar los servicios y productos
financieros al pblico en zonas alejadas y de bajos ingresos.
LOS BANCOS DEBEN TENER EN CUENTA
LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
Reconocer el impacto econmico (valor de las acciones) y de
su imagen frente a los nuevos retos en temas sociales y medioam-
bientales.
Establecer polticas y directivas para otorgar crditos y/o eva-
luacin de proyectos de inversin que incluyan evaluaciones de ries-
gos sociales y medioambientales, asegurando la buena gestin in-
corporando variables de sostenibilidad econmicas, sociales y
medioambientales:
Buscar un mejor posicionamiento del banco con sus grupos
de inters creando sinergias que se traduzcan en relaciones de lar-
go plazo.
LOS PRINCIPIOS DEL ECUADOR
El anlisis de la responsabilidad social como generador de una
ventaja competitiva desarrollado por Porter y Kramer indica que
existe un mayor impacto cuando se realizan estrategias relaciona-
das al core de negocios de las empresas, y la generacin de va-
lor econmico no es excluyente de la generacin de valor social.
Por eso se han establecido lineamientos para revisar los aspec-
tos sociales y ambientales en el anlisis financiero de los proyec-
tos de inversin bajo el estndar internacional de los principios
del ecuador.
Los principios del ecuador
1
se crearon en octubre del 2002 con
apoyo de 9 bancos fundadores. A la fecha, 79 entidades financie-
ras de 33 pases
2
son las que han asumido esta iniciativa volun-
taria (70% de los proyectos financieros mundiales). Este concepto
se orienta a definir los lineamientos generales para que las insti-
ANLISIS
Ana Luca Pinto
Consultora en Responsabilidad Social
Los principios del ecuador:
responsabilidad social
en el sistema financiero
79
1
Su nombre se debe a que los representantes de los bancos fundadores deseaban que se enten-
diera que su aplicacin era global, para instituciones financieras ubicadas geogrficamente en el
hemisferio norte y sur. El Ecuador representaba perfectamente esta situacin. (http://www.equa-
tor-principles.com/index.php/about-ep/faqs/42-about/frequently-asked-questions/31)
2
Las instituciones financieras que son miembros de los principios pueden ser visualizadas en el
siguiente link: http://www.equator-principles.com/index.php/members-reporting/members-and-
reporting
tuciones financieras e inversionistas mun-
diales incorporen en su anlisis de riesgos,
para el financiamiento de proyectos de in-
versin, los factores sociales y ambienta-
les, entendiendo que sus objetivos econ-
micos van de la mano con la proteccin del
medioambiente y de las comunidades.
El compromiso que las entidades asumen
con su adhesin, es definir planes de accin
de acuerdo con los impactos sociales y am-
bientales relacionados a cada proyecto que
financian. Estos se relacionan con las nor-
mas de desempeo de la Corporacin Fi-
nanciera Internacional (IFC) que vienen a ser
complementarias en el proceso con inclusin
de consideraciones especficas para cada
sector econmico. Actualmente, los princi-
pios estn en un proceso de revisin para
generar la versin EP III que incluir aspectos
como cambio climtico y derechos humanos.
Los principios del ecuador se aplican a to-
dos los financiamientos de proyectos nuevos
cuyo requerimiento sea de USD 10 000 000
o ms (www.equatorprinciples.com).
Entre los beneficios de la adhesin a los
principios, cabe sealar:
Implementar mecanismos que permitan reducir potenciales riesgos que po-
dran ocasionar el default de clientes, respecto de incumplimiento de legislacin
ambiental (multas y sanciones), prdida del valor de colaterales (garantas), ima-
gen negativa (conflictos sociales).
Fortalecer el compromiso de la entidad financiera con la proteccin del
medioambiente y de las comunidades, incluida la estrategia de negocios en
su poltica de prstamos e inversiones.
Demostrar una gestin responsable frente a problemas ambientales y
sociales, incentivar en sus clientes la supervisin del cumplimiento de la nor-
mativa ambiental y social que aplica al sector en el que se desarrollan las ac-
tividades de su cartera de clientes.
Establecer la responsabilidad social de los bancos sobre la base de agen-
da de negocios, permitir maximizar los beneficios, tanto como crear valor en el
negocio de prstamos e inversiones respectivamente.
La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP anunci la preparacin de
una norma relacionada llamada riesgo crediticio social que exigir a los ban-
cos evaluar los impactos ambientales y sociales de las operaciones que finan-
cian. Se espera que, dada su posicin privilegiada frente a la generacin de
incentivos, apoyen a sus clientes en la toma de medidas preventivas.
Pgodh31.02.00s
WxH = 18x12.5 cm
Bleed = 1 cm (all 4 sides)
TP SA 1/2 Horizontal
M
a
r
g
i
n

=

0

m
m
Advt: TP SA Spanish for Energiminas Magazine - After Aug Issue 2012
Pgodh31.02.00s.indd 1 8/23/2012 12:45:04 PM
LOS PRINCIPIOS DEL ECUADOR
80
ENTREVISTA
Nuestra gestin se
caracterizar por
desarrollar el talento
Adolfo Samaniego, gerente general de ABB Per:
Tras anunciar que el 2012 facturaron 161 millones de dlares
(8% ms que en el 2011), el ingeniero Adolfo Samaniego, nuevo
gerente general de ABB Per, adelant que este 2013 consolidarn su
presencia en el sur del pas. Energiminas convers con l para conocer
los planes y proyecciones de la multinacional en nuestro pas.
Tuvieron excelentes resultados el 2012, cules son las pro-
yecciones de crecimiento para este ao?
El 2012 fue un excelente ao para nosotros y pensamos repetir este
xito el 2013. Este ao esperamos cerrar con 14% ms respecto de lo
alcanzado en el 2012, es decir alrededor de 183 millones de dlares en
nuestras cinco unidades de negocios.
En qu sectores se sostendrn para lograr este crecimiento?
Seguiremos atendiendo a los mismos sectores. En minera y energa,
atendemos a proyectos de todo tamao y vendemos un amplio portafo-
lio de productos a otros sectores. Los sectores minera, energa y cons-
truccin han tenido gran dinamismo durante el 2012, y sern los que
sostengan el crecimiento de 14% previsto.
Adems van a incursionar en nuevos mercados
Entraremos con nuevas lneas de negocios como soluciones para
puertos de minerales; en el mercado de la petroqumica en el Per,
aprovechando nuestra experiencia mundial en este sector, incursiona-
remos en el tratamiento y gestin del agua en los proyectos mineros.
Qu tecnologa aplicarn a estos emprendimientos?
En puertos para minerales, proveeremos tecnologa complementa-
ria a su construccin, soluciones elctricas y automatismos. Estas ins-
talaciones demandan soluciones elctricas que garanticen la motrici-
dad del transporte, y sistemas de automatizacin. En la petroqumica
tenemos el sistema SCADA, el cual permite supervisar y detectar prdi-
das de gas dentro del ducto.
Han realizado acercamientos con las empresas que desarro-
llarn estas infraestructuras?
Estamos atentos a estos proyectos. Hemos conversado y mostrado
nuestra tecnologa a las entidades que tienen a cargo las instalaciones
y los eventuales constructores. Obviamente
vamos a competir, pero tenemos mucha ex-
periencia que mostrar y conocimiento de la
aplicacin.
Tienen experiencia de este tipo en
otros pases?
Estamos en muchos puertos o termina-
les martimos, sobre todo en los que se car-
ga y descarga material, como Espaa y Bra-
sil. En este ltimo, ABB ha provisto todo el
sistema elctrico para terminales de mine-
rales, petrleos y gas.
Adolfo Samaniego, gerente general de ABB Per.
81
82
ENTREVISTA
Lo mismo pasar en sus otros emprendimientos?
Exactamente. En pases con mayor madurez en estas industrias, ABB
tiene mayor presencia y tecnologa suministrada. Tenemos la unidad
Oil & Gas y Petroqumica, dedicada a esa industria, que desarrolla
tecnologas y aplicaciones especiales, y est conformada por exper-
tos que desarrollan soluciones especficas. Todo ello est disponible
para Per donde recin empiezan estos emprendimientos.
Qu porcentaje representa la minera y energa dentro de
las actividades de ABB?
La minera es casi el 45% de las actividades que hacemos, gran
parte de nuestro portafolio se va a este sector, lo que es lgico por
su gran desarrollo. El sector energa representa el 30% de nuestras
actividades, y el 25% restante es la industria en general. Nos hemos
focalizado de acuerdo a la demanda pero ahora estamos en un mo-
mento de hacer nuevos emprendimientos.
Cmo la inversin que van a realizar en el sur del Per?
Con el propsito de acercarnos ms a nuestros clientes, invertire-
mos hasta ocho millones de dlares en los prximos tres aos para
desarrollar un local ms amplio, pasando del rea actual de dos mil
hasta los diez mil metros cuadrados. El crecimiento se dar de mane-
ra escalonada y se basar en la oferta de servicios y productos que
pongamos a disposicin de los clientes.
Qu nuevos servicios se brindarn en el sur?
La ampliacin del local se basar en una serie de ofertas, que
son bsicamente de ensamblaje de componentes o soluciones elc-
tricas y automatizacin para las plantas de procesamiento de minera-
les; luego se incrementar la cantidad de servicios. La infraestructura
ser la misma, pero aumentar el personal para sostener los nuevos
servicios, alguno de los cuales ya estn comprometidos para empre-
sas que usan tecnologas nuestras, en tanto que otros sern para el
desarrollo en minera y gas que se prev en los prximos meses. En
Arequipa vamos a tener alrededor de sesenta trabajadores perma-
nentes en planta, adems de algunas personas que llegarn de Lima
para realizar actividades de apoyo en ciertas reas.
Adems de Arequipa, estn pensando otras ciudades?
Tenemos un plan de descentralizacin que abarca a todo el Per.
Iniciamos en el sur porque es una zona madura para efectos del creci-
miento comercial. Pensamos replicar esto en
el norte, podra ser en Chiclayo o Cajamarca,
pero siempre vinculado al sector minera para
a partir de all ir a otros sectores.
En cunto tiempo se dara eso y cunto
sera la inversin proyectada?
Podra ser en dos aos, pero tenemos que
analizar el desarrollo de las inversiones, el
comportamiento empresarial, la respuesta de
la poblacin, entre otros factores determinan-
tes, para estos emprendimientos. En el cen-
tro tambin podramos estar. Lo importante
es estar cerca de los clientes. Ahora nuestra
meta es el sur y por ello estamos realizando
los estudios para asentarnos all.
Cmo recibe este nuevo cargo?, qu
planes tiene para ABB?
Con mucho entusiasmo y responsabilidad.
Nuestros negocios ya estn bien encamina-
dos y nuestros gerentes de las divisiones tie-
nen la meta de que nuestra entidad corpora-
tiva lidere el mercado. El factor humano es
fundamental para la sostenibilidad de la em-
presa, por lo que uno de nuestros principa-
les objetivos es garantizar un equipo humano,
profesional y competente, sensibilizado, com-
prometido. El esfuerzo de nuestro trabajo radi-
car en atender al factor humano y desarrollar
el talento. Colocar a la persona correcta en el
puesto adecuado.
Comercialmente cules son los
objetivos?
Consolidar nuestra presencia en el merca-
do, apuntando a clientes clave. Hemos profe-
sionalizado nuestra fuerza de ventas, la cual
es una de las ms competitivas. Haber creci-
do tanto durante los ltimos cinco a seis aos,
evidencia que hicimos bien nuestro trabajo;
continuaremos mejorando porque este es un
mercado muy competitivo. Creemos que la
accin y la comunicacin es el vnculo funda-
mental con el cliente.
Cul ha sido el comportamiento de
ABB Per en los ltimos aos?
En los ltimos cinco aos, cubrimos el 30%
del mercado local, posicionndonos como lde-
res en soluciones integrales en energa y au-
tomatizacin al participar en importantes pro-
yectos mineros y energticos. Antes, nuestra
participacin del mercado era del 20%. Nues-
tro crecimiento obedeci al crecimiento del
mercado, el ritmo de crecimiento del pas fue
de 7% anual en los ltimos aos; en ese mismo
lapso, ABB Per ha crecido en el orden de 18%
en todas sus unidades de negocio.
83
Av. Argentina 2017 Lima - Per
Telfs.: 619-3000 Anexos: 141 / 142 / 143
99 817*7306 / 99 817*7314 / 99 835*8345
989 170 821 / 989 219 217 / 989 142 932
e-mail:acoinsa@acoinsa.com.pe
www.acoinsa.com.pe
CERTIFICACIONES DE SEGURIDAD
TRANSPORTES
SERVICIOS:
Carga General
Carga Extralarga
Carga de Riesgos Extremos
Carga Pesada de Mquinas
Carga Sobredimensionada
Carga Superpesada (modular)
Servicio de Equipos y Gras
Servicio de Maniobras
SERVICIOS ADICIONALES:
Servicio de Escolta
Control de Flota Satelital
84
ANLISIS
Gestin del cambio
organizacional
L
os cambios en las organizaciones siempre suelen ser algo trau-
mticos aun cuando los mismos vengan con un gran letrero
que dice: No se preocupes!
Existen programas de gestin del cambio que por experien-
cia propia son menos traumticos que otros. Pero siempre al inicio se re-
quiere de una sola y clara filosofa del Nuevo Modelo de Gestin (NMG),
pues sta, tiene que ser entendible primero, por las personas que estn
trabajando El Cambio Organizacional.
Una vez que la nueva filosofa, est clara y con polticas y direccin es-
tratgica visible, se trasmite a todos los miembros de la organizacin para
su conocimiento y aceptacin. Ello va a facilitar el ingreso y consolidacin
de la Nueva Cultura Organizacional.
El NMG, trae nuevos roles y juega un papel sumamente importante, la
Gerencia de Recursos Humanos pues deber:
Liderar el proceso del cambio; mas an si existe un modelo enraizado
Definir e implementar el nuevo modelo organizacional y trasladar la cul-
tura a todos los actores internos que tienen relacin directa con sus clien-
tes internos y externos (proveedores, autoridades, etc.).
Provocar la identificacin y mejora de los procesos claves del negocio
(identificando los factores crticos de xito) aquellos que no pueden fallar.
Provocar la revisin e implantacin de nuevos indicadores de gestin,
si fuera necesario (en todas las reas de la organizacin). No llenarse de
indicadores, es una buena recomendacin.
La Gerencia General, debe participar activamente en el proceso del di-
seo, implementacin, control y direccin del mismo. No se exceptan
los Gerentes, quienes debern asumir un rol importante en el soporte de
este Cambio Organizacional pues deben tener un gran soporte integrador.
EQUIPO DE TRABAJO.
Un NMG tendr como caracterstica un gran periodo de tiempo por cuan-
to, el diseo, la implantacin, su implementacin y posterior control, es un
proceso medianamente largo que va directamente ligado a cambios en el
clima laboral. Ello significa que tiene que existir un equipo de trabajo profe-
sional y multidisciplinario que considere los siguientes aspectos:
Sern tocadas personas de su entorno amical o inter reas.
Se convertirn en algunos casos, en los malos de la pelcula.
Tendrn que reforzar su lenguaje verbal y no verbal para desarrollar
una comunicacin clara, amigable y sostenida; pues en algunos casos
tendrn el mismo lenguaje y sostendrn el mismo juego de nmeros. Ello
evitar confusiones.
Otras que se suman a las experiencias valiosas de los profesionales
en RRHH.
Una recomendacin es que el equipo que
lidere el cambio, cuente con el Liderazgo de
la Gerencia General. Gerencia RRHH y asis-
tida si fuera necesario, por el rea de Pla-
nificacin y Desarrollo o lo que en algunas
empresas denominan Unidad de Control de
Gestin.
El aporte de la Unidad de RRHH es fun-
damental para el tema de informacin, cua-
dros estadsticos, nmero de trabajadores,
soporte legal laboral, etc. Finalmente, es una
mesa de trabajo de recursos humanos y sus
nuevos objetivos y metas.
OBSTCULOS Y MEDIDAS
PREVENTIVAS
An en las empresas organizadas y que
tienen una buena direccin en su manejo de
gestin (empresa privada), se dan grandes
obstculos para lograr cambios y mejoras.
Algunas posibles coincidencias:
A. Resistencia al cambio:
B. reas con perfiles de usuarios no muy
claros:
C. Comunicacin inadecuada o falta de
comunicacin:
D. Desconocimiento de los empleados o
falta de identificacin con la misin, visin y
valores de la empresa:
E. Enfoque no estratgico de las operacio-
nes:
F. Brechas de edades entre el personal:
G. Carencia de un plan de carrera, plan de
sucesin o desarrollo de los mandos medios:
H. Carencia de un adecuado sistema de
informacin gerencial.
stos son algunos temas que siempre de-
bemos mirar con atencin y con tiempo.
Las experiencias de ustedes podrn ser
comentadas a partir de la prxima edicin
para poder compartir sus mejores prcticas
con todos nuestros lectores.
Antonio Bernal
Consultor nacional e internacional en temas de RRHH
y Gestin Empresarial, y Director de Downing Teal
86
MIGUEL
ARIAS R.
Asesor en temas legales
ANLISIS
Devolver la Sunat el IGV
recaudado por los
holding certificates?
H
ace algunos aos, una empresa minera se
salv de cerrar sus operaciones debido a re-
soluciones de determinacin y multas emiti-
das en su contra por la Sunat por no haber
pagado el IGV. Estas resoluciones se basa-
ron en la interpretacin que la Sunat le dio
al uso por parte de dicha empresa de instru-
mentos comerciales conocidos como holding certificates. Afor-
tunadamente, la empresa cont con la asesora de un importante
estudio de abogados y logr evitar el cierre mediante la interposi-
cin de un recurso de reclamacin que impidi el pago de lo exi-
gido por la Sunat.
En la actualidad los holding certificates vuelven a ser noticia
porque un grupo de empresas mineras a las que la superintenden-
cia hizo pagar el IGV por estas operaciones, le solicita la devolu-
cin de lo pagado, sustentando su pedido en el Decreto Legisla-
tivo 1119 emitido en julio del 2012, segn el cual la exportacin
es la venta de bienes muebles a favor de un no domiciliado en el
Per, independientemente de que la transferencia de propiedad
ocurra cuando el bien est an en el pas.
QUE SON LOS HOLDING CERTIFICATES?
De acuerdo con la reclamacin interpuesta, la emisin de los
denominados holding certificates responden a una usual prcti-
ca internacional en la comercializacin de bie-
nes que tienen como objetivo principal que los
compradores puedan obtener fondos para tal
adquisicin. En tal sentido, los holding certifi-
cates son documentos emitidos por un dep-
sito especializado que brinda servicios de al-
macenamiento de bienes que se encuentran
listos para ser embarcados cuando el com-
prador lo requiera y garantizan al comprador y
a quien lo financia, generalmente bancos del
exterior, la existencia y ubicacin de los pro-
ductos listos para su embarque.
