Está en la página 1de 78

CDIGO DE TICA

GRUPO EL COMERCIO
(Diario) (GEC)
I) Espritu y principios bsicos !"# Grupo

Este documento de uso exclusivamente interno incluye un conjunto de normas de
conducta tica y profesional. Est dirigido a quienes integran el Grupo EL
COMEC!O "GEC#$ sus empresas principales y su%sidiarias& accionistas "'#$
directivos$ ejecutivos$ periodistas$ adems de sus asesores y cola%oradores
externos. Este C(digo$ reafirma las prcticas y valores perdura%les conce%idos por
sus fundadores el ) de enero de )*+,.

Este C(digo se %asa en tres premisas& )# La reputaci(n alcan-ada por el GEC como
proveedor de productos y servicios de calidad. .# La /onrade- financiera y la
transparencia que aplica en sus negocios. 0# La independencia editorial asociada a
la integridad en sus pu%licaciones$ servicios y productos. Esta independencia
editorial incluye la relacionada con la gesti(n comercial del GEC. Estos elementos
son el esp1ritu del GEC. 2ero en un mundo de competencia y alto riesgo como el de
la informaci(n$ es esencial que los lectores y clientes conf1en en que el GEC les dice
la verdad$ por una ra-(n& la confian-a es requisito vital para crecer en el negocio de
la informaci(n. 3i no dice la verdad 4o incluso si el lector y5o cliente cree que no se
le dice la verdad6$ el patrimonio principal del GEC se afectar y su imagen se
lesionar profundamente. En tal sentido$ el GEC se afectar si el lector y5o el cliente
no pueden dar por sentado que& )# La informaci(n del GEC es fidedigna y
presentada con equili%rio y equidad. .# Los anlisis del GEC representan sus
mejores juicios independientes y no da lugar sus preferencias o las de sus fuentes o
anunciantes. 0# Las opiniones del GEC no representan ms que sus propios criterios
editoriales. 7# 8o /ay agenda reservada en ning9n producto del GEC.

!ntegridad tica y responsa%ilidad con la sociedad son soportes vitales para el GEC.
En nuestro caso$ el impacto del tra%ajo diario en el de otros$ as1 como en sus vidas
y en sus destinos$ eleva la responsa%ilidad de todos los funcionarios del GEC. 2or
tal motivo$ la responsa%ilidad de salvaguardar y ayudar a crecer a un Grupo que se
manifiesta fiel a este C(digo depende de todos nosotros.

:odo funcionario del GEC tiene un cargo de responsa%ilidad. 3i alguien acepta un
puesto 6a cualquier nivel6 acepta la responsa%ilidad de respetar y mantener la
pol1tica del Grupo que rige las prcticas legales y ticas. :am%in acepta la
responsa%ilidad de cumplir con los requisitos legales y las prcticas ticas del GEC$
as1 como la responsa%ilidad de /acer /incapi en el comportamiento tico propio$
entre colegas de tra%ajo y su%ordinados. :odos los funcionarios de%en sa%er que la
integridad es crucial al tomar cualquier decisi(n. Este punto no es competencia
exclusiva de quienes tra%ajan en las reas !nformativa y de Contenidos$ los
empleados de las otras reas estn involucrados por igual.

;irectivos$ Editores y Gerentes$ en virtud de su posici
(
n de
autoridad$ de%en ser ejemplo de

tica para el personal del GEC y cuidar su %uen nom%re. <na parte de su
responsa%ilidad es mostrar$ con su proceder$ las normas de integridad en su trato
con empleados$ clientes y otras personas ajenas al GEC. !ncluso$ de%e
n
evitar dar apro%aciones 6impl
1
citas o so%reentendidas6 a cualquier tipo de conducta capa- de da
=
ar la reputaci
(
n del GEC. El lidera-go

tico incluye fomentar una atm


(
sfera la%orar que alienta a expresar inquietudes$ a %uscar ayuda o consejo si alguna
ve-

encarara situaciones comprometedoras$ as
1
como dar respaldo a los que expresen tales inquietudes.

