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M E M O R A N D O

N SCyD /006/2013 FECHA: 21/02/2013


DE: Lcda. AURORA ROSAL, JEFE DPTO. RECURSOS HUMANOS
PARA: JEFE DE DEPARTAMENTOS SECC!ONES ADM!N!STRAT!"AS
ASUNTO: E"ALUAC!ONES DE DESEMPE#O !ND!"!DUAL
A los fines de dar cumplimiento al articulo 58 de la Ley de Estatuto de la Funcin Pblica:
La E$a%&ac'() d*+*,- .*, ,*a%'/ada d0. $*c*. a% a10 .0+,* %a +a.* d* %0. ,*2&'.'30. c0)3')&0. d* ac3&ac'() 2&* d*+*
%%*$a, cada .&4*,$'.0,. E) *% 4,0c*.0 d* *$a%&ac'() *% 5&)c'0)a,'0 d*+*,- c0)0c*, %0. 0+6*3'$0. d*% d*.*74*10 a
*$a%&a, , %a. c&a%*. .*,-) ac0,d*. c0) %a. 5&)c'0)*. ')8*,*)3*. a% ca,90.
En este sentido informo a usted (es), ue la entre!a del primer corte de la E"aluacin del
desempe#o $ndi"idual de %raba&o, correspondiente a los meses Enero ' (unio )*+,, debe ser
consi!nada en este departamento, durante el lapso 2:/06 a% 2;/06/2013, y el se!undo corte &ulio '
diciembre ueda establecido para los d-as +8 y +./++/)*+,0
Las e"aluaciones deben estar debidamente firmadas por el e"aluado y el e"aluador y los
formatos para la elaboracin de las mismas pueden ser ubicados en la p1!ina 2eb0 (3ona de
descar!a) 2220iutcaripito0tec0"e
Es importante se#alar ue cada formato debe ser aplicado en correspondencia con el car!o y
las funciones ue desempe#a el funcionario:
N!"EL SUPER"!SOR!O: Funcionario ue tiene responsabilidades super"isoras de manera
formal y permanente0
N!"EL PROFES!ONAL: 4orresponde al personal ubicado en la escala profesional entre los
!rados 5 al 8 ue no ten!an responsabilidades super"isoras0
N!"EL ADM!N!STRAT!"O: 6e e"ala al personal de apoyo ue ocupa car!o entre los !rados +
y ,, sin responsabilidades super"isoras0
Atentamente,
Lcda. Aurora Rosal
Jefe Dpto. Recursos Humanos
AR/y,.y
S*c30, <*%%0 M0)3* = Ca,'4'30 E.3ad0 M0)a9a.
T*%>50)0.: ?02@1A BB213C:=BB213B; 5aD: BB21B1B
A4*%%'d0. y N07+,*.:
EVALUACIN DEL DESEMPEO
2013
ESTABLECIMIENTO Y SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE DESEMPEO INDIVIDUAL
Da30. d*% E$a%&ad0
Apellidos y 7ombres 48dula de $dentidad 4ar!o 9bicacin Administrati"a
E.3a+%*c'7'*)30 y R*$'.'() d* %0. O.D.!
:b&eti"os de ;esempe#os
$ndi"idual
Peso Primera
<e"isin
6e!unda
<e"isin
%ercera
<e"isin
%:%AL 5*=
F',7a.:
E"aluado E"aluador Fec>a
EVALUACIN DE DESEMPEO / NIVEL ADMINISTRATIVO
Periodo Evalado De!de" ####/######/##### $a!%a" #####/#####/####
SECCIN A&
DATOS DE IDENTI'ICACIN
DATOS DEL EVALUADO
A(ellido! ) No*+re!"
C,dla de Ide-%idad" C.di/o de No*i-a"
Ti%lo del 0ar/o" Grado"
U+i0a0i.- Ad*i-i!%ra%iva"

