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Gestin de Proyectos segn la norma

ISO21500
J J M 127
Introduccin:
El objetivo del curso es aportar a los alumnos los conocimientos necesarios para gestionar los proyectos en
una organizacin segn el estndar internacional ISO 21500.
Objetivos
Al finalizar este curso los alumnos podrn:
Entender los fundamentos de gestin de proyectos reflejados en la norma ISO21500.
Conocer el mbito de aplicacin de la norma internacional y su evolucin.
Empezar a gestionar sus proyectos en base a la norma ISO21500
Definir un procedimiento de gestin de proyectos en base a la norma ISO21500

Dirigido a
Directores de proyectos, analistas con responsabilidad sobre proyectos, responsables de oficinas de proyecto
o departamentos de Calidad, directivos, Gerentes y, en general, cualquier persona que tenga inters en
conocer y aplicar el nuevo estndar internacional en los proyectos de su organizacin. Por la asistencia a este
curso se otorgan 24 PDUs de Project Management Institute (PMI)

.
Requisitos
Es necesario disponer de conocimientos bsicos en direccin de proyectos.
Profesorado
Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el
desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los
principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos tcnicos
ms abstractos.
Metodologa
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Curso presencial Mtodo demostrativo, activo y participativo. El docente introducir los contenidos haciendo
uso del mtodo demostrativo, los participantes asimilarn los conocimientos mediante las prcticas de
aplicacin real.
Documentacin
Para poder seguir el curso los alumnos recibirn una copia de la documentacin elaborada por netmind.
Contenidos
Historia de la ISO21500 1.
Antecedentes 2.
Fuentes 3.
Principales hitos temporales 4.
Alcance de la norma 2.
Objeto y campo de aplicacin 3.
Qu incluye y qu no incluye 4.
Fundamentos en direccin de proyectos 3.
Conceptos principales en direccin de proyecto 4.
Estrategia organizacional 5.
Entorno de proyecto 6.
Gobierno de proyectos 7.
Proyectos y operaciones 8.
Interesados y organizacin del proyecto 9.
Competencias del personal de proyecto 10.
Grupos de procesos y grupos de materias ISO21500 4.
Ciclo de vida del proyecto 5.
Procesos de direccin de proyectos 6.
Grupos de procesos 7.
Grupos de materias 8.
Integracin 9.
Interesados 10.
Alcance 11.
Recursos 12.
Tiempo 13.
Coste 14.
Riesgo 15.
Calidad 16.
Adquisiciones 17.
Relacin con otros estndares en direccin de proyectos 5.
Comparativa entre ISO21500 y PMBOK 5 Edicin 6.
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PRINCE2

7.
Adopcin de la ISO21500 en una organizacin 6.
Aspectos a considerar 7.
Integracin del sistema de gestin de proyectos en las normas de la organizacin 8.
Evolucin de la norma: certificacin 7.
Prximos pasos. Certificacin en proyectos 8.
Impacto en la profesin 9.
Evaluaciones del curso y acreditaciones
Evaluacin continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador
proporcionar feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.
Duracin: 24h ltima actualizacin: 02/10/2013
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