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PUBLICADO: 7/11/2013

Los pecados de Eike


Considerado hace poco como el
hombre ms rico del Brasil y uno
de los mayores inversionistas
extranjeros en Colombia, Eike
Batista se retira del pas salpicado
por una serie de escndalos.
Investigacin de Dinero.
empresas estn en crisis. Su petrolera estrella, OGX, ha perdido ms de 98% de valor burstil.
Su sueo de ser el hombre ms rico del mundo, como lo prometi a sus amigos hace 24 aos, se
ha derrumbado cual castillo de naipes.
CCX es hoy objeto de mltiples demandas por incumplimientos en negocios con empresas que
le cedieron ttulos mineros en la Guajira, por valores que podran superar los US$200 millones.
Adicionalmente, algunas evidencias demostraran desorden administrativo y falta de control
dentro de la empresa. En particular, desde el despacho de Leyla Rojas, responsable del tema de
sostenibilidad en CCX y exviceministra de Aguas, se habran manejado operaciones
cuestionables en referencia a relaciones que mantena la empresa con actores polticos
regionales. El colapso de las empresas de Batista tiene una cara desconocida en su operacin
colombiana.
Las semillas de la discordia
El ascenso y cada de las operaciones de Eike Batista en Colombia ocurri en un periodo
extraordinariamente corto. En agosto de 2012, las perspectivas para CCX parecan ser
excepcionales. En la mina subterrnea San Juan se haban detectado 5,6 billones de toneladas de
recursos de carbn mineral de alta calidad. Segn Golder Associates INC. y AMEC Americas
Limited, certificadoras del volumen de las reservas y del total de los recursos, se trata de uno de
los cinco mayores depsitos de carbn en el mundo. El entonces presidente de la empresa en
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El prximo ranking de Forbes de los
empresarios ms ricos del mundo ya
no le servir a Eike Batista como carta
de presentacin. Su nombre no
aparecer entre los diez primeros
billonarios y ni siquiera figurar como
el hombre ms rico de Brasil. Sus
Poco se ha hablado, sin embargo, del impacto de estos eventos sobre las operaciones de Batista
en Colombia. Batista es considerado uno de los grandes inversionistas extranjeros en el pas y
sus proyectos de inversin superan los US$4.000 millones. Como consecuencia de la cada del
millonario brasileo, CCX Colombia, su ms ambicioso proyecto carbonfero, ha visto
menguadas sus expectativas y necesita encontrar cuanto antes un socio estratgico. Si dicho
socio no aparece, la operacin podra ser desmantelada. Lamentablemente, las operaciones de
Batista en Colombia no van a dejar un recuerdo favorable.
Colombia, Moretzsohn de Andrade, haca anuncios plenos de optimismo., al presentar uno de
sus balances trimestrales. Creemos, afirm Moretzshon, que el hallazgo y la creacin de un
proyecto minero integrado permitirn que el producto alcance el creciente mercado
transocenico global de carbn mineral y har de CCX una gran jugador de este mercado.
Por esos mismos das estaba ya concluido el proceso de escisin de activos de minera de carbn
de MPX en Colombia y la nueva CCX entraba al exclusivo mercado de BM & Fbvespa,
operadora de la Bolsa de Valores de Brasil. Se iniciaba tambin, con buenos augurios, el trmite
para buscar la concesin para construir un puerto privado de aguas profundas. Este puerto, junto
con una va frrea de 150 kilmetros, sera el pivote logstico alrededor del cual girara la futura
explotacin de la mina de San Juan del Cesar y de los yacimientos a cielo abierto de
Caaverales y Papayal, en La Guajira. El entusiasmo creca. Cuatro das despus de la
presentacin de Moretzhon, la comisionista de InterBolsa llamaba la atencin de sus clientes
sobre el presente y futuro de la minera brasilera, con una recomendacin de compra
especulativa equivalente a un potencial de valorizacin de 134%.
CCX fue presentada all como futura abastecedora de carbn, no solo de su hermana corporativa
EBX, proveedora de energa en Brasil y Chile, sino en China y otros mercados asiticos. Sin
embargo, tan solo dos meses ms tarde Moretzhon present su renuncia. No solo dejaba su
cargo en CCX, sino que le deca adis a la organizacin de Batista, donde haba trabajado como
uno de los ms altos consejeros financieros. Algunos medios de Brasil se refirieron al tema y a
los rumores que circularon en ese momento y se hablaba de malquerientes internos que das
atrs se referan a su inminente salida, das antes que Moretzhon hiciera cualquier anuncio al
respecto.
