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JUNIO DE 2014
SUPLEMENTO DE PM NETWORK

PUBLICADO POR PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Como parte de estas reuniones regionales,
el Vicepresidente de PMI de Mercados de
Profesionales, Brian Weiss, recibi a los
asistentes y trat las iniciativas, visin y
expectativas de crecimiento para 2014 de
PMI. Weiss y Brantlee Underhill, Director
de PMI de Miembros y Comunidades, fa-
cilitaron un debate abierto sobre liderazgo
ntre el 28 y el 30 de marzo, un
nmero rcord de lderes de captulo
de PMI se reuni en Ro de Janeiro,
Brasil, en ocasin de la Reunin de PMI

Leadership Institute (LIM) 2014 de Amrica
Latina con el n de participar en sesiones de
aprendizaje de liderazgo y establecimiento
de redes con pares y personal de PMI.
Inmediatamente antes de LIM, algunos
lderes de captulo participaron en reu-
niones de sus respectivas regiones para
compartir sus experiencias de 2013, al igual
que sus expectativas y planes para 2014.
E
Disponible en lnea solo para miembros de PMI en PMI.org
Una conversacin con
el Presidente
CONTENIDO
Ver pgina 13
Establecer una reserva para 3
eliminar la brecha de talentos
In memoriam: 6
Kristelle M. Wolle, PMP, PgMP
Calendario de eventos 8
Noticias de PMI India 10
Noticias de PMI China 13
Vnculos de captulos 15
Aprovechando
la direccin de
proyectos para
el bien social
Puntos destacados de liderazgo y aprendizaje de LIM Amrica Latina
Un nmero rcord de personas particip en la Reunin de PMI

Leadership Institute 2014 de Amrica Latina

Pgina 2 PMI Today Junio de 2014
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PMI es una organizacin profesional sin nes de lucro dedicada
a promover el desarrollo de los conocimientos ms avanzados
en el rea de la direccin de proyectos. La membresa de
PMI es abierta a cualquier persona interesada, abonando
un costo anual de US$129. Para obtener informacin sobre
los programas y membresa de PMI, para dar aviso sobre un
cambio de direccin o por inconvenientes en su suscripcin,
contacte a PMI mediante las direcciones indicadas.
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Islandia, Irlanda, Italia, Letonia*, Lituania*, Luxemburgo, Malta*,
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Espaa, Suecia*, Suiza, Reino Unido, Ciudad del Vaticano
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07 810 800 7464 8490: Rusia*
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Mnaco, Rumania, Serbia y Montenegro, Ucrania
*Utilice la lnea con cargo (+31 320 239 539) desde telfonos
celulares en estos pases.
Otras ciudades
PMI y los miembros del inuyente Consejo Ejecutivo Global de PMI creen que la direccin de proyectos,
programas y portafolios entrega una ventaja estratgica que ayuda a las organizaciones a hacer ms con menos.
Las organizaciones de lite seleccionadas para participar en el Consejo estn bien posicionadas para tener la
inuencia ms directa en la direccin y el futuro de la profesin de direccin de proyectos.
Para obtener ms informacin, visite www.PMI.org/Business-Solutions/PMI-Global-Executive-Council.aspx.
CONSEJO EJECUTIVO GLOBAL DE PMI
Mumbai, India
Porto Alegre, Brasil
Ro de Janeiro, Brasil
Shenzhen, China
Washington, D.C., EUA
2014 Project Management Institute Inc. Todos los derechos
reservados. PMI, el logo de PMI, Making project management
indispensable for business results [La direccin de proyectos como
herramienta indispensable para los negocios], PMI Today, PM
Network, Project Management Journal, PMBOK, CAPM, Tcnico
Certicado en la Direccin de Proyectos (CAPM), PMP, Profesional
en Direccin de Proyectos (PMP), el logo de PMP, PgMP, Profesional
en Direccin de Programas (PgMP), PMI-RMP, Profesional en
la Direccin de Riesgos de PMI (PMI-RMP), PMI-SP, Profesional
en Direccin de Tiempos de PMI (PMI-SP), OPM3, PMI-ACP,
Profesional Certicado en Enfoques giles (PMI-ACP), el logo de la
Fundacin de Educacin de PMI y Empowering the future of project
management [Potenciando el futuro de la direccin de proyectos] son
marcas de Project Management Institute, Inc. Para obtener el listado
completo de las marcas de PMI, contacte al Departamento Legal de PMI.
Visite www.PMI.org/AboutUs/Pages/Customer-Care.aspx para
obtener detalles de contacto.
Pekn, China
Bengaluru, India
Bruselas, Blgica
Buenos Aires, Argentina
Dubai, Emiratos rabes
Directorio de PMI
2014
Presidente
Ricardo Triana, PMP
+1 305 778 9091 ricardo.triana@bod.pmi.org
Vicepresidente
Steve DelGrosso, MSc, PMP
+1 919 848 6986 steve.delgrosso@bod.pmi.org
Secretario/ Tesorero y Presidente
del Comit de Supervisin de Desempeo
Zbigniew J. Traczyk, MSc, MBA, PMP
+48 601 606729 zbigniew.traczyk@bod.pmi.org
Presidente del Comit de Supervisin de Desarrollo
de Estrategias
Antonio Nieto-Rodriguez, PMP
+32 479 80 94 18 antonio.nieto.rodriguez@bod.pmi.org
Directores
Margareth Carneiro, MBA, MSc, PMP
+55 61 8175 3455 margareth.carneiro@bod.pmi.org
Mark Dickson, MBA, FAICD, PMP
+61 407 933 110 mark.dickson@bod.pmi.org
Jane Farley, MSc, FPMINZ, CMC, PMP
+64 21 890 254 jane.farley@bod.pmi.org
Deena Gordon Parla, PMP
+90 533 511 4462 deena.gordon.parla@bod.pmi.org
Todd Hutchison, MCom, MBA, PMP
+61 422 532 775 todd.hutchison@bod.pmi.org
Victoria S. Kumar, MS, PMP
+1 919 924 1013 victoria.kumar@bod.pmi.org
Deanna Landers, MBA, PMP,
Presidente Anterior Inmediata
+1 303 378 8459 deanna.landers@bod.pmi.org
Jon Mihalic, PMP
+1 703 216 2548 jon.mihalic@bod.pmi.org
Peter Monkhouse, BSc(Eng), MBA, PEng, PMP
+1 416 702 9574 peter.monkhouse@bod.pmi.org
Cheryl J. (CJ) Walker Waite, PhD, PMP
+1 206 551 5307 cj.walker.waite@bod.pmi.org
Al Zeitoun, PhD, EVP, PMI-RMP, PMI-SP, PMP
+1 571 359 5130 al.zeitoun@bod.pmi.org
Personal Ejecutivo
Presidente y CEO
Mark A. Langley
+1 610 356 4600 mark.langley@pmi.org
Visite MyPMI para actualizar
su informacin de contacto
Con el n de garantizar que el voto electrnico de la
eleccin del Directorio de PMI se enve a la direccin de
correo electrnico correcta, se solicita a los miembros
de PMI que inicien sesin en su perl MyPMI antes de las
5:00 p.m. Hora de Verano del Este de EUA (GMT -4), del
lunes 14 de julio de 2014 y veriquen que la direccin de
correo electrnico de preferencia indicada sea correcta.
La eleccin del Directorio se realiza en forma electrnica,
de modo que los miembros puedan leer las biografas
de los candidatos y preguntas en lnea y enviar los votos
completos fcilmente en un entorno seguro.
Tmese un momento para vericar su informacin de
contacto para poder recibir el material de la eleccin y
otra informacin para miembros sin interrupciones.
Alrededor de todo el mundo, las organizaciones adoptarn, valorarn y
utilizarn la direccin de proyectos y le atribuirn su xito. Visin del objetivo de PMI
PMI Today Junio de 2014 Pgina 3
MI tiene varios recursos involucrados
para garantizar que suciente gente
joven se interese en la direccin de
proyectos como carrera para satisfacer la
necesidad de nuevos profesionales. Roberto
Toledo y el Dr. James Szot son dos lderes
voluntarios involucrados en establecer
las reservas, y sus comentarios explican el
trabajo de PMIEF y GAC. Adems, PMI tiene
un departamento de Programas Acadmicos
que promueve y acelera la enseanza de
direccin de proyectos a nivel universitario.
PMI tambin tiene un departamento de
Recursos Acadmicos que se centra en
que los acadmicos y estudiosos avancen
en la creacin de nuevos conocimientos y
en estimular la enseanza a travs de sus
recursos de planes de estudio.
PMI Today: Por qu es importante
establecer una reserva de futuros
directores de proyecto, que comiencen a
una edad muy temprana y continen en
estudios universitarios y de postgrado?
Monkhouse: Las investigaciones de PMI
demuestran que a nivel global habr un
mensaje del Directorio
Contina en la pgina 4
P
aumento de 15,7 millones de funciones
de direccin de proyectos hacia 2020.
Con el n de cumplir esta exigencia,
necesitamos desarrollar una reserva de
directores de proyecto. No es suciente
tener directores de proyecto por accidente,
sino que necesitamos que la gente joven
James M. Szot, PhD,
PE, PMP, Presidente,
Directorio de Centro de
Acreditacin Global de
PMI para Programas de
Educacin de Direccin
de Proyectos (GAC)
que ingresa a la fuerza de trabajo ya tenga
las habilidades de direccin de proyectos y
conocimientos, para adquirir la experiencia
prctica dirigiendo proyectos.
Toledo: Bsicamente, es un asunto de
oferta y demanda. La PMIEF, al desarrollar,
Brecha de talentos
PARA ELIMINAR LA
ESTABLECER UNA
RESERVA
Peter Monkhouse,
BSc(Eng), MBA,
PEng, PMP, Director,
Directorio de PMI
Roberto Toledo, MBA,
PMP, Presidente,
Directorio Fundacin
de Educacin de PMI
(PMIEF)
Pgina 4 PMI Today Junio de 2014
Estadsticas al 30 Abril de 2014
El PMI tiene 270 captulos
acreditados y 13 potenciales
en 104 pases
MIEMBROS TOTALES
451.871
4.521.713
Ficha tcnica de PMI
Ms de 4 millones de ediciones de la Gua PMBOK actualmente en circulacin!
CAPM

