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Fundamentos de Seguridad

Evaluacin N 2 Metodologa








Metodologa del aprendizaje y del estudio.
Nombre profesora: Anita Henrquez Sapunar.
Nombre Alumno:
Andr Eduardo Montero Celis 17.708.805-6
Sebastin Eduardo Alarcn Poblete 18.976.958-K



ndice





Portada 1

ndice... 2

Introduccin.. 3

Organizacin Cornell: Fundamentos..... 4

Organizacin Descriptiva: Fundamentos...5

Mapa Conceptual Andr Montero.....6

Mapa Conceptual Sebastin Alarcn ..7

Concusin...... 8














Introduccin


Al momento de comenzar a pensar que diferentes formas hay de ordenar las ideas
que vamos anotando en nuestro cuaderno al momento de recibir la informacin
que se nos entrega se piensa en pequeos resmenes, dibujos, diagramas etc.
Pero generalmente no se termina de definir cul de ellos nos sirve y nos acomoda
a nuestro mtodo de estudio
En el siguiente informe veremos 3 tipos de formas de cmo organizar la
informacin segn el tema de inters que hemos elegido, analizando cada punto
que se toca en l y as elegir la forma de cmo lo vamos a separar para lograr una
buena y clara distribucin de ideas y conceptos relacionados entre s.
Cada uno de ellos tiene distintas matrices y funciones, las cuales cada uno debe
saber que uso darle y para qu va a utilizar cada una de ellas, dependiendo del
tema.
Ya que cada uno de nosotros tiene una forma distinta de desarrollar una tcnica
de organizacin de la informacin, intentamos hacer lo ms representativo posible
abordando la asignatura de Fundamentos de Seguridad de nuestra carrera de 3
formas distintas, desarrollndolas acorde a nuestra forma de verla, tratando de ser
lo ms claro posible para una fcil lectura posterior de nuestro trabajo.












Organizacin Cornell: Fundamentos




Definimos el ramo de
Fundamentos en dos partes:
Conceptos de que es la
prevencin y la ley N 16.744 la
cual define sus normativas.


* Definiciones
- Riesgos: Estn los riesgos
especulativos y los riesgos
puros (riesgo inherente y
riesgo incorporados).
- Accidentes: Estn los Costos
de accidentes (Costos Directos
y Costos Indirectos) y los
factores de los accidentes
(Fuente, Agente, Tipo y
Causas)

* Ley N 16.744: Normas
legales sobre accidentes del
trabajo y enfermedades
profesionales.
Tiene como prioridad las
prestaciones mdicas y las
prestaciones econmicas

Damos una explicacin con mayor profundidad en
cada aspecto de la materia usando lo aprendido y los
apuntes tomados en clases.

* Riesgos: Probabilidad de que ocurra un evento
indeseado que pueda generar prdidas tanto
econmicas como personales.
- Riesgos Especulativos: Existe la posibilidad de
ganar o perder, ej. Apuestas o juegos de azar.
- Riesgos Puros: Existe la posibilidad de perder o no
perder, pero jams ganar: Inherentes e Incorporado.
~ Riesgo Inherente: Es el riesgo propio de cada
empresa de acuerdo a su actividad, ej. Transporte:
Choques, colisiones y volcamiento.
~ Riesgo Incorporado: Es producto del error
humano, ej. Levantar o transportar sobrepeso.
* Accidentes: Es el acontecimiento no deseado que
da por resultado un dao fsico a una persona, a la
propiedad, al proceso o al ambiente.
- Costos Directos: Atencin mdica (hospitalizacin,
medicamentos, traslados o rehabilitacin).
- Costos Indirectos: Suelen tener un costo monetario
mayor que un costo directo, ej. Dao a maquinas,
herramientas, productos terminados, necesidad de
contratar y entrenar personal para reemplazar al
trabajador accidentado o enfermo.

* Ley N 16.744
- Prestaciones Mdicas: Hospitalizacin,
medicamentos y productos farmacuticos, etc.
- Prestaciones Econmicas: Subsidio, Indemnizacin,
pensin por invalidez o caso de muerte, etc.

Consideramos que tanto la prevencin de riesgos como la ley n 16.744 son de gran
importancia en una empresa, siendo estas establecidas como seguro social obligatorio
contra los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, ya que ayuda a
prevenir con el propsito de que no ocurra un accidente no deseado en el lugar de
trabajo o se contraiga una enfermedad profesional, de esta forma otorga tanto
prestaciones mdicas como prestaciones econmicas segn sea el caso, siempre
viendo como prioridad la salud y bienestar de un trabajador para que este logre
desarrollar su cargo de la forma ms tranquila y confortante sin preocupaciones
externas.
Organizacin Descriptiva: Fundamentos








Prevension de
Riesgos
Reconocimient
o Evaluacin y
Control de
Riesgos
Gestin de
riesgos
laborales
Riesgo:
Consecuenci
as y
probabilidad
de que un
evento
ocurra.
Accidente:
Acontecimient
os no
deseados
-Solidaridad
-
Universalidad
-Integralidad
-Unidad y
Automaticida
d
Peligro:
Situacin
dnde la
prdida es
posible
-Prevenir
-Curar
-Indemnizar
-Rehabilitar
-Reeducar
Prestacines
econmicas
y personlaes
Reduccin
de costos y
riesgos
Accidentes de
Trabajo y
Enfermedade
s
Profesionales
Ley 16.744
Conclusin:


Como conclusin de este trabajo podemos decir que no hay una sola forma de
estructurar y organizar la informacin, sino que hay diferentes tipos de tcnicas y
organizadores adaptables al tema que se quiere tocar, pudiendo identificar cul de
ellos nos puede ser ms til para as usarlo y modificarlo dependiendo de la
informacin.
La eleccin de cada uno de ellos depende mucho de la persona que recepciona la
informacin y la forma en que ella la distribuye en los distintos tipos de tcnicas y
organizadores ya que lo que uno resume, generalmente, no les sirve a las otras
personas.
Recordamos que hay diferentes tipos de modelos de aprendizaje tal como son el
auditivo, el visual y el kinestsico, abordando aqu principalmente el estilo visual
debido a los mapas usados como mtodo de estudio.

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