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UNIVERSIDAD DE ATACAMA
FACULTAD DE INGENIERIA
DEPARTAMENTO DE METALURGIA





Administracin y control de prdidas

Avance Proyecto Numero 1





Profesor : Rafael Godoy
Alumnos : Pablo Zarate V.
Fabin Espinoza
Julio Guerrero
Fecha : 25/09/2013






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ndice


Tabla de contenido
ndice ................................................................................................................................................... 2
I. Minera El bramador .................................................................................................................... 4
II. Historia: ....................................................................................................................................... 4
III. Antecedentes Generales de Mineral El bramador ............................................................. 5
IV. Organigrama mina El Bramador ......................................................................................... 6
V. Definicin de cada cargo ............................................................................................................. 7
VI. Infraestructura ........................................................................................................................ 9
VII. Equipos .................................................................................................................................. 10
VIII. Conclusin ............................................................................................................................. 11













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Introduccin

La seguridad en la minera se refiere a la gestin que realizan las empresas con el fin de
minimizar al mximo la ocurrencia de algn tipo de accidente de cualquier magnitud, lo que se
vera reflejado en un impacto para el equipo de trabajo, maquinaria e instalaciones, incluyendo las
polticas, procedimientos, actividades de capacitacin y los recursos destinados para alcanzar el
objetivo.
En chile la seguridad se toma como una responsabilidad primaria de las empresas,
anteponiendo en todos los casos la seguridad por sobre la produccin de la faena.
Adems en este mismo contexto, actualmente, la seguridad de los sistemas operacionales
se visualiza como una funcin descentralizada, que forma parte integrante de las
responsabilidades de todos y cada uno de los niveles de la lnea de mando.
Cada empresa o compaa establece sus propias polticas y procedimientos en caso de
algn accidente, siendo ellas mismas el principal encargado de velar por sus cumplimientos. La
entidad fiscalizadora de procurar que dichos procedimientos y polticas se cumplan es el
Sernageomin.
En toda empresa minera, el tema de la seguridad es de vital importancia para mantener
una buena relacin entre los trabajadores y tener una mxima eficiencia y eficacia en sus
operaciones. Es por ello que tantos los supervisores directos, ya sean estos capataces, jefes
turnos, gerentes etc. Deben estar muy atentos ante cualquier irregularidad para lograr los
objetivos de la empresa, pero sin poner en riesgo a sus empleados.













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Definicin de empresa/faena
I. Minera El bramador
Minera El Bramador es un yacimiento minero de cobre y oro, ubicado a 30 kilmetros de la
localidad de Sierra Gorda, Regin de Antofagasta. En sus primeros diez aos de funcionamiento,
producir anualmente 190 mil toneladas de cobre contenido en concentrados y 230 mil onzas de
oro como principal subproducto.
La construccin de su proyecto se inici a mediados del 2008, y su periodo de puesta en marcha
comenz en noviembre de 2010. La compaa actualmente se encuentra en etapa de operacin.

Sus reservas se estiman en 587 millones de toneladas, con una ley de 0.53 % total, con ms 0,22
gramos de oro por tonelada. El proyecto contempl una inversin total de US$ 2.700 millones.


II. Historia:
Hacia fines de la dcada del 90 profesionales del Grupo ZaEs descubrieron un nuevo
yacimiento en la zona minera de Sierra Gorda, asumiendo el desafo de hacer de este recurso
geolgico una nueva empresa minera, que incorporara tanto en su diseo como en su operacin,
al entorno social y ambiental de la Regin de Antofagasta.
De esta forma, a travs de los aos, esta parte del desierto ms rido del mundo fue cobrando
vida, gracias a las miles de personas que trabajaron incesante para sustentar las bases de lo que es
hoy Minera Esperanza: una compaa con un fuerte compromiso con el respeto por las personas,
las directrices de desarrollo sustentable y la innovacin tecnolgica en sus procesos.













