Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral GUA DE APRENDIZAJE Versin: 02 Fecha: 30/09/2013 Cdigo: F004-P006- GFPI
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Introduccin: El entendimiento de las funciones administrativas es necesario para poder realizar una evaluacin de los controles administrativos que deben estar siendo utilizados para lograr los objetivos organizacionales con eficiencia El objetivo de esta actividad es que el participante y su equipo conozcan con mayor profundidad cuales son las principales caractersticas de un lder en la organizacin y sobre los puntos importantes en la contratacin de personal para el rea de sistemas.
Programa de Formacin: Sistemas de Informacin Cdigo: Versin: N/A Nombre del Proyecto: Control y Seguridad Informtica Cdigo: N/A Fase del proyecto: Unidad didctica 2: Controles Administrativos
Actividad (es) del Proyecto:
Actividad (es) de Aprendizaje: Ensayo Organizacin y Staff Ambiente de formacin ESCENARIO MATERIALES DE FORMACIN DEVOLUTIVO (Herramienta - equipo):
CONSUMIBLE (unidades empleadas durante el programa) Resultados de Aprendizaje: Establecer mecanismos de control y estandarizacin en las funciones administrativas acorde a polticas de la organizacin Competencia: Verificar la vulnerabilidad de la red contra ataques de acuerdo con las polticas de seguridad de la empresa. Plataforma Blackboard
Duracin de la gua ( en horas):
10 Horas GUA DE APRENDIZAJE N 1
1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE 2. INTRODUCCIN 3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
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3.1 Actividades de Reflexin inicial. 3.2 Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos necesarios para el aprendizaje.) El aprendiz debe consultar en lnea o descargar los documentos: o Planeacin Presentacin.pdf o consultar en lnea archivo de paquetes. o Unidad 2 tema 1 o Unidad 2 tema 2 o Unidad 2 tema 3 o Organizacin y Staff presentacin PDF o consultar en lnea archivo de paquetes. Ampliar la informacin en otras fuentes Visitar los sitios sugeridos: http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/liderazgo.htm http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/63/selecc.htm http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/emp/gescaldirval.htm 3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y Teorizacin). 3.4 Actividades de transferencia del conocimiento. Dentro de la parte administrativa un auditor debe evaluar los aspectos relacionados con planeacin, organizacin, direccin, control y staff (recursos humanos). En la siguiente investigacin debers profundizar ms sobre la organizacin, direccin y staff (recursos humanos) Utilizando los sitios sugeridos en el apartado anterior y/o artculos de internet o de cualquier otra fuente bibliogrfica el equipo de trabajo realizarar una investigacin sobre los siguientes puntos: 1. Las principales caractersticas que debe tener un lder en la organizacin 2. Los puntos ms importantes a considerar cuando se hace la contratacin de personal en el rea de informtica Se deber entregar un documento en Word donde incluyas una introduccin, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliogrficas consultadas. El documento debe tener una extensin mnima de dos pginas 3.5 Actividades de evaluacin.
Evidencia s de Aprendiz Criterios de Evaluacin Tcnicas e Instrumen tos de
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aje Evaluacin Evidencia s de Producto : Como resultado de la actividad se llegar a los siguiente s puntos: - Entregar un documen to en Word con formato de ensayo Criterios de evaluacin Actividad a evaluar Excelente Bueno Regular Aceptable Criterio 1 a evaluar Cumplimiento con las especificaciones Valor: 85 puntos Define ms de 5 caractersticas de un lder y ms de 5 puntos importantes para la contratacin de personal Contiene Introduccin, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliogrficas Puntos obtenidos: 85 puntos Define ms de 4 caractersticas de un lder y ms de 4 puntos importantes para la contratacin de personal Contiene Introduccin, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliogrficas Puntos obtenidos: 80 puntos Define ms de 3 caractersticas de un lder y ms de 3 puntos importantes para la contratacin de personal Contiene Introduccin, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliogrficas Puntos obtenidos: 70 puntos Define una o dos caractersticas de un lder y uno o dos y puntos importantes para la contratacin de personal Falta alguno de los siguientes elementos: Introduccin, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliogrficas Puntos obtenidos: 60 puntos Criterio 2. Define claramente sus ideas
Expone ejemplos significativos aclarando cada concepto
Puntos obtenidos: 4 puntos Define claramente sus ideas Expone ejemplos significativos aclarando cada concepto Puntos obtenidos: 4 puntos Algunos conceptos no se exponen con claridad Puntos obtenidos: 3 puntos
Define de manera confusa sus ideas Puntos obtenidos: 2 puntos Muestra marcados errores de interpretacin de conceptos Puntos obtenidos: 1 punto Rubrica
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Criterio 3. Cumple con la longitud mnima establecida
Valor: 4 puntos Expone sus ideas en la extensin solicitada Puntos obtenidos: 4 puntos Expone sus resultados en 3 o 4 prrafos Puntos obtenidos: 3 puntos Expone sus ideas en dos prrafos Puntos obtenidos: 2 puntos Expone sus ideas en un prrafo Puntos obtenidos: 1 puntos Criterio 4. El documento tiene buena presentacin y ortografa