En el negocio de la informaci(n$ donde todo cam%ia a gran velocidad$ todos los
funcionarios enfrentan desaf1os en un am%iente complejo que$ a menudo$ exige
reacciones rpidas %ajo alta presi(n. 3i %ien no /ay forma escrita para definir la
medida apropiada para cada situaci(n$ este C(digo privilegia la conducta tica que
de%e regir las relaciones profesionales del GEC.


II) $obr" "# %an"&o !" #a in'or%aci(n) #a in'or%aci(n
con'i!"ncia# y uso !" in'or%aci(n "n b"n"'icio propio


:oda la informaci(n y otros materiales o%tenidos por funcionarios del GEC$ en
relaci(n con su tra%ajo$ son propiedad del Grupo. :al informaci(n incluye no s(lo su
tra%ajo y el de sus colegas$ sino informaci(n so%re actividades futuras$ incluyendo
noticias a9n no pu%licadas$ datos y pu%licidad$ as1 como la fec/a de su pu%licaci(n.
Este tipo de material no de%e revelarse %ajo ning9n concepto a alguien ajeno al
GEC$ incluidos amigos o familiares. :ampoco se puede divulgar el nom%re del autor
o autores de informaci(n generada en el GEC "'#.

>simismo$ est pro/i%ido el uso de noticias$ informaci(n o pu%licidad pr(ximas a
pu%licarse$ como fundamento para posi%les decisiones econ(micas. 8ing9n
funcionario o empleado con conocimiento de cualquier material que se pu%lique
podr 6antes de que sea divulgado6 comprar o vender %ienes y5o valores$ alentar o
ayudar a cualquier persona a comprar o vender %ienes y5o valores %asndose en
esa informaci(n. 8ing9n funcionario puede revelar la informaci(n estratgica de
carcter editorial y comercial propia del Grupo ni puede usar esa informaci(n en
%eneficio propio o de terceros. Esta informaci(n se mantendr como tal y se velar
para que$ dentro del m%ito de competencia del funcionario$ no se transmita a
terceros. 3i por cualquier motivo se violan estas normas$ se estar violando tam%in
un principio tico fundamental del GEC.


III) $obr" #as r"#acion"s y #as acti*i!a!"s !" n"+ocios


El GEC se merece la lealtad de sus funcionarios y empleados$ su atenci(n
profesional y su dedicaci(n$ en %eneficio del lector y5o del cliente. 8o pueden usar en
%eneficio propio los activos del Grupo$ su informaci(n$ su infraestructura$ su
tecnolog1a$ su nom%re o su prestigio. :ampoco de%en dar o reci%ir a lectores y5o
clientes$ del pa1s o del exterior$ regalos$ entretenimientos o
reem%olsos de gastos que pudiesen comprometer la !ndependencia editorial y econ
(
mica del GEC. 3e ratifica un principio /ist
(
rico del GEC so%re los regalos e invitaciones& est

n terminantemente pro/i%idos$ salvo aquellos que tuvieran valor sim%


(
lico o testimonial y que no afecten la l
1
nea editorial y econ
(
mica del Grupo.

Los editores$ coordinadores y periodistas del GEC que manejen informaci(n
econ(mica tendrn que informar al Editor General de cada medio del Grupo so%re
cualquier inters "inversi(n$ relaci(n empresarial$ tenencia de acciones$ etc.# que
ellos o parientes cercanos pudieran tener y que pudiese plantearle un potencial
conflicto de intereses con su tarea profesional.

Los funcionarios y empleados del GEC no pueden ser directivos de ninguna
empresa con fines de lucro$ excepto& )# cuando se nom%re al funcionario como
representante directo del GEC? .# en otras entidades$ siempre que tengan la
autori-aci(n de la 2residencia Ejecutiva del GEC.

Los funcionarios y empleados del GEC que desarrollan su actividad$ temporal o
permanentemente$ fuera del Ecuador de%en o%edecer las leyes de los pa1ses
donde se /allen$ respetando cultura y valores locales$ al tiempo que o%servan este
C(digo.

En cuanto al uso de la tecnolog1a$ quedan pro/i%idos la copia o el uso de soft@are
no autori-ado$ sin importar si es para uso personal o la%oral. :odos los funcionarios
y empleados de%en cumplir con las normas internas del GEC so%re el uso de la
tecnolog1a y de las computadoras$ incluidos el servicio de !nternet y todas sus
/erramientas conexas. El uso no la%oral y a%usivo de la infraestructura tecnol(gica
del Grupo ser considerado como una falta profesional$ sanciona%le seg9n el
reglamento correspondiente.



