Este tema habla principalmente de un estudio sobre la calidad de los servicios para as poder analizar este tema y plantear sugerencias sobre futuras investigaciones. I- INTRODUCCIN: Principalmente apreciamos con el pasar del tiempo las implicaciones para la mejora continua de la competitividad en las empresas las que han hecho aparecer analisis sobre contenido e implementacion de los procesos de calidad, consecuencias y resultados. Por otro lado los estudios realizados sobre este tema han abarcado mas empresas industriales que de servicios por lo cual este segmento no esta bien desarrollado. Las investigaciones actuales han determinado que los estudios en gestion de calidad para los servicios son insuficientes por lo cual se hace necesario el estudio sobre este tema. Culminando con esta introduccion , el objetivo predominante se centra en analizar la gestion de la calidad de servicios hoy en da para as informar conocimiento existente al respecto. II- LA GESTION DE LA CALIDAD DESDE LA PRESPECTIVA DEL MANAGEMENT En este captulo he analizado como realizar una implementacin de la calidad en el mbito de la GESTIN. Este estudio esta centrado en identificar factores que deben de ser gestionados de manera eficaz y el impacto de dicha implantacin(resultados).
III- DIMENSIONES INTEGRANTES DE UN PROGRAMA DE GESTIN DE CALIDAD Mucho de los trabajos dedicados a este tema son de naturaleza terica y emprica y estan centrados en la medicion de diferentes factores que abarcan un programa de calidad total. Empezando por la naturaleza terico entendemos que la calidad total es un efoque de gestion caracterizado por tres principios bsicos que son: orentacion al cliente, mejora continua y trabajo en equipo. Con estos factores analizamos la relacion entre calidad total y teorias de gestion de empresas en los que resaltan el liderazgo y rrhh. En la Academy of Managemente Review de Anderson,Rungtusanatham & Schoroeder se plantea el desarrollo de una teora de gestion de calidad. El liderazgo es el que posibilita la creacion de una organizacin cooperativa y orientada al aprendizaje . Estas practicas contribuyen a la mejora continua y satisfaccion de clientes y la supervivencia de la empresa. Benson, Saraph y Schroeder nos explican que un modelo de gestion de calidad esta basado en variables claves que hacen referencia al contexto de calidad; las dos variables que componen la gestion de calidad estan medidas usando una escala de ocho dimensiones desarrolladas por los mismos autores y el analisis empirico permitio ver la hipotesis que se ocupa de la influencia de las variables de contexto en la gestin ideal de la calidad. IV- EL IMPACTO DE LA GESTION DE CALIDAD SOBRE LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA. Este tema incluye trabajos tericos y trabajos empricos por lo que se refiere a lo terico los autores nos explican como adoptar un planteamiento de carcter contigente y etablecen que las empresas de servicios que tienen orientacion hacia el cliente incrementaran sus ingresos cuando utilizan programas de calidad total para as mejorar la ventaja del mercado o bien podrian reducirian sus costes cuando utilicen el programa para mejorar la eficiencia del diseo del producto. Si la empresa mantiene su orientacion a las operaciones, la hipotesis indican que las empresan podran reducir costes si utilizan el programa de calidad total para mejorar la eficiencia en los procesos o bien incrementaran sus ingresos si utilizan el programa con el fin de mejorar la fiabilidad del producto. Con respecto a los estudios empricos de la gestion de calidad sobre los resultados empresariales, se revela la existencia de una variedad de enfoques, niveles de anlisis y variables usadas que dificultan la generalizacion de las conclusiones y a pesar de esta situacion se sealan algunas cuestiones relevantes a este respecto.
Critica constructiva Como hemos visto en el analisis de este de gestion de calidad de servicios, es una parte fundamental para la supervivencia de una organizacin, esta hipostesis la concluimos as porque en una empresa donde la gestion por mantener una calidad de servicio optima es deficiente lo nico que lograr es la perdida de clientes y la extincion de la organizacin como resultado, para ello tenemos que tener como incapi el tema de una gestion eficaz para mantener lazos con clientes a largo plazo y volvernos lderes en lo que hacemos.
Ejemplos de empresas
Starbucks Empresa dedicada al servicio de la venta de cafes y derivados utiliza una gestion de calidad muy eficiente, y eso lo podemos corroborar a nivel internacional, porque se preocupan por ofrecer un servicio con la mejor calidad posible; esto lo hacen porque la empresa desea diferenciarse del resto y marcar un hito como organizacin de buena calidad ofreciendo un grato ambiente, empleados amables, simpre sonrientes y el mejor lugar para pasar un momento en familia o con los amigos.
Jockey Plaza La gestin de calidad de servicio del CC Jckey plaza es corroborado a primera vista, porque un cliente se siente a gusto desde el momento que ingresa al centro comercial por el orden y facilidad de ingreso a sus instalaciones, por otro lado podemos apreciar la limpieza, la amabilidad con la que atienden los vendedores, cajeros y empleados en general, eso es gestion de la calidad de un servicio.