AL12548177 Facilitador: ELISA IVONNE CUBOS RAMIREZ Actividad 2. Diferencias y similitudes de los diferentes enfoques de la contabilidad
Tipo de contabilidad Tipo de uso Tipo de informacin que emite Tipos de instrumentos Criterios principales Financiera Clasifica y registra las transacciones que afectan a la entidad econmica y que se controla en los estados financieros. Genera informacin para proporcionar a personas relacionadas externamente con la organizacin (bancos accionistas). Genera informacin sobre hechos histricos de la organizacin. Regida por lineamiento conocido como (NIF) Normas de Informacin Financiera No usa otras disciplinas para desarrollarse. Provee informacin financiera de la entidad del resultado de sus operaciones y los cambios en su capital contable para la toma de decisiones Administrativa Sistema de informacin que apoya las necesidades de la administracin
Genera informacin de uso interno en la organizacin para la toma de decisiones. Tcnicas de costos y de pronsticos para ayudar en a los ejecutivos a coro y largo plazo, escoger entre mtodos alternos para lograr los objetivos de la empresa. La contabilidad administrativa presta asistencia a la Direccin en el proceso de toma de decisiones.-Motivar a los administradores para llevar a cabo la planeacin tanto operativa como estratgica.-Se enfoca hacia el futuro y se auxilia de otras disciplinas
Estratgica Provee la informacin necesaria para formular interpretar y llevar acabo estrategias para tener ventaja competitiva
-Transmite informacin importante que permita de forma adecuada la toma de decisiones. -Toma en cuenta medidas de rendimiento que muestren en conjunto toda la actividad llevada a cabo en la empresa reflejando una mejora permanente. Usa medidas financieras y no financieras en relacin con diversos objetivos a corto y largo plazo. -Proyeccin del comportamiento del mercado y de los competidores. -Mantenimiento de posicin competitiva por parte de la empresa sobre el conjunto de atributos ofrecidos con el artculo, gusto del consumidor. -Obtencin de informacin de manera precisa.- Dirigida a los distintos niveles jerrquicos de la organizacin. -Analiza los costos estratgicos va el anlisis de la cadena de valor. Costos Para gestionar costes futuros previstos y deseados.
la que se ocupa de clasificar y recopilar la informacin sobre los costes corrientes que se generan en una empresa
Costos de produccin (materia prima, mano de obra y cargos indirectos)- Ganancias o Prdidas- Costos de venta- Punto muerto o umbral de rentabilidad
-Con relacin a los perodos de contabilidad: gastos anticipados, corrientes y diferidos. -Con relacin a la forma de concentracin: costos por rdenes de trabajo o por procesos - Con relacin al volumen de produccin: costos fijos, variables y mixtos. -Con relacin a la produccin: costo primo y costo de
conversin. - Con relacin a su posible asignacin: costos directos e indirectos. - Con relacin al grado de control: costos controlables y no controlables
Actividad 2. Diferencias y similitudes de los diferentes enfoques de la contabilidad
De acuerdo al tema que has concluido, identifica las diferencias y similitudes de los conceptos de contabilidad de costos, administrativa, financiera y estratgica.