Moretzhon haba insistido en que se reforzara un sistema de alertas de riesgos reputacionales en
CCX, despus de que, por iniciativa de ejecutivos colombianos, la organizacin de Batista
invitara a un grupo de alcaldes y concejales de La Guajira para una gira turstica a Rio de
Janeiro con todos los gastos pagos. El paseo, que ocurri antes de que l llegara a la compaa,
dio pie a un escndalo, tanto en Brasil, donde fue revelado por el diario La Folha de Sao Paulo,
como en Colombia, donde el diario El Heraldo de Barranquilla y la columnista Mara Jimena
Duzn se ocuparon del tema. No tena presentacin este evento, cuando los invitados seran
precisamente los funcionarios encargados de aprobar beneficios fiscales y establecer
excepciones a normas de los planes de ordenamiento territorial en beneficio del proyecto
carbonfero.
Por otra parte, el retiro de Moretzhon coincidi con la preparacin de un informe interno de
auditora que sealaba anomalas en el trmite, aprobacin y cumplimiento de contratos y
desafueros por parte de algunos de los funcionarios con atribuciones para ordenar gastos. El
pasado viernes 5 de julio, Dinero llam a Moretzhon a Brasil para preguntarle si esa auditora,
que revelaba vicios que l haba combatido, haba pesado en su salida. El informe revel
cuellos de botella indeseables, pero mi retiro obedeci sobre todo a desacuerdos con decisiones
tomadas por la matriz para enfrentar una crisis relacionada con el operacin petrolera, que
termin desfinanciando proyectos paralelos como el nuestro, explic. Las decisiones eran
inconvenientes en momentos en que ya se adverta la cada en los precios del carbn, agreg.
Tras la abrupta salida de Moretzhon se ha desatado una cascada de reclamos sobre
incumplimientos en los contratos de cesin de derechos de ttulos mineros. Mientras unos se
quejan de incumplimiento en los pagos convenidos sobre el total de reservas minables, otros
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acusan a CCX de entregar informacin falsa sobre la inexistencia de carbn en las reas objeto
de negociacin. Estos litigios extienden hoy una sombra de duda sobre las negociaciones para
acordar la eventual entrada de un socio estratgico que permita salvar la operacin de CCX. De
hecho, podra convertirse en un pasivo contingente.
Lluvia de demandas
Durante este ao ha salido a la superficie una serie de conflictos de CCX con empresas que le
cedieron ttulos mineros para conformar su explotacin en la Guajira. Estas empresas
argumentan que CCX no cumpli con sus compromisos y ahora reclaman importantes sumas
como compensacin. Uno de estos litigios fue iniciado por la sociedad C.I Minispecial y Ca.
sociedad en comandita. Esta empresa argumenta que CCX incumpli un compromiso de pago
de un adelanto sobre rentas mineras por US$25 millones. La empresa, que es asesorada
jurdicamente por el exprocurador Edgardo Maya Villazn, propuso a CCX que, para no ir a un
tribunal de arbitramento, la firma de Batista pagara una suma no inferior a un milln de dlares,
por perjuicios irrogados como consecuencia del incumplimiento y US$500.000 ms como pena
pecuniaria.
La eventual diferencia litigiosa surge por la manera como estaban siendo manejados los
contratos de cesin de los derechos de explotacin de los ttulos mineros nmeros GDI-081 y
GDI-082, celebrados el 26 de noviembre de 2008 y con obligaciones vencidas desde el 26 de
mayo de 2011. Esta reclamacin implica una cuenta que crece con los das como en un
taxmetro, e incluye el pago de 20% del total de las reservas minables a cielo abierto, a razn de
US$2,30 por tonelada; ms el pago de 13,33% de las rentas liquidadas sobre las reservas
tcnicas.
El acuerdo propuesto fue rechazado mediante un correo electrnico por Bernardo Perseke,
representante legal de CCX. Perseke, un joven que tuvo que sortear dificultades en Colombia
por falta de homologacin de sus ttulos de pregrado y maestra en leyes, actuaba como
consejero general. Tras el retiro de Moretzhon, asumi buena parte de sus funciones. Otro litigio
ha sido planteado por Jorge Arturo Toca Daz. En asocio con Lubdin Fortunato Amzquita
Satoba, en un caso, y con Juan Jos Castillo Lpez, en otro, Toca firm en noviembre de 2008 y
septiembre de 2009 dos contratos en los que CCX se comprometa a pagarles US$700.000. Hoy,
Toca siente que ha sido defraudado y decidi interponer una demanda arbitral, apoderado por el
abogado Gustavo Alemn Badel, del bufete del penalista Abelardo De la Espriella.