DATOS DEL EVALUADOR
A(ellido! ) No*+re!"
Cedla de Ide-%idad" C.di/o de No*i-a"
Ti%lo del 0ar/o"
U+i0a0i.- Ad*i-i!%ra%iva"
DATOS DEL SUPERVISOR DEL EVALUADOR
A(ellido! ) No*+re!"
Cedla de Ide-%idad" Car/o"
SECCIN B&
ESTABLECIMIENTO Y EVALUACIN DE LOS OBJETIVOS DE DESEMPEO INDIVIDUAL&
O+1e%ivo de De!e*(e2o
I-dividal
Pe!o Ra-/o!
3 4 5 6 7
Pe!o 8 Ra-/o
79 To%al"
SECCIN C&
EVALUACIN DE LAS COMPETENCIAS
RANGO PESO :
COMPETENCIAS PESO 3 4 5 6 7 RANGO
3& Co*(ro*i!o 0o- valore! or/a-i;a0io-ale!" mide el
grado de identificacin y responsabilidad con los valores y
cultura de la institucin. Atiende ms a los intereses
organizacionales ue a los personales.
<
4& A%ode!arrollo" mide la motivacin para el
me!oramiento continuo a trav"s de estudios, cursos, lectura
y cualuier otra actividades individual u organizacional ue
aseguren su evaluacin personal y profesional.
=
5& Calidad de Servi0io" mide el grado en ue los procesos
de traba!o y las relaciones interpersonales refle!an el
inter"s por satisfacer los reuerimientos de los usuarios
e#ternos e internos ofreci"ndoles el me!or servicio.
<
6& Co*-i0a0i.-" mide la $abilidad para recibir,
comprender y transmitir en forma oral y escrita ideas e
informacin de manera ue facilite la rpida compresin,
logrando una actitud positiva en cualuier situacin de
traba!o&
7& Re!(o-!a+ilidad !o+re Re0r!o!" mide el grado de
responsabilidad del empleado por la conservacin, uso y
mantenimiento de los bienes materiales y euipos
asignados a su rea, con la finalidad de optimizar su
utilidad y beneficio.
=& Ade0a0i.- a la! -or*a! de la or/a-i;a0i.-% mide
el grado en ue el empleado cumple con las pol&ticas,
normas y procedimientos establecidos por la organizacin
en cuanto a% apariencia personal, puntualidad, asistencia y
otras normativas.
<& Rela0io-e! i-%er(er!o-ale!" mide la $abilidad del
evaluado para interactuar en forma cordial, amable y
colaboradora con sus superiores, compa'eros de traba!o y
usuarios tanto e#ternas como internas, con la finalidad de
me!orar y mantener un ambiente de traba!o armonioso.
>& Pre0i!i.- ) ra(ide;" mide la destreza para realizar la
labor utilizada la menor cantidad de recursos y esfuerzos.
79 To%al"
Se00i.- D&
(n esta seccin se obtendr el rango de actuacin del evaluado
Cali?i0a0i.- ?i-al
To%al Se00i.- @BA ##########
To%al Se00i.- @CA ##########
P-%a1e ?i-al BBCCD#########
Ra-/o de A0%a0i.-"#########
Se00i.- E
(n esta seccin, e#prese comentarios con respecto a los resultados de la evaluacin del funcionario,
as& como las acciones a seguir para me!orar el desempe'o.
'IRMAS%
)upervisor inmediato% *irma del (valuador
Jefe inmediato del )upervisor% *irma del Jefe +nmediato del (valuador
*ec$a% +ndiue d&a, mes y a'o en ue realiz la evaluacin.
'IRMA%
)upervisor +nmediato% Jefe +nmediato del )upervisor%
*(,HA D( (-AL.A,+/0% 1 1 1
Al )(R LL(0AD/ 2/R (L (-AL.AD/% el evaluado indicar en la casilla correspondiente su acuerdo a
cerca de los resultados de su evaluacin.
COMENTARIOS% el evaluado podr e#presar cualuier observacin adicional ue considere
pertinente sobre su evaluacin.
()3A D( A,.(RD/4
*+R5A D(L (-.AL.AD/% el evaluado deber firmar en se'al del $aber sido notificado de los
resultados de su evaluacin sin ue su firma impliue aceptacin o no de los resultados.
*irma del (valuado% *ec$a%
SI NO COMENTARIOS
E"ALUAC!EN DEL DESEMPE#O / EFPOS!C!EN DE MOT!"OS
AS!GNAC!EN DEL RANGO EFEPC!ONAL
A= DATOS DEL E"ALUADO
Apellidos y 7ombres:


4od0 7mina


48dula de $dentidad:


