Controladoria e Pesquisa Operacional

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Deciso do tipo: Participao no Mercado, como permanecer!
Caso ACR Implementos Agrcolas Ltda.

A ACR Implementos Agrcolas Ltda., uma fbrica de produtos agrcolas, est estudando a sua permanncia
no mercado nacional. As informaes mais relevantes dos trs nicos produtos fabricados e
comercializados esto apresentadas a seguir; com base nas mesmas prepare uma anlise envolvendo a
relao: CUSTO X VOLUME X LUCRO.

. Vendas atuais mensais (70% vista): 5.000 u. A; 6.000 u. B e, 7.000 u. C
. Vendas mensais (capacidade instalada): 8.000 u. A; 8.000 u. B e, 8.000 u. C
. Vendas mensais (mnimo): 1.500 u. A; 1.500 u. B e, 1.500 u. C
. Preo de venda (PV): $ 2.000,00 A; $ 1.500,00 B e, $ 1.800,00 C
. Impostos sobre vendas: 21,65%
. Matria-prima (30% vista):
. Preo sem impostos (18%) por kg. $ 350,00
. Consumo (unitrio) 1,250 A; 1,500 B e, 2,000 C
. Consumo Total Atual:
. Consumo Total Mximo:
. Consumo Total Mnimo:
. Mo de obra direta (1/3 encargos sociais inclusos):
. Taxa horria $ 100,00
. Tempo de uso (minutos por unidade): 90 A; 60 B e, 54 C
. Tempo Total Atual:
. Tempo Total Mximo:
. Tempo Total Mnimo:
. Custos Indiretos de Fabricao (50% vista):
. Comuns $ 860.020,00 mensais fixos
. Especficos (10% depreciao) $ 979.500,00 mensais fixos A
. Especficos (10% depreciao) $ 550.250,00 mensais fixos B
. Especficos (10% depreciao) $ 620.300,00 mensais fixos C
. Despesas Operacionais (50% vista):
. Comuns (20% juros) $ 430.010,00 mensais fixas
. Especficas $ 489.750,00 mensais fixas A
. Especficas $ 275.125,00 mensais fixas B
. Especficas $ 310.150,00 mensais fixas C
. Participao no Mercado: 10.000 u. A; 10.000 u. B e, 10.000 u. C
. Empresa 50% A; 60% Be, 70% C
. Principal concorrente (abaixo 5%) 30% A; 20% Be, 10% C
. Demais (abaixo 10%) 20% A; 20% B e, 20% C
. Impostos sobre o Lucro:
. Contribuio Social 9%
. Imposto de Renda 15% (calcular aps a Contribuio Social)
. Adicional do Imposto de Renda 10% sobre o lucro maior que $ 20.000,00 ao ms
. Recursos Obtidos / Aplicados:
. Capital Prprio $ 21.500.500,00
. Capital de Terceiros $ 8.600.200,00 (amortizveis em 120 meses)
. Imobilizaes $ 25.800.600,00
. Capital de Giro $ 4.300.100,00
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Deciso do tipo: Fazer ou Comprar
Caso ACR Motores Ltda.

A ACR Motores Ltda., uma fbrica de motores especiais, recebeu recentemente $ 900.000 em pedidos de
seus trs tipos de motores. Cada motor necessita de um determinado nmero de horas de trabalho no
setor de montagem e de acabamento. A ACR pode terceirizar parte da sua produo. A Tabela 1.1 resume
esses dados. A ACR Motores deseja determinar quantos motores devem ser produzidos em sua fbrica e
quantos devem ser produzidos de forma terceirizada para atender demanda de pedidos.

Tabela 1.1 ACR Motores Ltda.
Modelo A B C Total
Demanda 3.000 un. 2.500 un. 500 un.
Montagem 1,0 h/un. 2,0 h/un. 0,5 h/un. 6.000 h.
Acabamento 2,5 h/un. 1,0 h/un. 4,0 h/un. 10.000 h.
Custo de Produo $ 50 $ 90 $ 120
Terceirizado $ 65 $ 92 $ 140

Escolha de Carteira de Investimentos
Caso ACR Investimentos S.A. (Previdncia Privada)

A ACR Investimentos S.A. gerencia recursos de terceiros atravs da escolha de carteiras de investimento
para diversos clientes, baseados em bonds de diversas empresas. Um de seus clientes exige que:

No mais de 25% do total aplicado deve ser investido em um nico investimento.
Um valor superior a 50% do total aplicado deve ser investido em ttulos de maturidade maiores que
dez anos.
O total aplicado em ttulos de alto risco deve ser, no mximo, de 50% do total investido.

A Tabela 1.2 mostra os dados dos ttulos selecionados. Determine qual percentual do total deve ser
aplicado em cada tipo de ttulo.

