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Ecuador cierra su

mercado II

Lotes industriales
al sur: escenario y
opciones

Cienciactiva, un
ansiado aliado
industrial

Mercado de bolsas
plsticos
en riesgo
Revista Institucional de la Sociedad Nacional de Industrias
INDUSTRIA
PERUANA
EDICIN N
Abril 2014
891
China, no te
duermas!
China, no te
duermas!
El mundo mira preocupado
desaceleracin del coloso industrial
El mundo mira preocupado
desaceleracin del coloso industrial
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
avisoIP_curvas.pdf 1 09/04/2014 03:30:06 p.m.
Es o no necesaria
la Industrializacin
en el pas?
EDITORIAL
E
n las ltmas semanas y, a raz de lo expre-
sado por el premio Nobel de Economa
2008, Paul Krugman, durante su visita a
Lima, se han suscitado diversas opiniones entre
los economistas locales respecto a si es funda-
mental y realmente necesario industrializar el
Per.
Desde nuestra posicin, coincidimos plena-
mente y estamos de acuerdo en que solo el de-
sarrollo de la manufactura no es sufciente para
el avance del Per y que es necesario diversifcar
nuestra oferta, buscando la compettvidad en
los diferentes sectores productvos. Reconoce-
mos que un solo sector econmico no genera
el crecimiento de un pas; se trata del impulso
y desarrollo conjunto de varios sectores como
Minera, Industria, Turismo, Agricultura, Servicios
y Comercio entre otros.
Sin embargo, somos conscientes que la in-
dustria es fundamental para lograr una verda-
dera transformacin. No se pueden negar las
experiencias de naciones como Corea del Sur,
Singapur y Taiwn, que en los 70s, alcanzaron un
impresionante crecimiento, precisamente por
haber priorizado el desarrollo de su industria,
de la mano con la tecnologa y la educacin, al
igual que el gigante asitco China en los ltmos
aos. Los pases que apostaron por el desarrollo
de su manufactura son los que adems del rpido
crecimiento, ms velozmente han interiorizado,
adaptado y propagado las nuevas tecnologas y
donde, en trminos generales, sus poblaciones
gozan hoy de un mayor ingreso per cpita.
En el caso de Corea, uno de los ms emblemt-
cos, el aporte de su industria manufacturera es de
27% del PBI y 88% del total de sus exportaciones.
De la misma forma, en Mxico el 80% del total
exportado es producto manufacturado.
Escoger el camino hacia la industrializacin
no signifca en ningn caso apoyar el modelo de
susttucin de importaciones que tanto dao nos
hizo en el pasado y que jams debemos repetr.
Sin embargo, impulsada adecuadamente, es fun-
damental si queremos acelerar el crecimiento del
PBI per cpita y la mejora de la calidad de empleo
y, por lo tanto el bienestar de todos los peruanos.
La minera ha sido crucial para nuestro creci-
miento econmico en la ltma dcada y es una
gran locomotora que ha jalado al resto de secto-
res- y que, en el caso de la industria, ha impulsado
fuertemente a la metalmecnica-, sin embargo,
los vaivenes de la economa mundial hoy nos
hacen ver que depender solo de una actvidad
econmica, pone en riesgo la contnuidad de
nuestro crecimiento.
Esta es la razn por la que debemos fortalecer
el desarrollo de la industria y potenciar tambin
el de otros sectores, para que el Per no siga
dependiendo principalmente de la exportacin
de minerales.
Saludamos por ello el anuncio del ministro de
la Produccin, Piero Guezzi en torno al Plan de
Diversifcacin Productva, que esperamos logre
promover la competitividad de la industria
manufacturera.
En esa lnea, con una poltca clara de diversi-
fcacin, eliminando la sobrerregulacin, gene-
rando la infraestructura necesaria y apoyndonos
en la formacin de capital humano, el Per podr
ampliar sus capacidades productvas hacia nuevos
y ms productos y servicios con valor agregado
que permitan asegurar un crecimiento contnuo
de largo plazo.
Luis Salazar Steiger
Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias
3 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
4 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
Pese al riesgo de que la economa china se desacelere
(lo que afectara seriamente las exportaciones del Per),
el anuncio del gobierno asitco sobre adoptar medidas
para impulsar su crecimiento econmico caus un ligero
optmismo en el mercado global y rpidamente elev el
precio del cobre. Especialistas consultados por Industria
Peruana analizan el escenario actual y proponen algunas
estrategias para estar mejor preparados en casos de una
crisis externa.
CONTENIDO
16
43
A diversifcar la produccin

Trabas de Ecuador II
Nuevos lotes industriales al sur
CHD: Pone el ojo en el mercado nacional
Moda para vestr al mundo
14
23
25
40
37
El futuro de las bolsas plsticas en debate
Congreso discute tres proyectos de ley que pretenden prohibir
la comercializacin de las bolsas plstcas; mientras tanto, el
sector que los produce alerta sobre las consecuencias de esta
medida, entre las que estaran el cierre de varias empresas y
el oligopolio en la venta de aditvos.
Informe
Informe especial
China, con un pie
en el freno?
Un ansiado aliado industrial
Informe
29
La identdad de empresas responsables
Columna Mets Gaia 43
La infuencia 2.0 y los medios de comunicacin
Columna Inforpress 54
Soluciones Mviles, una necesidad creciente
Columna TICS 57
Opinin
El Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnol-
gica (Concytec), por intermedio de Cienciactva, est impulsando
el desarrollo de la investgacin e innovacin cientfcas hacia las
necesidades del sector empresarial, satsfaciendo as una antgua
demanda de la industria.
Edicin N 891 / Abril 2014
3 Editorial 6 Nmeros ms, nmeros menos 7 Solo negocios
Secciones
INDUSTRIA
PERUANA
5 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
Comit de Fabricantes de Aceites y Derivados
JAIME BUTRICH VELAYOS, director / presidente
Comit de la Industria de Bebidas Alcohlicas y Destlados
MARITZA MARCELA RATTO VIVANCO, directora
LUIS BENAVIDES GONZLEZ DEL RIEGO, presidente
Comit de Fabricantes de Bicicletas
ARIE OLEVSKY YURMAN, director / presidente
Comit de Fabricantes de Bienes de Capital
ROBERTO ZOIA COLOMBO, director
AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZN, presidente
Comit de Biocombustbles
CARLOS ALBERTO PINTO ROCHA, director / presidente
Comit de Industriales Cafetaleros
FERNANDO HOLGUN QUINTANILLA, director / presidente
Comit de Fabricantes de Calzado
JORGE PESCHIERA CASSINELLI, director / presidente
Comit de Fabricantes de Carroceras
JOS VEGA RIVERA, director
HCTOR GARCA BEJAR, presidente
Comit de la Industria de Caucho
JUAN CARLOS PEAFIEL CARRERA, director / presidente
Comit de Fabricantes de Cemento
CARLOS UGAS DELGADO, director / presidente
Comit de Fabricantes de Cerveza
FRANCISCO MUJICA SERELLE, director / presidente
Comit de Fabricantes de Cierres de
Cremallera y Avios Textles
ALEXANDER GLEISER SCHREIBER, director / presidente
Comit de Conductores Elctricos y de Comunicaciones
JUAN ENRIQUE RIVERA DE LA BARRA, director
JOS ORTIZ UGARTE, presidente
Comit de Confecciones
FELIPE JAMES CALLAO, director / presidente
Comit de Construccin de Maquinaria
THOMAS SPITTLER LINDENBERG, director / presidente
Comit de Detergentes
LUIS ENRIQUE JUREZ SANTA CRUZ, director / presidente
Comit de Fabricantes de Embutdos
SANDRA GUZMN SALAZAR, director
LUIS FERRAND ASPLLAGA, presidente
Comit de Fabricantes de Envases y
Cajas de Cartn Corrugado
SANTIAGO REYNA CICCIA, director / presidente
Comit de Fabricantes de Equipos de Informtca y Conexos
CARLOS DURAND CHAHUD, director / presidente
Comit de Fabricantes de Equipos y Material Didctco
LUS GARCA ROSELL ACOSTA, director
JOS RICARDO GARCA ROSELL ACOSTA, presidente
Comit de Fabricantes de Equipos, Suministros y
Tecnologa Contra Incendios
SAL MONTENEGRO TELLO, director
JOS IGNACIO MENDVIL ACEREDA, presidente
Comit de Fabricantes de Esencias y Aditvos
para las Industrias Alimentaria y Cosmtca
ERNESTO DVILA TABOADA, director / presidente
Comit de Fabricantes de Explosivos
OMAR J. GMEZ CAPELLIN, director / presidente
Comit de Fertlizantes
TIMOTEO REQUEJO MEGO, director / presidente
Comit de Fabricantes de Fibras Sinttcas y Artfciales
LEANDRO MARITEGUI CCERES, director
PRAMOD KUMAR MITTAL, presidente
Comit de Fabricantes de Formularios y
Comprobantes Mecanizados
FIDEL BAZN ESPINOZA, director presidente
Comit de Fabricantes de Galletas
FERNANDO IGNACIO MARITEGUI CCERES, director / presidente
Comit de Productores de Gases Industriales
LUIS ALBORNOZ SENZ, director / presidente
Comit de Golosinas
RUBN FERNNDEZ VILLA, director / presidente
Comit de Industriales Grfcos
LUIS GILBERTO CIEZA DE LEN TUESTA, director / presidente
DIRECTORES Y PRESIDENTES REPRESENTANTES DE COMITES GREMIALES 2012- 2014
CONSEJO DIRECTIVO
COMIT EJECUTIVO DE LA SNI 2012 2014
LUIS SALAZAR STEIGER
Presidente
MIGUEL VEGA ALVEAR
Primer Vicepresidente
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR
Segundo Vicepresidente
RAUL SALDIAS HAETTENSCHWEILER
Secretario
DAVID LEMOR BEZDIN
Pro - Secretario
LEANDRO MARITEGUI CCERES
Tesorero
JORGE LUIS FELIU
Pro - Tesorero
MATEO BALARIN BENAVIDES
Vocal
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE
Vocal
LUIS FERRAND ASPILLAGA
Vocal
PEDRO OLAECHEA ALVAREZ CALDERON
Past President
JORGE LICETTI CONICIA
Asesor Invitado
DIRECTORES EMRITOS
RAYMUNDO DUHARTE CASTRE
MIGUEL VEGA ALVEAR
LUIS GUILLERMO VEGA MONTEFERRI
RICARDO MRQUEZ FLORES
ROBERTO NESTA BRERO
EDUARDO FARAH HAYN
EMILIO CAMILO NAVARRO CASTAEDA
MANUEL YZAGA SALAZAR
GEORGE SCHOFIELD BONELLO
PEDRO OLAECHEA LVAREZ CALDERN
DIRECTORES ELEGIDOS POR
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
ALFONSO MIRANDA EYZAGUIRRE
Bluewave Marine Per S.A.C.
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE
Alimentos Procesados S.A. - ALPROSA
AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZN
ABB S.A.
DAVID LEMOR BEZDIN
Body Fashion S.A.C.
EDUARDO LOURENCO DE MELO
Viplastc Per S.A. (telas plstcas)
FELIPE CANTUARIAS SALAVERRY
Unin de Cervecera Backus & Johnston S.A.
FERNANDO GARIBALDI SNCHEZ MORENO
Textl del Valle S.A.
FRANKLIN ALARCO BOGGIO
Mexichem Per S.A.
GISELLA ROJO DELGADO
Nestl Per S.A.
HECTOR GARCA BEJAR
Motores Diesel Andinos S.A.
HOZKEL VURNBRAND STERNBERG
Pisopak Per S.A.C
JAIME AUGUSTO AGUIRRE GUARDERAS
Ca. Molinera del Centro S.A.
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR
Aris Industrial S.A.
JOHN HARTLEY MORN
Cermica Lima S.A.
JORGE LICETTI CONICIA
Productos Qumicos Industriales S.A.
JOSE LUIS NARANJO CORREA
Molitalia S.A.
LUIS FERRAND ASPLLAGA
Laive S.A.
LUIS GUILLERMO ESTRADA PERALTA
Global Alimentos S.A.C.
LUIS SALAZAR STEIGER
Sociedad Suizo Peruana de Embutdos S.A.
MANUEL ALFARO SALMN
Industrias Electroqumicas S.A.
MARIO FERNANDO MAGGI PACHECO
Fosforera Peruana S.A.
MAX ISOLA DE IZCUE
Tejidos San Jacinto S.A.
MIGUEL MARTN MAJLUF BRAHIM
Tecnofl S.A.
MATEO FRANCISCO BALARIN BENAVIDES
Ca. Nacional de Mrmoles S.A.
OMAR ARIEL ARON ACOSTA
Compaa Qumica S.A.
RAFAEL CARLOS AROSEMENA CILLNIZ
Intradevco Industrial S.A.
RAL SCAR SALDAS HAETTENSCHWEILER
NORSAC S.A.
RICARDO CILLNIZ CHAMPIN
Corporacin Aceros Arequipa S.A.
ROBERTO MUTTINI BERTOLERO
R.M.B.Sateci S.A.C.
SERGIO FERNNDEZ CRISTINI
Pastelera San Antonio S.A.
SEDES REGIONALES
SEDE REGIONAL AREQUIPA
JULIO CCERES ARCE
Presidente
SEDE REGIONAL JUNN
RAL DVILA OLIVAS
Presidente
SEDE REGIONAL LAMBAYEQUE
MANUEL GARCA PEA
Presidente
SEDE REGIONAL LA LIBERTAD
DESIREE GABUTEAU ESPINOSA
Presidente
SEDE REGIONAL DE MOQUEGUA
ROLANDO RODRGUEZ MAMANI
Presidente
Comit de Fabricantes de Hilados Acrlicos
PRAMOD KUMAR MITTAL, director / presidente
Comit de la Industria Agroqumica
SCAR DIBS HERRERA, director
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR, presidente
Comit de Industrias Metlicas Bsicas
VICTOR TORRES TORRES, director
MANUEL ALFARO SALMN, presidente
Comit de Lcteos
ROLANDO PISKULICH JOHNSON, director / presidente
Comit de Fabricantes de Lejas
FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI, director / presidente
Comit de Fabricantes de Levaduras y Mejoradores de Masa para Panifcacin
IVO SCHEGGIA HULAUD, director
JUAN PABLO ALDUNATE CID, presidente
Comit de Lnea Blanca
RAL CORONEL MAREGA, director / presidente
Comit de la Industria de la Madera y Derivados
ALFREDO BIASEVICH BARRETO, director / presidente
Comit de Maquinaria, Aparatos, Accesorios y Artculos Elctricos
JORGE LUIS FELIU, director
EMILIO NAVARRO CASTAEDA, presidente
Comit de Construccin de Material de Transporte
JUAN BENAVIDES LABARTHE, director / presidente
Comit de Fabricantes de Productos Mdico Quirrgico
LUIS ANTONIO MENDOZA AMEZQUITA, director / presidente
Comit de Molinos de Trigo
ALEJANDRO DALY ARBUL, director / presidente
Comit de Fabricantes de Artculos de Oro
NGEL RAMN SOLANILLA, director / presidente
Comit de Fabricantes de Papeles y Cartones
JUAN CARLOS BELANDE CABIESES, director / presidente
Comit de la Pequea Industria (Copei)
ALFONSO TORRES DELLA PINA, director
JORGE SANCHEZ MILLA, presidente
Comit de Plstcos
BRUNO MELANDRI SANTANDREA, director
EDUARDO FARAH HAYN, presidente
Comit de Fabricantes de Artculos de Plata
AUGUSTO ACOSTA RODRGUEZ LA ROSA, director / presidente
Comit de Fabricantes de Productos Farmacutcos
JOSE ENRIQUE SILVA PELLEGRIN, director
JUAN ARRIOLA COLMENARES, presidente
Comit de Fabricantes de Productos Metlicos
ALFREDO EDMUNDO SALAZAR CHVEZ, director / presidente
Comit de Productos Pesqueros y Acucolas para Consumo Humano
CARLOS GOLDIN BURASCHI, director
ENRIQUE GARCA, presidente
Comit de la Industria de Publicidad Exterior
ALBERTO DE AZAMBUJA PSARA, director / presidente
Comit de la Industria Qumica
BRUNO ALECCHI CIAMARRA, director
OMAR ARON ARIEL ACOSTA, presidente
Comit de Fabricantes de Sacos y Telas de Polipropileno
LUIGI BIANCHI NUEZ, director / presidente
Comit de Manufactureros de Tabaco
RAFAEL CANOVAS NEWELL, director
DIEGO RODOLFO CARBONE RODRGUEZ, presidente
Comit de la Industria de las Tecnologas de la
Informacin y de las Comunicaciones (TICs)
ANTONIO RAMREZ-GASTN WICHT, director
ALONSO PREZ LUNA, presidente
Comit de Fabricantes de Tejidos de Punto, Medias y Calcetnes
JUAN ALEJANDRO FARAH GIHA, director / presidente
Comit Textl
ENRIQUE BALLN PALACIOS, director
JOS IGNACIO LLOSA BENAVIDES, presidente
Comit de la Industria del Vidrio, Cermica, Refractarios y Afnes
ABEL CARRIQUIRY BLONDET, director / presidente
Comit de la Industria Vitvincola
SANTIAGO QUEIROLO TARGARONA, director
PEDRO OLAECHEA LVAREZ CALDERN, presidente
Registro N OCSG-002
Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL
DE INDUSTRIAS
E-mail: industriaperuana@sni.org.pe
Edicin y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro.
Central Telefnica: 616-4444 - Anexos: 223 - 224
COMISIN DE COMUNICACIONES:
Juan Manuel Arribas Berendsohn Mateo Balarn Benavides
Boris Romero Ojeda Rosa Asca Cordano Miguel Vega
Alvear Javier Dvila Quevedo.
ANLISIS ECONMICO: Insttuto de Estudios Econmicos y
Sociales (IEES) de la SNI
EDITOR GENERAL: Milagros Canales Garrido
COORDINADOR PERIODSTICO: Hugo Gallegos Castllo.
REDACCIN: Kenneth Huari Huarcaya Johanna Nores Llave
Juan Castllo Rodrguez.
DISEO Y DIAGRAMACIN: Rosala Artadi Rafael Quiche
PRE PRENSA E IMPRESIN: GREY IMPRESIONES - Telf. 726-9566
DISTRIBUCIN: Enlace Correos S.A.
La Sociedad Nacional de Industrias no se solidariza necesaria-
mente con el contenido de los avisos publicitarios, ni de los ar-
tculos frmados por colaboradores. Se autoriza a reproducir el
material periodstco de esta edicin, siempre que se cite como
fuente la revista INDUSTRIA PERUANA.
Hecho el depsito legal N 95-0184
INDUSTRIA
PERUANA
/SNIndustrias @SNIndustrias /user/ComunicacionesSNI
6 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
US$ 2,945 millones fue el
intercambio comercial entre Per y Chile el
2013, seal la CCL.
945 mil puestos de trabajo gener
la agroexportacin durante el 2013, as lo
indic Adex.
3.65% crecieron los despachos
locales de cemento en febrero, inform
Asocem.
4,3% se expandi la economa colombiana en
el 2013, as lo revel el Departamento Nacional de
Estadstcas de dicho pas.
US$ 595.4 millones alcanzar
la importacin de maquinaria para
construccin este ao, proyect la
consultora Maximixe.
2.7% crecera el empleo durante el
2013, estm el BCP.
20.5 millones de toneladas de acero
inoxidable fueron producidas por China
durante el 2013, segn Steel Market
Intelligence GmbH.
10% creceran las exportaciones del
sector Textl y Confecciones en el 2014,
seal Promper.
2.9% es el estmado de infacin para
este ao en el Per, segn Credit Suisse.
US$ 13 mil millones ser la inversin
de cinco proyectos de cobre que se iniciarn
entre el 2014 y 2016, segn el MEM.
S/. 6,785 millones fue la recaudacin
tributaria en febrero, anunci la Sunat.
4,1% creci la economa de Chile
durante el 2013, report su Banco
Central.
50.3% se increment la inversin
en los gobiernos regionales en febrero, seal
el BCR.
24% de las empresas en el Per no
pasan la barrera del primer ao de creacin,
inform el Ministerio de la Produccin.
2.6% se expandi la economa estadounidense en
el ltmo trimestre del 2013, segn el Departamento de
Comercio de dicho pas.
26% de familias peruanas perciben que
el crecimiento econmico del Per se ha
frenado, revel una encuesta de GFK.
5.2% habra crecido la economa del Per en febrero
pasado, as lo dio a conocer el BCR.
US$ 871.3 millones fue el
dfcit de la balanza comercial del Per en el
primer bimestre del 2014, inform ADEX.
SOLO
NEGOCIOS
SU PRIMER MILLN
Unin de Cervecera Peruanas
Backus y Johnston anunci que su
bebida gaseosa Guaran alcanz
una cifra rcord de ventas al colo-
car un milln de hectolitros en el
ao fscal abril 2013 abril 2014.
Esta cifra representa un 20% ms
que en el similar perodo anterior.
Para la frma, el lanzamiento de la
presentacin en lata de 355 ml.
contribuy con este logro.
SUEO AMERICANO
Tras haber ingresado al mercado
estadounidense con sus lneas de
cremas corporales, geles de bao
y jabones lquidos que comercializa
a travs de las 5,000 tendas de la
cadena Dollar General, con un po-
tencial de negocio de entre US$8
y US$ 10 millones anuales, Yobel
SCM apuesta por ingresar a otras
cadenas como Target o Walmart.
El abastecimiento se da desde la
planta de Lima.
De otro lado, la empresa no des-
cart ingresar al mercado de pro-
ductos para el cuidado del hogar,
aunque de hacerlo ser un pro-
yecto para el 2015 mediante una
produccin propia o comprando
una fbrica.
Asimismo, Yobel indic que su meta
es triplicar su facturacin para al-
canzar los US$ 300 millones dentro
de cinco aos.
QUIERE TOMAR UNA
TACITA DE CAF
San Fernando tene en la mira al
mercado cafetalero por lo que
lanzar productos especfcos de su
lnea de abono Mallki. Cabe indicar
que este mercado demanda fertli-
zantes orgnicos, por lo que calza
con la produccin 100% natural de
este producto que es fabricado a
partr de los desechos de las act-
vidades pecuarias.
REFORZAR SUS LNEAS
Unique est preparando una serie
de lanzamientos estratgicos para
reforzar sus categoras, a la par
que busca marcar tendencias en el
mercado de belleza. Segn inform,
estos lanzamientos vendran por el
lado de su core business que son
las fragancias y los maquillajes, a
lo que se suman los tratamientos.
Todas estas lneas son considera-
das de alta lealtad por la empresa.
Tambin habrn novedades en el
rubro de joyera.
Con presencia en 10 pases, Unique
explica alrededor del 45% de las ex-
portaciones de cosmtcos, siendo
los mercados de Colombia, Ecuador
y Bolivia los principales destnos
de estos envos. Recientemente, la
frma ingres a Paraguay con una
lnea de joyera.
APUESTA POR LA INNOVACIN
Indeco inform que, de la mano con
los laboratorios que tene su matriz
Mexichen, la frma tene la capaci-
dad de hacer mejoras tecnolgicas
en ocho productos al ao, acordes
con las normas tcnicas nacionales.
Al respecto, la empresa inform
que puede producir alrededor de
ocho mil productos diferentes en
la planta que tenen actualmente
en la avenida Universitaria.
De otro lado, Indeco planea enfo-
carse ms en los proyectos mineros,
energtcos y de construccin. As,
por ejemplo, mira con inters el de-
sarrollo de la Lnea 2 del Metro de
Lima, la ampliacin de Cerro Verde
y la modernizacin de la Refnera
de Talara.
Con un 20% de sus ventas al ex-
terior (donde Ecuador concentra
el 50% de los envos), Indeco est
mirando los mercados de Chile, Bra-
sil, Colombia y los Estados Unidos,
para hacer frente a los problemas
que hay para abastecer al vecino
del norte.
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l
INDUSTRIA PERUANA
8 INDUSTRIA PERUANA
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ABRIL 2014