Los asesores tributarios de aquella po-
ca precisaron que los holding certificates
slo constituyen certificaciones emitidas con
fines de garanta para acreditar la existen-
cia e inmovilizacin de bienes (en este caso
concentrados de minerales) que sirven de
respaldo de crditos o financiamientos reci-
bidos. En la mayora de los casos, estos do-
cumentos sirven para garantizar a las entida-
des crediticias que financian al comprador
que el prstamo ser utilizado en la compra o
fabricacin de los productos cuya existencia
se certifica.
QU DIJO LA SUNAT?
La Sunat indic en sus resoluciones de
determinacin que la transferencia de pro-
piedad en el caso de la venta de los concen-
trados de minerales tuvo lugar cuando la em-
presa minera vendedora domiciliada en el
Per entreg a la compradora no domicilia-
da los holding certificates, con lo cual la
SUNAT indic que se transfiri la propiedad,
posesin y uso de los concentrados de mi-
nerales cuando estos se encontraban depo-
sitados en almaceneras ubicadas en el Per,
sin haber emitido las facturas de ventas co-
rrespondientes.
87
La administracin tributaria preten-
di sustentar sus reparos (observacio-
nes) en que la sola emisin de los denomi-
nados holding certificates implicara la
transferencia de propiedad de los concen-
trados de la empresa vendedora a favor
de la empresa compradora y sostuvo que
esta ltima empresa era en realidad la ex-
portadora de los bienes para concluir que
se habra producido una venta interna, no
una exportacin y al ser una venta inter-
na la operacin estara gravada con IGV.
ES CORRECTA LA POSICIN DE
LA SUNAT?
En el caso objeto de comentario, as
como en otros similares, los holding certifi-
cates no constituyeron un ttulo de propie-
dad sobre los concentrados de minerales,
ya que no son, conocimientos de embarque
o certificados de depsito emitidos por un
almacn autorizado al amparo de lo dis-
puesto por la Ley de Ttulos Valores 27287,
documentos que de acuerdo con dicha ley
son los nicos que permiten transferir el t-
tulo legal de propiedad sobre bienes mue-
bles, como en este caso son los concentra-
dos de minerales.
Segn los fundamentos del recurso de reclamacin que
se interpuso, la emisin y entrega de los holding certifica-
tes a los adquirentes no permite a estos aprovechar todos
los referidos atributos, sino solo cuando el bien es finalmen-
te embarcado y exportado con el respectivo conocimiento de
embarque y la factura comercial al comprador o su agente,
documentos que s acreditan la transferencia de la propie-
dad del bien.
En aquella poca, nuestros abogados sostuvieron que la
Sunat debe entender que lo realmente importante es el desti-
no de los bienes, que no es otro que su exportacin y consu-
mo en el exterior, no en el Per. El IGV slo grava los consu-
mos en el Per de bienes nacionales o nacionalizados y libera
de carga tributaria interna a los bienes que sern consumidos
en el exterior, eliminando as los sobrecostos tributarios que
puedan colocar al exportador nacional en situacin de des-
ventaja frente a sus competidores internacionales.
CUL ES EL PRONSTICO?
Es muy probable que las solicitudes de devolucin pros-
peren desde que como hemos sealado las operaciones
no califican como ventas internas sino como exportaciones,
y estas, de acuerdo con el artculo 33 de la Ley del IGV, no
estn afectas a dicho impuesto. La Sunat debe disminuir
su voraz apetito de recaudacin y dejar de utilizar tecnicis-
mos legales para cobrar aquello que, por su naturaleza,
no est gravado.
DEVOLVER LA SUNAT EL IGV
88
INFORME
Hidro -Aysn:
El proyecto chileno
Chile intenta resolver sus problemas de
abastecimiento de energa confiando en el
desarrollo del proyecto Hidro-Aysn. Una
hidroelctrica que se ubicara al sur de ese pas y
que ha despertado todo un debate nacional en torno
a su construccin.
E
n junio del 2012, quince altos ejecutivos de las
ms importantes empresas elctricas de Chile fue-
ron invitados a almorzar a La Moneda, en Santia-
go. Entre los asistentes estuvieron Bernardo Mat-
te y Bernardo Larran Matte; el primero, director
de Colbn; el segundo, su presidente ejecutivo.
Tambin estaban Jorge Rosenblut, presidente de
Endesa Chile y Pablo Yrarrzaval, presidente de Enersis, grupo que
controla Endesa. Es decir, en el comedor se sentaron los altos miem-
bros de las dos empresas que, juntas, ostentan el 75% del mercado
de generacin elctrica en Chile.
En la cita, Piera reafirm la necesidad de duplicar la matriz ener-
gtica del pas al 2020. En otras palabras, el mandatario se compro-
meti a impulsar el controvertido proyecto Hidro-Aysn en el cual
Endesa y Colbn son socios que se realizara a pesar de la fuerte
oposicin que ha generado.
Pero nada ha salido como lo han pen-
sado. Desde esa reunin a hoy, marzo del
2013, Hidro-Aysn es letra muerta, a pesar
que el expresidente de Chile Ricardo Lagos,
dijo hace algunos meses que Hidro-Ay-
sn debe ser aprobado slo s cumple con la
ley ambiental . Camilo Navarro, miembro de
la Oficina Comercial de la embajada de Chile
en el Per seal a Energiminas que el comi-
t de ministros de Chile analizar el proyec-
to este mes.
Desde el punto de vista tcnico y macro-
econmico, Hidro-Aysn, ms su lnea de
transmisin, de 1 927 kilmetros de largo
(cuyo costo total ronda los diez mil millones
de dlares) es vital para el futuro de Chile.
Este proyecto es capaz de remplazar a siete
centrales trmicas, mencion Arturo Nez,
subgerente de construccin del proyecto, en
el 2008. La importancia de este proyecto es
tal que de no realizarse, inversiones y gran-
des proyectos mineros podran quedar en
suspenso en el vecino pas.
Este proyecto fue presentado en el 2007
y propone construir cinco centrales hi-
droelctricas: dos en el ro Baker y tres en
el trayecto del ro Pascua, al sur de Chile,
en la regin de Aysn (cerca de la frontera
con Argentina), para aportar, de este modo,
2 750 megavatios (MW) al Sistema Inter-
conectado Central de Chile (SIC). Desde el
pas sureo, Nicols Martorell, analista de
la clasificadora de riesgo Feller Rate, indic
a esta revista que anualmente Hidro-Aysn
podra generar 18 430 GW/h, corresponde
Este proyecto abastecera demanda energtica de industria chilena
90
INFORME
a un 36% de lo producido en 2012, lo cual
sera un gran aporte al SIC, y el casi nulo
costo variable de produccin impactara
eventualmente en los precios del sistema
concluye el especialista.
La construccin de las cinco re-
presas que conforman el proyecto
ha sido aprobada, mas no el ten-
dido elctrico; es esta omisin la
que, a juicio de muchos expertos,
contrarios o no al proyecto, est
generando incertidumbre.
El argumento aparentemente
ms slido para llevar a cabo Hi-
dro-Aysn es que Chile, comenza-
r a sentir una escasez energti-
ca. Aqu estamos hablando del desarrollo
del pas o de ponerle una mochila insalva-
ble al desarrollo. Pero no slo Hidro-Aysn,
esto de que nos estemos cargando proyec-
tos como el de Castilla, proyecto termoe-
lctrico de 2.000 MW que tambin est
siendo aplazado constantemente, significa
que estamos poniendo en riesgo el desa-
rrollo de proyectos mineros y eso significa
que est en riesgo el desarrollo del pas,
dijo Gerardo Jofr, presidente de la esta-
tal Codelco, a un diario chileno. Sin embar-
go, el plan de construccin de Hidro-Aysn
contempla hacerlo de manera escalonada
y en diez aos: una represa a la vez.
Por su parte, los que se oponen a ella tienen otro tipo de justifica-
ciones. Toms Mosciatti, comentarista de Radio Bio Bio, indic que si
de verdad hubiera urgencia energtica, entonces las cinco centrales
hidroelctricas deberan construirse todas de una vez, y no primero
una y luego otra.
La energa que podra gene-
rar ser necesaria para el futuro
de los chilenos. Si quiere seguir
siendo tan competitivo como lo es
hoy, Chile necesitar no uno, sino
cinco Hidro-Aysn, por lo menos,
en el 2025, dijo Rodrigo Castillo,
director ejecutivo de Empresas
Elctricas A.G., en un evento orga-
nizado en la Universidad Catlica
de Chile en agosto del 2009. Chile
explota slo el 20% de su poten-
cial hidroelctrico y el SIC requerir al menos 14 000 MW adicionales
para abastecer de energa al pas en ese, aparentemente, lejano ao.
Este volumen equivale a aumentar en 1,5 veces la actual capacidad
que se estima en 9 600 MW. Otros, como Francisco Aguirre, de Elec-
troconsultores, afirman que se necesitarn 15 000 MW para cubrir la
brecha energtica si Chile crece a tasas de 3% o 4% anualmente, y lo
ms probable es que as sea.
Todos los expertos coinciden en que el principal problema de Chi-
le, dentro de poco, ser la generacin elctrica para sostener la inver-
sin, especialmente en el sector minero. En noviembre pasado, Piera
reconoci que los cien mil millones de dlares en inversiones plantea-
dos para este sector esta dcada slo sern posibles si la capacidad
de generacin de electricidad aumenta. Vamos a tener que duplicar la
capacidad de produccin elctrica, dijo.
Proyecto construira cinco centrales hidroelctricas
El principal
problema de Chile
ser la generacin
elctrica para sostener
la inversin.
Si usted necesita energa suplementaria durante los cortes de suministro por
mantenimiento, o una mayor capacidad para hacer frente a necesidades de picos
de consumo, APR Energy ofrece soluciones en materia de generacin de energa
escalable adaptable y en funcin de las necesidades del cliente, que le ayudan a
satisfacer sus demandas de una elevada cantidad de MW. Y a travs de nuestros
proyectos llave en mano, nos ocupamos de todo, desde la instalacin hasta la
operacin y el mantenimiento, sin ningn tipo de preocupaciones.
Para saber ms, vaya a www.aprenergy.com, ventas@aprenergy.com
Disponibilidad por la Va Rpida
Soluciones Llave en Mano
Tecnologa Flexible y Efciente
Energa Elctrica Confable.
Cuando y Donde Usted la Necesita.
Instalacin y puesta en servicio de 120MW desde el momento de la llegada al lugar del proyecto.
Da 20
Da 1 Da 2 Da 5 Da 15
92
INFORME
Este dficit energtico pone en duda la
meta productiva de la minera chilena para el
2020, ao en el que se estima producir nue-
ve millones de toneladas anuales. Dicho obje-
tivo es calificado por Diego Hernndez, presi-
dente ejecutivo de Antofagasta Minerals, de
altamente improbable. Y mucho ms si Hi-
dro-Aysn no se concreta.
Actualmente, debido a la incertidumbre
de si habr o no energa suficiente para los
prximos aos, vienen siendo postergados
muchos proyectos mineros que significan
grandes inversiones en miles de millones de
dlares porque la electricidad para operar
no est garantizada ni mucho menos.
Algunos de estos son Cerro Casale (6 000
millones) y Pascua Lama (8 500 millones) de
Barrick, Santo Domingo (1 242 millones) de
Capstone Minings, Relincho (3 900 millones)
de Teck, Lobo Marte (800 millones) de Kin-
ross, la expansin de Andina (6 270 millones), San Antonio de xidos
(1 000 millones), etc.
Muchos de estos atrasos se deben no solo a la falta de energa,
sino al incremento de los costos de la existente. Con USD 121 por
MWh en promedio, Chile tiene el segundo costo de electricidad ms
alto de los pases mineros, superado por Congo (USD 141). El costo
es incluso 83% ms alto que en el Per, considerado un competidor
directo. Segn un diario chileno, durante la ltima dcada, el peso del
insumo de la energa en la estructura de costos de los yacimientos
estatales chilenos se ha duplicado.
Pero la necesidad de energa an no lo siente la poblacin. El ao
pasado, Chile, al contrario de lo que muchos podran imaginar, no ha
enfrentado racionamientos de energa. Martorell, de Feller Rate, Afir-
ma que Chile, hoy, es energticamente autosuficiente. La capacidad
instalada tanto en el SIC como en el SING
(Sistema Interconectado del Norte Grande)
es cerca del doble del peak de demanda del
ao 2012; por lo tanto, no hay problemas de
falta de suministro. El SIC es el principal sis-
tema de Chile, que abarca cerca del 90% de
la poblacin; cerca del 44% de la capacidad
instalada de la matriz energtica del SIC es
hidroelctrica.
A pesar de su urgencia, Hidro-Aysn en-
frenta muchos problemas. Segn un repor-
taje de Radio France International, el 70%
de los chilenos se le opone por el posible
impacto medio ambiental. En el trazado ori-
ginal, hasta donde se sabe, la lnea de alta
tensin, que ira de Aysn a Santiago, pa-
sar sobre seis parques nacionales, once
reservas naturales, diecisis humedales,
treinta y dos reas privadas protegidas y de-
bajo o cerca de ocho volcanes activos. As
y todo, Hidro-Aysn ha hecho concesiones
como, por ejemplo, aceptar meter ciento se-
senta kilmetros de cable por debajo del
mar, a un costo de mil millones de dlares
para, de esta manera, evitar pasar por va-
rios parques naturales.
Sara Larran, directora de Chile Sustenta-
ble, se opone a la construccin de Hidro-Ay-
sn. Larran, a travs del correo electrnico,
comunic a Energiminas lo siguiente: Hidro-
Aysn significa, para nosotros, la destruc-
cin ambiental de la Patagonia (regin en la
que se acantona Aysn). Los de Hidro-Aysn
dicen que inundarn slo el 0,5% (5 910 hec-
treas) de la Patagonia. Pero ese 0,5% inun-
dar el 70% de los valles ms productivos de
esta zona de Chile; adems, la lnea de alta
tensin es solo para Hidro-Aysn. La ener-
ga llegar a Santiago, en donde vive el 40%
La economia chilena crecer de manera sostenida los prximos aos
Posible recorrido de Hidro-Aysn en la regin de Aysn
93
HIDRO -AYSN: EL PROYECTO CHILENO
en contra de Hidro-Aysn-, ha tenido mejores resultados. Segn Ro-
drigo Uribe, experto en publicidad de la Universidad de Chile, el xito
de esta campaa se explica por el apoyo de artistas chilenos que par-
ticiparon en Juntos desenchufemos Hidro-Aysn, un concierto que re-
uni a cientos de jvenes chilenos en diciembre del 2012.
Otra piedra en el camino de Hidro-Aysn son los casos de corrup-
cin en los que se ha visto envuelto. Uno de los ms sonados es el
de Pedro Pierry, ministro de la tercera sala de la Corte Suprema chile-
na que vot a favor del proyecto y rechaz las quejas de los oposito-
res. Pierry posee 109 840 acciones de Endesa, la empresa que tiene
el 51% del proyecto (Colbn es duea de los restante). Sali a la luz
tambin que el cuado de Sebastin Piera, Eduardo Morel Montes,
figuraba entre los miembros del directorio del; incluso una funciona-
ria de la Secretara Regional Ministerial del Medio Ambiente recibi
duras crticas, pues su esposo trabajaba en Colbn; suplantaciones y
falsificaciones de documentos tambin se han dado a conocer desde
que Hidro-Aysn fue presentado.
El Gobierno chileno tiene un duro reto para sacar adelante Hidro-
Aysn, pues tiene que velar por su futuro desarrollo. Para lograrlo, de-
ber convencer a la poblacin de consensuar y buscar alternativas
creativas e inteligentes que permitan resolver el problema de la falta
de energa. Pero quines somos los peruanos para decirles a los chi-
lenos cmo resolver la paralizacin de proyectos energticos y mine-
ros por aspectos sociales y ambientales, ms an cuando al interior
del pas tenemos casos muy parecidos? En ese sentido, lo significati-
vo del caso HidroAysn para los peruanos es que, finalmente, en to-
dos lados se cuecen habas.
de la poblacin de este pas, y tambin ali-
mentar a las empresas mineras, a Valparai-
so, Coquimbo, Atacama; pero ni un solo va-
tio quedar para las siete regiones a las que
afectan tanto Hidro-Aysn como el tendido
elctrico. Por lo tanto, para Aysn y las siete
regiones, es inaceptable en trminos econ-
micos, ambientales y energticos. Adems,
de aprobarse Hidro-Aysn, Endesa y Colbn
distorsionarn el mercado energtico, pues
se harn dueas del 80% de este.
La opinin pblica en Chile est dividida,
el enfrentamiento de las posiciones es visi-
blemente meditico y ambos bandos -las em-
presas interesadas en que se construyan el
proyecto, as como los grupos ambientalis-
tas que se oponen a este- despliegan fuertes
campaas mediaticas para ganar apoyo. En
ese sentido, las agencias de publicidad des-
empean un papel significativo.
Hidro-Aysn, junto con sus agencias de
comunicaciones, ha diseado una campa-
a que se enfoca a informar sobre el proyec-
to hidroelctrico; los resultados, dicen, han
sido aceptables. Mientras, el Consejo de De-
fensa de la Patagonia, que empez mucho
antes su campaa Patagonia sin represas-
Soluciones de valor alrededor de insumos y equipos industriales
Oficina Regional Norte:
T: (044) 223202
Av.Miraflores 928 El Molino
Trujillo
Oficina Central Lima:
T: (511) 512 - 3900
Jr.Fermin Tanguis Sta.Catalina
Lima
Oficina Regional Sur:
T: (054) 455750
Calle Paris 301 Sta.Rosa Mariano Melgar
Arequipa
www.sedisa.com.pe
94
Contratos petroleros:
La importancia
del factor R
Entrevista a carlos gonzales avila
ENTREVISTA
A
tendiendo a la importancia que tiene la metodologa del
factor R en los contratos petroleros, Energiminas entre-
vist al consultor Carlos Gonzales vila, de Enerconsult
S.A., para que nos explique los alcances y particularida-
des que tiene esta metodologa.
En los contratos petroleros, qu es el factor R?
En el Per se aplican diversas metodologas para determinar la re-
gala a pagar por los contratistas al Estado. La de escalas de produc-
cin, de produccin acumulada, factor R y resultado econmico, son
algunas. Unas metodologas estn en funcin slo de las variables de
ingreso, como precio y produccin; en tanto que la del factor R y la de
resultado econmico, evolucionan en funcin de los ingresos y egre-
sos. El factor R es el cociente de dividir los ingresos acumulados en-
tre los egresos acumulados, realizados desde la fecha de suscripcin.