Tabela 1.2 ACR Investimentos S.A.
Ttulos Retorno Anual Anos para Vencimento Risco
Ttulo 1 8,7% 15 1 Muito Baixo
Ttulo 2 9,5% 12 3 Regular
Ttulo 3 12,0% 8 4 Alto
Ttulo 4 9,0% 7 2 Baixo
Ttulo 5 13,0% 11 4 Alto
Ttulo 6 20,0% 5 5 Muito Alto

Escala de Funcionrios
Caso ACR Correios e Malotes

A ACR Correios e Malotes, uma franquia da ECT (Empresa de Correios e Telgrafos), deseja estabelecer o
nmero de funcionrios de horrio integral que deve contratar para iniciar suas atividades. Para faz-lo,
recebeu uma tabela da ECT com o nmero mnimo de funcionrios por dia da semana. Estas informaes se
encontram na Tabela 1.3.

Tabela 1.3 Informaes ECT
Dias da Semana Nmero de Funcionrios
Domingo 11
2 feira 18
3 feira 12
4 feira 15
5 feira 19
6 feira 14
Sbado 16

O sindicato dos empregados de franqueadores dos correios mantm um acordo sindical que determina que
cada empregado deve trabalhar cinco dias consecutivos e folgar em seguida dois dias (por exemplo: um
funcionrio que trabalhe de segunda a sexta-feira deve folgar no sbado e no domingo), e que as franquias
devem ter apenas empregados com horrio integral. Formule o problema de maneira a determinar o
nmero total de empregados que a franquia deve contratar e o nmero de empregados por dia.
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Mistura de Componentes
Caso ACR Tintas Ltda.

A firma ACR Tintas Ltda. produz dois tipos de tintas: Seca Rpido (SR) e Super Seca (SS). Ambas so
produzidas a partir de uma base de silicato e de leo de linhaa, que so adquiridos pela ACR de vrios
fornecedores. Atualmente apenas duas solues preliminares esto disponveis no mercado, alm dos
produtos isolados. A soluo do tipo A contm 60% de silicato e 40% de leo de linhaa, e a do tipo B
contm 30% de silicato e 70% de leo de linhaa. O preo da soluo A custa $ 0,50 por litro e a do tipo B
custa $ 0,75 por litro, enquanto o silicato e o leo de linhaa isoladamente custam $ 1,00 e $ 1,50 por litro.
Cada litro de SR requer, no mnimo, 25% de silicato e 50% de leo de linhaa, e cada litro de SS requer, no
mnimo, 20% de silicato e, no mximo, 50% de leo de linhaa. Formule o problema de programao linear
para determinar quantos litros de cada soluo e de cada produto puro devem ser comprados para
produzir exatamente 100 litros de SR e 250 litros de SS.

Produo e Estoque
Caso ACR Armazns e Comrcio Ltda.

A ACR Armazns e Comrcio Ltda. possui um armazm com capacidade de armazenamento de 200.000
toneladas (t) de gros. No incio do ms de janeiro a ACR tinha 8.000 toneladas de gros de trigo em seu
armazm. Considerando que em cada ms ela pode comprar ou vender trigo a preos prefixados pelo
governo (Tabela 1.4), em qualquer quantidade desejada, desde que sujeitas s restries de armazenagem
e do estoque inicial do ms (vendas mximas no ms
i
= saldo do ms
i-1
), resolva o problema de maneira a
maximizar o lucro da operao nos prximos 12 meses.

Tabela 1.4 Preos Mensais de Compra e Venda
Ms do Ano Preo de Venda ($/t) Preo de Compra ($/t)
Janeiro 3,00 8,00
Fevereiro 6,00 8,00
Maro 8,00 2,00
Abril 2,00 3,00
Maio 4,00 4,00
Junho 5,00 3,00
Julho 6,00 3,00
Agosto 1,00 2,00
Setembro 3,00 5,00
Outubro 2,00 5,00
Novembro 3,00 3,00
Dezembro 3,00 3,00

Fluxo de Caixa Multiperodo
Caso ACR Restaurantes Ltda.

A ACR Restaurantes Ltda. est construindo um novo restaurante que integrar a sua cadeia no prximo
vero. Para tal, necessita de um total de $ 500.000 que ser pago construtora em duas parcelas de $
150.000 ao final do 2 e 5 meses, e uma parcela de $ 200.000 ao trmino da construo no final do 7
ms. A empresa dispe de 4 tipos de investimentos (Tabela 1.5) que podem ser utilizados a fim de gerar
caixa para quitar a construo de maneira a reduzir a necessidade total de caixa.

Tabela 1.5 Informaes Referentes aos Tipos de Investimentos
Investimento Aplicao Disponvel no Incio dos Meses Meses de Durao da Aplicao Retorno ao Final do Investimento
Tipo A 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 1 1,5%
Tipo B 1, 3, 5 2 3,2%
Tipo C 1, 4 3 4,5%
Tipo D 1 7 9,0%

Modele o problema de maneira a determinar quando e quais tipos de investimento devem ser realizados a
fim de minimizar o total que deve ser alocado no incio da construo.