I,) $obr" #a prot"cci(n a #os !"r"c-os constituciona#"s !" #as
p"rsonas


El GEC se o%liga a cumplir las normas ticas relacionadas con los derec/os
constitucionales de las personas$ como el derec/o de presunci(n de inocencia$
protecci(n al menor$ respeto y protecci(n a las fuentes informativas$ intimidad de las
personas$ el derec/o al %uen nom%re$ etc. "Aer el eglamento >djunto#

Las pu%licaciones del GEC son pluralistas y defienden la li%ertad de expresi(n y el
derec/o a informar$ y toman en cuenta los derec/os esta%lecidos en el C(digo de la
8i=e- que$ de acuerdo con el art1culo B+$ sostiene& Clos ni=os$ ni=as y adolescentes
tienen derec/o a que se respete su integridad personal$ f1sica$ psicol(gica$ cultural$
afectiva y sexual. 8o podrn ser sometidos a torturas$ tratos crueles y degradantesD.
Las pu%licaciones del GEC no usarn textos e imgenes que pudieran /erir el /onor
y la reputaci(n de los ni=os. 3e de%e evitar el mal uso de imgenes de ni=os$ ni=as
o adolescentes. 3e de%e
evitar al m

ximo la pu%licaci
(
n de informaci
(
n con imagen o nom%res propios de ni
=
os$ ni
=
as o adolescentes que /an sido v
1
ctimas de
maltrato o a%uso.

:am%in se de%en cuidar muc/o las acusaciones y la divulgaci(n de nom%res de
presuntos delincuentes a no ser que su sindicaci(n sea oficial respecto de un
determinado delito. La protecci(n a testigos que /a%lan a cam%io de la reserva de%e
respetarse "Mas informaci(n en el Manual de Estilo#."'#

Est pro/i%ida toda expresi(n racista$ regionalista$ c/auvinista y despectiva so%re
etnias$ religiones o minor1as. El GEC reconoce la diversidad de regiones$ pue%los$
culturas de conformidad con las normas constitucionales del Estado ecuatoriano$
que es democrtico$ multicultural y multitnico. El GEC respeta el desarrollo de
todas lEs lenguas$ donde el castellando es el idioma oficial$ pero el Fic/@a$ el s/uar
y otras lenguas son de uso oficial para los pue%los ind1genas. "Aer Manual de
Estilo#.

El GEC utili-a de manera so%ria$ cuidadosa y respetuosa la informaci(n grfica
relacionada con la desnude- corporal. El %uen gusto y el respeto al lector son los
dos elementos a tener en cuenta. >dicionalmente$ si %ien los personajes p9%licos
estn ms expuestos que los comunes$ tam%in tienen derec/o a la intimidad$ a
menos que su vida privada sea de inters p9%lico. Es tico manejar mtodos
limpios para investigar period1sticamente a funcionarios involucrados en escndalos
p9%licos o casos de corrupci(n.

2or lo dems$ dado que toda persona natural o jur1dica tiene derec/o a reclamar o
protestar por informaci(n que pudiera originarle perjuicio$ el GEC garanti-a y
defiende el derec/o a la atenci(n y rectificaci(n oportuna.


,) $obr" #as acti*i!a!"s po#ticas) c*icas y #as actuacion"s
p.b#icas


Gay empresas que participan en diversos procesos pol1ticos y partidistas. >l tratarse
de una casa editorial que cuida su independencia y prestigio$ el GEC no contri%uye a
campa=as pol1ticas$ partidos pol1ticos o a grupos cuyo fin sea reunir dinero para
campa=as o partidos pol1ticos. 2ero se aclara que no es intenci(n del GEC ni de
este C(digo disuadir a sus funcionarios de participar en diversas organi-aciones
c1vicas$ pol1ticas$ caritativas$ religiosas$ culturales$ deportivas o sociales. Esas
actividades estn permitidas$ siempre que& )# no mermen el desempe=o o la
efectividad del funcionario en sus tareas profesionales. .# el Grupo no su%vencione
dic/a actividad. 0# 8o viole este C(digo en cualquiera otra forma. 3i surgiera un
conflicto entre una organi-aci(n con la que el funcionario est afiliado y los intereses
del GEC$ el funcionario de%e a%stenerse de participar en la actividad. >simismo$
todos los periodistas y funcionarios de cualquier nivel de responsa%ilidad dentro del
GEC de%ern a%stenerse de reali-ar actividades pol1ticas partidistas. 3i fuere
dirigente o militante activo en partidos y movimientos$ de%e informar al jefe superior.
En el caso de intervenciones p
9
%licas por parte de alg
9
n empleado del GEC$