Qu diferencia hay entre la metodologa del Factor R y la de
resultado econmico?
El Reglamento de Regalas y Retribucin, contempla un mtodo
del factor R, que llamaremos factor R directo; y otro el de resultado
econmico, en el que el factor R es parte de una frmula y sirve para
calcular la regala variable. En este ltimo, el factor R tiene que ser
mayor a un factor base definido en el contrato, para que recin se ob-
tenga una regala variable.
En el Per qu metodologa se utiliza ms?
En los contratos que estn en produccin, el factor R (directo) se
aplica en cuatro contratos (Lotes 8, XIII, VI-VII y Z-2B); en los contratos
en fase de exploracin, en la mayora se considera la metodologa de
resultado econmico como una alternativa a la de escalas de produc-
cin. En estos, el contratista debe elegir una de las 2 metodologas al
momento de hacer la declaracin de descubrimiento comercial. Final-
mente, todos los contratos del proceso de seleccin 2010, conside-
ran slo la metodologa de resultado econmico.
Cules son las ventajas y desventajas del factor R?
La principal ventaja es que la determinacin de la regala es sensi-
ble a las variables de ingreso y egreso. El factor R es un mecanismo
de ajuste de la regala, en funcin de la economa real del contrato.
Cuando el precio o la produccin suben, la regala sube; cuando la
produccin comienza a declinar o el precio baja, la regala baja.
La principal desventaja es su exposicin a
juicios de valor por parte de Perupetro al mo-
mento de calificar las transacciones que se
registran en los egresos. El registro de egre-
sos en el factor R, revisin de cuentas y solu-
cin de discrepancias, se ha complicado mu-
cho, slo porque se ha soslayado el criterio
esencialmente tcnico-econmico que tiene
esta metodologa, para hacer prevalecer cri-
terios de auditora contable.
Qu es lo que revisa Perupetro en el
Factor R?
Conforme a lo establecido en los contra-
tos que aplican el factor R, Perupetro tiene
24 meses para revisar los estados de cuenta
del factor R. Si en ese plazo, no hace obser-
vaciones, los registros se consideran acepta-
dos; pero si hace observaciones, el contratis-
ta tiene de 3 meses para levantarlas.
El factor R establece que tipo de egre-
sos se registrarn y cules no?
S. Hay un listado de conceptos no permi-
tidos y permitidos, estos ltimos tienen cier-
tas limitaciones. En principio, son factibles
Carlos Gonzales vila, de Enerconsult S.A.
95
de registrarse todos los egresos realizados en relacin con las ope-
raciones del contrato, siempre que cumplan en los casos en que
el contrato lo establezca ciertos requisitos. Por ejemplo, el proce-
dimiento del factor R, incorporado en el contrato, seala que no se
deben registrar.
Podra mencionarnos algunos conceptos observados por
Perupetro, que no debieron ser observados?
Un concepto es el IGV. El mtodo del factor R no reconoce el IGV,
pero esencialmente por su efecto neutral. Se supone que el IGV paga-
do (egresos) ser utilizado como crdito fiscal contra el IGV cobrado
(ingresos). Por su efecto neutral, el IGV no debe registrarse en el fac-
tor R. Sin embargo, hay casos en el que el IGV no se utiliza como cr-
dito fiscal. En esos casos, en los que el IGV es un gasto, es absoluta-
mente vlido registrarlo en la cuenta de egresos del factor R.
Otro concepto es el de las donaciones. El contrato establece que
no deben registrarse las donaciones, excepto las aprobadas por Pe-
rupetro.
Las empresas podran preferir la metodologa de es-
calas de produccin antes que la del factor R o resul-
tado econmico?
En realidad, las metodologas pueden ser equivalentes a lo lar-
go de 30 aos, pero una ms conveniente que otra desde el punto
de vista financiero. Por ejemplo, en un contrato de exploracin que
pasa a la fase de explotacin, con metodologa de resultado econmi-
co, los ingresos acumulados tienen que superar
1.15 veces los egresos acumulados, para recin
comenzar a pagar regala variable. En cambio,
en la metodologa de escalas de produccin, ese
mismo contrato pagara regalas en funcin de la
produccin, sera una regala superior a la rega-
la fija definida en el respectivo contrato. Finan-
cieramente, la metodologa del factor R o resul-
tado econmico, puede ser ms favorable que la
de escalas de produccin.
Algo ms que podra agregar que con-
tribuya a mejorar la metodologa del
factor R?
Claro. Un tema muy importante que se ha ve-
nido postergando es el de implementar un sis-
tema de regalas que contemple cabalmente la
economa de cada uno de los yacimientos que
hay en un lote. Si se aplicara la metodologa del
factor R, yacimiento por yacimiento, tal como se
concibi, se garantizara la explotacin de to-
dos los yacimientos de un lote. En cambio, si se
persiste en establecer una tabla de regala para
todo el lote, los yacimientos ricos o ms produc-
tivos, arrastraran a los yacimientos menos pro-
ductivos, llevndolos a su lmite econmico por
efecto de su costo de produccin.
ORGANIZA:
INFORMES: 546 0240 / 997 563 677 contacto Yirka Panizo
info@energiminas.com ypanizo@revistaenergiminas.com
www.energiminas.com
CONTRATOS PETROLEROS: LA IMPORTANCIA DEL FACTOR R
96
CRNICA
E
l hombre vestido de gris, que cuelga como pe-
rezoso de un cable elctrico de aluminio re-
forzado (con las medidas de seguridad res-
pectivas), se llama liniero. Su trabajo consiste
en arriesgar su vida para que usted pueda
planchar la ropa de los nios la noche previa
al da de clases, ducharse con agua tibia; ilu-
minar su restaurante con esas lmparas rococ que acaba de
adquirir en una tienda de antigedades; dar el fiestn de quince
aos que su hija siempre quiso; o visualizar la fotografa publi -
citaria en alguna calle.
Suele trabajar a ms de veinte metros del suelo con el viento
de altura soplando fuerte en sus rostros, por lo que deben soste-
nerse del cable como si fuera un bote salvavidas azotado por una
tormenta, aunque la analoga no es exacta, pues se trata de un
bote salvavidas por el que pasan de 200 a 250 amperios y una
tensin de 220 000 voltios. Se sabe que 10 miliamperios son su-
ficientes para matar a un ser humano.
Ellos saben que si hicieran tierra con esta cantidad monstruo-
sa de energa, las clulas de su corazn se activarn, su ritmo car-
diaco se volver un caos y perderan la vida. Todo esto podra pa-
sar en milisegundos a tal extremo que nunca sabrn qu sucedi.
Un hombre que va
por la corriente
Protagonistas del sector
Hctor Llallico, se mantiene suspendi-
do por el arns que lo envuelve por la cin-
tura, por los hombros y por estrobos que
lo sostienen en esta posicin, (los linie-
ros, y esta es su regla de oro, siempre
deben estar enganchados a una parte
segura de una torre). Antes de subir por
la estructura de acero y llegar a los ca-
bles de alta tensin, el supervisor le ha
dado un vistazo y, luego de observarlo,
ha aprobado su ascenso.
Este hombre ha ajustado su arns tan-
to como para sentir la aspereza del cuero
pegado al abdomen pero no mucho como
para impedirle respirar pausadamente y
cmodamente. Todo esto es importan-
te all arriba seala.Adems, no tiene ni
idea de en cunto tiempo resolver el pro-
blema. Porque hay un problema, sino no
estara suspendido en el cable.
Algo ha sucedido en la lnea de trans-
misin L-2203 que va desde Campo Armi-
Candente Copper tiene 5,800 hectreas concesionadas en Caariaco.
97
UN HOMBRE QUE VA POR LA CORRIENTE
o a Huancavelica que impide que la energa que se genera en el
Complejo Hidroelctrico del Mantaro llegue, completa, a todas las
siete escarpadas provincias de este departamento de ms de 22
000 kilometros cuadrados.
Hctor es huancano, naci en 1962, ha pasado gran parte
de su existencia trabajando entre la altitud y la electricidad,
an recuerda cmo empez todo, en 1986, en Electroper: Mi
primera tarea fue instalar tierra temporaria en la torre 185
de la lnea L2219. Aunque era una tarea sencilla, al subir por
primera vez s haba un poco de temor. Recuerdo que la vesti -
menta que us fue un jean y casaca marrn, eran las seis de
la maana aproximadamente, en la hacienda Colpa- Sicaya; era
un da soleado, parcialmente.
Hctor, quien trabaja actualmente para REP (Red de Energa
del Per), est sentado sobre un jardn, cerca a la avenida Ja-
vier Prado. Acaba de llegar a Lima desde Huancayo, para hacerse
unos anlisis mdicos en una clnica cercana. Parece todo menos
un hombre valiente, pero lo es. Lo ha demostrado en Huancaveli-
ca, La Oroya, Hunuco, Tingo Mara, Arequipa, Lima, Chiclayo, Piu-
ra, Campo Armio, Ayacucho, Moquegua, Pisco, Ica, lugares en los
que ha hecho lo mismo que se ve en las fotos, para que un sinn-
mero de gente se beneficie de su trabajo: para que el universita-
rio de la ciudad termine su monografa sobre el estilo narrativo de
Vladimir Nabokov o su presentacin en diapositivas sobre las for-
mas de aparearse de las mariposas heliconius, o para que el ge-
rente de una aseguradora termine su informe sobre el crecimiento
econmico de la empresa y gane su ascenso.
Hctor no parece un hombre de 51
aos. Es delgado pero fibroso. No fuma y
cuando habla nunca imposta la voz.
Nunca siente miedo all arriba?
Temor siempre hay, pero tienes que
hacer tu trabajo. Si cumples con las medi-
das de seguridad, debes confiar.
Hctor siempre ha confiado, incluso
cuando no deba. Las normas de seguri-
dad son ms estrictas desde que labora en
REP. Hay ms obligaciones que cumplir an-
tes de subirse a una torre de alta tensin.
Hctor naci en
1962, ha pasado
gran parte de
su existencia
trabajando entre
la altitud y la
electricidad.
98
Hoy Hctor no puede permanecer colgado de un cable instalando
platos de aislamiento, si nota que el cielo avisa que la lluvia, una
tormenta o el granizo estn por caer. Si lo hiciese, el riesgo de per-
der la vida es demasiado alto.
Y nada vale tanto como la vida. Tampoco, en estos tiempos,
puede pasar su hora de refrigerio en las alturas, a centmetros de
un cable que merece el mayor de los respetos. Pero Hctor dice
haber hecho esto antes, pues antes slo se poda descender de
la torre si el trabajo estaba terminado: era una norma insoslaya-
ble. Ahora REP, al menos, no permite nada de esto. Si hay atisbos
de aguaceros, el tcnico debe dejar el trabajo como est y conti-
nuarlo cuando la precipitacin escampe.
Hctor, en los ms de veinte aos de carrera como liniero, nun-
ca ha sufrido un accidente, nunca se ha cado (pero ha visto caer
a sus amigos vctimas de las descargas en la lnea). Pero nada su-
pera a la sensacin de rescatar el cuerpo de un colega, el cuerpo
porque la vida, y Hctor lo saba, ya se le haba ido.
Cuando notaron que el tipo se haba electrocutado, nadie qui-
so subir a auxiliarlo. A treinta metros del suelo, suspendido, con
los brazos a cada flanco, como dos cuerdas, y la cabeza de lado,
este liniero muri porque su corazn explosion. Fue una muerte
instantnea, al menos eso dijo el mdico que certific su deceso.
Pasaban los segundos y nadie se atrevi a subir hasta el cuer-
po. Hctor, que estaba como a 200 metros, corri hasta el lugar,
escal la torre, ingres su menudo cuerpo a travs de la cade-
na de aisladores y alcanz el cuerpo. Proced a amarrarle con la
soga para poder suspenderlo pero era muy pesado. Necesitaba
la ayuda de otra persona recuerda, sentado en el jardn, con los
hombros hacia atrs y las piernas cruzadas como un monje.
A veces su voz se mezcla con el ruido que producen los moto-
res de los autos que transitan cerca o con la corneta del helade-
ro. Muri por la esttica. Los cables siempre tienen una energa
remanente; nosotros le llamamos esttica. Su cuerpo funcion
como un conductor de sta.
Hctor tampoco olvida la poca del terrorismo en el Per. Le-
vantar las torres que los senderistas derribaban era una tarea
constante a principios de la dcada del noventa. Recuerda una
que impidi que descansara el primero de mayo.
En Choclococha (Castrovirreyna, Huanca-
velica), se dieron con que la torre 270 cada,
impeda el paso de los vehculos, luego de
ser volada. Muchachos, manos a la obra,
a recuperar la lnea, recuerda que dijo su
supervisor .
Los linieros deben desplazarse a alturas
indescriptibles, este no es un trabajo para
gente que sufre de soroche. Un da el liniero
est tranquilamente a nivel del mar, en una
torre asentada en el desierto, y dentro de
una semana, puede estar a ms de 3 000
metros de altura logrando que las lneas de
transmisin crucen los Andes.
Entre ellos se ha desarrollado una msti-
ca, que se reforz en la poca del terrorismo
cuando las torres caan vctimas de los bom-
bazos. Crearon su himno, sus huainos, sus
historias, relatando la dureza de las condi-
ciones de trabajo con la finalidad de que la
energa continuara fluyendo para que este
pas siga adelante.
Por qu los linieros corren tantos ries-
gos? Pues porque no hay otra forma de ha-
cerlo. Estos hombres no son ni temerarios ni
tontos. Slo saben que para hacer bien su
trabajo es necesario subir y acercarse a los
cables de alta tensin. Y lo hacen a la mane-
ra de un buen domador de tigres: confiando
y desconfiando, cerciorndose al milmetro
de que las medidas de seguridad sean las
adecuadas, no vaya a ser que en un descui-
do la muerte saque las garras. Para noso-
tros son unos valientes. Hctor lo es, de eso
no hay duda.
CRNICA
Hctor Cayetano Llallico Zrate DNI: 20663394.
Grupos Electrgenos Encapsulados, Conteinerizados y Abiertos desde
20 hasta 1000Kw (potencias mayores en soluciones en paralelo)
Compresoras de Aire Diesel desde 185Cfm hasta 1600Cfm
Compresoras de Aire Electricas desde 350Cfm hasta 1300Cfm
Compresoras de Aire Diesel de Alta Presin hasta 350 psi
Camionetas y Camiones Grua propios para asistencia y manipuleo
Grupos Electrgenos desde 25 hasta 1500Kw
Tableros de Transferencia Automtica y Paralelo
Desarrollo de Proyectos Integrales
Motores Cummins y Generadores Stamford
Stock permanente de equipos y repuestos
Servicio post-venta a nivel nacional
100
que respecta a contaminacin del agua por
sulfuros en todo el planeta.
CICA tambin est presente en el Per, un
pas minero polimetlico, en donde su equi-
po humano ofrece el soporte tcnico y brin-
da la asesora y tecnologas adecuadas para
disminuir la presencia de arsnico, cianuro,
zinc, plomo, mercurio y otros compuestos
qumicos, presentes en los cuerpos recepto-
res (ros, lagos y mar) de nuestro pas, sea
por procesos naturales o por influencia de la
actividad humana, hasta niveles por debajo
de los lmites mximos permisibles que de-
manda el Ministerio del Ambiente y que son,
la mayor preocupacin de las empresas mi-
neras. Todo esto con el objetivo de cumplir
con las normas ambientales vigentes.
Marcelo Rocco Salinas, gerente de Re-
cursos Hdricos Per-Chile de CICA, doctor
en Geoqumica por la Universidad de Tokio,
entre otros grados acadmicos, nos cuenta,
por ejemplo, que utilizando oxidacin avan-
zada con gas ozono, una tecnologa optimi-
zada en la empresa, cuyas pruebas realiza-
das con algunas empresas mineras han sido
exitosas, no slo reduce la concentracin de
metales, metaloides y derivados del cianuro
presentes en agua que podran daar el am-
biente y la salud de las personas, sino que
resulta econmicamente viable. Para tratar
un metro cbico de efluente cianurado, que
es producto del procesamiento del oro, la
empresa minera invierte USD 0.97 por cada
metro cbico tratado. Aplicando nuestra nue-
va tecnologa del ozono, el valor se reduce a
USD 0.20 por cada metro cbico (ahorro del
79%); y estamos hablando de empresas que
deben tratar ms de 200 metros cbicos de
efluentes cianurados por hora.
CICA sabe
tratar el agua
L
a empresa tambin realiza planes de gestin de
aguas y cuencas, estudios ambientales, ingeniera,
hidrulica, riego, drenaje, reforestacin, entre otros.
El 70% del mundo est cubierto por agua. Del total,
slo un 3% es agua dulce y dos tercios de la mitad
de esta agua dulce se encuentran en estado slido,
en forma de hielo.
As el panorama, lo que falta y faltar, en un futuro cercano, ser
agua: para el consumo humano y para las industrias, entre ellas la
minera. Por esta razn, optimizar desde ya la utilizacin de este ele-
mento en las operaciones de este sector es vital.
Cmo se logra ello? Pues descontaminndola, reutilizndola y
supervisndola. Para CICA Ingenieros Consultores cada gota cuen-
ta; esta empresa lleva investigando el agua ms de treinta aos. Pro-
bablemente, en la regin, nadie sepa cuidarla mejor que ellos. CICA
ha ganado su buena reputacin en Chile, en donde el agua dulce es
escasa. La necesidad ha enseado a CICA que desperdiciar agua no
debe estar permitido. Su personal es quiz el ms preparado en lo
PUBLIREPORTAJE
CICA, empresa consultora con sede en Per
y Chile, ha encontrado una forma de ahorrar
costos al momento de tratar efluentes cianurados y
aguas cidas o con alta presencia de metales.
Tras las pruebas POA para aguas acidas neutralizadas se consigui agua cristalina post-proceso.
101
En el caso del tratamiento de las aguas
cidas, que deben ser primero neutralizadas
para luego abatir metales remanentes en so-
lucin, el costo actual es de USD 1.58 por
metro cbico; el doctor Rocco afirma que,
con el mtodo del ozono, CICA lo ha disminui-
do a USD 0.29 por metro cbico, lo que impli-
ca un ahorro del 82%.
Este proceso, dice este experto en geoqu-
mica, nanotecnologa y qumica ambiental,
tambin ha sido comprobado en ros con alta
presencia metlica y los resultados han sido
mejores a los esperados. Y eso sin contar
los otros beneficios del ozono: la oxigenacin
de los ros. Esto es tecnologa verde, seala Felipe Berdugo, otro res-
ponsable de la aplicacin de la tecnologa.
Este modo de tratar las aguas que CICA impulsa, que ya ha sido va-
lidado, slo espera convencer a los no creyentes; ahora, este no es el
nico mtodo que la compaa utiliza. Tiene varios; uno de ellos son
las barreras reactivas permeables, que se aplican desde la dcada
del noventa en Canad, EE.UU., en el continente europeo, en Austra-
lia y que en Per an son una avis rara.