Tcnico Certicado en la Direccin de Proyectos 25.404
PMP

Profesional en la Direccin de Proyectos 615.443
PgMP

Profesional en la Direccin de Programas 1.036
PMI-RMP

Profesional en la Direccin de Riesgos de PMI 2.696
PMI-SP

Profesional en Direccin de Tiempos de PMI 1.167

PMI-ACP

Profesional Certicado en Mtodos giles de PMI 5.511
CANTIDAD/CERTIFICACIONES
de poseedores activos:
copias de todas las
ediciones* de la
Gua PMBOK

en circulacin
*incluidas las traducciones
publicadas por PMI
PUBLICACIONES
implementar y nanciar programas
innovadores que integran la direccin de
proyectos a los planes de estudio, reconoce
que los jvenes de hoy nalmente
integrarn la fuerza de trabajo de maana.
Otra interesante tendencia es que en los
pases desarrollados una gran cantidad
de profesionales se est acercando a la
edad de jubilacin, lo cual dejar muchas
vacantes en organizaciones, que tienen
dicultades para ocupar esos puestos
de trabajo. En contraste, en el mundo
en desarrollo se est observando una
poblacin creciente de jvenes que carece
de las habilidades profesionales para
ocupar los puestos de trabajo que se
requieren para construir la infraestructura
necesaria en estos pases. En resumen,
existen profundos desequilibrios en la
oferta y la demanda del mercado del
trabajo de direccin de proyectos.
PMI Today: Por qu la educacin
basada en proyectos ahora es ms
popular que nunca?
Monkhouse: Muchas personas
consideran que la direccin de proyectos
es solo adecuada para los proyectos de
infraestructura, pero en mi experiencia
he observado que las habilidades y los
conocimientos se pueden usar para todo
tipo y tamao de proyecto. Esto no solo
incluye los proyectos del trabajo, sino
los proyectos realizados en el hogar y la
escuela. Percibo cmo mis habilidades
de direccin de proyectos me ayudan a
realizar proyectos en la casa o ayudan a
mis hijos en las tareas de la escuela.
Toledo: Uno de los socios de la PMIEF,
Partnership for 21st Century Skills, ayud
a aplicar una encuesta que descubri que
tres de cada cuatro empleados piensan
que la enseanza primaria y secundaria
debera proporcionar los conocimientos
bsicos necesarios y habilidades aplicadas
que se requieren para el xito de la fuerza
de trabajo. Los empleadores necesitan
personas con habilidades en forma de T.
En otras palabras, necesitan personas con
habilidades a lo largo de la barra vertical
de la T, que demuestren conocimientos
especializados en un rea especca, y en
la barra horizontal de la T, que demuestren
una capacidad de colaboracin
interdisciplinaria y de aplicacin de las
habilidades. La forma ms pragmtica
de formar a esta persona es a travs
de aprendizaje basado en proyectos
durante sus aos de formacin, porque
esto estimula la resolucin de problemas
a travs de actividades vivenciales y
prcticas. Otorgar a los alumnos la
oportunidad de aplicar en forma prctica
lo que aprenden de los textos que leen
les permite comprender con mayor
profundidad el mundo en el cual viven y
estimula el pensamiento creativo cuando
surgen desafos. Pero los alumnos tambin
deben aprender cmo manejar estos
proyectos y comprender que la direccin
de proyectos les permite hacerlo.
Dr. Szot: Para el crecimiento y el
progreso en el trabajo, ser tcnicamente
competente no es suciente. Con
frecuencia, la primera oportunidad que
tiene una persona de distinguirse fuera
de su grupo de trabajo es ser miembro
de un equipo de proyecto o dirigirlo. En
lugar de ser otro director de proyecto
accidental, algunos preeren desarrollar
sus habilidades de direccin de proyectos
y liderazgo en un programa acadmico.
PMI Today: Cules son algunos de
los programas que la PMIEF usa para
desarrollar la profesin a travs de la
educacin y la capacitacin?
Toledo: Administramos becas
acadmicas gracias a la generosidad de
las comunidades y donantes de PMI en
todo el mundo. Los fondos permiten a
los estudiantes universitarios dedicarse
a estudios orientados a la direccin de
proyectos.
Nuestros programas para jvenes crean
un continuo de oportunidades para
introducirlos a la direccin de proyectos y,
como resultado, desarrollar la profesin.
Una de nuestras principales reas de
enfoque es nuestro Vision-Driven Project,
que integra la direccin de proyectos al
plan de estudios de los alumnos de 13 a
19 aos. Como parte de esta iniciativa, en
2012 lanzamos nuestra Project Learning
Network (PLN) para reunir organizaciones
sin nes de lucro de alta calidad que, al
igual que nosotros, estn comprometidas
Mensaje del Directorio Contina de la pgina 3
PMI Today Junio de 2014 Pgina 5
con la enseanza a travs de proyectos. En
trminos especcos, estas organizaciones
promueven el aprendizaje basado en
proyectos como forma de ayudar a los
jvenes a aplicar los conocimientos que
adquieren en sus libros de texto a la
resolucin de problemas en el mundo real.
Sin embargo, la PMIEF sabe que es ms
que simplemente hacer que los alumnos
realicen proyectos; tambin deben
aprender a dirigir estos proyectos con
ecacia y eciencia. Estamos trabajando en
colaboracin con nuestras organizaciones
de PLN para ayudarlas a comprender la
forma en que el aprendizaje basado en
proyectos y el trabajo de direccin de
proyectos funcionan en conjunto, de modo
que puedan transferir estos conocimientos
a los estudiantes y profesores secundarios.
Adems, administramos donaciones a
travs de nuestro Vision-Driven Project
para programas innovadores en todo el
mundo que fortalecen la enseanza y el
aprendizaje. Nuestras donaciones nos
han permitido inuir en la vida de las
personas en lugares como Brasil, Uganda
y Gales, y en 2013 administramos ms
de US$1 milln en donaciones. Los
mismos alumnos que participan en esta
iniciativa tambin pueden recibir becas
acadmicas de la PMIEF si nalmente
cursan estudios universitarios en
direccin de proyectos.
PMI Today: Estas actividades estn
especcamente dirigidas a los
profesores para ayudarlos a comprender
la direccin de proyectos y a ensear a
sus alumnos a travs de proyectos?
Toledo: Hacer que los educadores
comprendan y apoyen la enseanza
de la direccin de proyectos es crtico
para que la PMIEF tenga xito en la
integracin de la direccin de proyectos
a la educacin primaria y secundaria, en
especial al contemplar la perspectiva
a largo plazo. Dado que la PMIEF
comprende la importancia del papel
de los profesores, hemos desarrollado
recursos para profesores y continuaremos
crendolos. Los recursos de la PMIEF se
pueden descargar de www.pmief.org y se
encuentran disponibles sin costo para uso
no comercial.
Dr. Szot: Si bien la mayor parte del
enfoque del GAC est en la acreditacin
de programas acadmicos, todos los
aos tambin realizamos varios foros
acadmicos en diversos lugares del
mundo y con frecuencia en forma
simultnea a otras reuniones de
acadmicos de direccin de proyectos.
Estos foros proporcionan ejemplos de los
diferentes enfoques frente a la educacin
de direccin de proyectos adoptados por
nuestras escuelas acreditadas y tambin
otorgan oportunidades de colaboracin
para los oradores, profesores y directores
de programas que asisten.
PMI Today: Qu hace la PMIEF para
ayudar a aquellos que ya trabajan en el
rea a desarrollarse profesionalmente y
ascender a cargos superiores?
Toledo: Gracias a las generosas
donaciones de PMI, las comunidades
de PMI, y los donantes particulares y
corporativos, la fundacin administra
diversas becas de desarrollo
profesional. Estos fondos permiten a los
profesionales mejorar sus habilidades
mediante la educacin permanente.
PMIEF tambin administra premios por
investigacin e innovacin en direccin
de proyectos. Por ejemplo, el Premio
Kerzner, que patrocina el International
Institute for Learning, es un prestigioso
honor que nos permite reconocer las
contribuciones destacadas en el rea
a travs de un premio por un valor
de aproximadamente US$10.000.
En efecto, ese premio proporciona
oportunidades de capacitacin para el
ganador y para su captulo de PMI.
PMI Today: Cmo ayuda a la profesin
la acreditacin de programas de
educacin superior a travs de GAC?
Cmo ayuda esto a los estudiantes de
educacin postsecundaria interesados en
una carrera en direccin de proyectos?
Dr. Szot: PMI ha demostrado a
travs de GAC su compromiso con la
educacin postsecundaria. Nuestro
objetivo principal en el proceso de
acreditacin es garantizar que los
estudiantes se encuentren preparados
para satisfacer las necesidades de las
organizaciones que patrocinan sus
proyectos. Nuestro enfoque en la
direccin de proyectos asegura que el
programa haya denido su misin en
trminos de pblico objetivo y que haya
traducido las capacidades especcas
relacionadas con el lugar de trabajo que
se espera que los alumnos adquieran en
resultados de aprendizaje. Lo hacemos
exigiendo que el programa prepare un
informe de autoevaluacin que describa
esto y cmo se logran y evalan los
resultados de aprendizaje relacionados.
Nuestro riguroso proceso incluye exigir a
los programas que aborden 35 resultados
de aprendizaje bsicos en cinco reas de
enfoque a travs del ciclo de vida de un
proyecto y cuatro resultados de aprendizaje
bsicos que abordan tica y responsabilidad
profesional. Esto ayuda a garantizar a los
potenciales estudiantes de direccin de
proyectos que recibirn una educacin
slida que cubra los procesos generalmente
aceptados, los conocimientos y las
competencias encontradas dentro de esta
disciplina, ya sea en un nivel bsico de un
programa de pregrado o un nivel avanzado
de un programa de postgrado o doctorado.
PMI Today: Qu otros programas
est desarrollando PMI para mejorar la
educacin de direccin de proyectos en
las universidades?
Dr. Szot: El rea de Recursos Acadmicos
de PMI est evaluando un caso de
negocio para desarrollo en un conjunto
de recursos que pueden usar las
universidades para elaborar programas
de direccin de proyectos de pregrado.
PMI Today: Cmo pueden los
estudiantes ser parte de la familia PMI y
cules son los benecios?
Monkhouse: Un estudiante que se
incorpora a PMI recibir muchos
benecios. Pienso que el ms grande
es la formacin de redes. Asistir a los
eventos del captulo local y, en especial,
desempearse como voluntario le
permite conocer directores de proyecto y
demostrar sus habilidades y capacidades.
Esto le ayudar a encontrar un trabajo
en direccin de proyectos y a comenzar
su carrera en esta rea. Como miembro
Contina en la pgina 6
Pgina 6 PMI Today Junio de 2014
on profundo pesar informamos
el fallecimiento de Kristelle
M. (Krissy) Wolle, PMP,
PgMP, miembro del Grupo Asesor de
Tecnologa de PMI durante
los ltimos dos aos.
Tambin represent a
Optum Technology en el
Consejo Ejecutivo Global
de PMI.
Ella tena 20 aos de
experiencia en TI y gestin
e inici varias ocinas de
direccin de proyectos
(PMO). Trabaj como consultora
de direccin senior evaluando
el desempeo y madurez de las
IN MEMORIAM
Kristelle M. Wolle, PMP, PgMP
prcticas de direccin de proyectos y
programas de varias organizaciones.
Fue la Directora de Operaciones y
Jefa de Portafolio para una PMO de
empresa. Trabaj tambin
como profesora adjunta
en Saint Leo University.
Tena maestras en
telecomunicaciones y
direccin de Saint Marys
University of Minnesota.
Kristelle Wolle ha sido una
voluntaria activa de PMI
desde 2009. Se desempe
como miembro del Grupo de Trabajo
de Delineacin de Roles de Profesional
en Direccin de Programas (PgMP