Segn los demandantes, CCX busc desestimular la ejecucin del contrato mostrando una
informacin sobre la inexistencia de carbn en las reas negociadas. La compaa contrat a los
ingenieros Luis Fernando Giraldo, Jaime Tabares y Luis Eduardo Huertas para que refrendaran
sus informes sobre la ausencia de carbn en aquellas reas de La Guajira. Sin embargo, el
informe de estos tres abogados es totalmente opuesto al que present la firma especializada John
T. Boyd Company tambin contratada por CCX en su momento , el cual detallaba las
cantidades y calidades de los mantos de carbn que se encontraban en el subsuelo de cada placa
estudiada y calificaba a estas reas como de suma importancia por su riqueza carbonfera.
Por lo dems, los ttulos de los demandantes seran los nicos improductivos en el sector que
ocupan. La empresa brasilera pag a la mayora de sus vecinos sumas superiores por la cesin
de los ttulos y se comprometi un royalty o participacin en la produccin, que oscilara entre
UD$1,80 o US$3,20, segn se tratara de una reserva a cielo a abierto o de material proveniente
de reas subterrneas. Estos son dos de los casos ms destacados de posibles incumplimientos,
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pero se avecina una catarata de demandas similares que, de acuerdo con De la Espriella,
incluyen pretensiones totales por encima de los US$200 millones.
Esta suma es sustancial, si se tiene en cuenta que las inversiones que alcanz a hacer CCX en
Colombia acumularon cerca de US$434 millones. El pas no conoce todava los niveles de
incumplimiento del seor Batista en La Guajira, pero no dudo en afirmar que estamos en
presencia de un InterBolsa en el sector minero, sostiene el polmico abogado De la Espriella.
Dinero busc al abogado Carlos Gerardo Mantilla Gmez, actual representante legal de CCX
Colombia en materia jurdica, para conocer la posicin de la compaa frente a estas acciones
legales. Mantilla solo acepto responder un cuestionario cuyas respuestas seran consultadas
previamente con Brasil. Segn l, en algunos casos la compaa es la verdadera perjudicada.
En cuanto a los requerimientos judiciales, tenemos procesos rutinarios normales de una
compaa minera que busca realizar un proyecto viable, responsable y organizado, dijo.
Los directivos de CCX se mostraron preocupados, pero al parecer Rojas manejaba una
influencia especial ante la matriz en Brasil. Posteriormente, aparecieron nuevas evidencias sobre
aparentes actuaciones irregulares de ella. Tras el informe de auditora de la empresa para 2011,
circul entre los miembros del directorio de CCX uno clasificado como confidencial que
mostraba cmo la directora de sostenibilidad haba suscrito varios contratos que parecan incluir
irregularidades en su cumplimiento. Uno de estos fue un contrato por US$1,4 millones con la
sociedad Melia para un licenciamiento especial.
Aunque el objeto consista en asesoras sobre esa temtica, no haba ninguna evidencia de que se
estuviera ejecutando. Los recursos destinados a su pago, entre tanto, eran girados a cuentas en
Panam cuyos titulares se desconocen hasta el sol de hoy. Alexandre Wagner, ejecutivo
encargado de verificar los procesos de revisin contractual y ordenacin del gasto, acopi
informacin sobre serios desangres financieros en otras reas de contratacin. Documentos en su
poder mostraban que otro contrato con la firma Integral, cuyo valor inicial superaba los
US$680.000, vena siendo adicionado pese a que no mostraba avances.
Otro contrato, suscrito con Ingetec, dejaba en claro que varios trabajadores de planta eran
pagados bajo la modalidad hora-hombre, lo que inflaba los costos. Un contrato duplicado con la
empresa CRA Colombia y CRA Canad pagaba dos veces por el mismo servicio. En otro caso
se hizo evidente que con recursos de CCX haba sido prcticamente sostenida la firma operadora
social Control Ambiental Consulting, a la que la multinacional brasilea le dotaba desde
bicicletas hasta carros ltimo modelo y le pagaba costos de operacin por varios millones de
dlares, segn se lee en el informe.
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Campaas y helicpteros
Aparte de las demandas, CCX, al parecer, presentaba desajustes administrativos que resultaran
reveladores sobre la forma como la empresa operaba y su aparente tolerancia frente prcticas
poco ortodoxas en las relaciones con actores externos en las regiones y en el gobierno central.
Alejandro Arias, abogado y comunicador que asesora a las comunidades indgenas asentadas en
el rea del proyecto, afirma que despus de que Moretzson asumi como CEO l lo visit para
denunciar que durante las ltimas elecciones regionales CCX estaba promoviendo una de las
campaas a la Gobernacin de La Guajira. Le demostr, asegura Arias, que la exviceministra
Leyla Rojas, en ese momento directora de sustentabilidad, estaba contratando con mano amplia
a personas afectas a esa campaa.
