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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL


DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CONSTRUCCIN

Estudiante: Malacas Leon Joan Jesus
Curso: Organizacin y Direccin de Empresas
Fecha: 2 de diciembre del 2013

ANLISIS DE LAS LECTURAS PROPUESTAS
CASO 16: Promociones y ascensos
Todo rige en el banco del Porvenir donde el estado tiene la mayoria de las acciones,y el
pais se encuentra en una hiperinflasion que hacia que los intereses sean muy altos al
pedir un prestamos. Ante ello, piden al estado que se abra comercio exterior, para lo
cual se acepto.
Todo se basa en que se quiere abrir una sucursal en huacho, para lo cuales estan
evaluando a las personas mas indicadas para ocupar el cargo de administrado y
subadministrador. El seor Villanueva era una persona que si ve la oportunidad de
ascender la aprovecha, entonces postula para ese puesto para lo cual tenia todo a su
favor.
Villanueva estaba en el area de Organizacin y metodos quien el jefe era Mauricio
Perales quien era un gran amigo de el, tenia la fama de no acceder a los aumentos,
subidas de puestos, o movilizacion de su personal a otras a reas. Por ello, sus amigos
de trabajo de Villanueva le dijeorn para que hablara antes con el jefe, el cual le dijo
que lo apoyaria.
Pasaron los dias y villanueva se dio con la sorpresa que el jefe no lo queria deja subir
de puesto, ya que no enctro a un sistitutor de su puesto y que no acpetaria. De todos
modos Villanueva estaba en el dia de inaguracion de la sucursal en huacho, y sus
amigos como protesta de no dejar subir de puesto, dejaron de ir a trabajar por ese
dia. Al enterarse de esto Villanueva habla con el gerente y le explica lo que pasa, para
lo cual el gerente le dijo que no se preocupara que todo estaba resuelto. Llego a Lima y
se dio con la sorpresa que su amigo Mauricio le hizo una carta negra y que hiba a estar
en sus perfil de trabajador donde estaba firmado por el gerente.
CUIDADO! En el trabajo tambin lo pueden reprobar
Muchos creemos que las notas se acababan hasta la universidad, pero no es as. En el
mbito laboral se ha creado una calificacin del personal, el cual de los que estn en
contra como el abogado Tom Coens expone lo siguiente: Existen a suposicin de que
un gerente puede conocer el nivel de desempeo preciso de un empleado, cuando
este tipo de calificaciones es un juicio realmente subjetivo que depende de muchos
factores. En caso de las personas que estn a favor como la Srta. Marie Gattari
GRUPO:
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considera que es justa y necesaria, pero este test puede variar depende a su evolucin,
se premiara y castigara a las personas adecuadas.
El gerente eficaz y los valores
Un gran error es creer que hay organizaciones con valores y otros sin ellos. Los valores
se dan de acuerdo a la tica de la empresa, muchas empresas te ensean a mentir, a
engaar con tal de cumplir con sus metas, para ello esto es incorrecto debido a que en
una venta, si uno con grandes valores vende menos y otro engaando vende ms,
botaran al que tiene grandes valores. Por ello en las empresas se debe introducir
valores positivos, y estos no est en lo que enunciaos, vendemos o publicamos, sino
esta en los valores por los que vivimos.
tica, valores y mercados
Si se quiere en una empresa evitar los errores, no basta medidas financieras, se
necesita una intervencin desde los valores, el presidente Sarkozy propone refundir
sobre bases ticas el capitalismo y para ello convocara una cumbre de lderes
mundiales. Tenemos que comenzar con una base slida, el mercado funcionara en la
gente si se fundan en un consejo moral que no excluya la libertad tica del acontecer
econmico.