) y
fue Redactora de Preguntas del Examen
PgMP. Adems, fue oradora en un
simposio de PMI de 2013.
Bill Holz, Director de PMI, Desarrollo de
Aplicaciones, trabaj con la Sra. Wolle.
Krissy se incorpor al Grupo Asesor de
Tecnologa de PMI en enero de 2012,
seal Holz. Fue una participante activa
en el equipo y fue nominada para lder del
equipo para 2014. Krissy aport una enor-
me cantidad de conocimientos y experien-
cia al equipo y PMI en general. Krissy tam-
bin fue una gran amiga y ser recordada
por los numerosos voluntarios y personal
de PMI en cuyas vidas ella inuy.
Le sobreviven su esposo y cinco hijos.
estudiante, existen muchos otros
benecios, como el acceso a una enorme
cantidad de conocimientos y comunidades
en lnea, adems de descuentos en
productos y servicios de PMI. Adems,
los captulos de PMI ofrecen programas
y servicios para miembros; muchos
captulos tienen programas de mentora
que pueden ser bastante tiles para los
estudiantes que recin comienzan en su
carrera de direccin de proyectos.
PMI Today: La investigacin tambin
forma parte del desarrollo de la
profesin para el futuro. Puede
analizar algunas de las formas en que
el programa de investigacin de PMI
es nico, los benecios de la profesin
y los benecios para los que hacen
investigacin en el mbito acadmico?
Monkhouse: PMI tiene un programa
de investigacin especco que est
diseado para nanciar la investigacin
que contribuye al patrimonio del
conocimiento. En colaboracin con
investigadores de todo el mundo, PMI
nancia investigacin de vanguardia que
contribuye a la prctica y al conocimiento
de la direccin de proyectos. Esta
investigacin se pone a disposicin de los
estudiantes para ayudarlos en sus tareas.
PMI Today: Muchos captulos de PMI
tambin participan a nivel local para
fomentar la educacin de direccin de
proyectos en todas las edades. Puede
dar algunos ejemplos?
Toledo: La cantidad de captulos que
respalda la educacin de direccin de
proyectos crece permanentemente, de
modo que es difcil destacar todas las
interesantes iniciativas que emprenden,
pero la PMIEF se ha asociado con varios a
lo largo de los aos para este propsito.
Por ejemplo, promovemos y difundimos
Projects from the Future, un recurso del
Captulo PMI Northern Italy desarrollado
para ayudar a los profesores a presentar
la direccin de proyectos a los alumnos
de educacin primaria. El Captulo PMI
Reino Unido encabez una competencia
de Diseo del Estadio Olmpico para
estudiantes de educacin intermedia
que desaaba a los alumnos a disear un
estadio de primer nivel para los Juegos
Olmpicos de Londres 2012. En Estados
Unidos, el Captulo PMI Upstate New
York us recursos educacionales de la
Mensaje del Directorio Contina de la pgina 5
PMIEF para ayudar a los estudiantes
de educacin secundaria a aprender
conceptos de direccin de proyectos, los
cuales luego aplicaron para comercializar
una obra de teatro escolar y para
planicar una recaudacin de fondos
durante las festividades. Adems,
tenemos varias comunidades de PMI,
entre ellas PMI Region 7 y el Captulo PMI
Washington, DC, que junto con la PMIEF,
apoyan activamente Future City, la nica
competencia de ingeniera en Estados
Unidos para alumnos de educacin
intermedia. Voluntarios de PMI se
desempean como mentores y jueces de
Future City.
La PMIEF trabaja en colaboracin con
varios captulos de todo el mundo y
gracias a estas asociaciones se han
desarrollado recursos, se han iniciado
competencias, se han creado programas,
se han facilitado traducciones y se ha
entregado capacitacin a profesores
y nios pequeos. Algunos de los
numerosos captulos de PMI que
participan en este trabajo se ubican en
Austria, Baltimore, Chicago, Great Lakes,
Houston, Lima, Polonia, Puget Sound,
So Paulo, Sinaloa, Mxico y Taiwn.
C
PMI Today Junio de 2014 Pgina 7
Puntos destacados de liderazgo y aprendizaje de LIM Amrica Latina
Continuacin de la pgina 1
que ofreci una oportunidad para que los
lderes del captulo plantearan preguntas
con respecto a las operaciones regionales
de PMI.
Al inaugurar LIM, Elizabeth Borges, Pre-
sidente del Captulo PMI Rio de Janeiro,
Brasil, recibi a los asistentes y presen-
t al Presidente de PMI Ricardo Triana,
PMP, quien se reri a su crecimiento
profesional en PMI y expres su orgullo
de ser miembro del Directorio de PMI.
Sigui el Presidente y CEO de PMI, Mark A.
Langley, quien comparti la visin global
de PMI con una charla titulada Tiempos
cambiantes en PMI. Weiss cerr la sesin
inicial en forma slida con su
charla Est preparado?,
que segn las palabras de los
asistentes, fue un catalizador
del sentido de pertenencia.
Cmo llegar a ser un lder
ecaz (Lecciones de los lde-
res ms grandes del mundo)
fue el discurso principal de
apertura del evento, entrega-
do por el ingeniero argentino
Eduardo Braun. En su pre-
sentacin, Braun comparti
consejos y pensamientos
secretos de grandes lderes
con quienes ha trabajado personalmente, entre ellos, Jack Welch, Bill
Clinton, Tony Blair y Herb Kelleher. Braun comparti su experiencia y
conocimientos en el rea del liderazgo, resumiendo varias claves de
liderazgo: visin, personas, comunicacin y cultura. Para cerrar la se-
sin, Braun invit a Langley y a Triana para que respondieran diversas
preguntas relacionadas con sus experiencias de liderazgo.
La reunin continu con sesiones informales informativas sobre
diferentes temas que incluyeron gestin de los captulos, planes
estratgicos, solucin de conictos, marketing, programas de
retencin de miembros y liderazgo. Estas sesiones estuvieron
encabezadas por distintos lderes de captulos y personal de PMI.
Joanne Lynch, Director de PMI de Programas y Servicios Volun-
tarios; Juliano Reis, socio del captulo; Carlos Novello, socio del
captulo; y Triana fueron los oradores que cerraron el evento,
agradeciendo a todos los asistentes por su participacin y por las
crecientes expectativas con respecto a la prxima LIM en la regin.
Comentarios de
los asistentes
Este evento es muy
til para saber ms
sobre liderazgo para
dirigir los captulos y
tambin de manera
general.
Isis de la Rosa,
PMI-RMP, PMP,
Presidente, Captulo
Repblica Dominicana
Es una gran
oportunidad para crear
redes y aprender ms
sobre los procesos y la
estructura de PMI.
Alejandro Paredes,
PMP, Presidente,
Captulo Potencial
PMI Honduras
He aprendido una
amplia variedad de
herramientas de
motivacin que puedo
usar con el directorio y
en mi trabajo.
Gastn Horvat,
PMP, Director de
Comunicaciones,
Captulo PMI Buenos
Aires, Argentina
Lo que ms valor
fue el enfoque
personal de Eduardo
Braun con respecto al
liderazgo, al igual que
la importancia que
le atribuye al factor
cultural.
Roco Zelada,
Presidente, Captulo
Potencial PMI Santa
Cruz, Bolivia
Mark A. Langley, Presidente y CEO de PMI
Presidente de PMI, Ricardo Triana, PMP
Elizabeth Borges, Presidente del Cap-
tulo PMI Ro de Janeiro, Brasil
Orador del discurso principal,
Eduardo Braun
Pgina 8 PMI Today Junio de 2014
Calendario de eventos
Plazos nales de PMI Today:
AGOSTO DE 2014 ......................... 16 DE JUNIO
SEPTIEMBRE DE 2014 ..................... 15 DE JULIO
Los anuncios gratuitos en el Calendario de eventos
de PMI Today