SOLO
NEGOCIOS
PONIENDO UN PIE EN TACNA
Yura comenz la elaboracin del
Estudio de Impacto Ambiental (EIA)
del proyecto de cantera Puzolana
ubicado en Tacna. La cementera
del Grupo Gloria espera con este
proyecto incrementar la produc-
cin de cemento en la zona sur.
Como se sabe, la materia prima
extrada de las canteras es llevada
a las plantas para ser triturada y
producir cemento y caliza.
PAVCO INNOVA
Con la mira puesta en los proyectos
de pequeas centrales hidroelc-
tricas, Pavco est apostando por la
tecnologa GRP que es una resina
de polister reforzada con fbra de
vidrio. Esta permite producir tubos,
accesorios y tanques de gran tama-
o. Esta tecnologa ser impulsada
no slo en el Per sino tambin en
los mercados de Ecuador, Panam
y Guatemala.
DROKASA AUMENTAR
SU OFERTA PREMIUM
Con la intencin de aumentar su
presencia en el segmento de lujo,
Drokasa Licores comenzar a im-
portar vinos de autor orientados
hacia el consumidor que busca
exclusividad en estas bebidas.
Para ello, la empresa incluir a su
portafolio a las marcas espaolas
RG y Valtravieso. La expectatva es
vender 400 cajas de cada una de es-
tas marcas al ao, siendo ofertados
inicialmente a travs de la cadena
de supermercados Wong para lue-
go ingresar a restaurantes cinco
tenedores de Lima y provincias.
De otro lado, la frma buscar re-
forzar su presencia en provincias
aprovechando la expansin de los
supermercados. De esta manera,
Drokasa busca atender la demanda
de los consumidores extranjeros
que estn en Arequipa, Piura,
Trujillo y Cusco que buscan marcas
globales.
BUSCA CRECER CON SOCIOS
LOCALES
Bodegas y Viedos Tabernero tra-
tar de expandirse en la regin de
la mano de las cadenas Makro y
Cencosud, esperando tener even-
tuales acuerdos en los prximos
meses. Actualmente, la marca est
en 20 pases tras haber ingresado
a Ecuador y Corea del Sur, pero la
meta es acceder a otros 10, siendo
algunas plazas objetvos Venezue-
la, Sudfrica, Reino Unido, Puerto
Rico, Mxico, Argentna y Brasil. El
producto principal para atender la
presencia externa es el pisco.
Cabe anotar que Tabernero ingres
a Chile gracias al retail, estando
actualmente en la cadena Jumbo
de Cencosud. Sin embargo, la meta
es estar en ms cadenas.
JOYAS EN EXPANSIN
Baliq Joyas planea abrir cinco
nuevas tendas durante el 2014,
luego de abrir el local nmero 15
en Chiclayo. El principal proyecto es
la apertura de su tenda en el Real
Plaza Salaverry en la que invertr
S/. 150,000 y en la que se vendern
productos de oro, plata y piedras
preciosas de colores suaves.
El siguiente proyecto es el segundo
local en Trujillo que ser su primera
tenda con puerta a la calle. Con
respecto a los otros proyectos se
adelant que uno de ellos podra
ser en el Cusco. La expectatva de
la frma es que estas aperturas le
permitan mantener el ritmo de
crecimiento del 30% registrado el
ao pasado.
Adems de vender en el mercado
peruano, Baliq Joyas exporta a
Chile y los Estados Unidos, plazas
que en conjunto explican el 15%
de sus pedidos.
8
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l
INDUSTRIA PERUANA
ACTUALIDAD

A
nte el anuncio del
Consejo Nacional
de Compettvidad sobre
el cumplimiento global
del 88% de las 60 metas
trazadas en la Agenda
Nacional de Competi-
tvidad 2012 2013, el
presidente de la Socie-
dad Nacional de Indus-
trias, Luis Salazar, indic
que se deben concretar
avances en los puntos
ms dbiles como el
ambiente para hacer ne-
gocios o la facilidad para
concretarlos , explic.
Para lograrlo, Salazar
recomend mantener un
trabajo conjunto entre
el Estado, la academia
y el sector privado para
consensuar una agenda
de compettvidad. Hay
que trabajar mucho, y las
tareas para el crecimien-
to del pas estn ms a
nivel interno, sabemos
que hay un trabajo muy
fuerte para destrabar
inversiones, sobre todo
en minera y en infraes-
tructura, y eso defnitva-
mente debe dinamizar el
mercado, dijo.
El representante gre-
mial apoy la iniciatva
del ministro de Econo-
ma, Luis Miguel Castlla,
de ir hacia un plan de
cinco aos con la Agenda
de Compettvidad 2014
- 2018, la misma que
ser lanzada en mayo
prximo. Segn refiri
el titular del MEF, este
nuevo plan pondr ma-
yor nfasis en metas que
tengan un impacto de
mediano plazo con una
estrategia regional. Este
incluir nuevas lneas
de trabajo, como capital
humano (salud y educa-
cin), recursos naturales
(agua, saneamiento y
energa) y laboral. De-
fnitvamente ayudar a
apuntalar, a mantener el
crecimiento y tratar de
mejorarlo, complemen-
t Salazar.n
SNI destaca avances en Plan de Competitividad
U
n reporte elaborado por la
SNI con cifras del Ministe-
rio de Agricultura inform que
la produccin nacional de trigo
creci a una tasa promedio
anual de 1.8% en los ltmos
seis aos, hasta alcanzar las
230,000 toneladas. Pese a
esta expansin, el Per sigue
importando cerca del 90% del
cereal que se consume a nivel
nacional. El 62% del total im-
portado de trigo es adquirido
por Alicorp, Molinera Inca,
ContLatn del Per y Molitalia.
De otro lado, el Insttuto de
Estudios Econmicos y Sociales
(IEES) de la SNI destac que la
produccin de fdeos envasa-
dos fue de 364,000 toneladas
en el 2013, equivalente al 89%
del volumen total producido
en el pas, en tanto que el
resto se vendi a granel. La
produccin de fdeos envasa-
dos y a granel crecieron a una
tasa promedio anual de 4.7% y
0.3% entre el 2001 y el 2013,
respectvamente. n
Ampliando el plan
E
l nuevo ttular del Ministerio de la
Produccin, Piero Ghezzi, anun-
ci que el esperado Plan Nacional
Industrial cambiar su enfoque para
ser ahora el Plan Nacional de Diversi-
fcacin Productva. Se ha adelantado
que este nuevo documento buscar
crear nuevos motores y capacidades
productvas para impulsar la economa
nacional. En ese sentdo, el desarrollo
industrial estar pensado sobre la base
de la diversifcacin productva.
En tanto se esperan conocer los
detalles del plan, el ministro descart
que este se oriente a la susttucin de
importaciones o hacia la aplicacin de
altos aranceles, pues son esquemas
que fracasaron en la dcada de los 70.
Sobre el Plan Nacional de Diversi-
fcacin Productva, el presidente de
la SNI, Luis Salazar, indic que espera
que las propuestas alcanzadas por
parte de su gremio al gobierno sean
incorporadas en el mismo. n
Crecimiento insufciente en trigo
10 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
ACTUALIDAD
E
l ministro de Econo-
ma y Finanzas, Luis
Miguel Castilla, estim
que la economa crecer
entre 5% y 5.5% en el
primer trimestre del ao,
debido a la recuperacin
que se observa en los
principales indicadores
econmicos en febrero
y marzo, cuyas tasas de
crecimiento habran es-
tado por encima del 5% y
el 6%, respectvamente.
Esto frente a la expansin
de 4.2% de enero. La ex-
pectatva del MEF supera
la de los analistas que es-
peran un crecimiento por
debajo del 5% en los tres
primeros meses del ao.
En la misma lnea, el
presidente del BCR, Julio
Velarde, adelant que
la economa habra cre-
cido 5.2% en febrero,
siendo impulsado por la
expansin de 20% en la
actvidad minera en dicho
mes. A semejanza del
MEF, en el BCR se destaca
la expansin que habra
tenido el consumo de
cemento y de electricidad
en febrero y marzo.
Al respecto, APOYO
Consultora estim un
crecimiento del 5% en
el primer trimestre del
2013, impulsado por el
mayor dinamismo del
sector servicios en marzo,
en tanto que la construc-
cin y la manufactura
habran registrado un
menor crecimiento; ade-
ms de haber un efecto
estadstco por haber ms
das laborales en dicho
mes este ao (Semana
Santa cay en marzo en
el 2013).
De otro lado, las expor-
taciones se contrajeron
5.2% en febrero pasado,
al sumar US$ 3,015 mi-
llones, explicado por los
menores precios de los
minerales. Justamente,
segn datos del INEI, las
exportaciones tradiciona-
les se contrajeron 11.25%
(US$ 2,089 millones), en
tanto que las no tradi-
cionales se expandieron
11.40%. Cabe indicar que
las exportaciones mineras
han cado 26% en los
dos primeros meses del
ao. n
MEF optimista respecto al primer trimestre del ao
El Comit Textil de la SNI
estm que las exportaciones
textiles dejarn de caer. En
ese sentdo, se esperan envos
por encima de los US$ 1,800
millones del 2013, ante una
probable recuperacin de la
economa estadounidense.
Esto permitra un rebote en
dicho mercado, al cual se
regresara con un producto
diferente y con precios ms
interesantes.
Justamente ante la cada
de las exportaciones textles
de 17% en el 2013, el Co-
mit Textil destac que los
empresarios del sector estn
replanteando sus estrate-
gias. En ese sentdo, ahora se
est apostando hacia nichos
de mercado que demandan
mayor valor agregado y, con
ello, un precio por mayor kilo.
Esto ltmo signifca pasar de
clientes grandes que ahora
compran principalmente a
Asia por precio, a clientes me-
dianos para los que el precio
no es un factor decisivo para
cerrar negocios. n
Se reduce expectativa
manufacturera
Tras haber crecido solo 1.71% en el 2013,
el sector manufacturero crecera entre 2.5%
y 3% este ao, segn una nueva estmacin
corregida a la baja dada a conocer por la
Sociedad Nacional de Industrias (SNI). Este
resultado confrmara la tendencia a la baja
que el sector est experimentando desde los
ltmos dos aos. Por lo pronto, el sector
industrial creci 0.42% en enero de este ao.
Segn explic, Luis Salazar, presidente
del gremio manufacturero, esta correccin
a la baja se debe a la menor expectatva
con respecto al crecimiento del consumo
interno que ha estado lento a inicios del
ao-, as como al comportamiento de las
exportaciones que, si bien han reducido su
ritmo de decrecimiento, an no reaccionan
pues todava no se recuperan del todo las
economas de los Estados Unidos ni la de los
pases europeos, habiendo expectatva por
ver cmo avance la Alianza del Pacfco. n
A la espera de un rebote textil
12 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
Acostumbrados a
creer que la economa
peruana estaba
blindada, los resultados
econmicos del 2013
y las perspectivas del
2014 llaman a repensar
el crecimiento y el
desarrollo econmico
peruano con una
perspectiva de mediano
y largo plazo, algo que
la prestigiosa revista
The Economist har
en su primer foro Peru
Summit, a Nation at a
Turning Point.
Repensando la
economa peruana
Repensando la
economa peruana
E
ste 13 de mayo, The Eco-
nomist y unos 200 lderes
empresariales, economistas,
ofciales de gobierno, acadmicos
y lderes de opinin se reunirn en
Lima para analizar los retos crtcos
que an enfrenta la economa perua-
na en el marco del foro Peru Summit,
a Naton at a Turning Point. Tras ser
reconocida como la economa que
ms ha crecido en Amrica Latna
durante la ltma dcada, este en-
cuentro explorar el futuro del pas
y la extensa partcipacin del Per en
el escenario global y lograr un acer-
camiento entre los participantes,
con el fn de crear vnculos para la
construccin de una agenda de pas
a largo plazo, capaz de estructurar
relaciones de negocios defnidas y
duraderas que magnifquen su de-
sarrollo, indican sus organizadores.
En ese sentdo, el foro analizar
temas importantes para el futuro
social y econmico del pas, incluyen-
do el papel de las fnanzas, el capital
humano, el espritu empresarial, la
seguridad, la cultura y la poltca.
Contando con el soporte de la So-
ciedad Nacional de Industrias, Peru
Summit, a Naton at a Turning Point
promete ser uno el evento econmi-
co ms importante de este ao.
Como una antesala de lo que ser
el foro, Irene Mia, la directora de
America Latna para The Economist
Intelligence Unit, comparti con
Industria Peruana algunas impre-
siones sobre las perspectvas de la
economa peruana.
BAJO LA LUPA
Con respecto al crecimiento eco-
nmico de este ao, Mia adelant
que es probable que la publicacin
reduzca su pronstco actualmente
en 5.4%- debido a la evidencia de
debilidades externas persistentes y
a una desaceleracin relatva en la
demanda interna.
13 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
No obstante, reconoci que el
escenario principal an prev tasas
slidas de crecimiento basadas en
una mayor confanza empresarial,
fuerte inversin y por la entrada en
funcionamiento de la mina Toromo-
cho (en diciembre del ao pasado),
la misma que reforzar la produccin
minera. A ello se suma la reduccin
de la tasa de poltca monetaria del
BCRP en noviembre pasado que va
a apuntalar el crecimiento, explic.
Con respecto a la situacin de la
economa estadounidense, europea
y China, Mia reconoci que estos
factores externos incidirn en el
desempeo de la economa perua-
na durante el perodo 2014 - 2018.
Nuestros pronstcos son bastante
prometedores: los Estados Unidos
y Europa van a tener un mejor des-
empeo con respecto al ao pasado
(crecimiento de 3% y 1.1% respect-
vamente), y el crecimiento de China
(aunque en desaceleracin a 7.2%)
sigue bastante slido. No estmamos
que el entorno internacional vaya
a estar ms adverso que el 2013
cuando la economa peruana creci
al 5%, indic.
La analista seal que los principa-
les riesgos para la economa peruana
estn relacionados con los confictos
alrededor de los grandes proyectos
de minera, y una cada sostenida de
los precios de los metales.
Con respecto al boom de la clase
media en el Per, la economista
record que un reciente estudio
encontr que el 57% de la poblacin
peruana ahora se puede definir
como clase media, con nueve millo-
nes de personas representando la
nueva clase media. Esto gracias al
crecimiento sostenido y a programas
sociales efcaces de lucha contra la
pobreza. No obstante, reconoci
que esta emergente clase media es
vulnerable, pues su consolidacin
depende no solo de la fortaleza de
la demanda interna sino tambin
de la contnuacin de los programas
sociales. En ese sentdo, Mia indic
que una desaceleracin radical de
la economa podra empujarla a la
pobreza, escenario que no parece
cercano actualmente.
Tras reconocer el rol primordial
de la inversin privada para el cre-
cimiento del pas, Mia indic que
el desafo es mantener y reforzar
el inters de los inversionistas
privados de modo que esta com-
plemente a la inversin pblica,
en especial en infraestructura. Si
bien reconoci que el entorno de
negocios peruano es muy favora-
ble y abierto a los inversionistas,
record que la confictvidad en
torno a los proyectos mineros es
un riesgo para el pas.
Para el desarrollo de infraes-
tructura, Mia indic que si bien el
marco regulatorio de las Alianzas
Pblico-Privadas (APP) est bien
estructurado y es efcaz, hay una
dbil regulacin sobre cambios en
los contratos incrementa la posibili-
dad de renegociaciones frecuentes
y el oportunismo de los concesiona-
rios. En general, el sistema podra
benefciarse de una mayor coordi-
nacin y supervisin autnoma de
contratos, concluy. n
El foro Peru Summit, a Naton at a Turning Point contar con un
selecto panel de expositores. Entre los locales se tendr a los mi-
nistros de Economa, de la Produccin y de Energa y Minas, Luis
Miguel Castlla, Piero Ghezzi y Eleodoro Mayorga, respectvamente;
al economista Pedro Pablo Kuczynski y al empresario minero Eduar-
do Hochschild. Por el lado internacional destacan la presencia de
Adriana Cisneros y David Bojanini, CEO del Grupo Cisneros y del
Grupo Sura, respectvamente, quienes disertarn sobre el boom de
la clase media.
Los temas que se vern son una visin panormica sobre la econo-
ma global y regional, el panorama econmico y productvo peruano,
cmo repensar la poltca, responsabilidad social corporatva, pers-
pectvas sobre infraestructura, el boom de la clase media, el clima
de negocios y de comercio, lecciones de negocios que se pueden
extraer de la regin, preocupaciones sobre la seguridad y el rol de
la marca Per. Estos sern abordados por expertos nacionales e
internacionales convocados por The Economist. n
De ponentes y programa
14 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
Reciente ponencia del premio Nobel de
Economa Paul Krugman gener un falso
debate sobre la preponderancia nica de la
industria para llevar al desarrollo del pas.
Hugo Gallegos
E
l modelo primario exporta-
dor peruano es un tema que
siempre ha dado que hablar
en el mbito de las discusiones
econmicas. Para algunos, nuestra
dependencia de la exportacin de
materias primas, siendo las mineras
las ms icnicas, es una fuente de
inestabilidad para el crecimiento
y desarrollo del pas. La reciente
desaceleracin de la economa
local fruto de la cada del precio de
los commodites mineros parece
darles la razn.
Sin embargo, el Banco Mundial
ya ha cuestonado lo que algunos
llamaban la maldicin de los com-
modites en el estudio Recursos
naturales en Amrica Latna y el
Caribe: ms all del ciclo de auge
y cada? publicado en el 2010. En
ese entonces, Augusto de La Torre,
su economista jefe para Amrica
Latna y el Caribe, hablaba que el
boom de las materias primas no
acabara igual que en el pasado.
Ello pues los pases primario-ex-
portadores como Chile y Per han
aprendido a gestonar las ganancias
de las exportaciones con una visin
nacional y con una visin de largo
plazo.
El debate sobre el modelo prima-
rio exportador peruano se reaviv
cuando el reputado economista
Nouriel Roubini dijo en marzo, que
nuestro crecimiento econmico
dependiente de los recursos na-
turales era inviable en el mediano
plazo por lo que el Per deba
diversifcar su base productva. En
ese momento sustent su alerta
al destacar como el Per dej de
crecer a una tasa promedio del
6.5% el ao pasado para caer a
5.3% ante el retroceso en el precio
de los metales. Por eso, recomend
ir a una diversifcacin del sistema
productvo basado en la riqueza de
los recursos naturales, tal como se
logr en otros pases.
Este llamado a la diversifcacin
calz con la apuesta del presidente
Ollanta Humala por la industrializa-
cin del pas, lo cual vendr de la
mano de una estrategia nacional
que ha pasado de llamarse Plan
Nacional Industrial a Plan de Diver-
sifcacin Productva, para incluir a
ms actvidades econmicas.
Crecimiento:
una tarea
multisectorial
Crecimiento:
una tarea
multisectorial
15 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
ACTUALIDAD I NFORME
FACTOR KRUGMAN
La reciente visita del premio
Nobel de Economa, Paul Krug-
man, pareci poner en duda este
plan gubernamental. Ser una
nacin industrializada no es nece-
sariamente el camino que deben
seguir. El Per puede ser una na-
cin productva con un sector de
servicios altamente productivo,
sin tener que tener una gran base
industrial, afirm, sin que ello
implique descartar la necesidad
de exportar con valor agregado,
aunque cuestion que se tome
como algo crucial.
Como se recordar, Krugman
aadi que no haba que preocu-
parse tanto por la dependencia en
la exportacin de commodities,
sino en que la economa sea pro-
ductva. Agreg que el paradigma
de desarrollo econmico en boga
es el que prioriza las poltcas in-
ternas para ser ms compettvos.
Y ello pasa por darle importancia
capital a la educacin, la formacin
de capital, tener una recaudacin
tributaria ms efectiva y atacar
la pobreza. Justamente destac
como la economa chilena, a pesar
de ser muy dependiente de las
exportaciones de cobre, es un caso
exitoso gracias a haber invertdo
y desarrollado con mucho nfasis
su educacin. Ello le ha permitdo
crecer sin necesidad de diversifcar
o industrializar las exportaciones.
Adems de recomendar aumen-
tar la apuesta por la educacin,
Krugman agreg que el crecimien-
to de Per tambin depender de
reformas estructurales, y de la re-
duccin de la informalidad, y esto
tene que ver con la compettvidad
interna.
Estas afrmaciones del Premio
Nobel abrieron un debate sobre
la apuesta gubernamental por
la industria como motor del cre-
cimiento. A decir de Carlos An-
derson, economista y presidente
del Ceplan, las afirmaciones de
Krugman habran legitimado a
quienes cuestonan el diseo de
poltcas pblicas que impulsen la
produccin manufacturera. Cabe
sealar que este economista ha
recordado que los pases que ms
rpido crecen son los industriali-
zados o los que estn en va de in-
dustrializacin, siendo tambin los
que exhiben los mayores avances
en materia de desarrollo humano,
los que gozan de los mayores sa-
larios y de los niveles ms bajos
de desigualdad econmica, los
que ms rpidamente absorben y
difunden los avances tecnolgicos
y los que mejor enfrentan las crisis
econmicas, segn public en una
columna de opinin.
Frente al debate generado sobre
el rol de la industrializacin, el
presidente de la Sociedad Nacional
de Industrias (SNI), Luis Salazar
Steiger, mostr su coincidencia
con lo dicho por el premio Nobel
de Economa, en el sentdo de que
es necesario diversifcar la oferta
peruana de productos y servicios,
y seal que lo que se debe buscar
es la compettvidad en los diferen-
tes sectores productvos.
Es importante tener cuidado en
cmo se interpreta lo que dicen
destacados economistas del exte-
rior. Cuando se le pregunt a Krug-
man sobre el tema industrial, dijo
que el desarrollo de la manufactura
no es necesariamente el nico
camino para el avance del Per, y
en eso tenemos que estar todos
de acuerdo, no solo un sector va
a lograr el crecimiento de un pas,
sino todos juntos, ya sean Turismo,
Comercio o Minera, expres.
La orientacin que tome este
debate y la forma cmo el Ejecutvo
lo resuelva se podr palpar con el
Plan de Diversifcacin Productva,
anunciado por el ministro de la
Produccin, Piero Ghezzi. Asimis-
mo, habr que ver qu cambios se
impulsan en el campo educatvo,
toda vez que el ministro de Econo-
ma, Luis Miguel Castlla, seal la
necesidad de impulsar reformas en
ese campo al cierre de la ponencia
de Krugman. n
Es necesario diversifcar
la oferta peruana de
productos y servicios,
as como buscar la
competitividad en los
diferentes sectores
productivos.
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a
16 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
Pese al riesgo de desaceleracin de la economa china
(lo que afectara seriamente las exportaciones del Per),
el anuncio del gigante asitico de adoptar medidas para
impulsar su crecimiento econmico caus un ligero
optimismo en el mercado global, que rpidamente elev el
precio del cobre. En esta nota, dos especialistas analizan el
escenario actual y proponen algunas estrategias para estar
mejor preparados en casos de una crisis externa.
Juan Castillo