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III. Antecedentes Generales de Mineral El bramador

Produccin:
Minera El Bramador es un yacimiento de sulfuros y sus reservas se estiman en 587 millones de
toneladas, con una ley de 0.53 % total, con ms 0,22 gramos de oro por tonelada. El proyecto
contempl una inversin total de US$ 2.700 millones.
En sus primeros diez aos de funcionamiento, producir anualmente 190 mil toneladas de cobre
contenido en concentrados y 230 mil onzas de oro como principal subproducto.

Ubicacin :
Minera El bramador se ubica a 260 kilmetros de Antofagasta y a 150 kilmetros de Calama,
especficamente en la comuna de Sierra Gorda, Regin de Antofagasta. La altitud aproximada en el
lugar es de 2 mil 300 metros sobre el nivel del mar
El poblado ms cercano corresponde a la localidad de Sierra Gorda, distante a 30 kilmetros
aproximadamente.
El Muelle de El Bramador, rea donde se embarca el concentrado de cobre que produce la
Compaa, se ubica en la comuna de Mejillones, en el sector de Caleta Michilla.

Clima :
El clima de la zona de la mina es desrtico, las temperaturas oscilan entre 16C y 30C, en cambio
en invierno las temperaturas oscilan entre 10 C y 18 C. Las diferencias de temperaturas son ms
notables entre el da y la noche que entre verano e invierno. El rgimen de lluvias se puede
considerar escaso debido al nmero de precipitaciones anuales. Por lo general el clima es muy
apropiado para la faena minera permitiendo las actividades los 365 das del ao.

Suministro de agua :
Uno de los aspectos ms significativos de Minera El bramador, es que su operacin ocupa
solamente agua de mar, la que es bombeada a travs de un acueducto de 145 kilmetros de
longitud, que sigue la misma ruta del concentra ducto, el mayor consumo de agua de mar lo
requiere la Planta Concentradora, estimado en ms de 600 litros por segundo.
Algunos procesos en la costa y en el sector del yacimiento requieren de agua dulce, la que se
obtiene de la desalinizacin del agua de mar, a travs de plantas de osmosis reversa, ubicadas en
ambos sectores. Del total del agua de mar necesaria para el proceso (630 litros por segundo), se
desalinizar solo cerca del 8%.


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IV. Organigrama mina El Bramador






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V. Definicin de cada cargo

Gerente general:
Es el dueo de la unidad de Negocio donde se establece la necesidad de desarrollar un proyecto
de inversin y es el usuario final del proyecto en operacin. Su responsabilidad ser velar por el
cumplimiento de los objetivos y alcances de la presente Norma en desarrollo de todos sus
proyectos, para lo que deber:
Exigir el cumplimiento y aplicacin de la Norma al jefe de proyecto.
Exigir la incorporacin de la norma de anlisis de riesgos en las bases
administrativas de los contratos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y
entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacin de los gerentes
corporativos.

Gerente de divisin:
Es el administrador del proyecto, responsable de la aplicacin de la presente Norma en sus
diferentes etapas, incluidas la Construccin y Montaje y la Puesta en Marcha, y deber:
Establecer y supervisar que se lleven a cabo las polticas de operacin de su rea
Responsable ante el gerente de la operacin eficiente de los departamentos
Analiza con sus jefes de departamento los resultados de la operacin mensual
Conformar los grupos multidisciplinarios para desarrollar los anlisis de riesgos
para las etapas de Construccin y Montaje y Puesta en Marcha
Establece en coordinacin con el jefe de seguridad, normas de seguridad en su
rea.

Gerente de produccin:
Es en el departamento de produccin donde se solicita y controla el material del que se va a
trabajar, se determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los mtodos, se piden las
herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se
logra la satisfaccin del cliente. La instruccin en este campo revela cmo se realiza la produccin,
como se lleva a cabo, como se ejecuta y cunto tiempo toma hacerla.

Gerente de planta:
Encargado de registro y control de la produccin; este lo establece mediante informes a los plazos
entregados. Tambin vela por la calidad de la produccin y creacin de planes estratgicos, para
una mejor desarrollo de los procesos.