estn reservados para las actividades

organizadas por PMI, sus comunidades y organizaciones
colaboradoras. Para obtener informacin sobre cmo
anunciar en este calendario, enve un correo electrnico
a advertising@pmi.org. Vea el Calendario de eventos
en lnea de PMI para informarse sobre otros eventos,
incluidos los patrocinados por Proveedores de Educacin
Registrados y otros proveedores de bienes y servicios
relacionados.
Eventos SeminarsWorld

Expertos en la materia comparten su

experiencia y profundo conocimiento sobre una
variedad de nuevos temas. Ya sea que usted
desee adquirir habilidades de liderazgo, trabajar
en sus habilidades sociales, como comunicacin
y colaboracin, o profundizar en mtodos giles,
estos eventos ofrecen oportunidades nicas
para aprender y conectarse con la comunidad
de direccin de proyectos.
Fecha Ciudad
2326 de junio Orlando, Florida, EUA
(Mega SeminarsWorld

)
1417 de julio Annapolis,
Maryland, EUA
1112 de agosto Nairobi, Kenia
1114 de agosto Chicago, Illinois, EUA
2225 de septiembre Las Vegas, Nevada, EUA
2930 de septiembre Praga, Repblica Checa
Obtenga ms informacin sobre los cursos
SeminarsWorld de PMI que se organizarn
en estas ciudades y en todo el mundo. Uti-
lice la herramienta de bsqueda de PMI para
encontrar cursos de capacitacin en direc-
cin de proyectos acorde a sus necesidades
especcas. Visite http://learning.PMI.org.
JUNIO DE 2014
6 de junio
Captulo PMI South Florida
Implementar estrategia y
cambiar el comportamiento
Fort Lauderdale, Florida, EUA. Hoy las organizaciones
deben implementar sus estrategias con rapidez y eca-
cia para vencer a la competencia o incluso simplemente
sobrevivir ante el difcil clima econmico. En este curso,
aprender un modelo repetible y probado en terreno
para ayudarlo a evitar los obstculos comunes al im-
plementar una estrategia, hacer que el cambio se man-
tenga en el largo plazo y aumentar las tasas de xito de
los proyectos. http://southoridapmi.org.
e-Learning con instructor
Adquiera conocimientos sobre la direccin de proyectos sin salir de su casa u ocina con
los cursos interactivos en lnea. Cursos eSeminarsWorld actuales:
de opinin internacionales incluyen perspectivas
expertas y lecciones aprendidas. El tema central de
la edicin de este ao es La delgada lnea entre el
xito y el fracaso de un proyecto.
www.pmi-netherlands-summit.com.
13 de junio
Captulo PMI Northeast Ohio
Implementar estrategia y
cambiar el comportamiento
Cleveland, Ohio, EUA. Hoy las organizaciones
deben implementar sus estrategias con rapidez
y ecacia para vencer a la competencia o incluso
simplemente sobrevivir ante el difcil clima econ-
mico. En este curso, aprender un modelo repetible
y probado en terreno para ayudarlo a evitar los
obstculos comunes al implementar una estrategia,
hacer que el cambio se mantenga en el largo plazo
y aumentar las tasas de xito de los proyectos.
www.pmineo.org.
16 de junio
Captulo PMI Israel
Conferencia anual del Captulo PMI Israel
Tel Aviv, Israel. Este evento emblemtico acoge a
ms de 850 participantes que asisten a conferen-
cias, grupos y stands. Es una excelente
plataforma para establecer contactos e intercam-
biar experiencias, adems de actualizarse sobre las
metodologas de vanguardia. www.pmi.org.il.
30 de junio3 de julio
International Council on
Systems Engineering (INCOSE)
INCOSE International Symposium 2014
Las Vegas, Nevada, EUA. Este es el principal foro
internacional para la ingeniera de sistemas. Autores
7 de junio
Captulo PMI Orange County
Conferencia anual del Captulo PMI
Orange County
Anaheim, California, EUA. Ayude a celebrar el 25 ani-
versario del Captulo PMI Orange County asistiendo a
este evento dinmico de un da. Orador del discurso
principal: Ken Venner, CIO de SpaceX. Tres grupos con
seis sesiones en cada grupo. Feria de carreras. Ob-
tenga hasta 8 PDU. www.pmi-oc.org.
910 de junio
Gartner
PPM Gartner y cumbre de
gobernabilidad de TI
Londres, Reino Unido. La principal Cumbre de
Gobernabilidad de TI de Europa presenta una
reunin de ejecutivos de direccin de programas
y portafolios encargados de mejorar la forma en
que las organizaciones seleccionan, implementan y
dirigen los proyectos y las inversiones de TI. nase
al Presidente y CEO de PMI, Mark A. Langley y Matt
Light, Vicepresidente de Investigacin y Presidente
de la Conferencia, Gartner, en la presentacin de
apertura, Alinear estratgicamente PPM con
el cambio transformacional de enfoque.
www.gartner.com/technology/summits/emea/
program-management.
12 de junio
Captulo PMI Netherlands
PMI Netherlands Summit 3rd Edition
Zeist, Pases Bajos. Este evento es una excelente
oportunidad para establecer contactos, ofreciendo
un da completo de presentaciones, charlas y
talleres distribuidos en conferencias simultneas.
Las sesiones principales presentadas por lderes
Gestin avanzada de riesgos
1024 de julio; 418 de septiembre;
923 de octubre
Direccin de proyectos giles
519 de junio; 721 de agosto;
1125 de septiembre
Integracin de la direccin de
proyectos: simulacin
519 de junio; 721 de agosto;
1125 de septiembre;
16-30 de octubre
Gestin de requisitos:
investigue su proyecto
2128 de agosto; 411 de septiembre;
216 de octubre
Comprensin
del cambio organizacional
1724 de julio; 1421 de agosto;
1825 de septiembre; 2230 de octubre
Para obtener ms informacin, visite
http://learning.PMI.org.
PMI Today Junio de 2014 Pgina 9
PRXIMOS EVENTOS
CONGRESOS Y EVENTOS GLOBALES DE PMI