Ustedes pueden esperar que


yo me equivoque sobre China,
porque viendo lo que Per
exporta, realmente necesitan que
China maneje su transicin suave-
mente. Las palabras del premio
Nobel de Economa 2008, Paul Krug-
man, no hicieron sino confrmar lo
que tempo atrs estaban alertando
los economistas locales y que tanto
preocupaba al sector empresarial
y al gobierno. Y es que la situacin
actual de la potencia asitca es para
mirarla con detenimiento, como
examinar a la luz del sol un billete
de S/. 200 que nos dolera mucho
saber que es falso.
El ltmo 19 de marzo, cuando
Krugman lleg al Per para partci-
par de un seminario organizado por
ESAN, alert que la nacin asitca
est al borde de una recesin debi-
do a que su modelo econmico de-
pende de una alta tasa de inversin
y de un muy bajo consumo privado.
Indic que en los ltmos diez aos
China haba crecido a ritmos por
encima del 7%, pero que ahora las
cifras podran decrecer signifcat-
vamente.
As, el mercado internacional
presenta un escenario cambiante
para el Per: pese a que existe un
serio riesgo de la desaceleracin
econmica china que afectara las
exportaciones peruanas, el reciente
anuncio del gobierno asitco sobre
que impulsar su economa a travs
del estmulo fscal, elev el precio
China, con un pie
en el freno?
18 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
del cobre, lo cual permitr mejorar
los planes de inversin en el rubro
de la minera peruana. Pero qu
consecuencias habra en el Per si
China ya no crece a un ritmo tan
alto como lo vena haciendo?
Para el gerente del rea de Estu-
dios Econmicos del Banco de Cr-
dito, Juan Carlos Odar, la respuesta
es sencilla. China es el principal
comprador de cobre del Per; si
China crece a un ritmo menor, su
demanda de metales y el precio de
estos tambin caeran. En conse-
cuencia, el pas exportara menos,
lo que afectara directamente al PBI.
Sin embargo, Odar aconseja to-
mar las cosas con calma; afrma que
la desaceleracin china es todava
un escenario poco probable. Al
corto plazo, los efectos lo sufriran
primero nuestras exportaciones,
debido a la dependencia que te-
nemos del sector minero. Despus
vendran otros impactos como una
menor recaudacin, que causara
una menor expansin potencial del
gasto pblico. Tambin se afecta-
ran algunas actvidades vinculadas
a la demanda interna, como cons-
truccin, que est bastante expues-
ta al ciclo econmico, advirt.
Por su parte, el decano de la Facul-
tad de Economa de la UPC, Carlos
Adrianzn Cabrera, opin que el
mayor riesgo para el pas no es la
situacin de China, sino que no haya
reformas en la poltca econmica
local. El principal factor que podra
golpearnos es el persistir en los
errores de poltca econmica que
estamos aplicando en los ltmos
aos, critc.
IDAS Y VUELTAS
A finales de marzo, el primer
ministro Li Keqiang anunci que el
gobierno de su pas podra lanzar
un estmulo fscal, que consistra
en brindar ayuda fnanciera a los
proyectos de infraestructura y en
reducir los costos de fnanciamiento
para las empresas. No obstante,
una nota publicada el 7 de abril
por la agencia estatal de notcias
Xinhua precisaba que China no
tomara medidas grandes de es-
tmulo para la economa ni hara
cambios en las poltcas monetarias
o fscales.
Al parecer, China considerara
sufciente para alentar su econo-
ma los recortes de impuestos a las
pequeas empresas que dispuso
a fnes de marzo y el anuncio de
planes para acelerar la construccin
de lneas de trenes. Como se recor-
dar el gobierno dijo tambin que
bajara las tasas impositvas para las
pequeas empresas con un alivio
de los criterios que les permiten
reducir a la mitad sus impuestos a
las ganancias. Solo con estas medi-
das, el pas asitco espera cumplir
con su plan quinquenal (2011-2015)
de crecer a un ritmo por encima
del 7%.
En este escenario, el Fondo Mo-
netario Internacional recort a 5,5%
su pronstco de crecimiento para
la economa peruana para este
19 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
ao, dos dcimas por debajo 5.7%
proyectado en octubre pasado,
pero an por encima del resto de
pases andinos.
El especialista del BCP prev que
los primeros efectos ocasionados
por China se sientan seis meses
despus. Con una desaceleracin
marcada en China, los efectos se no-
tarn a partr de dos trimestres por
delante, y se estara acentuando en
los trimestres siguientes, calcul.
Record que el precio del cobre
empez el ao por arriba de los
US$. 7, 200 por tonelada, luego
baj y estuvo cerca de los US$.
6,400; ahora est en US$ 6,700.
La tendencia es que los precios se
alejen de los niveles mximos que
tuvieron. Pero nuevos proyectos
-como el de Toromocho- compen-
sara eso, declar.
Y LA MANUFACTURA?
Odar sostuvo que el efecto directo
en la manufactura por un probable
bajn en China es limitado, debido
a que la industria manufacturera no
tene al pas asitco como uno de
sus destnos principales. China es
un destno relatvamente pequeo
en trminos de estructura de expor-
El BCP estima un creci-
miento del 5.3% en nuestra
economa. Vemos una di-
nmica baja en la demanda
interna durante el primer
semestre; por ello, nuestra
proyeccin es de 5.3% para
este ao, es decir, un creci-
miento un poco ms bajo,
aunque estamos dispuestos
a revisar esas cifras al alza
dijo Odar.
El Dato:
taciones manufacturadas; lo que s
podra tener un impacto es el hecho
de que si China se desacelera no
solo nos afectar a nosotros, sino al
resto del mundo y, en ese contexto,
un menor crecimiento global s afec-
tara nuestra manufactura, previ.
Apunt que, en caso de crisis
externa, el Per podra adoptar
medidas para afrontar un escenario
adverso. Hay herramientas por el
lado fnanciero, fscal y monetario
que s nos permitran amortguar
una crisis. El BCR tene la capacidad
de reducir la tasa de referencia y
aumentar la capacidad del gasto
pblico, expres.
Por su lado, Adrianzn afrm que
el impulso a la economa local se lo-
grar reduciendo las cargas tributa-
rias y laborales. Toda exportacin
es buena, incluso la de comodites.
La industria nacional es una de
las ms compettvas de la regin,
pero el Gobierno la castga con im-
puestos desproporcionados y con
enormes cargas laborales. El Per
tene que buscar crecer a un ritmo
de 10%, sino nunca vamos a ser un
pas desarrollado, manifest.
ESTRATEGIAS
Odar afrm que hay una tenden-
cia para que la inversin pblica
sea ms dinmica y crezca ms
que la demanda interna, y eso es
favorable. Adems, mejorar nues-
tra infraestructura -en el sentdo
amplio (carreteras, puertos, etc-
tera)- tene efecto inmediato en la
productvidad del sector privado.
Otras medidas son mejorar la cali-
dad educatva y la insttucionalidad;
el Per es una economa bastante
informal, pero pensar en enfrentar-
la es un paso positvo. Finalmente,
apuntar a un mercado laboral mu-
cho menos rgido, expuso.
De la misma opinin es Adrian-
zn, quien dijo que destrabar la
economa es la mejor manera de
fortalecerla. Hay proyectos mine-
ros por US$ 70,000 millones que
an no se aprueban, en industria
hay una gran cantdad de proyec-
tos que no vienen al Per por el
peso tributario y regulatorio que
tenemos. Si el Per ordena su es-
tructura tributaria, tendramos ms
inversin en manufactura, servicios
y pesquera, arguy. n
20 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
Agenda empresarial:
para el desarrollo industrial
En una conferencia de prensa realizada en
el Parque Industrial de Villa El Salvador, la
Coordinadora de Gremios Empresariales del Per
present, ante la opinin pblica, un conjunto
de propuestas que apuntan al crecimiento, el
incremento y al fortalecimiento de la competitividad
de las empresas nacionales.
L
a Sociedad Nacional de
Industrias (SNI), la Confep
y otros 28 gremios de la
mediana, pequea y microem-
presa presentaron, a travs de
la Coordinadora de Gremios Em-
presariales del Per, la Agenda
Empresarial que busca elevar la
competitvidad de las unidades
productvas del pas.
En la conferencia de prensa,
que cont con la presencia del
presidente de la SNI, Luis Salazar
Steiger; el presidente de la Con-
fiep, Alfonso Garca Mir y los
principales gremios de la MYPE;
la coordinadora present alrede-
dor 38 propuestas agrupadas en
siete grandes temas que buscan
abordar tpicos como la sobre-
rregulacin laboral y tributaria,
la simplifcacin del proceso de
compras estatales y el acceso al
financiamiento de las MYPEs,
entre otros.
Entre sus propuestas principales,
plantea eliminar la obligatoriedad
de conformar un Comit de Segu-
ridad y Salud en el Trabajo para
las MIPYMES con menos de 50
trabajadores, as como solicitar a
la Sunat la creacin de un grupo de
trabajo con gremios MIPYMES para
la elaboracin de un plan artcula-
do que aborde la problemtca de
I NFORME
los aspectos tributarios que afectan
al sector.
Asimismo, plantearon mejorar la
artculacin comercial para facilitar
las exportaciones; facilitar la ade-
cuacin a las normas de creacin
de parques industriales y el forta-
lecimiento de los gremios.
Durante su intervencin, el presi-
dente de la SNI, Luis Salazar, desta-
c el esfuerzo que est realizando
la coordinadora de gremios para
plantearle diversas propuestas
sectoriales al gobierno con la fna-
lidad de impulsar la compettvidad
del pas.
Celebro que hayamos avanza-
do y que tengamos propuestas
concretas. La presencia de la SNI
y de la Confep dentro de la Coor-
dinadora es una muestra de que
los empresarios somos capaces
de trabajar juntos. Solo as vamos
a poder transmitr los problemas
que tene el sector empresarial y
lograr que el gobierno tome las
medidas necesarias para mejorar
la competitividad y crecimiento
nacional, anot.
Por su parte, el presidente de la
Confep, Alfonso Garca Mir, dio
a conocer que proximamente los
integrantes de la Coordinadora
de Gremios se reunirn con los
ministros de la Produccin y Co-
mercio Exterior, as como tambin
con la Superintendencia de Banca
y Seguros (SBS) y la Asociacin de
Bancos del Per (Asbanc) para ha-
cerle llegar estos planteamientos.
Por lo pronto, se reunieron con la
Ministra de Trabajo.
De otro lado, Salazar se pronunci
respecto al Plan de Diversifcacin
Productva y manifest que espera
que este acoja las propuestas pre-
sentadas por la Coordinadora de
Gremios Empresariales. Al ser mu-
chos gremios los que la integramos,
buscamos el desarrollo del pas y no
solo de algunos sectores, fnaliz.
La Coordinadora de Gremios
Empresariales del Per agrupa a
ms de 30 gremios de diferentes
sectores de la actvidad productva
de Lima y las principales provincias
del Per. n
La presencia de la SNI
y de la Confep dentro
de la Coordinadora
es una muestra de que
los empresarios somos
capaces de trabajar
juntos. Solo as se
podr transmitir los
problemas del sector
empresarial y lograr
que el gobierno tome
las medidas necesarias
para resolverlos.
22 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
E
l World Economic Forum
(WEF) reconoci los esfuer-
zos del Per por desarrollar
insttuciones poltcas y servicios que
facilitan el fujo de bienes a travs de
las fronteras y hacia los mercados de
destno, al subir al pas dos posicio-
nes hasta la posicin 51 en el ranking
general del Informe Global de Facili-
tacin del Comercio 2014. Este logro
es mayor si se considera que el pas
ha escalado 12 ubicaciones desde
el reporte del 2010. Otro aspecto
destacable del resultado reciente es
que el Per se ubica en la tercera
posicin entre los pases de Amri-
ca Latna, solo siendo superado por
Chile (8) y Costa Rica (42).
Cabe destacar que el Centro de
Desarrollo Industrial (CDI), de la So-
ciedad Nacional de Industrias (SNI)
es la contraparte del WEF en el pas
desde 1995, ao en el que el Per
se incorpor al Informe Global de
Compettvidad.
CONOCIENDO EL INFORME
El Informe Global de Facilitacin
del Comercio del WEF divide los
facilitadores en 4 Subndices: Acce-
so al Mercado, Administracin de
Fronteras, Infraestructura de Trans-
porte y Comunicaciones y Entorno
de Negocios, as como siete pilares:
Acceso al Mercado nacional y ex-
tranjero, Efciencia y Transparencia
de la Administracin de Fronteras,
Disponibilidad y Calidad de la In-
fraestructura del Transporte, Dispo-
nibilidad y Calidad de los Servicios de
Transporte, Disponibilidad y Uso de
las Tecnologas de Informacin y Co-
municaciones y Entorno de negocios.
De acuerdo a la ltma medicin, el
Per destaca en el Subndice Acceso
al Mercado (4); mientras que entre
sus mayores debilidades figuran
los Subndices Infraestructura de
Transportes y Comunicaciones (91)
y Entorno de Negocios (80).
Concretamente en cuanto a la
problemtica que enfrentan los
exportadores, el Informe Global de
Facilitacin del Comercio 2014 dio
cuenta que estos son el alto costo o
retrasos causados por el transporte
interno, difcultades en el cumpli-
miento de los requisitos de calidad,
cantdad de compradores, requisitos
tcnicos y normas extranjeras, tec-
nologa y habilidades de produccin
inadecuados, altos costos o retrasos
causados por el transporte interna-
cional, procedimientos engorrosos
en las fronteras exteriores, normas
de origen extranjero, entre otras.
En el caso de las importaciones, los
problemas principales son los proce-
dimientos engorrosos, el alto costo o
retrasos causados por el transporte
internacional, los requisitos tcnicos
y normas nacionales, las tarifas, en-
tre otros.n
El Per subi dos posiciones respecto al 2013, ocupando
el puesto 51 en el ranking en el Informe Global de
Facilitacin del Comercio 2014, presentado por el World
Economic Forum (WEF). El pas destac en el Subndice
Acceso al Mercado, ubicndose en el puesto 4 de las 138
economas consideradas en el informe 2014.
Per mejor
en comercio
23 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
Ecuador sigue sin dar marcha
atrs en la imposicin de barreras
a la importacin de 335 partidas
arancelarias. Ante este escenario,
las empresas peruanas del sector
Cosmticos han sealado que
denunciarn al pas norteo ante
los tribunales de la Comunidad
Andina de Naciones (CAN) por
incumplimiento de normas. Yobel,
empresa que brinda servicios de
maquila y logstica, ha sealado
que ingresar a producir en
Ecuador para no ser afectado por
estas barreras.
Kenneth Huari
E
mpresas del sector Cos-
mtco peruano presen-
tarn, este 30 de abril,
ante el Tribunal Andino, una
denuncia contra Ecuador por
haber transgredido las normas
sobre exportacin entre los
pases de la Comunidad Andina
(CAN), segn informacin difun-
dida por un importante medio
escrito peruano.
Esta demanda se da en el mar-
co de las medidas no arancela-
rias que ha impuesto el Ecuador
como parte de su poltica de
cambio de matriz productiva.
Segn el presidente del Comit
Peruano de Cosmtca e Higiene
(COPECOH), ngel Acevedo, las
compaas peruanas de cosm-
tcos estn coordinando con el
Ministerio de Comercio Exterior
y Turismo para elaborar el docu-
mento que enviarn al Tribunal
Andino.
En un informe de la edicin de
marzo, nuestra revista Industria
Peruana dio a conocer que el
gobierno de Rafael Correa esta-
ba invitando a las frmas extran-
jeras, entre ellas las peruanas, a
producir en su pas, a travs de
la frma de un convenio de cola-
boracin que le permita, entre
otras cosas, dejar sin efecto las
barreras y permitr el ingreso del
70% de los envos que tradicio-
nalmente hacia un exportador
peruano.
El riesgo, tal como sealamos
en el informe Un Norte de Tra-
bas, es que muchas empresas
nacionales se vean obligadas a
instalarse en el pas del norte y
por consecuencia exista una fuga
de inversiones en el Per. Qui-
Aprovechamos
el cierrapuertas?
24 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
zs el caso ms llamatvo en estos
momentos es el de Yobel, empresa
que brinda servicios de maquila y
logstca al sector cosmtco y de hi-
giene personal, que ha manifestado
pblicamente que tiene pensado
instalar una planta y producir en el
Ecuador.
Para nosotros, Ecuador represen-
ta un mercado potencial, a mediano
plazo, de aproximadamente US$ 10
millones, afrm, a un medio local,
Francisco DAngelo, vicepresidente
ejecutvo de la compaa.
El empresario seal que lo ms
probable es que esta decisin sea
tomada durante el primer semestre
del ao. Estamos buscando una
alianza con un maquilador local,
tenemos que encontrar la mejor
manera para asociarnos. Luego de
eso comenzaremos a transferir co-
nocimiento y algunos de nuestros
productos, anot en exclusiva para
Industria Peruana.
Al ser consultado si la decisin por
ingresar a ese mercado pasaba por
alguna reunin con entdades gu-
bernamentales de ese pas, DAngelo
seal que esta responde a una
oportunidad momentnea pues,
cuando se levanten las restricciones,
tenen pensado volver a fabricar en
el Per.
Nuestra decisin obedece al pe-
dido de nuestros clientes, no hemos
tenido ningn tipo de reuniones
con autoridades del Ecuador. Los
problemas bilaterales los tienen
todos los pases, lo importante es
que debemos movernos rpido y, si
hay una oportunidad de negocios,
tenemos que darle una solucin a
estos clientes, agreg.
CONSECUENCIAS TEMPRANAS
Una frma peruana que se est
viendo afectada es Indeco Nexans,
que a travs de su gerente general,
Juan Enrique Rivera De La Barra, ha
manifestado que ante las medidas
proteccionistas del Ecuador, han
adoptado tener una mayor pre-
sencia de sus productos en Chile,
Colombia, Brasil y EE.UU.
En este ltmo caso esperamos
se logren este ao los permisos para
estos productos y llegar a estados
que an no abastecemos. Tambin
vemos con inters el mercado de
Centroamrica, manifest.
Por su parte, la empresa de ali-
mentos San Fernando, ingres a
Cuba a fnales del ao pasado pro-
ducto de estas medidas no arancela-
rias. Esto, segn seal la empresa,
es para no verse afectados en sus
exportaciones totales, pues el pas
del norte representa su segundo
destno de importancia.
SIN ESTABILIDAD JURDICA
El Ecuador promueve el incre-
mento de su matriz productva, a
travs de facilidades en infraes-
tructura (que es mejor a la pe-
ruana), terrenos habilitados para
plantas industriales (entre US$40 y
US$ 50 el m
2
) y estabilidad jurdica
para las inversiones.
Pese a este escenario, un impor-
tante grupo del rubro de alimentos
que no quizo ser identfcado- se-
al que no tene planeado ingresar
a producir al pas del norte debido a
la inestabilidad jurdica que se vive
en este. El Gobierno ecuatoriano
no ofrece la suficiente confianza
como para que las inversiones se
produzcan en su pas, manifest
una fuente cercana a este.
Si bien la nacin nortea es un
mercado chico para el grupo (solo
exportaron US$ 5 millones el 2013),
no tenen pensado dejar esa plaza
por lo que esperan que el gobierno
del Per pueda resolver los proble-
mas lo ms pronto posible pues no
han podido enviar ningn producto
en los tres primeros meses del ao.
Al cierre de este informe, se cono-
ci que la tercera semana de abril
la ministra de Comercio Exterior y
Turismo del Per, Magali Silva, se
reunira en Quito con su par ecua-
toriano, Francisco Rivadeneira para
discutr alternatvas de solucin a
estas barreras no arancelarias que
afectan a las exportaciones de nues-
tro pas al Ecuador. n
Rafael Correa, presidente del Ecuador.
25 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
Nuevos lotes
industriales al sur
Ante la creciente demanda por terrenos para la
industria, algunas iniciativas privadas han decidido
crear parques industriales al sur de la capital (Chilca
y Lurn) con la fnalidad de contribuir al crecimiento
ordenado del sector, as como al desarrollo de
las poblaciones prximas. Industria Peruana lo
invita a conocer las nuevas alternativas que se est
implementando a solo 60 km al sur de Lima.
E
n la actualidad, la deman-
da por lotes industriales y
terrenos para almacenaje
en Lima asciende a unos cinco
millones de metros cuadrados
(m
2
) aproximadamente, segn
el director de CBRE Richard Ellis,
Enrique Cabrera. Esta cifra refeja
la necesidad que tenen hoy las
empresas industriales en encon-
trar terrenos que les permitan
ampliar su capacidad productva
26 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
y/o implementar nuevas lneas de
produccin.
Entre las causas de esta escasez
estn el acelerado crecimiento
econmico que ha venido experi-
mentado la economa peruana y
el boom inmobiliario que ha ido
arrinconando a las industrias. Sin
duda esto ha hecho que muchas
empresas que se ubican en el cas-
co urbano de Lima Metropolitana
y el Callao estn en bsqueda de
nuevas zonas para desarrollarse,
complement Cabrera.
De acuerdo al Plan Metropolitano
de Desarrollo Urbano (PLAM 2035)
de la Municipalidad Metropolitana
de Lima se han detectado 3,000
hectreas (2,000 hectreas en Lurn
y el resto en Ancn) para desarro-
llos industriales. El director del rea
industrial de Colliers Internatonal,
Jorge Marcenaro, precis que no
solo basta con identfcar las zonas
industriales, sino tambin brindar-
les todas las condiciones para su
viabilidad.
Est bien que se hayan descu-
bierto estas hectreas, pero hay
que darle viabilidad pues no solo es
zonifcar las terras, tambin se ne-
cesita brindarle todos los servicios
bsicos como agua, luz, desage
y gas; adems de vas de acceso,
manifest.
Segn el especialista, en la actua-
lidad solo existen en Lima unas 200
hectreas zonifcadas con todos los
servicios necesarios. Sin embargo,
ante la escasez de oferta, muchas
empresas han optado por comprar
terrenos sin esta categorizacin e
iniciar ellos mismos el cambio de
zonifcacin.
La tramitologa es de largo
aliento, lo que aleja a muchos inver-
sionistas extranjeros que quieren