Estas barreras, que poseen hierro metlico entre otros componen-
tes de bajo valor comercial, tratan el agua mediante un proceso fisi-
coqumico simple, como es la adsorcin en la capa superficial del ma-
terial reactivo.
No obstante, los ingenieros de esta compaa tambin son exper-
tos en el uso de aguas marginales, gestin de cuencas hidrogrficas,
regados, aguas subterrneas, caracterizacin de aguas superficia-
les, relaves y forestacin en ellos, modelacin hidrogeolgica, plani-
ficacin hidrolgica, estudios ambientales para obras, huella de car-
bono, huella de agua, estudios de impacto ambiental, descarga de
residuos industriales lquidos, monitoreo del agua, entre otras espe-
cialidades de vital importancia para la industria. Adems tambin ela-
boran programas para un mejor relacionamiento con las comunida-
des de las reas de influencia social.
En un mundo en donde se requiere 450 litros de agua para produ-
cir un huevo de gallina, 7 000 litros para refinar un barril de petrleo
crudo y 148 000 litros para fabricar un automvil, que una empresa
como CICA pueda garantizar que el agua que una minera usa se po-
dr subsanar y reutilizar es ms que un gran avance.
Comparacin entre precipitados
con y sin oxidacin avanzada.
Consultora Ambiental
Monitoreos Ambientales y Biolgicos
Modelaciones y Simulaciones Ambientales
Participacin Ciudadana y Relaciones Comunitarias
Asesora Tcnica Legal
Estudios Especfcos
Control de Erosin
Ingeniera, Ejecucin de Obras Civiles y Electromecnicas
SOLUCIONES AMBIENTALES
Jorge Basadre 489 Of 1205, San Isidro
Tel / Fax : (51-1) 6527448 LIMA- PERU
www.cicaingenieros.com
SERVICIOS DE INGENIERA
CICA SABE TRATAR EL AGUA
102
ANLISIS
ALEJANDRO
INDACOCHEA
Presidente de Indacochea Asociados y profesor
del Centro de Negocios PUCP- CENTRUM
La compra-venta
de empresas
E
xiste diversas opciones para vender una em-
presa, pero todas deben tener algo en comn:
planificarse con antelacin y manejar estra-
tgicamente el proceso a fin de maximizar el
precio de venta. Los momentos se consideran:
1 Prematuro: Muy temprano para iniciar el proceso
de venta pues el desempeo futuro de la empresa es to-
dava incierto y no se genera todo el flujo de caja poten-
cial del negocio. En esta etapa la empresa est desarro-
llando nuevos productos, procesos o explotando nuevos
mercados. Desde el punto de vista del inversor los datos
son bastante referenciales, hay que tratar de evaluar su
plan de accin y cules van a ser sus resultados, lo cual
es complicado.
2 ptimo: Momento adecuado para proceder a
vender una empresa ya que hay una buena data hist-
rica que sustenta el actual crecimiento y buenas ex-
pectativas para el crecimiento potencial en el futuro.
En esta etapa la empresa se encuentra en una situa-
cin diferente, sus negocios se han consolidado. Para
el inversor existe mucho ms informacin disponible
para evaluar el negocio.
3 Demasiado tarde: Existe data histrica que sus-
tenta el actual crecimiento. El crecimiento potencial para
el futuro ya est deteriorado y no hay expectativas de
mejorar los flujos actuales del negocio. Estos son los ne-
gocios en declinacin que ya se agotaron en el mercado.
En algunos casos, el empresario decide desarrollar
todo el potencial de crecimiento del negocio antes de
proceder a la venta, lo cual no es lo ms adecuado, pues
el comprador no estar interesado en adquirir una em-
presa cuyo potencial de crecimiento ha sido prctica-
mente desarrollado y est prxima a ingresar a una eta-
pa de declinacin con un negocio totalmente maduro.
En la prctica el momento ptimo para proceder a la
venta de una empresa nunca puede ser determinado
con absoluta certeza pero deben tenerse presente los si-
guientes factores (Johnson, 2007, 16)
- El ciclo de vida del negocio y la situacin personal y
financiera de los dueos del negocio.
- Las condiciones de la economa y del sector en el
cual se desempea la empresa.
- El desempeo histrico y las perspectivas de desa-
rrollo a futuro de las empresas.
La importancia de una adecuada negociacin en el
proceso de venta de una empresa se ilustra en la figura.
Lo relevante no es el valor para el actual propietario, sino
el valor de la empresa para el potencial comprador. Las
sinergias posibles que el nuevo propietario obtendra por
la compra del negocio, deben constituir en la base de la
negociacin.
Todo esto va ms all d e los aspectos financieros e
involucra un manejo estratgico de negociacin.
rea de
negociacin
Precio
Valor del
comprador
(mximo a
pagar)
Valor del
vendedor
(mnimo a
aceptar)
Poder de negociacin
(vendedor vs. comprador)
El precio fnal a pagar depende del poder de negociacin
del vendedor con respecto al comprador
rea de negociacin en el proceso de venta de una empresa
103
104
ANLISIS
Energa renovable
para el desarrollo
sostenible
T
enemos enormes recursos hidrulicos que ya proveen
ms de la mitad de nuestros requerimientos de mane-
ra casi inadvertida y sin afectar el medioambiente. El
sol, salvo por algunos meses del ao, nos sonre des-
de temprano y nos ofrece su energa inagotable, horas
despus viene el viento.
Los recursos renovables, solares y elicos, con los que cuenta el
Per son suficientes para satisfacer la demanda y llevarnos a un es-
tado de seguridad energtica sostenible en el tiempo. Sostenible por-
que el recurso no se agota y, muy importante, porque su uso no daa
el medioambiente de manera inmediata o a largo plazo.
El aprovechamiento racional de estos recursos nos convertira en
un importante exportador de energa con atractivos mrgenes de
rentabilidad. Los recursos estn desde siempre, la tecnologa aho-
ra existe para su efectivo uso: est en nuestras manos aprovechar
esta oportunidad.
Pero ya tenemos un avance. Recientemente se han inaugurado
los primeros parques solares fotovoltaicos del Per: en Arequipa, con
la incorporacin al sistema interconectado de 44 megavatios (MW);
otros 40 MW llegan desde Moquegua. Tenemos adems tres parques
elicos en proceso de ejecucin que deben entrar en lnea con 200
MW. Esto debe ser el inicio de un desarrollo mucho mayor que nos d
seguridad energtica sostenible para el futuro.
APROVECHANDO LOS RECURSOS
Muchas veces parece presentarse una disyuntiva: desarrollo o cui-
dado del medio ambiente. Pensando con conciencia de futuro, tec-
nologa y buena voluntad elegiremos un camino que logre ambos ob-
jetivos. El desarrollo econmico que no considera la sostenibilidad y
depreda los recursos y el medio ambiente, no llega muy lejos, destru-
ye y deja la cuenta a nuestros hijos y nietos.
El aprovechamiento de los recursos energticos ha representado
un reto para la humanidad y ha impulsado su creatividad. Un ejemplo
es el ITER, colosal emprendimiento multinacional para lograr domes-
ticar la huidiza fusin nuclear.
Los noruegos que cuentan con impresionantes recursos hidru-
licos, no se limitan a ellos sino que desarrollan novsimos sistemas
elicos para hacerlos funcionar en el ocano, otros ya estn pensan-
do cmo colocar turbinas sumergibles bajo
las torres flotantes de los aerogeneradores
y as aprovechar tanto las corrientes de agua
como las del aire.
De otro lado, los daneses, que tienen cos-
tosos desfases entre su produccin y su de-
manda elctrica, no tienen en todo su terri-
torio altura suficiente para acumular energa
potencial, por lo que proyectan hacer un di-
que circular y un inmenso agujero en el mar
para usarlo como reservorio inferior en un
sistema de acumulacin por bombeo.
No obstante, la dificultad principal que
presenta la energa solar y elica proviene
de su naturaleza: son variables y pulsantes.
El viento ms intenso se da desde medio-
da hasta las primeras horas de la noche y
ANLISIS
El territorio peruano ha sido bendecido con excelentes
recursos renovables para la produccin de energa, como el aire,
agua y sol. Debemos aprovechas este potencial
Ing. Franco Canziani
105
el sol solo sale de da. La produccin de es-
tos kilovatios-hora no siempre coincide con la
demanda nacional o local.
Los sistemas pequeos (1 a 10 kW) resuel-
ven este problema empleando acumuladores
elctricos o bateras. Pero cuando pasamos
de los 10 kW los bancos de bateras resultan
muy costosos, ms an cuando tenemos que
aprovisionarnos para su completo remplazo en
tres a cinco aos. Las grandes instalaciones,
10 a 100 MW, inyectan la produccin a la red
elctrica, pero puede que tengamos produc-
cin y la red no la requiera. Por ello se requiere
de un sistema de acumulacin de energa en
gran escala, que sea econmico, durable y con
bajo mantenimiento.
Waira Energa y Fundicin Ferrosa con la co-
laboracin de la Universidad Catlica del Per
y ayuda del Fincyt (Fondo de Investigacin en
Ciencia y Tecnologa) estn desarrollando sis-
temas hbridos elicos-solares de 20 kW con
almacenamiento de energa por bombeo de
agua (PHS: Pumped Hydro Storage).
Se cuenta con sistemas elicos de 3 kW
que estn diseados para bombear agua de
manera directa, sin bateras ni inversores de
corriente, tienen generadores de imanes per-
manentes y rotores aerodinmicos especficamente concebidos y fa-
bricados localmente para este propsito. La funcin inicial del siste-
ma es la habilitacin agrcola de zonas eriazas en lugares remotos
en los que el costo de bombeo de agua por medios tradicionales es
muy elevado.
El desarrollo en curso hacia los 20 kW tiene como primer objetivo
proveer de energa elctrica estable y consistente a una comunidad
alejada de la red y de los servicios bsicos. Este nivel de suministro
elctrico permite mejorar la calidad de vida de las personas y mejorar
su produccin en cantidad, calidad y oportunidad.
El objetivo de mayor alcance de este desarrollo es demostrar que
es viable el almacenamiento de energa elica y solar por medio del
bombeo de agua. Esta instalacin es un modelo de lo que puede ser
una operacin a gran escala que acumule temporalmente y homoge-
nice la produccin de futuros parques elicos y solares.
No es muy difcil de comprender, estamos a tiempo de hacerlo: lo
que no es renovable es simplemente temporal.
Jr. Juan Beato Masas N 980 Barrio San Martn - Cajamarca
Calle San Carlos N 6370 Urb. Santa Luisa, San Martin de Porres - Lima
Telf.: 076-344480 Cel.: 990043355 / RPM: *631361 Telf.: 01-5517550
l.gomez@amenprod.us / www.amenprod.us
106
Per Energa:
I Conferencia de Petrleo,
Gas y Electricidad
MEM ofcializ evento
M
ediante Norma Legal publica-
da en el diario El Peruano, el
Ministerio de Energa y Minas
(MEM) oficializ el evento
PER-ENERGIA I Conferen-
cia Petrleo, Gas y Electrici-
dad, a realizarse el da 26
de marzo prximo. De esta manera esta conferencia se
consolida como plataforma de acercamiento entre los
principales actores de las industrias del petrleo, gas y
electricidad del mbito nacional e internacional.
De acuerdo a un informe de la Direccin General de
Hidrocarburos (DGH) del MEM, esta conferencia tiene
como objetivo dar a conocer los progresos alcanzados
por el pas en el sector energtico y contribuir a que los
logros se consoliden mediante la identificacin de los
potenciales riesgos de la industria y la propuesta de
acciones que impulsaran a su mejor desarrollo en los
prximos aos.
La organizacin de este evento est a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Eventos Energiminas, quien ha
convocado a los principales exponentes; inversionistas
y ejecutivos de la industria del petrleo, gas y electrici-
dad, para intercambiar informacin relevante sobre in-
versin y operacin, pudiendo, con la informacin obte-
nida a partir de un anlisis puntual y detallado realizado
por los especialistas, tomar las decisiones adecuadas
para impulsar el crecimiento de sus empresas.
IMPORTANTE PROGRAMACIN
La organizacin ha confirmado la presencia de especialis-
tas y empresarios con amplia experiencia. En tal sentido la in-
auguracin estar a cargo del Ing. Luis Ortigas, presidente del
directorio de Petroper, quien comentar sobre las proyeccio-
nes de esta importante entidad estatal. Adems desarrollar
el tema Dificultades y retos que debe afrontar la produccin
petrolera peruana.
Durante el tema Situacin y Perspectivas de mediano y
largo plazo en el Sistema Elctrico Nacional, el Ing. Csar Bu-
trn, presidente de Coes Sinac, acompaado de importantes
directivos y empresarios abordarn el lgido tema de la gene-
racin de electricidad en nuestro pas en un contexto de incre-
mento de la demanda por el crecimiento econmico nacional.
Seguidamente, el Ing. Alejandro Ormeo, gerente general
SN Power en el tema Dificultades para el desarrollo de los
grandes proyectos hidroelctricos, explicar los obstculos
que enfrenta la industria hidroelctrica en nuestro pas, y pro-
pondr alternativas de solucin para esta industria, que gene-
ra el 55% de la electricidad que consume nuestro pas. Mien-
tras que La problemtica del gas natural y su impacto en el
Per, estar a cargo del Ing. lvaro Ros Roca. Es nutrida la
lista de expositores y panelistas que se harn presente duran-
te esta reunin.
COMIT CONSULTIVO
Dada la relevancia de este evento, la organizacin ha acu-
dido a importantes especialistas para que, con su amplia ex-
periencia en estas industrias, aporten en la conformacin de
la programacin, expositores y dems actividades contempla-
das dentro de esta conferencia.
En tal sentido se tiene la constante y valiosa colaboracin
de los ingenieros Cesar Butrn y Cesar Navarro. El primero es
el actual Presidente del directorio del COES, organismo con-
formado por todos los agentes del mercado elctrico perua-
no: generadores, transmisores, clientes libres y distribuidores.
Mientras que el Ing. Navarro, con 41 aos de experiencia
en la industria del petrleo, es el gerente comercial de Petro-
per, tras haber sido durante 6 aos el director general de
Hidrocarburos del MEM. Navarro es adems miembro del Di-
rectorio y Vicepresidente del Instituto de Petrleo y Gas de la
Universidad Nacional de Ingeniera, y a partir del ao 2010
tambin de CENERGA.
PER ENERGIA 2013
Desarrollo peruano incrementa la demanda energtica.
107
108
PER ENERGIA 2013
Las empresas
y comunidades deben
comunicarse ms
Gustavo Navarro, gerente comercial de Petroper
L
a produccin nacional de petrleo
ha descendido en los ltimos quince
aos de 190 000 a 65 000 barriles
cada da, por lo que nuestro pas se
ve obligado a importar alrededor de
100 000 barriles diarios para satisfa-
cer la demanda interna, que asciende
a 170 mil barriles aproximadamente, seala a Ener-
giminas el Ing. Gustavo Navarro Valdivia, gerente co-
mercial de Petroper.
La cada de la produccin se inici a mediados
de los 80, cuando diversos factores provocaron que
grandes capitales extranjeros abandonaran el pas.
Hasta 1987 Per fue exportador de crudo, pero la
inversin en hidrocarburos es a largo plazo, y requie-
re estudios y exploraciones de varios aos hasta en-
contrar el total de reservas que justifiquen la inver-
sin. Cuando esto se consigue, debe desarrollarse
un proyecto de explotacin, el cual tambin toma
bastante tiempo , afirma.
Lo que le pas a nuestro pas fue que, a pesar
de poseer gran potencial por descubrir, a partir de
1987 se convirti en mercado poco atractivo para
este tipo de inversiones debido a una reglamenta-
cin tributaria confusa y reglas cambiantes, a eso
se sum la guerra interna que haca insegura este
tipo de inversiones.
Pero las cosas han mejorado, existe un marco
legal ms slido, se ha pacificado gran parte del
territorio y somos uno de los pases con mayor pro-
yeccin de desarrollo en toda la regin. Adems,
actualmente existe nueva tecnologa para identifi-
car la ubicacin de posibles reservas de petrleo
y gas en el subsuelo. No obstante, indica Navarro,
siempre har falta excavar para comprobar la existencia de estos re-
cursos; la perforacin final de un pozo es la culminacin de una serie
de procesos previos que, por lo general, se enfrentan a larga lista de
obstculos. Actualmente, se tienen contratos que han avanzado, pero
an no han llegado al punto de perforar, por lo que se desconoce el
contenido, explica.
El desarrollo de hidrocarburos es de largo aliento, por lo que debe
existir una poltica de Estado que asegure las inversiones. Un ejemplo
es el lote 67, cuyo contrato se firm en 1995 y la primera produccin
se dar en el segundo semestre de este ao, a una produccin de 5
000 barriles diarios, es decir se concretar este proyecto despus de
18 aos seala Navarro.
Asimismo, indica que en los ltimos diez aos se han hecho impor-
tantes descubrimientos de gas y petrleo en nuestro pas. Se tiene re-
servas de gas en la selva sur, en tierra y mar de la costa norte.
MAYOR COMUNICACIN
Navarro, quien lleva ms de 41 aos trabajando dentro del sector,
comenta que le ha tocado ser testigo y vivir de cerca varios episodios
conflictivos, todos los cuales tienen un denominador comn que es la
falta de informacin, pues cundo no existe informacin clara y bien di-
fundida, algunos grupos la utilizan para originar protestas. La misma
empresa, a veces con informacin errada sobre costumbres y cultura de
las comunidades, acta de manera inapropiada con ellos.
En ese sentido, recomienda que tanto empresas como comunidades
mantengan una poltica de puertas abiertas que permita el intercambio
de informacin. De otro lado resalt la importancia del fomento de la
formalidad puesto que muchas veces un grupo de gente se opone a la
realizacin de una operacin formal, pero cuando los informales desa-
rrollan sus actividades, no dicen nada afirma.
UN EVENTO DE IMPORTANCIA
Saludo, por ello, la realizacin del Per- Energia I Conferencia de
Petrleo, Gas y Electricidad, donde personas de la industria e insti-
tuciones vinculadas analizarn los problemas que se est enfrenta-
do y son obstculos para el desarrollo de proyectos de petrleo o lo
estn trabando.
Afirm que como pas hay que buscar una solucin lo ms armni-
camente posible, teniendo en cuenta el cuidado del medio ambiente, la
importancia de relaciones con las comunidades y otros temas que de-
ben ser analizados para identificar las posibles soluciones.