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Gerente de finanzas:
Controla las disposiciones econmicas de los planes y acciones vigentes; as mismo mitiga riesgos,
dispone de los montos de inversin, el valor de las perdidas asociadas al riesgo y sus
probabilidades de ocurrencia juntos con los costos de operacin y mantenciones de la Faena.

Superintendencia de minas:
Es el encargado de definir con mayor precisin lo procesos, los equipos e instalaciones, los
suministros e insumos, como tambin las ocupaciones, tareas y organizaciones del recurso
humano y contrala la inversin de los proyectos a cargo. Tambin define los aspectos tcnicos del
proyecto, tales como: localizacin, tamao, tecnologa, calendario de ejecucin y fecha de puesta
en marcha.





















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VI. Infraestructura

Nuestra empresa minera con el objeto de llevar a cabo las actividades de ndole productiva, de
mantencin, administrativa y de recreacin y capacitacin del personal, para que de esta manera
desempeen una mejor labor, cuenta con las siguientes instalaciones.
Garita de Control que regula el ingreso a la faena.
Dependencias de trabajadores y contratista:
reas verdes
Salas de capacitacin
Policlnico
Bodegas para material peligroso
Sala de entretencin para el personal, canchas sintticas, televisin
Gimnasio para todo el personal
Estacin de servicio (abastecimiento petrleo y gasolina para los diferentes equipos y
maquinarias utilizadas en la faena).
Bodegas de materiales de la infraestructura utilizada en la faena (poleas, polines,
piezas de chancadoras, estructuras en general.)
Bodegas de insumos de manutencin mecnica.
Bodegas de neumticos
Bodegas de departamento de prevencin de riesgos, sealticas, etc.
Talleres de lavado de camiones y maquinaria en general
Talleres de vehculos livianos
Polvorines para almacenamiento de explosivos
Servicios Higinicos y sala de cambio rea mina
Planta de Tratamiento de aguas servida y aguas industriales.
Patio de fitting
Estacionamiento de maquinaria rea mina
Oficinas en faena rea mina
Departamento de geologa
Planificacin mina
Prevencin de riesgos
R.R.H.H
Operacin mina






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VII. Equipos

Los equipos utilizados en las distintas reas de trabajo se encuentran en la siguiente lista

Dos chancadores primarios giratorios 60x110
Transporte de mineral en correas transportadoras de 2 metros de ancho,alojadas
en tneles de seccin 7,5x5,0 m de 20 km de largo con una transferencia.
5 Harneros secundarios tipo banana doble deck
4 Chancadores secundarios de cono
4 Chancadores terciarios tipo HPGR ( High Pressure Grinding Roll)
3 Molinos de bolas tamao 26 x 37,5 EGL(15.000 kw)
Flotacin colectiva en celdas (40 en total) de gran tamao (300 m) y 3 molinos de
remolienda vertical 81.125 kw)
Flotacin selectiva en celdas convencionales y columnas
3 Filtros de concentrado de cobre





























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VIII. Conclusin


Podemos concluir que dentro de cualquier empresa, la organizacin administrativa es uno de los
grandes pilares para el correcto funcionamiento de sta.
Se observa en el organigrama, que existe un departamento de prevencin de riesgos, ste es
bastante importante ya que ayuda a obtener un producto de calidad hacindolo con todos los
estndares de seguridad, cuidando as la integridad de cada trabajador.
Otro aspecto importante son las caractersticas fsicas, geogrficas, climticas, etc., de la ubicacin
del sector de la empresa (mina, oficinas, planta, etc.), ya que son muy distintas las normas de un
sector que las de otro aunque la seguridad siempre tiene que estar presente este donde se este, si
nuestra faena se encuentra en un lugar poblado, cerca de flora o fauna, lugares especiales, el
impacto social, ambiental, etc., es de vital importancia para predecir ciertos factores que puedan
afectar en un futura, la extraccin o proceso de nuestros minerales.
Finalmente, es de vital importancia que cada parte que participa en la Empresa, faena o planta
est enterado de sus responsabilidades y labores para un mejor funcionamiento