instalarse en nuestro pas. Cuando
averiguan todos los trmites que se
tenen que realizar para habilitar un
terreno, se desaniman. Hemos visto
pasar empresas transnacionales
que se han ido porque no encuen-
tran las condiciones necesarias para
ubicarse en nuestro pas, aadi.
Frente a esta demanda, Chilca es,
sin duda, la zona con mayor poten-
cial para desarrollo industrial, prue-
ba de ello es que muchas empresas
ya se estn trasladando a esta zona
del sur de la capital. Adems, en
su valle, ya estn operando tres
termoelctricas y se estn instalan-
do dos nuevas, as como tambin
un citgate sobre el gasoducto de
Camisea.
El sur es una zona que tene los
mayores beneficios para poder
desarrollar industria gracias a su
acceso a la carretera Panamerica-
na Sur. Sin embargo necesita de
mayor infraestructura como pasos
a desnivel, as como resolver el
tema del acceso al gas, el cual llega
La industria en general
ha dejado de invertir
aproximadamente US$
3,000 millones por falta
de planifcacin urbana.
27 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
cuando existe demanda, seal
Enrique Cabrera.
En noviembre de este ao, Cor-
poracin Lindley deber iniciar sus
operaciones en su nueva planta de
Chilcay se sabe adems que en los
prximos meses harn lo propio
Pepsi Company y Alicorp. Hoy
en da hay ms de un centenar de
empresas que han comprado sus
lotes en Chilca, lo que pasa es que
an no han iniciado las construc-
ciones, dice Marcenaro.
Se conoce que en la actualidad
los sectores que tenen mayores
problemas para encontrar terrenos
adecuados son el Qumico y el de
Explosivos, pues estos requieren
de zonifcaciones muy especfcas
como la I3 y la I4. Quizs lo ms
alarmante es que, segn el director
de CBRE Richard Ellis, la industria
en general ha dejado de invertr
aproximadamente US$ 3,000 mi-
llones por falta de planificacin
urbana.
NUEVOS LOTES
Es en este escenario que hoy en
da se estn desarrollando algunos
proyectos de parques industriales
en la zona sur de Lima. Dentro
de estas opciones encontramos
al Centro Industrial La Chutana,
que es liderado por la Inmobiliaria
La Chutana, empresa de capitales
peruanos que est desarrollando
en Chilca un parque para clientes
del sector industrial y logstco.
Esta iniciativa prev brindar
la infraestructura adecuada para
que las industrias encuentren un
espacio adecuado para reubicarse
y tengan la tranquilidad de invertr
y modernizar sus instalaciones
para los prximos 40 aos, seal
el director gerente de La Chutana,
Roberto Mayser Gildemeister.
El proyecto se ubica en el kil-
metro 60.8 de la Panamericana Sur
y cuenta con un rea tl de 242
hectreas, de las cuales 224 son
vendibles. Est conformado por
122 lotes, cuyas dimensiones van
desde los 2,500 a los 150,000 m
2
y
estn debidamente organizados en
20 manzanas.
Alrededor de 30 lotes ya han
sido vendidos a empresas de
sectores como el Metalmecnico,
Plstco, Textl, Pinturas, Qumicos
y de Electricidad, inform el tam-
bin empresario industrial.
Este desarrollo industrial podr
albergar industrias desde el tpo
I2 (Liviana) hasta la I4 (Pesada). Su
cambio de zonifcacin fue apro-
bado por la Ordenanza 030-2011,
emitda por la Municipalidad Pro-
vincial de Caete el 19 de diciem-
bre del 2011.
La inversin para su habilitacin
urbana ser de US$ 35 millones la
cual estar concluda a fn de ao,
adems, con esta iniciatva, se es-
pera crear unos 4,000 puestos de
trabajo directos y permanentes.
El parque cuenta con 9.5 km de
vas internas y de acceso pavimen-
tadas, distribuidas en dos avenidas
principales y 2.9 km de calles
secundarias. En cuanto a los ser-
vicios, el abastecimiento de agua,
esta ser a travs de la explotacin
de un pozo tubular de ms de 90
metros de profundidad. La red de
agua contempla nueve kilmetros
de tuberas y cada lote contar con
ella. Asimismo, tiene 9.1 km de
tuberas para aguas servidas.
Segn el empresario, actualmen-
te ya existe inters de las frmas
industriales para instalarse lo ms
pronto posible en el parque in-
dustrial. Algunas lo quieren hacer
este ao y otras harn lo propio en
tres aos aproximadamente. A ese
ritmo esperamos vender los 122
lotes en los prximos dos aos y
que entren en operacin al 100%
en siete aos a ms tardar, anot.
El costo promedio por metro
cuadrado en este parque industrial
est alrededor de US$ 120. El be-
nefcio de instalarse en un parque
industrial es que dentro de este
se crean sinergias entre todas las
empresas, lo que ayuda a reducir
los costos de produccin, anot
Mayser Gildemeister.
El benefcio de instalarse
en un parque industrial
es que dentro de este se
crean sinergias entre
todas las empresas, lo
que ayuda a reducir los
costos de produccin
Plano de distribucin del Parque Industrial La Chutana.
28 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
TERRENOS EN LURN
Otra alternatva interesante se
encuentra a la altura del kilmetro
40 de la antgua Panamericana Sur,
en la Urbanizacin Las Praderas
de Lurn en el distrito del mismo
nombre. Citadela es el nombre
del parque logstico, industrial y
comercial, que se extende en un
rea total de 40,000 m
2
, diseado
para el desarrollo de industrias tpo
I2 (mediana).
La propuesta pasa por permitr
a las industrias la elaboracin,
ensamblaje y venta de productos
en el mismo parque. Asimismo, el
procesamiento y almacenaje fro
de perecibles. Para ello cuenta
con 27 bodegas autnomas para
almacenaje, industria o comercio,
disponibles para alquiler. El modulo
de bodega bsica es de 1,300 m
2
.
Entre sus caracterstcas, el pro-
yecto posee una estructura de
hormign de resistencia (certfca-
da al fuego de f120) y cumple con
las normas NFPA 10 y 13 que son
regulaciones de alta seguridad.
Adems, cuenta con 9.40 m de
altura libre (hasta seis posiciones
de pallets, siete entre vigas).
Respecto a los servicios, se cuen-
ta con agua potable, alcantarillado,
telefona mvil y fja, as como dis-
ponibilidad de vapor y fro limitada.
Por ltmo, no es repettvo se-
alar que la creacin de parques
industriales trae consigo el orde-
namiento de la ciudad y desarro-
llo de las poblaciones prximas a
este. Es por ello que el gobierno
debera brindar las medidas nece-
sarias tales como la permisologa,
infraestructura, servicios bsicos y
cambios de zonifcacin para que
estos puedan realizarse a travs de
iniciatvas privadas. El gobierno no
tene que fomentar necesariamen-
te la creacin de estos, sino por el
contrario facilitarlas, complemen-
t Mayser Gildemeister.
CORREDOR INDUSTRIAL SUR
Si bien el sur de nuestra capital
est desarrollndose como un
polo industrial natural, el director
del rea industrial de Colliers In-
ternatonal Per, Jorge Marcenaro
seala que es importante dar en
concesin lo ms pronto posible
el puerto de Pisco, pues este per-
mitr que zonas cercanas como
Chincha, Caete, Mala, Chilca y
Lima puedan tener otra alternatva
de salida para sus productos.
Esta iniciativa denominada el
Corredor Industrial del Sur ser
an ms viable con la ampliacin
de la carretera Chincha - Ica que ya
se viene trabajando.
Este corredor es la zona ms
atractva para los industriales. Pero
adems de las carreteras, tenemos
que desarrollar el servicio de trenes
pues estos son baratos y ayudan a
reducir el costo por transporte de
carga, aadi Marcenaro. n
Plano de ubicacin de Citadela Lurn.
29 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
ACTUALIDAD I NFORME
29
El esperado
aliado industrial
El Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin Tecnolgica (Concytec), por intermedio
de Cienciactiva, est impulsando el desarrollo de la
investigacin y de la innovacin cientfca hacia las
necesidades del sector empresarial, satisfaciendo
as una antigua demanda de la industria.
U
na queja recurrente siem-
pre ha sido la falta de in-
vestgacin cientfca en el
pas y que esta, cuando la hay, suele
estar disociada de las necesidades
del sector productivo nacional.
Concytec est dispuesto a cambiar
esta percepcin de la mano de
Cienciactva. Un programa disea-
do para promover el crecimiento
del pas a travs de la creacin del
capital humano, el desarrollo de
la ciencia, la tecnologa e invest-
gacin de modo que el bienestar
alcance a todos los ciudadanos.
Asimismo, busca elevar la com-
pettvidad de las empresas, para
lo cual orientar el trabajo de los
investgadores hacia la bsqueda
de soluciones a los problemas que
traban el desarrollo empresarial y
social en el pas.
CONOCIENDO CIENCIACTIVA
Gisella Orjeda, presidenta del Con-
cytec, precisa que Cienciactva es el
paraguas que rene a una serie de
esquemas de fnanciamiento de la
ciencia, la tecnologa y la innovacin;
los mismos que son administrados
por el Fondo Nacional de Desarrollo
Cientfco, Tecnolgico y de Innova-
cin Tecnolgica (Fondecyt).
Tomando como referencia una en-
seanza de Ricardo Haussman, direc-
tor del Centro para el Desarrollo In-
ternacional (CDI) de la Universidad
de Harvard, Orjeda sostene que los
pases no producen lo que necesitan
ni siquiera lo que quieren producir
sino solo aquello que pueden hacer.
Por ello, para elaborar cosas nuevas
se tene que inyectar conocimiento
y para eso es necesario que el grupo
30 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
que lo genera tenga una relacin
directa con el sector productvo. Y a
eso apunta Cienciactva.
PORTAFOLIO DE
FINANCIAMIENTOS
Un primer esquema ya en marcha
es Ideas audaces, el mismo que
acaba de terminar un primer con-
curso que buscaba ideas novedosas
orientadas a resolver problemas en
el campo de la salud. El resultado ha
sido muy satsfactorio pues se han
recibido cerca de 100 propuestas,
de las cuales se elegirn 20. Estas
recibirn un fnanciamiento inicial
de US$ 150,000 y si al cabo de un
ao muestran que esta propuesta
puede devenir en un producto o un
proceso que tenga un potencial en
el mercado entonces recibir US$ 1
milln adicional, ms una contrapar-
te privada.
Conocedores de la necesidad de
elevar la calidad de las maestras
de ciencia y tecnologa en el pas,
Concytec ha hecho concursar a las
universidades pblicas y privadas
para ganar las Becas en universi-
dades nacionales, esquema que
les permitr becar a sus alumnos
por su intermedio. Para ello, estas
insttuciones han sido evaluadas en
cuanto a su plana docente, la calidad
de los programas, sus laboratorios y
los proyectos aprobados. Se ha va-
lidado a 18 insttuciones educatvas
de 50 que se presentaron y se les
han dado S/. 1.6 millones a cada una
para solventar los estudios, pagar un
sueldo de S/. 2,500 mensuales y un
seguro a 15 estudiantes que tenen
que realizar, al cabo de sus estudios
de posgrado, una tesis de inters
para el sector empresarial.
Al respecto, el Concytec espera
que los gremios le transmitan las
competencias que requieren los di-
ferentes sectores de manera que los
programas de posgrado capaciten a
los estudiantes en las mismas. Este
esquema cuenta con un fnancia-
miento de S/. 25 millones para su
primer ao, esperando suba en el
tempo. Cabe anotar que los pro-
gramas de posgrado sern evaluados
cada seis meses para certfcar que
mantenen la calidad, a la vez que
se espera que las escuelas que no
consiguieron califcar se esfuercen
por mejorar y as obtener un fnan-
ciamiento el prximo ao.
Un tercer esquema de fnancia-
miento es Cientficos, INC, el
mismo que busca formar cientfcos
jvenes, as como atraer a estudiosos
peruanos o extranjeros para hacer
investgacin colaboratva en el pas.
En este caso, el Fondecyt fnanciar
12 equipos de investgadores que se
asocien libremente para resolver un
problema empresarial, los mismos
que contarn con un fnanciamiento
de hasta S/. 1.5 millones en cuatro
aos cada uno. En este caso, el
Concytec evaluar la calidad y la
viabilidad de los proyectos para
determinar si acceden o no a estos
recursos.
Cabe anotar que otra forma de
repatriar cientficos peruanos o
atraer a otros forneos es el progra-
ma Magnet, que es el que da una
subvencin que cubre los gastos
del pasaje, el seguro mdico y la
manutencin del investgador, as
como los gastos de operacin del
proyecto. En este caso, estos deben
estar comprendidos en las lneas
de investgacin priorizadas por el
Concytec.
Por su parte, igualmente con la
idea de promover la investgacin
aplicada, se lanz Enfoque que
subvencionar proyectos de invest-
gacin basados en una metodologa
cientfca, orientados a generar co-
nocimientos originales, tecnologas e
innovaciones en las reas prioritarias
definidas por Concytec. Orjeda
preciso que es investgacin aplicada
pues se orientar a trabajar en re-
querimientos del sector productvo
nacional o de la sociedad peruana
en general.
Un sexto esquema de financia-
miento es la formacin de Centros
de Excelencia I + D + i que, segn
Gisella Orjeda, presidenta del Concytec.
Todos estos esquemas de
fnanciamiento son posibles
gracias al mayor presupuesto
con que cuenta la institucin
que ha pasado de manejar
S/. 15 millones a S/. 46
millones en el 2013 y
S/. 70 millones en el
presente ejercicio.
31 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
precis la presidenta del Concytec,
reunir a la academia, los empresa-
rios e insttuciones de investgacin
del extranjero de excelencia com-
probada. Estos actores debern
asociarse libremente para resolver
los problemas de competitividad
de las empresas o gremios pertene-
cientes a un centro de excelencia.
Orjeda, precis que en el caso de las
iniciatvas aprobadas se les dar un
fnanciamiento inicial de S/. 150,000
para preparar sus propuestas en fr-
me, creen la entdad y convoquen a
los cientfcos extranjeros. Luego, el
Fondecyt les dar una subvencin
igual a la contraparte que ponga el
sector privado partcipante en este
centro, previa demostracin del
portafolio de proyectos que debe
tener un horizonte de cinco aos. En
todo caso, el Concytec brindar un
aporte de hasta S/. 20 millones para
el funcionamiento de cada centro en
el plazo indicado.
La expectatva de la entdad es
fnanciar hasta cuatro consorcios
de investigacin durante los pri-
meros cinco aos. La presidenta
de Concytec precisa que, al cabo
de ese perodo, se espera que los
centros de excelencia puedan ser
autosostenibles, pudindose revisar
en su momento otros esquemas de
ayuda posterior.
IDEAS A FUTURO
Orjeda destaca que todos estos
esquemas de fnanciamiento son po-
sibles gracias al mayor presupuesto
con que cuenta la insttucin que ha
pasado de manejar S/. 15 millones
a S/. 46 millones en el 2013 y S/. 70
millones en el presente ejercicio, a lo
que se suma un fondo concursable
de S/. 217 millones. La funcionaria
destac que ya tene compromet-
do el 85% de su presupuesto por lo
que se pedir una partda adicional
de S/. 117 millones al Ministerio de
Economa y Finanzas.
De otro lado, refri que para me-
jorar el uso de los recursos del canon
minero que reciben las universidades
nacionales, les ha propuesto admi-
nistrar estos recursos a travs del
Fondecyt. Si la entidad educativa
aceptase esta propuesta, sus docen-
tes que ganen proyectos de invest-
gacin recibiran un complemento
salarial por parte del Concytec.
Cabe sealar que el portafolio de
esquemas de fnanciamiento podra
ampliarse este ao pues el Concytec,
est trabajando nuevas alternatvas.
Una de ellas es Publiciencia que
subvencionar la impresin de pu-
blicaciones de calidad resultantes de
investgaciones cientfcas en reas
prioritarias para el desarrollo de la
ciencia y la tecnologa en el pas. Or-
jeda adelant que se est trabajando
en el fnanciamiento de congresos en
el pas, pagar la asistencia a eventos
cientfcos, fnanciar pasantas en el
exterior a profesores universitarios,
entre otras iniciatvas.
Finalmente, la presidenta del
Concytec precis que se busca que
estos esquemas de fnanciamiento
se mantengan en el tempo y sean
contnuados por las siguientes ad-
ministraciones gubernamentales.
Mi sueo es que el Per sea un pas
mucho ms compettvo pero tam-
bin ms amable socialmente con
sus ciudadanos, concluy Orjeda. n
32 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
Las empresas y el empleo informal se encuentran
en todos los sectores econmicos y a lo largo
del pas. El INEI dio un mayor alcance de este
problema econmico y social en la ltima edicin
del Servicio de Asesoramiento para la Gestin
Industrial (SAGI) de la SNI.
L
o vemos y lo sufrimos da a
da en diferentes mbitos de
la actividad econmica, la
economa informal es un problema
que afecta al desarrollo del pas y
que mantene a una gran parte de la
Poblacin Econmicamente Actva
(PEA) fuera de los mecanismos for-
males de proteccin previsional, eso
sin contar la evasin de impuestos
y la violacin de la propiedad inte-
lectual que implican.
Este fenmeno fue analizado por
Alejandro Vlchez, jefe del INEI, en
la edicin de marzo del Servicio
de Asesoramiento para la Gestn
Industrial (SAGI) de la SNI. Segn
esta entdad, el sector informal est
conformado por unidades produc-
tvas que no estn registradas ante
la SUNAT, en tanto que el empleo
informal agrupo a los empleos en
el sector fomal e infomal sin protec-
cin, incluidos los trabajadores fa-
miliares no remunerados. Lo ideal
para un pas es que hayan empresas
y empleos formales, afrm Vlchez.
Para entender la dimensin de
la situacin del empleo informal
y considerando las estadstcas de
las Cuentas Nacionales 2007, el
especialista precis que conside-
rando 15.33 millones de empleos
hay un 61% de trabajadores in-
formales laborando en empresas
informales, en tanto que un 18%
se encuentra en empresas formales
pero son trabajadores informales y,
por ltmo, un 21% son trabajadores
formales en empresas formales. En
otras palabras, un 79% de la fuerza
laboral se encuentra fuera de la
proteccin social.
El especialista resalt el peso
que tene el empleo informal en
el sector agropecuario (incluye al
pesquero en esta defnicin), por
lo que si se excluyen estos de las
estadstcas de empleo informal, el
empleo en el sector informal cae
de 61% a 44%, a la par que suben el
empleo informal en el sector formal
Un lastre en el
desarrollo
Un lastre en el
desarrollo
33 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
y el empleo formal de 18% a 26%
y de 21% a 30%, respectvamente.
IMPACTO ECONMICO
Teniendo lo anterior en mente,
Vlchez analiz el peso del sector in-
formal en el PBI y el total de puestos
de trabajo. De cada 100 soles que
produce la economa peruana, 19
soles los genera el sector informal
y el resto el sector formal, precis.
As, segn las Cuentas Nacionales,
el 19% de los S/. 320,000 millones
que se estm el PBI del 2007 fueron
explicados por el sector informal, el
mismo que represent el 61% de
puestos de trabajo (pues una misma
persona puede tener ms de un solo
trabajo) en el mismo perodo.
Cul es el peso del sector infor-
mal a nivel de las actvidades eco-
nmicas? El especialista indic que
solo un 6% est en la produccin del
sector agropecuario (concentrando
el 39% del empleo informal), en
tanto que el sector informal no
agropecuario explica el 13% del
producto y el 31% del empleo; en
tanto que el resto de sectores ge-
nera el 81% del producto y el 39%
del empleo informal.
Considerando los S/. 320,000
millones de soles del PBI del 2007 y
la partcipacin del sector informal
de 19% del mismo, el especialista
indic que si se analiza el PBI por
actividad econmica, el sector
minero es el menos afectado por
el sector informal pues solo un 2%
del PBI minero (S/. 46,000 millones)
es explicado por este, en tanto que
el 100% del gobierno es formal (S/.
26,000 millones). En contrapartda,
el sector informal explica el 89%
del PBI agropecuario (S/. 21,000
millones), el 47% del PBI de restau-
rantes y entretenimiento (S/. 9,000
millones) y 37% del PBI transportes
(S/. 24,000 millones) ver grfco-.
Por el lado del empleo, de los
15.33 millones de puestos de tra-
bajo calculados en el 2007, el 61%
lo gener el sector informal, el
18% eran empleos informales en
empresas formales y el saldo eran
empleos formales en empresas
formales (21%). Visto esto a nivel de
actvidades productvas, el empleo
informal (en empresas formales e
informales) explicaba el 99%, 87%
y 84% se encontraban en los sec-
tores agropecuario, restaurantes y
alojamiento, y transportes, respec-
tvamente (ver grfco).
La buena notcia es que si bien la
situacin de la economa informal
sigui representando alrededor del
19% del PBI en el 2010, el peso del
empleo informal baj de 60.8% a
58%, fruto del crecimiento econ-
mico, segn las cifras de las Cuentas
Nacionales. Visto en funcin de
la Encuesta Nacional de Hogares
(Enaho), el empleo informal cay
de 79.9% a 74.3%, explicado por
la contraccin del empleo informal
en el sector informal que lo hizo de
61.5% a 57% y la del empleo infor-
mal en el sector formal de 18.3%
a 17.3%.
Tomando en cuenta las cifras del
Enaho 2012, el INEI encontr que
el 87.3% de las 7.98 millones de
unidades productivas en el pas
estn en el sector informal al no
estar registradas ante la Sunat. En
el mbito rural esto representa el
99%, cifra que se reduce a 82% en
el urbano. Dado este fenmeno
en las zona urbana, el problema
es ms serio en la sierra (92%) y
selva (92%), y algo menor en Lima
Metropolitana (76%) y el resto de
la costa (89%).
Adems, se encontr que la ma-
nufactura signifc el 13.4% de las
unidades productvas en el sector
formal y el 7.8% en el informal,
concluy Vlchez. n
PARTICIPACIN DEL SECTOR INFORMAL EN EL PBI POR
ACTIVIDAD ECONMICA, 2007 (S/. miles de mill.)
EMPLEO FORMAL E INFORMAL POR ACTIVIDAD
ECONMICA, 2007 (EN %)
98
65
19
39
16
73
67
54
30
1
13
53
29
84
11
20
28
29
1
2
28
32
0
16
13
18
41