En el evento del 26 de marzo analizaremos porque a pesar de
tener un gran potencial en petrleo y gas no se est perforando, de
repente hay trmites complicados o que no deben hacerse, como
el que se requiere para conseguir permiso de bosques en un lugar
donde no hay bosques. Hay necesidad de que los trmites sean
ms racionales puntualiza.
110
Desaceleracin
de la demanda energtica

Cesar Butrn, Presidente del directorio del COES-SINAC
U
no de los efectos del crecimiento econmico de
nuestro pas es el incremento de la demanda
energtica; sobre todo de actividades como la
minera, construccin e hidrocarburos. Se han
levantado muchas voces -entre alarmistas y mo-
deradas- que opinan sobre una eventual falta de
energa producto del xito econmico del pas. En
ese sentido, Energiminas convers con el Ing. Cesar Butrn, presiden-
te del directorio del Comit de Operacin Econmica del Sistema Inter-
conectado Nacional (COES-SINAC) para conocer de primera mano el
real panorama energtico de nuestro pas.
Cul es la situacin de la oferta energtica del Per de
cara a los prximos aos?
Estamos preparados para atender el incremento de la demanda
energtica de las diversas industrias del pas y de la poblacin misma
hasta el 2018 y esperamos que para entonces se hayan desarrollado
nuevos emprendimientos en lo que respecta a la generacin de ener-
ga. Hasta hace un ao la proyeccin que se tena, indicaba que po-
dramos cubrir la demanda hasta el 2016, pero se ha presentado una
desaceleracin y con las proyecciones actuales y las obras en marcha
podemos cubrir la demanda hasta el 2018.
Cul ha sido el comportamiento de la demanda ener-
gtica en nuestro pas durante los ltimos aos?
Se ha comportado de manera mixta, en concordancia con la econo-
ma global y el desarrollo industrial de nuestro pas que ha sido variado
y se ha visto influencia por el panorama social. Por ejemplo, la deman-
da de energa del 2011 al 2012 tuvo un crecimiento promedio de 8.5%
respecto al periodo 2010-2011. En tanto, el creci-
miento del 2012 al 2013 fue de 6% respecto al pe-
riodo anterior. Para este ao (2013 al 2014) se es-
pera que la demanda energtica suba en promedio
hasta 8%, respecto al ao pasado.
Cul es la tendencia para los prxi-
mos aos?
De acuerdo a los estudios realizados, para los
siguientes aos se tiene una proyeccin de creci-
miento de hasta 10% anual hasta el 2018. En es-
tudios anteriores se estableci que el promedio del
incremento de la demanda anual estara en el or-
den del 13%, pero el retraso o retiro de algunos
proyectos mineros redujeron esta proyeccin
Estamos preparados para afrontar la
demanda energtica entonces?
Se puede decir que estamos listos para enfren-
tar esta demanda, pero si hasta el 2018 no llegan
otros proyectos de generacin, nos veremos en
problemas; hay que hacer lo necesario para que
se construyan nuevas centrales de generacin que
atiendan el crecimiento de la demanda a partir del
2019 en adelante
Se estn haciendo importantes in-
versiones para incentivar el desarro-
llo de centrales hidroelctricas en
nuestro pas?
Se estn haciendo inversiones por alrededor
de 1,000 millones de dlares para el desarrollo de
centrales hidroelctricas, pero estas llegan hasta
el 2016, ms all de eso no hay ms proyectos. No
hay nada concreto hasta ahora para incentivar la
creacin de nuevas plantas hidroelctricas. Le co-
rresponde a Proinversion y al Ministerio de Energa
y Minas (MEM) realizar las licitaciones e impulsar el
crecimiento de estas iniciativas. Por ahora lo que
han anunciado es la instalacin del polo energtico
en el sur, all se podra instalar toda la potencia ne-
cesaria a partir del 2018.
Qu zona es la que presentar una ma-
yor demanda de energa energtica?
La demanda energtica en la macrorregin sur
crecer ms que el resto de las regiones en los si-
PER ENERGIA 2013
Cesar Butrn, Presidente del directorio del COES-SINAC
111 111
guientes aos; esto es por la cantidad de proyectos mineros que alberga
y los emprendimientos econmicos que estos generan, sobre todo, en el
sector servicios. La demanda crecer 1,283 megavatios hasta el 2018,
actualmente su demanda es de 1 034 MW, es decir que para el 2018 su
demanda sobrepasar los 2 350 MW.
Cul es la situacin en el norte
peruano?
Actualmente la demanda de esta macro re-
gin se ubica en 882 MW, esta crecer 255 MW
en el mismo periodo, superando los 1 100 para
el 2019, el incremento y el total es poco compa-
rado con el sur. Caso diferente se da en la Cen-
tro del Per, all la actual demanda llega a los
3 993 MW, pero se calcula que la demanda se
incrementar hasta en 714 MW, sumando una
demanda total que sobrepasa los 4 700 MW. En
todos los casos el incremento se debe, especial-
mente, al desarrollo de proyectos mineros.
Es de vital importancia entonces
analizar la situacin actual de la ge-
neracin, transmisin y distribucin
de la electricidad?
As es, la realizacin este 26 de marzo del
Per Energia I Conferencia de Petrleo, Gas y
Electricidad es la plataforma ideal para abordar
los principales temas que competen al sector
electricidad, analizando cada proceso del mis-
mo, de tal forma que identifiquemos los obstcu-
los a los que se enfrenta en el desarrollo de sus
iniciativas, con lo que podremos proponer solu-
ciones para lograr un mejor desarrollo.
BAJA DEMANDA ENERGTICA
112
La energa no
refleja su verdadero costo
de produccin
Alejandro Ormeo, gerente general de SN Power
U
no de los obstculos que enfrenta hoy el sector ener-
gtico peruano al momento de desarrollar sus proyec-
tos es el conjunto de trmites y requerimientos para la
obtencin de permisos estatales y sociales, los cuales
suelen demorar demasiado tiempo. El sector hidroelc-
trico, responsable del 55% de energa producida en
nuestro pas, no es ajeno a esto. Energiminas convers con Alejandro Or-
meo, gerente general de SN Power para ahondar en este tema.
Cmo se pueden sortear estos problemas que enfrenta
su sector?
Las trabas burocrticas retrasan avances y ese tiempo adicional tiene
un costo extra al presupuesto general. Estamos proponiendo desde hace
mucho al Ministerio de Energa y Minas (MEM) agilizar las normas y ade-
cuarlas a la realidad y tiempo del Per. Hoy trabajamos con normas an-
tiguas que tienen parmetros que ya no son vlidos. Se debe hacer una
revisin peridica y realizar cambios.
En qu casos se ve esto?
Un caso comn son las modificaciones en los estudios de impacto am-
biental (EIA) ya aprobados. Por ejemplo, para hacer una pequea modifi-
cacin en algn punto, por factor geogrfico o econmico, como el cambio
de lugar de una torre de alta tensin, los procesos toman ms de seis me-
ses a pesar que este cambio solo implica una
pequea modificacin. Hemos sugerido que
la Direccin General de Asuntos Ambientales
Energticos del MEM enve supervisores que
determinen el grado de impacto del cambio,
comprometiendo a la empresa a regularizar
o hacer los ajustes necesarios para evitar im-
pactos, esto reducira el tiempo de espera, en
el cual no se puede continuar con el trabajo.
Estos retrasos afectan la reserva
energtica del Per, sobre todo en
un contexto de gran demanda?
El margen de reserva energtica es otro
tema de discusin en nuestro pas. No hay
un acuerdo a pesar de ser un punto impor-
tante para proyectar la oferta y cubrir la de-
manda. Para un pas como el nuestro, el
margen de reserva adecuada debe estar
entre 25% y 30%. Proyectando la demanda
hacia el futuro y conociendo la oferta que se
viene trabajando, tenemos energa suficien-
te hasta el 2017, pero a partir de ese ao
depender del comportamiento de mercado
tanto en oferta y demanda.
Se deben generar nuevos proyectos
entonces.
Las empresas generadoras e inversoras
tienen proyectos y existen fondos de inversin
interesados en desarrollarlos, pero el precio
final de la energa no es suficiente para viabi-
lizar su construccin, comparando con otros
pases los peruanos pagamos menos por la
energa. Pero el precio depende de la matriz
energtica de cada pas, el 55% de la ener-
ga peruana se produce con hidroelctrica y el
45% restante con gas, en su mayora, y otras
fuentes. No obstante la industria no est ga-
nando lo suficiente para seguir invirtiendo y
ser sostenibles en el tiempo. El precio de la
energa debe reflejar la necesidad de ms ge-
neracin que tenemos en el mercado.
PER ENERGIA 2013
Alejandro Ormeo, gerente general de SN Power.
113
Qu se puede hacer ante esto?
La distribucin tiene un precio regulado, el
cual no es suficiente para hacer una hidroelc-
trica, y en el mercado libre no hay disposicin
a pagar ms porque el precio de referencia es
bajo, el costo promedio de la energa en el mer-
cado spot (transacciones entre generadores a
travs del COES), es incluso menor. Ante esto,
el Gobierno ha promovido en subastas el de-
sarrollo de energa, comprometindose a com-
prar, por un tiempo, un volumen de energa a
un precio que oscila entre 20% a 25% por enci-
ma del promedio del mercado. Esta es la nica
forma en que se han hecho viables proyectos
hidroelctricos nuevos, pues recibirn un pago
mayor por un periodo de tiempo.
Qu pasar con las hidroelctricas
que estn operando actualmente?
Continuaremos con los precios bajos, pero
se espera se equilibrarn en el tiempo. El precio
adicional que se pagar lo asumirn los consu-
midores, pero el impacto ser gradual con au-
mentos escalonados de 2% a 3%, pero el total
del incremento depender de las subastas y la
energa nueva que se incorpore al sistema. La
meta es que el precio de la energa refleje el
costo que significa producirla. En el Per tene-
mos un precio del gas muy barato y otros mecanismos que no reflejan la
realidad, por ejemplo la congestin de la lnea de transmisin, la capaci-
dad de transporte del ducto no se reflejan en el precio.
Cunto sera el precio real?
Es arriesgado establecerlo pero el precio monmico actual para desarro-
llar un proyecto de energa hidroelctrica, que a futuro es la que dar sosteni-
bilidad a la oferta, se ubica entre 70 a 75 dlares por megavatio-hora (MWh),
no obstante actualmente se paga entre 51 a 52 dlares por MWh, hay una
diferencia de 20 dlares para que una central hidroelctrica sea rentable y
pueda construirse sin la intervencin de subastas. Pero si el desarrollo de un
proyecto hidroelctrico se diera de manera normal, sin los problemas actua-
les, la energa podra costar de USD 65 a USD 70 por MWh.
Qu otros problemas enfrentan?
Los registros de propiedad de los terrenos por donde pasarn las lneas
de transmisin u otras infraestructuras del proyecto; muchas veces no se
sabe quin es el dueo, las comunidades reclaman la propiedad pero lue-
go aparece una persona que reclama la titularidad, terminamos negocian-
do con dos titulares, lo que extiende los plazos y encarece el proceso.
Estos temas se analizarn en el evento Per-Energa I
Conferencia d Petrleo, Gas y Energia?
Si, estos y otros temas se abordarn dentro de este evento que se rea-
lizar el 26 de marzo prximo. La idea es que se analice por qu a pesar
de nuestro potencial energtico, seguimos temiendo futuros desabaste-
cimientos. Propondremos estrategias para solucionar nuestra posible de-
ficiencia energtica.
ELEVADOS COSTOS DE PRODUCCIN ENERGTICA
114
Deben sincerarse
los precios del gas natural
lvaro Ros, consultor internacional:
E
l Per debe cambiar su matriz energtica al gas
natural por ser ms limpio, eficiente, econmi-
co, adems de poseer otras propiedades. Ade-
ms el Per tiene gran potencial en este recur-
so, algo que no sucede del todo con el petrleo,
que actualmente se exporta, seala a Energimi-
nas el Ing. lvaro Ros, gerente general de Gas
Energy Internacional.
De acuerdo al experto, nuestro pas tiene gas natural en la can-
tidad necesaria para permitir actividades de exploracin de nue-
vos yacimientos, pero los precios no deben ser tan bajos. No obs-
tante, recuerda que los mismos obedecen a que fueron diseados
para Camisea, donde no se tuvo que financiar los costos de ex-
ploracin de yacimientos, pues las reservas ya haban sido descu-
biertas y estaban listas para explotar.
La industria del gas en el Per debe expandirse por muchos
aos ms, pero si se la quiere desarrollar deben sincerarse los
precios del gas natural, los cuales fueron establecidos de acuer-
do al modelo Camisea, que encontr pozos
listos para explotar. Pero existen reservas
no descubiertas que requerirn activida-
des de exploracin, la misma que requeri-
r grandes inversiones, afirm.
Solo de esta manera, manifesta Ros
Roca, podr hacerse de esta industria, un
emprendimiento sostenible, evitando que
suceda en nuestro pas lo que pasa en Ar-
gentina, donde los precios bajos del gas
natural hacen casi imposible su explota-
cin, lo que ha generado que varias inicia-
tivas de proyectos se paralicen.
En cuanto a los retrasos que viene mos-
trando la construccin de la infraestructu-
ra de transporte del gas natural, comen-
t que el aplazamiento de los procesos de
licitacin, evaluacin, entre otros, no son
graves, sino que deben servir para anali-
zar y planear de manera adecuada este
proyecto, por la envergadura e importan-
cia que significa.
Veo que existe una voluntad positiva
por parte del Estado y las empresas para
desarrollar este proyecto, por lo que me
parece adecuado que se tomen los tiem-
pos suficientes para madurarlo y analizar
los pasos a seguir, recomienda.
De otro lado, manifiesta que nuestro
pas no debe cambiar del todo su matriz
energtica, sino que est debe comple-
mentarse, Debe existir un buen balance
entre la hidroelectricidad y la energa pro-
veniente del gas natural, la segunda debe
ser complementaria a la primera, sobre
todo en pocas de sequa, recomienda.
El ing. lvaro Ros es un experto con-
sultor internacional en temas gasferos.
Estar presente en Per-Energa I Con-
ferencia de Petrleo, Gas y Electricidad
donde expondr el tema La problemtica
del gas natural y su impacto en el Per,
donde analizar el mercado peruano de
gas natural identificando sus potenciali-
dades de desarrollo y las trabas que en-
frenta su desarrollo.
PER ENERGIA 2013
Ing. lvaro Ros, consultor internacional.
OBJETIVOS
Gestin de Aguas Mineras en Ambientes Extremos es la primera de una serie de conferencias que examina y
comparte las experiencias exitosas en materia de manejo de aguas de mina bajo condiciones ambientales extremas.
Las reas temticas incluyen:
Zonas extremadamente secas (ridas) Zonas extremadamente hmedas
Zonas extremadamente fras
Zonas con una geoqumica difcil
Zonas con condiciones hidrogeolgicas altamente complejas (ej. karst)
EL ALCANCE
Se abordarn todos los aspectos relacionados con el manejo de aguas de mina, inlcuyendo hidrologa, hidrogeologa,
desvo de cauces, represamiento, conservacin del recurso hdrico, minimizacin de impactos sobre la calidad del
agua, intercepcin de contaminantes y mtodos de tratamiento. Se dar nfasis especial al tema del manejo de agua
asociado con el drenaje de minas y a todo lo relacionado con materiales estriles de mina y los relaves mineros.
OPORTUNIDADES DE AUSPICIO Y EXHIBICION
Las empresas auspiciadores tendrn la oportunidad de interactuar con un pblico altamente segmentado y podrn
promover sus marcas a travs de los materiales de la conferencia tales como el sitio web, mailings, libro de la
conferencia y el programa.
Para obtener mayor informacin contacte a:
Ursula Alvarado
Coordinadora de Eventos
Email: minewatersolutions@infomine.com
Foto Cortesa de MWH
Abril 15-17, 2013 Lima, Per
Organizado por:
Inteligencia y Tecnologa Minera
InfoMine
www.minewatersolutions.com
116 116
Consta de apenas cuatro artculos y segn
el primero de estos, su objeto es el control del
uso de sustancias qumicas como el cianuro,
cido sulfrico, arsnico, etc., en las activida-
des mineras.
Lo novedoso del proyecto es que, de acuer-
do con su art. 2, encarga al Ministerio del
Ambiente el registro y autorizacin de las per-
sonas que realizan las actividades de comer-
cializacin, uso y transporte de las sustancias
reguladas, constituyendo una infraccin efec-
tuarlas sin el registro. Pero quin y cmo fis-
calizar el cumplimiento de la norma? Esta es
una tarea que comprende a varios ministerios
e instituciones pblicas, no slo a uno. La ac-
tual Ley 29023 que regula la comercializacin
y uso del cianuro es mucho ms explcita.
Finalmente, segn el art. 3, se establece
una preferencia en el otorgamiento o renova-
cin de concesiones mineras en favor de aque-
llos proyectos que realicen sus operaciones
con tecnologas que no utilicen sustancias re-
guladas. Sin duda alguna, que esta disposicin
deber ser totalmente reformulada cuando no
excluida. Por ley no se pueden establecer pre-
ferencias y trato discriminatorio tomando en
consideracin que el uso del cianuro no se en-
cuentra prohibido, slo est regulado.
Miguel Arias R, asesor legal
Proyecto de Ley
N 1858-2012-Cr
Ley propuesta por el
congresista Toms Zamudio
Briceo, del Partido
Nacionalista, que busca
regular el uso del cianuro y
otras sustancias txicas en las
actividades mineras.
Segn el congresista
Zamudio, en otros pases
se ha prohibido el uso del
cianuro. Ello ocurre en
Argentina,Turqua, Repblica
Checa, Australia, Costa Rica
y Alemania, as como en
algunos estados de los Estados
Unidos.
ANLISIS LEGAL
117
118 www.bauma.de/tickets/en
Minera
El punto de reunin para toda
la industria de minera
Ms de 600 expositores
mineros de todo el mundo
Aproximadamente
100,000 visitantes
profesionales
15 al 21 de abril, Mnich
Regstrese
online y ahorre
Disfrute los benecios
Vistenos en lnea y regstrese directamente:
Mayores informes:
Cmara de Comercio e Industria Peruano-Alemana
Tel. (01) 441 8616, ferias@camara-alemana.org.pe
bauma13-BesucherMINING-205x297-Final-S-AV.indd 1 12.11.12 12:04
www.bauma.de/tickets/en
Minera
El punto de reunin para toda
la industria de minera
Ms de 600 expositores
mineros de todo el mundo
Aproximadamente
100,000 visitantes
profesionales
15 al 21 de abril, Mnich
Regstrese
online y ahorre
Disfrute los benecios
Vistenos en lnea y regstrese directamente:
Mayores informes:
Cmara de Comercio e Industria Peruano-Alemana
Tel. (01) 441 8616, ferias@camara-alemana.org.pe
bauma13-BesucherMINING-205x297-Final-S-AV.indd 1 12.11.12 12:04
120
EMPRESAS
BAUMA 2013,
la feria ms
grande del mundo
D
el 15 al 21 de abril, Munich re-
cibir a miles de personas pro-
venientes de todo el mundo,
que llegarn a la ciudad alema-
na para participar de la trigsi-
ma edicin del Saln Interna-
cional de Maquinaria de construccin, materiales
de construccin, mquinas de minera, vehculos
de construccin y minera, Bauma 2013.