La existencia de cerca de 50 contratos multimillonarios que no correspondan a los criterios de
pertinencia, oportunidad y austeridad despert alertas en los sistemas de control en Brasil. Sin
embargo, Paulo Monteiro y Jos Gustavo de Souza Costa, mximas autoridades internas en el
rea de la sostenibilidad en Brasil y el segundo nuevo CEO en Colombia, pero ausente del pas,
se negaron a atender las reuniones urgentes que les pedan los directivos desde Colombia.
En 2012, una alerta reputacional que lleg a Ro de Janeiro advirti que Leyla Rojas pretenda
alquilar un helicptero con recursos de la compaa para llevar a un alto funcionario del
gobierno nacional y a su familia a un recorrido por la Sierra Nevada de Santa Marta. Por orden
de la matriz se realiz una teleconferencia en la que la seora Rojas fue requerida para que
explicara el objeto del viaje. Ella insisti en la conveniencia del viaje para dar una nueva
dinmica a las consultas con las comunidades indgenas que, segn ella, estaban frenando el
proyecto. Sin embargo, las dependencias que generaron la alerta, sostuvieron que el objetivo del
viaje era distinto al planteado y el asunto generaba el riesgo de un escndalo, que sera muy
costoso en trminos de imagen. Pocos minutos despus de concluida la teleconferencia lleg un
mensaje desde Ro que desautorizaba la contratacin del helicptero.
Posteriormente, los crticos de la exviceministra salieron de la empresa durante la ejecucin de
recortes de personal que redujeron la nmina, que inicialmente fue de ms de 300 personas, a
cerca de 30. Entre tanto, Leyla Rojas fue trasladada a un alto cargo en la compaa AUX, otra
operacin del grupo Batista en Colombia que se dedica al negocio del oro. As, por un lado CCX
gastaba grandes recursos, mientras por otro acumulaba incumplimientos. Por ejemplo, realiz un
acuerdo con el Ejrcito para la proteccin, en las reas donde estn sus yacimientos, de las
instalaciones donde haba ingenieros y asesores europeos y costosos taladros. El convenio con la
fuerza militar, firmado a finales de 2011 por US$800.000, nunca fue pagado, pese a que no
supona desembolso de dinero sino obras para mejorar la moral y el bienestar de la tropa.
Recientemente, la empresa entreg un carro en calidad de compensacin.
Las crecientes dudas sobre los malos manejos administrativos llevaron al gerente de
operaciones, Ricardo Miranda, a tomar una decisin desesperada: intervenir los correos y las
comunicaciones para identificar a los responsables de desfalcos sistemticos. Pudimos
constatar advirti un informe correspondiente a 2010 o 2011 que haba compromisos con
soporte documental por valor de US$6058.981 millones, cuyo incumplimiento ha estado
generando malestar en el rea de influencia del proyecto, tanto en las comunidades como en las
autoridades y en los medios de comunicacin regionales. El informe solo se refera a
incumplimiento de pagos tales como las compras de predios, por lo cual gestores fueron
atacados o amenazados. No inclua el espinoso captulo de los ttulos.
Gigante con pies de barro
La evolucin de CCX en Colombia podra ilustrar una de las principales causas de la cada del
imperio de Eike Batista. Un grupo que creci aceleradamente, impulsado por un empresario
fuertemente carismtico con acceso a un creciente apalancamiento financiero, que mantuvo una
estructura administrativa distante y que no aceptaba malas noticias. Esa era la regla en CCX. De
acuerdo con numerosas fuentes consultadas, las contingencias judiciales no eran llevadas a las
juntas y es posible que Perseke y otros ejecutivos hayan preferido manejarlas en el mbito local
o subestimar su importancia. Todos sabemos bien, explic un exdirectivo de la multinacional,
que Eike siempre manej un optimismo frente al cual los riesgos quedaban minimizados y el
solo hecho de que alguien se los mencionara lo haca sentir incmodo.
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El triste final de esta aventura deja en su camino grandes preguntas sobre el desarrollo futuro de
las reas mineras concedidas a la empresa en nuestro pas y su impacto sobre las posibilidades
de crecimiento de esas regiones.
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La suerte de la operacin de CCX en Colombia est sujeta a lo que ocurra con los restos del
imperio Batista. La consecucin de un socio estratgico depender no solamente del estado de
los pasivos y las contingencias legales en Colombia, sino tambin del desenlace de esta crisis
para la matriz de Brasil. La deuda del grupo se acerca a los US$11.000 millones y los bancos
rondan, buscando apoderarse de los activos que an tengan valor. El BTC Pactual, que hace
pocos meses fue anunciado como socio estratgico para sacar adelante las empresas de Batista,
es al parecer el jugador ms importante y habra avanzado a travs de su figura de aliado hacia
una toma de poder sobre los activos.