Punta&e %otal :btenido en (en 7meros):
%-tulo del 4ar!o:

9bicacin Administrati"a: PE<?:;: E@AL9A;:: ;E6;E AA6%A

<= EFPOS!C!EN DE MOT!"OS / AS!GNAC!EN DEL CARGO HEFEPC!ONALH
+0B $dentifiue los L:C<:6 A;$4$:7ALE6 alcan3ados, especifiue cu1l (es), cu1ndoD E comoD
)0B Especifiue el $FPA4%: de los lo!ros adicionales alcan3ados por el ;epartamento, ;ireccin o para la !estin espec-fica del Finisterio
,0B $dentifiue las 4:FPE%E74$A6 $7;$@$;9ALE6 mas resaltantes del super"isado ue le facilitaron el alcance de los lo!ros adicionales
Firma del E"aluado:

Firma del E"aluador

Fec>a:
EVALUACIN DE DESEMPEO / NIVEL TECNICO PRO'ESIONAL
Periodo Evalado

DESDE FASTA
SECCIN A&
DATOS DE IDENTI'ICACIN
DATOS DEL EVALUADO
A(ellido! ) No*+re!"
C,dla de Ide-%idad" C.di/o de No*i-a"
Ti%lo del 0ar/o" Grado"
U+i0a0i.- Ad*i-i!%ra%iva"

DATOS DEL EVALUADOR
A(ellido! ) No*+re!"
C,dla de Ide-%idad" C.di/o de No*i-a"
Ti%lo del 0ar/o"
U+i0a0i.- Ad*i-i!%ra%iva"
DATOS DEL SUPERVISOR DEL EVALUADOR
A(ellido! ) No*+re!"
C,dla de Ide-%idad" Car/o"
SECCIN B&
ESTABLECIMIENTO Y EVALUACIN DE LOS OBJETIVOS DE DESEMPEO INDIVIDUAL&
O+1e%ivo de De!e*(e2o
I-dividal
Pe!o Ra-/o!
3 4 5 6 7
Pe!o 8 Ra-/o
79 To%al"
SECCIN C&
EVALUACIN DE LAS COMPETENCIAS
RANGO PESO :
COMPETENCIAS PESO 3 4 5 6 7 RANGO
3& Co*(ro*i!o 0o- valore! or/a-i;a0io-ale!% mide el
grado de identificacin y responsabilidad con los valores y
cultura de la institucin. Atiende ms a los intereses
organizacionales ue a los personales.
4& A%o de!arrollo" mide la motivacin para el
me!oramiento continuo a trav"s de estudios, cursos, lectura
y cualuier otra actividades individual u organizacional ue
aseguren su evaluacin personal y profesional.
5& Calidad de Servi0io" mide el grado en ue los procesos
de traba!o y las relaciones interpersonales refle!an el
inter"s por satisfacer los reuerimientos de los usuarios
e#ternos e internos ofreci"ndoles el me!or servicio.
6& Co*-i0a0i.-" mide la $abilidad para recibir,
comprender y transmitir en forma oral y escrita ideas e
informacin de manera ue facilite la rpida compresin,
logrando una actitud positiva en cualuier situacin de
traba!o&
7& Re!(o-!a+ilidad !o+re Re0r!o!" mide el grado de
responsabilidad del empleado por la conservacin, uso y
mantenimiento de los bienes materiales y euipos
asignados a su rea, con la finalidad de optimizar su
utilidad y beneficio.
=& Ge!%i.- de Pro0e!o!% 5ide la capacidad ue posee el
empleado para planificar organizar y dar seguimiento a las
actividades emprendidas, enfatizando la consecucin de los
resultados con una adecuada administracin de los
recursos.
<& Ca(a0idad de A-Gli!i! ) SH-%e!i!" 5ide la $abilidad
para identificar y !eraruizar los elementos, relacionados y
principios ue integran un sistema, situacin o problema,
formulando soluciones concretas y relevantes.
>& Tra+a1o e- EIi(o" 5ide la deposicin a la unificacin
de esfuerzos con el resto de los empleados del rea, en la
consecuencia de las actividades y ob!etivos comunes.
79 To%al"
Se00i.- D&
(n esta seccin se obtendr el rango de actuacin del evaluado
Cali?i0a0i.- ?i-al
To%al Se00i.- @BA
To%al Se00i.- @CA
P-%a1e ?i-al BBCCD
Ra-/o de A0%a0i.-" ###########################
Se00i.- E
(n esta seccin, e#prese comentarios con respecto a los resultados de la evaluacin del funcionario,
as& como las acciones a seguir para me!orar el desempe'o.
'IRMAS%
)upervisor inmediato% *irma del (valuador
Jefe inmediato del )upervisor% *irma del Jefe +nmediato del (valuador
*ec$a% +ndiue d&a, mes y a'o en ue realiz la evaluacin.
'IRMA%
)upervisor +nmediato% Jefe +nmediato del )upervisor%
*(,HA D( (-AL.A,+/0% 1 1 1
2ARA )(R LL(0AD/ 2/R (L (-AL.AD/% el evaluado indicar en la casilla correspondiente su
acuerdo acerca de los resultados de su evaluacin.
COMENTARIOS% el evaluado podr e#presar cualuier observacin adicional ue considere
pertinente sobre su evaluacin.
()3A D( A,.(RD/4
*+R5A D(L (-.AL.AD/% el evaluado deber firmar en se'al del $aber sido notificado de los
resultados de su evaluacin sin ue su firma impliue aceptacin o no de los resultados.
*irma del (valuado% *ec$a%
)+ 0/ ,/5(03AR+/)
E"ALUAC!EN DEL DESEMPE#O / EFPOS!C!EN DE MOT!"OS
AS!GNAC!EN DEL RANGO EFEPC!ONAL
A= DATOS DEL E"ALUADO
Apellidos y 7ombres:


