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El pilar ambiental del Desarrollo Sostenible:

La Experiencia de
IDEPRO-Desarrollo Empresarial
TALLER: Financiamiento de acceso
sostenible a energas renovables
Econmico
Ambiental Social
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Sostenible
LOS TRES PILARES DEL DESARROLLO
SOSTENIBLE
Econmico
Ambiental Social
MONITOREO SOBRE:
Rentabilidad, utilidades
MONITOREO SOBRE:
Polticas de gestin de las
personas
mbito
interno
mbito
interno
MONITOREO SOBRE:
Uso responsable de
recursos naturales
mbito
interno
DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA BANCA Y
MICROFINANZAS COMERCIALES
Econmico
Ambiental Social
MONITOREO SOBRE:
Rentabilidad, utilidades
MONITOREO SOBRE:
Polticas de gestin de las
personas
mbito
interno
mbito
interno
MONITOREO SOBRE:
Uso responsable de
recursos naturales
mbito
interno
DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
DE DESARROLLO
Intervencin sobre
indicadores de
Productividad de la
empresa y/o
Ingresos en la familia
Impacto en
los clientes
Indicadores de
Acceso
Calidad de vida
Inclusin
Impacto en
los clientes
Intervencin sobre
el uso responsable de
recursos naturales en
la empresa / hogar
del cliente
Impacto en
los clientes
EL PILAR AMBIENTAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN
IDEPRO DESARROLLO EMPRESARIAL
PERFIL INSTITUCIONAL
Institucin Financiera de Desarrollo, regulada por la
Autoridad de Supervisin del Sistema Financiero
22 aos prestando servicios de microcrdito y
servicios de desarrollo empresarial a pequeos
productores, micro y pequeas empresas urbanas y
rurales a nivel nacional
VISIN
Ser una Institucin Financiera de Desarrollo
reconocida por su solidez, confiabilidad, compromiso
con el desarrollo productivo sostenible y su aporte a
la inclusin econmica y social, que realiza
operaciones y presta servicios integrales con enfoque
de responsabilidad social y ambiental.
Desarrollo Empresarial Desarrollo Empresarial
EL PILAR AMBIENTAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN
IDEPRO
Diseo, aprobacin e
institucionalizacin de una
Poltica de Gestin Ambiental
Noviembre 2011
Primera
fase
Diseo de normativa, instrumentos y
productos que traducen la Poltica en
la prctica. Induccin y capacitacin
de personal gerencial, administrativo
y operativo
Octubre 2012 a mayo 2013
Segunda
fase
EL PILAR AMBIENTAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN
IDEPRO
Poltica de Gestin
Ambiental
Poltica y normativa
de Gestin
Ambiental en el
mbito interno
Poltica y normativa
de Gestin
Ambiental hacia el
cliente
MONITOREO SOBRE:
Uso responsable de
recursos naturales
mbito
interno
Intervencin en el
uso responsable de
recursos naturales
en la empresa /
hogar del cliente
Impacto en
los clientes
EL PILAR AMBIENTAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN
IDEPRO: AMBITO INTERNO
OBJETIVO
Favorecer el uso racional de recursos naturales y minimizar desechos en
la gestin y administracin de la actividad institucional.
Diagnstico y lnea base
Protocolo ambiental:
Definicin de indicadores y
metas
Conformado y capacitado un
Grupo Lder para la
facilitacin y monitoreo de la
aplicacin de la Poltica
Ambiental
Ahorro y uso controlado de papel
Ahorro y uso controlado de agua
Ahorro y uso controlado de energa
elctrica
Mantenimiento y uso controlado de
transporte
Compras responsables
EL PILAR AMBIENTAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN
IDEPRO: IMPACTO EN EL CLIENTE
OBJETIVO
Facilitar y promover el uso racional de recursos
naturales y la minimizacin de desechos en la gestin y
administracin de la actividad empresarial del cliente
institucional (pequeos productores agroforestales,
micro y pequeas empresas) a partir de los servicios
financieros y empresariales que se le brinda.
La apuesta:
La alta demanda de crdito, permite condicionar y/o complementar su
acceso al cumplimiento de objetivos superiores relacionados con
el bien comn
El reto:
Hacer que la oferta de crdito no pierda sus elementos de
competitividad al incluir el componente ambiental
EL PILAR AMBIENTAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN
IDEPRO: IMPACTO EN EL CLIENTE
Lneas de
negocio de
IDEPRO
PRO-MICRO PRO-CADENAS
Servicio de
microcrdito estndar
Busca resolver el
ACCESO
PRO-ECO
Servicio de crdito,
que integra
asistencia tcnica
para la inversin en
insumos, maquinaria
y/o equipo
ambientalmente
amigables
Modelos de
Financiamiento que
integran servicios de
crdito y de asistencia
tcnica especializados para
seis sectores productivos.