Valor: 4 puntos El documento tiene buena presentacin y ortografa Puntos obtenidos: 4 puntos El documento no contiene los datos del participante y/o muestra pocos errores de ortografa Puntos obtenidos: 3 puntos El documento no contiene los datos del participante y/o muestra varios errores de ortografa Puntos obtenidos: 2 puntos El documento no contiene los datos del participante y/o muestra un nmero significativo de errores de ortografa Puntos obtenidos: 1 punto Criterio 5. El documento se entreg en la fecha y hora sealadas y en el espacio solicitado
Valor: 3 puntos
El documento se entrega en la fecha y hora (a lo ms 30 minutos despus), con el nombre solicitado y en el espacio indicado Puntos obtenidos: 3 puntos El documento se entrega en el espacio indicado y con el nombre solicitado, pero al menos una hora despus Puntos obtenidos: 2 puntos El documento se entrega en otro espacio y con otro nombre diferente al solicitado Puntos obtenidos: 1 puntos El documento se entrega en otro espacio, con otro nombre diferente al solicitado y despus de una hora de la hora indicada Puntos obtenidos: 0 punto
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ACTIVIDADES DEL PROYECTO DURACIN (Horas) Materiales de formacin devolutivos: (Equipos/Herramientas) Materiales de formacin (consumibles) Talento Humano (Instructores) AMBIENTES DE APRENDIZAJE TIPIFICADOS Descripcin Cantidad Descripcin Cantidad Especialidad Cantidad ESCENARIO (Aula, Laboratorio, taller, unidad productiva) y elementos y condiciones de seguridad industrial, salud ocupacional y medio ambiente Ensayo Organizacin y Staff 10
Material de apoyo uso de Internet
Conexin a Internet, Motores de Busqueda
Material Curso Controles y Seguridad Informtica Plataforma Blackboard 4. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE
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Pgina 6 de 7 Control interno gerencial: Comprende el plan de organizacin, poltica, procedimientos y prcticas utilizadas para administrar las operaciones en una entidad o programa y asegurar el cumplimiento de las metas establecidas, as como los sistemas para medir, presentar informes y monitorear la ejecucin de los programas. Controles de Aplicaciones: Est formado por los controles de Lmites, Entrada, Proceso, Salida, Base de Datos y Comunicaciones Controles de Entradas: Son responsables por la llegada de informacin al sistema. Controles de Lmites: Interfase entre el posible usuario del sistema computacional y el sistema computacional. Controles de Procesos: Son responsables por operaciones de clculo, clasificacin, ordenamiento y sumarizacin de datos. Controles de Salidas: Constituye la forma en que el sistema arroja sus resultados Controles: Medios a travs de los cuales la gerencia de una entidad asegura que el sistema es efectivo y es manejado en armona con eficiencia y economa, dentro del marco legal vigente. Delitos Informticos: Cualquier actividad o conductas ilcitas, susceptibles de ser sancionadas por el derecho penal, que en su realizacin involucre el uso indebido de medios informticos. Direccin: Incluye coordinacin de actividades, proveer liderazgo, guas y motivacin personal. Organizacin: Provee la estructura del personal, instalaciones y flujo de informacin para alcanzar las metas y objetivos a ser cumplidos. Planeamiento: Fase de la auditoria durante la cual el auditor se aboca a la identificacin de que examinar, como, cuando y con que recursos, as como la determinacin del enfoque de la auditoria, objetivos, criterios y estrategia. Poltica: Se define como la declaracin general que gua el pensamiento durante la toma de decisiones. La poltica es una lnea de conducta predeterminada que se aplica en una entidad para llevar a cabo todas las actividades, incluyendo aquellas no previstas. Procedimientos de auditoria: Son operaciones especficas que se aplican en una auditoria e incluyen tcnicas y prcticas que son considerados necesarios en las circunstancias.
5. GLOSARIO DE TERMINOS
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Plataforma Blackboard, curso Controles y Seguridad Informtica, Materiales del Programa / Unidad 2: Controles administrativos http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/liderazgo.htm http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/63/selecc.htm http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/emp/gescaldirval.htm
Tutor: Hugo Andrs Trujillo M Centro de Comercio y Turismo Regional Quindo Primer semestre de 2014
Procedimientos operativos: Son los mtodos utilizados por el personal de la entidad para efectuar las actividades de acuerdo con las polticas establecidas. Tambin son series cronolgicas de acciones requeridas, guas para la accin que detallan la forma exacta en que deben realizarse ciertas actividades. Programa de auditoria: Documento, preparado por el auditor encargado y el supervisor encargado, donde se seala las tareas especficas que deben ser cumplidas por el equipo de auditoria para llevar a cabo el examen, as como los responsables de su ejecucin y los plazos fijados para cada actividad. Seguridad Fsica: Va enfocada a la aplicacin de barreras fsicas y procedimientos de control relacionados con todo el hardware utilizado para el manejo de informacin Seguridad Lgica: La seguridad lgica tiene que ver con todo lo relacionado con el control de acceso a la informacin y software. Staff: Se refiere a todas las actividades relacionadas con el recurso humano, contratacin, capacitacin y retiro/despido. 6. REFERENTES BIBLIOGRFICOS 7. CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)