Conferencia sobre investigacin

y educacin de PMI

Portland, Oregon, EUA

2729 de julio de 2014
http://www.PMI.org/REC2014
Congreso Global de PMI

2014,
Norteamrica
Phoenix, Arizona, EUA
2628 de octubre de 2014
http://congresses.pmi.org
Simposio para las PMO 2014
Miami Beach, Florida, EUA
1619 de noviembre de 2014
http://congresses.pmi.org
congresos | conferencias | seminarios | simposios | webinars
13 de junio: de 12:00 a 13:00
Hora del Este (GMT -4)
Comunidad de prctica de desarrollo
internacional de PMI
Lecciones de la evaluacin de
proyectos nanciados por el
mundo
Presentador: Robert Youker
Para obtener ms informacin y registrarse:
http://id.vc.pmi.org
Los vnculos de los webinars de las comunidades de prctica de PMI programados para junio se encuentran
disponibles en www.PMI.org/Get-Involved/Communities-of-Practice/Knowledge-Cafe.aspx.
25 de junio: de 12:00 a 13:00
Hora del Este (GMT -4)
tica de PMI en la comunidad de
prctica de direccin de proyectos
Es su proyecto tico?
Presentador: Matt Deaton, PhD
Para obtener ms informacin y registrarse:
http://ethics.vc.pmi.org
Los webinars de las comunidades de prctica de PMI estn disponibles exclusivamente para
miembros de PMI, sin costo adicional. Los participantes pueden recibir una unidad de desarrollo
profesional (PDU) por webinar de una hora.
Aprenda y obtenga PDU con los webinars y
eventos de las comunidades de prctica
de informes, panelistas y presentadores de tutoriales
abordarn las formas en que se aplican los principios
y las perspectivas de la ingeniera de sistemas en la
actualidad, con un enfoque slido en la insercin de
tecnologa, las mejoras en los procesos y la goberna-
bilidad organizacional en el contexto de los desafos
multiculturales y multidisciplinarios globales.
www.incose.org/symp2014/?page=welcome.
SEPTIEMBRE DE 2014
1113 septiembre
PMI India
Conferencia Nacional de
Direccin de Proyectos
Hyderabad, India. La Conferencia Nacional de Direc-
cin de Proyectos 2014 es un evento de desarrollo
profesional de dos das y medio, presentado por PMI
India y organizado por el Captulo de Hyderabad
de PMI Pearl City. El tema de esta conferencia es
Project Managementthe Mantra for Sustainable
Growth [Direccin de proyectos: el Mantra para el
crecimiento sostenible]. Proporciona una oportuni-
dad para los profesionales de direccin de proyectos
de todas las industrias, gobierno, mbito acadmico
y organizaciones no gubernamentales para intercam-
biar ideas sobre los retos y las tendencias emergentes
en los proyectos que estn contribuyendo a los obje-
tivos nacionales. www.pmi.org.in/conference2014.
25-26 septiembre
Captulo PMI Rumania
PM Days 2014
Bucarest, Rumania. El Captulo PMI Rumania pre-
senta PM Days 2014, Improving Life with Project
Management [Mejorar la vida con la direccin de
proyectos]. Entre los oradores se incluyen Frank P.
Saladis, PMP, Jim Lawless y John Donohue. Se dedi-
car una sesin de conferencia a los seis ganadores
de los premios al proyecto del ao del captulo.
www.pmdays.ro.
OCTUBRE DE 2014
67 de octubre
Captulo PMI Silicon Valley, California
Sptimo Simposio Anual
Santa Clara, California, EUA. Audacious
Undertakings: Megaprojects and Programs
[Emprendimientos audaces: megaproyectos y
programas]. Este evento de dos das presentar
estudios de casos y lecciones aprendidas
de personas que han dirigido empresas
importantes o aspectos de estas, incluido el
alcance, planicacin, costo, comunicaciones y
recursos humanos. www.pmisv.org.
NOVIEMBRE DE 2014
13 de noviembre
Captulo PMI United Kingdom
Synergy 2014
Londres, Inglaterra. Synergy 2014 es un evento
de desarrollo profesional de un da, cuyo tema
es Project ManagementWhats New, Whats
Old and What Works [Direccin de proyectos:
qu hay de nuevo, qu es viejo y qu funciona].
nase a profesionales de todas las industrias y
sectores para intercambiar ideas sobre los retos
y las tendencias emergentes en los proyectos
que estn contribuyendo a los objetivos nacio-
nales e internacionales. www.pmi.org.uk.
17 de noviembre
Captulo PMI Munich, Alemania
PM-Summit 2014
Munich, Alemania. Con el tema The Pulse of
Project Management, [El pulso de la direccin de
proyectos], PM-Summit 2014 ofrece una plata-
forma para establecer contactos e intercambiar
experiencia. Un programa de seminarios, talleres
y stands presentar metodologas de vanguardia y
habilidades sociales. www.pm-summit2014.de.
Pgina 10 PMI Today Junio de 2014
omo parte de la segunda serie
Direccin de Proyectos a travs
de las Fronteras de PMI India, 15
funcionarios de las ocho principales empresas
del sector pblico de India visitaron Estados
Unidos y se reunieron con profesionales de
proyectos del sector pblico y privado.
El programa fue organizado en conjunto
por PMI India y el Ministerio de Estadsticas
e Implementacin de Programas, el
Gobierno de India, con el Indian Institute
of Management, Calcuta, como socio de
capacitacin.
El objetivo del programa era impartir la
combinacin precisa de teora y prctica
de algunas de las mejores intervenciones
de recursos humanos aplicadas en grandes
organizaciones enfocadas en proyectos en
Estados Unidos, tanto pblicas como priva-
das. Mientras que la teora se imparti en un
programa de capacitacin de tres das en el
Indian Institute of Management, Calcuta, el
aprendizaje prctico se obtuvo durante la visi-
ta a Washington, D.C. Ah, los participantes se
reunieron e interactuaron con profesionales
de proyectos del sector privado y guberna-
mental y compartieron las mejores prcticas.
Algunas de las reuniones se realizaron
en la Academy of Project, Program and
Engineering Leadership de la National
Aeronautics and Space Administration
(NASA); Departamento de Energa de EUA;
Homeland Security Acquisition Institute
del Departamento de Seguridad Interna
y el rea metropolitana de Washington.
El ltimo da present un resumen del
aprendizaje obtenido durante un programa
realizado en el Centro de Operaciones
Globales de PMI, en las afueras de Filadela.
Craig Killough, Vicepresidente de PMI,
Mercados de la Organizacin, se dirigi a los
participantes y revel los principales puntos
destacados de la investigacin Pulse of the
Profession