ste tendr

que contar con la autori-aci


(
n respectiva de su
jefe inmediato$ de acuerdo con el eglamento !nterno. "'# En sus actividades p
9
%licas los funcionarios y empleados de%en salvaguardar el %uen nom%re y prestigio
del GEC.


,I) $obr" "# "%p#"o y #a po#tica
#abora#
El GEC garanti-a a sus funcionarios y empleados trato respetuoso y digno. ;a
prestaciones y servicios para asegurar su %ienestar y se compromete a informarlo.
>segura que todos sean tratados equitativamente? mantiene lugares seguros de
tra%ajo? cumple con las leyes y reglamentos la%orales del Ecuador? trata a otros
funcionarios y clientes con /onestidad y cortes1a$ y es enrgico en la ejecuci(n de
sus tareas y en el cumplimiento de sus o%jetivos. :am%in apoya el talento y el
aporte de su fuer-a la%oral y valora su diversidad. econoce que la variedad de su
gente enriquece al Grupo porque alienta la creatividad y el crecimiento empresarial.
2or eso$ da oportunidades equitativas de empleo y consideraci(n para los ascensos
internos$ seg9n la calificaci(n la%oral y sin distinci(n de ra-a$ color$ gnero$ edad$
creencia religiosa$ origen social$ discapacidad$ preferencia sexual$ orientaci(n
pol1tica$ estado civil. El GEC provee a los funcionarios de una atm(sfera la%oral sin
intimidaciones o acosos %asados en estos factores.


,II) $obr" s"+uri!a! ocupaciona# y cui!a!o a%bi"nta#

El GEC garanti-a seguridad en sus espacios de tra%ajo seguro$ eliminando los
riesgos previsi%les. Cuando /ace negocios$ el Grupo respeta y contri%uye con todas
las normas tcnicas y legales en forma segura$ %asndose en el entendimiento
cient1fico$ las necesidades de los lectores y5o clientes y los requisitos locales. Exige
a los funcionarios que cumplan con las leyes y reglamentos en materia de salud$
seguridad y medio am%iente$ as1 como el reglamento interno so%re esta materia.


,III) A!-"r"ncia a# C(!i+o !" tica

Este C(digo tiene gran valor estratgico y alcance institucional para el GEC y todos
los funcionarios y empleados son responsa%les de su cumplimiento. Huien ingrese
al GEC o a sus empresas su%sidiarias leer este C(digo al comen-ar su relaci(n
la%oral$ y dar fe por escrito de que lo /a /ec/o y acepta su contenido. 3in ese
requisito no podr tra%ajar. 3e exigir que los funcionarios y empleados lean y
atestigIen /a%er le1do este C(digo cuando se pu%lique por primera ve-. En el caso
de los altos ejecutivos y del personal relacionado con las reas de contenidos
editoriales$ comercial y de pu%licidad$ se exigir que atestigIen la lectura del mismo
una ve- al a=o. Los temas tratados en este C(digo son demasiado importantes
como para que cualquier
error de juicio en los aspectos que

ste a%arca sea tan grave como para justifi


car una medida disciplinaria e incluso la salida del funcionario.

Huien tenga una pregunta so%re una posi%le violaci(n del C(digo$ o en relaci(n con
cualquier prctica$ de%e tratarlo con su supervisor$ o con un representante del
;epartamento de ecursos Gumanos$ si el caso lo ameritara. 3e garanti-a la
confidencialidad de estas conversaciones. Lo ms importante al encarar este tipo
de situaciones$ es& si /ay alguna duda$ se de%e preguntar.



Huito$ junio del .++,