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ESTUDIO TCNICO

Procedimiento para el estudio de ingeniera del proyecto.



Planes y diagramas de
proyectos
mbito del
Proyecto

Tamao del
proyecto

Tecnologa

Edificios, Estructuras y
Obras de Ingeniera
Civil

Maquinaria,
Equipos y
Personal


Planes y diagramas funcionales y fsicos de cada proyecto: constituyen las principales
herramientas para definir el mbito del proyecto y dems aspectos relacionado con la
ingeniera del proyecto (tecnologa, procesos, maquinaria y equipos, talentos humanos,
edificaciones, etc.)

Se refiere a conocer sus capacidades de produccin de bienes o prestaciones de servicios.

mbito del proyecto: comprende no slo el emplazamiento de la empresa sino tambin
todas las actividades necesarias para abastecerse de insumos, entregar productos y
proporcionar inversiones para infraestructura auxiliar.

Tecnologa: define los procesos apropiados, con la indicacin de sus costos.

Respecto de cualquier proyecto, el primer paso consiste en identificar la
tecnologa; es decir el conjunto de conocimientos tcnicos, equipos y procesos que
se emplean par obtener el bien o para prestar el servicio.

En los estudios de preinversin se debe:
Definir la tecnologa requerida.
Evaluar variantes tecnolgicas.
Seleccionar la tecnologa apropiada en trminos de la combinacin ptima
de componentes de proyecto.
Evaluar las diversas consecuencias de la adquisicin de tal tecnologa,
incluidos los aspectos contractuales de las licencias de tecnologa, cuando
fuere necesario.
Definir y separar del conjunto tecnolgico general los servicios tcnicos y de
ingeniera concretos vinculados con la tecnologa, en el caso de las licencias
de tecnologa.
Identificar los organismos encargados de prestar tales servicios.
Combinar la seleccin y adquisicin de tecnologa con la seleccin de
maquinaria y equipos.
En la eleccin de la tecnologa el concepto ms empleado es el ndice de
capital en comparacin con el ndice de mano de obra de cada proyecto, lo
cual define:
o Tecnologa que involucran capital intensivo.
o Tecnologa que involucran el empleo de mano de obra intensiva.

Cantidad y caractersticas de los equipos, maquinaria y personal:
El tipo y cantidad de maquinaria y equipos requeridos e pueden conocer a partir
de la informacin que se tenga sobre el mbito y tamao del proyecto y el proceso
tecnolgico seleccionado.
El tipo y cantidad de personal tcnico.
Mano de obra necesaria para operar las mquinas y equipos para planear y
controlar el proceso productivo.
Los costos unitarios y totales correspondientes a maquinaria, equipos, personal
tcnico y mano de obra.

Necesidades de espacios y estructuras.
Las instalaciones y obras de ingeniera requeridas, con indicaciones de los costos
correspondientes, estimados con base en la informacin contenida en planos
elaborados a nivel de bosquejo o anteproyecto.
Los diagramas y planes definen el mbito de todo el proyecto y sirven de base para
la labor de ingeniera detallada necesaria para cuantificar las inversiones en el
proyecto y los costos de operacin.


1. Procesos
Respecto a la descripcin general del proceso de produccin:
Adems de las materia prima se requiere precisar y detallar los principales insumos y
materiales para el proceso productivo, estableciendo su grado de elaboracin,
sistemas de transporte, almacenamiento, comercializacin, etc.
Anlisis de la disponibilidad y los costos de los factores productivos.
Facilidades de expansin.
Ventajas y desventajas de cada proceso de produccin analizado.

2. Tamao del proyecto.
La capacidad de produccin de la planta, no contempla un anlisis de la capacidad
nominal, normal y mxima, un programa de produccin debe ser razonable, debe
considerar factores como ser fallas de produccin, riesgos de pago, prdidas por
transporte, almacenaje, etc.
La capacidad de produccin no solo deber guardar relacin con el anlisis de la
demanda, sino que deber considerar la capacidad financiera, capacidad tcnica y
maximizar los beneficios.

3. Ubicacin y Emplazamiento.
La localizacin estar sujeta al lugar de utilizacin del yacimiento, sin embargo, ser
necesario contar con un plano de ubicacin especfica de la planta.

Asimismo, se requiere se presente un anlisis de los siguientes factores:
Costo de terrenos (inversin y mantenimiento).
Costo de acondicionamiento de terrenos (nivelaciones, caminos de acceso
(exteriores e interiores), instalacin de servicios (agua potable, alcantarillado,
energa elctrica, gas), obras de mitigacin ambiental.
Posibilidades de admitir ampliaciones.
Condiciones y costo de infraestructura.