4od0 7mina


48dula de $dentidad:


Punta&e %otal :btenido en (en 7meros):
%-tulo del 4ar!o:

9bicacin Administrati"a: PE<?:;: E@AL9A;:: ;E6;E AA6%A

<= EFPOS!C!EN DE MOT!"OS / AS!GNAC!EN DEL CARGO HEFEPC!ONALH
+0B $dentifiue los L:C<:6 A;$4$:7ALE6 alcan3ados, especifiue cu1l (es), cu1ndoD E comoD
)0B Especifiue el $FPA4%: de los lo!ros adicionales alcan3ados por el ;epartamento, ;ireccin o para la !estin espec-fica del Finisterio
,0B $dentifiue las 4:FPE%E74$A6 $7;$@$;9ALE6 mas resaltantes del super"isado ue le facilitaron el alcance de los lo!ros adicionales
Firma del E"aluado:

Firma del E"aluador

Fec>a:
EVALUACIN DE DESEMPEO / NIVEL SUPERVISORIO
Periodo Evalado

DESDE FASTA
SECCIN A&
DATOS DE IDENTI'ICACIN
DATOS DEL EVALUADO
A(ellido! ) No*+re!"
C,dla de Ide-%idad" C.di/o de No*i-a"
Ti%lo del 0ar/o" Grado"
U+i0a0i.- Ad*i-i!%ra%iva"

