UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE

GROHMANN
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA EN INFORMTICA Y SISTEMAS


Informe N1
Rational Rose Modelado de Negocio

Curso : Sistemas Electronicos Digitales
Docente : Dra. Karin Supo Gavancho
Estudiante : Alonso Godinez Salazar
Codigo : 2012-36156
Ao : 3
ro

Horario : 7:00 am 9:00 am
Fecha de elaboracin : 06/06/2014
Fecha de entrega : 11/06/2014



TACNA PERU
2013
I. Objetivos

Aprender a manejar los fundamentos de Rational Rose.
Comprender la estructura de un modelo UML en Rose: Vista de casos de Uso.

II. Fundamento Terico

2.1. Modelamiento de negocio
El modelamientos de negocio es algo fundamental en el analisis de desarrollo de software
para :
Comprender sus mecanismos principales.
Identificar sus flaquezas.
Tener una base sobre la que construir innovaciones.
Apreciar como los cambios afectarn el negocio.
Para modelar se usa la metodologa IDEF o UML en este caso usaremos la segunda, la
cual fue desarrollada por Eriksson-Penker porque el UML puro tiene dificultades para
modelar un negocio.
Los conceptos principales para definir un negocio( segn Eriksson-Penker) son:
Recursos: objetos en el negocio.
Procesos: actividades que se realizan.
Metas: proposito del negocio.
Reglas: frase que define o restringe algun aspecto del negocio.
Y define cuatro enfoques o vistas, cada una modela una determinada abstraccin del
negocio, son complementarias, tienen modelos especficos: y tcnicas propias.
De visin de negocio: expresa objetivos.

Aqu se establece la estrategia general del negocio y actua como guia para el
modelado de las otras vistas del negocio.Generalmente los que se encargan de
esta parte son los presidentes,gerentes o directorios.
De procesos de negocio: expresa actividades y creacin de valor.

Aqu se definen las actividades de negocio que realicen los objetivos previamente
definidos, las entidades fsicas involucradas y la relacin de los procesos con los
recursos utilizados.

De estructura de negocio: expresa recursos y su estructura.

Aqu se define la estructura de los recursos(fsicos,abstractos,humanos,etc), los
productos y la informacin de negocio

De comportamiento de negocio: expresa comportamiento individual de
recursos de inters.

Aqu se especifica el comportamiento interno de los elementos del negocio, ciclo
de vida de los recursos individuales, ejecucin detallada de los porcesos y sus
interacciones y la colaboracin entre los recursos.

2.2. Casos de Uso

Un CU y un proceso modelan una pieza de funcionalidad del sistema, pero su
especificacin es diferente.EN un CU interesa expresar la funcionalidad mediante la
interaccin de actores-sistema. En un proceso la funcionalidad se expresa mediante la
trasformacin que se hace de los flujos de entrada para producir flujos de salida.
Un CU en general no modela un particionamiento funcional interno del sistema pues se
concibe desde la perspectiva de los actores, es decir una visin externa del sistema.
Entre los casos de uso hay que diferenciar bien.

a) Modelo de casos de uso del negocio:
Describe los procesos de un negocio vinculados al campo de accin, y como se
benefician e interactan los socios y clientes en estos procesos.Para los modelos
se usan :


Figura 1 : Representacin Modelo de negocio

b) Casos de uso del negocio (CUN):
Secuencia de acciones, realizadas en el negocio, que producen un resultado de
valor observable para ciertos actores del negocio. Desde la perspectiva de un
actor individual, define un flujo de trabajo completo que produce resultados
deseados.
Los procesos se identifican mediante la previa identificacion de las funciones, las
cuales son un gurpo funcional que responde a un objetivo de la organizacin y
que puede involucrar a varias reas.Ejemplo: La funcin de Distribucin tiene los
procesos de recepcin y embarque.
Los actores son todo lo que interacciona con el ambiente del negocio, expresa un
rol,se involucra almenos en un caso de uso.
Los casos de uso deben tener un nombre claro y fcil de comprender, debe ser
completo y generalmente se involucran con almenos un actor.

c) Estructuracon de los CUN
Identificar los comportamientos en CUN que necesiten considerarse como
casos de uso abstractos
Encontrar actores del negocio que definan roles compartidos por varios
actores del negocio
Relacion de inclusin: especifica un comportamiento definido para el CU de
inclusin que se inserta explicitamente dentro del comportamiento definido
para el CU base. Generalmente el CU incluido puede ser reusado
Relacin de extensin: Es una conducta opcional u optativa, tiene sentido
cuando flujos distintos pueden ejecutarse en base a la seleccin del actor o
que raramente ocurre bajo ciertas condiciones.
Generalizacin-especializacin: Se usa para mostrar workflows que
comparten estructuras, propsito y comportamiento,y para no tener que
describir el mismo flujo varias veces

d) Modelo de casos de uso del sistema:
Establece un acuerdo entre clientes y desarrolladores sobre las condiciones y
posibilidades (requisitos) que debe cumplir el sistema.Para esto se necesitoa
conocer los requisitos funcionales(condicin que el sistema cumplira) y no
funcionales para luego realizar los diagramas de activiades. Ademas se
especifican las actores en trabajadores y entidades.

III. Procedimiento y Desarrollo

4.1. Ejercicio propuesto: SISTEMA PARA EL CONTROL DE CUENTAS DE AHORROS

Figura 2 : Diagrama general de CUN


Figura 3 : Vista de actores del negocio


Figura 4 : Vista de CUN


Figura 5 : Vista de entidades del negocio


Figura 6 : Vista de trabajadores del negocio
En la figura 2 esta plasmado el diagrama global de casos de uso del negocio, es decir una vista
global al funcionamiento y operacin del negocio en relacion con las personas que
interactuan con l o en l en cualquier sentido posible. Se entiende de forma clara que el
cliente solo puede realizar 3 acciones, abrir una cuenta de ahorros , extraer dinero de su
cuenta o depositar dinero en su cuenta. Quedando los dos restantes que nada tienen que ver
con el cliente sino que son procesos internos de la empresa que no se deden dejar de lado.
Para eso en las figuras 3, 4, 5 y 6 se plantearon los actores, los casos de uso de negocio, las
entidades y los trabajadores del negocio respectivamente.

IV. Conclusiones

El rational rose es una herramienta que facilita y agiliza el modelado de negocios de una
manera eficiente y satisfactoria.
Es necesario comprender y representar el funcionamiento, la estructura y las
interdependencia del negocio para poder plantear soluciones o mejoras para la
automatizacin de sus actividades en la mejor manera posible.