Esta feria, que se estableci hace 50 aos, se
caracteriza por ser uno de los eventos ms com-
pletos de la industria minera y construccin, pues
presenta una amplia gama de productos interna-
cionales en el rea de maquinaria, equipos, veh-
culos y herramientas para la construccin y mine-
ra. En dicha feria, los expositores muestran los
ltimos adelantos tecnolgicos que se aplican en
la industria, juntndose una gama tan amplia de
tecnologas fascinantes para estos sectores.
De acuerdo a los espe-
cialistas, esta feria resulta
la plataforma ideal para que
las principales empresas del
sector realicen acercamien-
tos entre s, conociendo los
productos y servicios con la
que cuenta cada una, tenien-
do la posibilidad de analizar
la conveniencia de estable-
cer acuerdos y sinergias en-
tre ellos para poder potenciar
su capacidad de desarrollo,
llegar a nuevos mercados y
ofrecer slidos servicios a
las empresas de la minera y
construccin.
Desde su primera edi-
cin, Bauma se ha consti-
tuido en un centro de nego-
cios internacional, cada tres
aos llegan a este lugar mi-
les de representantes cons-
tructoras y mineras de todas
partes del orbe. El evento
no solo sirve para lograr tener una aproximacin a las ultima crea-
ciones tecnolgicas de la industria sino es un espacio informativo,
donde los ejecutivos, directivos y especialistas de ambos sectores,
obtienen conocimiento sobre las tendencias sectoriales, as como
sobre el desarrollo de las nuevas tecnologas y sus mejores formas
de aprovechamiento dentro de sus respectivas actividades. Todo
esto, se obtiene en el Foro Bauma, donde los expositores, entre los
que es cuentan las asociaciones comerciales y socios de negocios
ms importantes del mundo, presentarn los desarrollos ms re-
cientes de productos y anlisis de mercado en presentaciones, rue-
das de prensa, debates y paneles de discusin. Cabe resaltar que
el foro es gratuito para los visitantes de la feria.
LO QUE OFRECE LA FERIA
En esta edicin de Bauma, el rea de exposicin se extender sobre
una superficie de 550 000 metros cuadrados y se espera la presen-
cia de 450 000 visitantes de 191 pases. Asimismo se proyecta contar
con la participacin de ms de 3 500 expositores entre empresas ale-
manas y de otros 50 pases de los cinco continentes, quienes tendrn
la oportunidad de mostrar sus productos y servicios.
121
Bauma 2013 ofrecer una amplia
gama de exposiciones, a travs de la cual
mostrar una visin general del mercado
de todos los productos y servicios dispo-
nibles y relacionados con el sector de la
construccin y la minera. Quienes visiten
Bauma, encontrarn los siguientes seg-
mentos y productos:
1 Obras de construccin
Vehculos de construccin.
Mquinas de construccin.
Aparatos de elevacin y transportadores.
Equipo de construccin, herramientas
y sistemas especiales.
Manipulacin y procesamiento de
hormign y mortero.
Encofrados y scaffoldings.
Instalaciones.
2 La minera, la extraccin y trans-
formacin de materias primas
Mquinas para la extraccin de
materias primas y para la minera.
Manipulacin de las materias primas.
Procesamiento de minerales (equipos
de hornos de coque).
3 Produccin de Materiales de
Construccin
Fabricacin de cemento, cal y yeso para la
construccin de materiales compuestos.
Mquinas y sistemas para la produccin de
cemento, hormign y elementos prefabricados.
Mquinas y plantas para la produccin de
asfalto.
Mquinas y plantas para la produccin de
pre-mezclado de mortero seco, yeso y solado.
Mquinas y plantas para la produccin de
cal de piedra arenisca y la construccin de
planta de energa utilizando productos de resi-
duos (cenizas volantes, escorias, otros).
Mquinas y sistemas para la produccin de yeso
Material de construccin que la manipulacin
y el envasado (en una planta).
4 Componentes y de servicios
Transmisin de la ingeniera, la tecnologa de
fluidos y las unidades de generacin de energa.
Accesorios y piezas de desgaste.
Servicios.
De ensayo, medicin y control de procesos
de ingeniera.
De comunicacin y navegacin.
Seguridad en el trabajo.
Ninguna otra feria cautiva a sus visitantes con
estrenos mundiales ni ofrece a sus expositores
un pblico tan internacional. Por eso los ojos de
mundo ya estn puestos en Munich.
Calle los Canarios Mz. D-2 Lote 4.
Santa Mara de Huachipa - Lurigancho.
Lima, Per
Unimog - Camin Gra - Camin Furgn 3TN - Camionetas pick up 4x4 - Unidades van
(511) 436 7578
(511) 436 4434
ventas@copemi.com
www.copemi.com
COPEMI S.A.C.
CONSTRUCTORES
ALQUILER CONSTRUCCIN INGENIERA
Ofrecemos en alquiler vehculos para
el sector de minera y construccin
BAUMA, FERIA MS GRANDE DEL MUNDO
Trevi Benne presenta balde
T.100 HDVX en Bauma
Con motivo de BAUMA, la trienal exhibicin internacional de maqui-
nara para construccin y minera, que se llevar a cabo en la ciudad
Alemana de Munich, del 15 al 21 de abril del 2013, la compaa Trevi
Benne S.p. A., con sede en Vicenza, Italia, mostrar un colosal balde,
el HITACHI EX 3600.
Este balde T.100 HDVX pesa 24.000 kilogramos y, de ancho, alcan-
za los cuatro metros; su capacidad de carga es de 22 m y est equi-
pado con el nuevo ESCO Nemisys Lip System; la HITACHI EX 3600
acaba de ser vendida a una compaa australiana que la usar para
operar una mina de oro. Todo el balde del HDVX ha sido elaborado
con placas de acero HARDOX 450, excepto la cuchilla de 140 mm de
espesor y las placas laterales, hechas con WELDOX 700. El HDVX ha
sido diseado para realizar trabajos pesados; puede soportar una
gran tensin durante la penetracin; tambin es apto para realizar
esfuerzos extremos en canteras, demolicin, excavacin y cargar
materiales significativamente abrasivos. El HDVX es ms denso y ha
sido reforzado con componentes que incrementan su solidez y dura-
bilidad, empleando cintas de acero de refuerzo en la parte inferior,
tanto por dentro como por fuera del balde; tambin se ha utilizado,
para los lados y la cuchilla del HDVX, inserciones de material com-
puesto y duro. Vistenos en BAUMA 2013, caseta 303/304
www.trevibenne.it
122 122
Conocidos personajes opinan en Energiminas
sobre temas mineros de relevancia para el pas.
Gente no minera comenta los temas del sector
Aunque no estoy muy enterada del asunto, pues vivo fuera del pas desde
hace algn tiempo, pienso que el Gasoducto Sur Peruano es importante
porque es un proyecto que beneficiar a ciudades como Arequipa, Puno,
Cuzco y, en general, incentivar el desarrollo industrial de todo el pas.
Si an no se ha construido o se ha detenido su construccin, habiendo
ya un plan, incluso un contrato con Odebrecht, pienso que, cada vez que
se quiere llevar a cabo un proyecto de esta magnitud, hay muchos intere-
ses creados. No obstante, lo importante y necesario es que el Gobierno
negocie bien todos los puntos. Y que los trminos sean justos.
Me imagino que por un tema de ponernos a la vanguardia con otros
pases. Desarrollar las industrias y aprovechar el buen momento macro-
econmico del pas. Por qu est demorando tanto? Es un problema de
inversin, quiz.
Lula Valdivia
Michael Ovalle
Es importante porque el proyecto aplicado correctamente generara un
mayor desarrollo industrial y competitivo, que son los ejes para la mejora
y estabilidad econmica de cualquier pas. La demora es precisamente
porque no se ha explicado y desarrollado claramente el proceso y las
poblaciones indgenas de esas zonas se oponen pues sienten que son
afectadas y que vulneran su ecologa.
Es un megaproyecto que es fundamental para impulsar el desarrollo del
sur del pas. Su ejecucin nos permitir ser ms competitivos y desarro-
llar los proyectos de manera ms rpida. La demora en su ejecucin, en-
tiendo que se debe al tendido de las tuberas y a la falta de planificacin
inicial cuando an no se tena la certeza de tener las reservas gasferas
suficientes para atender la demanda; pero ahora con las reservas del
lote 88, esperemos que los trabajos fluyan a la velocidad que necesi-
tamos. Ojal que este Gobierno cumpla con su palabra de tener listo el
Gasoducto Sur Peruano antes de que deje el poder.
Ana Rosa Liendo
Omar Zevallos
Por qu es importante el
gasoducto al sur y por qu
cree que su construccin est
demorando tanto?
DESDE LA OTRA ORILLA
Periodista y caricaturista
arequipeo. Su obra ha sido
exhibida en diferentes pases.
Cantante arequipea de
msica afroperuana, radicada
en Nueva York..
Actriz. Parte del elenco de
la serie Al fondo hay sitio.
Ha participado en diversas
producciones teatrales.
Imitador. Actualmente forma
parte del elenco del programa
cmico Recargados de risa.
123
124 124
LOS LANZAMIENTOS
La empresa Lima Caucho
anunci el pronto lanzamien-
to de los neumticos para
camioneta Sport MT y de
OTR Super Rock UMS para
la minera. Actualmente la
empresa viene trabajando en
el desarrollo de estos nuevos
neumticos, los cuales se
caracterizarn por su gran
rendimiento y performance
dentro de las operaciones
mineras y en los diversos ca-
minos del pas. De esta ma-
nera la empresa enriquece
su portafolio de neumticos
orientados a la minera, ofre-
ciendo un producto fabricado
con altos estndares de se-
guridad y productividad, idea-
les para los difciles caminos
donde se ubican las unida-
des mineras.
Neumticos
para minera
La empresa 3M incorpora a la
gama de Discos Prpura+ Mul-
tiagujeros: el grano P600, con
lo cual enriquece sus opciones
en esta lnea de productos que
ofrece a la industria en gene-
ral. Esta modalidad de disco,
conserva todas las cualidades
del resto de la gama en dura-
biidad, resistencia y resulta-
dos, pero permite llegar a aca-
bados ms fnos, pues logra
una excelente extraccin de
polvo gracias a sus perforacio-
nes multiagujeros en espiral.
Una de las principales carac-
tersticas de este nuevo pro-
ducto de 3M es su resistencia
al embasamiento, con lo que
mejora signifcativamente la
calidad y la productividad de
las operaciones de lijado cual-
quier situacin.
Discos
Multiagujeros
3M presenta la impresora
porttil PL300K, que cuenta
con 10 teclas de acceso rpi-
do, 250 smbolos y trminos
programados, adems de
una memoria de 1 MB con
capacidad para almacenar
mil etiquetas y una batera
recargable de in de litio para
una rpida recarga. Asimismo,
viene con un protector anti
golpes de caucho, y gracias a
su innovador sistema de rotu-
lacin permite una mayor ra-
pidez, versatilidad y ahorro en
sus operaciones. A todo esto
se aade la posibilidad de co-
nectar la impresora a una PC
mediante el puerto USB per-
mitiendo descargar la infor-
macin, y crear o personalizar
ms de 1000 etiquetas con
logotipos y smbolos
Impresora
industrial
125 125
LOS LANZAMIENTOS
Indura, empresa lder en ofre-
cer soluciones tecnolgicas
integrales, present el refu-
gio minero mvil SHELTER, el
cual es un mdulo autnomo,
estanco y resistente a la ca-
da de rocas pesadas, dise-
ado para albergar cmoda-
mente a 20 personas en una
situacin de emergencia. El
refugio cuenta con un siste-
ma de depuracin atmosf-
rica que regula la concentra-
cin de oxgeno y dixido de
carbono asegurando buenas
condiciones de sus ocupan-
tes durante 48 horas. Asimis-
mo, cuenta con alimentacin
balanceada, agua depurada,
ropa de cambio, servicios
higinicos y entretenimiento
para evitar las condiciones
que generan el stress.
Refugio
minero
La empresa Antrading S.r.l.,
desarrollando su proyecto de
cobertura nacional y pensan-
do en ofrecer un mejor servi-
cio a sus clientes, apertura
un nuevo local en la ciudad
de La Oroya, desde donde
atender a los sectores mi-
nera, construccin, electri-
cidad, entre otros, poniendo
a su disposicin equipos e
implementos de seguridad
industrial y de proteccin
personal. En el nuevo local,
ubicado en el segundo nivel
de la calle Miguel Grau 1032,
personal especializado y con
amplia experiencia, capa-
citar a en el uso correcto
y mantenimiento de estos
equipos. Antrading es dis-
tribuidor autorizado de 3m,
MSA y Kimberly Clark.
Local de
Antrading
La australiana Minelab, pre-
sent su nueva divisin de
minera de oro, que cuenta
con un portafolio especia-
lizado de productos, acce-
sorios y servicios de apoyo
que incluyen entrenamiento
dentro y fuera de campo,
sobre la utilizacin de los
detectores de oro Minelab,
que buscan lograr resulta-
dos efectivos de costos en
las peores condiciones de
suelo mineralizado y minimi-
zar los inconvenientes para
el medio ambiente. Sheila
Kelleher, gerente de esta di-
visin coment que confan
en contribuir a la creacin
de buenas relacel yacimien-
to, la comunidad y el medio
ambiente, a travs del uso
de tecnologa avanzada.
Divisin
de minera
126
EMPRESAS
El Senati y la minera
A fines de junio inaugurar nueva sede del Centro de Tecnologas
Ambientales: ser el ms completo del pas.
U
n sector que va ms all del socavn para
generar valor agregado, plus reclamado
por el pas, y para que el modelo econ-
mico sea sostenible, es atendido tam-
bin por el Senati. Su participacin junto
a empresas prestadoras de servicios en
mantenimiento de maquinaria pesada
en la formacin profesional en zonas de produccin, como Ca-
jamarca y Cerro de Pasco, con la empresa Ferreyros, contina
ahora en Lima, desde inicios de enero, con la formacin de
tcnicos para maquinaria de la industria de la construccin
que despus derivar a la minera. Sesenta jvenes han ini-
ciado la carrera con la Ca. Komatsu-Mitusi. De otro lado, ante
la escasez de tcnicos de la especialidad de Mecnica de
Maquinaria Pesada para la Minera, egresados de la carrera
de Mecnica Automotriz, con un entrenamiento adicional, se
estn incorporando a esa rea.
Adems de ello, el Senati incorporar un nuevo servicio
para las actividades productivas: industria manufacturera y
minera. El cual se prestar a travs del Centro de Tecno-
logas Ambientales (CTA) cuya nueva sede inaugurar en el
mes de junio en el distrito de Surquillo.
Este centro ser el ms completo del pas porque, adems
de formar tcnicos profesionales y capacitar trabajadores en
servicio, realizar investigaciones de proyectos ambientales,
prestacin de asesoras y de servicios de anlisis de
laboratorio, fisicoqumicos y microbiolgicos.
Contar con un plantel de doce profesionales del
Per, Brasil y Alemania para asesorar a las empre-
sas en la identificacin de los focos de contamina-
cin, en sus procesos productivos, as como al sea-
lamiento de sus respectivos tratamientos. El Centro
dispondr, adems, de una unidad mvil de monito-
reo del aire para medir la calidad del aire en los alre-
dedores de las instalaciones industriales y mineras.
La sede del CTA, un edificio de dos pisos, se vie-
ne construyendo en el distrito de Surquillo, con una
inversin de ocho millones de nuevos soles. Se insta-
larn dos plantas piloto, laboratorios, aulas tecnol-
gicas y equipos de procedencia alemana y brasilea.
Las plantas piloto estarn destinadas al tratamiento
de aguas residuales y de agua potable. El diagnsti-
co determinar las tcnicas a emplear en los proce-
sos, los aditamentos fsicos y los mtodos microbio-
lgicos, o recomendar la instalacin de una planta
de tratamiento de aguas en la empresa.
Protocolos en la legislacin nacional e internacio-
nal, que incluye los mercados, exige abordar el cam-
bio climtico
127
con cincuenta y siete participantes, en la segunda promocin ingres,
en enero de este ao un total de sesenta alumnos; y la tercera lo har
en junio con igual nmero.
Desde su ptica educativa, de investigacin e innovacin, el Cen-
tro de Tecnologas Ambientales del Senati est dirigido a las empre-
sas comprometidas con la salud del medioambiente para que, con la
participacin de profesionales, produzcan ms con menos recursos.
Las empresas optan por aplicar nuevas tecnologas ambientales, al
ser conscientes del impacto y por la estricta fiscalizacin del Estado
y la presin social.
Adems, cuenta con un Centro Tcnico de Apoyo integrado por em-
presarios de Alicorp, Gloria, San Fernando, Unique, Ajinomoto, Tecno-
fil, Agropecuaria Esmeralda, Tecnologas de Alimentos, Copeinca, Uni-
versal Textil. Este Centro valida el perfil profesional.
El Programa de Tecnologas Ambientales desarrolla por primera
vez en el pas un diplomado del que participan cerca de una veintena
de conocidas empresas, institutos de investigacin y universidades.
La primera promocin egresar en el mes de abril despus de un ao
de estudios.
UNIDAD MVIL PARA MONITOREAR
LA CALIDAD DEL AIRE
Por ser el aire tambin de inters de empresas y entidades p-
blicas, el monitorear productos y procesos para conocer cunto se
est contaminando a travs de este elemento y exigir las correccio-
nes pertinentes llev a que el CTA del Senati acondicione una uni-
dad mvil para monitorear la calidad del aire en zonas de concen-
tracin industrial y minero, conocer su grado de contaminacin y
proceder a su tratamiento, a solicitud de las empresas. Esta unidad
mvil estar operativa a fines de marzo para desplazarse por distin-
tos lugares del pas. La unidad ha sido montada con el ms sofistica-
do equipo para identificar focos de contaminacin y conocer las cau-
sas de la contaminacin.
OTRO CENTRO: ENERGAS RENOVABLES
Adems del remolque de monitoreo de calidad de aire, el Senati ins-
talar en su sede de Lima, del distrito de Independencia, un Centro De-
mostrativo de Energas Renovables y un taller para entrenamiento de
instructores-docentes como instaladores de sistemas solares fotovoltai-
cos y una miniunidad de cogeneracin con aprovechamiento de la ener-
ga trmica para requerimientos de calor o de refrigeracin.