DATOS DEL EVALUADOR
A(ellido! ) No*+re!"
C,dla de Ide-%idad" C.di/o de No*i-a"
U+i0a0i.- Ad*i-i!%ra%iva"
DATOS DEL SUPERVISOR DEL EVALUADOR
A(ellido! ) No*+re!"
C,dla de Ide-%idad" Car/o"
SECCIN B&
ESTABLECIMIENTO Y EVALUACIN DE LOS OBJETIVOS DE DESEMPEO INDIVIDUAL&
O+1e%ivo de De!e*(e2o
I-dividal
Pe!o Ra-/o!
3 4 5 6 7
Pe!o 8 Ra-/o
79 To%al"
SECCIN C&
EVALUACIN DE LAS COMPETENCIAS
RANGO PESO :
COMPETENCIAS PESO 3 4 5 6 7 RANGO
3& Co*(ro*i!o 0o- valore! or/a-i;a0io-ale!% mide el
grado de identificacin y responsabilidad con los valores y
cultura de la institucin. Atiende ms a los intereses
organizacionales ue a los personales.
4& A%o de!arrollo" mide la motivacin para el
me!oramiento continuo a trav"s de estudios, cursos, lectura
y cualuier otra actividades individual u organizacional ue
aseguren su evaluacin personal y profesional.
5& Calidad de Servi0io" mide el grado en ue los procesos
de traba!o y las relaciones interpersonales refle!an el
inter"s por satisfacer los reuerimientos de los usuarios
e#ternos e internos ofreci"ndoles el me!or servicio.
6& Co*-i0a0i.-" mide la $abilidad para recibir,
comprender y transmitir en forma oral y escrita ideas e
informacin de manera ue facilite la rpida compresin,
logrando una actitud positiva en cualuier situacin de
traba!o&
7& Re!(o-!a+ilidad !o+re Re0r!o!" mide el grado de
responsabilidad del empleado por la conservacin, uso y
mantenimiento de los bienes materiales y euipos
asignados a su rea, con la finalidad de optimizar su
utilidad y beneficio.
=& To*a de de0i!io-e! ) Sol0io-e! de Pro+le*a!"
5ide la capacidad de responder oportunamente ante
situaciones previstas e imprevistas, decidiendo en forma
rpida, efectiva y oportuna, el me!or plan de accin a
seguir, asumiendo las responsabilidades y riesgos.
<& Pla-i?i0a0i.-" ,apacidad para formular y organizar
planes proyectos y programas de traba!o, considerando los
ob!etivos a alcanzar, prioridades etapas y recursos
disponibles.
>& Dele/a0i.-" ,apacidad para distinguir y asignar en
forma efectiva lo ue debe $acer personalmente y lo ue
deben $acer sus subordinados.
79 To%al"
Se00i.- D&
(n esta seccin se obtendr el rango de actuacin del evaluado
Cali?i0a0i.- ?i-al
To%al Se00i.- @BA
To%al Se00i.- @CA
P-%a1e ?i-al BBCCD
Ra-/o de A0%a0i.-" ################################
Se00i.- E
(n esta seccin, e#prese comentarios con respecto a los resultados de la evaluacin del funcionario,
as& como las acciones a seguir para me!orar el desempe'o.
COMENTARIOS DEL SUPERVISOR
'IRMAS%
)upervisor inmediato% *irma del (valuador
Jefe inmediato del )upervisor% *irma del Jefe +nmediato del (valuador
*ec$a% +ndiue d&a, mes y a'o en ue realiz la evaluacin.
'IRMA%
)upervisor +nmediato % Jefe +nmediato del )upervisor %
*(,HA D( (-AL.A,+/0% 1 1 1
2ARA )(R LL(0AD/ 2/R (L (-AL.AD/% el evaluado indicar en la casilla correspondiente su acuerdo
a cerca de los resultados de su evaluacin.
COMENTARIOS% el evaluado podr e#presar cualuier observacin adicional ue considere
pertinente sobre su evaluacin.
()3A D( A,.(RD/4
*+R5A D(L (-.AL.AD/% el evaluado deber firmar en se'al del $aber sido notificado de los
resultados de su evaluacin sin ue su firma impliue aceptacin o no de los resultados.
*irma del (valuado% *ec$a%
)+ 0/ ,/5(03AR+/)
E"ALUAC!EN DEL DESEMPE#O / EFPOS!C!EN DE MOT!"OS
AS!GNAC!EN DEL RANGO EFEPC!ONAL
A= DATOS DEL E"ALUADO
Apellidos y 7ombres:


4od0 7mina


48dula de $dentidad:


Punta&e %otal :btenido en (en 7meros):
%-tulo del 4ar!o:

9bicacin Administrati"a: PE<?:;: E@AL9A;:: ;E6;E AA6%A

<= EFPOS!C!EN DE MOT!"OS / AS!GNAC!EN DEL CARGO HEFEPC!ONALH
+0B $dentifiue los L:C<:6 A;$4$:7ALE6 alcan3ados, especifiue cu1l (es), cu1ndoD E comoD
)0B Especifiue el $FPA4%: de los lo!ros adicionales alcan3ados por el ;epartamento, ;ireccin o para la !estin espec-fica del Finisterio
,0B $dentifiue las 4:FPE%E74$A6 $7;$@$;9ALE6 mas resaltantes del super"isado ue le facilitaron el alcance de los lo!ros adicionales
Firma del E"aluado:

Firma del E"aluador

Fec>a: