rea de

Conocimiento
PMBOK 4ta versin -
2008
Integracin 4.1
Desarrollar el acta de constitucin
del proyecto
4.1
Integracin 4.2
Desarrollar el plan de gestin del
proyecto
4.2
Integracin 4.3
Dirigir y gestionar la ejecucin del
proyecto
4.3
Integracin 4.4
Monitorear y controlar el trabajo
del proyecto
4.4
Integracin 4.5
Realizar el control Integrado de
cambios
4.5
Integracin 4.6 Cerrar el proyecto o fase. 4.6
Alcance 5.1 Recopilar requisitos 5.1
Alcance 5.2 Definir alcance 5.2
Alcance 5.3 Crear la EDT 5.3
Alcance 5.4 Verificar el alcance 5.4
Alcance 5.5 Controlar el alcance 5.5
Alcance 5.6
Tiempo 6.1 Definir las actividades 6.1
Tiempo 6.2 Secuenciar las actividades 6.2
Tiempo 6.3
Estimar los recursos de las
actividades
6.3
Tiempo 6.4
Estimar la duracin de las
actividades
6.4
Tiempo 6.5 Desarrollar el cronograma 6.5
Tiempo 6.6 Controlar el cronograma 6.6
Tiempo 6.7
Costos 7.1 Estimar los costos 7.1
Costos 7.2 Determinar el presupuesto 7.2
Costos 7.3 Controlar los costos 7.3
Costos 7.4
Calidad 8.1 Planificar la calidad 8.1
Calidad 8.2
Realizar el aseguramiento de
Calidad
8.2
Calidad 8.3 Realizar el control de calidad 8.3
RH 9.1
Desarrollar el plan de recursos
humanos
9.1
RH 9.2 Adquirir el equipo de proyecto 9.2
RH 9.3 Desarrollar el equipo de proyecto 9.3
RH 9.4 Dirigir el equipo de proyecto 9.4
Comunicacin 10.1 Identificar a los interesados 10.1
Comunicacin 10.2 Planificar las comunicaciones 10.2
Comunicacin 10.3 Distribuir la informacin 10.3
Comunicacin 10.4
Gestionar las expectativas de los
interesados
Comunicacin 10.5 Informar el desempeo
Riesgos 11.1 Planificar la gestin de riesgos 11.1
Riesgos 11.2 Identificar los riesgos 11.2
Riesgos 11.3
Realizar el anlisis cualitativo de
riesgos
11.3
Riesgos 11.4
Realizar el anlisis cuantitativo de
riesgos
11.4
Riesgos 11.5 Planificar la respuesta a los riesgos 11.5
Riesgos 11.6 Monitorear y controlar los riesgos 11.6
Adquisiciones 12.1 Planificar las adquisiciones 12.1
Adquisiciones 12.2 Efectuar las adquisiciones 12.2
Adquisiciones 12.3 Administrar las adquisiciones 12.3
Adquisiciones 12.4 Cerrar las adquisiciones 12.4
Interesados 13.1
Interesados 13.2
Interesados 13.3
Interesados 13.4
PMBOK 5ta versin
2012
Desarrollar el acta de constitucin
del proyecto
Desarrollar el plan de gestin del
proyecto
Dirigir y gestionar el trabajo del
proyecto
Planificar la gestin de
cronograma
Planificar la gestin de costos
Planificar la gestin de Calidad
Planificar la gestin de alcance
Recopilar requisitos
Definir alcance
Crear la EDT
Validar alcance
Controlar el alcance
Planificar la gestin del
cronograma
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar los recursos de las
actividades
Estimar la duracin de las
actividades
Desarrollar el cronograma
Controlar el cronograma
Planificar la gestin de los costos
Estimar los costos
Determinar el presupuesto
Controlar los costos
Planificar la gestin de la calidad
Realizar el aseguramiento de
Calidad
Control de calidad
Desarrollar el plan de recursos
humanos
Adquirir el equipo de proyecto
Desarrollar el equipo de proyecto
Dirigir el equipo de proyecto
Planificar la gestin de las
comunicaciones
Gestionar las comunicaciones
Controlar las comunicaciones
Planificar la gestin de riesgos
Identificar los riesgos
Realizar el anlisis cualitativo de
riesgos
Realizar el anlisis cuantitativo de
riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos
Controlar los riesgos
Planificar la gestin de las
adquisiciones
Efectuar las adquisiciones
Controlar las adquisiciones
Cerrar las adquisiciones
Identificar a los interesados
Planificar la gestin de los
interesados
Gestionar el compromiso de los
interesados
Controlar el compromiso de los
interesados