Incluyen enfoques de:
encadenamiento
productivo, negocios
inclusivos y
responsabilidad ambiental
Busca resolver el ACCESO Y
EL IMPACTO
EL PILAR AMBIENTAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN
IDEPRO: IMPACTO EN EL CLIENTE
Primer componente: Lnea de Negocio PRO-ECO
Pequeos Productores y
MyPES
Proveedores de maquinaria,
insumo, equipo ambientalmente
amigable
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EL PILAR AMBIENTAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN
IDEPRO: IMPACTO EN EL CLIENTE
Segundo componente:
Condiciones de acceso al servicio de
crdito de las tres Lneas de Negocio
LISTA DE EXCLUSIN
DIAGNSTICO RPIDO
DE IMPACTO AMBIENTAL
COMPROMISO
AMBIENTAL
Componente incluido en la
Poltica de Crdito (por lo
tanto, sujeto a auditora)
Capacitado el
personal para su
implementacin
Conformado y capacitado un
Grupo Lder para la
facilitacin y monitoreo de la
aplicacin de la Poltica
Ambiental
EL PILAR AMBIENTAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN
IDEPRO: IMPACTO EN EL CLIENTE
Tercer componente:
Instrumentacin del enfoque ambiental de
modelos de financiamiento de
PRO-CADENAS
Definicin de los
enfoques ambientales
por sector productivo
Noviembre 2009
Primera
etapa
Modelos de
Financiamiento que
integran Servicios de
crdito y de
asistencia tcnica
especializados para
seis sectores
productivos; incluyen
enfoques de:
encadenamiento
productivo
negocios inclusivos
Responsabilidad
ambiental
PRO-CADENAS: Enfoque ambiental
para el sector MADERA
MANEJO
SOSTENIBLE
DEL BOSQUE
MANEJO
SOSTENIBLE
DEL BOSQUE
PRO-CADENAS: Enfoque ambiental
para el sector CASTAA
PRODUCCIN
ORGNICA
PRO-CADENAS: Enfoque ambiental
para el sector QUINUA
BUENAS
PRCTICAS
AGRCOLAS
PRO-CADENAS: Enfoque ambiental
para el sector UVA-VINOS
PRO-CADENAS: Enfoque ambiental
para el sector CONFECCIN TEXTIL
PRODUCCIN
MS LIMPIA
TURISMO
SOSTENIBLE
PRO-CADENAS: Enfoques ambiental
para el sector TURISMO
EL PILAR AMBIENTAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN
IDEPRO: IMPACTO EN EL CLIENTE
Tercer componente:
Instrumentacin del enfoque ambiental de
modelos de financiamiento de
PRO-CADENAS
Diseo y aplicacin de estrategias de
intervencin para cada sector, acordes
con el enfoque ambiental adoptado
2009 - 2012
Segunda
etapa
Perfeccionamiento de al menos un
Modelo de Financiamiento por sector,
con el enfoque ambiental adoptado
Abril 2013
Tercera
etapa
Modelos de
Financiamiento que
integran Servicios de
crdito y de
asistencia tcnica
especializados para
seis sectores
productivos, Incluyen
enfoque de
encadenamiento
productivo y
negocios inclusivos
Personal operativo
capacitado
De Enero a Abril 2013
$us 3.290.287
desembolsados a
602 clientes de las seis
cadenas productivas
Un ejemplo: El Modelo de Financiamiento en la cadena de
madera con enfoque ambiental -Manejo Sostenible del
Bosque
Aserraderos y
empresas de
manufactura
ACTORES
Idepro
Desarrollo Empresarial
Idepro
Desarrollo Empresarial
Organizacin
forestal
Comunitaria
(OFC)
Autoridad de
Bosques y
Tierras(ABT)
Monitoreo de
resultados
Diagnostico y
plan de mejoras
para la OFC que
incluye enfoque
ambiental
Contrato de
crdito y
desembolso
Amortizacin de la
deuda
Asistencia tcnica
para la Firma de
contrato de
compra venta de
madera
Aprovechamiento
sostenible del
bosque (OFC)
Pago de la
empresa a la
OFC
Servicios de asistencia
tcnica
con base en Plan y
enfoque ambiental
Evaluacin de la
OFC, de la relacin
comercial y de
cumplimiento de la
Ley Forestal
ABT registra
contratos de
venta de
madera
LA POLTICA AMBIENTAL DE IDEPRO
Poltica de
Gestin
Ambiental
Poltica y normativa
de Gestin
Ambiental en el
mbito interno
Poltica y normativa
de Gestin
Ambiental hacia el
cliente
Lnea de Negocio
PRO-ECO
Condiciones de
acceso al servicio de
crdito
Modelo de
Financiamiento con
enfoque ambiental
en 6 sectores
productivos
Dado el poder de demanda masiva actual y potencial del microcrdito,
la misin superior puede y debe ser ms efectiva que cualquier otra herramienta u
estrategia convencional de alivio de la pobreza
POR QU ES POSIBLE APORTAR AL DESARROLLO SOSTENIBLE
A PARTIR DE LAS MICROFINANZAS?
La alta necesidad / demanda de dinero de poblacin de bajos recursos, permite a las
IMFs trascender la meta final del microcrdito (acceso al crdito),
y aportar al logro de una misin superior: el desarrollo sostenible
En el mundo hay mil 290 millones de personas que viven en pobreza
extrema (Banco Mundial 2012)
En el mundo hay 200 millones de personas que acceden a un prstamo de la
industria microfinanciera (MIX 2012)
El poder de la demanda de microcrdito debe permitir a las IMFs
influir en la construccin de una nueva tica: La tica ambiental y,
promover la prctica de nuevos valores en la bsqueda del vivir bien: el ser humano en
armona con su entorno
La apuesta:
La alta demanda de crdito, permite condicionar y/o complementar su
acceso al cumplimiento de objetivos superiores relacionados con
el bien comn
Los retos:
Hacer que la oferta de crdito no pierda sus elementos de
competitividad al incluir el componente ambiental
Garantizar y demostrar al cliente que el enfoque ambiental
Puede reducir costos para la empresa y/o
Puede incrementar sus utilidades
Introducir, mantener y alimentar el compromiso ambiental en el equipo
gerencial y operativo
MUCHAS GRACIAS
Mnica Velasco L.
Gerente de Desarrollo Institucional
IDEPRO
mvelasco@idepro.org