4. Estudio de Mercado.
Anlisis de proveedores, competidores, comercializadores (distribuidores) y clientes.
Definicin del negocio, estrategia de comercializacin y mecanismo de ingreso al
mercado.
Caractersticas del producto y la ventaja respecto a los productos de la competencia.
Mecanismos de venta y forma de pago del producto.
La determinacin del precio, no solo debe tomar como referencia el costo de
produccin, sino el precio de oferta del producto en el mercado (competitividad).

5. Requerimiento de Bienes y Servicios
Anlisis de Materias primas.
Cantidad disponible en los yacimientos.
Composicin de los yacimientos.
Estudio de infraestructura y comunicaciones para el aprovechamiento de materias
primas.
Estudio socioeconmicos (educacin, campamento), disponibilidad de gente,
condiciones de habitabilidad.
Anlisis fsicos, qumicos, etc.

Anlisis de Materiales e Insumos.
Son todos los que intervienen en la produccin y distribucin que pueden ser o no
incorporados al producto del proyecto y manera indirecta.
- Identificacin y cuantificacin.
- Detalle de especificaciones tcnicas.
- Ubicacin de los proveedores.
- Capacidad de los productores y/o proveedores.
- Sistemas de transportes empleados.
- Sistemas de almacenaje.

Suministros de fbrica.
Son todos los materiales que intervienen en la produccin pero que no son incorporados
al producto del proyecto (aceites y grasas, material de limpieza, materiales de
mantenimiento, repuestos y herramientas).

Servicios.
- Suministro de Energa elctrica (autoproduccin, voltaje, construccin de lneas,
distribucin, control, etc.)
- Suministro de Gas.
- Eliminacin de efluentes (depsitos sanitarios, aguas servidas, rellenos sanitarios,
etc.).
- Agua (potable y cruda).
- Vapor y aire comprimido.
- Mantenimiento y reparacin.
- Transporte y Comunicaciones.
- Comercializacin.

Mano de Obra.
Se tienen cuantificado el requerimiento de mano de obra para la fase de operacin del
proyecto, sin embargo, se debe comparar con los requerimientos cualitativos de mano de
obra con la disponibilidad existente en la zona del proyecto. Se deber evaluar la
necesidad de incorporar un programa de capacitacin previo.

Se debe realizar la cuantificacin del requerimiento de mano de obra para la fase de
inversin del proyecto, tanto para la ejecucin y supervisin

Para el clculo de costos del personal, se debern considerar: vacaciones, aportes a la
caja, aguinaldos, etc.

6. Estructuras y obras de ingeniera civil
Se deben describir todas las construcciones previstas por el proyecto, como ser:
estructuras, instalaciones auxiliares, instalaciones de servicios, movimiento de tierras,
habilitacin de caminos, etc.

7. Maquinaria y equipos
Adems de la maquinaria y equipo de produccin se debe identificar y detallar la
maquinaria y equipo para la extraccin y transporte.