Empleo en el sector informal Empleo informal en el sector formal
Empleo formal
59.8
46.11 45.08
22.44
26
15.12
2.31
12
4.77
5.20
6.89
0.92
10.56
0.00
8.88
18.69
4.00
4.23
0
10
20
30
40
50
60
70
Sector formal Sector informal
34 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
El futuro de las bolsas
plsticas en debate
Congreso discute tres proyectos de ley que
pretenden prohibir la comercializacin de las
bolsas plsticas; mientran tanto, el sector que
los produce alerta sobre las consecuencias,
entre las que estaran el cierre de varias
empresas y el oligopolio de venta de aditivos.
35 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
E
l uso de bolsas plstcas es
tan comn que muy po-
cas personas reparan en
su importancia. Las usamos para
almacenar y transportar alimentos
y cualquier otro producto que sera
incmodo llevar directamente en
las manos. El secreto de su popula-
ridad es tal vez su fcil uso y que las
regalan cuando compramos algo.
Sin embargo, este escenario podra
cambiar; pues, desde el 2012, en
el Congreso de la Repblica se han
presentado al menos cuatro pro-
yectos de ley para prohibir el uso
de estos artculos por considerarlos
nocivos para el medioambiente.
Pero, qu tan viable son estas
propuestas y qu tan peligrosas son
las bolsas plstcas?
DEBATE EN EL CONGRESO
El proyecto de ley N 1638-2012,
presentado por el parlamentario
nacionalista Rubn Condori Cusi
e ingresado a mesa de partes del
Congreso el 30 de octubre del 2012,
busca promover, a nivel nacional
el uso de bolsas biodegradables en
todos los establecimientos comer-
ciales en reemplazo de las bolsas
de polietleno (plstcas) o de cual-
quier otro material no biodegra-
dable. Pero, aunque la propuesta
habla de una promocin, tambin
establece sanciones, desde leves
hasta muy graves, para quienes no
cumplan con la disposicin.
La iniciatva del congresista Con-
dori, tambin defne un plazo de
36 meses despus de aprobada
la ley para que supermercados,
autoservicios y almacenes se ade-
cen completamente a la norma;
y un plazo de 48 meses para que lo
hagan los negocios ms pequeos.
El argumento principal de esta
propuesta es que las bolsas de pls-
tco no se degradan naturalmente
ni tampoco son tratadas en su dis-
posicin fnal, por lo que pueden
permanecer incluso cientos de aos
en los vertederos, rellenos sanita-
rios o donde se hayan depositado.
Poco ms de un ao despus, el
21 de noviembre de 2013, el con-
gresista fujimorista Nstor Valqui
Matos present el proyecto de ley
N 2967-2013, que tambin pre-
tende prohibir la compra-venta de
bolsas no biodegradables; pero esta
vez incluye en la restriccin al sector
pblico, que deber comprar y
utlizar obligatoriamente bolsas de
plstco biodegradable.
El 4 de marzo de este ao se pre-
sent un tercer proyecto para sacar
del mercado a las bolsas plstcas.
La iniciativa de la parlamentaria
Cecilia Tait propone, adems, que
la responsabilidad de implementar
y vigilar el cumplimiento de las
normas alcance a los gobiernos
regionales y locales.
Aunque varan en plazos y sancio-
nes en caso de incumplimiento, los
tres proyectos de ley establecen que
las bolsas no biodegradables lleven
un rtulo que indique que son plst-
cas y que contaminan el medio am-
biente. Tambin coinciden en que
por biodegradable debe entenderse
que el material puede descomponer-
se en condiciones naturales y debe
ser compostable, es decir, que incluso
pueda servir como abono.
LA RESPUESTA DE LOS
EMPRESARIOS
El presidente del Comit de Pls-
tcos de la Sociedad Nacional de In-
dustrias, Eduardo Farah Hayn, afrm
que las propuestas legislatvas no
tenen sustento tcnico y en lugar
de favorecer el medioambiente,
terminarn por afectarlo an ms.
Explic que en el Per no se fabrican
bolsas biodegradables, sino oxo-
degradables; es decir, aquellos que
usan aditvos para que el plstco se
degrade en un tempo determinado.
Asegur tambin que los produc-
tos oxodegradables son nocivos
para la salud. Primero, se trata un
producto venenoso; lo dice la Co-
munidad Europea, que ha ordenado
Las propuestas legislativas
no tienen sustento tcnico
y en lugar de favorecer
el medioambiente,
terminarn por afectarlo
an ms.
36 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
sacar este producto del mercado en
los pases que agrupa. Hay muchos
estudios que se han hecho en Euro-
pa que dan cuenta que los oxode-
gradables no son biodegradables.
Por qu vamos a hacer un producto
venenoso, que no se puede repro-
cesar, asever.
El dirigente empresarial advirt
que la aprobacin de alguno de
los proyectos de ley causara un
oligopolio, pues en el pas solo hay
dos empresas que comercializan los
aditivos oxodegradables. Si sale
esa ley, todos los que producimos
bolsas y otros productos plstcos
vamos a estar obligados a comprarle
a esas dos compaas. No se puede
permitr eso; aqu lo que hay son
personas interesadas en comercia-
lizarlo, alert.
Farah asever que las bolsas que
se distribuyen gratuitamente en
los supermercados no son biode-
gradables, pese a que llevan una
impresin que dice que s lo son.
Eso es un engao. Las bolsas que
reparten son oxodegradables; no se
degradan naturalmente. La idea de
los productos biodegradables es que
vuelvan al suelo y sean aprovecha-
dos por la naturaleza, de manera que
no contaminen. Los oxodegradables
necesitan condiciones adecuadas de
temperatura y humedad para que
se degraden, lo que solo pasa en un
laboratorio, explic.
El empresario y representante del
sector Plstcos afrm que importar
productos biodegradables triplicara
el costo de la produccin de los pls-
tcos. Eso generara una crisis que
afectara severamente a la industria.
Hay muchos empresarios que no po-
drn asumir esos costos, y el hecho
de rotular las bolsas empeora las
cosas. Lo que debe preocupar al Es-
tado es acabar con la informalidad;
en Lima hay muchos lugares donde
se produce plstco en psimas con-
diciones, contaminando el medio
ambiente. Adems, en el Per no
hay laboratorios acreditados que
puedan determinan la biodegrabili-
dad de los productos, enfatz.
PROPUESTAS
El ex presidente de la SNI dice no
estar en contra de la iniciatva de
proteger el medioambiente; acepta
que los plstcos contaminan y que
no hay un manejo adecuado de los
residuos en los rellenos sanitarios.
Pero, propone que en lugar de prohi-
bir la produccin y comercializacin
de bolsas plstcas, se dicte una ley
de reprocesamiento y aprovecha-
miento de los materiales.
Hay dos formas de combatr la
polucin ocasionada por las bolsas.
Una es comprar materia prima bio-
degradable, hecha a base de maz o
papa. Es un producto que fabrican
cuatro fbricas en el mundo ms o
menos y que cuesta tres veces ms
que las plstcas. La otra es repro-
cesar el material desechado y con
eso vuelves a hacer plet y haces
bolsas de basura, tnas y baldes de
plstco, y otros productos. Nosotros
queremos apoyar el cuidado de la
naturaleza, pero no se puede que-
brar a la industria con argumentos
que no son correctos, expres.
Por ltimo, Farah pidi que el
gobierno forme una comisin mul-
tsectorial para adoptar las medidas
necesarias para el cuidado ambien-
tal. Hemos pedido al congresista
Condori formar parte de una comi-
sin, pero solo nos dejan plantear
nuestro punto de vista sin tener
derecho a voto. Es necesario llegar
a un consenso, fnaliz. n
Importar productos
biodegradables
triplicara el costo de
la produccin de los
plsticos, generando
una crisis que afectara
severamente a la
industria.
37 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
La industria de la moda en el Per factura ventas por encima
de los 3 mil millones de dlares al ao, gracias a la mano de
obra califcada y a insumos de altsima calidad. A propsito de
la feria Per Moda 2014, este informe es una mirada al sector
de las confecciones para saber cmo marcha y qu le falta.
P
or una pasarela entre el mar y la
ciudad, la moda peruana luci
su mejor look: fbras naturales,
colores, texturas y diseos nicos.
En los 17,000 metros cuadrados de
la explanada de Magdalena del Mar
en la Costa Verde, Per Moda -una de
las ferias especializadas ms impor-
tantes de Latnoamrica- congreg a
miles de productores, compradores,
diseadores y amantes de la moda
de diversas partes del mundo, del 9
al 11 de abril. Todos con un mismo
fn: vender y comprar moda.
Y es que la moda en el Per es
ms que solo una tendencia, es uno
de los sectores ms importantes de
la industria manufacturera y mueve
miles de millones de dlares en
exportaciones y consumo interno.
Segn datos de la Comisin de Pro-
mocin del Per para la Exportacin
y el Turismo (Promper), el sector
textl exporta alrededor de US$ 1,700
millones al ao; cifra similar se nego-
cia en el mercado local. Por ello, el
Estado promueve ferias comerciales
como la de Per Moda que -a decir
del director de Promocin de Expor-
taciones de Promper, Luis Torres
Paz- exhibe al mundo la mejor oferta
exportable del pas.
ACUERDOS NEGOCIADOS
Torres asegura que los ms de US$
120 millones logrados en acuerdos
negociados del Per Moda 2014
son solo un punto de partda en las
exportaciones para este ao. Lo que
se da en la feria no solo es la tran-
saccin del momento, sino tambin
la proyeccin de las siguientes cam-
paas. As, los negocios concretados
superan hasta el 100 % de lo previsto.
En Per Moda, las grandes empresas
venden campaa; mientras que la
mediana y pequea empresa venden
colecciones, asever.
Otro de los aportes de esta edicin
nmero 17 de Per Moda fue la
Para vestir al mundo
38 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
promocin de franquicias peruanas.
Otro reto para la industria es crear
alternatvas para marcas globales. En
el mercado peruano contamos con
varias empresas que han logrado
crear y defnir su marca, sostuvo el
funcionario.
EVOLUCIN DEL MERCADO
Torres Paz explic que inicialmen-
te las exportaciones textles eran
en su mayora productos con poco
valor agregado. Con los tratados de
libre comercio los mercados inter-
nacionales se hicieron accesibles,
pero tambin ms exigentes. El
mercado extranjero es un espacio
para que el empresario peruano
demuestre su competitividad.
Quienes supieron captar las nue-
vas seales que emita el mercado,
crearon nuevos productos ms
sofstcados y confeccionados con
elevados estndares de calidad,
explic.
En tanto, la directora ejecutva
del Centro de Altos Estudios de la
Moda (CEAM), Mary Del guila,
agreg que con la llegada de nue-
vas marcas internacionales, nuevos
retailers y con el impulso que recibe
la industria gracias a plataformas
retail. Las marcas nacionales deben
aprovechar la oportunidad para in-
gresar con sus marcas a las regiones
del Per, apunt.
INSUMOS Y DISEO
El director de Promper sostuvo
que, en cuanto a la exportacin, la
oferta peruana cuenta con fbras
naturales que aumentan su valor
y la posicionan en segmentos de
alto poder adquisitvo que compra
en tiendas de tipo boutique. No
obstante, reconoci que la produc-
cin algodonera nacional an es
insufciente para cubrir la demanda
local y extranjera, por lo que el 70%
de este insumo es importado desde
los Estados Unidos.
La importacin de algodn est
permitda por los TLC. Es el mercado
el que va ir dando las seales del
tpo de producto que se demanda.
La industria de la confeccin tene
esa capacidad de adaptacin para
afrontar cualquier situacin, afrma.
Al respecto, Mary Del guila ma-
nifesta que el Per debe desarrollar
insumos alternatvos al algodn y
fbras de alpaca y vicua. Si bien es
cierto que somos un pas afortunado
en cuanto a insumos naturales, no
se puede depender enteramente
de ellos. Se debe diversifcar nuestra
oferta para poder ser ms compett-
vos internacionalmente. Hay muchos
insumos que se podran utlizar, sean
sinttcos o naturales, propuso.
Asimismo, advirti que a la in-
dustria an le falta desarrollar valor
agregado en el diseo de modas.
Ese sigue siendo nuestro taln de
Aquiles a nivel macro. Es importante
-si queremos destacar en este sec-
tor- ofrecer un valor agregado en el
diseo, y no limitarnos netamente
a copiar. La innovacin es vital para
que nuestra industria sea altamente
compettva, opin.
ESTADOS UNIDOS
Y MERCADOS REGIONALES
Luis Torres revel que en tanto
las exportaciones peruanas se
incrementaron 2.8% en enero pa-
como el Peru Moda y LIF Week, el
rubro de la moda ha podido conso-
lidarse y convertrse en una gran
fuente de trabajo.
MERCADO INTERNO Y RETAIL
Del guila refiere que el creci-
miento de la economa peruana
fortaleci el consumo interno, pues
aument la capacidad de compra de
los consumidores y eso les permit
adquirir productos de marca para
mejorar su imagen. El aumento
del poder adquisitvo del peruano
promedio ha hecho posible que el
consumidor local sea ms conscien-
te de las tendencias del mercado
nacional e internacional, y que por
ello consuma ms moda, arguy.
Por su lado, Torres resalt que
el sector del retail ha logrado un
importante desarrollo en el interior
del pas. El desarrollo del mercado
local ha generado la capacidad de
saltar hacia adelante con un formato
El Per debe desarrollar
insumos alternativos
al algodn y fbras de
alpaca y vicua.
39 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
sado; en el caso de los envos a los
Estados Unidos el incremento fue
de 15%, gracias a la recuperacin de
su economa. Afrm que Promper
tiene consejeros comerciales en
Nueva York, Washington, Miami y
Los ngeles trabajando campaas
para sourcing y fbras de alpaca y
vicua. La estrategia en los Estados
Unidos es retomar los volmenes de
compra, agregando nuevas posibili-
dades de diseo, ms una adecuada
logstca de entrega y atencin a los
compradores. La segunda estrategia
es mirar al interior de ese pas para
conocer sus preferencias, seal.
Adems de Venezuela, Brasil y
Mxico son dos mercados regio-
nales que debido al nmero con-
sumidores que tenen, su ingreso
per cpita y la apreciacin de las
prendas de calidad, son muy im-
portantes para el Per. Brasil es
un mercado estratgico para el
mediano y largo plazo. Con Mxi-
co tenemos un acuerdo bilateral
que ahora se ha repotenciado con
la Alianza del Pacfco, y tenemos
un acceso preferencial de 0% de
arancel para el producto terminado
y sus complementos, coment el
funcionario.
Agrega que Brasil y Mxico de-
mandan por lo general polos t-shirt
con bordados y aplicaciones. Este
producto de alta calidad es nuestro
buque insignia; pues, luego de que
logra entrar al mercado, ingresa la
otra oferta que est vinculada a la
mediana y pequea empresa, que
es la ropa para nios, explic.
A las ofcinas comerciales en los
Estados Unidos, se suman los despa-
chos a Alemania, Inglaterra, Holan-
da, Espaa, Portugal, Suiza, Rusia y
Blgica, las cuales estn trabajando
adems la lnea de alimentos, con-
fecciones y materiales y acabados
para la construccin. Un nuevo
nicho que estamos impulsando es el
de los pases nrdicos: Noruega, Di-
namarca y Suecia. Son mercados de
nicho con alto precio y a donde, por
su condiciones climtcas, apunta-
mos a llegar con ropa confeccionada
con fbras de alpaca y vicua y ropa
para nios, fnaliz Luis Torres. n
40 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
En una de sus primeras entrevistas
a los medios de comunicacin,
el famante ministro de la
Produccin, Piero Ghezzi, afrm
que en su gestin se promover el
consumo humano directo (CHD)
en el pas, aunque reconoci que
ser difcil cambiar los hbitos de
la poblacin.
A
esto se suma que alrededor del 90% de la produccin
para CHD (congelados, conservas, curado y fresco)
se destna al mercado externo, principalmente a los
pases europeos y estadounidense; mientras que el resto se
queda en el Per, dio a conocer Carlos Goldin, director del
Comit de Productos Pesqueros y Acucolas para Consumo
Humano de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).
Sin embargo, en los ltmos aos, las empresas pesqueras
estn poniendo sus ojos en el mercado nacional para colocar
sus productos de CHD. Algunas invierten en nuevas plantas
para garantzar una produccin de calidad en congelados y
otros lanzan nuevas presentaciones en sus conservas, por
citar algunos ejemplos.
El crecimiento del sector pesquero vendr a travs del
Mirando el
mercado interno
41 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
ACTUALIDAD OPI NI N
consumo humano directo, ase-
gur Adriana Giudice Alva, gerente
general de Austral Group. En la ac-
tualidad, el negocio de congelados
representa el principal rubro en el
mercado de CHD con un 58%, te-
niendo a la pota como la principal
especie en trminos de volumen.
Le sigue el negocio del fresco,
que consttuye aproximadamen-
te el 27% de los desembarques,
despus el negocio de conservas
con una participacin del 13%,
y fnalmente, el curado con una
aportacin del 2% en los ltmos
tres aos.
LOS QUE INNOVAN
Con ms de 20 aos en el mer-
cado, Austral desarrolla el CHD a
travs de la produccin de conge-
lados y conservas de las especies
jurel, caballa, bonito, atn y ancho-
veta. En el rubro de conservas, la
empresa de capitales noruegos,
cuenta con permisos de pesca para
la captura de jurel y caballa. La an-
choveta, por su parte, es provista
por la fota artesanal y de menor
escala. Teniendo como premisa la
constante innovacin y creatvidad
para atraer al consumidor, Austral
lanz, en octubre del 2013, una
nueva lnea de conservas de ensa-
ladas, bajo su marca Bayovar, en
tres presentaciones denominadas:
mexicana, california y vegetales.
La iniciatva dio los resultados
esperados. Segn Giudice, el con-
sumo de estos nuevos productos
se ha incrementado en el verano,
y para marzo, todo parece indicar
que crecer an ms, ya que se
logr ingresar a la cadena de Su-
permercados Peruana (Plaza Vea,
Vivanda, etctera), adems de
seguir en Makro y Totus.
Pero hay ms. La empresa est
preparando novedades a base de
sardina peruana (anchoveta) en
distntas presentaciones, que de
acuerdo a la ejecutva de Austral,
sern muy bien recibidos por los
consumidores. Cabe resaltar que
esta compaa es pionera en el uso
de anchoveta como insumo para
las conservas.
Austral cuenta con dos plantas de
produccin de alimentos pesque-
ros, una el puerto de Paita (Piura) y
la otra en Coishco (ncash). En este
ltmo punto, la pesquera inaugur
el mes de febrero La Bodeguita
Bayvar; proyecto que tene como
fn promover el CHD ofreciendo al
pblico conservas de pescado de
gran variedad a un precio cmodo.
All mismo, gracias a su potencial
en el rubro de congelados, la em-
presa invirt en la ampliacin de la
planta de congelados, elevndola
de 225 a 475 toneladas (TM) por
da, con cmaras para almacenar
10,000 TM.
Por su parte, Hayduk Corpora-
ton lanzar en el transcurso del
ao, entre ocho y 10 presenta-
ciones de productos pesqueros
congelados, y adems se prepara
para posicionarse en el rubro de
las conservas de atn ad portas de
iniciar en el segundo semestre sus
propias capturas de estas especies.
Por lo pronto, hace tres meses, la
frma ingres al mercado mayorista
Makro, con sus tabletas congeladas
de perico y merluza en bolsa de kilo
con cierre zip y esperan tener ms
presencia en otros supermercados
con otras presentaciones.
Por esta razn, en un mes apro-
ximadamente, se lanzarn conge-
lados de flete con piel de merluza,
de tubos de calamares limpios y
de anchoveta entera, sin cabeza ni
vsceras. En el rubro de conservas,
Navarro inform que la empresa
est apostando por los pack de
dos o cuatro latas. Adems, harn
un cambio progresivo de la presen-
tacin tradicional de la lata a una
litografada (pintura al horno) para
evitar el contrabando.
INVERSIN EN TECNOLOGA
DE PUNTA
Consciente de que el CHD es
importante para el desarrollo del
pas, la empresa Exalmar decidi
apostar con fuerza, este ao, en
el segmento de congelados. Para
ello, invirt alrededor de US$ 50
En los ltimos
aos, las empresas
pesqueras estn
poniendo sus ojos en
el mercado nacional
para colocar sus
productos de CHD.
42 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
En la actualidad, se cultvan cinco especies en el sector de la
acuicultura: concha de abanico, langostnos, trucha (sierra), tlapia
(costa norte) y paiche (selva), aunque los dos ltmos se encuentran
en etapa incipiente. Casi todo lo que se cultva, se destna a la expor-
tacin, principalmente a los mercados europeos y estadounidense;
con excepcin de la trucha, que se suele consumir en el pas.
En el 2014, los resultados no son del todo auspiciosos, Segn
Carlos Goldin, director del Comit de Consumo Humano de la SNI,
la exportacin de conchas de abanico caer un promedio de 20%
(8,500 TM) ante la ausencia de semillas. En sentdo contrario, los
envos de langostnos creceran este ao 10%, sustentados por el
factor precio y productvidad, ante la cada de la produccin asitca
por un problema de virus.
Tras haber vencido la Ley de Promocin a la Acuicultura el 31 de
diciembre del ao pasado, el directvo de la SNI pidi una nueva
norma de promocin que traiga nuevamente incentvos tributarios
como la anterior. Tambin pidi al Estado romper el veto comercial
europeo a las conchas de abanico que data del 2008. Desde esa
fecha, no enviamos palabritas ni almejas. Y las conchas de abanico
se exportan congeladas pero sin vsceras, agreg. n
Volver a apoyar a la acuicultura
EVOLUCIN DE LAS EXPORTACIONES DE CONCHAS DE ABANICO
(2003 - 2013)
15
24
33
38
36
43
63
120
135
75
127
-
20
40
60
80
100
120
140
160
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Mill. US$ T.M.
T.M. Mill. US$
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
T.M.
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
T.M.
GRFICO PROPORCIONADO POR CARLOS GOLDIN
millones en seis embarcaciones
y en dos plantas, Paita (Piura) y
Tambo de Mora (Chincha).
En ambas plantas se cuenta
con una infraestructura acorde
con lo que demanda el mercado
actual () Hemos trado tecnologa
europea y japonesa, que cumple
con los estndares de calidad, ms
aun que en el tema de congelado,
lo principal es mantener la cadena
de fro a lo largo de todo el siste-
ma productvo, dijo el gerente de
operaciones de CHD de Exalmar,
Eduardo Lago.
En Paita se procesa pota, perico,
conchas de abanico. Tiene una
capacidad de congelamiento de
11 TM por da y una capacidad de
almacenamiento de 2,500 TM, de-
tall la gerente general de Exalmar,
Rossana Ortz. En Tambo de Mora
se tene una capacidad de proce-
samiento de 600 TM por hora y de
almacenaje, de 6,000 TM.
Esta condicin, hace posible la
dosifcacin del recurso hidrobio-
lgico. De nada vale que tengas
10 kilos de pescado para comerte
hoy a solo un sol, si dentro de dos
semanas no vas a tener ni uno
solo Por eso cremos conveniente
hacer una planta de gran tamao
para ir dosifcando la oferta en el
mercado, y eso contribuye a que
el pas pueda contar con una pro-
tenas ms estable y permanente
durante todo el ao, seal Ortz.
Gracias a toda esa produccin,
Exalmar ha estimado ventas de
unos US$ 50 a US$ 60 millones
para el segmento de CHD este ao,
lo que representar el 25% del
total de las ventas de la compaa
pesquera. No obstante, se vienen
ms proyectos en este rubro.
La gerente de Exalmar adelant
que la empresa obtuvo una cuota
en la licitacin de atn del 2013 y
que a partr del segundo semestre
de este ao iniciar el proceso de
pesca. No descart tampoco incur-
sionar en la acuicultura. Adems,
se est trabajando en distribuir
jurel y caballa, a la sierra.
UN NUEVO PUNTO DE
ATENCIN: LAS PROVINCIAS
Tecnolgica de Alimentos (TASA)
tambin ha puesto la mira en pro-
vincia. De acuerdo con su gerente
de relaciones insttucionales, Fer-
nando Deustua, la compaa busca
expandir el formato de tendas de
productos de CHD que hace algu-
nos meses abri en Minka (Callao)
en el interior del pas con el ob-
jetvo de reducir la desnutricin,
dijo el ejecutivo. Por lo pronto,
adelant, llegarn a Quillabamba
(Cusco) con su formato de puntos
de venta de pesca, concebido para
abastecer a las localidades con
poco acceso a estos productos
hidrobiolgicos. n
ACTUALIDAD OPININ
43 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
La identidad de empresas
responsables
D
esde el 2010, se habla de respon-
sabilidad social (RS) haciendo refe-
rencia a ISO 26000, tanto en las empre-
sas que inician este camino - sindoles
tl como introduccin bsica- como en
las frmas ms avanzadas, donde la RS es
ya una forma estratgica de generar be-
nefcios sostenibles y esta certfcacin
es tl como fuente de buenas prctcas.
La ISO 26000 proporciona orientacin
sobre principios de gestn responsable:
rendicin de cuentas, transparencia,
comportamiento tco, respeto a los
intereses de las partes interesadas, al
principio de legalidad, a la normatva
internacional de comportamiento y a
los derechos humanos. Adems, incluye
informacin para que una organizacin
reconozca su RS corporatva, haga su
declaracin pblica de compromiso y
comience a contribuir, desde el dilogo
con sus grupos de inters, al desarrollo
sostenible.
Los rasgos de identdad de empresas
verdaderamente responsables son:
Rentabilidad: la gestn de la RS en
la empresa debe contribuir a maxi-
mizar los resultados econmicos,
sino estaremos practcando otro
tipo de iniciativas como accin
social o mecenazgo.
Una empresa responsable hace
rentable la gestin de sus im-
pactos econmicos, sociales y
ambientales.
Materialidad: la gestn de la RS
se alinea con la gestn general.
Lo que es trascendente para la
empresa y sus grupos de inters,
debera ser el contenido central
de la gestn de la RS de una orga-
nizacin.
Una empresa responsable se dedi-
ca a lo importante para ella y para
sus grupos de inters.
Coherencia: supone tener una hoja
de ruta hacia un destino y fines
deseados, la contribucin al de-
sarrollo sostenible. Se requiere de
un plan, de lo contrario, estaremos
malgastando recursos en acciones
espordicas sin conexin entre s.
La empresa responsable es aquella
que posee un Plan de Responsabi-
lidad Social.
Sistematzacin: supone analizar
el desempeo corporativo, para
mantener las buenas prcticas,
corregir los errores, y tender hacia
la excelencia en la gestn.
La empresa responsable sistema-
tza y certfca la mejora contnua
de su gestn hacia la excelencia.
Comunicacin: supone conocer
las expectatvas de sus grupos de
inters, entenderlas y, en lo posible,
darles una respuesta con trans-
parencia, equilibrio y veracidad.
La gestn incluye comunicar los
retos y logros de una organizacin,
a travs de memorias de responsa-
bilidad social tales como las basadas
en la metodologa GRI e informes
de progreso del Pacto Mundial.
La empresa responsable comunica
sus retos y logros en materia social,
ambiental y econmica.
Dada nuestra experiencia de ms de
diez aos colaborando a la gestn de
la responsabilidad social, creemos que
ser empresa socialmente responsable
es algo ms que gestn, es un estlo de
direccin, es una identdad.
Rut Ballesteros Gil
Socia de MG CAVALA
44 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
En esta tercera entrega, las regiones
seleccionadas para dar cuenta de su
escenario industrial, con miras a las
elecciones de octubre, son ncash, Ayacucho
y Ucayali. Se trata de departamentos que,
aunque con diferencias geogrfcas, tienen
muchas similitudes.
Johanna Nores
ELECCIONES REGIONALES 2014
N
inguna de ellas tene un parque industrial,
pese a que hay leyes que respaldan la
creacin de esta plataforma, que dara lu-
gar a una economa diversifcada, ms puestos de
trabajo y, de seguro, mayores oportunidades para
las actvidades que no suelen tener presencia en
determinadas regiones.
Pero el problema de fondo es la falta de apoyo
de las autoridades regionales que por desdn o por
confictos internos no brindan las facilidades para
desarrollar este sector, vital para el crecimiento de
sus pueblos.
Una mirada a ncash,
Ayacucho y Ucayali
Agenda Industrial III: Agenda Industrial III:
45 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
ACTUALIDAD I NFORME
INDUSTRIA EN NCASH:
CHIMBOTE CONCENTRA LA
ACTIVIDAD INDUSTRIAL
La industria en la sierra de ncash
es incipiente; mientras que en la cos-
ta es desarrollada, afrm Ral Ortz
Rodrguez, presidente de la Cmara
de Comercio, Industria y Turismo
de Huaraz. Esto se remonta desde la
llegada de la empresa Siderrgica del
Per (Siderper) a Chimbote, ciudad
en la que se concentra la actvidad
manufacturera de la regin, y cuyo
puerto es uno de los ms importan-
tes del pas.
Es por eso que la industria de
esta ciudad nortea se sustenta,
principalmente, en la siderurgia y en
la pesca. Vale decir que en el 2012,
ncash se ubic como el primer
productor de harina de pescado y
segundo en aceite crudo de pesca
a nivel nacional, aunque el mayor
auge de esta manufactura fue en la
dcada del 60.
Esta regin es tambin un expor-
tador neto de productos primarios,
por lo que en su industria destacan
actvidades que brindan insumos a
la minera y a la construccin, tales
como la metalmecnica en la costa,