de PMI.
Los participantes del programa provenan de
organizaciones que representaban los sectores
de infraestructura, energa y energa nuclear.
La delegacin comprenda profesionales
senior de recursos humanos y proyectos y
representantes de PMI India. Un programa
anterior de Direccin de Proyectos a travs de
las Fronteras visit China.
Los comentarios recibidos de los delegados
fueron muy positivos y motivadores.
Consideraban el concepto de aprendizaje
C
Noticias sobre PMI India
Funcionarios del sector pblico visitan Estados Unidos
terico y prctico como una experiencia
de vida. Adems, reconocieron el valor
de tener una trayectoria profesional
para los directores de proyecto en una
organizacin. El enfoque en la ocina de
direccin de proyectos (PMO) y desarrollo
de capacidades basado en el desempeo
en el nivel de la persona, del equipo y de la
organizacin por parte de las organizaciones
estadounidenses result ser una gran
experiencia de aprendizaje para ellos.
Los participantes de Direccin de Proyectos a travs de las Fronteras visitan el Departamento de Seguridad
Interna de Estados Unidos (fotografa superior) y el rea metropolitana de Washington (fotografa inferior).
PMI Today Junio de 2014 Pgina 11
de proyecto con el conjunto de habilidades
requeridas ha surgido como una importante
causa de preocupacin para las organizacio-
nes. Adems, indica la atraccin y retencin
de talento calicado como un rea impor-
tante de prioridad para las organizaciones.
El estudio tambin destaca que las organi-
zaciones de los seis sectores han iniciado
programas de capacitacin de direccin de
proyectos, aunque el grado de adopcin y
la madurez de la implementacin varan.
Los primeros en adoptarlos han comen-
zado a obtener benecios en trminos de
una mejor ejecucin, eciencia y costos. En
todos los sectores, los lderes de negocios
prevn que la capacitacin en direccin
de proyectos desempear un papel ms
importante para asegurar el desarrollo de
los empleados en el futuro.
Cada vez hay ms aceptacin de la capa-
citacin formal de direccin de proyectos
como un medio para mejorar las habilidades
y la competencia, seal Raj Kalady, Direc-
tor Ejecutivo de PMI India. A nivel gerencial,
la mayora de las organizaciones desea pe-
ricia en la direccin de proyectos. Ahora las
empresas estn comenzando a invertir en el
patrocinio de certicacin para empleados y
el desarrollo de herramientas internas para
desarrollar competencias en direccin en sus
organizaciones.
PMI India public un estudio de casos en
marzo sobre cmo las tcnicas de direccin
de proyectos innovadoras aplicadas por
la empresa de ingeniera y construccin
Larsen & Toubro (L&T) condujeron al xito
del Proyecto Mumbai High North (MHN).
El proyecto MHN se valor en US$1.100
millones y se considera uno de los
proyectos ms grandes y ms sosticados
realizados alguna vez en el mundo.
Mumbai High es un yacimiento petrolfero
ubicado en el Mar Arbigo cerca de 160
kilmetros (100 millas) al oeste de la
costa de Mumbai. Tiene ms de 551
pozos de petrleo y 33 pozos de gas
y es operado por Oil and Natural Gas
Corporation Ltd. (ONGC), el mayor
La economa creciente de India necesita
mano de obra calicada, capacitada y
certicada para enfrentar los desafos del
crecimiento. Eso es lo que indica un infor-
me de PMI India y Ernst & Young (EY) que
cubre las perspectivas de las organizacio-
nes de India con respecto a las habilidades
de direccin de proyectos.
Es probable que este desafo adquiera gran-
des proporciones, dado
que tres de cada cuatro
nuevas oportunidades de
trabajo se basarn en las
habilidades. Para resolver
este problema, el gobierno
de India ha colocado un
fuerte nfasis en actualizar
las habilidades de la gente
estableciendo un marco
segn la Poltica Nacional
sobre Desarrollo de Habi-
lidades (2009). A travs de
los sectores, las compaas
estn implementando iniciativas para im-
pulsar su enfoque de capacitacin interna,
al igual que para desarrollar los conjuntos
de habilidades de sus empleados mediante
intervenciones externas.
Una encuesta global de EY destaca que las
personas con alto desempeo se encuentran
aproximadamente un 70% ms enfocadas
productor de petrleo y gas
natural del pas.
El 27 de julio de 2005, la
plataforma de MHN fue destruida
por un incendio devastador que
caus importantes prdidas
de produccin. ONGC decidi
rehabilitar Mumbai High
reinstaurando las instalaciones
de produccin destruidas en el
incendio, adems de construir
nuevas instalaciones como parte
de un nuevo complejo de MHN.
ONGC adjudic este proyecto a L&T, una de
las compaas de ingeniera y construccin
ms grandes de India, con extensa
experiencia en el negocio de ingeniera
en mejorar y ampliar sus habilidades de
fuerza de trabajo y un 56% ms enfocadas
en preparar a sus equipos para que sean ms
productivos. As, atraer y retener talento
calicado se convierte en una importante
rea de prioridad para las organizaciones.
Con este trasfondo, PMI India y EY realizaron
este estudio para destacar los principales
conjuntos de habilidades que requieren seis
sectores fundamentales de la
industria, TI, infraestructura,
energa, telecomunicaciones,
automviles y servicios nan-
cieros, al igual que el papel de
la direccin de proyectos en el
desarrollo de estas habilida-
des y los desafos e historias
de xito inherentes de la
adopcin de la direccin de
proyectos en las organizacio-
nes de India. El informe indica
que estos sectores, acumula-
tivamente, requerirn ms de
72 millones de recursos calicados adiciona-
les durante la prxima dcada.
El estudio tena el objeto de crear una
comprensin cualitativa de las brechas de
habilidades percibidas y a evaluar la percep-
cin de la direccin de proyectos en estos
seis sectores clave de la economa india. El
informe seala que la ausencia de directores
El estudio de casos se centra en un gran proyecto petrolero en alta mar.
PMI India: Estudio de EY indica la necesidad de 72 millones de recursos calicados
de hidrocarburos,
adquisiciones,
instalacin y puesta en
marcha.
Ejecutar un proyecto
de esta naturaleza
signic que L&T
combinara y probara
enfoques, tcnicas
y herramientas
de direccin de
proyectos, usando
algunos mtodos
innovadores para llevar el proyecto a la
prctica. A la compaa se le otorg el
premio al Mejor Proyecto del Ao de PMI
India, Categora Grande.
Contina en la pgina 18
Pgina 12 PMI Today Junio de 2014
Direccin de proyectos
para el bien social.
Amrica Latina ayuda a PMIEF a aprovechar
la direccin de proyectos para el bien social
racias a su generosa entrega de
tiempo y energa, los amigos y
seguidores latinoamericanos de
la Fundacin de Educacin de PMI (PMIEF)
ejemplican el compromiso de sta, de
aprovechar la direccin de proyectos
para el bien social. De acuerdo con el
Vision-Driven Project de la PMIEF, que in-
tegra la direccin de proyectos a los planes
de estudio de la educacin secundaria,
voluntarios de los captulos de PMI de Ar-
gentina, Brasil y Per siguen demostrando
cmo la direccin de proyectos fortalece la
enseanza y el aprendizaje.
Argentina
El Captulo PMI Nuevo Cuyo Argentina
entreg capacitacin en direccin de
proyectos a 75 directores de escuela y
profesores primarios, secundarios y de
ingls del Rainbow School ubicada en
G
Mendoza, Argentina. Un taller experiencial
de cuatro horas que ofreci varias
oportunidades prcticas de aprendizaje
permiti a los educadores comprender
cmo y por qu crear planes de estudio
que integren principios y conocimientos
de direccin de proyectos. Grupos
de trabajo pequeos desarrollaron
herramientas como una estructura de
desglose del trabajo que los profesores
usarn en su prctica profesional.
Pablo Lledo, PMP, voluntario de captulo
que se desempea en el Engagement
Committee de la PMIEF, organiz el evento,
facilitado por Benedicto Hughes, PMP;
Gustavo Albera; Andrs Sananes, CAPM;
Joaquin de Rosas; Mnica Gonzalez; y
Fabrizio Grasso. Un administrador escolar
coment que cada estudiante de la escuela
aprender direccin de proyectos de los
profesores. Los directores de escuelas de
otras reas que participaron han solicitado
esta capacitacin para sus acadmicos.
Brasil
El apoyo de PMIEF al Centro de inclusin
digital (CDI) que entrega capacitacin en
Contina en la pgina 14
Vea la nueva apariencia de PMIEF en su nuevo sitio web en www.pmief.org!
El sitio ahora presenta grcos mejorados, videos de alta calidad e informacin
en profundidad sobre el fundamento de su trabajo, todo lo cual hace que la
experiencia del usuario sea ms interesante.
Se entreg capacitacin de direccin de proyectos a 75 directores de escuela y profesores primarios,
secundarios y de ingls en Mendoza, Argentina.
PMI Today Junio de 2014 Pgina 13
evott Service Outsourcing Research
Center y China Sourcing realizaron la
cumbre 2014 Outsourcing Leadership
Summit en Tianjin. Al evento asistieron
ms de 600 profesionales de reas como
externalizacin, Internet, nanzas, big data
y computacin en la nube. El evento se
enfoc en la integracin a travs de las
fronteras y la nueva exploracin de reas.
Los representantes de PMI China trajeron
informacin sobre los ltimos hechos en
direccin de proyectos, que han resultado
ser una ventaja para las empresas de
externalizacin.
La direccin de proyectos siempre ha sido
la expresin de moda en la industria de la
externalizacin y se considera una de las
competencias bsicas. En la segunda mitad
del evento la Gerente de Marketing de PMI
China, Joyce Ye, ofreci un panel de debate
sobre pagos mviles. Los participantes
ob Chen, Director Gerente, PMI
China, se reuni con el Profesor,
Xu Xuebing, Gerente General
del grupo R&D y Director of Wilmar
(Shanghai) Biotechnology Research
hicieron interesantes comentarios sobre la
formulacin de estrategias para manejar la
tendencia del comercio electrnico mvil y
enfoques para dirigir mejor los proyectos de
externalizacin.
UnionPay, un actor durante bastante
tiempo en el rea de pagos
tradicional, inici nuevos
servicios, que incluyen pago
en lnea y billetera mvil para
competir con las empresas
emergentes en la industria
de pago mvil. Esto fue
factible a travs de diferentes
proyectos y, lo que es ms
importante, a travs de
una excelente direccin de
proyectos. UnionPay instal
una ocina de direccin
de proyectos que cubra
la creacin del proceso,
& Development Center Co., Ltd. en
Shanghai. Ambos adems establecieron
la relacin en trminos de colaboracin
en la promocin de la direccin de
proyectos.
L
B
Noticias de PMI China
PMI China asiste a cumbre sobre liderazgo en externalizacin
PMI China visita Wilmar en Shanghai
seguimiento del proyecto, control de calidad
y desarrollo de herramientas. Muchos de
estos empleados de PMO eran titulares de
credenciales de Profesional en Direccin
de Proyectos (PMP

). En 2013, el Centro de
Investigacin de UnionPay de China fue el
ganador de PMO del Ao de China.
El Profesor Xu seal que con la ayuda
de PMI, espera que la compaa y la
direccin de proyectos del centro de
investigacin puedan evolucionar para
ser ms sistemticos.
A medida que la conversacin se
centraba en los resultados de las
investigaciones de Pulse of the
Profession