8. Planos y diagramas de procesos industriales.
- Planos funcionales generales y ampliaciones. (indica la interrelacin entre el
equipo, los edificios y las obras de ingeniera civil). Es fundamental que en este
plan se prevean la posible expansin de las instalaciones de produccin,
mantenimiento, almacenamiento, transporte, etc.
- Diagramas de corrientes internas de materiales y servicios. Por lo general se
refiere a las corrientes de todos los materiales y los servicios, as como de
productos finales e intermedios, subproductos y emisiones a travs de todas
las secciones de la planta.
Con frecuencia se indican tambin las principales piezas de equipo y/o las
estructuras y edificios principales
- Diagramas de corrientes cuantitativos de materiales y servicios. Se refiere a las
cantidades que entran o salen de la lnea de elaboracin; con frecuencia, las
magnitudes se indican mediante variaciones del grosor de la lnea de la corriente.
- Diagramas de lneas de produccin. En el se muestran detalladamente el progreso de
la produccin a travs de cada seccin incluyendo: ubicacin, espacio requerido,
descripcin y dimensiones del equipo principal, distancia hasta la prxima seccin,
necesidades de mano de obra y de servicios, y dimensiones de los cimientos y
aparatos de montajes.
- Plan funcional General. En el se indica la interrelacin entre el equipo, los edificios y
las obras de ingeniera civil. Es fundamenta que en este plan se prevean la posible
expansin de las instalaciones de produccin, mantenimiento, almacenamiento,
transportes, etc.
- Planos de transporte fuera del proceso productivo. En l se indican las
distancias y los medios de transporte fuera de la lnea de produccin. Se utiliza
en los casos en que los insumos y los productos deben recorrer grandes
distancias
- Planos de consumo de servicios. En l se indican los principales puntos de
consumo de: Energa Elctrica, Agua, Gas, Aire comprimido, etc. As como la
calidad y las cantidades de los servicios requeridos, y el consumo diario
Este plan sirve de base para determinar:
- Las dimensiones de las instalaciones de servicios.
- Para celebrar arreglos contractuales con los proveedores.
- Para calcular los costos de inversin y de operacin
- Planos de detalle de equipos, edificios y obras civiles.
- Planos de comunicaciones, en l se indican las redes de comunicaciones entre
todas las partes del proyecto mediante:
- Telfonos
- Telefax
- Intercomunicadores.
- Correo electrnico
- Internet, etc.
- Plan de necesidades de mano de obra. En l se indican el nmero y las
calificaciones de los operarios requeridos.
- Plan de Organizacin (Organigrama). En l se indica la estructura orgnica de
todo el proyecto. Estos planes suelen ir apoyados de cuadros de
necesidades de organizacin, en los que se indica la ubicacin y las
necesidades del personal de cada departamento y su relacin funcional.
- Plan Grfico de Distribucin Fsica. Se prepara ajustando los planes funcionales
a las condiciones realmente imperantes en el emplazamiento. En este plan
suele indicar la distribucin y las dimensiones principales de:
- Principales piezas de equipo.
- Estructuras y edificios, obras de ingeniera civil.
- Caminos y otras instalaciones de transporte hasta el punto de conexin
con la red pblica
- Las diversas conexiones de servicios (electricidad, agua, alcantarillado,
gas, telfono) dentro del recinto de la empresa y fuera de l hasta los
puntos de conexin con las redes pblicas o privadas.
- Posibles ampliaciones.
- El plan grfico de distribucin fsica debe basarse en mapas en los que
figuren los resultados de los estudios:
o Geodsicos.
o Geolgicos.
o Hidrolgicos.
o De suelos.
o Mecnicos y de otro tipo.
o La escala de estos planos vara entre 1:200 y 1:1000, dependiendo
del tamao y la complejidad del proyecto, y deben ser
suficientemente grande para poder incluir en ellos detalles
esenciales para su posterior desarrollo tcnico.

4.1. Infraestructura vial.
- Mapa y croquis de ubicacin geogrfica.
- Trazo indicando la ubicacin progresiva de las obras de arte.
- Planos topogrficos de los sitios de las obras de arte.
- Planos de planta y cortes acotados de las obras de arte.
- Planos estructurales y planilla de clculos estructurales.
- Presupuesto y especificaciones tcnicas.
- Presupuesto para las medidas de atenuacin ambiental.
- Cronograma de ejecucin de obras.

4.2. Infraestructura (planta, depsitos, oficinas y otros).
- Mapa y croquis de ubicacin geogrfica del proyecto.
- Plano topogrfico.
- Estudio de suelos.
- Plano de cimientos y planta acotados.
- Plano de planta amoblados.
- Planos de corte (transversales, longitudinales para ejes).
- Planos de fachadas, techos y cerchas.
- Planos de estructuras y planillas de clculo estructural.
- Planos de instalaciones (sanitarios, elctricos).
- Presupuestos de obras civiles, mobiliario y otros equipos.
- Especificaciones tcnicas.
- Cronograma de Ejecucin.

5. Evaluacin Institucional y Financiera del ente Operador.
Anlisis institucional y financiero de ejecutor y operador del proyecto.

6. Planificacin del Proyecto.

Plan de de ejecucin del proyecto, que establezca la modalidad (administracin
directa o delegada).
Para la ejecucin por contratacin de terceros, se debe adjuntar el pliego
de especificaciones de la licitacin.
En caso de administracin directa, se deber contar con un plan integral y
detallado para la ejecucin de la inversin y el detalle de trminos de
referencia y especificaciones tcnicas para la adquisicin de bienes y
servicios requeridos.
Plan de supervisin.
Plan de administracin, operacin y mantenimiento del proyecto (fase de
operacin).
Organizacin de la operacin y mantenimiento del proyecto.
Clculo de los costos de mano de obra directa.
Determinacin del plan de abastecimiento de materiales e insumos.
Clculo de costos de materiales e insumos directos.
Clculo de los gastos generales de produccin.

7. Impacto Ambiental
El sistema de evaluacin de impacto ambiental es un instrumento de gestin ambiental
destinado a medir el efecto que tienen los proyectos de inversin sobre el medio
ambiente.

http://es.scribd.com/doc/53479814/6/Diagrama-de-corriente-de-materiales