3.1
2.84
2.64 2.65
2.53
0
2
4
2008 2009 2010 2011 2012


0
6.45
-14.8
5.37
6.52
-3.17
-20
-10
0
10
Unidad 2008 2009 2010 2011 2012

te, en Huaraz, se tenen los terrenos
necesarios, tanto en el casco urbano
como en las zonas aledaas de la
ciudad, seal Ortz Rodrguez.
Sin embargo- anot- el crecimien-
to de Huaraz ha trado consigo el alza
de precios de los lotes de terreno.
Tanto as que el metro cuadrado
(m2) llega a costar US$ 1,500 en el
centro de esta ciudad, como suele
costar en los distritos limeos de La
Molina y San Isidro, dijo a manera
de comparacin el representante
empresarial.
Pero hay precios para todos los
bolsillos, habiendo desde menos de
US$ 50 hasta los US$ 1, 500. Estos
dependen de cun cerca estn los
predios del centro de Huaraz, del
saneamiento fsico y legal, de la cer-
cana a las vas o accesos, del relieve
del terreno, de si est urbanizado o
no, agreg el ttular de la Cmara
de Huaraz. (Ver cuadro al costado).
Las condiciones estructurales
para hacer industria en ncash tam-
bin estn? En Huaraz se ha avanza-
do en su red vial. La Panamericana
Norte, carretera que la conecta con
as como caleras (cal) y madereras
(eucalipto) en el Callejn de Huaylas.
Por otro lado, en la ltma dcada
del siglo XX, se vive un sostenido
crecimiento de la industria de la
construccin no solo en Lima sino en
otras regiones del pas. Precisamen-
COSTO DE TERRENOS
Zona/ Barrios Precios Promedio
(US$)
Zona Comercial 1,001 1,500
Huarupampa, Beln, San Francisco 801-1000
La Soledad Baja, Media y Alta, Centenario, Cono
Aluvinico
601-800
Villn Bajo y Alto, Nicrupampa, 401-600
El Milagro, Patay bajo, Quinuacocha, Acovichay, El
Milagro, Cascapampa,
201-400
Pedregal Bajo, Alto, Medio, Shancayn, Bellavista,
Picup, El Mirador, Chua Bajo, Monterrey,
101-200
Cantu, Antaoco, Ichoca, Huanchac, Curhuas, Uquia, ,
Wilcawain, Los Pinos, Chequio, Jamnca Jirca, Hultajaja,
marcac, Uquia, Secsepampa, Tacllan, Vista Alegre, Jos
Olaya, Bellapampa, Los Pinos, Los Olivos, Cchac, Vista
Alegre, Piedritas Azules, Nueva Florida.
51-100
PORCENTAJE DE VALOR AGREGADO BRUTO DE MANUFACTURA
(a precios constantes 1994)
VARIACIN PORCENTUAL DEL VALOR AGREGADO BRUTO DE
MANUFACTURA (a precios constantes 1994)
Fuente: Cmara de Comercio, Industria y Turismo de Huaraz
Fuente: INEI
Fuente: INEI
46 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
Lima, se encuentra totalmente as-
faltada. Otra importante ruta es la
carretera Casma Huaraz, pavimen-
tada desde la costa hasta la capital
de la regin. En cuanto a los servicios
de agua y energa, la cobertura es
del 100% para la ciudad de Huaraz.
En ncash hay inters de invertr.
Segn reportes de la Superinten-
dencia del Mercado de Valores y
del Ministerio de Energa y Minas
(MEM), se invirti US$ 1,153.2
millones entre el 2007 y el 2012,
destacando la inversin de Antami-
na, con un monto de US$ 1,183.5, y
Siderper con US$ 178.8 millones,
en dicho periodo.
En los prximos aos, las pers-
pectvas de inversin se muestran
favorables en la regin, sin embargo,
estas apuntan al sector minero, indi-
c Ral Ortz. Respecto al apoyo de
las autoridades para la promocin
de la industria, segn el presidente
de la Cmara de Huaraz, las discre-
pancias poltcas han sido un factor
determinante para estancar y hacer
difcil el crecimiento industrial.
A futuro se espera ms apoyo en
el sector, principalmente en actvida-
des con gran proyeccin en ncash
como la industrializacin de la cal y
la madera.

INDUSTRIA EN AYACUCHO:
25 AOS ESPERANDO LA
CREACIN DE UN PARQUE
INDUSTRIAL
Entre las principales actividades
econmicas que aportan al Produc-
to Bruto Interno (PBI) de Ayacucho
se encuentran agricultura, caza y
silvicultura con el 20.6%, seguida
por Servicios gubernamentales con
16.1%. Otros sectores de importancia
en cuanto contribucin al PBI son Co-
mercio, Construccin, Otros servicios
y Manufactura con 13.7%, 12.1%,
11.9%, 9.7%, respectvamente.
As lo dio a conocer el Anlisis
Regional de Empresas Industria-
les 2012 de la Direccin General
de Industria del Ministerio de la
Produccin, (PRODUCE). Como se
puede observar, el sector industrial
ofrece muy poco al PBI de la regin
(9.7%), el cual ha sido calificado
de primario por Federico Vargas
Infante, presidente de la Cmara de
Comercio, Industria y Turismo de
Ayacucho (CCITA).
Esto se refeja en la poca diversi-
fcacin productva de ncash y en
la ausencia de un parque industrial,
aun cuando se promulg una ley,
en julio del 2011, que autoriza la
creacin del Parque Industrial de
Huaraz, proyecto que la Cmara
respalda.

7.76
7.79
7.74
8.04
8.08
7.4
7.6
7.8
8
8.2
2008 2009 2010 2011 2012


0
200
400
600
800
1000
1200
2008 2009 2010 2011 2012
I
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PORCENTAJE DE OCUPACIN EN MANUFACTURA
INGRESO PROMEDIO MENSUAL GENERAL
Fuente: INEI
Fuente: INEI
I NFORME
Solo hay industria metalmec-
nica, de molienda, de mezclados,
bebidas gaseosas, derivados lcteos,
textles - confecciones y papillas,
seal el representante empresarial.
Sin embargo -agreg- hay un tpo de
manufactura que es muy importante
para la regin: la artesana.
Vale decir que un 70% de las
exportaciones que se realiza en la
regin Ayacucho son artesanas,
principalmente de la lnea de text-
les, segn inform en su momento
el director regional de Comercio
Exterior y Turismo, Juan Carlos Aran-
go. Otras lneas de artesana que
destacan son los retablos, la platera
y la cermica.
Las condiciones para desarrollar
industria en Ayacucho no son de
las mejores, aunque hay algunas
iniciativas que pueden contribuir
con el crecimiento del sector. Vargas
Infante dio cuenta de que existen te-
rrenos disponibles para levantar em-
presas, siendo el problema la falta
de aprovisionamiento de energa en
los distritos perifricos de la regin.
Justamente en cuanto al suminis-
tro de energa, se est llevando a
cabo la construccin de la Central
Hidroelctrica Santa Mara, en la
provincia de San Miguel, que tendr
el doble de capacidad que la central
del Mantaro. Ayacucho tambin
posee capacidad hidrulica para
generar energa, asegur el ttular
de la CCITA, aunque no hay infraes-
tructura logstca y tecnolgica por
falta de inversin privada.
No obstante, en setiembre del
2012, el otrora ministro de Energa
y Minas, Jorge Merino, suscribi un
convenio para construir la planta de
gas natural comprimido en el distrito
de Chiara, provincia de Huamanga,
a fn de proveer a Ayacucho de ener-
ga barata con fnes industriales,
seal.
A nivel de carreteras, dio a conocer
que se est ejecutando un plan vial
que va permitr que la denominada
Ciudad de las Iglesias, se conecte
con las regiones de Ica, Huancayo,
0.55
0.54
0.53
0.52
0.51
0.48
0.5
0.52
0.54
0.56
2008 2009 2010 2011 2012

0
-0.51
-7.86
10.63
4.13
0.56
-10
-5
0
5
10
15
Unidad 2008 2009 2010 2011 2012

Andahuaylas, Abancay y Cusco en
poco tempo. En cuatro horas se
podr llegar al puerto de Pisco, por
ejemplo. Eso har de Ayacucho un
lugar para producir y llevar pro-
ductos a estas regiones vecinas y a
Lima, estm.
Sin embargo, si hay algo en lo
que no se ha avanzado nada es
en la construccin de un parque
industrial; esto, pese a que existen
dos propuestas para su creacin,
uno en Huamanga y otro en la zona
sur. La iniciatva data desde hace 25
aos, pero hasta el momento, por la
falta de decisin poltca, no ha sido
desarrollada, afrm Vargas Infante.
Tal es as que, segn el presi-
dente de la CCITA, el Gobierno
Regional de Ayacucho y el Ministe-
rio de Vivienda planean construir
un conjunto habitacional en los
terrenos que son usados por los
empresarios para exhibir sus pro-
ductos y sus servicios.
Las autoridades deben ponerse la
mano al pecho y trabajar verdadera-
mente por el desarrollo econmico
PORCENTAJE DE VALOR AGREGADO BRUTO DE MANUFACTURA
(a precios constantes 1994)
VARIACIN PORCENTUAL DEL VALOR AGREGADO BRUTO DE
MANUFACTURA (a precios constantes 1994)
Fuente: INEI
Fuente: INEI
48 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
de nuestra regin, construyendo de
una buena vez, el parque industrial
de Ayacucho, porque solo de esa
manera podrn surgir los producto-
res campesinos, quienes tendran un
mercado asegurado con productos
que tene valor agregado, dijo en
una reciente entrevista. Es hora de
que las cosas empiecen a cambiar.
INDUSTRIA EN UCAYALI:
EXISTE ESCASEZ DE PERSONAL
CALIFICADO
Ucayali, la segunda regin ms
extensa del pas (con una superfcie
de 102,4 mil Km2), posee una indus-
tria incipiente, afrm la Cmara de
Comercio, Industria y Turismo de
Ucayali (CCITU). Es una industria
emergente, en desarrollo, que ne-
cesita del apoyo del Gobierno Cen-
tral y Regional para salir adelante,
consider su gerente general, Dot
Flores Sarmiento.
Veamos por qu. Empecemos con
el sector forestal, actvidad caracte-
rstca de la regin selvtca hasta
impide que haga renovacin de su
maquinaria o modernice su empre-
sa. Es una batalla dura para los que
transforman madera, asever.
No por nada, el Banco Central
de Reserva del Per (BCRP) dio
a conocer en el 2012 -a travs de
un informe econmico y social de
Ucayali- que la manufactura proce-
sadora de madera incorpora un bajo
valor agregado a la materia prima.
Por si fuera poco, la produccin
de palma aceitera, declarada de
inters nacional en el 2000, si bien
brinda empleo a los pequeos y
medianos agricultores, deja intl
los suelos que podran ser usados
para reforestar.
Este problema en el sector fo-
restal, ha hecho que la estructura
industrial vire a favor de la de be-
bidas gaseosas (San Juan S.A.) con
un 50% promedio, segn la CCITU.
El resto est consttuido por la in-
dustria forestal, la de hidrocarburos
y la produccin de palma aceitera y
cacao, que an no llegan a niveles
de una agroindustria.
El sector hidrocarburos ligado a la
extraccin y explotacin de petrleo
cay por una menor disponibilidad
de la materia primera, lo que infuy
en la cada, de -10%, de la industria
primaria. En contraparte, la industria
no primaria registr un crecimiento
de 1.6% en la regin.
En cuanto a los cultvos regionales,
hace unos aos. Si bien ms del 70%
del rea de Ucayali est conformada
por terras forestales, la industria
en este campo no logra despegar.
La razn? Hay una gran burocracia
que impide su desarrollo, segn la
representante de la CCITU.
Hay muchas trabas en el sector.
El empresario forestal no est sujeto
a crdito fcilmente. Y si se lo dan,
le ponen las tasas ms altas y eso
4.02
4.66
5.35 5.36
3.95
0
1
2
3
4
5
6
2008 2009 2010 2011 2012

