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y
negocios
internacionales
Captulo 1
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 1 /19
Globalizacin
Integracin de las economas del mundo por
medio de la reduccin de barreras al movimiento
del comercio, capital, tecnologa y personas.
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 2 /19
Negocios internacionales
Consisten en todas las transacciones comerciales
entre dos o ms pases. Las empresas privadas
realizan dichas transacciones para obtener
utilidades; los gobiernos pueden realizarlas ya sea
con fines de lucro o por motivos polticos.
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 3 /19
Negocios internacionales
Comprenden una porcin grande y creciente de
todos los negocios del mundo (grandes o
pequeos). Los gerentes deben considerar dnde
obtener los insumos que necesitan, de la calidad
que necesitan y al mejor precio posible.
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 4 /19
Factores en las operaciones de
negocios internacionales
INFLUENCIAS EXTERNAS OPERACIONES
FACTORES FSICOS
Y SOCIALES
Polticas y prcticas legales
Factores culturales
Fuerzas econmicas
Influencias geogrficas
AMBIENTE COMPETITIVO
Ventaja (precio, marketing,
innovacin u otros factores)
Nmeros y capacidades
comparativas de los
competidores,
Diferencias competitivas
por pas.
OBJETIVOS
Expansin de ventas
Adquisicin de recursos
Minimizacin de riesgos
ESTRATEGIA
Modos
Importar/exportar
Turismo/transporte
Licencias/franquicias
Llave en mano
Contratos
Inversiones
(directa y de cartera)
Funciones
Marketing
Administracin global
de manufactura y
cadenas de produccin
Contabilidad
Finanzas
Recursos humanos
Alternativas
Seleccin de pases
Organizacin y
mecanismos de
control
MEDIOS
Adaptado de la figura 1.1
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 5 /19
Fuerzas que impulsan
la globalizacin
El ndice de globalizacin y poltica exterior,
muestra que no slo algunos pases estn ms
globalizados que otros, sino tambin que un pas
puede estar muy globalizado en alguna dimensin
y no en otras.
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 6 /19
Poltica
Contacto
personal
Tecnolgica
Econmica
Dimensiones
Factores en el aumento de
la globalizacin
1. Incremento y expansin de la tecnologa
2. Adelantos en comunicacin y transporte
3. Liberalizacin del comercio transfronterizo y el
movimiento de los recursos
4. Desarrollo de servicios
5. Presiones de los consumidores
6. Competencia creciente
7. Situaciones polticas cambiantes
8. Cooperacin entre pases
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 7 /19
Factores en el aumento de
la globalizacin
1. Incremento y expansin de la tecnologa:
Desarrollo de nuevos productos, no solo produccin.
2. Adelantos en comunicacin y transporte:
Permiten conocer y demandar productos y servicios
desarrollados en otras partes del mundo.
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 8 /19
Factores en el aumento de
la globalizacin
3. Liberalizacin del comercio transfronterizo y el
movimiento de los recursos:
Mayor variedad de bienes y servicios a precios mas bajos.
La competencia incita a los productores a ser ms
eficientes.
4. Desarrollo de servicios:
Venta de bienes y servicios en un pas y monedas
extranjeros.
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 9 /19
Factores en el aumento de
la globalizacin
5. Presiones de los consumidores:
Hoy en da queremos ms productos, nuevos y
mejores, diferenciados y de forma ms precisa.
6. Competencia creciente:
Presiones reales y posibles pueden inducir a comprar o
vender en el extranjero.
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 10 /19
Factores en el aumento de
la globalizacin
7. Situaciones polticas cambiantes:
La disposicin de gobiernos para apoyar a programas
que favorezcan el comercio internacional.
8. Cooperacin entre pases:
Adquirir ventajas recprocas, atacar problemas en
forma conjunta o atender reas de preocupacin.
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 11 /19
Qu tiene de malo
la globalizacin?
1. Amenazas a la soberana nacional
2. Crecimiento econmico y estrs ambiental
3. Desigualdad creciente en la distribucin del
ingreso.
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 12 /19
Por qu participar en
negocios internacionales?
1. Expandir ventas
Costos menores
2. Adquirir recursos
Productos nuevos o mejores
3. Minimizar el riesgo
Conocimiento operativo adicional
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 13 /19
Modos de operaciones
internacionales
ENTORNO OPERATIVO OPERACIONES
FACTORES
FSICOS
Y
SOCIALES
FACTORES
COMPETITIVOS
OBJETIVOS
ESTRATEGIA
Modos
Importar/exportar
Turismo/transporte
Licencias/franquicias
Llave en mano
Contratos
Inversiones
(directa y de cartera)
Funciones
Marketing
Administracin global
de manufactura y
cadenas de produccin
Contabilidad
Finanzas
Recursos humanos
Alternativas
Seleccin de pases
Organizacin y
mecanismos de
control
MEDIOS
Adaptado de la figura 1.3
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 14 /19
Modos de operaciones
internacionales
1. Exportaciones e importaciones de mercancas
2. Exportaciones e importaciones de servicios
Turismo y transporte
Prestacin de servicios
Uso de activos
3. Inversiones
Inversin directa (inversin extranjera directa) (IED)
Inversin de cartera
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 15 /19
Turismo y transporte
Ejemplos: lneas areas, empresas navieras, agencias
de viajes, hoteles
Prestacin de servicios
Ejemplos: operaciones llave en mano, contratos de
administracin
Uso de activos
Ejemplos: contratos de licencia, regalas, franquicias
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 16 /19
Inversin directa (inversin extranjera directa):
El accionista asume una participacin mayoritaria en
una empresa extranjera.
Cuando dos ms empresas comparten la propiedad
de una IED, la operacin es una empresa conjunta
Inversin de cartera:
Es una participacin no mayoritaria en una empresa o
propiedad de un prstamo, adopta forma de acciones o
prstamos en forma de bonos, certificados o pagars
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 17 /19
Tipos de
organizaciones internacionales
Empresas multinacionales EMN
Corporacin multinacional
Compaa transnacional
CMN
Y
CTN
Trabajan mediante acuerdos de colaboracin o
con alianzas estratgicas.
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 18 /19
Negocios internacionales vrs.
negocios nacionales
a) Factores fsicos (geografa de un pas) y
factores sociales (polticas, leyes, cultura
y economa)
b) Factores competitivos (nmero y solidez de los
proveedores, clientes y compaas rivales de una
empresa)
07/07/2014 Elaborado por: Tutor01738 19 /19