Está en la página 1de 5

Desde el punto de vista de ingeniera, hay dos elementos a gestionar en

cualquier activo fsico. Debe ser mantenido y que tambin la necesidad


de ser modificado.

Cuando un equipo se saca para mantener algo, Qu es lo que
queremos tener para continuar? Cul es el estado actual que queremos
preservar?
La respuesta a estas preguntas pueden encontrarse en el hecho de la
puesta en servicio de todos los activos fsicos es porque alguien quiere
que haga algo. En otras palabras, esperan que cumpla una funcin o
funciones especficas. Lo que se deduce que, cuando mantenemos un
activo, el estado que queremos preservar debe ser el que se sigua
haciendo lo que los usuarios quieren que haga.


Mantenimiento: Asegurar que los activos fsicos continen entregando
lo que sus usuarios quieren que hagan.
Lo que los usuarios quieren depende de dnde y cmo se utiliza el
activo (el contexto de funcionamiento). Esto lleva a la siguiente
definicin de mantenimiento centrado en la confiabilidad:
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad: un proceso utilizado para
determinar lo que debe hacerse para asegurar que cualquier activo fsico
contine haciendo lo que sus usuarios quieren que haga en su contexto
operativo presente.

Rcm las siete preguntas bsicas


El proceso formula siete preguntas acerca del activo que se intenta
analizar:
Cules son las funciones y los parmetros de funcionamiento
asociados al activo en su actual contexto operacional?
De qu manera falla en satisfacer sus funciones?
Cul es la causa de cada falla funcional?
Qu sucede cuando ocurre la falla?
De qu manera importa cada falla?
Qu puede hacerse para predecir/prevenir cada falla?
Qu debe hacerse si no se encuentra una tareas proactiva adecuada?


Fallas funcionales

Los objetivos del mantenimiento son definidos por las funciones y
expectativas de funcionamiento asociadas al activo en cuestin.
En el mundo del RCM los estados de falla son conocidos como fallas
funcionales porque ocurren cuando el activo no puede cumplir una
funcin de acuerdo al parmetro de funcionamiento que el usuario
considera aceptable.
Sin embargo, antes de poder aplicar herramientas apropiadas para el
manejo de la falla, necesitamos identificar qu fallas pueden ocurrir.


Modo de fallas

Una vez que se ha identificado la falla funcional, el prximo paso es
tratar de identificar todos los hechos que puedan haber causado cada
estado de falla. Estos hechos se denominan modos de falla.
Incluye todos los modos de fallas posibles que han ocurrido en el
equipo o en equipos iguales, as como fallas que an no han ocurrido
pero existe la posibilidad de que as sea.
La mayora consigna como causas el deterioro o desgaste. Hay que
incluir tambin errores humanos, errores de diseo y errores
administrativos

Efecto de falla

Describe lo que ocurre cuando acontece cada modo de falla.
Esta descripcin debe incluir informacin como tal:
Qu evidencia existe (si la hay) de que la falla ha ocurrido.
De qu modo representa una amenaza para la seguridad o medio
ambiente (si es que la representa).
De qu manera afecta a la produccin o a las operaciones (si las afecta).
Qu daos fsicos (si los hay) han sido causados por la falla.
Qu debe hacerse para reparar la falla.
El proceso de identificar funciones, fallas funcionales, modos de falla y
efectos trae como consecuencia la oportunidad de mejorar el
desempeo y la seguridad


Consecuencia de la falla

Cada una de las fallas afecta a la organizacin de algn modo, pero en
cada caso, los efectos son diferentes:
Pueden afectar operaciones, calidad del producto, el servicio al cliente,
la seguridad o el medio ambiente. Todas tomarn tiempo y costarn
dinero para ser reparadas.
RCM reconoce que las consecuencias de las fallas son ms importantes
que sus aspectos tcnicos:
De hecho reconoce que la nica razn para hacer cualquier tipo de
mantenimiento proactivo no es evitar las fallas per se, sino evitar o
reducir las consecuencias de las fallas.







Clasificacin de la falla


Consecuencia de fallas ocultas: no tienen un impacto directo, pero
exponen a la organizacin a fallas mltiples con consecuencias serias y
hasta catastrficas. (La mayora estn asociadas a sistemas de
proteccin sin seguridad inherente)
Consecuencias ambientales y para la seguridad: si es posible que cause
dao o la muerte de alguna persona o dao ambiental.
Consecuencias operacionales: si afecta a la produccin (cantidad,
calidad, atencin al cliente o costos operacionales) adems del costo
directo de la reparacin.
Consecuencias no-operacionales: las fallas que caen esta categora no
afectan a la seguridad ni la produccin, slo se relacionan con el costo
directo de la reparacin.


Manejo de la falla


Tareas proactivas: estas tareas se emprenden antes de que ocurra una
falla, para prevenir que el tem llegue al estado de falla. Abarcan lo que
se reconoce como mantenimiento predictivo o preventivo, aunque en
RCM utiliza los trminos reacondicionamiento cclico, sustitucin cclica
y mantenimiento a condicin.

Acciones a falta de: stas tratan directamente con el estado de la falla,
y son elegidas cuando no es posible identificar una tarea proactiva
efectiva. Las acciones a falta de incluyen bsqueda de falla, redisear y
mantenimiento a rotura (correctivo).





Campo 6:-Identificacin de los modos de falla.
Falla, es la imposibilidad de un sistema o componente, de cumplir con
su funcin al nivel especificado o requerido.
Modo de falla, es la descripcin de la manera en que un tem falla en
cumplir con su funcin. Comprende los eventos que llevan a la
disminucin parcial o total de la funcin del tem y de sus metas de
desempeo.
Para la elaboracin de un FMEA, deben ser identificados los modos de
falla que pueden llevar a una falla funcional. No se debe intentar una
lista de todos los modos de falla posible, llevar en consideracin su
posibilidad de ocurrencia.