0
500
1000
2008 2009 2010 2011 2012
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PORCENTAJE DE OCUPACIN EN MANUFACTURA
INGRESO PROMEDIO MENSUAL GENERAL
Fuente: INEI
Fuente: INEI
49 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
a la produccin tradicional (pltano,
yuca, papa, arroz y maz amarillo),
se suma una reciente compuesta
por palma aceitera, cacao y camu
camu, aunque esta ltima no se
haya desarrollado, seal la gerente
general de la CCITU.
Lo que estn buscando es darle
valor agregado a la palma y al cacao.
Por ahora le abastecen a Nestl o
Palmas del Espino, pero ya hay un
par de iniciativas para que estos
cultvos sean procesados y puedan
convertrse en productos termina-
dos, agreg. De hecho, segn la
representante empresarial, si ese
sector est creciendo es gracias al
apoyo del gobierno regional.
Pero hay otros temas que re-
quieren tambin la atencin de las
autoridades. Flores Sarmiento dio
cuenta de que est pendiente el
Parque Industrial de Pucallpa (pro-
vincia de Coronel Portllo), pese a
que en agosto ltmo se anunci
su construccin. Solo funciona un
parque industrial creado por manos
privadas.
Asimismo, la gerente de la CCITU
demand incentivos tributarios
para el desarrollo de la industria, tal
como los tene el sector turismo y
hotelera. Sin embargo, hoy en da, el
problema que ms afecta a la indus-
tria y a otras actvidades econmicas
de Ucayali es la falta de personal
capacitado, inform Flores. Todas
las empresas que estn viniendo
necesitan personal califcado y lo
tenen que tomar de afuera, dijo.
Por el lado de infraestructura,
la regin cuenta con carreteras,
servicios bsicos y energa. Tam-
bin hay terrenos disponibles en la
carretera Federico Basadre, cuyos
costos fuctan entre los US$ 1,000
y US$10,000 por hectrea. El inters
por invertr en el departamento de
la selva tambin est presente. La
representante de la Cmara de Uca-
yali cont que hace poco un grupo
de empresarios chilenos decidi
apostar por la crianza de paiche, y
vaya que funcion.
La CCITU espera que las nuevas
autoridades regionales tomen ms
en cuenta el sector industrial, ya
que Ucayali cuenta con las condi-
ciones estructurales para que su
crecimiento. n
0.88
0.86
0.82
0.79
0.77
0.7
0.72
0.74
0.76
0.78
0.8
0.82
0.84
0.86
0.88
0.9
2008 2009 2010 2011 2012


0
1.29
-8.99
8.77
1.77
-0.5
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
Unidad 2008 2009 2010 2011 2012

10.34
9.53 9.52
9
9.6
8
8.5
9
9.5
10
10.5
2008 2009 2010 2011 2012

10.34 9.53
9.52 9 9.6
0
200
400
600
800
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2008 2009 2010 2011 2012
I
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s
o

e
n

n
u
e
v
o
s

s
o
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e
s


PORCENTAJE DE OCUPACIN EN MANUFACTURA
INGRESO PROMEDIO MENSUAL GENERAL
PORCENTAJE DE VALOR AGREGADO BRUTO DE MANUFACTURA
(a precios constantes 1994)
VARIACIN PORCENTUAL DEL VALOR AGREGADO BRUTO DE
MANUFACTURA (a precios constantes 1994)
Fuente: INEI
Fuente: INEI
Fuente: INEI
Fuente: INEI
50 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
OPININ
INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014 50
To be or not to be
Un Hr Business Partner
Esa es la cuestn, que mu-
chos de nuestro nuestros colegas
y clientes se preguntan en las
distntas compaas que tenen
este rol de vanguardia en sus
estructuras funcionales.
Muchos de nosotros alguna vez
arrancamos el da laboral como
Romn, HR BP Comercial de una
importantsima empresa global
de consumo masivo:
-Qu Bien!, Son las 8 am
qu bueno que pude llegar tem-
prano para preparar la presenta-
cin al Comit de Change mana-
gement sobre los avances de la
direccin en materia de gestn
del capital humanoespero ha-
cerla a tempo, porque tengo que
cerrar hoy la cobertura de la posi-
cin de Key Account Manager
- Ya son las 4pm! En una
hora viene el consultor SAP para
que veamos el proceso de pay-
rroll que impacta en la direccin
comercialy me sigue quedando
pendiente el modelo de gestn
de desempeo para la fuerza de
ventaspero al menos esto nadie
sabe que lo estoy haciendo y no
me lo reclaman
Y as siguen los das para Ro-
mn, entre la adrenalina del cha-
llenge de su rol y a veces cierta
frustracin de sentrse hombre
orquesta pero con solo dos
manos
Esta es la cuestn: casi todos
los actuales referentes de este
tema coinciden en que en el rol
del HR BP coexisten al menos
cuatro funciones, producto de la
artculacin de dos polaridades:
Estrategia/Operacin; y Gente y
Procesos.
El diagnstico resulta claro,
pero quien le pone el cascabel al
gato? Todos sabemos que el ejer-
cicio de todo rol connota tanto la
asuncin del mismo por parte del
actor, como la validacin de la or-
ganizacin. A veces, como Romn,
tenemos la mejor intencin de
ubicarnos en el plano estratgico
del negocio, pero ese proceso de
validacin en algunas culturas
de empresa implica nada ms ni
nada menos que apalancar desde
nuestro rol el cambio organizacio-
nal, con toda la consideracin que
el tema requiere.
Una de las claves del rol est
en el desarrollo de competencias
claves del HRPB, entre las cuales
su formacin como consultor
general i sta. Su pensami ento
estratgico, visin del negocio y
otros skills interpersonales y de
branding personal lo posicionan
dentro de una plataforma de
excelencia para trazar su plan
de desarrollo de rol, que im-
plica no solo nutrir su perfil de
competencias, sino lograr en su
entorno esa validacin de la que
hablbamos
Complejo? S. Imposible? No.
Sandra Scarlato
Whalecom Per
51 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
Reino de Tailandia,
oportunidad para los
envos No Tradicionales
En octubre del ao pasado, el presidente del Per, Ollanta Humala y la
primera ministra de Tailandia, Yingluck Shinawatra, anunciaron el fn de las
negociaciones del Tratado de Libre Comercio entre ambos pases. Sin embargo,
nuestra relacin comercial preferencial con el pas asitico comenz el 31 de
diciembre del 2011, cuando entr en vigencia el Acuerdo Parcial que liber
aproximadamente el 75% de las subpartidas arancelarias en ambos mercados.
Industria Peruana analiza los benefcios y oportunidades que representa este
acuerdo para nuestros envos a un mercado de ms de 68 millones de habitantes.
52 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME

38
50
98
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-295
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
Exportaciones FOB Importaciones CIF Saldo Comercial (X-M)
E
l lograr un Tratado de Libre
Comercio (TLC) con el Reino
de Tailandia tom aproxima-
damente 10 aos. Fue en octubre de
2013 que, aprovechando su visita
ofcial al pas asitco, el presidente
del Per, Ollanta Humala, anunci,
en conjunto con la primera ministra
de Tailandia, Yingluck Shinawatra, la
fnalizacin del acuerdo.
El cierre exitoso de este proceso
se produjo luego de que la Ministra
de Comercio Exterior y Turismo
del Per, Magali Silva, mantuviera
intensas conversaciones con las
autoridades de Tailandia en el mar-
co de la reunin de Ministros de
Comercio de APEC que se realiz
en Bali (Indonesia), en octubre del
ao pasado.
Se espera que este TLC entre en
vigencia en el 2015. Sin embargo, es
preciso resaltar que desde el 31 de
diciembre del 2011 est en vigencia
un Acuerdo Parcial (Cosecha Tem-
prana) entre ambas naciones que
libera aproximadamente el 75% de
las subpartdas arancelarias.
En ese sentdo, el crecimiento pro-
medio anual de las exportaciones
peruanas, entre el 2011 y el 2013,
fue de 20.46%. En el 2013 se hicie-
ron envos por US$ 140.9 millones.
Gran parte de los productos que
importa el pas asitco del Per son
del sector tradicional. Cobre, plomo,
zinc, aceite de pescado, harina de
pescado y gas natural, son algunos
de ellos. En el 2012, este sector hizo
envos por US$ 185 millones, sin
embargo, estos se contrajeron en
el 2013 y solo alcanzaron los US$
54.5 millones, representando una
cada de 71.5%. Este descenso se
debi a que entre 2011 y 2012 se
registraron exportaciones atpicas
de gas natural desde el Per hacia
Tailandia, impulsadas por una gran
demanda coyuntural de este hidro-
carburo en el pas asitco.
Por otro lado, la situacin es
totalmente diferente para las ex-
portaciones No Tradicionales, pues
el crecimiento promedio anual de
stos, desde el 2011 (ao de la
entrada en vigencia del Acuerdo
Parcial) al 2013, fue de 72.36%.
Este importante crecimiento en los
envos No Tradicionales, desde la
entrada en vigencia de esta alianza,
demuestra que dicho acuerdo est
rindiendo frutos, pues ha impactado
positvamente en el sector que jus-
SALDO COMERCIAL PER-TAILANDIA, 2008-2013 (US$ Millones)
tamente requiere de las preferen-
cias negociadas para dinamizarse.
Solo en el 2012, este sector expor-
t US$ 49.2 millones, lo que signifc
un crecimiento de 69,2%, respecto
al 2011, perodo en cual se envi
US$ 29.1 millones. Durante el 2013,
estos envos tuvieron un valor de
US$ 85.5 millones, registrando un
crecimiento de 73,8% respecto al
ao anterior.
Entre los productos No Tradi-
cionales que el Per exporta ms
a Tailandia se encuentran la pota,
uvas frescas y harina de crustceos.
IMPORTACIONES
El crecimiento promedio anual de
las importaciones de Tailandia entre
el 2011 y el 2013 fue de 21.20%.
Durante el 2012, la llegada de pro-
ductos de dicho pas fue por US$
452.7 millones, lo que signifc un
crecimiento de 2% respecto al 2011,
ao en el cual se import US$ 443.9
millones. Sin embargo, en el 2013
las adquisiciones desde el Reino de
Tailandia crecieron en 44% respecto
al ao anterior, sumando US$ 652
millones.
Los principales productos impor-
tados son camionetas Pick Up, veh-
culos ensamblados, camperos (4x4),
lavadoras, refrigeradoras, congela-
doras, cmaras fotogrfcas digitales
y videocmaras, entre otros.
El volumen de nuestras impor-
EXPORTACIONES PER-TAILANDIA, 2008-2013 (US$ Millones)