Los laboratorios se destinarn a realizar
anlisis de aguas y suelos, anlisis fisico-
qumicos, biolgicos y bacteriolgicos en
muestras de agua, aire, suelos y residuos
de diverso tipo, para ayudar a las empre-
sas del sector industrial y minero a cum-
plir con los protocolos establecidos en la
nueva legislacin nacional y en la normati-
vidad internacional.
Un estudio de mercado realizado por el
Senati identific las necesidades de los sec-
tores productivos de contar con recursos
humanos calificados, recibir servicios de
laboratorio, investigacin y asesora en tec-
nologa ambiental. Del estudio se deriv el
Proyecto de Cooperacin Tcnica Triangular
Brasil, Alemania, Per, suscrito en junio del
2010 con la Agencia Brasilea de Coopera-
cin que tiene como rgano ejecutor contra-
parte de apoyo tcnico al SENAI del Brasil y
con la Agencia Alemana para la Cooperacin
Internacional (GTZ). Este proyecto dio origen
al Centro de Tecnologas Ambientales que
demanda una inversin conjunta de 5,2 mi-
llones de dlares. Con este proyecto, se es-
pera contribuir al mejoramiento de la calidad
ambiental del pas.
Una parte fundamental es la formacin
profesional tcnica de jvenes, iniciada en
setiembre del ao pasado; otra es la oferta
de servicios en las reas de agua y sanea-
miento, aire y mecanismos de desarrollo lim-
pio, suelo y recuperacin de reas degra-
dadas, residuos slidos y produccin ms
limpia y eficiencia energtica de acuerdo con
las exigencias del mercado. La carrera inici
EL SENATI Y LA MINERIA
128
PUBLIREPORTAJE
Estos sern los primeros modulares nue-
vos de Industrie Cometto que llegarn al
pas, especficamente al puerto del Callao.
En este instante, este equipo est cruzando
el Atlntico y se espera que arribe a nuestro
pas los primeros das de abril.
Ricardo Tramontana, gerente general de
Trans Virginia SAC (empresa de transportes),
es el primer peruano en adquirir un modu-
lar. Tramontana declar que estos equipos,
de unas veinte lneas calculo, cuyo costo es
muy alto, podrn trasladar cargas y mqui-
nas de hasta 250 toneladas a cualquier par-
te del pas.
Obviamente, para transportar equipos
de ese tonelaje -aclara Tramontana- pri-
mero se debe realizar la ingeniera. Estu-
diar el estado de ciertos tramos de la ca-
rretera y comprobar si soportarn el peso
Los primeros modulares
nuevos de Industrie Cometto
Llegarn pronto al pas
H
an sido importados por Mundo Maq, represen-
tante de la marca italiana en el Per. Transpor-
tarn hasta 250 toneladas. No son un capricho:
las industrias: minera, energa, hidrocarburos y
otras los solicitan, Las empresas de transporte
ya no se dan abasto, asevera Frank Guedes, ge-
rente general de Mundo Maq.
Los grandes proyectos requieren grandes estructuras, que se
construyen con partes colosales. Para transportarlas, no basta ya
con camiones y camas bajas; se necesitan plataformas modulares.
En el Per, las industrias minera, energtica y de hidrocarburos, entre
otras, los estn exigiendo.
Por ello, Mundo Maq importa modulares italianos de Industrie Co-
metto, marca a la que representa y una de las pocas en el mundo que
los fabrica. Hay bastantes modulares en el Per, aunque la mayora
son usados. Su actual demanda en el pas, crece muy fuertemente,
dice Frank Guedes, gerente general de Mundo Maq. Se debe a la
cantidad de proyectos mineros, energticos y de hidrocarburos que
hay, aade.
S.A.C.
129
MODULARES DE INDUSTRIA COMETTO
o no, y luego adquirir el permiso del Ministerio de Transporte
y Comunicaciones y de Provas.
Estos equipos, apenas lleguen, realizarn sus primeros traba-
jos: transportaremos equipos y mquinas para la minera y para
la industria energtica, revel Tramontana, quien ya est a la es-
pera del segundo despacho de modulares, que llegarn en el se-
gundo semestre del ao.
Los modulares que estn en camino, todos ellos con cuello de
ganso, cuentan con cuatro y seis secciones, segn Guedes, quien
ya negocia con muchas otras empresas la compra de ms de es-
tas mquinas. Este ao, Guedes espera colocar, por lo menos,
diez de estas unidades en el mercado peruano.
Si usted no tiene ni idea de cmo funciona un modular, no se
angustie. Slo imagine una mquina plana y larga, con ruedas,
que soporta pesos inmensos, que se adapta a la forma de lo que
va a transportar y que puede ser tirada por un camin o por va-
rios. Puede acoplarse, extenderse, puede dividirse, puede, in-
cluso, agregrsele ms secciones a las ya existentes. Son como
piezas de Lego: son removibles; es decir, es muy verstil: puede
configurarse.
Los moduladores tienen la capacidad para transportar, por
ejemplo, desde tuberas gigantescas para un gasoducto hasta ex-
cavadoras extrapesadas, turbinas para hidroelctricas, combus-
tibles, motores para barcos y todo aquello que un simple camin,
por ms grande que sea, no podra hacer ni en sueos.
Por ejemplo: para armar un camin fuera de
carretera de doscientas toneladas, los mec-
nicos tardan entre treinta y cincuenta das. En
otras palabras, la empresa minera acaba de
perder ese tiempo en su produccin, tiempo
que se podra haber ahorrado con slo usar un
modular y traerlo, ya armado, desde el puerto.
No obstante, de acuerdo con Guedes, uno
de los principales problemas del Per sigue
siendo la falta de vas de acceso. En lo que res-
pecta a este tema, an estamos en paales,
afirma el empresario.
Mundo Maq, empresa creada en el 2008, tam-
bin comercializa camas bajas de la marca Cha-
llenger y realiza trabajos para la minera.
GUILLERMO ROMERO S.A.C.
Av. Horacio Urteaga 1156 Ofic. 201, Jess Mara
431 6923
Fax: 330 0533
www.grupoagra.com
ventas@grupoagra.com
SOLUCIONES de CALIDAD para la INDUSTRIA
PETRLEO MINERA ENERGA TELECOMUNICACIN EMBALAJE
Mangas temocontrables
Herramientas para
embalaje
Linternas antiexplosivas Terminales elctricos
Seguridad industrial
Tomas, bases y clavijas
industriales
Flejes de acero
inoxidable
Herramientas para
terminales
Cintillos de nylon 6.6 Seguridad industrial Herramientas para
embalaje
Cables elctricos
130
Record de ventas durante el 2012
Ferreycorp alcanz ventas de 1,755 millones de dlares
en el 2012, lo que representa un incremento de 26% con
relacin al 2011. Por su parte, la utilidad neta y el EBITDA
del 2012 registraron incrementos del 12% y 9%, respecti-
vamente. Al 31 de diciembre del 2012, la utilidad neta fue
de 219 millones de soles y el EBITDA ascendi a 465 mi-
llones de soles.
El 2012 ha sido muy especial para la corporacin. Cele-
bramos 90 aos de creacin, 70 aos de relacin comercial
con Caterpillar y 50 en la Bolsa de Valores de Lima. Sumado
a ello, y tan importante como lo anterior, seguimos contan-
do con la confianza de nuestros clientes, lo que se refleja en
nuestros resultados, y con ms de 3 000 accionistas, resal-
t Mariela Garca de Fabbri, gerente general de Ferreycorp.
Durante el ao pasado, las ventas del grupo, en sus dife-
rentes lneas de negocio, experimentaron importantes incre-
mentos que van desde 12 a 62%. Por ejemplo las ventas de
equipos nuevos Caterpillar, sumaron 2,191 millones de so-
les, 22% ms que el 2011; mientras que por el alquiler y los
usados tuvo transacciones por 344 millones de soles, 22%
mayores que las del 2011. En tanto la lnea de automotriz,
mostr un crecimiento de 62% frente al 2011, con
ventas de 226 millones de soles.
Importantes tambin fueron los resultados
que el grupo obtuvo durante el ltimo trimestre
del 2012, donde sus ventas netas ascendieron a
483 millones de dolares, es decir, 26% mayores a
los 382 millones de dolares que el mismo perio-
do del 2011.
Ferreycorp
Concluye con xito 1 curso GIW
Slurry Pump and Pipeline Training
La empresa Tecniflow realiz con xito el
1 curso GIW Slurry Pump and Pipeline Tra-
ining, con este evento Tecniflow y GIW se
consolidan como socios estratgicos de las
empresas en bsqueda de opciones en el
bombeo de lodos.
Los ms de 50 asistentes a este curso,
afianzaron conocimientos sobre la curva
de rendimiento de la bomba, velocidad especfica, NPSH,
efectos de los slidos y viscosidad en el rendimiento, tipos
de bombas, como valor agregado tienen la ventaja de so-
licitar la activacin por un periodo de prueba del SLYSEL
(Slurry Selection)
La capacitacin estuvo a cargo del ingeniero Reab Berry,
que cuenta con experiencia de ms de 45 aos en GIW, tra-
bajando en el diseo, pruebas, ventas, seleccin, instalacin
y solucin de problemas en sistemas de bombeo de lodos,
colaborando con empresas en los EE.UU., Australia, Canad,
Europa, frica del Sur, Indonesia y resolviendo problemas se-
veros en este tema.
Tecniflow representa con gran xito a la marca GW desde
el 2006, en virtud de esta alianza estratgica, dispone de un
amplio stock para atender los requerimientos de los clientes
y cuenta con un departamento de ingeniera de aplicacin a
fin de seleccionar los equipos requeridos para las diferentes
aplicaciones de lodos. A esto se aade el servicio de puesta
en marcha del equipo y un amplio entrenamiento en las reas
de mantenimiento, proyectos e ingeniera.
Tecnifow
EMPRESAS
131
EMPRESAS
Capacita empresarios ancashinos
Alrededor de 21 empresas ancashinas de diferentes rubros
participaron en la primera capacitacin del programa Expor-
tando Ancash, donde fueron capacitadas en temas como di-
seo y desarrollo de productos y servicios, gestin financiera,
contable, de compras, de recursos humanos, planificacin y di-
reccionamiento, aspectos legales, tributarios, de seguridad y
medioambiente.
Este programa de Desarrollo de Proveedores Exportan-
do ncash es auspiciado por la empresa minera Antamina
en convenio con la Universidad ESAN. Durante el primer Cur-
so de Fortalecimiento de Capacidades de Gestin para Em-
presarios de la Regin ncash se acogi a estos 42 empren-
dedores ancashinos para capacitarlos en dos niveles (bsico
y avanzado), y de esta forma potenciar sus conocimientos y
habilidades gerenciales.
La siguiente etapa ser el seguimiento por parte de profesio-
nales MBA de ESAN, quienes supervisarn la correcta implemen-
tacin de las herramientas en los programas elaborados por los
empresarios. El gerente de Logstica de Antamina, explic que
Exportando ncash es un programa que naci con el objetivo de
Aceros Arequipa obtiene
recertificacin de dos ISO y un OHSAS
Como parte de su proceso de mejora continua, Corpora-
cin Aceros Arequipa (CAASA) obtuvo las re-certificaciones
ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007,
como resultado del buen cumplimiento y mantenimiento de
su sistema de gestin de calidad, medio ambiente, seguridad
y salud ocupacional conforme a los requisitos
de las normas de referencia.
El proceso de integracin de estos sistemas
de gestin, tanto en Lima como en las plantas
de Pisco y Arequipa, convierte a la empresa en
una de las pocas en el pas certificadas cons-
tantemente con esta norma. Walter Daz Me-
yzan, Subgerente de Gestin de Calidad de la
corporacin dijo que el reconocimiento es resul-
tado de un trabajo que viene de aos atrs con
el afn de seguir demostrando su capacidad de
satisfacer las expectativas de sus clientes.
Alrededor de US $ 11 millones ha inverti-
do la compaa en nueva tecnologa desde que
se inici el proceso de implementacin del sis-
tema de gestin ambiental ISO 14001. El cum-
plimiento estricto de la norma de seguridad y
salud ocupacional OHSAS 18001:2007 ha con-
tribuido en reducir en 40% el ndice de acciden-
tabilidad en el ltimo ao.
fortalecer capacidades y propiciar el em-
prendimiento dentro de la regin con ca-
sos de xito. Aadi que este es un paso
inicial, porque al final el esfuerzo depen-
der de las personas y empresas, pues
la minera es solo un ente promotor, y la
idea es seguir bajo esta misma lnea bus-
cando ms emprendedores, con el nimo
de fortalecer las habilidades del empre-
sariado ancashino.
Antamina
132
Telf.: (511) 242-8464 / 715-0427 / 715-0439
Email: info@expoperuproduce.com
Premio al Mejor Operador de Equipo
Pesado del Per
Luego de tres etapas eliminatorias, finaliz el con-
curso de Ferreyros El Mejor Operador de Equipo Pe-
sado del Per, que tuvo como ganador al huanuque-
o Alex Vidal Timo, operador de la empresa Cosapi,
quien se hizo acreedor a un viaje, con un acompaan-
te, para visitar la planta de Caterpillar en Sao Paulo
(Brasil), a un premio de diez mil soles y a una beca
para estudiar un curso en la mencionada escuela. El
segundo y el tercer lugares tambin recibieron pre-
mios y becas.
Vidal particip junto a doce participantes en la fi-
nal, operando excavadoras y cargadores frontales
Caterpillar en la Escuela de Operacin de Equipo Pe-
sado de Ferreyros y Tecsup, ubicada en Mala. Johny
Ponce Guarniz (Trujillo), operador de San Martn Con-
tratistas Generales, obtuvo el segundo lugar, y Gui-
llermo Allpoc Muoz (Huancayo), de Compaa Minera
Condestable, el tercer lugar.
El concurso, que forma parte de las activi-
dades de responsabilidad social de Ferreyros a
favor del desarrollo de la educacin tcnica, y
cuenta con el auspicio de Tecsup y el respaldo
de Capeco, convoc a ms de 1 200 inscritos de
27 puntos del pas, los cuales demostraron su
capacidad en las tres etapas de las que const
el concurso.
Ferreyros
Obtuvo el Premio SUMAJG
entregado por Antamina
DINET, Operador Logstico perteneciente
al Grupo Sandoval, especializado en ofrecer a
sus clientes servicios de tercerizacin de sus
operaciones logsticas, agradece a ANTAMINA por
el reconocimiento otorgado al compromiso con
la sociedad e innovacin en gestin logstica en
transporte de materiales peligrosos.
DINET, para lograr la confianza de sus clientes,
basa su servicio en cuatro pilares fundamentales: un
sistema integrado de gestin de seguridad y cuidado
del medio ambiente, la tecnologa de soporte aplicada
a sus operaciones, el conocimiento especializado de los
procesos de la cadena de abastecimiento y, finalmente,
la personalizacin y calidad en el servicio y la eficiencia
de los procesos reflejada en los indicadores de gestin
de clase mundial que alcanzan.
Es as que, nuevamente, DINET es reconocido por el
compromiso que tiene con la seguridad y la sociedad,
con lo que consolida su imagen como una de las
empresas con responsabilidad social ms destacadas.
DINET
EMPRESAS
133
Telf.: (511) 242-8464 / 715-0427 / 715-0439
Email: info@expoperuproduce.com
134
EVENTOS
Nace la sociedad Peruana
de hidrocarburos
U
n total de 16 empresas conforman la nueva Sociedad
Peruana de Hidrocarburos (SPH), gremio que nace de
la necesidad de impulsar el desarrollo de la industria
petrolera en nuestro pas, toda vez que este sector es
uno de los que menor crecimiento ha mostrado en los
ltimos aos a pesar del gran potencial que, de acuer-
do con los especialistas, posee nuestro pas.
Este gremio, presidido por la doctora Beatriz Merino, busca dupli-
car la produccin petrolera nacional, alcanzar la autonoma energti-
ca del Per, generar ms ingresos al Estado por concepto de regalas,
canon y sobrecanon, proteger el medioambiente, e impulsar el desa-
rrollo de las comunidades con proyectos de crecimiento sostenible.
Durante su presentacin, Merino afirm que el pas debe utilizar
sus reservas de recursos naturales como una palanca para su desa-
rrollo, puesto que contamos con 18 cuencas de hidrocarburos de las
cuales solo el 35% han sido exploradas, este dficit ha hecho decaer
la produccin de crudo de 195 000 barriles por da en los aos ochen-
ta a 62 000 en enero del 2013. Situacin que obliga al Per a impor-
tar crudo de Ecuador y frica. Solo el ao 2011 se gast 3,664 millo-
nes de dlares en importaciones de petrleo, asegur.
Merino tambin afirm que tienen como mayor reto apoyar al Go-
bierno y a las empresas del sector a impulsar esta industria, compro-
metidos con el medioambiente, el desarrollo de las comunidades y las
normas del Estado, en las que se incluye la Ley de Consulta Previa a
los Pueblos Indgenas que ella misma impuls cuando presidi la De-
fensora del Pueblo. Trabajaremos arduamente con las autoridades
para que nuestro pas logre la autonoma energtica y vuelva a ser ex-
portador de petrleo, enfatiz.
Gremio agrupar a las empresas del sector petrolero,
tanto operadores nacionales como los que tengan operaciones
en nuestro pas.
LA IMPORTANCIA DEL PETRLEO
En otro momento de la presentacin de
la SPH, Carlos Monges Reyes, representan-
te del Consejo Directivo de gremio, destac
que la industria petrolera es formal, respe-
tuosa del medioambiente, del marco legal
y de las comunidades. Propuso un trabajo
conjunto con el Estado para buscar siner-
gias que reviertan la balanza deficitaria del
sector y asegurar el abastecimiento energ-
tico del pas. El Per tiene enorme potencial
de encontrar ms Camiseas para el desarro-
llo y bienestar de ms peruanos, asegur.
Por su parte, el ministro de Energa y Mi-
nas, Jorge Merino Tafur, quien fue el encar-
gado de dar por concluida la ceremonia,
reafirm el compromiso del Estado para im-
pulsar el desarrollo de la industria petrolera.
Seal que el Estado se orienta a la fomen-
tacin de crculos virtuosos de inversin con
inclusin social, respeto a las reglas y que
atraigan inversiones responsables para lo-
grar mayor inclusin e igualdad. Debemos
recuperar el tiempo perdido, gestionando
medidas que nos permitan mayor competiti-
vidad para romper el ciclo de importacin de
petrleo, seal.
