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Act 8. Leccin evaluativa No.

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Question1
Marks: 1

Al contemplar los costos de la distribucin fsica deben tenerse en cuenta, los costos
directos de cada una de las actividades que engloba como son:
Choose at least one answer.

a. Precio


b. Transporte


c. Procesamiento de pedidos


d. Almacenaje

Question2
Marks: 1

Los objetivos de la distribucin fsica o logsstica pueden concretarse en los
siguientes:
Choose at least one answer.

a. Suministrar una cantidad de producto demandada


b. A los puntos de venta aporpiados


c. En el momento preciso


d. Al menor costo total

Question3
Marks: 1

Es indispensable el papel preponderante que juegan los proveedores ya que son el
punto de partida de toda la logstica empresarial por lo que es necesario hacer una
muy buenas eleccin de los mismos. La seleccin segn Alvarez y Calandro debe
realizarse sobre aspectos muy claros como:
Choose at least one answer.

a. La responssabilidas


b. La dificultad de las entregas


c. Sus procesos de rechazo de reclamos


d. El apoyo tcnico que ofrecen

Question4
Marks: 1
Identifique las fuerzas del mercado que influyen en la distribucin fsica.
Choose at least one answer.

a. Transporte y tecnologa de la carga unitaria


b. Presin en los canales de distribucin


c. Cambios geogrficos


d. Desarrollo de nuevos productos

Question5
Marks: 1

El almacenamiento implica la ubicacin o disposicin, as como la custodia de todos
los artculos del almacn, que es la actividad de guardar artculos o materiales desde
que se producen o reciben hasta que se necesitan o entregan. Los principales
aspectos de esta actividad son:
Choose at least one answer.

a. Control de la exactitud de sus existencias.


b. Reposicin a destiempo


c. Manipulacin de los materiales


d. Mantenimiento de la seguridad

Question6
Marks: 1

Es aquel en el que se incurre por las ventas que se dejan de realizar, por retrasos en
el suminisstro, por no tener el producto en existencia cuando se demanda o por no
atender al cliente antes de que decida marcharse y comprar el producto en otro lugar.
corresponde a:
Choose one answer.

a. Costo del producto


b. Costo de almacenamiento


c. Costo de oportunidad


d. Costo de distribucin

Question7
Marks: 1
El procedimiento para la evaluacin y seleccin de proveedores es:
Choose at least one answer.

a. Determinacin de la importancia relativa entre criterios.


b. Definicin de los criterios de evaluacin


c. Calificacin de la base de proveedores


d. Evaluacin de proveedores

Question8
Marks: 1
Una estrecha realcin cliente_proveedor se caracteriza por:
Choose at least one answer.

a. Reconocimiento del proveedor en la consecucin de los objetivos de la organizacin.


b. adopcin de una conducta de apertura, confianza y honestidad


c. Desarrollo de relacin negocio-negocio


d. Desarrollo de relaciones gana-gana

Question9
Marks: 1

Los elementos bsicos que generalmente son requeridos a la empresa por sus
clientes, son , asu vez, los que la empresa debe requerir de sus proveedores. Estos
pueden ser:
Choose at least one answer.

a. El almacenamiento


b. Las caractersticas de calidad del producto/servicio


c. Plazo de entrega


d. El precio

Question10
Marks: 1

Uno de los frentes de trabajo importantes para la administracin empresarial gira en
torno a las actividades de abastecimiento, las cuales abarcan, de maneraintegral, la
seleccin y evaluacin permanente de la base de:
Choose at least one answer.

a. Compras


b. Transporte de materiales


c. Proveedores


d. Almacenamiento de materias primas