2014 y una serie de estudios

de PMO, ambas partes comprendieron
que las prcticas bsicas de Wilmar
coinciden con los hallazgos de la
investigacin de Pulse of the Profession
y que la organizacin se debe enfocar en
las personas, el proceso y los resultados.
Los datos de los estudios de PMO
tambin proporcionaron comentarios de
los colegas de Wilmar.
Un panel de debate en la cumbre
El Profesor Xu Xuebing, el cuarto de la izquierda, con el Director Gerente de PMI, Bob Chen, a su
izquierda, y otros participantes de la reunin
Pgina 14 PMI Today Junio de 2014
MI China realiz un seminario
temtico de voluntarios, Liderazgo
y Nuevo Desarrollo de Direccin
de Proyectos, en Shanghai. Los oradores
principales fueron Stephen Townsend,
Director de PMI de Alianzas y Redes
Globales y Chen.
Chen inici el seminario expresando su
gratitud por las contribuciones de los
voluntarios al xito del Congreso de PMI
China 2013. En primer lugar present
una breve introduccin a la planicacin
estratgica 2014 de PMI China y sobre
la instalacin de su Ocina de Shanghai.
Chen, en su charla titulada Directores
de proyecto competentes en los tiempos
modernos, indic cmo las exigencias de
directores de proyecto se han ampliado
con el paso del tiempo y destac la
necesidad de la superacin personal.
Townsend agradeci a PMI China y a los
l Equipo de Voluntarios Bsicos de PMI Hangzhou celebr su primer Da
de la Direccin de Proyectos. Entre los que compartan sus conocimientos
sobre direccin de proyectos y liderazgo, estaban Townsend, Chen y el
renombrado conferencista de direccin de proyectos Zhao Hong.
voluntarios por los logros que haban
alcanzado y dese xito a los asistentes
del Congreso de PMI China 2014. Luego
Townsend comparti con los asistentes su
anlisis nico de Habilidades de liderazgo
crticas para directores de proyecto, que
podra ayudarlos a enfrentar los desafos.
Despus de los discursos, los voluntarios
participaron en conversaciones con los
oradores con respecto a los problemas
enfrentados en la direccin de proyectos
y recibieron asesora profesional. Para
concluir el seminario, Chen inst a
los voluntarios de Shanghai que se
involucraran ms en la comunidad de
voluntarios y que contribuyeran a la
sociedad mediante la participacin
en diferentes servicios pblicos y
actividades en las cuales un director de
proyecto podra demostrar y desarrollar
permanentemente.
P
E
Seminario de voluntarios en Shanghai
Voluntarios de Hangzhou celebran
da de la direccin de proyectos
direccin de proyectos para que los jvenes
aumenten su capacidad de insercin
laboral aun mientras adquieren los tipos de
habilidades que los ayudan a prepararse para
el xito para toda la vida. Usando Project
Management Skills for Life de PMIEF, el
CDI ha introducido conceptos, que incluyen
un acta de constitucin del proyecto y
cronograma de proyectos, para los jvenes.
Este conocimiento contribuye a su logro
acadmico y facilita su transicin de la
escuela al trabajo.
El Captulo PMI So Paulo, Brasil; el Captulo
PMI Rio de Janeiro, Brasil y el Captulo
PMI Goiania, Goias, Brasil se han asociado
con CDI durante los ltimos aos para
esta capacitacin. Recientemente, el
Captulo PMI Goiania, Goias, Brasil lanz un
programa piloto para profesores de escuelas
pblicas basado en este trabajo para ayudar
a estos educadores a mejorar sus prcticas
de instruccin y compartir las lecciones
aprendidas con sus alumnos. Los voluntarios
del Captulo Ricardo Barcellos, PMP; Marsal
Melo; Welma Alves; Priscila Freitas; y Junior
Saraiva encabezaron este esfuerzo. Adems,
dos miembros del Captulo PMI Lima, Per
se unieron al equipo a mediados de 2013
para prestar apoyo adicional.
Per
En colaboracin con los estudiantes univer-
sitarios locales, el Captulo PMI Lima, Per
us recursos educacionales de la PMIEF para
ayudar a los alumnos de educacin secunda-
ria menos favorecidos a comprender mejor
la direccin de proyectos, su aplicacin e
importancia para sus vidas. Los miembros del
Captulo organizaron un taller para volun-
tarios que, al igual que la PMIEF, deseaban
que los jvenes reconocieran la direccin de
proyectos como una habilidad profesional,
de aprendizaje y de vida. La iniciativa result
ser altamente exitosa y obtuvo halagadores
comentarios de los administradores, estu-
diantes y padres de escuela.
Para obtener ms informacin sobre los
recursos de la PMIEF que estos captulos
utilizaron, visite www.pmief.org.
Aprovechando la direccin de
proyectos para el bien social
Contina de la pgina 12
Participantes en seminario de voluntarios de Shanghai
PMI Today Junio de 2014 Pgina 15
Vnculos de captulos
noticias | personas | proyectos
l Captulo PMI Suecia, este
ao en colaboracin con el
Captulo PMI Dinamarca, realiz
su cuarto congreso internacional,
Pasin por los Proyectos. El evento
result ser la reunin ms grande en
Escandinavia para profesionales de la
direccin de proyectos. Registr 34
oradores satisfechos, 22 patrocinadores
satisfechos y ms de 600 participantes
satisfechos, en el pequeo pueblo de
Helsingborg, Suecia.
Ricardo Vargas, PMI-RMP, PMI-SP, PMP,
Director de la Ocina de las Naciones
Unidas para Servicios de Proyectos
Captulo PMI Suecia www.pmi-se.org
Captulo PMI Dinamarca www.pmi-dk.org
Verdadera pasin por proyectos en Escandinavia
(UNOPS) de Prctica de Direccin de
Proyectos Sostenible y ex Presidente
de PMI, realiz el discurso principal de
apertura con una presentacin titulada
Ocina de las Naciones Unidas para
un Enfoque de Servicios de Proyecto
frente a la Direccin de Proyectos.
Vargas se reri a la direccin de
proyectos para iniciativas humanitarias
globales, comprensin y manejo de la
complejidad. Adems, comparti cifras,
hechos y lecciones aprendidas de la
direccin de proyectos en entornos
posteriores al conicto y posteriores a
desastres.
Henrik Kniberg comparti
su experiencia como un en-
trenador en enfoques giles
en la compaa sueca em-
presarial Spotify. Comparti
la forma en que ms de
50 equipos autnomos de
ingeniera pueden trabajar
en conjunto sin ningn con-
trol centralizado y cmo se
pueden entregar productos
extraordinarios sin proyec-
tos, ocinas de direccin de
proyectos (PMO), direc-
tores de proyecto, especi-
caciones de requisitos o
equipos de prueba.
Harold Kerzner, MS, MBA, PhD, Director
Ejecutivo Senior de International
Institute for Learning, Inc., pronunci
el discurso principal de cierre. El Dr.
Kerzner proporcion a los asistentes
al congreso una perspectiva nica
del mundo real sobre cmo dirigir
proyectos difciles y cmo crear cifras
ecaces de proyectos.
Qu hizo que el congreso de dos das
fuera un xito? Como siempre, la pasin
por la profesin y el entusiasmo de 40
voluntarios comprometidos.
El quinto congreso del Captulo PMI
Suecia se realizar en Gotemburgo,
910 de marzo de 2015.
E
Por Fairooz Tamimi, voluntario de proyectos de eventos, y Cecilia Svensson, Director de Marketing y Comunicaciones, Captulo PMI Suecia
La oradora Carina Franzen, Encargada de Pro-
cesos de TI y Gerente Lean de IKEA Group, en un
debate con los asistentes.
Las sesiones interactivas incluan juegos de cartas.
Ricardo Vargas, PMI-RMP, PMI-SP, PMP, realizando una presenta-
cin en la Ocina de las Naciones Unidas para el enfoque de servi-
cios del proyecto de la direccin de proyectos
Pgina 16 PMI Today Junio de 2014
Vnculos de captulos
noticias | personas | proyectos
El equipo voluntario de Les Entretiens 2014.
a conferencia anual del Captulo
PMI Francia, Les Entretiens 2014
examin cmo sern las cosas
para los profesionales de la direccin de
proyectos en 2025, y adems, se centr
en el tema Cultura digital: desafos
e impactos para la comunidad de
direccin de proyectos.
En 2025, Francia podra ser candidata
para un evento de Feria Mundial. Expo
France 2025, el comit organizador, fue el
patrocinador de la conferencia de este ao.
Jean-Christophe Fromantin, Presidente
de Expo France 2025, inaugur el
evento con una charla sobre cmo
Captulo PMI Francia www.pmi-france.org
Conferencia profundiza en la cultura digital
L
manejar el lobby en la era digital.
En un mundo de cambios rpidos y
evolucin permanente, la cultura digital
favorece un espritu de colaboracin, las
organizaciones en redes y el entusiasmo
por la cocreacin y el codesarrollo. Estas
tres caractersticas tambin denen
el entorno en el cual los directores de
proyecto evolucionan en la actualidad.
El Captulo PMI Francia este ao innov
con la seleccin de oradores y las
oportunidades de interaccin otorgadas
al pblico. Grupos de estudio, posibles
lderes, compaas digitales y empresas
emergentes participaron en las sesiones
y los talleres.
Los voluntarios del Captulo PMI Francia
tambin aplicaron estos cambios
mientras innovaron en recursos para la
organizacin del evento.