Miembros de la SPH
La Sociedad Peruana de Hidrocarbu-
ros est conformada por 16 empresas:
Pacific Stratus Energy S. A., Petrobras
Energa Per, Gran Tierra Energy, Peren-
co Per Petroleum Limited, MAPLE Gas
Corporation del Per, SAVIA Per S. A.,
REPSOL Exploracin, BPZ Exploracin
y Produccin, Olympic Per Inc., Petro-
minerales Per S.A, Grupo Petrolero Su-
ramericano S.A.C., Tecpetrol del Per
S.A.C.,Ecopetrol del Per S.A., Maurel
et Prom del Per., KEI PTY LTD. y Tecpe-
trol Lote 174 S.A.C.
Beatriz Merino, presidenta de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos.
135
EVENTOS
Soldexa inaugur almacn en Talara
El 7 de febrero fue una fecha especial
para la empresa SOLDEXA, pues inaugur
una infraestructura que cuenta con un Al-
macn Regional de Talara, un Centro Tec-
nolgico de Soldadura, CTSol y un Centro
ISEM cumpli 15 aos
El instituto de Seguridad Minera (ISEM) celebro sus
15 aos de vida institucional al servicio del sector mi-
nero. La ceremonia de aniversario estuvo encabezada
por el Ing. Marcelo Santillana Salas, Presidente del Di-
rectorio del ISEM, quien resalt los logros de esta or-
ganizacin en la bsqueda de un trabajo minero libre
de accidentes.
Durante la celebracin tambin estuvieron pre-
sentes los directores del ISEM, el Ing Raul Benavi-
des, el Ing. Vctor Gbitz, el Ing. Roberto Maldonado
y el Ing. Richard Contreras, quienes departieron con
los asistentes.
El ISEM es una asociacin privada sin fines de lu-
cro, conformada por las empresas mineras e indus-
triales y profesionales independientes. Se fund el 25
de febrero de 1,998 bajo el patrocinio de la Sociedad
Nacional de Minera, Petrleo y Energa, el Ministerio
de Energa y Minas y el Instituto de Ingenieros de Mi-
nas del Per, entidades a las que posteriormente se
unira el Captulo de Minas del Colegio de Ingenieros
del Per.
El objetivo principal es contribuir a mejorar el
nivel de seguridad en las minas peruanas me-
diante la capacitacin, entrenamiento y difusin
de las mejores prcticas disponibles en la acti-
vidad minera, las mismas que permitirn preser-
var la salud y vida de todos los que laboran en el
sector minero.
Tcnico de Servicios Mquinas CETES, el cual se ubica en
la Zona Industrial Lote 66, Talara Alta.
De esta manera, el nuevo local se constituye en la
sptima infraestructura integral, a nivel nacional, que la
empresa tiene, con lo que expande an ms su oferta a
los sectores minera, hidrocarburos e industria en gene-
ral. Todas las reas de este local han sido diseados de
acuerdo a los ms exigentes estndares para brindar ser-
vicios de calidad mundial en la zona Norte del Per.
El CTSol SOLDEXA, cuenta con 12 cabinas donde se
capacitarn 1200 personas por ao y donde realizar ca-
lificacin de procedimientos y calificacin de soldadores.
Mientras que el CETES es el ms completo del pas, y
brindar soporte tcnico para equipos y sistemas de sol-
dadura y corte.
De esta manera SOLDEXA contina trabajando para
brindar la mejor oferta de valor a las empresas de la
zona y busca adems retribuir la confianza y preferen-
cia en sus productos beneficiando a los jvenes de la
comunidad que opten por convertirse en soldadores
calificados.
Jorge Merzthal, gerente gereral de Soldexa acom-
paado de asistentes a la inauguracin.
136
VII CONGRESO ACOMIPE
VII Encuentro Nacional
de Contratistas Mineros
C
on gran xito se desarroll del 13 al 15 de marzo el VII
Encuentro Nacional de Contratistas Mineros 2013 en las
instalaciones de la Universidad ESAN. El evento cont la
presencia de grandes empresas del sector minero, ade-
ms de autoridades, especialistas y empresas contratis-
tas y proveedoras de este importante sector.
Los asistentes pudieron participar en una serie de conferencias, char-
las tcnicas y mesas redondas donde conocieron de cerca la coyuntura de
las empresas contratistas del Per, y cmo operan estas dentro de la mi-
nera nacional, de tal forma que con la informacin obtenida, a partir del
anlisis de los especialistas, puedan tomar acciones para el crecimiento
de sus empresas.
De otro lado, tambin recorrieron la Exposicin de Productos Mineros
EXPROM 2013, campo ferial donde destacadas empresas contratistas y
proveedoras de minas expusieron y explicaron a las empresas mineras y
asistentes en general las tecnologas e innovaciones que se vienen crean-
do y aplicando dentro del sector minero.
Se cont con la presencia de importantes empresas, tanto en la feria
como en las charlas. Destac la participacin Modasa, Hyundai, Castem,
3M, Mega Representaciones, Jennmar, entre otras. De igual manera estu-
vieron presentes los medios de comunicacin especializados que lideran
el mercado, como la revista Energiminas.
El VII Encuentro Nacional de Contratistas Mineros 2013, fue organizado
por la Asociacin de Empresas Contratistas Mineras del Per, ACOMIPE,
gremio que rene a las empresas contratistas ms importantes del Per,
con las cuales realiza una serie de actividades, las cuales se orientan a
mejorar la productividad de sus agremiados y fortalecer la relacin con las
empresas mineras.
Esta asociacin es presidida por el seor Carlos Bernal Pozo, quien se-
al a Energiminas estar satisfecho con la convocatoria alcanzada en esta
Finalizo importante encuentro minero
sptima edicin del evento, donde se han reuni-
do representantes de empresas mineras, con-
tratistas y proveedoras, quienes en su conjunto
analizaron la situacin del sector y propusieron
estrategias de accin.
TEMAS DE IMPORTANCIA
Dentro del evento se realizaron conferencias
donde especialistas y representantes de impor-
tantes empresas mineras y contratistas analiza-
ron las diferentes aristas del desarrollo de las
empresas contratistas mineras, identificando
los principales aspectos que se pueden mejorar
y proponiendo una serie de acciones encamina-
das a optimizar sus operaciones.
En tal sentido, durante el evento los exposito-
res presentes desarrollaron temas como seguri-
dad dentro y fuera de las operaciones, acciones
de proteccin medioambiental, situacin de los
costos de produccin, certificaciones de calidad
y seguridad, cadenas logsticas dentro las unida-
des mineras, normas legales aplicables al sec-
tor y otros temas de importancia.
Destaco la mesa redonda realizada el ltimo
da del evento, donde el Ministerio de Energa y
Minas, la Sociedad Nacional de Minera, Petr-
leo y Energa, Acomipe, la FRTMMP y represen-
tantes del Congreso de la Repblica, abordaron
el tema Tercerizacin y las empresas Contratis-
tas como factores claves en el xito de la Pro-
duccin Minera.
Finalizando la jornada, ESAN present su III
Diplomado Gestin de Empresas Contratistas
Mineras, tras lo cual, se clausur el evento, in-
vitando a los asistentes a participar de la prxi-
ma edicin.
137
Se impuls capacitacin
del sector
E
l VII Encuentro Nacional de
Contratistas Mineros 2013
desarrollado en el campus
de la Universidad ESAN con-
greg la masiva asistencia
de especialistas y traba-
jadores del sector minero
quienes llegaron a este encuentro para ente-
rarse de las opciones y tendencias que se pre-
sentan en el sector para mejorar su producti-
vidad, pues este encuentro, se caracteriza por
ofrecer estas opciones a los asistentes.
En tal sentido, funcionarios de organismos
del Estado como el MINEM, OSINERGMIN,
MINTRA, OEFA y la SUNAT expusieron sobre la
actualidad de la actividad del contratista mi-
nero. Tambin participaron como expositores
funcionarios de Antamina, Esan, SGS, Can-
chanya Ingenieros, Minexpon, Hudbay Mine-
rals, Aceros Arequipa y el Instituto de Ingenie-
ros de Minas, quienes analizaron los factores
de desarrollo del sector.
Asimismo, la empresa 3M brind una char-
la comercial sobre las bondades de sus pro-
ductos que despert el vido inters de los
concurrentes. En el ltimo da del evento se
llev a cabo una mesa redonda con la partici-
pacin de Benjamin Rivas Sifuentes y Franklin
Hurtado Alarco del MEM; Abraham Vila Matos de Servicios Mineros
2000; Carlos Bernal Pozo de ACOMIPE; y Rmulo Mucho, presidente
del Instituto de Ingenieros de Minas del Per.
El tema en debate fue Tercerizacin y las empresas contratistas
como factores claves en el xito de la produccin minera, el cual tuvo
intensa participacin tanto de panelistas como de asistentes dando
como resultado un fructfero intercambio de ideas y experiencias.
El Ing. Rmulo Mucho dio por clausurado el encuentro luego de
un nmero artstico gracias a la empresa Gensumil. Como punto fi-
nal, ESAN present su III Diplomado Gestin de Empresas Contra-
tistas Mineras, dirigido y diseado especialmente a las empresas
contratistas mineras y con interesantes beneficios para los partici-
pantes del encuentro.
EL APORTE DE ESAN
En el da final del evento, la universidad ESAN present ante el p-
blico asistente, el III Diplomado Gestin de Empresas Contratistas
Mineras, cuyo objetivo es brindar a los participantes conceptos y he-
rramientas de gestin moderna que les permita mejorar la competiti-
vidad de sus empresas, generando valor en el capital humano y creci-
miento sostenible.
Este curso, est dirigido a propietarios, gerentes, administradores
y colaboradores con responsabilidad en la gestin operativa y gestin
comercial financiera de una empresa contratista en minera, asimismo
pueden participar los profesionales dedicados a la asesora y gestin
de las empresas contratistas o mineras del pas, o profesionales que
deseen especializarse en este rubro.
VII CONGRESO ACOMIPE
ESAN present diplomado
138
El xito de EXPROM 2013
C
omo parte de las actividades incluidas dentro del VII Encuentro Nacional de Contratistas Mineros, se
desarroll la exposicin de Productos, Insumos Mineros y afines, denominada EXPROM 2013, espa-
cio donde las empresas contratistas y proveedoras de minas tuvieron la oportunidad de mostrar sus
productos y servicios a las empresas especializadas, quienes constituyen actualmente el mercado
objetivo ms importante de la industria minera.
Carlos Bernal, gerente general de la Asociacin de Empresas Contratistas Mineras del Per - Acomipe, sea-
l a Energiminas que dentro del EXPROM 2013, las empresas especializadas encontraron toda la logstica ne-
cesaria para una segura y efectiva ejecucin de sus operaciones, pudiendo ofrecer a las empresas mineras, un
trabajo de calidad, alineado con los tiempos y seguridad que exige este sector.
Comercial Asiandina
Jennmar
Mega Representaciones
Tecniflow
Industrias Imim
Antrading Peri
VII CONGRESO ACOMIPE
140
BREVES
1
2
3
4
5
6
Las empresas Solarpack y Gestamp Solar inau-
guraron dos plantas solares en las regiones de Tac-
na y Moquegua. Estas plantas, que demandaron
una inversin de 196 MM de dlares (500 millones
de soles), producirn energa para atender la de-
manda anual de 72 mil hogares de la zona, suman-
do en total una potencia de 40 MW. La produccin
anual de energa estimada para la planta Tacna es
de 50,000 MWh, mientras que en la planta Moque-
gua es de 53,000 MWh. El tiempo de concesin es
de 20 aos de operacin en cada una de ellas. La
energa producida por ambas plantas ser entrega-
da al Sistema Interconectado Nacional (SEIN) en las
regiones de Tacna y Moquegua.
Aproximadamente USD 380 millones invertir
White Mountain Titanium Corporation en su proyecto
Cerro Blanco, el primero de titanio de alta pureza en
Chile. Los anlisis han identificado reservas de mine-
ral del orden de las 81,5 millones de toneladas con
una ley promedio de 1,97% de rutilo (TiO2) y una ley
de corte de 0,8%. Se prev el inicio de operaciones
en el segundo semestre del 2014, con un ritmo de
explotacin de cuatro millones de toneladas anuales
con un potencial productivo en torno a las 73 mil to-
neladas de concentrado de rutilo con una ley aproxi-
mada de 96%. Se le estima de 24 aos.
China necesit 4,2 millones de kilmetros de ca-
bles de cobre en diciembre para satisfacer la deman-
da de redes elctricas, viviendas, autos y exportacio-
nes. Se prev que este ao el pas asitico necesite
8.833 millones de toneladas, lo que impulsar la de-
manda global y crear un dficit de 6.000 toneladas
del producto en comparacin con un excedente de
216.000 toneladas en 2012. Segn Goldman Sachs
Group Inc., es probable que en seis meses los precios
aumenten en Londres un 15%, a USD 9.000 por tone-
lada, ms del doble del incremento de todo el ao pa-
sado. China consume el 40% del cobre en el mundo.
La junior Trevali Minning Corporation anunci que la construccin
de su mina Santander, ubicada en Huaral (Lima) est muy avanzada
por lo que a fines de marzo podra iniciar operaciones. Asimismo, la
minera y su socio de desarrollo, Glencore International, anticiparon
que los estudios muestran la existencia de 107,000 toneladas de
material mineralizado (5.19% zinc, 0.99% plomo, 0.28% oro y 1.46
oz/t plata) acumulado para la puesta en marcha de la planta. Segn
proyecciones de la empresa, la puesta en servicio de la operacin
de la mina de Santander comience con dos mil toneladas por da de
produccin polimetlica.
Aggreko fue proclamado como uno de los mejores actores en la
industria de los eventos durante los ltimos 12 meses, en los pres-
tigiosos Total Production International (TPi) Awards 2013. Fue nom-
brada Compaa Proveedora de Energa Preferida en reconocimiento
de su excelente trabajo realizado como proveedor oficial de energa
temporal de los Juegos Olmpicos y Paraolmpicos de Londres 2012.
El premio fue otorgado el 11 de febrero durante la ceremonia que se
realiz en el Novotel London West. Este premio marc el final de un
ao exitoso para Aggreko en los eventos en el Reino Unido.
Como parte del programa ProJoven Emprendedor y tras cuatro
meses de capacitacin, 104 nuevos emprendedores de la ciudad de
Chincha presentaron y sustentaron sus planes de negocio ante un ju-
rado conformado por representantes de Milpo, la Cmara de Comer-
cio de Chincha, entre otras instituciones. Esta iniciativa, ejecutada
por la asociacin Colectivo Integral de Desarrollo (CID), es financiada
por el Grupo Milpo y Fondoempleo y lleva varias ediciones. Las mejo-
res ideas sern premiadas con un capital semilla que servir como
aporte a su presupuesto para cumplir sus objetivos.
ENERGA
Inauguran plantas
solares en el sur
TITANIO
Proyecto necesitar
USD 380 millones
CHINA
Demanda de cobre
seguir creciendo
NUEVO PROYECTO
Trevali pondr en marcha
Santander
PREMIADO
Reconocen calidad de
Aggreko
CHINCHA
Milpo apoya empresarios
142
NOMBRAMIENTOS
El nuevo gerente general y vicepresidente ejecutivo de Gold Fields La Cima, es Ernesto Balarezo, quien tie-
ne como principal meta, impulsar las operaciones de Gold Fields en Cerro Corona (Cajamarca) y el proyecto
de oro de Chucapaca (Moquegua), donde debe reducir los costos y concretarlo para el 2015, como se tena
planeado. Balarezo fue gerente general de Minera Ares, del grupo Hochschild.
Sandra Stella Fonseca asumi la presidencia de la Empresa de Energa de Bogot. Egresada de la escue-
la Colombiana de Energa (1991), Stella ha realizado trabajos, de consultara y estudios para el Ministerio de
Minas y Energa de Colombia. El da de su designacin las acciones de la compaa, aumentaran 2.70% en la
Bolsa de Valores de Colombia.
Justin Reid es el nuevo presidente de Sulliden Gold Corporation. Con ms de 20 aos de experiencia,
Reid es egresado de la University of Regina. En 2009, fue gerente general ejecutivo de Paladin Energy, y
el 2011 asumi el cargo de director gerente de Ventas Globales de Minera en National Bank Financial.
Peter Tagliamonte es el presidente ejecutivo de la junta directiva de la empresa.
Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA) anunci que el Ing. Carlos Alarco Proao es el nuevo gerente general de la
empresa, tras remplazar al Ing. Jos Vizquerra Bellido, quien se desempear como Director Ejecutivo. Alarco, inge-
niero de profesin, ocup el cargo de gerente de ingeniera de la empresa, y anteriormente fue gerente comercial.
Luis-Felipe Arizmendi llega a Sienna Gold Inc. para ocupar la presidencia de la empresa, con el objetivo princi-
pal de solidificar la estructura de capital y avanzar el proyecto Igor a travs de factibilidad a produccin. Arizmen-
di dej la presidencia del Grupo Privado de Inversiones Valores SA, Sociedad Agente de Bolsa.
El ingeniero Juan Luis Kruger Sayn es el nuevo gerente general de Minsur, a donde llega para enfrentar
dos grandes desafos: el desarrollo y puesta en marcha de Pucamarca, en Tacna, y el avance del proyecto cu-
prfero Mina Justa, en Ica. Kruger fue anteriormente gerente general de Gold Fields La Cima.
Minera IRL design al Sr. Brad Boland como Gerente Financiero (CFO) en remplazo del Sr. Tim Miller
quien se retira por motivos personales. Boland tiene una amplia experiencia financiera habiendo traba-
jado como Gerente Financiero en otras compaas de la industria minera. Iniciar sus funciones desde
el 1 de abril del 2014.
El nuevo gerente de Gold Fields La Cima
Movimiento en Gas Natural del Per
Nuevo timn en Sulliden
Bisa con nuevo gerente general
Un ejecutivo nuevo en Sienna Gold
Nuevos desafos para Kruger en Minsur
MIRL con nuevo gerente financiero
El ingeniero industrial, Luis Baba Nakao es el nuevo vicepresidente de directorio de Petroper. A lo largo
de su carrera, Nakao ha sido parte de del directorio de importantes empresas y entidades. Ha sido tambin
asesor de Banco de Tokio y del Chase Manhatan Bank. Adems es profesor del rea de Finanzas, Contabili-
dad y Economa de ESAN.
Refuerzos en Perpetro
30
Informe
El misterioso
destino del
mercurio que
llega al Per
38 44
Estrategia
Entrega de
acciones
mineras a
comunidades
Entrevista
Juan Jos
Herrera, gerente
general de
Minera Volcan
www.energiminas.com
Ao 5 / marzo - abril 2013 / N 24
Especial: Seguridad minera
NUEVO RETO MINERO:
Incremento de costos
genera sombras de
incertidumbre en el sector
A

o

5

/

m
a
r
z
o

-

a
b
r
i
l

2
0
1
3

/

N


2
4
R
e
v
i
s
t
a