32
40
84
236
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53
7
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
Tradicional No Tradicional Total
Fuente: SUNAT Elaboracin: MINCETUR-OGEE-OEEI
Fuente: SUNAT Elaboracin: MINCETUR-OGEE-OEEI
53 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
taciones es alto debido a que em-
presas como Toyota, Nissan, LG
Electronics, Samsumg Electronics
Per, entre otras, ensamblan sus
productos en ese pas y los traen
al Per.
OPORTUNIDADES
Si se analiza la exportacin por
sectores durante el 2013, se podr
notar que el sector Pesca represen-
t el 43%, mientras que el Minero,
39%; Agropecuario, 17% y Qumico,
1%. Estas cifras muestran que la
Agroexportacin y la Pesca son dos
sectores con mucho potencial en
este mercado de 68.2 millones de
habitantes, cuyo ingreso per cpita
es de US$ 5,879.
Es un mercado que tene an mu-
chsimo por explotar, su poblacin
es casi el doble que la peruana y
su ingreso per cpita es parecido
al nuestro. Tailandia le ofrece al
empresario peruano muchas opor-
tunidades para ingresar a ese pas.
Muestra de ello es el incremento del
nmero de exportadores peruanos
hacia ese destno. Actualmente son
170 empresas las que han ingresado
al mercado tailands.
Hace pocas semanas una dele-
gacin de empresarios de ese pas
visit el Mincetur mostrando inte-
rs por productos peruanos como
frutas (en general y sus pulpas) y
la maca. Adems, se debe tener en
cuenta que el Reino de Tailandia
importa mucho pescado para enla-
tarlos. El futuro de nuestros pedidos
es la diversifcacin de productos en
el sector pesquero y agrcola.
PROMOVIENDO INVERSIONES
Hasta el momento el Per es el
nico pas en Latinoamrica que
tiene un acuerdo comercial con
Tailandia. En ese sentdo, que haya
venido una misin comercial de
ese pas muestra un inters serio y
concreto de promover el comercio
entre ambas naciones.
Segn informacin de Mincetur,
uno de los argumentos que tuvo
Tailandia para proponer un TLC con
nuestro pas, es que consideran al
Per como una puerta de entrada
para su comercio e inversiones en
Amrica del Sur. Nos consideran un
hub de sus negocios en esta parte
del contnente.
Al ser un pas que cuenta con el
95% de su comercio cubierto por
tratados, somos atractvos para los
inversionistas tailandeses.
En cuanto a las posibilidades de
inversin para capitales peruanos
en el pas asitco, recordemos que
actualmente el caso ms exitoso es
el de AJE Group. Sin embargo, el
sector Gastronmico es uno de los
que ms se podra desarrollar en el
Reino de Tailandia. Sus pobladores
gustan del buen comer porque po-
seen una gastronoma interesante,
por lo que estan abiertos a probar
otras cocinas atractvas. n
IMPORTACIONES PER-TAILANDIA, 2008-2013 (US$ Millones)
Fuente: SUNAT Elaboracin: MINCETUR-OGEE-OEEI
30 18
36
63 62 49
231
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307 321
455
72
38
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600
700
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Materias Primas Bienes de Capital Bienes de Consumo Total
Es un mercado que tiene
an muchsimo por explotar,
su poblacin es casi el
doble que la peruana y
su ingreso per cpita es
parecido al nuestro.
ACTUALIDAD OPININ
La infuencia 2.0 y los
medios de comunicacin
ngel Arroyo
Director de cuentas
Inforpress
L
as compaas tenen que posicio-
narse cerca de sus prescriptores
personas con capacidad de infuir en
un determinado pblico o perdern
el contacto con los clientes.
Ya nadie duda de que Internet ha
sido uno de los inventos ms impor-
tantes en la historia de la Humanidad.
Tan es as, que muchas cosas estn
cambiando en la vida cotdiana de las
personas y en cmo nos relacionamos
entre nosotros. La llegada de la red ha
provocado que el poder de infuen-
ciar de viejos actores, como son los
medios de comunicacin y personas
reconocidas, haya disminuido. Los ciu-
dadanos/consumidores ya no buscan
de manera tradicional informacin
sobre un producto para decidir una
compra o no. Ahora tenen otros m-
todos, digamos 2.0, para encontrar lo
que necesitan y sustentar su decisin
en esa informacin.
Los medios de comunicacin son
los ms afectados por estos nuevos
usos. Tradicionalmente se posicio-
naban como fuente de informacin
de referencia. Si una persona quera
informacin de una marca o un pro-
ducto, buscaba en los medios y se
faba de lo que le contaban. Hoy en
da no es as.
Qu ocurre entonces hoy en da?
Ya no existe el poder de infuenciar
de los medios? Ya no hay personas
de referencia que me informen sobre
un determinado producto o servicio?
Obviamente, la respuesta es que s
existen esas personas de referencia,
esos influenciadores que nos dan
informacin y opinin contrastada
sobre un determinado bien de con-
sumo. La gran diferencia es dnde les
buscamos y cmo.
Ahora la red se ha convertdo en
el mundo de la informacin, en ese
mundo donde tenemos todo al al-
cance de un simple click. Los medios
tienen que estar ah si no quieren
quedar fuera del circo, al igual que las
empresas. Y esto implica unos cam-
bios en sus dinmicas importantes,
desde cmo contar la informacin
hasta cmo estructurar el acceso al
ciudadano.
Las marcas ya no se relacionan con
los clientes ni con los medios de la
misma manera. Ahora, el mundo di-
gital se ha convertdo en el centro del
Universo. Y si no nos damos prisa, nos
quedaremos fuera de ese universo y
nuestros usuarios sern incapaces de
encontrarnos.
Google y las redes sociales nos han
permitdo acceder a nuestros clientes
de la forma ms directa. Y a ellos les
ha permitdo hablar con las marcas
y empresas. Si no perdemos esta
oportunidad, tendremos informacin
de primera mano sobre lo que opi-
nan nuestros usuarios de nosotros y
nuestros productos o servicios. Y esa
es una informacin impagable.
Si somos capaces de rodearnos de
esos infuenciadores 2.0 y de llegar
a nuestros usuarios de la forma ms
directa para ayudarles en sus decisio-
nes, seremos capaces de posicionar
nuestra marca en el mundo digital
y en el mundo real sin distnciones.
Qu esperamos?
INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014 54
55 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
I NFORME
Un par de partners
de peso
La Sociedad Nacional de Industrias y la Universidad
de Lima amplan el portafolio de servicios que
ofrecer el Centro de Negocios.
A
nte el inters generado por
el lanzamiento del Cen-
tro de Negocios en enero
pasado, la Sociedad Nacional de
Industrias (SNI) y la Universidad de
Lima decidieron ampliar la oferta
de productos y servicios que ofre-
cern de manera conjunta. Como se
recordar, los empresarios pueden
encontrar personal profesional
calificado para apoyarlos en las
diferentes etapas de negocios. Esto
es, desde la concepcin de la idea
de negocio hasta que esta est bien
posicionada en el sector. Para ello, la
universidad ofrecer profesionales
que estn vinculados a procesos
de produccin, almacenamiento,
distribucin, marketing, ventas,
innovacin, sistemas, etctera.
Walter Lvano, jefe de servicios
del gremio industrial, el lanza-
miento de la plataforma ampliada
se dar en mayo prximo y estar
disponible para las empresas aso-
ciadas a la SNI como a aquellos
emprendimientos o negocios que
ya esten en marcha, sean del sector
manufacturero o de otros sectores
econmicos. Cabe anotar que el
Centro de Negocios tene dos direc-
tores uno por cada entdad. Es lide-
rada conjuntamente por la rectora
de la universidad, Ilse Wisotzki, y el
presidente de la SNI, Luis Salazar.
Asimismo, cada insttucin tendr
un coordinador.
PORTAFOLIO DEFINIDO
El Centro de Negocios ofrecer 13
servicios pertenecientes a campos
del marketng, fnanzas, empren-
dimiento, innovacin, ingeniera
y laboratorios. En el primer caso,
los empresarios podrn encontrar
ayuda para desarrollar estudios de
mercado cualitatvos y cuanttat-
56 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
I NFORME
vos, planes de marketng para el
lanzamiento o relanzamiento de
una marca, as como el desarrollo de
competencias como comunicacin
efectva y asertva, inteligencia emo-
cional, liderazgo, trabajo en equipo
y proactvidad.
En lo referente a la innovacin,
el centro ayudar a las empresas
a organizar reas y procesos de
innovacin que les permitan tener
una fuente sostenida de generacin
de ideas. En el campo fnanciero, el
centro ayudar en la evaluacin de
proyectos de manera de poder ha-
cer un correcto anlisis econmico,
fnanciero y social de un proyecto.
Para las nuevas ideas, se ayudar
a los emprendedores a desarrollar
los planes de negocios. Esto com-
prende la evaluacin y tutora de
planes de negocios para productos
y servicios.
Dentro del mbito de la ingenie-
ra, el centro ofrecer diagnstco
de procesos (comprende la ela-
boracin de diagramas de fujo y
procedimientos, as como proveer
herramientas de diagnstico de
procesos), mejoramiento de pro-
cesos (revisin, anlisis, propuesta
e implementacin de mejora de los
mismos) y planifcacin estratgica,
esto ltmo junto con el desarrollo
de estrategias, polticas y segui-
miento de las mismas.
Concretamente en lo referente a
la ingeniera de sistemas, la oferta
comprende la auditora de imple-
mentacin, desarrollo y sistemas.
Esto implica la revisin de los con-
troles, sistemas, procedimientos
informtcos, equipos y su efciencia
y seguridad para la organizacin que
partcipa en el procesamiento de la
informacin.
En materia laboral, los empresa-
rios podrn encontrar un servicio
para la evaluacin del clima laboral
de las frmas. Ello comprende prin-
cipalmente el desarrollo de estudios
de satsfaccin y motvacin de los
empleados.
Uno de los problemas que en-
frentan las empresas es la difcultad
para implementar laboratorios para
los anlisis que puedan requerir
sus operaciones. La Universidad
de Lima pondr a disposicin sus
laboratorios de qumica a todas
las frmas que asistan al Centro de
Negocios. En estos, las empresas
podrn realizar exmenes de ex-
tracciones en rotavapor (hidrlisis
cida y enzimtca), sntesis qu-
mica, fltracin tangencial, anlisis
en espectrofotmetro para ciertas
sustancias. Igualmente se cuenta
con laboratorios de operaciones
unitarias donde se podr hacer
extraccin de aceite de semillas (pe-
lado, prensado en fro y fltracin),
lioflizacin de lquidos y slidos,
secado en bandejas por aire y se-
cado por atomizacin en minispray.
ASPECTOS FORMALES
Para acceder al Centro de Ne-
gocios, Lvano precis que un
empresario puede ir a la SNI donde
se le orientar sobre la plataforma
de servicios, luego deber ir al local
del centro, ubicado en Surco, donde
recibirn el servicio en s; o ir direc-
tamente a este. El funcionario des-
tac que el costo de estos servicios
ser menor al de la competencia,
estando este en funcin de los ser-
vicios a tomar.
Adems de los servicios, la pro-
puesta del centro comprender
capacitaciones -como los Progra-
mas de Actualizacin Empresarial
(PAE) y los Programas Avanzados de
Capacitacin (PAC) del gremio- que
se podrn dictar en las instalaciones
de la SNI o de la Universidad de
Lima. Eso permitr llegar a las zo-
nas industriales de Ate o de Villa El
Salvador para evitar los problemas
de trnsito, indic. Esta capacita-
cin contar con la partcipacin de
empresarios socios del gremio que
darn a conocer sus casos de xito.
Finalmente, Levano Snchez seal
que los anlisis iniciales se harn sin
costo y la implementacin de las
propuestas se har con la plataforma
de la universidad o de la SNI, donde
el gremio administrar ambas plata-
formas. La Sociedad es quien har
la gestn comercial, y la Universidad
de Lima brindar sus profesionales
para la evaluacin y, a veces, para la
implementacin, precis. n
El Centro de
Negocios ayudar a
los emprendedores a
desarrollar los planes de
negocios. Esto comprende
la evaluacin y tutora de
planes de negocios para
productos y servicios
ACTUALIDAD
Soluciones Mviles,
una necesidad creciente
Jos Xavier Espoz
South Cone Regional
Manager
Teamsourcing
A
ctualmente se han incorporado
una serie de palabras en el vo-
cabulario empresarial: convergencia,
conectvidad, ubicuidad, entre otras.
Encontrar ventajas competitivas,
brindar servicios de calidad con una
estructura de costos adecuada son
retos que una organizacin debe
superar. En esta labor, la tecnologa
tene un papel preponderante.
Las empresas invierten en plata-
formas que les permitan optmizar
su cadena de valor, herramientas
como ERPs, CRMs, entre otras son
una parte importante en la gestn
de las organizaciones. Sin embargo,
es sufciente? Si la inversin tecno-
lgica no responde a estrategias que
acerquen al negocio con sus clientes
en donde estn, si no permite una in-
teraccin dinmica con proveedores
y no facilita el desarrollo de acciones
comerciales agresivas, no generar el
retorno esperado.
Entonces, cul es el siguiente
paso?, cmo rentabilizo la tec-
nologa?, cmo incremento los
benefcios? Las respuestas a estas
preguntas, seguramente est en su
bolsillo, en su telfono celular. La pe-
netracin de los mviles, el acceso a
datos cada vez ms rpido, as como
otros canales an no explotados,
pero existentes, hacen que los nego-
cios mviles dejen de ser una buena
iniciatva y hoy sean una necesidad.
El poder acceder y realizar tran-
sacciones con los sistemas de su em-
presa sin necesidad de acceder a un
computador, sin tener un smartpho-
ne o un plan de datos, incluso des-
de una lnea prepago sin saldo, es
factble, acercando la empresa a sus
clientes y proveedores y ahorrando
tempo y recursos.
Generar una solucin mvil implica
el uso e interaccin de varios cana-
les que pueden intervenir al mismo
tempo. Se pueden utlizar canales
cel ul ares transacci onal es como
USSD (Unstructured Supplementary
Service Data), ideal para realizar tran-
sacciones seguras con alta velocidad
sin necesidad de consumir plan de
datos o saldo del plan celular. Este
canal puede interactuar con SMS
(Short Message Service), canal apro-
piado para envo de notfcaciones y
confrmaciones. Adicionalmente se
puede complementar con una apli-
cacin mvil y por qu no?, con un
mail. As, por ejemplo, una fuerza de
distribucin puede saber de promo-
ciones, consultar existencias, tomar
pedidos y hasta realizar cobros desde
un celular sencillo. Hoy en el Per, ya
es posible.
Finalmente un atributo muy impor-
tante es que este tpo de soluciones
no remplazan sus plataformas, sim-
plemente las vuelven porttles, per-
mitendo que su informacin pueda
ser usada en cualquier momento y
lugar con velocidad y alta seguridad.
La multcanalidad nos lleva a un
trmino: convergencia, que no es
ms que lograr que todo lo que usted
necesita para maximizar su inversin
tecnolgica est en un solo disposit-
vo, un telfono celular, permitendo
conectvidad y ubicuidad permanen-
te de todo su equipo de trabajo.
OPININ
ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA 57
58 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
EMPRESAS
&
EVENTOS uuuu
Mexichem invierte S/. 100 millones en planta de tuberas en Arequipa
Industrias Surco obtene
certfcacin ISO 9001:2008
uu Industrias
S ur c o S RL
c o n s i g u i
en febrero
de este ao
l a c er t i f i -
caci n I SO
9001: 2008.
Esta califica-
cin signifca que todas las actvidades de
diseo, desarrollo, fabricacin y servicios de
mantenimiento que realice para cada uno de
sus productos, estn cubiertas por un sistema
de calidad acreditado y aceptado en todo el
mundo. Con este respaldo, la empresa redo-
blar sus esfuerzos para exportar a diversos
mercados internacionales sus reconocidos
equipos destnados a la industria alimentaria
y a los servicios de gastronoma.
RMB SATECI consolida ventas
uu RMB SATECI consolida sus lneas de productos de semi-
rremolques de tpo graneleros, caeros, plataformas, por-
tacontenedores, camabajas y barandas. Debido a la calidad
de sus unidades, la empresa opera en sectores econmicos
importantes como el industrial, pesquero y agroindustrial,
interesados en asegurar la contnuidad de sus operaciones.
RMB ofrece garantzar la disponibilidad operatva de sus ve-
hculos y un ade-
cuada atencin
al cliente; por
ello, la compa-
a inform que
est en proceso
de obtener l a
certfcacin ISO
9001 y el OHSAS
18001, para cum-
plir estndares
internacionales
de calidad.
uu La empresa fabricante de
tuberas PVC Plastsur, contro-
lada por la mexicana Mexichen,
inaugur el ltmo 18 de marzo
una mega planta industrial en
Arequipa, la misma que est
instalada sobre un terreno de
70 mil metros cuadrados y
contar con la ms alta tecno-
loga. En la ceremonia estuvo
presente el primer ministro
Ren Cornejo, quien destac
la importancia de la inversin
privada para contribuir con el
crecimiento del pas.
La nueva planta de Plastsur,
considerada la ms grande del
pas y que demand una inver-
sin de S/. 100 millones, proveer a toda la regin sur
del pas (Arequipa, Moquegua, Puno, Cusco y Tacna)
con 18 mil toneladas de tuberas y conexiones de
PVC, que se usan en los servicios de agua-desage,
construccin y riego.
La compaa espera que con la ejecucin de este
proyecto, se generen de 2 mil puestos de trabajo
entre directos e indirectos, con resultados positvos
que se refejen en el mercado nacional.
Plastsur es la empresa lder en fabricacin y comer-
cializacin de tuberas PVC en el sur del pas. Tiene
presencia en Cusco y ahora Arequipa. Tras pasar a ser
controlada por Mexichem, su produccin mensual de
PVC es de 1.500 toneladas.
Como una muestra de su importante volumen de
produccin, en el 2013 la empresa fabric un total de
71,400 kilmetros de tuberas (28 veces la distancia
entre Tumbes y Tacna).
59 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
EMPRESAS & EVENTOS uuuu EMPRESAS & EVENTOS uuuu EMPRESAS & EVENTOS uuuu
Icontec actualiza sistema de seguridad
de la informacin
uu Icontec del
Per anunci
l a a c t ua l i -
zacin de la
ISO IEC 27001
con el fin de
alinear su es-
quema a l a
estructura es-
tablecida por
l a ISO, para
los sistemas
de gestn y adicionar nuevos controles que permitan mayor
proteccin de la informacin.
La empresa -que brinda servicios de certfcacin de sistemas de
gestn y productos, inspeccin educacin y desarrollo- inform
que con esta nueva versin del sistema, se busca fortalecer
aspectos como la identfcacin del contexto externo e interno
de la organizacin, la identfcacin de las partes interesadas, el
liderazgo de la alta gerencia en el sistema de gestn, la planif-
cacin basada en riesgos, entre otros aspectos.
La norma proporciona requisitos para establecer, implementar,
mantener y mejorar contnuamente un sistema de gestn de la
seguridad de la informacin, orientado a preservar la confden-
cialidad, la integridad y la disponibilidad de la informacin, dentro
del contexto general del riesgo del negocio. Adicionalmente,
establece exigencias para la seleccin de controles de seguridad,
adecuados para proteger los actvos de informacin, generando
confanza en las partes interesadas. Esta norma est disponible
en espaol como NTC ISO IES 27001 en ICONTEC PERU.
BID y Odebrecht frman acuerdo
uu Odebrecht frm un memorando de
entendimiento con el Fondo Multlate-
ral de Inversiones (Fomin) del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID). La
iniciatva, que fortalece la alianza entre
el BID y Odebrecht, contribuye en el
fomento de proyectos de la empresa
que promuevan la mejora de condicio-
nes sociales, desarrollo econmico, as
como la conservacin de la biodiversi-
dad y patrimonio natural en Amrica
Latina. La firma del memorando se
realiz el da 27 de marzo durante la
reunin anual de la Asamblea de Go-
bernadores del BID, que se realiz en
Saupe, Bahia.
Iniciativas de Odebrecht, como el
Programa CREER, que califica pro-
fesionales para la construccin civil,
podrn ampliarse o perfeccionarse por
medio del intercambio de experiencias
y eventuales aportes del fondo.
Ofrecen capacitacin gratuita sobre la Ley 29783
uu Consultoria Carranza, con ms de 15 aos de expe-
riencia ofreciendo servicios de consultora en Ingeniera,
Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional a entda-
des pblicas y privadas, anunci una capacitacin gratuita
sobre la Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo,
su reglamento DS 005-2012-TR y el DS 012-2013 TR sobre
las nuevas escalas de multas y sanciones.
La consultora, que adems disea instrumentos de ges-
tn ambiental, cuenta con registros de autorizacin en
los diferentes sectores productvos para realizar sus pro-
cedimientos. Asimismo, inform que actualmente viene
implementando en diferentes empresas la Ley 29783
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y su reglamento
realizando los monitoreos ocupacionales de agentes
fsicos, qumicos, ergonmicos, biolgicos y psicosociales,
mapa de riesgos, entre otros.
60 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
15%
46% 5%
6%
5%
9%
6%
7%
1%
Manufactura Primaria Alimentos, Bebidas y Tabaco
Texl, Cuero y Calzado Industrias Diversas
Papel e Imprenta Qumicos, Caucho y Plsco
Minerales no Metlicos Productos Metlicos, Maq. y Equipo
Industrias del Hierro y Acero
28%
13%
8% 10%
7%
11%
10%
3%
2%
8%
Alimentos bebidas y tabaco Texles y cueros
Madera y papel Sustancias y productos qumicos
Caucho y plsco Minerales no metlicos
Fabricacin de metales Maquinaria y equipo
Vehculos y equipos de transporte Resto manufactura


SOCIEDAD
NACIONAL DE
INDUSTRIAS
N 13 - MARZO 2014
REPORTE ESTADSTICO
I. EVOLUCIN DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA
PRODUCCIN MANUFACTURERA, 2006 - 2014 (Variacin porcentual)
PRODUCCIN DE LAS PRINCIPALES RAMAS
INDUSTRIALES, Enero 2014 (Variacin porcentual)
Ramas %
Productos alimentcios -0,3
Bebidas 0,4
Productos textles -5,0
Prendas de vestr -5,1
Papel y productos de papel 7,3
Productos de la refnacin de petrleo 13,3
Sustancias y productos qumicos 0,0
Caucho y plstco 18,3
Minerales no metlicos -6,3
Productos derivados de metal -4,3
Equipo elctrico 4,6
Maquinaria y equipo n.c.p. 29,2
Fabricacin de muebles 6,0
Otras industrias -5,3
CRDITOS DIRECTOS A LA INDUSTRIA, 2011-2014 (Variacin %)
IMPUESTOS APORTADOS A LA INDUSTRIA, 2011-2014 (Var. %)
POR RAMAS INDUSTRIALES, a Enero 2014 (Partcipacin)
POR RAMAS INDUSTRIALES, Enero 2014 (Partcipacin)
Fuente: INEI
Fuente: SBS
Fuente: SUNAT
Crditos a la Industria:
S/. 26 mil 589 millones
Aportado por la
Industria
S/.1 mil 296 millones
En enero del 2014 el crdito bancario real orientado a la industria creci en 16,5%.
En ese mismo periodo, los tributos internos aportados por el sector industrial crecieron en 4,4%



POR ACTIVIDAD, 2014 POR TIPO DE BIEN, 2014



Ene 2014
Primaria 4,7
No Primaria - 1,0
Total 0,4




Ene 2014
Consumo - 2,4
Intermedios 0,1
Capital 7,2
-10
-5
0
5
10
15
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ene-14
6,8
10,7
9,1
-6,9
14,1
5,6
1,6 1,7
0,4
E 2011 M M J S N E 2012 M M J S N E 2013 M M J S N E 2014
16,2
22,5
16,7
9,3
3,1
-3,1
-4,9
2,3
-4,6
5,2
12,2
16,5
2012 = - 0,4%
2013 = 6,6%
Variacin porcentual
E 2011 M M J S N E 2012 M M J S N E 2013 M M J S N E 2014
14,7
9,4
3,7
-3,4
15,8
7,5
-0,2
21,9
10,1
25,2
2,4
12,9
12,4
-7,0
4,5
-4,8
4,4
Variacin porcentual
2011 = 8,3%
2012 = 7,5%
2013 = 1,9%
61 ABRIL 2014
l
INDUSTRIA PERUANA
Las exportaciones no tradicionales han registrado un crecimiento de 1,0% en enero de 2014.
De otro lado, la importacin de bienes de capital para la industria aument en 8,2%.
EXPORTACIONES NO TRADICIONALES, 2011-2014 (Variacin %) POR SECTORES, 2013-2014
IMPORTACIONES DE BIENES DE CAPITAL PARA LA INDUSTRIA,
2011-2014 (Variacin porcentual)
EMPLEO EN LA INDUSTRIA, 2011-2014 (Variacin porcentual)*
POR MESES, 2013-2014
INGRESO MENSUAL POR TRABAJO
EN LA INDUSTRIA, 2013-2014
CAPACIDAD UTILIZADA EN LA INDUSTRIA, 2006-2013 (%)
En Lima Metropolitana el ingreso promedio
mensual por trabajo en la Industria Manufacturera
ascendi a S/. 1 451 en febrero del 2014.
SECTOR
Variacin FOB (mill. de US$) Variacin %
Enero 2013 Enero 2014 Enero 2014
Agropecuarios 312 355 13,7
Pesqueros 66 91 37,7
Textles 124 127 2,4
Maderas y papeles 34 33 -3,0
Qumicos 114 99 -13,3
Minerales no metlicos 53 44 -18,5
Metalrgicos y joyera 111 84 -24,1
Metal-mecnicos 44 36 -19,2
Otros 10 9 -13,3
TOTAL 869 877 1,0
MES
Variacin FOB (mill. de US$) Variacin %
2013 2014 2014
Enero 769 832 8,2
Febrero 584
Marzo 624
Abril 698
Mayo 805
Junio 706
Julio 774
Agosto 726
Setembre 651
Octubre 701
Noviembre 684
Diciembre 596
TOTAL 8 318
40,5
30,5
49,8
17,6
24,1
4,4
7,8
9,7
-10,4
-0,3
1,0
-18
-4
10
24
38
52
E
2011
M M J S N E
2012
M M J S N E
2013
M M J S N E
2014
Var. % 2013 = -2,2
37,9
60,7
10,0
25,0
44,1
-10,4
31,4
-20,7
10,1
-7,3
8,2
-30
-15
0
15
30
45
60
E
2011
M M J S N E
2012
M M J S N E
2013
M M J S N E
2014
Var. % 2013 = 1,7
Fuente: BCRP
Fuente: BCRP
* Trimestre mvil. La informacin corresponde a Lima Metropolitana Fuente: INEI
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
58,0
62,6
66,5
62,1
68,1
71,6
69,6 70,5
MES SOLES Variacin %
Enero 2013 1 296 5,7
Febrero 1 341 10,3
Marzo 1 351 7,7
Abril 1 330 6,1
Mayo 1 273 0,5
Junio 1 271 1,7
Julio 1 277 4,0
Agosto 1 344 6,6
Setembre 1 369 8,3
Octubre 1 401 7,9
Noviembre 1 383 8,7
Diciembre 1 419 11,4
Enero 2014 1 463 12,8
Febrero 1 451 8,2
E
2011
M M J S N E
2012
M M J S N E
2013
M M J S N E
2014
12,7
5,1
2,2
4,7
1,4
-5,2
-6,6
-11,0
0,2 0,4
7,2
7,8
0,9
1,7
-2,4
-4,1
0,5
62 INDUSTRIA PERUANA
l
ABRIL 2014
1%
14%
17%
43%
8%
17%
Agropecuario Minera e Hidrocarburos
Manufactura Otros Servicios
Construccin Comercio
24%
23%
11%
7%
5%
6%
24%
Manufactura Comercio
Act. Inmob., Empresariales y de Alquiler Transp., Almac. y Comunic.
Electricidad, Gas y Agua Minera
Resto
La produccin nacional creci 4,2% en enero de 2014, sustentado en el comportamiento favorable
de todos los sectores econmicos, a excepcin del sector pesca (-17,6%).
PRODUCCIN NACIONAL, 2006-2014 (Variacin porcentual)
CRDITOS DIRECTOS POR SECTOR ECONMICO,
a Enero 2014 (Distribucin %)
EXPORTACIONES, Enero 2014
TRIBUTOS INTERNOS POR ACTIVIDAD ECONMICA,
Enero 2014 (Distribucin %)
IMPORTACIONES, Enero 2014
EVOLUCIN DEL COMERCIO EXTERIOR, 2011-2014 (Millones de US$)
POR SECTORES, ENERO 2014
SECTOR Enero 2014
Agropecuario 2,0
Pesca -17,6
Minera e hidrocarburos 5,6
Manufactura 0,4
Electricidad y agua 5,1
Construccin 3,2
Comercio 4,7
Total Nacional 4,2
Fuente: SBS Fuente: SUNAT
Fuente: BCRP
II. ENTORNO MACROECONMICO
0
3
6
9
12
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ene-14
7,7
8,9
9,8
0,9
8,8
6,9
6,3
5,0
4,2
Fuente:INEI, BCRP
Crditos directos
S/. 112 mil 712 millones
Ingresos
tributarios
internos
S/. 7 mil 474
millones
Variacin porcentual
VARIABLES 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Enero
2014
Exportaciones 10,4 -13,1 31,9 30,1 -0,1 -9,5 -17,6
Importaciones 45,2 -26,1 37,1 28,3 11,2 2,6 -4,0
Tradicionales
69%
No tradicionales
31%
Exportaciones Totales:
US$ 2 mil 829 millones
Bienes de
consumo
19%
Insumos
48%
Bienes de
capital
33%
Importaciones Totales:
US$ 3 mil 612 millones
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
5 000
E
2011
M M J S N E
2012
M M J S N E
2013
M M J S N E
2014
Exportacin Importacin
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
avisoIP_curvas.pdf 1 09/04/2014 03:30:06 p.m.
ENTRE LOS PANELISTAS CONFIRMADOS SE ENCUENTRAN:
Gaston Acurio
Dueo y chef
Acurio Resaurantes
Los prximos pasos de Per
Per ha logrado grandes avances econmicos, pero cmo va a asegurar su posicin signifcativa en
la comunidad empresarial internacional?
nase a los editores de The Economist, lderes internacionales y a importantes funcionarios gubernamentales y
empresariales de la regin y participe en la primera edicin de Per Summit. El evento evaluar el cambio de las
perspectivas econmicas del pas, las nuevas oportunidades de inversin en sectores clave, como la minera y la
infraestructura, y el rol de las alianzas comerciales internacionales en el incremento de la competitividad global.
Piero Ghezzi
Ministro de la produccin
Per
Eduardo Hochschild
Presidente ejecutivo
Hochschild Mining
Luis Miguel Castilla
Ministro de economa
y fnanzas
Per
Regstrese hoy
Los socios de la Sociedad Nacional de Industrias recibirn un descuento de $400US.
Regstrese con el cdigo EMPPASNI
+1.212.541.0568 | Peru.economist.com
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Una Nacin en un Punto de Inflexin
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Mayo 13 de 2014 | Lima, Per