Un servicio automatizado para

reclamar unidades de desarrollo
profesional (PDU)

Una aplicacin mvil que permita al

pblico registrar con un cdigo QR
y obtener ms informacin sobre
cada sesin, al igual que compartir su
satisfaccin con una encuesta digital.
El captulo desea agradecer sinceramente
a los 280 asistentes que contribuyeron a
hacer de este evento un xito.
PMI Today Junio de 2014 Pgina 17
Vnculos de captulos
Captulo PMI Los Angeles www.pmi-la.org
De Peor a Mejor: Captulo obtiene Premio a la
retencin para Norteamrica
n grupo de voluntarios del
Captulo PMI Los Angeles que
asiste a la Region 7 Conference
en Las Vegas, Nevada, EUA, estaba muy
sorprendido y encantado cuando se
anunci que el captulo haba ganado el
Premio a la Retencin del Captulo para
toda Norteamrica de 2013. Sorprendidos,
porque el ao anterior el captulo haba
tenido el peor registro de retencin.
Varios lderes de captulo preguntaron qu
estaba haciendo el captulo... y no tenamos
una buena respuesta, dado que nuestro
principal enfoque estaba en proporcionar
valor a los miembros. Pero al reexionar
nuevamente, tal vez pusimos las cosas en
orden lo, que a su vez ayud a retener ms
miembros.
Esto comenz en abril de 2013 cuando
creamos una encuesta de satisfaccin de
los miembros ajustada a nuestras propias
necesidades. Su propsito tena dos
aspectos: informar a la gente todo acerca de
nuestros eventos y actividades existentes,
y obtener comentarios sobre qu piensa
la gente sobre nuestras ofertas actuales
(como costos, mtodos de comunicacin y
renovacin de membresa).
Fsicamente, entregamos una copia impresa
de la encuesta en nuestros cinco sitios de
reunin existentes, adems de una clase
de taller de certicacin de Profesional en
Direccin de Proyectos (PMP

) (puesto
que estos seran voluntarios potenciales).
El pblico tambin inclua potenciales
nuevos miembros (un profesor y sus
alumnos) en un solo sitio. El esfuerzo de
la encuesta coincidi con nuestra mayor
asistencia a una reunin-cena, cuando
tuvimos un orador que hablaba sobre la
direccin de proyectos del transporte con
destino al museo del transbordador espacial
U
Endeavour por las calles de Los Angeles.
Aunque la encuesta era larga, tuvimos una
tasa muy alta de respuesta. Sin embargo, el
aspecto negativo fue que un par de personas
tuvieron que emplear mucho tiempo
ingresando los datos y escribiendo todos los
comentarios. Las respuestas eran annimas,
pero la gente poda agregar sus nombres y
direcciones de correo electrnico si deseaba
ser incluida en el sorteo de un premio y/o
proporcionarnos ayuda adicional. En varios
sitios de reunin, realizamos un seguimiento
con grupos de foco para explorar algunas de
las respuestas con ms detalle.
Principales preguntas de la encuesta
Formulamos tres preguntas principales:
1. Qu temas desea ver con mayor
frecuencia?
2. Qu factores le motivaran a asistir a
ms eventos de captulo?
3. Nombre las tres acciones principales
que podemos seguir para aumentar el
valor de su membresa.
En general, los resultados fueron
interesantes y surgieron algunos temas
clave, pero algunos de estos varan segn el
sitio de reunin. Todos los sitios deseaban
estudios de caso; varios estaban interesados
en los fundamentos bsicos de la direccin
de proyectos (lo que indica que tenamos
una combinacin de capacidades). La
mayora se interesaba por las transiciones de
trayectoria profesional (dado que siempre
tenemos miembros entre un trabajo y otro),
y en mejorar sus habilidades sociales con
capacitacin de liderazgo y comunicaciones.
Todos los grupos deseaban eventos en sus
sitios de reunin locales (y si alguna vez
ha intentado conducir por el centro de Los
Angeles durante la hora punta, sabra por
qu).
Compartimos los resultados y comentarios
con nuestros miembros del directorio. Como
resultado, agregamos tres sitios satlites
y ahora tenemos ocho lugares de reunin
(esto inclua el relanzamiento de nuestra
reunin en el centro, en asociacin con
Por Kay Rathfelder, PMP, Vicepresidente de Estrategia
Voluntarios del captulo y personal de apoyo (adems del mentor de Region 7, Tony Appleby, PMP, ex-
tremo posterior) se muestran en la Region 7 Conference
Pgina 18 PMI Today Junio de 2014
noticias | personas | proyectos
el Departamento de Salud Pblica de Los
Angeles). Un par de sitios tienen debates
en mesa redonda o panel de discusin de
oradores y trabajan en estudios de casos.
Hemos ofrecido parte de los fundamentos
bsicos, como Microsoft Project para
Principiantes y recientemente agregamos
una clase intermedia. Existe una serie sobre
trayectoria profesional para ofrecer ayuda a
aquellos que se encuentran entre un trabajo
y otro, como un par de grupos pequeos
de transicin dirigidos por voluntarios (no
miembros del directorio).
Continuamos ofreciendo nuestro programa
anual de mentores y agregamos un panel
de preguntas y respuestas. Esto es adems
de nuestros talleres actuales de PMP y
clases de Scrum gil. Ahora nos hemos
asociado para ofrecer un entrenamiento
rpido de PMP e invitamos a un orador
para que entregara una actualizacin de A
Guide to the Project Management Body of
Knowledge (Gua PMBOK

).
Continuamos reuniendo comentarios de
todas nuestras reuniones y eventos (usando
Survey Monkey) y hemos continuado con
una encuesta electrnica como parte de
nuestro correo electrnico de bienvenida
para los nuevos miembros, pero nunca
hemos tenido el mismo nivel de respuesta.
Entre otros factores que pensamos que
han ayudado a retener a los miembros, se
incluyen:

Responder a las consultas de nuestros

miembros y el pblico de manera oportuna

Actualizar nuestras preguntas ms fre-

cuentes en el sitio web

Automatizar la carga de nuestras PDU

para los miembros de captulo

Un evento de reconocimiento de volunta-

rios

Asociaciones con la comunidad local a los

efectos de obtener lugares
de reunin gratuitos.
Continuaremos enfocndonos en las
necesidades de nuestros miembros y el
captulo celebrar su 40 aniversario en julio
en el Queen Mary en Long Beach, California.
Nuevo sitio web para seguimiento de
documentos de direccin de proyectos
Los que soliciten seguimiento de
documentos de direccin de proyectos
en la Conferencia Nacional de PMI India
disfrutan de un nuevo sitio web. Un
comit de voluntarios especco llamado
el Grupo de Evaluacin de Documentos
Tcnicos (TAG) cre esta interfaz web
slida y escalable para ofrecer una
experiencia del usuario mejorada tanto
para los autores como para los revisores.
Todo el proceso, que se inicia al recibir
resmenes, revisar, calicar y comunicar
al autor ahora est automatizado.
Despus de una serie de evaluaciones
por parte de mltiples revisores, se
presentar un subconjunto selecto de
documentos en la conferencia, que se
realizar en Hyderabad entre el 11 y el 13
de septiembre de 2014.
Noticias sobre PMI India Contina de la pgina 11
Lanzada nueva interfaz para premios de PMI India
PMI India ha lanzado un nuevo sitio web, www.pmi.org.in/awards, para el programa
de premios de PMI India. El proyecto fue realizado por el Leadership Team for Awards,
un grupo voluntario.
El sitio coloca
los Premios
PMI India
como premios
prestigiosos
para la profesin
y prctica de
la direccin
de proyectos.
Proporcionar
una mejor
experiencia
del usuario y
transparencia
para los
nominados y el jurado del programa PMI India Awards.
La plataforma est diseada para ser repetible, escalable y expandible a otros
programas similares.
Al 7 de abril de 2014, el plazo para enviar solicitudes de premios, PMI India haba recibido
un rcord de 226 registros de nominaciones de premio y 96 nominaciones enviadas.
En concordancia con el tema de la Con-
ferencia Nacional de PMI India, los cinco
subtemas de este ao son:
1. Mantra para la direccin de proyectos
innovadora
2. Mantra para excelencia en el proceso
3. Mantra para aprovechar las tendencias
emergentes
4. Mantra para direccin de proyectos
empresarial
5. Mantra para direccin de proyectos
para impulsar el bienestar social
Para el plazo, la nueva interfaz (www.
pmi.org.in/papers) haba recibido ms
de 337 resmenes enviados y ms de 445
autores haban demostrado inters. PMI
India desea agradecer al comit de TAG y
a los revisores por sus contribuciones.